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公司安全管理計劃范文第1篇

圍繞公司三大發(fā)展戰(zhàn)略，堅持公交優(yōu)先、力創(chuàng)公交優(yōu)秀總體思路，按照“九優(yōu)”工作理念，積極推動營運秩序創(chuàng)優(yōu)、安全保障創(chuàng)優(yōu)、文明服務創(chuàng)優(yōu)，加快公交營運發(fā)展，力促經營效益明顯提高、營運指標明顯提高、安全保障水平明顯提高、營運智能化應用水平明顯提高。

二、加快“四個推進”

1、推進線網優(yōu)化。結合全市道路新建，大型客運樞紐改造、擴建，合理完善公交線路布局，擴大邊遠城區(qū)營運，搶占新的客運市場，積極培育新的經濟增長點。

力爭完成：武漢天河機場擴建，航空公交線路調整建設方案；漢口、武昌、武漢新火車站公交線路配套、銜接方案；軌道1號、2號、4路公交線路的銜接方案；后湖地區(qū)、武漢新區(qū)、東西湖臺商投資區(qū)等地區(qū)，及市區(qū)一批空白、新增道路銜接方案；中南路立交橋等大型工程建設公套方案；黃陂南部地區(qū)公交線路改造方案；中心城區(qū)至盤龍城、黃陂前川地區(qū)的公交線路建設方案；南湖花園等地區(qū)公交線路配套調整方案。

2、推進營運發(fā)展。根據我市經濟發(fā)展，及市區(qū)客流變化，按照穩(wěn)定中心城區(qū)、發(fā)展新區(qū)、拓展偏遠城區(qū)的思路，合理確定總體運營規(guī)模，推動營運發(fā)展。

3、推進營運智能化系統(tǒng)應用。堅持“科技興交”思路，按照公司發(fā)展戰(zhàn)略構想，積極利用高新技術，改建傳統(tǒng)的公共交通系統(tǒng)，加快營運智能系統(tǒng)運用，推動營運管理由傳統(tǒng)管理到信息化管理的轉變，提高城市公交科技含量，建立現代化的智能城市公共交通。一是加快GPS營運調度系統(tǒng)的應用，在前期部分線路試點運行的基礎上，擴大應用范圍；二是推進月票電子化；三是加快智能防偽投幣箱改造；四是建立IC卡數據寬帶傳輸和查詢系統(tǒng)；五是建立服務投訴三級聯(lián)網平臺，提高工作效率。

4、推進安全服務創(chuàng)優(yōu)。堅持公交優(yōu)先，力創(chuàng)公交優(yōu)秀的指導思想，著力推進安全文明服務工作，著力打造安全型公交、和諧公交，力創(chuàng)公交優(yōu)秀。全年結合文明創(chuàng)建工作，認真抓好“三優(yōu)”建設，即建一個優(yōu)秀部室，帶一支素質優(yōu)秀的員工隊伍，建一個良好的安全文明服務工作機制，形成優(yōu)質安全文明服務氛圍。

按照文明創(chuàng)建要求，狠抓安全管理，開展好三個活動，即百日安全競賽、市“安全生產年”活動、公交行車、停車秩序整治活動。落實“兩個規(guī)范”，鞏固精細化調研成果。堅持安全工作的源頭管理，加強員工安全教育，做好降違章、降事故、降事故費用工作，確保全年安全指標達標。要重點加強對違章率高的人員處理，對違章高的人員要進行日教育，月清查，嚴重的給予解除合同，真正突出“違章是隱患，違章是事故”的觀念，使各級領導，一線管理人員切實把抓安全、降事故擺到重要工作日程。按照普及、提高的思路，深入推進文明創(chuàng)建活動，推進文明服務創(chuàng)優(yōu)，做到“五個不斷線”，即文明創(chuàng)建不斷線，優(yōu)質服務不斷線，規(guī)范管理不斷線，創(chuàng)優(yōu)競賽活動不斷線，安全教育檢查工作不斷線。結合文明創(chuàng)建工作，加大創(chuàng)建文明線路的普及力度，不斷完善考核機制，完善公交服務熱線信息管理，提高文明創(chuàng)建質量和水平。

三、實施“兩個加強”

圍繞構建和諧公交的目標，要著力加強精細化管理，加強基礎管理，促進營運工作上臺階，努力使營運管理工作適應公司發(fā)展的要求。

公司安全管理計劃范文第2篇

1、每周對公司員工進行一次消防知識培訓，時間為一小時。對員工講解消防基礎知識，消防法規(guī)及應急自救等內容。

2、每月進行一次滅火器材的使用、消防設施性能的培訓，時間為一小時。讓員工了解消防設施及器材的使用方法，以及需要注意的一些問題。

3、在十一月份進行一次消防實戰(zhàn)演習，讓員工進行一次滅火、應急疏散及逃生自救的實戰(zhàn)演習，

4、定期通過版報形式向公司員工及租戶宣傳防火、滅火、疏散逃生等常識。

5、每月由防火安全領導小組對公司各處進行一次防火安全大檢查，全面檢查消防安全狀況，并填寫檢查記錄。同時，還要進行每日防火巡查。

6、每月對公司的消防設施、滅火器材和消防安全標志進行維護保養(yǎng)，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通。

7、在近期與租戶和公司各部門簽定《防火安全責任狀》，進一步落實防火安全責任。

公司安全管理計劃范文第3篇

安全教育培訓：公司安全管理人員、項目經理、安全員、特殊工種和技崗人員（包括新入場和轉崗人員）。

一、公司安全教育培訓計劃管理人員

1.安全教育培訓內容：建筑企業(yè)安全生產法規(guī)、政策，安全生產發(fā)展新動向，安全生產意識教育。

2.安全教育培訓方法：內部強化培訓、參加主管組織的培訓。

3.安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。

4.培訓地點：公司會議室

5.安全教育培訓計劃目的：強化安全生產意識，安全管理，搞好安全生產。

二、項目經理

1.安全教育培訓計劃內容：建筑企業(yè)安全生產法規(guī)、政策，項目安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產發(fā)展新動向，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育。

2.安全教育培訓計劃方法：內部強化培訓、參加主管組織的培訓。

3.安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。

4.培訓地點：公司會議室

5.安全教育培訓計劃目的：強化安全生產意識，安全管理，搞好安全生產。

三、安全員

1.安全教育培訓計劃內容：建筑企業(yè)安全生產法規(guī)、政策，公司安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產發(fā)展新動向，安全技術技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育。

2.安全教育培訓計劃方法：內部強化培訓、參加主管組織的培訓。

3.安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初年末的空閑及安全生產月期間。主管組織的培訓要求按時參加。

4.培訓地點：公司會議室

5.安全教育培訓目的：強化安全生產意識，安全管理，搞好安全生產。

四、特殊工種、技崗人員。

1.安全教育培訓內容：公司安全管理制度，安全生產常識，施工安全技術操作規(guī)程，安全技術技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育。

2.安全教育培訓方法：內部強化培訓。

3.安全教育培訓：內部強化培訓在建工程進度安排，每個工程培訓次數不少于2次。

4.培訓地點：工程所在地會議室

5.安全教育培訓目的：強化安全生產和保護他人意識，安全操作技能，搞好安全生產。

五、教育培訓計劃實施措施：

各科室及項目部的作用：員工培訓工作是一項綜合性的工作，它涉及到各科室、目部。各科室及項目部的作用就可以員工培訓工作按計劃實施，可以對員工培訓工作綜合管理，可以使員工培訓工作緊密地與公司生產需要相。

公司安全管理計劃范文第4篇

辦公室安全工作計劃安全生產 是企業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，辦公室安全工作計劃。今年，xx要完成 xx億元生產經營指標，面對車輛設備逐漸增多、人員高度分散的實際，安全管理工作難度也將進一步增大。因此，抓好安全管理工作刻不容緩。黨政辦公室作為沙運司的職能部門，擔負著服務生產、內緊外聯(lián)、協(xié)作配合等項艱巨任務，抓好安全，為沙運司發(fā)展多做貢獻是我們義不容辭的責任和使命。結合本部門的實際，特制定以下安全措施：

一、抓好人員管理。抓好人員管理是做好安全管理工作的關鍵和靈魂。我們要做到以下幾點：

1、認真學習國家法律法規(guī)。國家的安全法律法規(guī)都是通過大量的事故分析以后，總結出來的規(guī)章制度，都有非常強的科學依據。因此，我們要認真學習《道路交通法》、《安全生產法》、《集團公司關于進一步加強安全管理的決定》等法律法規(guī)，并學以致用，做好安全。

2、認真學習集團公司、公司和沙運司有關安全會議和文件精神，重點學習公司劉經理和沙運司孫經理的重要講話精神。公司、沙運司的安全管理文件，為我們做好安全工作提出了明確的思路，x經理和x經理也對xx年的安全工作作出了詳細的部署。我們一定要組織科室的同志認真學習，將領導的理念和要求變成我們做好安全工作的實際行動，以此提高我們的安全管理能力，并使同志們在日常工作中努力做到以身作則，并管好相關人員，共同做到安全生產，工作計劃《辦公室安全工作計劃》。

3、積極參加各項安全會議和安全活動。今年是集團公司的“安全環(huán)?；A年”和公司的 “安全規(guī)范管理年”。根據沙運司1號文件要求，今年要召開一系列安全會議，分期開展以“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”為主題的“安全環(huán)?；A年”等系列安全活動。這是我們增強安全意識，提高安全管理知識水平的難得機會。我們一定要教育辦公室的同志積極參加、認真配合沙運司所開展的各項安全活動，在活動和會議中受到安全教育、增強安全意識。

二、抓好制度落實。一個企業(yè)，尤其是成立十多年的xx不是缺少制度，而是缺少嚴格執(zhí)行制度的員工。因此，住好制度落實是做好安全管理的關鍵。我們要做到以下幾點：

1、上墻。嚴格按照沙運司關于制度上墻的規(guī)定，將所有安全規(guī)章制度，都懸掛于每個支撐點和基地的辦公室墻壁上，使大家隨時可見、隨時可學。

2、上心。要通過不斷學、反復學，使大家熟記各項規(guī)章制度，上腦上心，從而提高自我防范能力和正規(guī)操作意識。

3、上手。就是要在日常工作中，克服習慣性違章，把遵章守紀意識變?yōu)閷嶋H行動，讓正規(guī)操作、遵紀守法成為一種習慣。

公司安全管理計劃范文第5篇

【關鍵詞】建筑施工；安全運行；安全管理

1、概述

近年來，隨著我國市場經濟的發(fā)展，基礎設施建設投資規(guī)模迅速增大，建筑業(yè)得到蓬勃發(fā)展。由于建筑業(yè)歷來都是安全事故的高發(fā)區(qū)，雖然建筑工程安全管理工作較過去己經取得了長足的進步，但相較其他行業(yè)，其管理仍然相對落后，頻發(fā)的事故給國家和人民的生命財產造成了較大的損失和危害，在很大程度上影響了國家的基本建設和社會的和諧發(fā)展。因此，必須高度重視和全面加強建筑施工中的安全運行及管理，全方位著手防止安全生產事故的發(fā)生。

2、安全管理的原則

建筑生產中的安全管理是一個系統(tǒng)性、綜合性的體系，安全生產管理的內容涉及到生產的每個環(huán)節(jié)。建筑施工企業(yè)在生產過程中必須堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針。要制定嚴格的安全政策、安全計劃和安全措施，全面完善安全生產組織管理體系，加強施工中的安全管理。

3、影響安全的因素

在建筑工程施工中，能夠影響工程施工安全的因素可以分為人的不安全因素、物的不安全狀態(tài)、管理上的不安全因素。

（1）人的不安全因素。包括心理上的不安全因素，主要指的是人心理上的具有的能夠影響安全生產的性格、氣質和情緒等；生理上的不安全因素，包括視覺、聽覺、體能、年齡以及疾病等不適合工作或者作業(yè)崗位要求的影響因素；能力上的不安全因素，是指人的知識技能、專業(yè)資格、應變能力等不適應工作要求的影響因素；人的不安全行為，主要是指由人為原因造成的違規(guī)、違章操作等，包括錯誤操作，違章、違規(guī)作業(yè)，錯誤使用個人防護用品、工具等。

（2）物的不安全狀態(tài)。是指物體本身的原因造成的不安全問題，主要包括設備、設施、工具、附件有缺陷，個人防護物品缺少或者有缺陷，缺乏防護裝置或者防護裝置有缺陷，施工現場場地環(huán)境不良，現場場地布置雜亂無章，材料工具亂堆、亂放，機械無防護裝置，電器無漏電保護裝置，噪聲刺耳，粉塵飛揚等。

（3）管理上的不安全因素。主要是指企業(yè)管理方面的不足造成的不安全問題，主要包括在人員的管理上失誤、在物的管理上的失誤和在管理工作過程中的失誤。在人員的管理上的失誤，是指在相關人的教育、培訓、命令和角色的安排等方面的失誤；在物的管理上的失誤，是指在技術、設計、結構等的缺陷，作業(yè)環(huán)境缺陷，防護用品缺陷等；在管理工作過程中的失誤，是指在工藝上、程序上、規(guī)程上的管理失誤、以及在安全監(jiān)控、事故防范、設備采購等方面的管理失誤。

4、安全管理的措施

安全關系到企業(yè)的存亡和發(fā)展，關系到廣大建筑人員的生命安全和國家財產安全。為了嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，做到全面加強安全生產管理，實現安全生產、文明施工、保護環(huán)境、職業(yè)安全健康，確保從業(yè)人員在作業(yè)過程中的安全和健康，保護公共財產和國家利益免受損失。必須針對建筑施工中的不安全因素，采取相應的措施，建立、健全安全管理體系，認真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度，全面加強安全管理。

（1）制定安全政策、確定安全管理目標。安全生產是企業(yè)的頭等大事，要堅持安全第一的安全方針，搞好安全生產。為了貫徹執(zhí)行安全生產方針，切實加強安全管理，保證從業(yè)人員在生產過程中的安全與健康，促進企業(yè)的發(fā)展，應結合本單位實際，在安全管理總原則下，制定適合本單位的安全管理政策。

（2）建立、健全安全管理組織體系。要努力建立、健全安全生產管理機構，按要求組建安全生產領導小組，加強對安全生產的領導；嚴格執(zhí)行安全生產責任、安全生產許可、安全生產監(jiān)督檢查制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、專項施工方案專家論證制度、生產安全事故報告和調查處理制度、施工起重機械使用登記制度、安全預評價制度、意外傷害保險制度等。按照安全生產管理方針和“管生產的同時必須管安全”的原則，做到權責分明。要把安全生產納入經濟承包，作為考核的主要指標之一。嚴格執(zhí)行安全生產責任制，狠抓安全責任制落實。從嚴處理那些，嚴重瀆職、違章指揮、違規(guī)作業(yè)者，不得姑息遷就，從組織上入手加強安全管理。

（3）制定安全管理計劃。在公司安全政策及相關法律、法規(guī)規(guī)定下，嚴格按照單位的安全管理體系，制定安全管理計劃。針對施工過程中容易出現的危險環(huán)節(jié)及危險因素，從技術及管理上入手，制定相應的安全防范措施計劃，做好應急預案。

（4）實施安全管理計劃。安全管理計劃實施包括常規(guī)安全管理及突發(fā)事件應急處理。在日常工作中，應嚴格按照政策、法規(guī)及公司章程，加強安全監(jiān)管，嚴格執(zhí)行既定的安全生產制度，從源頭上防止危險事故的發(fā)生。同時，針對突發(fā)應急事件，開展應急演練，保障應急措施的可行、有效，保證安全管理計劃的順利實施。

（5）考核安全管理成果。針對常規(guī)安全運行管理及突發(fā)事件處理情況，考查安全管理措施的可行性及有效性。將安全管理工作成果進行量化考核。

（6）評價安全管理績效。通過量化考核結果，分析安全管理措施的優(yōu)缺點，并對管理過程中的人員、設備、環(huán)境等因素進行分析，確定管理效果，尋找管理漏洞，為下一步制定安全管理政策及措施提供指導。

5、結論

安全運行及管理，必須在保證國家法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度的貫徹落實的同時，嚴格按照國家及公司相關法律、法規(guī)，建立、健全安全生產管理體系，確保本項目安全生產管理工作符合標準要求。要認真做好本項目各類人員的安全思想、知識和技術教育，從源頭上減少安全生產事故。通過組織安全生產檢查，召開安全專題會議等措施，認真分析施工中存在的安全生產問題，并加以解決。同時要落實隱患整改，確保本項目安全生產所必需資金的足額投入。針對發(fā)生的安全事故，要按規(guī)定及時逐級上報，同事認真做好對事故現場的保護，防止現場破壞影響事故調查以及次生事故的發(fā)生，并配合相關單位做好對事故的調查和處理，認真總結經驗教訓。通過政府、企業(yè)和個人的共同努力，實現全面、全過程、全員參與的安全管理。

參考文獻

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