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      安全生產(chǎn)巡查整改方案

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      安全生產(chǎn)巡查整改方案范文第1篇

      一、制定方案,召開(kāi)安全生產(chǎn)工作動(dòng)員大會(huì):

      根據(jù)省高速公路管理局白城管理分局關(guān)于“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”工作安排,制定可行性強(qiáng)的實(shí)施方案,并召開(kāi)關(guān)于收費(fèi)站安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,采取有效整改措施,防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

      二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),重視做好安全工作:

      我站高度重視做好安全工作,把“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”工作作為安全生產(chǎn)責(zé)任制的一項(xiàng)重要內(nèi)容,列入站務(wù)例會(huì)的一項(xiàng)重要議事日程,堅(jiān)持每月至少召開(kāi)一次具體開(kāi)展情況通報(bào)工作會(huì)議,及時(shí)分析安全生產(chǎn)狀況,對(duì)防范重特大事故作出具體部署,提出相應(yīng)對(duì)策,做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同計(jì)劃、同部署、同檢查、同總結(jié)。明確了主要領(lǐng)導(dǎo)和各崗位負(fù)責(zé)人作為安全工作第一責(zé)任人,成立了一站長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管副站長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各崗位班長(zhǎng)安全員等人為站內(nèi)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂安全安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),并經(jīng)常性的對(duì)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考評(píng),形成一級(jí)抓一級(jí),層層落實(shí)的局面。促進(jìn)我站安全工作的開(kāi)展。

      三、加大宣傳,提高安全意識(shí):

      根據(jù)我站崗位工作面廣等特點(diǎn),做到安全工作人人有責(zé),加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度,充分利用各種會(huì)議,專欄、宣傳橫幅、培訓(xùn)等向全體職工宣傳《消防法》、《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),普及安全生產(chǎn)知識(shí),形成人人將安全,人人要安全的局面,增強(qiáng)了安全防范意識(shí)。通過(guò)各種形式的宣傳和教育,極大地提高了我站職工的安全意識(shí),確保了我站的安全生產(chǎn)和高速的安全穩(wěn)定發(fā)展。

      四、注重檢查,落實(shí)整改,確保安全。

      我站把開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”作為安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,建立健全安全檢查工作機(jī)制,重點(diǎn)對(duì)重大危險(xiǎn)源,職工宿舍,站內(nèi)辦公地點(diǎn)、食堂和倉(cāng)庫(kù)等進(jìn)行監(jiān)督檢查,每次檢查安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員親臨現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)排查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)提出,當(dāng)場(chǎng)制定整改方案和措施。截止到目前為止共組織了2次的大檢查,針對(duì)檢查出來(lái)的不安全隱患,我們立即做出整改通知,提出整改方案,及時(shí)責(zé)令整改并跟蹤落實(shí)。通過(guò)檢查整改,把隱患消除在萌芽狀態(tài),杜絕了不安全事故的發(fā)生。目前我站無(wú)任何安全生產(chǎn)事故,保障了廣大職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

      五、注重開(kāi)展安全文化建設(shè),促進(jìn)安全工作的落實(shí):

      1、提高職工的安全文化素質(zhì)。我站確立了以人為本的安全文化理念,提高職工安全生產(chǎn)和健康環(huán)保意識(shí)。做好上崗前安全教育和特殊工種作業(yè)、特特殊操作的安全技術(shù)交底;選送優(yōu)秀人員參加分局安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),組織職工學(xué)習(xí)安全管理體系文件和管理制度;整個(gè)收費(fèi)站組織全站人員參加安全學(xué)習(xí)考試、成績(jī)均或優(yōu)良。

      安全生產(chǎn)巡查整改方案范文第2篇

      為預(yù)防和減少事故的發(fā)生,確保公司員工生命和財(cái)產(chǎn)安全,保證公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本方案。

      2范圍:

      本公司所有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動(dòng)。具體范圍應(yīng)包括運(yùn)輸設(shè)備、停車場(chǎng)、電氣設(shè)備、消防設(shè)施、其他設(shè)備設(shè)施、房屋建筑、人員環(huán)境等。

      3職責(zé):

      3.1 公司總經(jīng)理定期參加隱患排查工作,批準(zhǔn)隱患排查方案和計(jì)劃,審批隱患整改報(bào)告,保證資金投入,保障從業(yè)人員培訓(xùn)教育。

      3.2 公司主管安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按照公司安全生產(chǎn)委員會(huì)要求制定隱患排查方案和計(jì)劃,監(jiān)督各部門按照方案和計(jì)劃進(jìn)行隱患排查工作,及時(shí)提出整改方案,并督促按期保質(zhì)完成。

      3.3 安全員參與安全檢查和隱患排查治理的綜合管理工作,參與制定隱患排查方案計(jì)劃和整理隱患整改報(bào)告,監(jiān)督隱患整改落實(shí)情況。

      3.4 財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)隱患整改資金的保障和及時(shí)記賬。

      3.5各部門對(duì)有關(guān)的檢查和隱患整改簽收,并對(duì)檢查和隱患整改結(jié)果負(fù)責(zé)。

      4檢查依據(jù):

      4.1 道路旅客運(yùn)輸企業(yè)隱患排查治理體系建設(shè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和規(guī)定。

      4.2 本公司安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)范、規(guī)定、等相關(guān)文件。

      4.3 通過(guò)系統(tǒng)評(píng)價(jià)分析確定的危險(xiǎn)部位及防范措施。

      5檢查形式和內(nèi)容:

      5.1 公司級(jí)綜合檢查:

      5.1.1 公司級(jí)安全檢查每年不少于四次,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

      5.1.2 檢查對(duì)象:全公司各部門、各區(qū)域。

      5.1.3 檢查內(nèi)容:

      公司各級(jí)責(zé)任制落實(shí)情況:各級(jí)安全檢查和隱患排查治理工作執(zhí)行情況、管理制度執(zhí)行情況、責(zé)任狀簽訂情況、安全教育落實(shí)情況、員工“三違”情況、預(yù)案和演練情況、上級(jí)文件要求或檢查落實(shí)情況等

      公司基礎(chǔ)管理工作:資質(zhì)證照、管理機(jī)構(gòu)及人員、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、各類安全生產(chǎn)管理檔案、安全生產(chǎn)投入、科技應(yīng)用、從業(yè)人員資格、職業(yè)健康基礎(chǔ)管理、應(yīng)急救援、相關(guān)方管理、其他基礎(chǔ)管理等

      現(xiàn)場(chǎng)管理工作:車輛管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施和場(chǎng)所環(huán)境、從業(yè)人員操作行為、消防安全、用電安全、職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)安全、輔助動(dòng)力系統(tǒng)、其他現(xiàn)場(chǎng)管理等

      5.1.4綜合檢查完成后,應(yīng)結(jié)合在其他檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行匯總整理,將典型隱患問(wèn)題和隱患分析結(jié)論等在安全例會(huì)、管理會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)。

      5.2 專業(yè)檢查:

      5.2.1 專業(yè)檢查每年不少于兩次,由安全環(huán)保部組織實(shí)施;

      5.2.2電氣安全專項(xiàng)檢查:

      對(duì)電器設(shè)備設(shè)施、線路、防爆、臨時(shí)用電手續(xù)等要求等進(jìn)行專業(yè)檢查

      5.2.3消防安全檢查:

      對(duì)消防器材設(shè)置、完好性、巡檢記錄等進(jìn)行專業(yè)檢查

      5.2.4勞動(dòng)防護(hù)用品專項(xiàng)檢查

      對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品配備、使用、完好性進(jìn)行檢查

      5.3 季節(jié)性檢查:

      5.3.1 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)進(jìn)行防汛防臺(tái)、防雷電、防火防爆等季節(jié)性檢查;

      5.3.2 各部門負(fù)責(zé)進(jìn)行防暑降溫、防風(fēng)防凍及保暖檢查。

      5.4 日常檢查分崗位檢查和公司安全人員巡檢。

      5.4.1 行車日志:司機(jī)必須嚴(yán)格按照行車日志上內(nèi)容進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和上報(bào),并做好記錄。

      5.4.2 公司安全人員巡檢:對(duì)各部門進(jìn)行安全抽檢。

      5.5 節(jié)假日檢查:

      5.5.1 每逢節(jié)假日,在放假前由安全環(huán)保部組織各部門對(duì)全公司各區(qū)域的安全情況進(jìn)行檢查,并填寫檢查記錄。

      5.5.2 在節(jié)假日期間,安排中層以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行節(jié)假日值班,值班內(nèi)容主要為巡查各項(xiàng)安全情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提請(qǐng)安全環(huán)保部解決。

      5.5.3 節(jié)假日完畢,上班第一天由安全環(huán)保部組織各部門對(duì)全公司再次檢查,查看有無(wú)安全隱患問(wèn)題。

      5.6 部門綜合檢查:

      5.6.1 部門安全檢查每月進(jìn)行一次,由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

      5.6.2 檢查對(duì)象:部門內(nèi)部的管理內(nèi)容和管轄區(qū)域。

      5.6.3 檢查內(nèi)容:

      責(zé)任制落實(shí)情況:部門內(nèi)部人員安全檢查和隱患排查治理工作執(zhí)行情況、安全教育落實(shí)情況、員工“三違”情況、上級(jí)文件要求或檢查落實(shí)情況等

      安全環(huán)保部重點(diǎn)檢查:資質(zhì)證照、車輛技術(shù)檔案維護(hù)情況、人員檔案更新情況、安全生產(chǎn)投入落實(shí)情況、從業(yè)人員資格、應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備情況、停車場(chǎng)環(huán)境、消防安全、用電安全、相關(guān)方管理、其他基礎(chǔ)管理等

      車隊(duì)重點(diǎn)檢查工作:車輛管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理、從業(yè)人員操作行為、車輛例撿和行車日志情況、其他現(xiàn)場(chǎng)管理等

      調(diào)度和監(jiān)控崗位:車輛違章違規(guī)情況、行車線路設(shè)置情況、監(jiān)控平臺(tái)運(yùn)行情況等

      5.6.4部門檢查完成后,應(yīng)結(jié)合在本部門日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,上報(bào)到安全環(huán)保部進(jìn)行匯總整理,作為自查自糾內(nèi)容,將典型隱患問(wèn)題、隱患分析結(jié)論、整改治理情況等在安全例會(huì)、管理會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)。

      6整改:

      6.1 各級(jí)檢查組織和人員,對(duì)查出的隱患問(wèn)題,要逐項(xiàng)進(jìn)行登記,分析研究并落實(shí)整改措施,整改時(shí)間和整改責(zé)任人。

      6.2 對(duì)所有的隱患問(wèn)題都必須整改,不得無(wú)故拖延,有些限于物質(zhì)技術(shù)條件及環(huán)境因素,當(dāng)時(shí)不能解決的應(yīng)有防范措施,并列出計(jì)劃,按期執(zhí)行,做到條條有著落,件件有交待,因拖延和拒絕整改而發(fā)生事故,要追究責(zé)任。

      6.3 對(duì)重大隱患項(xiàng)目的整改,由安全管理人員開(kāi)具《事故隱患整改通知單》整改部門負(fù)責(zé)人必須辦理簽收手續(xù),由主要負(fù)責(zé)人組織制定治理整改方案,同時(shí)向主管機(jī)關(guān)進(jìn)行上報(bào)。

      7驗(yàn)收:

      7.1 整改部門在規(guī)定的時(shí)間整改完畢后。由安全管理人員檢查驗(yàn)收簽字。

      7.2 對(duì)檢查出的隱患項(xiàng)目,下達(dá)包括“四定”要求的隱患治理通知書(shū)、限期治理,并建立臺(tái)帳。

      7.3 對(duì)重大隱患項(xiàng)目建立檔案。

      安全生產(chǎn)巡查整改方案范文第3篇

       

      XX市商務(wù)局:

          為進(jìn)一步做好我市商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作,切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)XX市安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)XX市安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知》(X安字【XXX】XX號(hào))和省商務(wù)廳《關(guān)印發(fā)全省商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》(XX字【XX】X號(hào))文件精神要求,我局高度重視,于2018年7月3號(hào)至9月在轄區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了“2017XX市商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)”現(xiàn)將此次活動(dòng)工作總結(jié)如下:

          一、精心組織,細(xì)心安排

          成立由局長(zhǎng)XXX同志任組長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)XXX同志任副組長(zhǎng)、各股室任成員的“2017年XX市商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)日常工作等。

          二、檢點(diǎn)

          本次檢查的重點(diǎn)是:對(duì)全市各類商場(chǎng)、超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)、餐飲企業(yè)、住宿場(chǎng)所、成品油銷售企業(yè)油庫(kù)和加油站,肉、糖、廠絲等商品儲(chǔ)備庫(kù)是否建立安全責(zé)任制度;從機(jī)構(gòu)、人員、資金、制度建設(shè)是否合理;督促企業(yè)排查治理隱患情況;督促企業(yè)全面開(kāi)展自查自糾,治理安全隱患;是否建立應(yīng)急預(yù)案;是否強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理情況等有關(guān)事項(xiàng)。

          三、主要做法和成效

          一、是對(duì)轄區(qū)內(nèi)商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況;二、安全生產(chǎn)管理制度建立和執(zhí)行情況;三、安全風(fēng)險(xiǎn)管控情況;四、隱患排查治理情況;五、應(yīng)急管理情況;六、消防設(shè)施、器材是否完備好用;七、火源、電源管理是否規(guī)范,防火巡查、檢查制度是否落實(shí)等等;本次安全大檢查,檢查批發(fā)市場(chǎng)、商超、住宿、餐飲企業(yè)、加油站、物流倉(cāng)儲(chǔ)共37家,暫無(wú)發(fā)現(xiàn)任何安全隱患。

      四 、下期工作打算

      安全生產(chǎn)巡查整改方案范文第4篇

      按照市安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于印發(fā)2020年度安全生產(chǎn)及綜合防災(zāi)減災(zāi)工作責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則的通知》(襄安[2020] 號(hào))文件的標(biāo)準(zhǔn)和要求,**鎮(zhèn)安委會(huì)對(duì)2020年全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查自評(píng),現(xiàn)將自查自評(píng)情況報(bào)告如下:

      一、高度重視,緊繃安全生產(chǎn)弦

      我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,從根本上排查整改安全隱患。

      一是落實(shí)“三個(gè)必須”。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)”黨政同責(zé),一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制.不僅在黨委班子成員分工時(shí)明確了安全生產(chǎn)分管責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的“三個(gè)必須”:“管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”,要求每位班子成員必須同時(shí)負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,各職能部門充分發(fā)行部門安全生產(chǎn)職能,將安全生產(chǎn)弦從上到下時(shí)刻緊緊繃住,毫不松懈。

      二是筑牢組織保障。成立了以鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),鎮(zhèn)安辦、派出所、市場(chǎng)監(jiān)管所、城建服務(wù)中心、供電所、衛(wèi)生院、水利站、農(nóng)機(jī)站、林業(yè)站、紀(jì)檢、宣傳等單位為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了專門的辦公室,配備了必備的辦公設(shè)施,相關(guān)職能部門各司其職、各負(fù)其責(zé),形成了上下各級(jí)齊抓共管安全工作的良好局面。

      三是織密組織網(wǎng)絡(luò)。設(shè)立了鎮(zhèn)、企、村、組四級(jí)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理員或信息員,各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、企業(yè)、學(xué)校等都成立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”或設(shè)立“安全科”,有至少1名以上的安全生產(chǎn)管理人員,在全鎮(zhèn)織牢了安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)圖,做到了信息渠道暢通,安全生產(chǎn)有人抓、有人管、有人查、有人辦。

      二、加大力度,常念安全緊箍咒

      一是抓宣傳,樹(shù)立人人講安全意識(shí).通過(guò)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)講座、消防安全演練活動(dòng)、組織觀看重大安全事故圖文和視頻、發(fā)放安全生產(chǎn)一封信以及相關(guān)資料、書(shū)箱等,運(yùn)用不同形式經(jīng)常性地開(kāi)展安全宣傳教育,同時(shí)在有安全隱患的位置設(shè)置醒目的安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)牌、警示牌和標(biāo)語(yǔ),在各安全生產(chǎn)責(zé)任單位、學(xué)校、村(社區(qū))、小區(qū)以及其他有安全隱患的人流密集場(chǎng)所設(shè)置專用安全生產(chǎn)宣傳欄或安全警示標(biāo)志或張貼宣傳畫報(bào).先后開(kāi)展各類安全生產(chǎn)文化宣傳教育活動(dòng)10余場(chǎng)次,發(fā)放張貼宣傳資料、一封信等萬(wàn)余份,開(kāi)展專題安全講座4次,參訓(xùn)受益人數(shù)達(dá)千人以上,做到了安全教育“七進(jìn)”:進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)公共場(chǎng)所。

      二是查隱患,形成時(shí)時(shí)防安全機(jī)制。我鎮(zhèn)定期開(kāi)展安全生產(chǎn)形勢(shì)分析和隱患排查,每季度召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議,每周各安委會(huì)成員單位定時(shí)上報(bào)安全風(fēng)險(xiǎn)研判情況,黨委政府對(duì)預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,對(duì)安全生產(chǎn)工作有針對(duì)性地進(jìn)行部署安排,做到未雨綢繆。除了積極配合上級(jí)安監(jiān)部門開(kāi)展各類專項(xiàng)整治活動(dòng)外,鎮(zhèn)安辦每月至少組織兩次以上安全隱患集中排查整治行動(dòng),主要針對(duì)煙花爆竹、交通、食藥、燃?xì)?、建筑施工、校園安全、消防等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行排查整治,同時(shí)要求各安委會(huì)成員單位每周將各自領(lǐng)域內(nèi)的安全隱患排查情況上報(bào)鎮(zhèn)安辦。做到了各行各業(yè)安全監(jiān)控?zé)o死角、安全風(fēng)險(xiǎn)無(wú)隱患。

      三是重整改,確保處處消安全隱患.對(duì)各領(lǐng)域涉及安全生產(chǎn)的都摸得清底數(shù),建立巡查臺(tái)賬,針對(duì)日常集中排查和單位自查發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題,按照黨委班子成員分工和安委會(huì)成員單位職責(zé)歸口,當(dāng)天將問(wèn)題整理制作成責(zé)任清單,將責(zé)任明確到人(單位)反饋至相關(guān)部門或人員。同時(shí)責(zé)令責(zé)任單位深入分析問(wèn)題存在的根源,有針對(duì)性地制定整改方案,擬定整改措施,明確整改時(shí)效,分管領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)安辦同時(shí)跟蹤督辦,直到隱患全部消除。對(duì)整改不力的,啟動(dòng)問(wèn)責(zé)機(jī)制。

      今年以來(lái),共排查非法儲(chǔ)存、銷售煙花爆竹行為4起,整改4起;排查非法倒灌液化氣行為2起,整改2起;排查居民小區(qū)飛線充電行為7起,整改7起。累計(jì)排查發(fā)現(xiàn)涉及消防、溺水、交通、電力、食藥等領(lǐng)域的安全隱患共67處,全部及時(shí)有效消除,避免了安全事故的發(fā)生。

      三、突出重點(diǎn),切實(shí)筑牢安全堤

      一是加大學(xué)生防溺水安全。我鎮(zhèn)成立了防溺水工作領(lǐng)導(dǎo)小組、組建了工作專班,制定了工作制度,簽訂了包保責(zé)任狀和承諾書(shū),對(duì)3-18周歲的人員進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查,一對(duì)一簽訂了包保責(zé)任狀,并與孩子家長(zhǎng)簽訂了安全承諾收,落實(shí)了政府--學(xué)校--村--組--家庭五級(jí)責(zé)任包保,將包保責(zé)任明確到村、到組、到戶、到家、到人。對(duì)高中及在校大學(xué)生541名,初中生732名,小學(xué)生4217名,學(xué)前兒童1930人,共計(jì)7420人進(jìn)行了防溺水安全責(zé)任包保,并逐一簽訂了安全責(zé)任狀和安全承諾書(shū).共落實(shí)鎮(zhèn)級(jí)包保責(zé)任人1213人,村組包保責(zé)任人676人,學(xué)校老師包保責(zé)任人537人。同時(shí)對(duì)我鎮(zhèn)358個(gè)潛在溺水風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了排查,并指定潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)專職巡查員65名,對(duì)各潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)每天至少進(jìn)行兩次巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。

      二是加大防汛安全。成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了防汛巡查專班和50名平均年齡在35歲左右的防汛應(yīng)急分隊(duì),做到突況發(fā)生時(shí)有人能調(diào)度、有人能處理。進(jìn)入汛期時(shí),每天由一名黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),帶領(lǐng)巡查專班日夜對(duì)轄區(qū)內(nèi)小清河段以及鎮(zhèn)區(qū)8座二型以上小型水庫(kù)進(jìn)行安全巡查。通過(guò)一級(jí)落實(shí)一級(jí),上級(jí)帶動(dòng)下級(jí),我鎮(zhèn)沒(méi)發(fā)生一起溺水事故和汛期安全事故。

      三是加大校園安全排查。定期組織安委會(huì)成員單位對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的中學(xué)、小學(xué)、公(私)立幼兒園、托管培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等領(lǐng)域進(jìn)行校園安全隱患排查,同時(shí)對(duì)校園周邊環(huán)境存在的安全隱患進(jìn)行細(xì)致排查,確保校園人身和財(cái)產(chǎn)安全以及學(xué)校工作的正常運(yùn)行。

      我鎮(zhèn)今年以來(lái)的安全生產(chǎn)工作取得了一定的成效,但與上級(jí)政府的要求還有一定的差距,面對(duì)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),我們將繼續(xù)加大對(duì)安全的監(jiān)管、排查力度,加強(qiáng)各級(jí)各部門對(duì)安全意識(shí)的提升,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理知識(shí)的宣傳教育和培訓(xùn),加大安全法制教育,提高全民安全意識(shí),制定更加嚴(yán)格的安全制度和措施,爭(zhēng)取將安全事故隱患降到最低。

      安全生產(chǎn)巡查整改方案范文第5篇

      一、2020年目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)情況

      半年以來(lái),堅(jiān)持以項(xiàng)目為引領(lǐng),全力以赴爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金、抓建設(shè)、抓管理,加強(qiáng)與省、州交通運(yùn)輸主管部門銜接,提前啟動(dòng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招標(biāo)等工作,確保全部項(xiàng)目如期順利推進(jìn)。(一)目標(biāo)任務(wù)。聚焦年度脫貧目標(biāo),突出具備條件的建制村通客車目標(biāo)以及全域旅游建設(shè),強(qiáng)化措施和要素保障,繼續(xù)加快通村硬化路、縣鄉(xiāng)道改善提升工程、旅游路資源路產(chǎn)業(yè)路等項(xiàng)目實(shí)施,計(jì)劃完成聯(lián)網(wǎng)公路20公里8000萬(wàn)元,農(nóng)村公路通暢工程6.721公里510.7446萬(wàn)元,橋梁工程204.1延米710.1640萬(wàn)元。(二)交通扶貧目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)情況。截止目前聯(lián)網(wǎng)公路已進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工建設(shè),完成投資167.82萬(wàn)元;完成農(nóng)村公路通暢工程投資429.4757萬(wàn)元;完成橋梁工程626.5295萬(wàn)元。

      二、脫貧工作推進(jìn)情況

      (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確任務(wù)分工,強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。一是制定責(zé)任清單,強(qiáng)化工作分工。按照市委市政府年初制定的脫貧攻堅(jiān)任務(wù)清單,再量化、再細(xì)化、再分工,做到項(xiàng)目?jī)?nèi)容、工期進(jìn)度、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、配套措施、責(zé)任分工、責(zé)任追究“六落實(shí)”,確保任務(wù)清楚、指向精準(zhǔn)、職責(zé)明確。各領(lǐng)導(dǎo)、干部“對(duì)號(hào)入座”,對(duì)標(biāo)對(duì)表,不折不扣地落實(shí)到位、逐一兌現(xiàn),確保按時(shí)交出一份合格答卷。尤其是對(duì)交通先行、重點(diǎn)項(xiàng)目,主動(dòng)作為、統(tǒng)籌推進(jìn),及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施中的困難問(wèn)題,加快推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。二是明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),強(qiáng)化工作進(jìn)度。制定了2020年農(nóng)村公路項(xiàng)目責(zé)任分工表,掛圖指揮作戰(zhàn)、全力全速推進(jìn),確保重點(diǎn)項(xiàng)目每月“定時(shí)、定向、定項(xiàng)”精準(zhǔn)調(diào)度。強(qiáng)化要素保障,堅(jiān)持把扶貧工作作為第一要?jiǎng)?wù),大力弘揚(yáng)實(shí)干精神,堅(jiān)持“實(shí)”字當(dāng)頭、“干”字為先,堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,細(xì)化任務(wù)分工,對(duì)人對(duì)表落實(shí)。派駐幫扶村的第一書(shū)記能夠嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定,堅(jiān)持住村入戶,掌握底數(shù)清楚,扎實(shí)開(kāi)展幫扶。面對(duì)繁重的通村瀝青水泥路建設(shè)任務(wù)和人民群眾的殷切期望,能夠顧大局、能吃苦,敢擔(dān)當(dāng)、求作為,加快通路、通客車“兩通”建設(shè)。(二)加大政策宣傳,弘揚(yáng)脫貧攻堅(jiān)正能量。一是加大對(duì)外宣傳,集聚力量推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)。結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹來(lái)川視察重要講話精神,同步安排、同步推進(jìn)、同步落實(shí),做到知行合一,學(xué)以致用。將學(xué)習(xí)講話精神的成效轉(zhuǎn)化為處境深度貧困地區(qū)脫貧攻堅(jiān)的思路和舉措,轉(zhuǎn)化為提高工作效能的具體政策、實(shí)際行動(dòng)和重點(diǎn)工作。利用各種平臺(tái)加強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)政策及識(shí)別、退出程序等宣傳。嚴(yán)格落實(shí)幫扶責(zé)任,強(qiáng)化政策宣傳,強(qiáng)化惠民惠農(nóng)資金公示制度,提高群眾知曉度。(三)精準(zhǔn)實(shí)施項(xiàng)目,提高脫貧攻堅(jiān)質(zhì)量。一是圍繞通路,精準(zhǔn)實(shí)施項(xiàng)目。按照“六個(gè)精準(zhǔn)”和“五個(gè)一批”的要求,實(shí)施以實(shí)施脫貧銷村“回頭看”和非貧困村“補(bǔ)短板”三大工程,結(jié)合市實(shí)施方案分步實(shí)施、梯次推進(jìn),重點(diǎn)推進(jìn)脫貧銷號(hào)村和深度貧困村自然村(組)通硬化路項(xiàng)目,提高路網(wǎng)通達(dá)深度和服務(wù)水平。(四)緊盯短板問(wèn)題,全力抓好整改落實(shí)。一是正視存在問(wèn)題,高度重視整改。緊盯脫貧攻堅(jiān)以來(lái)中、省反饋的脫貧攻堅(jiān)問(wèn)題,自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、政府的決策部署上來(lái),進(jìn)一步提高政治站位、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),高度重視各類監(jiān)督檢查反饋問(wèn)題整改,把自己擺進(jìn)去,對(duì)照檢查,從反饋問(wèn)題中突出發(fā)現(xiàn)個(gè)性問(wèn)題、找準(zhǔn)要害問(wèn)題、深挖根源問(wèn)題,建立問(wèn)題整改臺(tái)賬,列出問(wèn)題清單、責(zé)任清單,一體推進(jìn)中央巡視組巡視反饋問(wèn)題和中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視、督查巡查、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、、社會(huì)監(jiān)督等各個(gè)層面指出的問(wèn)題,確保反饋問(wèn)題得到全面整改。二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),制定問(wèn)題整改方案。為了圍繞問(wèn)題短板抓落實(shí),根據(jù)市扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組反饋問(wèn)題整改方案,逐一學(xué)習(xí)、分析、討論,梳理出交通脫貧攻堅(jiān)中存在的個(gè)性問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié),相應(yīng)制定了反饋問(wèn)題整改方案,明確了問(wèn)題整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任人,確保問(wèn)題查的深、找的準(zhǔn),整改有措施、完成有時(shí)限。三是對(duì)照通報(bào)方案,梳理問(wèn)題清單。對(duì)照市扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的整改方案,經(jīng)過(guò)深入查擺梳理,整理出2016年脫貧攻堅(jiān)以來(lái)中、省反饋問(wèn)題共計(jì)9個(gè),均已反饋、整改,落實(shí)到位。同時(shí),對(duì)整改中存在的問(wèn)題,進(jìn)行認(rèn)真分析原因,從思想認(rèn)識(shí)、規(guī)章制度和工作落實(shí)等多個(gè)方面入手找差距、補(bǔ)短板,確保了各項(xiàng)整改工作取得實(shí)效。

      三、項(xiàng)目管理

      (一)強(qiáng)化項(xiàng)目管理。按照《農(nóng)村公路建設(shè)管理辦法》、《市農(nóng)村公路三年攻堅(jiān)建設(shè)管理辦法》(試行),對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)管理。各項(xiàng)目設(shè)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)、項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面管理。不定期對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的督導(dǎo)檢查,督導(dǎo)工程建設(shè),確保項(xiàng)目安全、快速、保質(zhì)、保量的完成。(二)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。嚴(yán)格按照《農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理辦法》(試行)、《省農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》(試行)的規(guī)定執(zhí)行。實(shí)行監(jiān)理制進(jìn)行專業(yè)監(jiān)理。農(nóng)村公路建設(shè)實(shí)行質(zhì)量責(zé)任追究制度,項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)控制、合同管理負(fù)責(zé),設(shè)計(jì)單位對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé),施工單位對(duì)施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合同負(fù)責(zé),監(jiān)理單位對(duì)施工全過(guò)程、全方位監(jiān)督負(fù)責(zé),由監(jiān)理公司指派專業(yè)監(jiān)理人員駐扎項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工藝流程、施工規(guī)范、建材質(zhì)量等進(jìn)行全天候全方位監(jiān)督。中心實(shí)驗(yàn)室定期不定期對(duì)全市新建道路橋梁按照抽檢比例全面進(jìn)行了抽檢檢測(cè),全力保障農(nóng)村公路及橋梁的質(zhì)量。(三)抓好施工安全管理。項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主、施工單位嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對(duì)工程安全生產(chǎn)進(jìn)行管理。在安全監(jiān)督組的領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目業(yè)主單位、建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位及其他參與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位,必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定,保證建設(shè)工程安全生產(chǎn),依法承擔(dān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任。以“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立安全生產(chǎn)監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制,健全安全管理制度和防范措施,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,規(guī)范交通建設(shè)施工安全管理工作,確保無(wú)建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。(四)嚴(yán)格資金管理。嚴(yán)格按照《農(nóng)村公路建設(shè)資金監(jiān)督管理辦法》、《市農(nóng)村公路三年攻堅(jiān)建設(shè)資金監(jiān)督管理辦法》對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)資金進(jìn)行管理。嚴(yán)格按照財(cái)政報(bào)賬制撥付工程資金。(五)加強(qiáng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格遵守黨的政策規(guī)定和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及交通部的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按照《農(nóng)村公路廉政建設(shè)規(guī)定》執(zhí)行。工程建設(shè)堅(jiān)持公開(kāi)、公正、誠(chéng)信、透明的原則,不得損害國(guó)家和集體利益,違反工程建設(shè)管理規(guī)章制度。建立健全廉政制度,開(kāi)展廉政教育,設(shè)計(jì)廉政告示牌,公布舉報(bào)電話,監(jiān)督并認(rèn)真查處違法違紀(jì)委行為;按照農(nóng)村公路建設(shè)七公開(kāi)的要求,交通局、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村按照各自職能進(jìn)行七公開(kāi)。

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