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      醫(yī)保統(tǒng)籌內(nèi)部管理制度

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      醫(yī)保統(tǒng)籌內(nèi)部管理制度

      醫(yī)保統(tǒng)籌內(nèi)部管理制度范文第1篇

      一、醫(yī)療補(bǔ)助的范圍

      1.符合《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》和《國(guó)家公務(wù)員制度實(shí)施方案》規(guī)定的國(guó)家行政機(jī)關(guān)工作人員和退休人員。

      2.參照國(guó)家公務(wù)員制度管理的黨群機(jī)關(guān),人大、政協(xié)機(jī)關(guān),各派和工商聯(lián)機(jī)關(guān)以及列入?yún)⒄諊?guó)家公務(wù)員管理的其他單位機(jī)關(guān)工作人員和退休人員。

      3.審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)的工作人員和退休人員。

      4.依照國(guó)家公務(wù)員制度管理的事業(yè)單位的工作人員和退休人員。

      上述單位其他原享受公費(fèi)醫(yī)療待遇的工作人員、退休人員,可以參照國(guó)家公務(wù)員的醫(yī)療補(bǔ)助辦法,實(shí)行醫(yī)療補(bǔ)助。

      二、醫(yī)療補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的籌集標(biāo)準(zhǔn)和列支渠道

      按現(xiàn)行財(cái)政管理體制,醫(yī)療補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)由市、鎮(zhèn)二級(jí)財(cái)政列入當(dāng)年財(cái)政預(yù)算,資金按原渠道解決,具體籌資標(biāo)準(zhǔn)按用人單位上年職工工資總額(退休人員按上年養(yǎng)老金總額)的3.5%提取,參照國(guó)家公務(wù)員實(shí)行醫(yī)療補(bǔ)助的國(guó)家機(jī)關(guān)其他人員醫(yī)療補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)按原資金渠道籌措。醫(yī)療補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)要??顚S?,單獨(dú)建帳、單獨(dú)管理,與基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金分開(kāi)核算。

      三、醫(yī)療補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn)及使用

      1.個(gè)人補(bǔ)助部分:對(duì)在職人員按上年度繳費(fèi)基數(shù)2.5%予以補(bǔ)助,退休人員按上年度養(yǎng)老金總額的3%予以補(bǔ)助,由參保單位按月隨工資發(fā)放給個(gè)人使用。

      2.統(tǒng)籌部分:各單位按規(guī)定提取繳納的醫(yī)療補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),扣除隨工資發(fā)放給個(gè)人使用的剩余部分統(tǒng)籌使用,由醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)單獨(dú)管理,??顚S谩at(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)本著"以收定支,量入為出,收支平衡"的原則,管好用好醫(yī)療補(bǔ)助統(tǒng)籌基金。具體補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為:全年住院費(fèi)用超過(guò)大病統(tǒng)籌封頂線以上至20萬(wàn)元的部分,報(bào)銷50%,個(gè)人自付50%。上述住院費(fèi)用應(yīng)符合基本醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定的報(bào)銷范圍。

      醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)每年將補(bǔ)助對(duì)象、補(bǔ)助金額和補(bǔ)助理由等事宜予以公示。

      四、醫(yī)療補(bǔ)助的組織實(shí)施

      1.勞動(dòng)保障行政部門負(fù)責(zé)國(guó)家公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助政策制定和總體監(jiān)督管理工作,要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的考核與監(jiān)督管理。財(cái)政部門要制定醫(yī)療補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)管理制度,并加強(qiáng)財(cái)政專戶管理,監(jiān)督醫(yī)療補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的分配和使用。審計(jì)部門要加強(qiáng)醫(yī)療補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的審計(jì)。醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)醫(yī)療補(bǔ)助的經(jīng)辦工作,要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,并建立健全各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和審計(jì)制度。

      醫(yī)保統(tǒng)籌內(nèi)部管理制度范文第2篇

      關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 財(cái)務(wù)管理 專項(xiàng)監(jiān)督

      中圖分類號(hào):F234.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

      文章編號(hào):1004-4914(2011)11-163-02

      隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的持續(xù)推進(jìn)與深化,財(cái)政對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的經(jīng)費(fèi)投入逐步加大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的轉(zhuǎn)型逐步完成,政府監(jiān)管部門對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)信息的可靠性要求越來(lái)越高,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理工作顯得十分重要。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作中存在不少薄弱環(huán)節(jié),盡快完善相關(guān)管理措施顯得十分迫切。

      一、當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)

      (一)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)設(shè)置不當(dāng),落實(shí)醫(yī)改管理目標(biāo)轉(zhuǎn)型不夠

      作為基層衛(wèi)生服務(wù)單位,同樣面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),解決“吃飯”問(wèn)題是前一時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的主要目標(biāo),“保吃飯”成為衛(wèi)生院運(yùn)行的重要目標(biāo),形成了以增加可支配收入為中心的運(yùn)行模式。隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、基本藥物制度的實(shí)施,政府衛(wèi)生投入的加大,“吃飯”問(wèn)題已不再是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院生存的主要矛盾,原有的管理運(yùn)行模式亟需加快轉(zhuǎn)型。

      (二)財(cái)務(wù)管理機(jī)制模糊,制度缺乏

      目前,大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院沒(méi)有一套真正的財(cái)務(wù)管理制度,一些單位雖然有名義上的財(cái)務(wù)管理制度,但只涉及一些報(bào)銷和費(fèi)用審批及崗位責(zé)任制等方面的管理,缺乏會(huì)計(jì)方法、資產(chǎn)管理及賬戶處理中出現(xiàn)的各種情況的指導(dǎo)意見(jiàn),更沒(méi)有完善的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理控制制度。財(cái)務(wù)管理工作組織架構(gòu)不完整,往往僅表現(xiàn)為財(cái)務(wù)人員的職責(zé),沒(méi)有科學(xué)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理控制體系和流程。

      (三)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能不強(qiáng),適應(yīng)會(huì)計(jì)環(huán)境的能力不足

      新的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)制度已經(jīng)實(shí)施,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)與會(huì)計(jì)軟件也不斷更新,對(duì)會(huì)計(jì)人員的技能要求不斷提高。部分會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)技能不強(qiáng),滿足于完成會(huì)計(jì)記賬工作,應(yīng)付財(cái)務(wù)報(bào)告的報(bào)送,而核算基礎(chǔ)薄弱,甚至賬目不全、賬賬不符、賬實(shí)不符。

      (四)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制不健全

      內(nèi)部審計(jì)部門獨(dú)立性差,審計(jì)人員大多為兼職,審計(jì)專業(yè)技能不足,手段單一。審計(jì)流于形式,往往僅是應(yīng)付上級(jí)檢查做資料,不能起到日常監(jiān)督、全面監(jiān)督、客觀監(jiān)督的作用。

      二、醫(yī)療業(yè)務(wù)運(yùn)行過(guò)程中普遍存在的薄弱環(huán)節(jié)

      (一)資產(chǎn)管理不實(shí)

      1.固定資產(chǎn)管理不實(shí),資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不明,無(wú)固定資產(chǎn)日常維修、維護(hù)、保養(yǎng)措施,降低了固定資產(chǎn)的使用壽命。較大型儀器設(shè)備的購(gòu)置缺乏科學(xué)的論證,報(bào)廢手續(xù)不完善、轉(zhuǎn)讓手續(xù)不健全的現(xiàn)象普遍存在,報(bào)廢不報(bào)批、處置不報(bào)批,賬務(wù)不能及時(shí)處理,不能執(zhí)行固定資產(chǎn)的清查制度,造成固定資產(chǎn)的流失,資產(chǎn)不實(shí),賬實(shí)不符。

      2.藥品等存貨采購(gòu)環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)存在不足。(1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍存在藥品采購(gòu)、入賬、入庫(kù)等環(huán)節(jié)不規(guī)范的現(xiàn)象,財(cái)務(wù)人員僅僅起著賬房先生的作用,直到付款時(shí)才通知財(cái)務(wù)人員,財(cái)務(wù)人員不能對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。藥品等采購(gòu)無(wú)制度或虛設(shè),不能根據(jù)使用量及業(yè)務(wù)的周期性合理測(cè)算采購(gòu)周期、采購(gòu)量,出現(xiàn)部分品種存量不足,部分品種則長(zhǎng)期積壓,甚至到期報(bào)損。資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低,嚴(yán)重影響資金的使用效率。(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品等存貨存放條件不足,僅能做到防盜竊等,不能完全滿足藥品存放對(duì)溫度、濕度等環(huán)境要求。(3)忽視部分用量小、金額小、使用頻率低的搶救藥品、器械的日常管理,缺少日常維護(hù),過(guò)期、毀損后不能及時(shí)補(bǔ)充,增加了可能風(fēng)險(xiǎn)。(4)盤點(diǎn)清查制度執(zhí)行不嚴(yán)。一是盤點(diǎn)周期長(zhǎng),不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存貨損溢情況。二是盤點(diǎn)范圍不全面,僅重視在庫(kù)藥品等物資的盤點(diǎn),忽視可較長(zhǎng)時(shí)間使用的低值易耗品以及采取領(lǐng)用制度的非單獨(dú)計(jì)價(jià)的材料物資的盤點(diǎn)。三是因醫(yī)療單位業(yè)務(wù)的特殊性,盤點(diǎn)時(shí)藥房藥品不能完全禁止流動(dòng),未能采取有效措施保障盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。四是部分存貨存在購(gòu)銷差價(jià),盤點(diǎn)價(jià)格設(shè)計(jì)時(shí)不能兼顧,造成盤點(diǎn)僅能反映一種價(jià)格結(jié)果,盤點(diǎn)結(jié)果的分析利用受到限制。(5)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存貨中的藥品、衛(wèi)生材料等普遍不能分庫(kù)保管,分庫(kù)設(shè)賬。隨著藥品零差價(jià)制度的實(shí)施,藥品差價(jià)率已基本不存在,其出售收入僅是購(gòu)進(jìn)成本的補(bǔ)償,無(wú)增值收益,而醫(yī)用材料卻存在差價(jià)。且醫(yī)用材料的使用及收費(fèi)方式多樣,有的不能單獨(dú)計(jì)價(jià)收費(fèi),其使用直接構(gòu)成醫(yī)療成本的凈增加,有的卻可以單獨(dú)計(jì)價(jià)、單獨(dú)收費(fèi),有對(duì)應(yīng)的收入補(bǔ)償方式。新會(huì)計(jì)制度要求藥品以購(gòu)進(jìn)價(jià)核算,采用實(shí)際成本核算消耗成本,不同補(bǔ)償機(jī)制、不同差價(jià)率的存貨不加區(qū)分地保管與使用,不利于成本核算,也不利于便捷準(zhǔn)確地計(jì)量存貨價(jià)值。

      3.貨幣性資金控制不夠。一是收費(fèi)處的現(xiàn)金收入常常不能做到按日足額送存銀行,月末核對(duì)收入賬現(xiàn)象普遍存在,資金被循環(huán)挪用風(fēng)險(xiǎn)大。二是收費(fèi)處找零備用金設(shè)計(jì)失當(dāng),收費(fèi)員之間無(wú)統(tǒng)籌使用機(jī)制,有的過(guò)少,不能滿足日常需要,有的過(guò)多,占用資金且安全隱患大。三是銀行存款由出納人員進(jìn)行對(duì)賬,依賴于出納人員的職業(yè)操守。

      4.應(yīng)收醫(yī)療款管理欠缺。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)收醫(yī)療款主要有兩塊,一塊是醫(yī)保機(jī)構(gòu)待結(jié)算款,一塊是病人欠費(fèi)。對(duì)于病人欠費(fèi)往往能有效控制,但對(duì)醫(yī)保機(jī)構(gòu)結(jié)算差額核算與管理有待規(guī)范。

      (二)預(yù)算編制規(guī)范性不足、執(zhí)行力不夠

      在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,預(yù)算的編制是非常隨意的,是應(yīng)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查的,甚至存在無(wú)預(yù)算現(xiàn)象。對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況更不理想,哪里需要就往那里貼,資金管理表現(xiàn)出很大的隨意性和盲目性。

      (三)所屬門診醫(yī)療服務(wù)站、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站管理不到位

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所服務(wù)的社區(qū)人群居住分散性特點(diǎn)決定了其下設(shè)門診醫(yī)療服務(wù)部、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,對(duì)這些站點(diǎn)的管理基本上處于財(cái)務(wù)承包、自負(fù)盈虧、定項(xiàng)勞務(wù)補(bǔ)助等原始形式,而其財(cái)務(wù)收支過(guò)程基本上不受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院控制和監(jiān)督管理。過(guò)度醫(yī)療行為、收費(fèi)欠規(guī)范行為時(shí)有發(fā)生。

      (四)信息系統(tǒng)控制設(shè)計(jì)不足、重視不夠、信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重

      目前,以信息化為手段的管理,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院得到了廣泛的應(yīng)用,收效甚好,但部分衛(wèi)生院信息系統(tǒng)運(yùn)行仍存在不足。一是既懂信息技術(shù)又懂醫(yī)療業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)流程的復(fù)合型人才數(shù)量不足,對(duì)信息系統(tǒng)本身的缺限識(shí)別能力弱;二是會(huì)計(jì)信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重,缺乏將會(huì)計(jì)系統(tǒng)軟件納入信息管理系統(tǒng)的一體化規(guī)劃,財(cái)務(wù)軟件與醫(yī)院內(nèi)部管理軟件,新農(nóng)合結(jié)算軟件、醫(yī)保結(jié)算軟件、救助結(jié)算軟件、離休病人結(jié)算軟件的系統(tǒng)平臺(tái)各異,數(shù)據(jù)不能共享,各系統(tǒng)信息成了信息孤島;三是對(duì)各系統(tǒng)的維護(hù)、升級(jí)困難,各系統(tǒng)提供商不能提供后續(xù)服務(wù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院又缺乏相應(yīng)專業(yè)能力,系統(tǒng)功能不能滿足新的業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)環(huán)境、信息需求,甚至數(shù)據(jù)錯(cuò)誤不能得到糾正。部分?jǐn)?shù)據(jù)的提取利用仍需手工加工匯總,給財(cái)務(wù)核算與管理工作增加了難度。

      三、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理,減少管理薄弱環(huán)節(jié)的對(duì)策

      (一)明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)任務(wù),建立健全財(cái)務(wù)管理機(jī)制

      隨著醫(yī)改制度的實(shí)施,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院生存和吃飯問(wèn)題已從制度上得到保障,依法組織收入,合法合規(guī)并堅(jiān)持節(jié)約的原則使用資金,進(jìn)行準(zhǔn)確的核算,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)的使用效率與效果成為財(cái)務(wù)管理的重要任務(wù)。對(duì)此鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)有足夠的認(rèn)識(shí),領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)將財(cái)務(wù)管理納入重要工作視線,圍繞財(cái)務(wù)管理目標(biāo)任務(wù)強(qiáng)力推進(jìn)財(cái)務(wù)管理制度的建立與實(shí)施。加強(qiáng)職工管理重要性的思想認(rèn)識(shí)。保證每個(gè)職工均熟悉財(cái)務(wù)管理意義,并主動(dòng)參與財(cái)務(wù)管理制度的建立,明確每一部門、每一崗位的管理職責(zé),知曉并履行各自崗位的管理義務(wù)。全體工作人員應(yīng)明確財(cái)務(wù)管理工作人人有份、人人有責(zé),不單純是財(cái)務(wù)部門的工作。

      (二)加強(qiáng)人員管理技能培訓(xùn),建立部門責(zé)任制、崗位責(zé)任制

      1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一方面會(huì)計(jì)制度依賴財(cái)務(wù)人員正確的執(zhí)行,新的會(huì)計(jì)制度的實(shí)施依賴財(cái)務(wù)人員正確的把握,會(huì)計(jì)信息的提取和有效利用依賴于財(cái)務(wù)人員正確的處理與加工;同時(shí)會(huì)計(jì)人員還肩負(fù)著財(cái)務(wù)管理的重要職責(zé),應(yīng)充分掌握財(cái)務(wù)管理技能,向領(lǐng)導(dǎo)層建議管理措施,起草管理方案,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理制度的制定與實(shí)施,這些均要求會(huì)計(jì)人員掌握并及時(shí)更新會(huì)計(jì)知識(shí)管理理論。另一方面,信息化管理系統(tǒng)的廣泛實(shí)施要求財(cái)務(wù)人員掌握更多的計(jì)算機(jī)知識(shí),信息化系統(tǒng)中嵌入的業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵控制點(diǎn)和處理規(guī)則的有效地發(fā)揮作用,需要正確的授權(quán)制度和操作人員正確的操作,財(cái)務(wù)人員應(yīng)首先掌握,為管理信息系統(tǒng)有效使用與維護(hù)提供技術(shù)支持。

      2.加強(qiáng)資產(chǎn)保管使用相關(guān)科室技能培訓(xùn)。對(duì)各崗位、各部門進(jìn)行有針對(duì)性的管理技能培訓(xùn),明確責(zé)任。(1)藥房、藥庫(kù)等存貨保管科室除實(shí)物安全外還應(yīng)培訓(xùn)入庫(kù)、出售、領(lǐng)用、退藥、調(diào)藥、報(bào)損、盤點(diǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)注意事項(xiàng)。近效期藥品設(shè)專架存放,關(guān)注藥品的有效期;品設(shè)專柜保管,需冷藏藥品加強(qiáng)冷藏溫度的監(jiān)控;搶救藥品存放位置應(yīng)保證容易識(shí)別、容易取用;零差價(jià)藥品、單獨(dú)計(jì)價(jià)的材料、非單獨(dú)計(jì)價(jià)的材料等管理要求不同存貨,應(yīng)分庫(kù)保管,沒(méi)有條件的應(yīng)分架存放,單獨(dú)設(shè)賬。存貨保管科室應(yīng)定期盤點(diǎn),做到賬實(shí)相符,賬賬相符,追查存貨毀損原因,落實(shí)責(zé)任,因制度設(shè)計(jì)原因的優(yōu)化流程,建立制度的優(yōu)化機(jī)制。(2)儀器設(shè)備等固定資產(chǎn)使用部門要加強(qiáng)上崗前培訓(xùn)、使用操作規(guī)程培訓(xùn),限制非專業(yè)人員對(duì)儀器設(shè)備的操作。建立維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)立賬卡,明確保管使用責(zé)任。

      3.加強(qiáng)收費(fèi)部門的現(xiàn)金收費(fèi)管理、票據(jù)管理、退費(fèi)管理的培訓(xùn)。建立繳費(fèi)制度、對(duì)現(xiàn)金收入的繳款制度、找零兌換限額制度,保證收入及時(shí)入賬,資金安全完整。

      4.加強(qiáng)醫(yī)保結(jié)算制度的培訓(xùn),對(duì)醫(yī)保結(jié)算限額、次均費(fèi)用、結(jié)算辦法、結(jié)算流程等進(jìn)行全方位的培訓(xùn)。醫(yī)保結(jié)算差一方面表現(xiàn)為可以收回但金額待定的考核性結(jié)算差,這部分結(jié)算差主要應(yīng)與醫(yī)療服務(wù)人員溝通醫(yī)保考核辦法,規(guī)范服務(wù)方式,保證考核結(jié)果,且應(yīng)單獨(dú)設(shè)置賬戶、單獨(dú)核算。另一方面包括能確定不能收回的永久性差,主要有:(1)醫(yī)保次均費(fèi)用、日均費(fèi)用超支等款項(xiàng),降低醫(yī)療費(fèi)用,防止醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)過(guò)快,是醫(yī)改目標(biāo)之一,醫(yī)療服務(wù)單位應(yīng)依據(jù)患者病情需要主動(dòng)采取措施,避免藥品濫用,醫(yī)療過(guò)度,落實(shí)醫(yī)保政策,減少這一結(jié)算差,對(duì)于實(shí)際發(fā)生的差額及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,正確反映財(cái)務(wù)結(jié)果。(2)違反醫(yī)保政策發(fā)生的結(jié)算差,應(yīng)及時(shí)追究責(zé)任人,由責(zé)任人賠付。

      5.信息管理系統(tǒng)的培訓(xùn)。信息管理系統(tǒng)涉及到醫(yī)院業(yè)務(wù)開(kāi)展各個(gè)層面的管理控制,每個(gè)崗位、部門不同的操作權(quán)限,實(shí)際上是業(yè)務(wù)流程的控制環(huán)節(jié)及信息的訪問(wèn)限制,各權(quán)限設(shè)置不能交叉,權(quán)限不能轉(zhuǎn)授于不相容職務(wù)者。同時(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),確保信息系統(tǒng)控制有效、信息安全。

      (三)建立成本核算制度

      建立醫(yī)療服務(wù)成本的核算管理制度,應(yīng)將成本目標(biāo)、核算方法、成本控制方法與職工充分溝通,保證全部職工目標(biāo)一致、措施得當(dāng),重點(diǎn)確保安全、降低消耗、控制支出、挖掘潛力。對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)應(yīng)將重點(diǎn)放在公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)的使用產(chǎn)出效果評(píng)價(jià)上,在達(dá)到預(yù)訂的目標(biāo)效果基礎(chǔ)上降低支出成本。醫(yī)療成本節(jié)約、公衛(wèi)資金使用效果的提高應(yīng)與個(gè)人收入掛鉤,以調(diào)動(dòng)增收節(jié)支、提高效益的積極性,推動(dòng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平的全面提高。

      (四)實(shí)行全面預(yù)算控制

      預(yù)算管理,是國(guó)家對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理的重要措施,全面依法預(yù)算的編制是國(guó)家對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的明確要求,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織收入、實(shí)現(xiàn)支出的年度法定依據(jù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)將批準(zhǔn)的預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行層層分解,從橫向和縱向落實(shí)到內(nèi)部各部門、各環(huán)節(jié)、各崗位,形成部門、崗位預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系,同時(shí)應(yīng)考慮業(yè)務(wù)周期性、時(shí)限性因素將年度預(yù)算細(xì)分為季度、月度預(yù)算,實(shí)施分期預(yù)算控制。財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)與預(yù)算執(zhí)行科室的溝通,運(yùn)用財(cái)務(wù)信息和其他相關(guān)資料監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況,采用恰當(dāng)?shù)姆绞郊皶r(shí)向領(lǐng)導(dǎo)層和各預(yù)算執(zhí)行部門報(bào)告和反饋預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、差異及其對(duì)預(yù)算目標(biāo)的影響,促進(jìn)預(yù)算的實(shí)現(xiàn)。對(duì)預(yù)算的執(zhí)行應(yīng)堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則建立考核制度,切實(shí)做到獎(jiǎng)懲分明。

      (五)加強(qiáng)對(duì)下屬站、點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理

      對(duì)下屬站、點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理流程進(jìn)行全面監(jiān)管,建立財(cái)務(wù)一體化管理模式,對(duì)財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理落實(shí)責(zé)任制度,保證財(cái)務(wù)收支規(guī)范,資產(chǎn)安全。

      (六)建立財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)制度,執(zhí)行審計(jì)監(jiān)督制度、責(zé)任追究制度

      財(cái)務(wù)管理制度的設(shè)計(jì)有一個(gè)不斷完善的過(guò)程,隨著環(huán)境的變化,新業(yè)務(wù)的開(kāi)展,均應(yīng)對(duì)制度進(jìn)行優(yōu)化。同時(shí)對(duì)制度的執(zhí)行過(guò)程及結(jié)果應(yīng)建立日常的財(cái)務(wù)管理審計(jì)監(jiān)督機(jī)制,并輔以專項(xiàng)監(jiān)督,明確監(jiān)督程序、措施。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)依性質(zhì)、嚴(yán)重程度、處理權(quán)限及時(shí)報(bào)告或反饋,落實(shí)改進(jìn)措施,對(duì)相關(guān)責(zé)任人依制度進(jìn)行處理。

      提供疾病預(yù)防控制等公共衛(wèi)生服務(wù)及基本醫(yī)療服務(wù)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本職能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基于職能定位,加快管理目標(biāo)轉(zhuǎn)型,努力查找財(cái)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地完善財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì),保證醫(yī)改資金的高效使用。實(shí)行讓社區(qū)群眾受益這一醫(yī)改目標(biāo),同時(shí)也有益于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作的完善是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工作,需要廣大衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員,特別是財(cái)務(wù)人員不斷的探索和改進(jìn)。

      醫(yī)保統(tǒng)籌內(nèi)部管理制度范文第3篇

      一、人員配備

      **鎮(zhèn)財(cái)政所現(xiàn)有工作人員*名,其中所長(zhǎng)一名,會(huì)計(jì)一名,出納一名,村財(cái)管理員一名,所有人員均已按文件要求時(shí)限到崗,目前各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。

      二、辦公場(chǎng)所及辦公用品配備

      **鎮(zhèn)財(cái)政所現(xiàn)有辦公場(chǎng)所*間共計(jì)約**平方米。其中辦公室兼檔案室兩間**平米,宿舍*間*平米,村財(cái)專用檔案室*間**平米。辦公電腦*部,針式打印機(jī)*臺(tái),一體機(jī)*臺(tái),辦公桌椅*套,檔案柜*組。

      三、檔案資料及財(cái)務(wù)賬務(wù)移交

      按照縣財(cái)政局統(tǒng)一安排,**鎮(zhèn)政府及村級(jí)賬務(wù)財(cái)務(wù)資料已于2021年1月21日在縣財(cái)政局和**鎮(zhèn)人民政府的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下完成交接,資料齊全,程序規(guī)范。

      四、規(guī)章制度建立

      根據(jù)上級(jí)主管部門安排,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,**鎮(zhèn)財(cái)政所先后制定了一系列內(nèi)部管理制度。包括財(cái)務(wù)管理辦法、財(cái)政所工作職能、崗位設(shè)置及各崗位工作職責(zé)、財(cái)政所考勤制度、工作守則、業(yè)務(wù)審批流程與規(guī)范等,并嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度的規(guī)定落實(shí)日常管理。

      五、日常業(yè)務(wù)開(kāi)展

      村財(cái)方面,嚴(yán)格按照規(guī)定審核、審批村級(jí)報(bào)賬資料與程序,各類審批合格報(bào)賬資料均已支付完成;按時(shí)發(fā)放村級(jí)現(xiàn)任干部及卸任干部工資,截止目前,干部工資已發(fā)放至2021年3月。

      鎮(zhèn)財(cái)方面,日常業(yè)務(wù)正常開(kāi)展,各類支出嚴(yán)格按照財(cái)政所財(cái)務(wù)管理辦法規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行審批,及時(shí)為干部辦理工資發(fā)放、公積金、醫(yī)保、統(tǒng)籌等代扣代繳工作,及時(shí)合規(guī)審批支付各類工程項(xiàng)目款及日常開(kāi)支等,目前各項(xiàng)工作正常開(kāi)展,穩(wěn)步推進(jìn)。

      六、存在問(wèn)題

      鑒于財(cái)務(wù)工作體系龐大、內(nèi)容復(fù)雜,從入門到精通需要較長(zhǎng)時(shí)間,且財(cái)政所所有干部均為新任干部,業(yè)務(wù)不精,工作上放不開(kāi)手腳,導(dǎo)致各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展緩慢,部分支出兌付不及時(shí),影響了后續(xù)工作的開(kāi)展。

      七、今后的工作打算。

      一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),除了理論學(xué)習(xí)之外,更重要是加強(qiáng)本職業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極主動(dòng)的向老同志請(qǐng)教學(xué)習(xí),向工作開(kāi)展較好的其他財(cái)政所學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自身不足,努力提升業(yè)務(wù)能力,盡快適應(yīng)崗位要求,推動(dòng)財(cái)政所各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。

      醫(yī)保統(tǒng)籌內(nèi)部管理制度范文第4篇

      【關(guān)鍵詞】城鎮(zhèn)職工;醫(yī)療保險(xiǎn)政策;事業(yè)單位參保;研究

      中圖分類號(hào):F84 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-0278(2014)03-051-01

      一、前言

      近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,人們的生活水平也得到了相應(yīng)的提升,但隨著老齡化的突出,許多職工對(duì)于自身醫(yī)療保險(xiǎn)也越來(lái)越關(guān)注,并提出了較高的要求。社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)即國(guó)家根據(jù)相關(guān)法律與法規(guī),針對(duì)收益勞動(dòng)者患病時(shí)所提供的基本醫(yī)療保障,是社會(huì)保險(xiǎn)中非常重要的組成要素。

      二、城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)現(xiàn)狀與涉及的幾種原則

      直至上世紀(jì)末期,我國(guó)的城鎮(zhèn)職工仍然在實(shí)行勞保醫(yī)療與公費(fèi)醫(yī)療,即企業(yè)職工到醫(yī)院治病時(shí)只需繳納掛號(hào)費(fèi),由企業(yè)承擔(dān)其他的所有費(fèi)用。而政府機(jī)關(guān)與其下屬機(jī)構(gòu),以及社會(huì)團(tuán)體內(nèi)部的職工則為免費(fèi)醫(yī)療,由各級(jí)政府承擔(dān)其醫(yī)療費(fèi)用。但是這樣的醫(yī)療保險(xiǎn)政策存在著明顯的弊端,不僅對(duì)單位及其職員都沒(méi)有較強(qiáng)約束力,醫(yī)療資源浪費(fèi)的情況十分突出,而且在職工的就醫(yī)情況方面,也沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)查,企業(yè)在醫(yī)療費(fèi)用方面承擔(dān)了過(guò)重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),這與我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這一體制出現(xiàn)了矛盾。

      為減少醫(yī)療費(fèi)用支出,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)有所減輕,上世紀(jì)八十年代起,我國(guó)開(kāi)始逐漸改革城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn),并先后選擇了幾個(gè)省市作為試點(diǎn),使城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)政策朝著逐漸完善的方向前行。實(shí)行城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn),需要遵循以下四個(gè)原則:其一,基本的醫(yī)療保險(xiǎn)水平必須適應(yīng)我國(guó)國(guó)情;其二,所有城鎮(zhèn)職工都必須參保,采取屬地管理模式;其三,醫(yī)療保險(xiǎn)的費(fèi)用由企業(yè)與個(gè)人共同承擔(dān);其四,醫(yī)?;鹨詡€(gè)人賬戶結(jié)合社會(huì)統(tǒng)籌的方式實(shí)行。

      三、事業(yè)單位參保優(yōu)缺點(diǎn)分析

      (一)事業(yè)單位參保的優(yōu)點(diǎn)

      事業(yè)單位參保的優(yōu)點(diǎn)主要覆蓋單位及個(gè)人。首先,事業(yè)單位參保能在一定程度上減輕職工負(fù)擔(dān),解決其后顧之憂。在此保險(xiǎn)制度之下,職工能夠安心的工作,提升其生產(chǎn)效率的同時(shí),還能提高其工作的積極性。其次,事業(yè)單位參保使職工享受到醫(yī)療保障。醫(yī)療保障具有相對(duì)穩(wěn)定的特征,并不受企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況影響。再次,事業(yè)單位參保能控制和減少醫(yī)療資源的浪費(fèi)。參保之后,制定了相對(duì)完善的管理制度,使職工就診趨于規(guī)范化。此外,事業(yè)單位參保也能穩(wěn)定醫(yī)療費(fèi)用的支出。通過(guò)明確繳費(fèi)比例與繳費(fèi)基數(shù),使費(fèi)用繳納額能夠提前預(yù)知。加之醫(yī)療結(jié)算由相關(guān)管理部門直接負(fù)責(zé),還能消除審核矛盾,使單位處于穩(wěn)定狀態(tài)。

      (二)事業(yè)單位參保的缺點(diǎn)

      盡管事業(yè)單位參保具有其十分明顯的優(yōu)點(diǎn),但對(duì)于職工個(gè)人而言,仍然存在著許多弊端和影響。首先,事業(yè)單位參保之后,其職工看病時(shí)就無(wú)法擁有自應(yīng)用其所需藥物,而是會(huì)受制度限制。事業(yè)單位內(nèi)部管理已經(jīng)明確規(guī)定了職工用藥、看病以及報(bào)銷等程序,要求用藥范圍必須同醫(yī)保保持高度一致。然而,這樣的規(guī)定卻很難得以有效執(zhí)行,因而普遍出現(xiàn)人為的放寬規(guī)定等情況。

      其次,事業(yè)單位參保使重大疾病的整體保障水平相對(duì)下降。假使職工只參加大額的醫(yī)療救助與基本的醫(yī)療保險(xiǎn),那么針對(duì)某些重病職工,其每年都必須支出高于三十萬(wàn)元的醫(yī)療使用費(fèi),參保對(duì)其影響相對(duì)較大。而假如該員工能夠重復(fù)加入公務(wù)員的醫(yī)療保險(xiǎn),則該職工所獲得的醫(yī)保水平就會(huì)相對(duì)提升,然而治根不治本,這只能在一定程度上緩解其壓力,就整體而言,比單位參保之前能獲的保障額度都有明顯的下降。

      再次,事業(yè)單位參保使許多退休職工感到巨大阻力。通常情況下,事業(yè)單位內(nèi)部醫(yī)保水平取決于其實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況,因而存在著明顯的不穩(wěn)定性特征。許多臨退休職工長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,形成過(guò)度依靠單位的依賴感,因此無(wú)法正確評(píng)估單位所處境地、所遇困難以及改革總趨勢(shì)。再加之參保之后個(gè)人看病已經(jīng)不是由單位全額報(bào)銷,其余的家庭福利也不復(fù)存在,進(jìn)而感到巨大阻力。

      最后,事業(yè)單位參保會(huì)使各自醫(yī)療管理出現(xiàn)區(qū)別,各個(gè)事業(yè)單位之間就會(huì)出現(xiàn)攀比心理。當(dāng)前,除了我國(guó)極少數(shù)發(fā)達(dá)省市之外,絕大部分事業(yè)單位、行政機(jī)關(guān)都很少參加城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn),還有部分事業(yè)單位采取自行制定醫(yī)療制度的方式進(jìn)行內(nèi)部管理。有的單位實(shí)行定額使用的方式,即每一年均給予職工定額的使用權(quán),針對(duì)超出的部分,須按比例進(jìn)行報(bào)銷。同時(shí)也有部分單位沒(méi)有設(shè)置報(bào)銷的限額,根據(jù)比例給予職工全額報(bào)銷。而在不同制度的影響之下,許多事業(yè)單位內(nèi)部職工就會(huì)以其他的單位作為衡量標(biāo)準(zhǔn)和參照物,形成攀比心理,這種現(xiàn)象在退休職工群體中更為突出。

      四、事業(yè)單位參保方案

      結(jié)合城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)政策及事業(yè)單位參?,F(xiàn)狀,結(jié)合職工實(shí)際所需,筆者提出了下面幾種事業(yè)單位參保方案。

      第一種:基本的醫(yī)療保險(xiǎn)聯(lián)合大額的醫(yī)療救助共同參保。這一種參保方案具有投入和產(chǎn)出都相對(duì)較高的特點(diǎn),但其保障水平卻十分有限,可以適用于每年的醫(yī)療支出費(fèi)用多余三十萬(wàn)的職工,或者是門診費(fèi)用偏多的職工同樣適宜。

      第二種:基本的醫(yī)療保險(xiǎn)聯(lián)合大額的醫(yī)療救助共同參保之外,再結(jié)合單位補(bǔ)助。這一種參保方案主要是在第一種參保方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)想,并在第一種參保方案的實(shí)踐過(guò)程中再由單位支出部分資金,用以補(bǔ)助身患重大疾病、醫(yī)療費(fèi)用較高的職工,幫助其解決醫(yī)療開(kāi)支方面的問(wèn)題。

      第三種:基本的醫(yī)療保險(xiǎn)聯(lián)合大額的醫(yī)療救助共同參保之外,再結(jié)合公務(wù)員的醫(yī)療補(bǔ)助。這一種保險(xiǎn)方案在保障水平方面具有明顯的優(yōu)勢(shì),投入產(chǎn)出相對(duì)偏低。假如參保經(jīng)費(fèi)能夠獲得財(cái)政支持,或是已經(jīng)有明確的經(jīng)費(fèi)渠道,則可根據(jù)單位情況選擇使用第三種參保方案。

      醫(yī)保統(tǒng)籌內(nèi)部管理制度范文第5篇

      關(guān)鍵詞:社會(huì)保險(xiǎn);欺詐;反欺詐

      一、社會(huì)保險(xiǎn)欺詐的界定及危害

      近年來(lái),隨著社會(huì)保險(xiǎn)制度的深入開(kāi)展,社會(huì)保險(xiǎn)欺詐呈現(xiàn)愈演愈烈之趨勢(shì),危害到社會(huì)保險(xiǎn)基金的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。從1998—2002年6月,部分省市查處冒領(lǐng)養(yǎng)老金人數(shù)5萬(wàn)余人,冒領(lǐng)金額1.4億元。2005年,安徽省醫(yī)保中心第一季度查處92起“騙保”行為,核減30多萬(wàn)元。2007年嘉興市共查出虛假工傷案件8起,追回工傷保險(xiǎn)基金40多萬(wàn)元。2006年7月,上海查出了建國(guó)以來(lái)最大規(guī)模的社?;鹋灿冒讣?該案中違規(guī)挪用的社?;疬B本帶息共計(jì)37億元。同年11月,浙江金華又爆發(fā)數(shù)億社保資金被挪用的大案。以上種種欺詐行為損害參保者的利益,降低基金的保障能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

      二、社會(huì)保險(xiǎn)欺詐的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析

      社會(huì)保險(xiǎn)的欺詐產(chǎn)生的一部分原因在于信息不對(duì)稱。參保企業(yè)擁有本企業(yè)用工的數(shù)量、工資水平的完全信息,而社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦結(jié)構(gòu)由于人力、物力、財(cái)力的限制,無(wú)法完全準(zhǔn)確獲取參保企業(yè)的內(nèi)部信息,有時(shí)企業(yè)為了減少生產(chǎn)成本,會(huì)發(fā)生不如實(shí)交納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的情況。社會(huì)保險(xiǎn)的參保人和社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)之間由于信息不對(duì)稱,可能存在道德風(fēng)險(xiǎn)。如果沒(méi)有有效的監(jiān)管,社會(huì)保險(xiǎn)基金經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的管理人員在趨利動(dòng)機(jī)驅(qū)使下進(jìn)行損害社會(huì)保險(xiǎn)基金的行為,或者用虛假的財(cái)務(wù)狀況隱瞞營(yíng)運(yùn)中社會(huì)保險(xiǎn)基金的貶值、損失與風(fēng)險(xiǎn)。在社會(huì)保險(xiǎn)基金發(fā)放過(guò)程中,由于社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)不可能去完全調(diào)查清楚每個(gè)參保人的真實(shí)情況,以及條件變動(dòng)下個(gè)人的現(xiàn)況,個(gè)人在趨利動(dòng)機(jī)的驅(qū)使下,也可能對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)隱瞞真實(shí)情況、騙領(lǐng)保險(xiǎn)金。另外,目前中國(guó)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)欺詐事件的處理較輕,以醫(yī)療保險(xiǎn)為例,一旦查出違規(guī),對(duì)醫(yī)院最嚴(yán)重的處罰只是取消其定點(diǎn)資格,對(duì)涉及金額巨大的個(gè)人可以構(gòu)成詐騙罪,但大部分患者欺詐金額很小,不構(gòu)成犯罪。

      三、社會(huì)保險(xiǎn)欺詐常見(jiàn)手段

      (一)保費(fèi)征繳過(guò)程

      在保險(xiǎn)費(fèi)用征繳過(guò)程中,新參保企業(yè)偽造退休人員名冊(cè)騙領(lǐng)養(yǎng)老保險(xiǎn),參保企業(yè)瞞報(bào)醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)人數(shù),違規(guī)掛靠非本企業(yè)職工,少繳、漏繳保險(xiǎn)費(fèi);故意拖欠保險(xiǎn)費(fèi),將保險(xiǎn)費(fèi)挪做他用,等到職工出險(xiǎn)后才補(bǔ)繳保費(fèi);欠繳保險(xiǎn)費(fèi)后不按規(guī)定比例足額補(bǔ)繳保險(xiǎn)費(fèi)和滯納金;偽造、變?cè)?、故意毀滅與社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)的賬冊(cè)、材料,或者不設(shè)賬冊(cè),致使繳費(fèi)基數(shù)無(wú)法確定。

      (二)費(fèi)用支付過(guò)程

      在費(fèi)用支付過(guò)程中,筆者按欺詐的主體不同,將支付環(huán)節(jié)的欺詐行為分為以下幾個(gè)方面:

      1.醫(yī)療機(jī)構(gòu)方面。(1)醫(yī)療保險(xiǎn)。由于醫(yī)療體制市場(chǎng)化改革,醫(yī)療費(fèi)收入與醫(yī)生的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,因此,醫(yī)生為了增加自身收入,利用自己專業(yè)信息上的優(yōu)勢(shì),誘導(dǎo)患者不必要的消費(fèi),比如濫用高端昂貴的技術(shù),開(kāi)大處方、大檢查;收費(fèi)時(shí)重復(fù)收費(fèi)、分解收費(fèi)、超范圍收費(fèi);偽造醫(yī)療病歷、處方、病情診斷證明、醫(yī)療費(fèi)用收據(jù);虛開(kāi)住院憑證、住院費(fèi)用結(jié)算憑證或掛床住院,虛記住院費(fèi)用,以住院為由,變?cè)臁卧熳≡簯{證;擅自降低住院標(biāo)準(zhǔn),將不符合住院指征的參保者納入住院;某些不符合門診特殊疾病標(biāo)準(zhǔn)的也納入門診特殊疾病;違規(guī)使用醫(yī)保票據(jù)等等。這些欺詐行為有的是醫(yī)院?jiǎn)为?dú)的行為,有的則是醫(yī)院與參保者合謀。(2)工傷保險(xiǎn)。在職業(yè)病診斷及工傷認(rèn)定環(huán)節(jié)上,騙取職業(yè)病診斷,讓一些患有職業(yè)病人員冒名頂替,編造職業(yè)病接觸史,非工傷事故假冒工傷事故。

      在勞動(dòng)能力鑒定環(huán)節(jié)上,個(gè)別工傷職工為了達(dá)到提高傷殘鑒定等級(jí)目的,冒名鑒定,或勾結(jié)醫(yī)檢醫(yī)生不配合檢查,作出偽狀態(tài)等等。

      在工傷醫(yī)療及輔助器具配置環(huán)節(jié)上,由于工傷醫(yī)療用藥不分類別全部報(bào)銷,個(gè)別醫(yī)院便把工傷職工當(dāng)做搖錢樹(shù),多開(kāi)藥,濫開(kāi)藥,欺詐金額巨大。此外,還有掛床住院、小傷大養(yǎng)、小病大治、重復(fù)檢查、虛開(kāi)發(fā)票等等現(xiàn)象。

      2.定點(diǎn)藥店方面。這里主要是指醫(yī)保欺詐,該行為主要有以藥換藥,將醫(yī)保范圍外的藥換成范圍內(nèi)可刷卡支付的藥;以藥換物,用醫(yī)保卡購(gòu)買一些生活用品、保健品、化妝品甚至家電等;按藥價(jià)打折后兌現(xiàn)給個(gè)人;定點(diǎn)藥店不按物價(jià)部門規(guī)定,擅自提價(jià)、壓價(jià),分解處方等。

      3.個(gè)人方面。(1)醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)。一些享有醫(yī)保和工傷職工的就醫(yī)行為不規(guī)范,點(diǎn)名開(kāi)藥,點(diǎn)名檢查,超量用藥,一人有病全家用藥。在工傷保險(xiǎn)輔助器具配置環(huán)節(jié)中的治療也存在廠家開(kāi)具假票據(jù),高價(jià)低配,提供假冒偽劣產(chǎn)品等欺詐現(xiàn)象。(2)養(yǎng)老保險(xiǎn)。退休人員死亡后,不按規(guī)定向社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)申報(bào),其家屬子女繼續(xù)從社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)領(lǐng)取養(yǎng)老金;有些人為了達(dá)到提前領(lǐng)取養(yǎng)老保險(xiǎn)金的目的,通過(guò)各種方式篡改退休年齡,提前領(lǐng)取養(yǎng)老保險(xiǎn)金;虛報(bào)特殊工種,因?yàn)閷?duì)于從事高空、高溫、有毒、有害身體健康的工種和從事特別繁重體力勞動(dòng)的工種達(dá)到一定年限的職工,可以提前辦理退休手續(xù),提前領(lǐng)取養(yǎng)老保險(xiǎn)金;還有的投保人虛增繳費(fèi)年限,把國(guó)家規(guī)定不能計(jì)算工齡的年限也計(jì)算成養(yǎng)老保險(xiǎn)年限等等。

      4.社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)方面。一些社保工作人員在趨利動(dòng)機(jī)驅(qū)使下參與到社保欺詐中來(lái),在費(fèi)用審核時(shí)不按規(guī)定審核,報(bào)銷時(shí)擅自擴(kuò)大報(bào)銷范圍、提高報(bào)銷比例,在對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及藥店的檢查考核中內(nèi)外勾結(jié)、等。

      (三)社?;鸸芾磉^(guò)程

      在社保保險(xiǎn)基金管理過(guò)程中,一些單位不嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”、“??顚S谩钡脑瓌t,以基金保值、增值為借口,違規(guī)擠占、挪用社保基金,給基金的安全性帶來(lái)很大風(fēng)險(xiǎn)。

      四、社會(huì)保險(xiǎn)反欺詐策略分析

      (一)法律層面

      建立健全社會(huì)保險(xiǎn)反欺詐制度體系,使反欺詐工作有法可依。目前,中國(guó)還沒(méi)有專門的社會(huì)保險(xiǎn)反欺詐法,在日常的反欺詐工作中,經(jīng)常會(huì)遇到處理某些個(gè)案缺乏法律依據(jù)、對(duì)欺詐行為處罰力度不夠或不到位等問(wèn)題。盡管已出臺(tái)一些規(guī)章制度,但內(nèi)容遠(yuǎn)未涵蓋所有社會(huì)保險(xiǎn)反欺詐工作領(lǐng)域。

      (二)制度層面

      1.內(nèi)部管理制度。在征收方面,一是建立統(tǒng)一申報(bào)登記制度。摸清參保單位人數(shù)及參保人數(shù),強(qiáng)化參保單位的繳費(fèi)意識(shí),保證了保費(fèi)征收;二是嚴(yán)格閱檔制度。建立了參保職工閱檔審核制度,凡是首次參加保險(xiǎn)的職工,其檔案必須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審核,并規(guī)定誰(shuí)審檔誰(shuí)簽字的辦法,避免了職工參保可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題。通過(guò)審核檔案,確定了職工身份、工資總額和參保時(shí)間等;三是建立了失誤登記與責(zé)任追究制度。制定了失誤登記制度與責(zé)任追究制度,規(guī)定凡工作出現(xiàn)失誤,造成后果,要進(jìn)行責(zé)任追究。這一制度將會(huì)提高工作人員的責(zé)任心,強(qiáng)化了工作質(zhì)量,促進(jìn)了各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

      在支付方面,一是建立離退休職工工資檔案,做到有據(jù)可查;二是對(duì)離退休費(fèi)的審校、復(fù)核以及發(fā)放的手續(xù)嚴(yán)格審批,避免在費(fèi)用發(fā)放過(guò)程中出現(xiàn)漏洞;三是開(kāi)通服務(wù)熱線,增加基金收繳、支付、個(gè)人賬戶記載情況的透明度。

      2.認(rèn)證制度。建立離退休職工指紋認(rèn)定系統(tǒng),每年對(duì)每名職工的生存狀態(tài)進(jìn)行核定,防止騙取和冒領(lǐng)退休金的現(xiàn)象。天津市在養(yǎng)老金待遇支付環(huán)節(jié),建立了指紋比對(duì)、逝者信息反饋、社區(qū)調(diào)查和舉報(bào)為一體的防騙取反欺詐機(jī)制。開(kāi)展領(lǐng)取養(yǎng)老金資格檢查工作,對(duì)家居本市的離退休人員采取上門走訪、問(wèn)卷調(diào)查方式進(jìn)行;對(duì)于家住外省市的離退休人員采取郵寄居住證明的方式進(jìn)行;對(duì)于出國(guó)定居的離退休人員,要求其每半年提供一次由我駐外使領(lǐng)館或當(dāng)?shù)毓C機(jī)關(guān)出具的本人生存證明書。對(duì)家居外省市、出國(guó)定居的離退休人員,未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)提供上述證明材料的,暫停支付養(yǎng)老金。以上措施有效的防范了養(yǎng)老保險(xiǎn)欺詐。

      3.稽核制度。稽核是基金監(jiān)督的重要手段,在社保管理中發(fā)揮越來(lái)越突出的作用。稽核主要包括工資稽核、醫(yī)療稽核和內(nèi)部稽核。

      (1)工資稽核,核查參保單位是否有偽造、變?cè)焐鐣?huì)保險(xiǎn)登記證行為。在人數(shù)核定方面重點(diǎn)核定參保人員身份,是否有違規(guī)掛靠、應(yīng)參保而未參保、冒名頂替等情況。核查收取的各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)是否按規(guī)定足額的記入統(tǒng)籌賬戶和個(gè)人賬戶,各賬戶是否按規(guī)定記息。(2)醫(yī)療稽核,是對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)待遇支付過(guò)程中費(fèi)用發(fā)生的合理性、收據(jù)的合法性等進(jìn)行核查。對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院,要核查醫(yī)療服務(wù)制度、醫(yī)保管理制度是否健全,是否按物價(jià)部門規(guī)定執(zhí)行價(jià)格政策,診療過(guò)程是否合理,有無(wú)誘導(dǎo)需求,收費(fèi)過(guò)程是否存在重復(fù)收費(fèi)、分解收費(fèi)和亂收費(fèi),是否有冒名、掛床等違反醫(yī)保政策的行為。(3)內(nèi)部稽核,是指對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部各項(xiàng)工作以及醫(yī)?;鸸芾磉M(jìn)行稽核。定期與銀行、財(cái)務(wù)部門進(jìn)行對(duì)賬,核查醫(yī)保基金是否按時(shí)足額到賬。核查經(jīng)辦人員是否按規(guī)定在職責(zé)權(quán)限內(nèi)進(jìn)行審核、報(bào)銷和結(jié)算,核查經(jīng)辦人員是否存在的行為。

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