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機(jī)電工作總結(jié)范文第1篇

一、清晰的崗位職責(zé)

首先作為一個(gè)機(jī)電工程師，從盾構(gòu)機(jī)、龍門吊、電瓶車等大設(shè)備到二次注漿機(jī)、三級(jí)電柜這樣的小設(shè)備，對(duì)其日常管理及維修保養(yǎng)形成了一種自己的處理模式，能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)狀再結(jié)合設(shè)備使用情況，計(jì)劃并安排合理人員對(duì)設(shè)備做針對(duì)性的維修保養(yǎng)。在地面沒事的時(shí)候經(jīng)常往隧道里跑，為了學(xué)到等多的知識(shí)，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，很多時(shí)候在現(xiàn)場(chǎng)加班加點(diǎn)，故障處理完成后，對(duì)中間有疑惑的環(huán)節(jié)就問身邊的小伙伴。在這一年中，金 ̴ 福區(qū)間左右線順利貫通，正常接收；金 ̴ 滇區(qū)間順利始發(fā)，冷凍接收；四次拆機(jī)四次裝機(jī)，其中海瑞克S997等待調(diào)試，鐵建重工DZ370盾體平移，配套件后拉，拆機(jī)正在進(jìn)行中；一次轉(zhuǎn)場(chǎng)，更為我以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，作為一個(gè)資料員，對(duì)原始數(shù)據(jù)、技術(shù)資料、和相關(guān)檔案做到收集有據(jù)，收納整齊。同時(shí)對(duì)盾構(gòu)機(jī)、門吊、電瓶車等設(shè)備配件定期盤點(diǎn)、協(xié)調(diào)、采購、管理程序有清晰的了解。

二、管理能力的提高

一年的工作經(jīng)歷，站在一個(gè)基層管理者身份上，我也有一些自己的管理經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合上個(gè)班的工作交接與現(xiàn)場(chǎng)施工條件對(duì)日常工作的規(guī)劃安排只是最基礎(chǔ)的一部分，更重要的是具備超前規(guī)劃的意識(shí)，為后期的施工提供良好的施工環(huán)境，避免越搞越糟，形成惡性循環(huán)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)或是監(jiān)理提出的要求滿額完成，根據(jù)工作性質(zhì)和條件合理安排員工，并養(yǎng)成親自動(dòng)手的好習(xí)慣；與員工融洽相處，營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍，不僅僅是拉近了人與人之間的關(guān)系，更能充分發(fā)揮“自己人”效應(yīng)，從而加快工作進(jìn)度，有效率的完成工作任務(wù)。

三、知識(shí)積累進(jìn)入噴發(fā)期

一年的時(shí)間，讓我對(duì)盾構(gòu)施工有更升入的了解，不僅僅設(shè)備故障處理，拆裝機(jī)，盾構(gòu)機(jī)平移，轉(zhuǎn)場(chǎng)，水電臨邊鋪設(shè)等能讓我徜徉在知識(shí)的海洋中，一次次早班會(huì)、技術(shù)交底、倒班會(huì)等都能讓我或多或少的學(xué)到工序銜接的重要性、過重大風(fēng)險(xiǎn)源安全性、倒班會(huì)觀看警示片教育性。也讓我明白我們的隊(duì)伍之所以那么強(qiáng)大是因?yàn)槊總€(gè)人都能有自己獨(dú)到的見解，對(duì)每一個(gè)領(lǐng)域都所擅長(zhǎng)的人，更重要的是不缺少愛好學(xué)習(xí)的人，他們努力拼搏的樣子是最可愛的樣子，我也期待成為這樣的人，有所長(zhǎng)，也能踏踏實(shí)實(shí)奮斗在一線。

四、不甘于現(xiàn)狀

目前階段，整個(gè)團(tuán)隊(duì)處于一個(gè)良好發(fā)展的階段。而我身體狀況良好，又想繼續(xù)在盾構(gòu)序列發(fā)展，不想當(dāng)將軍的兵不是好兵。所以，我想對(duì)現(xiàn)在的我說一聲，再不努力就老了！不能因?yàn)槿〉眯⌒〉某煽?jī)就驕傲自滿，一葉障目之心不可有，必須讓自己努力努力再努力，讓自己時(shí)時(shí)刻刻充滿激情斗志，擁有一顆積極上進(jìn)和求知欲的心。

五、成績(jī)與不足

機(jī)電工作總結(jié)范文第2篇

一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人素質(zhì)

沒有堅(jiān)定真確的政治方向，就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事，關(guān)注國內(nèi)外形勢(shì)，結(jié)合形勢(shì)變化對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析，并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過程中去，保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時(shí)，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進(jìn)步。有人說：一個(gè)人要成才，必須得先做人，此話有理。這也就是說：一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學(xué)會(huì)怎樣做人!特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的，看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò)。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取別人的指點(diǎn)和建議，要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人，服務(wù)熱情。

二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用

自從進(jìn)入公司參加工作開始，我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù)，包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程，要隨時(shí)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除，這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。作為我是一位機(jī)電班班長(zhǎng)和一名電工技師，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此，在平時(shí)的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí)，要認(rèn)真仔細(xì)，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中，有時(shí)是搶時(shí)間爭(zhēng)分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起，為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間，為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾和強(qiáng)有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任;我認(rèn)為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在公司分配任務(wù)時(shí)，在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時(shí)，自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān)，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范，勇挑重?fù)?dān)。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的，在實(shí)踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用，樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平

長(zhǎng)到老，學(xué)不了這句話是我的座右銘?？茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學(xué)，就被落后。特別是電氣自動(dòng)化這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時(shí)時(shí)在發(fā)展。說不定你昨天還認(rèn)識(shí)它，過兩天它就變了樣了，就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專業(yè)書籍。一年來，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，不斷地充實(shí)自己，不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計(jì)制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等，在學(xué)習(xí)這些知識(shí)的過程中，我學(xué)到了很多新的知識(shí)，如：plc編程控制原理，abb變頻器設(shè)置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識(shí)面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

四、發(fā)展技藝互傳，實(shí)現(xiàn)社會(huì)服務(wù)

機(jī)電工作總結(jié)范文第3篇

2017年，我市出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)品完成出口額63億元，占全市出口總額的16.8%，同比增長(zhǎng)10.5%，增速比全市平均水平高2.7個(gè)百分點(diǎn)。圍繞加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)品出口規(guī)模，今年主要開展了以下工作：

一是加大國際市場(chǎng)開拓力度。重點(diǎn)組織了韓國工具展、韓國電子展、韓國工具展、上海汽車展、高交會(huì)等國際國內(nèi)重點(diǎn)專業(yè)性展會(huì)，幫助我市機(jī)電和高新技術(shù)企業(yè)走出去開拓國際市場(chǎng)。

二是培育壯大行業(yè)主體隊(duì)伍。重點(diǎn)緊盯唐駿歐鈴、八三碳素廠、山東特種工業(yè)、新華醫(yī)療器械、弘揚(yáng)威德福、佶締納士、等骨干企業(yè)出口事項(xiàng)。培育了233家機(jī)電和高新技術(shù) “新開壺”企業(yè)，新增出口額2億元；八三炭素廠出口業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)回歸，完成出口額5448萬元。

三是加快發(fā)展機(jī)電行業(yè)出口新模式。充分依托我市奧威、國經(jīng)兩家省級(jí)外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)，整合省內(nèi)外機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)品訂單及資源，新增出口額1.4億元。推動(dòng)齊貿(mào)通跨境共享平臺(tái)建設(shè)進(jìn)度，為機(jī)電企業(yè)提供“找需求—尋產(chǎn)品—做訂單—綜合服務(wù)”的外貿(mào)全流程服務(wù)。目前，該平臺(tái)的中、英、俄文站均已上線，舉辦了10余次跨境平臺(tái)專場(chǎng)交流對(duì)接會(huì)，共對(duì)接200多家機(jī)電企業(yè)。以“內(nèi)引外聯(lián)”方式承接機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，加快一站通的手機(jī)終端生產(chǎn)線項(xiàng)目開工進(jìn)度，爭(zhēng)取年底前實(shí)現(xiàn)出口。

二、機(jī)電和高新技術(shù)出口存在問題

（一）我市機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)品出口規(guī)模小，占比低。我市機(jī)電產(chǎn)品出口比重分別比全國和全省低44.2個(gè)和25.1個(gè)百分點(diǎn)；高新技術(shù)產(chǎn)品出口比重分別比全國和全省低23.8個(gè)和5.5個(gè)百分點(diǎn)。

（二）機(jī)電產(chǎn)品出口以零部件為主，高端裝備制造業(yè)出口發(fā)展落后。目前，我市機(jī)電產(chǎn)品出口主要以汽車零部件、通訊設(shè)備零部件、船舶零部件、工程機(jī)械零部件等配件為主，占全市機(jī)電產(chǎn)品出口總額的比重超過1/3。與青島、煙臺(tái)等機(jī)電產(chǎn)品出口規(guī)模大、增速快的地市相比，以大型成套設(shè)備為代表的高端裝備制造業(yè)加工及出口水平明顯落后。

（三）高新技術(shù)產(chǎn)品出口與產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r不相稱，出口附加值低。2017年，我市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)33.1%，而我市高新技術(shù)產(chǎn)品出口僅占全市出口總量的4.8%，與我市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r極不相符。非機(jī)電類高新技術(shù)產(chǎn)品出口以醫(yī)藥原材料為主，占比達(dá)55%，而高附加值的光電技術(shù)、計(jì)算機(jī)集成制造技術(shù)、材料技術(shù)、生物技術(shù)等產(chǎn)品出口很少。

三、下一步工作思路和打算

（一）著力培育壯大機(jī)電和高新技術(shù)企業(yè)隊(duì)伍

目前，我市機(jī)電和高新技術(shù)出口企業(yè)約720家，占全市出口企業(yè)總數(shù)的38.4%，但是出口額僅占全市的18.2%。今年，一是要培育行業(yè)龍頭企業(yè)，以出口50強(qiáng)企業(yè)為主，實(shí)行市、區(qū)縣兩級(jí)掛包制度，緊盯大企業(yè)、大項(xiàng)目，扶持有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)做大做強(qiáng)。全年力爭(zhēng)培育15家出口過億元企業(yè)。二是要培育“新開壺”企業(yè)，利用展會(huì)、跨境電商平臺(tái)等途徑幫助企業(yè)“走出去”參與國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，搶抓市場(chǎng)份額，爭(zhēng)取全年培育機(jī)電和高新技術(shù)“新開壺”企業(yè)超過100家，新增出口額突破1億元。

（二）著力優(yōu)化機(jī)電和高新技術(shù)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

當(dāng)前，我市機(jī)電產(chǎn)品出口仍以零部件為主，高端裝備制造業(yè)發(fā)展落后，非機(jī)電類高新技術(shù)產(chǎn)品出口以醫(yī)藥原料藥為主，高附加值高技術(shù)含量的產(chǎn)品出口很少。今年，一是要重點(diǎn)鼓勵(lì)我市具備生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)的泵類、集成電路及微電子組件、機(jī)床、工程機(jī)械等產(chǎn)品擴(kuò)大出口，形成具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的出口產(chǎn)業(yè)集群。二是要利用我市作為老工業(yè)城市工業(yè)門類齊全的優(yōu)勢(shì)，以“內(nèi)引外聯(lián)”方式大力引進(jìn)國內(nèi)機(jī)電和高新技術(shù)行業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能，加快發(fā)展高技術(shù)高附加值新興產(chǎn)業(yè)，填補(bǔ)我市出口產(chǎn)業(yè)空白，激發(fā)新的發(fā)展活力。重點(diǎn)推動(dòng)一站通通訊終端項(xiàng)目加快出口，力爭(zhēng)全年完成出口額2億元；重點(diǎn)關(guān)注合力泰項(xiàng)目進(jìn)展，爭(zhēng)取能夠落地并盡早實(shí)現(xiàn)出口。

（三）著力開拓機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)品出口市場(chǎng)

根據(jù)我市產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)需求，有針對(duì)性的在歐美日韓等傳統(tǒng)市場(chǎng)和“一帶一路”等新興市場(chǎng)組織專業(yè)性展會(huì)，提高企業(yè)開拓市場(chǎng)的效率和效果。今年將重點(diǎn)組織好中國國際進(jìn)口博覽會(huì)、韓國工具展、上海汽車展、高交會(huì)等5個(gè)以上機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)品專業(yè)展會(huì)及省廳重點(diǎn)展會(huì)，帶動(dòng)30家生產(chǎn)企業(yè)拓展新市場(chǎng)。加大對(duì)“一帶一路”沿線國家地區(qū)市場(chǎng)開拓，開展工程企業(yè)與成套設(shè)備制造企業(yè)對(duì)接，推動(dòng)企業(yè)以承攬國際工程、境外投資、對(duì)外技術(shù)服務(wù)帶動(dòng)大型成套設(shè)備出口。同時(shí)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)有條件的企業(yè)在重點(diǎn)國家和區(qū)域中心城市布局，建設(shè)境外營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及售后服務(wù)體系，提高在境外市場(chǎng)的服務(wù)水平和渠道滲透能力。

（四）著力發(fā)展機(jī)電和高新技術(shù)出口新模式

依托外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)、跨境電商平臺(tái)等外貿(mào)新業(yè)態(tài)助力企業(yè)開拓國際市場(chǎng)。一是充分發(fā)揮奧威、國經(jīng)兩家省級(jí)綜合服務(wù)企業(yè)的作用，帶動(dòng)機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)品出口實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。2017年兩家企業(yè)出口額的77%是機(jī)電產(chǎn)品，新增出口額1.6億元，今年要進(jìn)一步整合省內(nèi)外機(jī)電產(chǎn)品訂單和資源，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)2億元的增量。二是搭建專業(yè)跨境電商綜合服務(wù)平臺(tái)。依托“齊貿(mào)通跨境共享平臺(tái)”，通過線上推廣和線下國際市場(chǎng)人兩種模式，重點(diǎn)整合我市先進(jìn)裝備制造、環(huán)保及裝備技術(shù)、電機(jī)及傳動(dòng)設(shè)備、新材料等產(chǎn)業(yè)鏈。計(jì)劃在三年內(nèi)為1000家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)提供“找需求—尋產(chǎn)品—做訂單—綜合服務(wù)”的外貿(mào)全流程服務(wù)，新增機(jī)電產(chǎn)品出口額15億元以上。

機(jī)電工作總結(jié)范文第4篇

一、2011年工作總結(jié)

為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的要求。今年我局認(rèn)真貫徹落實(shí)昌委發(fā)[2011]9號(hào)文件和昌委辦[2011]127號(hào)關(guān)于《縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作問責(zé)（試行）》的通知精神，認(rèn)真有序開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作。

（一）思想統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)到位

城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理是踐行“三個(gè)代表”重要思想和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的具體行動(dòng)。整潔優(yōu)美的環(huán)境，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要依據(jù)和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的重要因素。開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，對(duì)推動(dòng)我縣改善和優(yōu)化投資環(huán)境有著十分重要的意義。按照制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的要求，將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作與優(yōu)化招商引資發(fā)展環(huán)境相結(jié)合。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

為將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作落到實(shí)處，制定了縣招商局《關(guān)于切實(shí)做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的實(shí)施意見》、《關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“七進(jìn)”活動(dòng)的實(shí)施方案》和《開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)工作方案》，成立了由黨組書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各股室人員為成員的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，抽專人具體負(fù)責(zé)對(duì)口聯(lián)系城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，并將任務(wù)按階段落實(shí)到人頭，與年終的個(gè)人考評(píng)和獎(jiǎng)懲掛鉤。形成了層層抓落實(shí)，齊抓共管的工作格局。

（三）認(rèn)真抓好包段區(qū)域及掛聯(lián)村的環(huán)境綜治工作

為了切實(shí)做好我局包段區(qū)域鎮(zhèn)公園巷和掛聯(lián)村興隆村的環(huán)境綜合治理工作，我局主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人先后多次深系社區(qū)和村莊，實(shí)地查看了解街道及村莊的綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生、凈化綠化美化亮化和居民行為規(guī)范等相關(guān)情況，及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，研究解決環(huán)境綜合治理工作中存在的問題，并給兩個(gè)掛聯(lián)點(diǎn)各捐資1000元給予幫助。指導(dǎo)、督促搞好環(huán)境綜合治理，清除衛(wèi)生死角，鏟除牛皮癬，勸導(dǎo)各類不文明行為等，收到了良好的效果。

（四）強(qiáng)化宣傳，積極營(yíng)造良好的輿論氛圍

按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，我局對(duì)宣傳工作高度重視，將宣傳任務(wù)分解落到各負(fù)責(zé)包段的責(zé)任人，今年以來，編發(fā)了關(guān)于縣城鄉(xiāng)環(huán)境治理方面的工作簡(jiǎn)報(bào)5期、散發(fā)宣傳資料100余份，營(yíng)造了良好的輿論氛圍。

（五）采取多種措施，認(rèn)真抓好自身環(huán)境綜合治理工作

我局自啟動(dòng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作以來，一是廣泛動(dòng)員發(fā)動(dòng)職工和家屬從自身做起，改變陋習(xí)，開展文明勸導(dǎo)，搞好環(huán)境衛(wèi)生，制定了《開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)工作方案》；二是大力抓好辦公樓和周邊環(huán)境的衛(wèi)生、綠化美化等。將環(huán)境綜合治理工作每天公布上墻實(shí)行責(zé)任到人，掛牌督辦；三是督導(dǎo)干部職工在平常生活中開展文明勸導(dǎo)、督促落實(shí)“門前三包”責(zé)任制、清理牛皮癬等。今年初，我們與包段區(qū)域鎮(zhèn)公園巷的戶主簽訂了“門前三包”責(zé)任書，使責(zé)任區(qū)域的環(huán)境綜合治理工作取得了明顯實(shí)效；四是在辦公經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下投資0.5萬元用于辦公區(qū)域環(huán)境條件的治理。

2011年我局城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作雖然取得階段性成效，但是離縣委、縣政府和縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組的要求還有一定差距，有待在2011年創(chuàng)新舉措，提高認(rèn)識(shí)，扎實(shí)開展整治行動(dòng)，圓滿完成縣委、縣政府的目標(biāo)任務(wù)。

二、2011年工作打算

（一）明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)

1、進(jìn)一步整治辦公場(chǎng)地，規(guī)范化管理辦公區(qū)域。一是認(rèn)真落實(shí)辦公區(qū)域“門前三包”責(zé)任制，杜絕垃圾死角，確保環(huán)境整潔衛(wèi)生。二是鞏固現(xiàn)有成果，繼續(xù)整治辦公區(qū)域的亂丟、亂貼、亂堆、亂放現(xiàn)象。三是認(rèn)真落實(shí)好昌委辦[2011]127號(hào)關(guān)于《縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作問責(zé)（試行）》的文件精神，廣泛開展宣傳教育活動(dòng)。四是全面開展愛衛(wèi)生、做文明人活動(dòng)，培養(yǎng)和教育干部、職工增強(qiáng)公德意識(shí)、環(huán)境意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)、文明意識(shí)，提升文明素質(zhì)，形成“人人講文明、事事樹新風(fēng)”的良好社會(huì)風(fēng)尚。

2、積極主動(dòng)與縣級(jí)相關(guān)部門配合，扎實(shí)整治包段區(qū)域的頑癥。一是清理衛(wèi)生死角，督促生活垃圾日產(chǎn)日清，確保責(zé)任街區(qū)清掃保潔無縫隙全覆蓋。二是督促車輛停放歸位，嚴(yán)禁亂停亂放。三是治理亂擺攤點(diǎn)、越門出攤占道經(jīng)營(yíng)。四是清理戶外不規(guī)范廣告牌、電線桿及街頭“牛皮癬”。五是治理污水四溢，亂排亂放行為。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核

為繼續(xù)開展好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，我局城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由局黨組書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，辦公室、經(jīng)濟(jì)合作辦、綜合信息辦、外來企業(yè)服務(wù)辦等為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局辦公室，具體負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的日常工作。確保此項(xiàng)工作有機(jī)構(gòu)、有人員、有落實(shí)。繼續(xù)把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的相關(guān)目標(biāo)任務(wù)納入了對(duì)各室的2011年度目標(biāo)考核。

（三）加強(qiáng)宣傳，全民動(dòng)員

整潔優(yōu)美的環(huán)境是樹立我縣良好形象和改善投資環(huán)境的前提，因此我局要高度重視此項(xiàng)工作。要充分利用懸掛標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料、辦簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)信息等多種方式，堅(jiān)持正面宣傳與反面曝光并舉的方式，多形式、多層次、全方位宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的目的意義。

機(jī)電工作總結(jié)范文第5篇

20__年即將過去，我所在，在博望鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨委的關(guān)心支持下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，按照“鞏固、提升、創(chuàng)新、突破”的工作基調(diào)，積極創(chuàng)新突破管理瓶頸，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效，全面落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)要求和部署，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和具體措施，以服務(wù)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，不斷轉(zhuǎn)變觀念，扎實(shí)工作，有效防范各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各方面都取得良好成績(jī)，較好的完成了年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃和公司臨時(shí)指派的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20__年度工作總結(jié)及20__年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、20__年部門工作總結(jié)

（一）主要工作任務(wù)完成情況

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

截止11月底,累計(jì)完成供電量1.359億千瓦時(shí)，售電量1.355億千瓦時(shí)同比增長(zhǎng)16.4% ，（其中居民用電占 13.3 %同比增長(zhǎng)11.8 % 企業(yè)用電占 80 % 同比增長(zhǎng) 15.4 %農(nóng)業(yè)用電占 2.9 %同比增長(zhǎng) 52.9 % 其他一般工商業(yè)占 3.8 % 同比增長(zhǎng)22.2 %）高壓綜合線損為0.29%同比下降0.03個(gè)百分點(diǎn)，低壓綜合線損為5.97%同比下降了0.5個(gè)百分點(diǎn)

截止11月底應(yīng)收電費(fèi)累計(jì)發(fā)生數(shù)為9003萬元，實(shí)際收回電費(fèi)9081萬元，完成電費(fèi)上繳率101%。

截止11月底供電范圍內(nèi)一戶一表用電戶數(shù)31521戶，通電率100%。

安全指標(biāo)：截止11月底未發(fā)生“農(nóng)村人身觸電”事故；未發(fā)生設(shè)備事故、線路事故；未發(fā)生配電轄區(qū)設(shè)備及保護(hù)器的“三率”事故。

2、安全管理完成情況

我所始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，簽訂班組安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實(shí)班組、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備為目標(biāo)，加大查改力度，組織開展春秋季安全大檢查活動(dòng)，共查出各類安全隱患51項(xiàng)，目前已整改38項(xiàng)。組織召開全鎮(zhèn)電力設(shè)施保護(hù)會(huì)議，簽訂村級(jí)電力設(shè)施保護(hù)責(zé)任狀，在政府主導(dǎo)下開展了全鎮(zhèn)安全隱患專項(xiàng)整治活動(dòng)，共清理違章樹障800多棵。組織全所35名管理、生產(chǎn)、營(yíng)銷人員嚴(yán)格進(jìn)行了年度《安全工作規(guī)程》考試，開展了“黨員身邊無違章”活動(dòng)，每月召開月度安全例會(huì)，編制了突發(fā)事件應(yīng)急救援處理預(yù)案和電網(wǎng)迎峰度夏工作預(yù)案，增強(qiáng)了電網(wǎng)事故應(yīng)急能力。扎實(shí)開展了配電線路下防焚燒秸稈專項(xiàng)行動(dòng)，確保秸稈焚燒期間電力線路運(yùn)行安全。開展多種形式的安全用電宣傳，發(fā)放安全用電宣傳手冊(cè)，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提高農(nóng)民安全用電意識(shí)，保障農(nóng)民用電安全；規(guī)范車輛的使用檢查和維護(hù)保養(yǎng)，強(qiáng)化職工上下班摩托車車輛使用中的風(fēng)險(xiǎn)控制、全所37輛摩托車全都辦理了摩托車駕駛證照。截止11月底未發(fā)生“農(nóng)村人身觸電”事故；未發(fā)生設(shè)備事故、線路事故、交通安全事故，未發(fā)生配電轄區(qū)設(shè)備及保護(hù)器的“三率”事故。堅(jiān)持安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

3、營(yíng)銷服務(wù)、規(guī)范化管理工作完成情況

加強(qiáng)供用電合同管理，全面梳理高壓客戶供用電合同，共梳理續(xù)簽高壓客戶供用電合同258本，實(shí)現(xiàn)供用電合同規(guī)范化管理。召開了博望鎮(zhèn)20__年有序用電工作會(huì)議，制定了《20__年博望鎮(zhèn)夏季高峰用電負(fù)荷控制預(yù)案》，做好迎峰度夏各項(xiàng)準(zhǔn)備。結(jié)合政府招商引資服務(wù)企業(yè)工作要求，加快新增用電項(xiàng)目的報(bào)裝和送電速度，強(qiáng)化停電管理，確保企業(yè)早用電、用好電。上半年由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)海力鑄鋼公司、華菱西廚公司等大用戶進(jìn)行了走訪。做好“家電下鄉(xiāng)”用電服務(wù)工作，制定了《特殊時(shí)期、節(jié)假日及社會(huì)重要活動(dòng)期間保供電預(yù)案》，圓滿完成了重大節(jié)日、重大活動(dòng)以及中考等保供電任務(wù)。以“創(chuàng)一流”常態(tài)管理為平臺(tái)，開展供電所梯級(jí)晉階常態(tài)管理自查工作。做好任務(wù)責(zé)任分解，扎實(shí)推進(jìn)同業(yè)對(duì)標(biāo)和供電所梯級(jí)晉階。成立了定比定量稽查和反竊電工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全所213臺(tái)公變、352臺(tái)專變741 家私營(yíng)企業(yè)單位關(guān)口計(jì)量進(jìn)行了全面檢查，輪換了1000只電能表，供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)修訂了13項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)， 20__年選派4人參加馬鞍山網(wǎng)絡(luò)大學(xué)學(xué)習(xí)，2人參加省公司培訓(xùn)、2人參加安慶培訓(xùn)，35人參加 公司農(nóng)電調(diào)考和職業(yè)技能中級(jí)工鑒定考試，逐步調(diào)動(dòng)供電所人員學(xué)習(xí)的氛圍，全所整體業(yè)務(wù)技能素質(zhì)進(jìn)一步提高。

4、電網(wǎng)建設(shè)工作完成情況

根據(jù)博望鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展情況及上級(jí)要求，結(jié)合博望鎮(zhèn)“十一五”規(guī)劃，上半年積極配合協(xié)助力通公司架設(shè)丹博變浙博置業(yè)大市場(chǎng)126新博園區(qū)127雙回線路 4.5公里.下半年根據(jù)公司生產(chǎn)部計(jì)劃，對(duì)平橋變10千伏線路進(jìn)行全面調(diào)整，新建改造平橋變10千伏三楊1回、三楊ⅱ回線路3.4公里.共投入資金 142萬元。緩解了浙博置業(yè)大市場(chǎng) 、新博園區(qū)以及平橋開發(fā)區(qū)的用電瓶頸。電網(wǎng)供電能力顯著增強(qiáng) 。

新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作。根據(jù)《博望鎮(zhèn)新農(nóng)村電氣化建設(shè)實(shí)施辦法》，積極爭(zhēng)取資金，對(duì)新隴村 、紅陽村、濱湖村、長(zhǎng)裕村、新城村、西城村進(jìn)行新農(nóng)村電氣化建設(shè)改造。共完成項(xiàng)目資金如下：

（1）沙埂章家村后臺(tái)區(qū)新農(nóng)村電氣化村項(xiàng)目新架臺(tái)區(qū)低壓線路新建和改造10.2千米，工程造價(jià)為 46.4萬元。

（2）裕溪小甘公臺(tái)區(qū)新農(nóng)村電氣化村項(xiàng)目改造低壓線路新建和改造0.5千米，工程造價(jià)為13.5萬元。

（3）314省道4＃公變新農(nóng)村電氣化村項(xiàng)目改造低壓線路新建和改造1千米，工程造價(jià)為4.9萬元

（4）314省道6＃公變新農(nóng)村電氣化村項(xiàng)目改造低壓線路新建和改造2千米，工程造價(jià)為9萬元

（5）新隴村芮家咀臺(tái)區(qū)新農(nóng)村電氣化村項(xiàng)目新架臺(tái)區(qū)低壓線路新建和改造5.2千米，工程造價(jià)為54萬元

（6）紅陽村上遲臺(tái)區(qū)新農(nóng)村電氣化村項(xiàng)目新架臺(tái)區(qū)低壓線路新建和改造4.5千米，工程造價(jià)為59.4萬元

（7）四聯(lián)村張坊新村臺(tái)區(qū)新農(nóng)村電氣化村項(xiàng)目新架臺(tái)區(qū)低壓線路新建和改造1.6千米，工程造價(jià)為19.8萬元

（8）敬民路臺(tái)區(qū)新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目新架臺(tái)區(qū)，配電臺(tái)區(qū)改造工程造價(jià)為8.6萬元

（9）西城村新村公變農(nóng)網(wǎng)完善工程，配電臺(tái)區(qū)改造2.57千米，工程造價(jià)為47.57萬元

（10）新城村黃母庵公變農(nóng)網(wǎng)完善工程低壓線路新建和改造4.15千米，工程造價(jià)為15.4萬元

（11）農(nóng)排線路消缺投入資金為15.95萬元

（12）迎峰度夏期間緩解用電矛盾，更換了超負(fù)荷運(yùn)行的配電變壓器7臺(tái)，工程造價(jià)為28.4萬元。

（13）消缺集鎮(zhèn)小區(qū)隱患更換了51只墻面開關(guān)箱和計(jì)量箱。工程造價(jià)為9.3萬元。

（14）因臺(tái)風(fēng)及惡劣天氣影響燒壞4臺(tái)配變及時(shí)進(jìn)行了更換工程造價(jià)為12.22萬元。

合計(jì)今年共改造了10千伏線路15.1公里，新建和改造低壓線路31.72公里，新建改造配電臺(tái)區(qū)8座，增加配變?nèi)萘?435千伏安，總投入資金344.34萬元；項(xiàng)目完成率100%。切實(shí)提高了供電可靠率、電壓合格率，讓老百姓用上放心電、優(yōu)質(zhì)電、安全電。新增企業(yè)專變 34 臺(tái)，計(jì) 7015千伏安。及時(shí)優(yōu)質(zhì)的配合開發(fā)園區(qū)用電工作，得到了政府和企業(yè)的好評(píng)。

6、黨風(fēng)廉政與雙文明建設(shè)工作：

（1）深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，在深入開展反腐倡廉建設(shè)中開展“反違章”深化廉政風(fēng)險(xiǎn)管理及有關(guān)效能監(jiān)察工作。今年上半年在公司黨委的統(tǒng)一部署下，認(rèn)真開展了第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，全體黨員積極參加認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，每位黨員撰寫了學(xué)習(xí)心得和體會(huì)。支部建設(shè)方面也得到了鎮(zhèn)黨委的好評(píng)，上半年鎮(zhèn)黨委批準(zhǔn)我所員工兩個(gè)為正式黨員，二個(gè)列為入黨積極分子對(duì)象。下半年按照當(dāng)涂縣委組織部《關(guān)于理順村專職電工黨員組織隸屬關(guān)系的通知》(組組20__16號(hào))要求,村專職電工黨員組織關(guān)系統(tǒng)一轉(zhuǎn)至供電所黨支部，由供電所黨支部統(tǒng)一管理。對(duì)新接收的6名黨員開展以黨的理論知識(shí)、公司規(guī)章制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)等為主要內(nèi)容的教育培訓(xùn)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員黨性意識(shí)和組織觀念，在工作中發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。積極參加公司和政府組織的迎國慶文藝活動(dòng)，組織全所員工大合唱團(tuán)結(jié)就是力量。有效開展“每月一星”評(píng)比活動(dòng)，營(yíng)造積極、向上的內(nèi)部氛圍，聘請(qǐng)了14位行風(fēng)監(jiān)督員，11月24日召開行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議，聽取了各位行風(fēng)監(jiān)督員意見和建議，對(duì)提出的意見和建議給予了反饋。

（2）環(huán)境建設(shè)工作：環(huán)境建設(shè)是供電所班組建設(shè)的硬件資料，同時(shí)我所把所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)作為文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的一個(gè)具體落腳點(diǎn)，常抓不懈，牢固樹立共建、共管、共享的創(chuàng)建理念、倡導(dǎo)“所興我榮、所弱我恥”良好氛圍。一是完成所內(nèi)環(huán)境綠化建設(shè)。二是制定衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，建立衛(wèi)生責(zé)任制，實(shí)行衛(wèi)生三包和垃圾袋裝化真正創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。三是以環(huán)境建設(shè)特破口，鞏固星級(jí)供電所，提升創(chuàng)建省級(jí)示范供電所。

（二）、主要措施

一是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)指標(biāo)責(zé)任制，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書。年初，根據(jù)公司對(duì)我所下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作任務(wù)，層層實(shí)行目標(biāo)管理，將各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作任務(wù)分別與班組、個(gè)人簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，并實(shí)行經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、工作任務(wù)與工資獎(jiǎng)金掛勾；按月考核，每季度一兌現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上，我所還制定和完善了一系列切實(shí)可行的內(nèi)部崗位管理制度。

二是內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象。今年來，我所對(duì)內(nèi)強(qiáng)化管理、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上做起，始終堅(jiān)持按上級(jí)規(guī)定和本所規(guī)章辦事，對(duì)規(guī)范化管理制度進(jìn)行分解細(xì)化、明確職責(zé)。所里按分工成立了營(yíng)銷班、生產(chǎn)維護(hù)班、大廳業(yè)擴(kuò)班，分班組按崗位制訂了崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和班組考核細(xì)則，以制度管人取代人管人，以鐵的紀(jì)律來貫徹和落實(shí)各項(xiàng)工作，真正做到了用制度管人，按制度辦事。在制度與規(guī)定執(zhí)行中人人平等，確保了各項(xiàng)制度的嚴(yán)肅性。如何判定員工行為與制度、規(guī)定抵觸及如何處罰，對(duì)照工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則逐條核實(shí)，用我所常講的三個(gè)字“查字典”。全年利用各類考核共處罰9人次，處罰金額20__余元，從而使全體職工增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，收效顯著；對(duì)外按照供電服務(wù)承諾的要求積極為用戶搞好供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)，始終堅(jiān)持用戶是上帝的觀念，時(shí)刻為用戶著想，迎峰度夏期間，受理客戶用電和線路維修電話達(dá)100多起，均按供電服務(wù)承諾要求及時(shí)給予了 辦理，深受客戶的好評(píng)。

三是安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”， 現(xiàn)實(shí)告訴我們絕不能對(duì)安全生產(chǎn)工作掉以輕心。任何時(shí)候都不能放松安全管理工作，必須始終把“安全第一，預(yù)防為主” 的方針貫徹落實(shí)到各項(xiàng)工作的始終。我所堅(jiān)持每日一例會(huì)；每周一學(xué)習(xí)每月一總結(jié)活動(dòng)。在強(qiáng)化教育、適時(shí)開展安全用電、電力設(shè)施保護(hù)知識(shí)宣傳、確保各項(xiàng)措施得到落實(shí)的同時(shí)，結(jié)合“全面找差”強(qiáng)化監(jiān)督，把好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度，在此基礎(chǔ)上加大漏電總保護(hù)器安全管理，規(guī)定責(zé)任電工每日對(duì)所管轄的總保護(hù)器進(jìn)行一次測(cè)試，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或更換，并認(rèn)真做好運(yùn)行記錄，安全員不定期對(duì)所有的總保護(hù)器進(jìn)行抽查測(cè)試，嚴(yán)禁保護(hù)器帶病或退出運(yùn)行，確?？偙Ｗo(hù)器“三率”達(dá)100%。今年共更換漏電保護(hù)器 55臺(tái)。

四是合理進(jìn)行線路及配電設(shè)備的設(shè)計(jì)工作，對(duì)照《新農(nóng)村電氣化村典型供電模式 》，按照上級(jí)有關(guān)配網(wǎng)建設(shè)的要求，合理、有序開展新農(nóng)村電氣化建設(shè)。結(jié)合新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)，采用先進(jìn)的技術(shù)和新型節(jié)能設(shè)備更好地服務(wù)新農(nóng)村電氣化建設(shè)。使村配電網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)調(diào)整為合理狀態(tài)，與村莊整體布局協(xié)調(diào)統(tǒng)一，接戶線、進(jìn)戶線和用戶配電裝置形成統(tǒng)一性，規(guī)范布置安裝。新增變壓器經(jīng)負(fù)荷電流實(shí)測(cè)之后，根據(jù)負(fù)荷分布點(diǎn)合理布局，使變壓器安裝地點(diǎn)和供電半徑低于0.5千米；生活照明用電全部實(shí)現(xiàn)一戶一表，低壓進(jìn)戶線統(tǒng)一采用10-16平方導(dǎo)線與用戶室內(nèi)配電相匹配；低壓主干線路按建設(shè)要求，達(dá)到70平方以上，支干達(dá)到50平方以上。低壓桿塔使用10米電桿，部分使用12米以上電桿，主干線路全部采用絕緣導(dǎo)線架設(shè)，按照“政府發(fā)動(dòng)、村級(jí)主動(dòng)、電力推動(dòng)、村民互動(dòng)”的方針，緊緊依靠政府，充分調(diào)動(dòng)村、民的積極性明確雙方的責(zé)任和義務(wù)，廣泛凝聚社會(huì)力量建立和完善政府主導(dǎo)，企業(yè)實(shí)施，社會(huì)參與的新農(nóng)村電氣化工作長(zhǎng)效機(jī)制，村委會(huì)在配電房建設(shè)改造，線路清障，桿線定位，民工配合等方面提供必要的人力、物力支持，共同積極做好相關(guān)宣傳，著力建設(shè)一個(gè)線路架設(shè)規(guī)范、計(jì)量安裝標(biāo)準(zhǔn)、電能質(zhì)量?jī)?yōu)良、供電服務(wù)優(yōu)質(zhì)的農(nóng)村供用電環(huán)境，全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)步伐。

（三）突破與亮點(diǎn)

（2）今年重點(diǎn)開展了“黨員身邊無違章”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，大家都積極參加；成立了反違章領(lǐng)導(dǎo)小組，以反違章為重點(diǎn)主抓工作現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)查處各類違章行為在當(dāng)月的安全生產(chǎn)例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并在當(dāng)月的安全生產(chǎn)考核中予以兌現(xiàn)，有效地扼制了習(xí)慣性違章行為發(fā)生，規(guī)范反違章稽查通報(bào)制度。在電網(wǎng)結(jié)構(gòu)比較薄弱和工作任務(wù)繁重的情況下，通過周密部署、精心安排、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，在思想觀念上、機(jī)制上、服務(wù)手段上有了實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變，各項(xiàng)安全工作都取得了較好的成績(jī)，安全生產(chǎn)呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。截止到今日，安全生產(chǎn)無事故發(fā)生。

（3）在交通安全方面，著重抓了摩托車上下班安全，為了降低安全風(fēng)險(xiǎn)，所內(nèi)37個(gè)騎摩托車上下班工作人員統(tǒng)一辦理了駕駛證照，把摩托車交通安全管理融入到所內(nèi)安全管理的重要位置，消滅了多數(shù)人認(rèn)為會(huì)騎就可以了，沒有上牌落籍的意識(shí)，制定了交通安全考核辦法，消除了安全管理存在盲區(qū)，全面推進(jìn)摩托車交通安全管理。

（4）新農(nóng)村電氣化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，為了讓客戶用上放心電，明白電，我所在配電臺(tái)區(qū)設(shè)計(jì)安裝了宣傳公布欄，內(nèi)容是第一，臺(tái)區(qū)的簡(jiǎn)介。第二，高低壓線路走向圖，用戶表箱的位置以及用戶電能表的位置。第三，安全用電常識(shí)。第四，用電業(yè)務(wù)流程。第五，管轄人員名單，通訊電話，報(bào)修電話以及監(jiān)督電話。第六，用戶電費(fèi)張榜公布，主要是拉近和用戶的距離，構(gòu)建和諧氛圍。

（5）新農(nóng)村電氣化建設(shè)中，在營(yíng)銷管理上，根據(jù)客戶檔案和實(shí)地情況將抄表路徑圖公布給廣大客戶，實(shí)行陽光抄表法，無能是供電所每位員工都能適應(yīng)該臺(tái)區(qū)的用戶電能表位置，杜絕少抄、漏抄、估抄、方便了抄核收工作，提高了快捷方便服務(wù)流程。新農(nóng)村電氣化建設(shè)主要是解決目前農(nóng)村的低電壓?jiǎn)栴}，由于人民生活水平的提高，家用電器的增加，三相四線的普及率，合理調(diào)整負(fù)荷用電需求得到了保障，供電電壓合格率，供電可靠率得到了很大提高。

（6）一年來我所在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全所員工的共同努力，昔日辛勤的汗水，換來今日的碩果累累，由于方法得當(dāng)，管理到位，工作成績(jī)比較突出，所長(zhǎng)夏紹清被公司三次評(píng)為“優(yōu)秀中層干部”稱號(hào)。

20__年工作存在的難點(diǎn)和問題

（一）存在的問題和難點(diǎn)

1、低壓部分：公變臺(tái)區(qū)由于當(dāng)時(shí)農(nóng)網(wǎng)改造時(shí)，對(duì)用戶的用電負(fù)荷預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，線路架設(shè)線徑小，不能滿足現(xiàn)在用戶的需求，尤其是老博望區(qū)域，有的村基本上沒有改造過。根據(jù)近幾年迎峰度夏出現(xiàn)的問題，特別集鎮(zhèn)線路連續(xù)發(fā)生線路被燒現(xiàn)象，今年必須進(jìn)行低壓照明線路的調(diào)整，以及在線路終端增設(shè)無功補(bǔ)償裝置，達(dá)到電壓的合格率。當(dāng)前隨著“家電下鄉(xiāng)”和居民生活用電負(fù)荷逐增，部分地區(qū)供電線路、設(shè)備狀況仍然跟不上用電需求，供用電矛盾仍然比較突出，低電壓到處都是，需要政府及相關(guān)職能部門牽頭和大力協(xié)助。

2、博望鎮(zhèn)供電臺(tái)區(qū)點(diǎn)多面廣，供電線路長(zhǎng)，如本文來源：文秘站 遇惡劣天氣，線路發(fā)生故障，故障點(diǎn)難以查找，不及時(shí)排除，造成送電延時(shí)，這些都易造成村委會(huì)、用電客戶與供電部門產(chǎn)生誤解甚至有抵觸，造成優(yōu)質(zhì)服務(wù)的負(fù)面影響。

3、集鎮(zhèn)有線電視等弱線路與電力線路同桿架設(shè)，老街、開發(fā)小區(qū)私拉亂接用電等問題仍比較嚴(yán)重，且難以進(jìn)行清除。如發(fā)生線路設(shè)備事故，責(zé)任難以劃清。

4、對(duì)各電壓等級(jí)通道下，先有樹木，后有線路的樹障清理難度大，補(bǔ)償費(fèi)用難以支付。違章建房現(xiàn)象屢禁不止，每年都時(shí)有發(fā)生，我所對(duì)發(fā)現(xiàn)違章建房戶下達(dá)通知書也了無此事，更是制止不了，電力設(shè)施難以得到保障。

（二）解決問題和難點(diǎn)的建議

上述所存在的問題都將會(huì)給我所各方面工作帶來影響，而且直接影響到我所明年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。如何協(xié)調(diào)，如何解決，下面談幾點(diǎn)建議.

建議1、加大對(duì)新農(nóng)村電氣化建設(shè)力度，以新農(nóng)村電氣化建設(shè)為契機(jī)，重點(diǎn)消除危及人身安全設(shè)備的線路和設(shè)備，加大投入；大面積的推進(jìn)新農(nóng)村電氣化建設(shè)，以建設(shè)一個(gè)，改造一個(gè)，成熟一個(gè)、規(guī)范管理一個(gè)，徹底改善用戶的用電質(zhì)量。提高電壓合格率和供電可靠率。

建議2、聯(lián)合政府相關(guān)部門加大對(duì)違章樹障、違章建房監(jiān)管和查處，建議政府督促土地、規(guī)劃部門，在審批建房證時(shí)，抬頭看看天，注意線路下能否建房的可行性，對(duì)檢查出來的隱患，采取政企聯(lián)合處理的措施及時(shí)消缺。

建議3、針對(duì)我所管轄面積大、人員少，配電實(shí)施基礎(chǔ)差等等這些問題建議需要添加新的血液，來充實(shí)員工隊(duì)伍，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化“工作—培訓(xùn)—工作”的崗位動(dòng)態(tài)培訓(xùn)機(jī)制。重點(diǎn)培養(yǎng)技術(shù)骨干人才和優(yōu)秀管理人才的培養(yǎng)與使用，營(yíng)造一個(gè)一崗多責(zé)的管理工作環(huán)境，打造一支能吃苦、能干事且一崗多能的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。為本所的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、20__年工作計(jì)劃

1、思路和目標(biāo)

（1）堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為宗旨，加快實(shí)施新農(nóng)村電氣化村建設(shè)工程。

（2）強(qiáng)化安全管理工作，加強(qiáng)“三級(jí)”漏電保護(hù)器管理，確保全年無農(nóng)電安全傷亡事故。

（3）認(rèn)真做好季節(jié)性、迎峰度夏和重大節(jié)日期間的保供電工作。

（ 4）重抓營(yíng)銷管理、繼續(xù)開展用電檢查、反竊電工作。完成20__年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

（5）做好供電所班組管理“4+1”建設(shè)工作，認(rèn)真做好所內(nèi)環(huán)境建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造優(yōu)雅的辦公環(huán)境。

（6）加強(qiáng)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治思想素質(zhì)教育，建立一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)雙過硬的農(nóng)電隊(duì)伍，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，杜絕投訴、上訪等事件的發(fā)生，樹立良好的供電企業(yè)整體形象。

（7）鞏固星級(jí)供電所已有管理及發(fā)展成果在此基礎(chǔ)上提升創(chuàng)建省級(jí)示范供電所。

（8）配合公司生產(chǎn)技術(shù)部做好博望鎮(zhèn)“十二五”配網(wǎng)規(guī)劃編制，結(jié)合“十二五”規(guī)劃做好10千伏及以上電網(wǎng)調(diào)整和設(shè)施工作。

2、主要做法和措施

（1）進(jìn)一步提高供電所規(guī)范化管理，按照上級(jí)文件精神和公司領(lǐng)導(dǎo)的具體部署，對(duì)照示范供電所的具體標(biāo)準(zhǔn)，查找自身不足，不斷完善落實(shí)到位，全新打造創(chuàng)建省級(jí)示范供電所。

（2）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育，按照供電所規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)和要求，開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力提高安全活動(dòng)質(zhì)量。 堅(jiān)持“以人為本”加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)，努力提高全員安全意識(shí)和技能操作水平，加大安全用電的宣傳力度。

（3）進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，堅(jiān)持每月開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，進(jìn)一步強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損四分制管理，加大電費(fèi)回收考核、催交力度，確保電費(fèi)100％按月結(jié)零，全面完成上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

（4）進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立以客戶為中心的服務(wù)體系，以“人民電業(yè)為人民”為服務(wù)宗旨，以滿足客戶需要為目標(biāo)，大力倡導(dǎo) “盡心服務(wù)、盡力先行”的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，積極推行承諾服務(wù)和首問責(zé)任制，不斷完善營(yíng)業(yè)窗口建設(shè)為客戶提供方方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（5）進(jìn)一步做好信息化系統(tǒng)管理，做好配電管理信息系統(tǒng)低壓臺(tái)區(qū)的信息維護(hù)與管理、以及可靠性系統(tǒng)的維護(hù)管理工作，使配網(wǎng)系統(tǒng)與可靠性系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)同步，并納入常態(tài)管理。

（6）進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極開展創(chuàng)建“雙文明”單位，不斷加強(qiáng)黨性黨紀(jì)黨風(fēng)教育，理想信念教育，通過教育，不斷提高防腐拒變的能力，進(jìn)一步完善監(jiān)督機(jī)制和約束機(jī)制，杜絕違法違紀(jì)行為發(fā)生。

以上是我所一年來各項(xiàng)工作開展的基本情況及20__年重要工作任務(wù)和目標(biāo)，相信在博望鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨委的關(guān)心社會(huì)各界支持及全所員工的共同努力下，一定能夠使我所的各項(xiàng)工作平穩(wěn)較快的發(fā)展。

博望供電所