前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇安全管理工作的認(rèn)識(shí)和體會(huì)范文，相信會(huì)為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

安全管理工作的認(rèn)識(shí)和體會(huì)范文第1篇

部隊(duì)安全工作應(yīng)抓主要矛盾在新的起點(diǎn)上推進(jìn)部隊(duì)建設(shè)安全發(fā)展，必須科學(xué)分析部隊(duì)安全管理的現(xiàn)實(shí)情況，真正把問題原因研究透。下面是帶來的部隊(duì)安全工作個(gè)人的心得體會(huì)，僅供參考。

部隊(duì)安全工作個(gè)人心得體會(huì)范文1

安全是部隊(duì)穩(wěn)定和集中統(tǒng)一的基本標(biāo)志，是部隊(duì)全面建設(shè)好壞的綜合反映，安全工作作為反映部隊(duì)管理教育水平的鏡子，既是經(jīng)常性行政管理工作的組成部分，也是經(jīng)常性思想政治工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。實(shí)踐告訴我們，人的安全意識(shí)和安全行為的形成，不僅有賴于法律、法規(guī)、制度等外部手段、條件的約束、管理和規(guī)范，同時(shí)更要靠強(qiáng)有力的思想教育和政治工作，提高人的素質(zhì)和覺悟來達(dá)到。

一、加強(qiáng)思想政治工作，是奠定安全工作的思想基礎(chǔ) 在發(fā)生事故案件的諸多原因中，組織紀(jì)律觀念差，法紀(jì)觀念淡薄，違反條令條例、不遵守規(guī)章制度是一個(gè)重要原因。因此，要做好安全防事故工作，就必須從思想入手調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，提高人的素質(zhì)，創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境和氛圍。

(一)要筑起安全工作的堅(jiān)固防線，抓緊世界觀和人生觀的教育是根本。人的控制力，容忍力在很大程度上依賴其世界觀和人生觀。一個(gè)有崇高的思想覺悟，良好的道德品行，嚴(yán)明的政策法紀(jì)觀念，懂得真、善、美的人，是能夠正確對(duì)待挫折、失敗以及各種意外變故的。因此，必須經(jīng)常進(jìn)行馬列主義基本理論，黨的基本路線和革命人生觀教育，使官兵思想覺悟不斷提高，盡快成熟，在實(shí)踐中劃清是非界限、榮辱界限，增強(qiáng)光榮感，責(zé)任感，這樣就能從思想上消除發(fā)生事故、案件的因素，打好安全工作根基。

(二)要增強(qiáng)安全防事故的能力，注意安全意識(shí)的培養(yǎng)是基礎(chǔ)。事故往往發(fā)生在思想松懈麻痹的瞬間和片刻，頭腦中意識(shí)減弱就會(huì)帶來行動(dòng)的偏差。因此，安全工作的教育一刻也不能放松，要讓安全意識(shí)在頭腦中牢牢扎根。安全意識(shí)不僅體現(xiàn)在重視安全上，還應(yīng)明確如何防止事故和保證安全上，尤其要善于引導(dǎo)官兵從耳聞目睹的事例中受到教育，學(xué)到知識(shí)，培養(yǎng)把事故、案件消除在萌芽階段，把損失減少到最低限度，把影響控制在最小范圍的能力。

(三)要提高安全管理工作的水平，做好經(jīng)常性思想工作是保證。經(jīng)常性思想工作和經(jīng)常性管理工作，是部隊(duì)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，兩者緊密聯(lián)系，相輔相承，都是以提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，圓滿完成本職任務(wù)為目的，都是把人作為工作對(duì)象。離開了思想政治工作，行政管理就會(huì)成為無源之水，無本之木。把經(jīng)常性思想工作做深做細(xì)，各類事故、案件就能有效地得到預(yù)防，安全管理工作就會(huì)更有深度和水平。加強(qiáng)對(duì)人員的管理、監(jiān)督，使人人都在組織中，處處都有人管理。

二、加強(qiáng)思想政治工作，提高安全工作成效

要把安全防事故工作變?yōu)閺V大官兵的自覺意識(shí)和行為，需要針對(duì)官兵的心理狀態(tài)，調(diào)動(dòng)思想政治工作的積極手段，生動(dòng)、活躍、全方位、多層次地開展工作。

首先，要加強(qiáng)基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨、團(tuán)組織作用。增強(qiáng)黨團(tuán)組織的核心力量，動(dòng)員團(tuán)結(jié)黨團(tuán)骨干和廣大群眾，落實(shí)崗位責(zé)任制，成立安全組織，健全群眾性安全防范網(wǎng)絡(luò)，做到事故苗頭一出現(xiàn)就有人抓，異常情況一露頭就有人報(bào)，違章違紀(jì)行為一發(fā)生就有人管，把苗頭扼死在“出土”之前。其次，是大力宣揚(yáng)先進(jìn)典型。根據(jù)年輕官兵好學(xué)上進(jìn)，不甘落后的心態(tài)，在隊(duì)伍中經(jīng)常開展“安全標(biāo)兵”、“遵章守紀(jì)模范”、“百日安全無事故”等各項(xiàng)安全競(jìng)賽活動(dòng)，并及時(shí)總結(jié)評(píng)比和表彰鼓勵(lì)，使先進(jìn)典型榜上有名，官兵學(xué)有榜樣，講安全蔚然成風(fēng)。再次，是應(yīng)正確實(shí)施懲罰。對(duì)發(fā)生事故者必須給予嚴(yán)厲的紀(jì)律處分并予以公布，達(dá)到處分一個(gè)人，教育一大片的目的。

三、加強(qiáng)思想政治工作，預(yù)防和化解不安全因素

事故案件的形成，發(fā)生不是偶然的，有著聯(lián)系、發(fā)展的內(nèi)在成因。只要我們著眼預(yù)測(cè)，增強(qiáng)超前意識(shí)，掌握人的思想變化規(guī)律和端倪，收集思想管理信息資料，進(jìn)行科學(xué)分析和邏輯推理，就能夠把握事故、案件的發(fā)生規(guī)律和特點(diǎn)。

首先，抓好對(duì)人的管理。人是隊(duì)伍中最根本、最重要的因素。任何事故的發(fā)生，人的因素起著主導(dǎo)的決定性的作用。因此，對(duì)事故的預(yù)測(cè)要從人開始，做好容易發(fā)生事故、案件的重點(diǎn)人的工作。其次，是抓好動(dòng)態(tài)管理。邊防部隊(duì)執(zhí)法執(zhí)勤任務(wù)重，人員、船艇、車輛出動(dòng)頻繁，而且具有急、難、險(xiǎn)特點(diǎn)，易引發(fā)各種事故，必須及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息，把預(yù)防工作作在前。再次，是抓好時(shí)機(jī)管理。及時(shí)抓管理，不失時(shí)機(jī)做好思想工作，才能有價(jià)值，任何失去時(shí)機(jī)的管理教育只能是“亡羊補(bǔ)牢”。要特別注意抓好幾個(gè)時(shí)機(jī)，即執(zhí)勤訓(xùn)練時(shí)、分散執(zhí)行任務(wù)時(shí)、節(jié)假日時(shí)、探親休假時(shí)。這些時(shí)期人員思想活躍，受外部影響大，易出漏洞，易發(fā)生事故案件。如果抓住時(shí)機(jī)，有的放矢地做好工作，就一定能較好地從主觀上消除隱患，增強(qiáng)安全工作的預(yù)見性和主動(dòng)性，達(dá)到防微杜漸防患于未然的目的。

部隊(duì)安全工作個(gè)人心得體會(huì)范文2

為了進(jìn)一步加強(qiáng)和維護(hù)部隊(duì)內(nèi)部的安全穩(wěn)定，加強(qiáng)安全管理工作，永靖消防大隊(duì)采取一系列加強(qiáng)部隊(duì)管理的措施，提高部隊(duì)安全管理工作水平。

一是定期進(jìn)行安全形勢(shì)分析，提高對(duì)加強(qiáng)部隊(duì)安全管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。大隊(duì)通過召開安全形勢(shì)分析會(huì)，查找薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)制定整改和防范措施，將隱患事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)將安全形勢(shì)分析貫穿到支委會(huì)、科務(wù)會(huì)及日常的教育訓(xùn)練當(dāng)中，做到安全警鐘常鳴，確保安全工作入腦、入心。

二是開展隱患排查，堅(jiān)決整治突出問題。由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自組織，對(duì)大中隊(duì)人員、車輛、保密、營(yíng)院和重點(diǎn)部位全面深入的排查，發(fā)現(xiàn)并整治在管理等方面存在的安全隱患，做到底數(shù)清、情況明，堅(jiān)持除患務(wù)盡。對(duì)排查出來的問題，研究具體整改措施并狠抓落實(shí)。

三是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，提高部隊(duì)安全防范能力。通過嚴(yán)格執(zhí)行條令條例和各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格落實(shí)出入營(yíng)門登記、查驗(yàn)制度，嚴(yán)控人員出入，嚴(yán)格車輛派遣審批程序，嚴(yán)禁外單位車輛進(jìn)入營(yíng)區(qū);嚴(yán)禁在營(yíng)區(qū)外開展非必要的各項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)夜間巡查，進(jìn)一步完善應(yīng)急處置機(jī)制，開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高部隊(duì)內(nèi)部安全的整體防范能力。

四是層層簽定責(zé)任狀，增強(qiáng)大家對(duì)做好安全管理工作的責(zé)任感、使命感。為了使各項(xiàng)安全措施和制度真正落到實(shí)處，防止發(fā)生各種安全事故和違紀(jì)問題，大隊(duì)與全體干部、文職雇員、消防隊(duì)員逐一簽定了責(zé)任狀，進(jìn)一步明確了大家在安全管理工作方面所承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任，為安全管理工作落到實(shí)處奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

部隊(duì)安全工作個(gè)人心得體會(huì)范文3

金黔在線訊貴陽警備區(qū)結(jié)合實(shí)際，采取了一系列安全管理措施，加大安全管理力度，不斷增強(qiáng)官兵和民兵安全防范意識(shí)，確保安全管理措施落實(shí)有效。

安全管理工作的認(rèn)識(shí)和體會(huì)范文第2篇

關(guān)鍵詞：地質(zhì)鉆探；安全生產(chǎn)；管理對(duì)策；生產(chǎn)體會(huì)

為了進(jìn)一步迎合時(shí)展的需要，促進(jìn)我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)、生活效率的提升，我國(guó)的地質(zhì)單位加強(qiáng)了對(duì)于地質(zhì)勘探工作的開展。事實(shí)上，基于我國(guó)地質(zhì)、地貌的多樣化，我國(guó)的地質(zhì)礦產(chǎn)具有豐富性。近年來，隨著城市化、工業(yè)化水平的不斷提升，我國(guó)的礦產(chǎn)資源出現(xiàn)了供需緊張問題的出現(xiàn)，為了促進(jìn)這一問題的有效解決，地質(zhì)單位加強(qiáng)了對(duì)于地質(zhì)鉆探工作開展，并由此促進(jìn)地質(zhì)找礦工作的開展，并在實(shí)際的操作過程中加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，促進(jìn)我國(guó)礦產(chǎn)資源的合理化開采，促進(jìn)各項(xiàng)效益的取得。

一、地質(zhì)鉆探作業(yè)的重要性

為了滿足我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)、生活的能源需求，我國(guó)的在日常運(yùn)行的過程中加強(qiáng)了對(duì)于地質(zhì)鉆探工作的積極開展，進(jìn)而由此實(shí)現(xiàn)對(duì)于地下礦產(chǎn)、能源儲(chǔ)量、品質(zhì)的進(jìn)一步探明，從而為我國(guó)的礦產(chǎn)資源的開發(fā)工作開展奠定基礎(chǔ)。事實(shí)上，地質(zhì)勘探工作的開展往往能夠?qū)Φ叵碌V產(chǎn)資源的品種、質(zhì)量、儲(chǔ)量等狀況進(jìn)行分析，并為后續(xù)的研究、縫隙工作提供樣品資源，保障實(shí)驗(yàn)室人員對(duì)于巖層種類、性質(zhì)的了解。作為能源礦產(chǎn)資源開發(fā)的基礎(chǔ)性工作，地質(zhì)鉆探工作的開展往往能夠?yàn)榈V產(chǎn)資源的開發(fā)起到重要的促進(jìn)作用，并為能源勘探工作的開展奠定基礎(chǔ)中。

二、導(dǎo)致地質(zhì)鉆探安全問題的原因

目前，我國(guó)的地質(zhì)單位在開展地質(zhì)鉆探工作的過程中，由于安全理念的趨勢(shì)以及管理方法的落后，導(dǎo)致地質(zhì)鉆探安全問題頻發(fā)。關(guān)于導(dǎo)致地質(zhì)鉆探安全問題的原因，筆者進(jìn)行了相關(guān)總結(jié)，具體內(nèi)容如下。

（一）未正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)管理的重要性

基于粗放式管理理念的影響，我國(guó)的地質(zhì)單位在地質(zhì)鉆探安全生產(chǎn)管理的過程中，往往降低了安全管理生產(chǎn)的力度。這種管理理念、模式長(zhǎng)期存在于我國(guó)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。在這樣的背景下，地質(zhì)單位的管理人員無法適應(yīng)精細(xì)化管理的要求，并缺乏必要的安全、事故預(yù)防意識(shí)，導(dǎo)致地質(zhì)鉆探工作存在較多的安全隱患，阻礙了地質(zhì)鉆探施工安全效益的取得。

（二）安全管理機(jī)構(gòu)不完善

目前，我國(guó)的地質(zhì)勘探單位在業(yè)務(wù)開展的過程中，往往過分強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)自。這種狀況的出現(xiàn)往往導(dǎo)致各單位對(duì)于自身的約束力不強(qiáng)，阻礙了安全管理機(jī)構(gòu)的構(gòu)建，并缺乏對(duì)于相關(guān)工作責(zé)任主體的進(jìn)一步明確，進(jìn)而導(dǎo)致安全管理流于形式，降低了地質(zhì)鉆探工作的安全性，阻礙了各項(xiàng)效益的取得。

（三）人力資源問題目前，我國(guó)的地質(zhì)鉆探工作在開展的過程中，普遍存在著人力資源問題。通過調(diào)查分析可以得知，常見的地質(zhì)鉆探人力資源問題主要體現(xiàn)為兩個(gè)方面：一是人力資源管理不足；二是缺乏人才引進(jìn)、培養(yǎng)機(jī)制。我國(guó)的地質(zhì)鉆探工作往往在野外進(jìn)行，由于野外環(huán)境艱苦，危險(xiǎn)因素較多，故而在職的工作人員以男性為主。而為了保障鉆探工作的順利開展，企業(yè)需要確保足夠的人力資源。但事實(shí)上，由于缺乏必要的人力管理機(jī)制，促使地質(zhì)鉆探工作在開展時(shí)缺乏專業(yè)人才，而現(xiàn)有的工作人員普遍存在工作能力不足、技術(shù)水平較低的狀況，不利于地質(zhì)鉆探工作的有效開展，并對(duì)相關(guān)工作的質(zhì)量、工期產(chǎn)生較大的影響。基于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、繁榮，社會(huì)生產(chǎn)、生活對(duì)于能源需求進(jìn)一步提升。在這樣的背景下，我國(guó)的地質(zhì)單位擴(kuò)大了能源勘探作業(yè)的范圍，并由此提升了地質(zhì)勘探工作對(duì)于人力資源的需求量。但由于地質(zhì)勘探工作多為野外，高素質(zhì)人才不愿意前往就業(yè)，故而導(dǎo)致人力資源的供需矛盾進(jìn)一步尖銳，阻礙了地質(zhì)鉆探工作效率、安全性的提升，制約了地質(zhì)鉆探作業(yè)的順利開展。

三、地質(zhì)鉆探安全管理的措施

（一）完善地質(zhì)鉆探施工安全管理體系

為了保障地質(zhì)鉆探工作效率的進(jìn)一步提升，工作人員需要積極開展安全生產(chǎn)管理工作，并以此為基礎(chǔ)構(gòu)建起安全管理體系。在實(shí)際的操作過程中，地質(zhì)單位需要依據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定以及地質(zhì)鉆探行業(yè)的特點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)行的安全管理?xiàng)l例進(jìn)行優(yōu)化、完善，確保其能夠適應(yīng)現(xiàn)階段的地質(zhì)勘探需求。另外，地質(zhì)勘探企業(yè)還需要加強(qiáng)對(duì)于各部門人員的培訓(xùn)工作，從而由此提升在職人員的安全管理意識(shí)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)于地質(zhì)勘探安全管理工作的重視，帶動(dòng)各項(xiàng)安全制度的落實(shí)到位，確保安全管理工作能夠有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)其自身作用的發(fā)揮。不僅如此，地質(zhì)勘探企業(yè)還需要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對(duì)各部門、工作人員你的職責(zé)進(jìn)一步明確，從而由此實(shí)現(xiàn)了安全管理責(zé)任的層層劃分、落實(shí)，確保安全生產(chǎn)措施落實(shí)到實(shí)處，并由此提升工作人員對(duì)于安全管理工作的認(rèn)識(shí)，并積極開展安全生產(chǎn)工藝，規(guī)避安全隱患的出現(xiàn)。

（二）規(guī)范安全事故處理流程

由于地質(zhì)勘探工作躲在野外惡劣環(huán)境中進(jìn)行，故而導(dǎo)致外界各項(xiàng)因素都會(huì)對(duì)該工作的安全性造成極大的影響?；诖?，為了實(shí)現(xiàn)鉆探工作安全管理效率的提升，工作人員需要進(jìn)一步規(guī)范安全事故的處理流程，從而實(shí)現(xiàn)了對(duì)于安全事故破壞范圍以及損失的降低。地質(zhì)勘探企業(yè)在安全事故后，需要對(duì)事故區(qū)域、等級(jí)等掌控進(jìn)行調(diào)查、分析工作，并對(duì)事故相關(guān)的資料進(jìn)行整理、匯總，從而由此對(duì)導(dǎo)致事故出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析，并以此為基礎(chǔ)制定事故的應(yīng)急處理方案。隨后，工作人員還需要對(duì)事故數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，并將其與正常狀態(tài)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，從而由此明確事故原因，并將事故報(bào)告上交給相關(guān)部門。最后，有關(guān)部門需要依據(jù)事故表現(xiàn)、原因進(jìn)行應(yīng)對(duì)措施的科學(xué)化制定，實(shí)現(xiàn)了對(duì)于事故的有效控制，并規(guī)避了事故的進(jìn)一步惡化，降低事故的負(fù)面影響，減少不必要的損失。

（三）加強(qiáng)安全文化建設(shè)

為了保障地質(zhì)鉆探工作人員能夠樹立起安全生產(chǎn)的意識(shí)，地質(zhì)鉆探企業(yè)需要在業(yè)務(wù)開展的過程中構(gòu)建安全文化體系，從而在潛移默化間培養(yǎng)工作人員的安全意識(shí)。在這一過程中，地質(zhì)企業(yè)需要構(gòu)建起以人為本的安全文化體系，并將工作人員的生命健康放置在安全管理的第一位，并加強(qiáng)對(duì)于各類安全設(shè)施的配備，保障工作人員在安全的工作環(huán)境下開展勘探工作。此外，企業(yè)還需要大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳工作，并定期開展專家講座等教育培訓(xùn)活動(dòng)，促進(jìn)生產(chǎn)人員安全意識(shí)的提升，確保其能夠?qū)Π踩a(chǎn)的知識(shí)、措施進(jìn)行全面的把握，從而提升其應(yīng)緊急狀況的能力。最后，企業(yè)還需要樹立起發(fā)展與創(chuàng)新理念，并加大對(duì)于新技術(shù)、新設(shè)備的研發(fā)、運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)地質(zhì)鉆探工藝水平的提升，實(shí)現(xiàn)勘探工作的智能化、自動(dòng)化，減少人工操作，從而實(shí)現(xiàn)了地質(zhì)鉆探安全性的進(jìn)一步提升。

（四）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

為了實(shí)現(xiàn)地質(zhì)鉆探安全管理工作效果的提升，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的合理化運(yùn)用，并對(duì)所采用的地質(zhì)鉆探工藝技術(shù)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行評(píng)估，從而由此制定相應(yīng)的應(yīng)急處理方案，確保各類事故風(fēng)險(xiǎn)得到控制。此外，為了確保風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避作業(yè)效率的提升，工作人員在相關(guān)的處理過程中還需要積極開展應(yīng)急預(yù)案的演練工作，從而對(duì)預(yù)案的可行性進(jìn)行驗(yàn)證，并對(duì)不足之處進(jìn)行及時(shí)的修改，確保應(yīng)急預(yù)案得到完善，實(shí)現(xiàn)事故處理成效的進(jìn)一步提升。

結(jié)束語：

為了滿足我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)、生活的能源需求，實(shí)現(xiàn)能源開發(fā)工作的穩(wěn)步開展，我國(guó)的地質(zhì)企業(yè)加強(qiáng)了對(duì)于安全生產(chǎn)管理工作的開展。本文基于此，著重分析了地質(zhì)鉆探作業(yè)的重要性，并就導(dǎo)致地質(zhì)鉆探安全問題的原因以及地質(zhì)鉆探安全管理的措施進(jìn)行分析。筆者認(rèn)為，隨著相關(guān)措施的落實(shí)到位以及技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)的地質(zhì)鉆探工作必將獲得長(zhǎng)足的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)效益的取得。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡寶峰.加強(qiáng)地質(zhì)鉆探安全生產(chǎn)管理的主要對(duì)策和體會(huì)[J].西部探礦工程,2013,（7）:184-185.

[2]袁雷.淺談新疆煤炭地質(zhì)鉆探工作中存在的問題[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2012,（20）:174-175.

安全管理工作的認(rèn)識(shí)和體會(huì)范文第3篇

一公司營(yíng)運(yùn)車輛多，線路覆蓋廣，車日行程高，通行路況復(fù)雜。上半年以來，通過轉(zhuǎn)變觀念、嚴(yán)格考核、查究違章，在全國(guó)安全生產(chǎn)形式十分嚴(yán)峻的情況下，積極探索，走出了新形勢(shì)下安全管理的新路子，取得了切實(shí)可行的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而取得今天這樣的成績(jī)，確實(shí)很不簡(jiǎn)單。通過了解，我認(rèn)為，一公司在安全管理上的以下做法有繼承、有創(chuàng)新，卓有成效，值得在全公司推廣：

一是觀念的轉(zhuǎn)變。通過轉(zhuǎn)變觀念，走出了誤區(qū)，解決了對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)問題。從公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員，到承包車主、駕駛員，都渴望安全生產(chǎn)，但是，原來認(rèn)識(shí)上不同步、存在著管理與被管理的矛盾；一公司通過耐心細(xì)致的工作，真正統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識(shí)，大家一心想安全，人人關(guān)心安全、人人抓安全，是實(shí)現(xiàn)“安全零事故月”的思想基礎(chǔ)。

二是作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。以前，一般單位都有一個(gè)作風(fēng)不實(shí)的問題存在，人人喊安全，但多數(shù)是措施落實(shí)在紙上，而沒有落實(shí)到行動(dòng)上。一公司從領(lǐng)導(dǎo)到安全管理人員，主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念，真抓實(shí)干，通過求真、務(wù)實(shí)、嚴(yán)管、重教，特別是成立考核科以后，嚴(yán)格了駕駛員管理，嚴(yán)格考核、上路查究違章，基本達(dá)到了行車安全化、操作規(guī)范化、駕駛員隊(duì)伍穩(wěn)定，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

三是宣傳工作做的好。一公司印制不干膠宣傳標(biāo)語，尤其是堅(jiān)持安全會(huì)制度，難能可貴。實(shí)行家庭回訪制度，進(jìn)行情感化管理，比較有創(chuàng)意，聯(lián)絡(luò)了感情，縮短了距離，增加了認(rèn)同感，促進(jìn)了安全管理工作。

四是恢復(fù)出入檢查制度。出入檢查是我們?cè)瓉硪回瀳?jiān)持的作法，隨著單車承包的推行，大部分單位都放棄了這一有效管理措施，也是一種認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。一公司通過實(shí)踐證明，恢復(fù)并堅(jiān)持好出入檢查制度是必要的，也是切實(shí)可行的。

五是駕駛員分等級(jí)、車輛分區(qū)域的管理辦法。也是值得推廣的有效措施。

安全管理工作的認(rèn)識(shí)和體會(huì)范文第4篇

關(guān)鍵詞：電力工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全措施；人員素質(zhì)

中圖分類號(hào)： F407 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

0 引言

電力工業(yè)發(fā)展是一國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐，為各行各業(yè)的發(fā)展提供能源保障。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，電力需先行成為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略重要部分。發(fā)展超高壓，構(gòu)建堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)是國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的大智慧。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展，總量不斷提高，電力行業(yè)也進(jìn)入了高速發(fā)展的歷史時(shí)期。但是由于各種新技術(shù)、新工藝、新材料的不斷涌現(xiàn)，電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理亟待完善和加強(qiáng)。但是現(xiàn)實(shí)情況表明，目前電力施工任務(wù)繁重，工期較長(zhǎng)，而且安全系數(shù)較低。加上電力施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境惡劣、地形復(fù)雜、氣候多變、作業(yè)環(huán)境類型多樣，且多為臨時(shí)性的措施等不利因素影響，因此在工作人員進(jìn)行施工過程中會(huì)有很多不安全因素。近些年來，電力施工過程中發(fā)生的安全事故屢屢見諸報(bào)端，教訓(xùn)十分深刻，代價(jià)十分巨大。因此，在本文中筆者將針對(duì)這一事實(shí)，具體解讀如何在電力施工過程中保證安全生產(chǎn)，并避免事故的發(fā)生的相關(guān)管理措施。

1 電力工程施工安全管理的現(xiàn)狀

電力工程施工中存在很多危險(xiǎn)因素。危險(xiǎn)性較大的作業(yè)有基坑支護(hù)與降水作業(yè)，土方開挖作業(yè)，立塔放線作業(yè)、腳手架作業(yè)，臨邊作業(yè)，高空作業(yè)、模板作業(yè)，起重吊裝及其他施工機(jī)械設(shè)備作業(yè)，施工用電作業(yè)等。造成在電力工程施工中易發(fā)生高空墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌、起重傷害等事故。需要采取有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，消除或控制施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和不安全因素，防范事故的發(fā)生。下面將對(duì)施工安全管理過程，要求，原則等做進(jìn)一步的分析。

1.1安全措施落實(shí)不到位

筆者總結(jié)了近些年來電力工程施工過程中發(fā)生的特大安全事故的發(fā)生原因。筆者發(fā)現(xiàn)，雖然每個(gè)事故都是不同的，其原因也是多種多樣，但是其中有一個(gè)共性就是在施工的現(xiàn)場(chǎng)缺乏良好的、有效的安全保護(hù)措施，安全生產(chǎn)的觀念沒有得到真正的落實(shí)。很多安全管理工作人員的工作流于形式，走過場(chǎng)，沒有深入到實(shí)際，更不要提落實(shí)安全責(zé)任規(guī)章制度了。筆者實(shí)地走訪過程中發(fā)現(xiàn)，很多安全管理人員的工作流于形式，資料做得齊，記錄寫得全，現(xiàn)場(chǎng)的安全措施有些是為了檢查而臨時(shí)設(shè)置的，是為了應(yīng)付上級(jí)的檢查，這種表面化、應(yīng)付式的工作方法不是出于對(duì)職業(yè)的責(zé)任感。這也導(dǎo)致了很多施工工地的安全管理工作做的不到位。

1.2管理體制的完善和管理人員素質(zhì)有待提高

企業(yè)想要發(fā)展，必須能夠保證持續(xù)經(jīng)營(yíng)，而安全生產(chǎn)是企業(yè)能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)基本要求。因此，安全生產(chǎn)管理在企業(yè)中的重要性就不言而喻。企業(yè)中運(yùn)行良好的安全管理體制對(duì)提高安全生產(chǎn)水平有重要的意義。但是實(shí)際情況是，我國(guó)的電力施工過程中的安全管理體制還不夠完善，與快速發(fā)展的電力行業(yè)形成了較大的差距。造成這個(gè)現(xiàn)象的原因有很多，但是首當(dāng)其沖的就是管理體制不夠完善和安全管理人員素質(zhì)參差不齊?，F(xiàn)行管理體制容易造成政出多門，一個(gè)生產(chǎn)流程被切割開來監(jiān)管，因此會(huì)出現(xiàn)安全管理部門人員在面對(duì)問題時(shí)相互推諉責(zé)任等現(xiàn)象。再有，安全管理隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)也是十分必要的。管理水平的高低很大程度上取決于管理隊(duì)伍建設(shè)水平的高低。由于種種原因，在我國(guó)參與施工過程中的安全管理人員素質(zhì)普遍不高，或者多由其他部門人員兼任，缺乏專業(yè)型人才，因此導(dǎo)致監(jiān)管力度不強(qiáng)。再有，很多管理人員的技術(shù)水平較為落后，因此不能正確地處理當(dāng)前工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題。

1.3對(duì)一線職工在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全培訓(xùn)力度不夠

很多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了對(duì)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的知識(shí)技能培訓(xùn)的重要性，管理人員隊(duì)伍的建設(shè)也初有成效。但是對(duì)一線人員在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全培訓(xùn)一直沒能受到重視。一線職工是安全生產(chǎn)中的主體，也是直接面臨工作實(shí)際環(huán)境，面臨隨時(shí)到來的危險(xiǎn)的工作人員。但是對(duì)這一部分人員的安全教育和專業(yè)培訓(xùn)沒有受到足夠重視，給安全管理工作埋下了隱患。部分企業(yè)雖然也有對(duì)這部分工作人員的培訓(xùn)，但是理論化太強(qiáng)，抽象難懂，而一線工作人員的水平有限，對(duì)很多內(nèi)容難以理解，因此收效甚微。沒有結(jié)合實(shí)際工作情況和環(huán)境，只是理論的講解，是脫離實(shí)際的做法。

2提高電力工程施工過程安全性的措施

2.1加大投入，充分認(rèn)識(shí)安全權(quán)利的重要性

消除安全隱患對(duì)施工安全管理工作而言是十分重要的，同時(shí)也是保護(hù)施工人員人身安全和設(shè)備安全的重要保證。但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，部分企業(yè)追求短期利益而缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)，對(duì)安全管理工作的資金投入進(jìn)行了諸多限制，不利于安全管理工作的順利開展。更有甚者，在安全措施上避重就輕，在安全物質(zhì)上選用低端價(jià)廉的用品，在安全設(shè)施上偷工減料，對(duì)安全管理人員和施工人員是極不負(fù)責(zé)任的行為，一旦出現(xiàn)問題，企業(yè)將得不償失。部分施工企業(yè)在施工中將專職安監(jiān)員的位置由沒有受過安全專業(yè)培訓(xùn)的質(zhì)檢員或一般施工人員替代，因此導(dǎo)致安全管理工作流于形式，沒有收到預(yù)期效果。

2.2完善體制、提高管理人員素質(zhì)

企業(yè)擁有一個(gè)完善的健全的，行之有效的安全管理體制，是其進(jìn)行安全施工的重要保障。因此，為了落實(shí)安全管理的要求和原則，企業(yè)在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中就必須重視安全管理體制的建立和相關(guān)規(guī)章制度的建立。同時(shí)，企業(yè)可以采取多樣化的措施來維持這一系統(tǒng)的正常運(yùn)作。部分企業(yè)已經(jīng)建立起安全管理工作小組，由企業(yè)負(fù)責(zé)人兼任組長(zhǎng)，安全管理體系直接接受企業(yè)負(fù)責(zé)人的指揮，因此使得安全管理工作的效果有了明顯的提高。再有，企業(yè)必須定期對(duì)安全管理人員進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，以保證這些安全管理人員能夠跟上實(shí)際情況進(jìn)步的步伐，能夠靈活有效地處理突發(fā)性安全問題。

2.3加大懲罰力度

筆者在前文所述的安全管理體系建設(shè)的一個(gè)重要的內(nèi)容，就是要嚴(yán)格懲罰安全事故的相關(guān)責(zé)任人，以達(dá)到警示目的。但是往往實(shí)際工作中，由于企業(yè)中的人際關(guān)系因素和其他因素，這一制度的警示作用并沒有得到良好的體現(xiàn)與發(fā)揮。加大懲罰力度，包括司法部門的法律責(zé)任懲罰和企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)和人事懲罰，換句話說，企業(yè)要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并在經(jīng)濟(jì)和人事兩個(gè)方面進(jìn)行相應(yīng)的懲罰；對(duì)有犯罪情節(jié)的要移送司法機(jī)關(guān)。提高企業(yè)安全管理人員的素質(zhì)，對(duì)一線工人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和提高整個(gè)企業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)是十分重要的。

3結(jié)語

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系下，企業(yè)作為獨(dú)立的生產(chǎn)主體存在在社會(huì)再生產(chǎn)過程中。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和技術(shù)水平的提高，加強(qiáng)安全生產(chǎn)已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。電力行業(yè)在我國(guó)發(fā)展十分迅速，但是電力行業(yè)企業(yè)中的安全生產(chǎn)問題也十分突出，和西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有很大的差距。因此必須加強(qiáng)安全管理體制建設(shè)，提高企業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，提高從業(yè)人員的安全操作技能水平，避免操作不當(dāng)引起的安全事故。同時(shí)，要全方位、全過程、全員參與安全生產(chǎn)管理工作，獎(jiǎng)罰分明，優(yōu)化現(xiàn)有管理體制，促進(jìn)我國(guó)電力事業(yè)又好又快發(fā)展，向安全高效方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 翁樹雄.建筑施工項(xiàng)目班組安全管理工作體會(huì)[J]. 西部探礦工程. 2009(03).

[2] 王杰偉,劉波濤.論建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理[J]. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2010(19).

[3] 陳柱高.淺談建筑工程施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理[J]. 科學(xué)之友. 2011(06).

安全管理工作的認(rèn)識(shí)和體會(huì)范文第5篇

5月22日，我參加了集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理魏XX同志為集團(tuán)公司全體黨員干部作的題為《深入開展專題教育，持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以"三嚴(yán)三實(shí)"推進(jìn)城投事業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展》的"三嚴(yán)三實(shí)"專題教育黨課學(xué)習(xí)，深受教育，受益匪淺?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)如下：

一、以嚴(yán)字當(dāng)頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高思想認(rèn)識(shí)

認(rèn)真領(lǐng)會(huì)"三嚴(yán)三實(shí)" 精神實(shí)質(zhì)，把握思想內(nèi)涵，抓好作風(fēng)建設(shè)，努力解放思想，認(rèn)真查找思想差距、認(rèn)識(shí)差距、作風(fēng)差距、工作差距，努力提高思想政治修養(yǎng)和政策理論水平，工作中進(jìn)一步提高"嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己"意識(shí)，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，嚴(yán)格按照專題教育要求，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣。嚴(yán)格遵守黨紀(jì)，規(guī)范工作行為，切實(shí)履行好自己的工作職責(zé)，在思想上、政治上、行動(dòng)上同公司黨委保持高度一致。

二、以實(shí)干為標(biāo)桿，工作謀實(shí)、求實(shí)、抓實(shí)

深入研究自身分管工作，緊緊圍繞工程管理工作實(shí)際，按照部門目標(biāo)考核的工作體系，用數(shù)據(jù)說話，量化指標(biāo)，促進(jìn)日常工作的扎實(shí)開展。以項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作推進(jìn)落實(shí)為出發(fā)點(diǎn)，積極深入工地一線，狠抓建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度質(zhì)量安全管理。

一是加強(qiáng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)指引建設(shè)，按照部門職責(zé)，明確關(guān)聯(lián)部門的工作任務(wù)分工、工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)和協(xié)調(diào)配合事項(xiàng)，強(qiáng)化關(guān)聯(lián)部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)支撐和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度質(zhì)量安全管理的過程控制。建立公司質(zhì)量安全管理保證體系和監(jiān)督檢查參建單位質(zhì)量安全主體責(zé)任行為，狠抓建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理。

二是進(jìn)一步開展專項(xiàng)檢查、巡查和定期質(zhì)量安全月檢工作，及時(shí)跟蹤在建工程質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)，針對(duì)檢查過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底和會(huì)議反饋。突出重點(diǎn)，嚴(yán)把樣板工程、竣工工程驗(yàn)收關(guān)和重大危險(xiǎn)源管控。積極開展樣板工程管理，落實(shí)樣板管理制度；推進(jìn)住宅工程分戶驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作，成立工程驗(yàn)收小組，親自動(dòng)手，全面排查竣工工程實(shí)體質(zhì)量，盡最大限度消除質(zhì)量缺陷。

三是解放思想，改革創(chuàng)新，廣泛借鑒萬科、綠城、龍湖等標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀做法，結(jié)合日照建筑業(yè)工程實(shí)情，組織編制質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以供現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)和借鑒，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。

四是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)管理，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，組織編制工程進(jìn)度管理制度，明確進(jìn)度管理流程；定期開展工程形象進(jìn)度檢查；開展專業(yè)發(fā)包工程和裝飾安裝工程進(jìn)度專項(xiàng)檢查、開展施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)人員抽查；召開現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)等，積極指導(dǎo)參建各方合理組織施工，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程進(jìn)展情況，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。

五是組織開展以重大危險(xiǎn)源管控為中心，以深基坑、腳手架、吊籃作業(yè)為突破口的各類安全知識(shí)培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)無事故。通過施工現(xiàn)場(chǎng)講解、組織工程部技術(shù)人員和外聘專家講座等形式進(jìn)行住宅質(zhì)量通病防治措施等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高項(xiàng)目管理人員的專業(yè)技術(shù)水平，增強(qiáng)參建單位項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量、安全意識(shí)，營(yíng)造學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的良好氛圍，為更好地開展項(xiàng)目管理工作奠定了基礎(chǔ)。

通過多方面管控，將 "三嚴(yán)三實(shí)"要求與部室工作相結(jié)合，全面提升部室工作效率及管理水平，把推進(jìn)工程平穩(wěn)有序建設(shè)的任務(wù)落到實(shí)處，把提升工程品質(zhì)，樹立公司工程品牌的任務(wù)落到實(shí)處。