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綠色供應(yīng)鏈管理的概念范文第1篇

    【論文關(guān)鍵詞】可持續(xù)發(fā)展;綠色供應(yīng)鏈;管理

    當(dāng)今社會(huì),環(huán)境己經(jīng)日益成為影響和制約社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素?？沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略逐漸被人們所重視,該戰(zhàn)略將生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展看成是一個(gè)互為因果的有機(jī)整體,它是一種綜合性的發(fā)展戰(zhàn)略,在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)又考慮到自然生態(tài)環(huán)境的長(zhǎng)期承載能力,從而保證環(huán)境和資源既能滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,又可以滿(mǎn)足人類(lèi)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存的需要。

    面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力和多樣化的市場(chǎng)需求,我國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期運(yùn)行的傳統(tǒng)管理模式必須轉(zhuǎn)變——實(shí)施供應(yīng)鏈管理,即在不斷完善企業(yè)生產(chǎn)管理的同時(shí),進(jìn)行全面優(yōu)化,將客戶(hù)需求、對(duì)原材料生產(chǎn)、供應(yīng)、加工、包裝、物流、營(yíng)銷(xiāo)、消費(fèi)及回收服務(wù)等一系列過(guò)程進(jìn)行整合。

    供應(yīng)鏈上企業(yè)利益的最大化是傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈所追求的目標(biāo),其對(duì)資源和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展的作用十分有限,因?yàn)樗活櫦捌髽I(yè)的成本和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的改善,而其在制造和流通過(guò)程中對(duì)周?chē)h(huán)境和人員所產(chǎn)生的影響及所使用產(chǎn)品的廢棄物和排放物如何處理、回收與再利用等問(wèn)題并沒(méi)有考慮到。新的形勢(shì)下,企業(yè)所面臨的環(huán)境要求越來(lái)越高、競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,我國(guó)企業(yè)要想從根本上解決發(fā)展與環(huán)境的矛盾問(wèn)題必須有效實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理。綠色供應(yīng)鏈管理是指以可持續(xù)發(fā)展理論與供應(yīng)鏈管理的基本原理為指導(dǎo)對(duì)綠色供應(yīng)鏈內(nèi)參與的行為主體之間的物流、信息流于資金流進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)與控制等,其目的是通過(guò)優(yōu)化與提高相關(guān)活動(dòng)的速度、準(zhǔn)確性、與環(huán)境的友好程度等途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置、增進(jìn)福利、實(shí)現(xiàn)與環(huán)境相容的目標(biāo)。

    一、綠色供應(yīng)鏈管理研究現(xiàn)狀綜述

    關(guān)于綠色供應(yīng)鏈管理的研究,國(guó)外學(xué)者對(duì)此研究的較多,研究的成果主要包括三個(gè)方面:從環(huán)境法規(guī)角度研究綠色供應(yīng)鏈(Webb,L、Steve Lippman、Geoffrey J.L.F.Hagelaar、Jack 、Steven V. Walton);從環(huán)境績(jī)效角度研究綠色供應(yīng)鏈(Porter,M.E、 vander Linde,C.、Sinding,K、Beamon,B.M);從綠色合作角度研究綠色供應(yīng)鏈(Hall、Jeremy、Ken Green、Barbara Morton)。在我國(guó),對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理的研究還處于起步階段,研究的重點(diǎn)在于概念介紹、集成特性、體系結(jié)構(gòu)、主要研究?jī)?nèi)容等方面,主要研究成果可以概括為三個(gè)方面:綠色供應(yīng)鏈概念及內(nèi)容研究(但斌、劉飛、時(shí)炎、侯先榮、郭素金、武春友、朱慶華、汪應(yīng)絡(luò)、王能民、蔡舜山、李慶濤);基于績(jī)效的綠色供應(yīng)鏈研究(周勇、鄭任、郭婷婷、孫曉博、劉威);綠色供應(yīng)鏈管理的模型及成員間的合作研究(曹杰、廖媛紅、王洪剛、李向東,閻洪、竇一杰、朱慶華,田一輝)等。

    盡管?chē)?guó)內(nèi)外關(guān)于綠色供應(yīng)鏈管理的研究時(shí)間較短,但是已經(jīng)得到了學(xué)術(shù)界與企業(yè)界在內(nèi)各個(gè)領(lǐng)域的關(guān)注。在綜合前人的研究成果的基礎(chǔ)上,本文比較認(rèn)同王能民對(duì)綠色供應(yīng)鏈界定:綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)侵冈谝再Y源最優(yōu)配置、增進(jìn)福利、實(shí)現(xiàn)與環(huán)境相容為目標(biāo)的以代際公平與代內(nèi)公平為原則的從資源開(kāi)發(fā)到產(chǎn)品的消費(fèi)過(guò)程中物料獲取、加工、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷(xiāo)售、使用到報(bào)廢處理、回收等一系列活動(dòng)的集合,是由供應(yīng)商、銷(xiāo)售商、零售商、消費(fèi)者、環(huán)境、規(guī)制及文化等要素組成的系統(tǒng),是物流、信息流、資金流、知識(shí)流等運(yùn)動(dòng)的集成。從綠色供應(yīng)鏈的定義來(lái)看,其具有不同于傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的內(nèi)涵具體體現(xiàn)為以下幾點(diǎn):(1)綠色供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)是自愿的最優(yōu)配置、增進(jìn)福利以及實(shí)現(xiàn)與環(huán)境相容,三者之間相互協(xié)調(diào)、相互關(guān)聯(lián)。(2)從系統(tǒng)構(gòu)成來(lái)看,其成員較傳統(tǒng)供應(yīng)鏈要廣。(3)綠色供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)是建立在物流、信息流、資金流、知識(shí)流運(yùn)動(dòng)的基礎(chǔ)上的。

    二、實(shí)施綠色供應(yīng)鏈的重要意義

    實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理對(duì)于提高我國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、保護(hù)環(huán)境和實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略具有十分重要的意義。

    1、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

    首先,實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理可以減少對(duì)企業(yè)流動(dòng)資金的占用并降低庫(kù)存成本。綠色供應(yīng)鏈管理要求組成供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)(包括原料供應(yīng)商、生產(chǎn)企業(yè)、中間商、零售企業(yè)等)建立良好的供需關(guān)系,減少各環(huán)節(jié)的信息不對(duì)稱(chēng),使得需求信息能夠準(zhǔn)確快速的傳遞,從而減少盲目生產(chǎn)和庫(kù)存。其次,實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理可以有效地減少流通費(fèi)用,產(chǎn)生規(guī)模效益,提高企業(yè)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。供應(yīng)鏈中各結(jié)點(diǎn)企業(yè)形成一個(gè)利益共同體,為了使共同體的利益最大化,各結(jié)點(diǎn)企業(yè)將相互合作、協(xié)調(diào),減少不必要的時(shí)間耽擱,并對(duì)市場(chǎng)需求作出快速準(zhǔn)確地反應(yīng),促進(jìn)各結(jié)點(diǎn)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。最后,實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理將提升各接點(diǎn)企業(yè)的美譽(yù)度及品牌形象,從而贏得市場(chǎng)。綠色供應(yīng)鏈在節(jié)約能源和原料的同時(shí),極大地提高了資源的利用率、降低成本,而且減少了環(huán)境的治理費(fèi)用,使企業(yè)的利潤(rùn)空間得以擴(kuò)大。另外,隨著國(guó)際上綠色貿(mào)易壁壘的實(shí)施,綠色供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用在不僅提升了企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力,給企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而且可以促進(jìn)我國(guó)企業(yè)更大限度的參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

    2、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各結(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的多贏

    為了提高整個(gè)供應(yīng)鏈的經(jīng)營(yíng)效率,實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶(hù)需求的快速反應(yīng),建立新型的合作伙伴關(guān)系是綠色供應(yīng)鏈管理中各結(jié)點(diǎn)企業(yè)的共同選擇。綠色供應(yīng)鏈把原料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、中間商、零售商緊密聯(lián)系在一起,之間相互協(xié)調(diào),使需求信息得以快速正確的傳遞、流通渠道保持通暢,從而提高服務(wù)質(zhì)量,贏得市場(chǎng)。

    3、提高企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的適應(yīng)性

    我國(guó)加入WTO已有十余年,隨著國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,我國(guó)企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日新月異。市場(chǎng)化的意識(shí)已經(jīng)深入人心,多元化競(jìng)爭(zhēng)加劇了競(jìng)爭(zhēng)的白熱化。另外,國(guó)際化大型企業(yè)不斷進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng),國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)使得我國(guó)企業(yè)面臨著世界范圍的競(jìng)爭(zhēng)。因此,為了適應(yīng)不斷變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,我們必須實(shí)施科學(xué)合理的的綠色供應(yīng)鏈管理。

    4、促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展

    綠色供應(yīng)鏈管理以可持續(xù)發(fā)展理論與供應(yīng)鏈管理的基本原理為指導(dǎo),對(duì)綠色供應(yīng)鏈內(nèi)各結(jié)點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行管理,在追求資源的最優(yōu)配置、增進(jìn)福利的同時(shí),努力實(shí)現(xiàn)與環(huán)境的相容。這對(duì)促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和保護(hù)生態(tài)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展具有重要意義。

    三、目前我國(guó)企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的主要問(wèn)題分析

    1、綠色供應(yīng)鏈管理理念推廣尚淺,傳統(tǒng)觀念根深蒂固。綠色供應(yīng)鏈管理理論起源于國(guó)外,且尚未形成系統(tǒng)的理論體系,絕大部分的研究成果也基本上都局限在概念提出階段,實(shí)際應(yīng)用綠色供應(yīng)鏈管理的企業(yè)基本上局限在一些國(guó)際型大企業(yè),因此,綠色供應(yīng)鏈管理理念還未在我國(guó)得到廣泛的宣傳與推廣。另外,作為發(fā)展中國(guó)家,很多地方政府和企業(yè)為了發(fā)展經(jīng)濟(jì),依舊遵循先發(fā)展后治理的舊觀念,依然將經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為第一位,甚至不惜犧牲環(huán)境為代價(jià),還沒(méi)有形成綠色生產(chǎn)的觀念。

    2、法律法規(guī)不健全,宏觀環(huán)境急需改善。作為發(fā)展中國(guó)家,我國(guó)很多法律法規(guī)尚不健全,還需不斷的完善。例如我國(guó)法律法規(guī)對(duì)企業(yè)環(huán)境污染行為的處罰較輕,監(jiān)督的有效性得不到體現(xiàn),致使很多企業(yè)為了降低成本而選擇直接交納相應(yīng)的費(fèi)用與罰款,而不是治理其污染。諸如此類(lèi)的情況提高了制造商的收益,使制造商的成本外化合法化,而導(dǎo)致供應(yīng)鏈各結(jié)點(diǎn)企業(yè)在追求利潤(rùn)最大化時(shí),個(gè)體利益與整體利益不一致,造成環(huán)境惡性發(fā)展。綠色供應(yīng)鏈管理要求各結(jié)點(diǎn)企業(yè)形成一個(gè)有機(jī)整體,追求整體利益與環(huán)境相容,實(shí)現(xiàn)社會(huì)利益的最大化,因此,建立健全我國(guó)的法律制度,改善宏觀環(huán)境刻不容緩。

    3、企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),忽視對(duì)社會(huì)環(huán)境的影響。依據(jù)傳統(tǒng)理念,企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的需求,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,按照傳統(tǒng)的方式進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。供應(yīng)鏈各結(jié)點(diǎn)企業(yè)過(guò)分強(qiáng)調(diào)消費(fèi)和需求的主流作用,甚至為了降低庫(kù)存,不惜夸大和炒作虛無(wú)的概念,而實(shí)際上并無(wú)任何創(chuàng)新,致使消費(fèi)陷入誤區(qū),造成資源的極大浪費(fèi),不僅不能夠提升環(huán)境社會(huì)效益和企業(yè)內(nèi)部效益,還將削弱企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)略管理能力。各結(jié)點(diǎn)企業(yè)并沒(méi)有意識(shí)到自身引導(dǎo)和宣傳健康消費(fèi)、綠色消費(fèi)的責(zé)任,沒(méi)有考慮供應(yīng)鏈對(duì)社會(huì)和環(huán)境帶來(lái)的負(fù)而影響,為了追求自身的經(jīng)濟(jì)利益,勢(shì)必以犧牲外部的利益為代價(jià),最終將不可避免地影響社會(huì)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    四、我國(guó)企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的策略

    1、企業(yè)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)環(huán)境觀念,確立綠色供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略地位

    企業(yè)必須主動(dòng)提高社會(huì)責(zé)任感,建立真正意義上的綠色供應(yīng)鏈,在將環(huán)境納入到成本控制的同時(shí),著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,明確企業(yè)在綠色供應(yīng)鏈中的位置,分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)并致力于各自的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使個(gè)體的行為符合整體環(huán)境價(jià)值最大化要求。這就要求企業(yè)必須把綠色供應(yīng)鏈管理提高到戰(zhàn)略層次的高度。高層領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和制度的制定者,他們的價(jià)值觀對(duì)于成功的實(shí)施綠色供應(yīng)鏈戰(zhàn)略起著至關(guān)重要的作用,因此,必須轉(zhuǎn)變高層答理者傳統(tǒng)的觀念,使其樹(shù)立新的“綠色”理念,從而提高全體員工的可持續(xù)發(fā)展意識(shí),通過(guò)營(yíng)造和宣傳企業(yè)的綠色文化,使企業(yè)內(nèi)部形成強(qiáng)大凝聚力,樹(shù)立企業(yè)的“綠色形象”、創(chuàng)造企業(yè)的“綠色品牌”。

綠色供應(yīng)鏈管理的概念范文第2篇

關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理；綠色物流

在科學(xué)技術(shù)的飛速進(jìn)步與生產(chǎn)的快速發(fā)展的21世紀(jì)，供應(yīng)鏈管理變?yōu)槭澜缥锪鞯闹髁髭厔?shì)，供應(yīng)鏈管理的主要目標(biāo)及根本目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)效益，但是，供應(yīng)鏈物流管理模塊缺乏綠色發(fā)展傾向，為符合綠色發(fā)展理念，供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)都應(yīng)添加綠色標(biāo)簽[1]。

一、物流、物流管理、供應(yīng)鏈物流管理的區(qū)別與聯(lián)系

物流是為滿(mǎn)足客戶(hù)需求而產(chǎn)生的生產(chǎn)增值服務(wù)環(huán)節(jié)，是實(shí)體的流動(dòng)過(guò)程。物流管理是為了達(dá)到一定的客戶(hù)服務(wù)水平而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，是供應(yīng)鏈管理的一部分。供應(yīng)鏈管理是為了使以核心企業(yè)為中心的供應(yīng)鏈運(yùn)作達(dá)到最優(yōu)化而形成的新型管理模式。物流是物流管理的對(duì)象之一，物流管理與供應(yīng)鏈管理屬于包含于被包含的關(guān)系，物流管理是供應(yīng)鏈管理的對(duì)象之一，除此，還包含供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系管理、供應(yīng)鏈庫(kù)存與生產(chǎn)控制、采購(gòu)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等[2]。

二、供應(yīng)鏈管理體系

供應(yīng)鏈管理是與其他業(yè)務(wù)模塊相同步，在先進(jìn)技術(shù)的支持下，尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)，與客戶(hù)需求、采購(gòu)生產(chǎn)、物流服務(wù)、訂單完成相集成，完成提高客戶(hù)服務(wù)水平和降低總交易成本的目標(biāo)的過(guò)程。供應(yīng)鏈管理具有整合、合作、協(xié)調(diào)與分享的核心理念，管理模式從“縱向一體化”向“橫向一體化”轉(zhuǎn)變，是集成化管理。借助信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)以顧客滿(mǎn)意度為目標(biāo)的服務(wù)化管理，供應(yīng)鏈管理更加關(guān)注物流企業(yè)的參與，在生產(chǎn)企業(yè)中傾向延遲制造、資源外用的策略，使縮短物流周期與縮短制造周期變得同等重要。

三、供應(yīng)鏈物流管理現(xiàn)狀分析

供應(yīng)鏈物流管理中目前存在的問(wèn)題都不符合綠色發(fā)展理念，沒(méi)有順應(yīng)綠色經(jīng)濟(jì)潮流。

（一）物流網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)缺乏規(guī)劃

物流行業(yè)逐漸興起，國(guó)家非常重視此行業(yè)的發(fā)展，所以為了滿(mǎn)足廣大人民的需求，物流網(wǎng)點(diǎn)在我國(guó)全方位籠罩，但是物流網(wǎng)點(diǎn)只注重了量的增加，而忽略了質(zhì)的發(fā)展，目前網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃，為管理增加難度。

（二）物流組織結(jié)構(gòu)不完善

目前，物流在多數(shù)企業(yè)的概念仍處于概念職能部門(mén)階段，沒(méi)有重視企業(yè)物流的發(fā)展，認(rèn)為物流是一個(gè)消費(fèi)的環(huán)節(jié)，所以只把物流任務(wù)簡(jiǎn)單交給一個(gè)采購(gòu)部門(mén)或者倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)代行，沒(méi)有完整的組織結(jié)構(gòu)，所以不能系統(tǒng)的調(diào)整物流各項(xiàng)環(huán)節(jié)，違背了綠色物流的理念。

（三）信息系統(tǒng)落后

除大型物流企業(yè)擁有自己的信息管理系統(tǒng)之外，其余小型物流企業(yè)的信息系統(tǒng)還無(wú)法與供應(yīng)商建立穩(wěn)固的交流平臺(tái)和數(shù)據(jù)處理平臺(tái)，信息系統(tǒng)的落后，會(huì)使物流交接工作產(chǎn)生麻煩，或者使其效率低下，具有較大的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致成本增加，供應(yīng)商和客戶(hù)的流失，處于兩難境地。

四、供應(yīng)鏈物流管理的綠色路徑

（一）提倡逆向物流

逆向物流考慮了企業(yè)的資源重置問(wèn)題，物流是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的增值服務(wù)，從供應(yīng)鏈上游向下游提供增值服務(wù)的同時(shí)，會(huì)產(chǎn)生資源的殘余，需要從供應(yīng)鏈下游向上游資源重置，從而降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。

（二）開(kāi)發(fā)綠色物流技術(shù)

技術(shù)是所有業(yè)務(wù)的關(guān)鍵，技術(shù)包括硬核技術(shù)和軟核技術(shù)，而信息技術(shù)屬于硬核技術(shù)，適應(yīng)當(dāng)今物流發(fā)展形勢(shì)的信息技術(shù)是物流界的綠色技術(shù)，而此技術(shù)是形成綠色物流的關(guān)鍵，物流信息技術(shù)是確保信息的雙向流通，避免信息不對(duì)稱(chēng)從而增加運(yùn)營(yíng)成本[3]。

（三）制定綠色物流法規(guī)

物流企業(yè)不能安全在本行業(yè)大展身手，為物流界做出節(jié)省成本的巨大貢獻(xiàn)，原因之一在于關(guān)于物流的法規(guī)沒(méi)有健全，尤其是綠色物流的法規(guī)，無(wú)規(guī)矩不成方圓，正是由于綠色物流法規(guī)不健全，所以各個(gè)物流企業(yè)都有自己獨(dú)行的行規(guī)，不能得到統(tǒng)一，這樣不僅不能做到管理的統(tǒng)一，形成資源的浪費(fèi)，還會(huì)使漏洞百出，不僅形不成綠色物流，更可能形成黑色物流，大部分企業(yè)都認(rèn)為物流是不但不能賺錢(qián)，還會(huì)燒錢(qián)，是公司最大消費(fèi)處之一，但是換位思考，若把最花錢(qián)的地方之一解決了，規(guī)定好制度和法規(guī)，形成管理統(tǒng)一，企業(yè)的最終效益也會(huì)提高。所以，當(dāng)務(wù)之急，制定好綠色物流法規(guī)，會(huì)事半功倍。

（四）加強(qiáng)綠色物流人才的培養(yǎng)

綠色物流是物流行業(yè)的新概念，目前，物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)良好，所以物流人才也是各企業(yè)急需的人才，結(jié)合各大高?；蛘吒呗殞W(xué)院，制定好完整的教學(xué)體系，培養(yǎng)更多的現(xiàn)代物流人才，不僅提高學(xué)校畢業(yè)就業(yè)率，還可滿(mǎn)足企業(yè)物流人才的需求，另外，完整的教學(xué)體系不僅可以提高物流從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)和理論素養(yǎng)，還可使其在物流行業(yè)嶄露頭角，形成并完善現(xiàn)代綠色物流體系[4]。

五、結(jié)語(yǔ)

當(dāng)下的供應(yīng)鏈物流需要順應(yīng)綠色物流發(fā)展的潮流，不斷開(kāi)發(fā)綠色物流技術(shù)，制定綠色物流法規(guī)和加強(qiáng)綠色物流人才的培養(yǎng)，提倡逆向物流，從而降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本和提高企業(yè)效益、社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)

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綠色供應(yīng)鏈管理的概念范文第3篇

關(guān)鍵詞：綠色供應(yīng)鏈；環(huán)境；效率

1.引言

環(huán)境問(wèn)題是全球商業(yè)活動(dòng)關(guān)注的重要問(wèn)題之一， 眾多的企業(yè)將環(huán)境改善活動(dòng)集成到其戰(zhàn)略計(jì)劃與日常運(yùn)營(yíng)中，商業(yè)組織正面臨著市場(chǎng)與環(huán)境績(jī)效之間平衡的壓力[1-2]。研究者為研究了如何降低制造業(yè)對(duì)環(huán)境的負(fù)影響，提出了將環(huán)境管理與供應(yīng)鏈管理兩者的研究集成起來(lái)，滿(mǎn)足商業(yè)需要的綠色供應(yīng)鏈。

由于綠色供應(yīng)鏈管理的概念提出較晚，學(xué)術(shù)界還沒(méi)有統(tǒng)一的、權(quán)威的定義，但大多數(shù)學(xué)者普遍認(rèn)為，綠色供應(yīng)鏈管理是在整個(gè)供應(yīng)鏈管理中綜合考慮環(huán)境影響和資源效率的一種現(xiàn)代管理模式，以綠色制造理論和供應(yīng)鏈管理技術(shù)為基礎(chǔ)，涉及供應(yīng)商、生產(chǎn)商、銷(xiāo)售商和用戶(hù)，其目的是使得產(chǎn)品從原材料的獲取、加工、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、使用到報(bào)廢處理及回收利用的整個(gè)過(guò)程中，對(duì)環(huán)境的影響（負(fù)作用）最小，資源效率最高[3]。從已有的文獻(xiàn)來(lái)看，目前國(guó)內(nèi)綠色供應(yīng)鏈的研究主要集中在綠色供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)、綠色供應(yīng)鏈管理模式、綠色供應(yīng)鏈實(shí)施驅(qū)動(dòng)力分析。本文綜述體系如圖1：

圖1 研究框架

2.綠色供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)方面研究綜述

朱慶華等（2005）討論了綠色供應(yīng)鏈管理的發(fā)展與內(nèi)涵界定、研究?jī)?nèi)容以及綠色供應(yīng)鏈管理與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系等，為企業(yè)實(shí)施從供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略模式到綠色供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略模式的轉(zhuǎn)變提供決策支持[4]。董雅麗等（2008）根據(jù)綠色供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容和特征，設(shè)計(jì)了具體的綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，從而為綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效提供了一種定量的評(píng)價(jià)依據(jù)[5]。朱慶華等（2005）研究綠色供應(yīng)鏈管理與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系以及質(zhì)量管理對(duì)其的影響，為企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理提供決策支持[6]。

葉飛等（2010）在利益相關(guān)者理論的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了綠色供應(yīng)鏈管理驅(qū)動(dòng)因素、綠色設(shè)計(jì)與績(jī)效之間關(guān)系的理論模型，說(shuō)明綠色設(shè)計(jì)對(duì)環(huán)境績(jī)效與經(jīng)濟(jì)績(jī)效均有顯著的正向影響[7]。黃國(guó)青等（2007）分析了綠色供應(yīng)鏈管理的特征，給出了綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效的影響因素[8]。張華倫等（2006）對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系與評(píng)價(jià)方法做出了理論探討[9]。劉威（2010）將綠色供應(yīng)鏈管理分為：績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立和績(jī)效評(píng)價(jià)模型構(gòu)建的方法研究，并對(duì)相關(guān)研究現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié)分析。韓志新（2010）引入成熟度理論，提出綠色供應(yīng)鏈管理成熟度模型，定性和定量結(jié)合的方法評(píng)價(jià)綠色供應(yīng)鏈管理成熟度。

以上文獻(xiàn)對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理過(guò)程中涉及的績(jī)效進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)，但研究有一定的局限，綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)巧鐣?huì)全方位的集成，在對(duì)其績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)難免會(huì)有一定的主觀性，且有些指標(biāo)量化時(shí)并沒(méi)有合理的體現(xiàn)出其作用。但其從側(cè)面反映了綠色供應(yīng)鏈管理的常見(jiàn)問(wèn)題。

3.綠色供應(yīng)鏈管理模式研究綜述

王能民等（2007）在對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理研究進(jìn)展回顧的基礎(chǔ)上，研究了綠色供應(yīng)鏈與綠色供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵、特征的環(huán)境管理模式。汪應(yīng)洛等（2003）探討了綠色供應(yīng)鏈管理的基本原理，認(rèn)為共生原理、循環(huán)原理、替代轉(zhuǎn)換原理與系統(tǒng)開(kāi)放原理是實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理應(yīng)該遵循的基本原理。龐燕等（2011）考慮低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，運(yùn)用鋼鐵制造業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理理論，構(gòu)建鋼鐵制造業(yè)“資源――產(chǎn)品――廢棄物――再生資源”的物質(zhì)反復(fù)循環(huán)流動(dòng)的綠色供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。李霞等（2014）認(rèn)為不斷提高的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境政策迫使企業(yè)重新整合供應(yīng)鏈資源，率先在中國(guó)開(kāi)展了綠色供應(yīng)鏈管理，并將其逐步推廣至上游供應(yīng)商。李海萍等（2004）論述了生態(tài)工業(yè)園和綠色供應(yīng)鏈管理，并提出了制造業(yè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的理想模式。田中禾等（2007）在介紹綠色供應(yīng)鏈管理模式及其建構(gòu)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)現(xiàn)階段的國(guó)情，提出了關(guān)于對(duì)我國(guó)企業(yè)綠色供應(yīng)鏈重整與優(yōu)化的對(duì)策建議。

4.綠色供應(yīng)鏈實(shí)施驅(qū)動(dòng)力研究方面文獻(xiàn)綜述

朱慶華等（2009）基于系統(tǒng)觀思想，通過(guò)對(duì)289份企業(yè)問(wèn)卷的分析，勾畫(huà)動(dòng)力、能力轉(zhuǎn)換為綠色供應(yīng)鏈管理的框架模型。朱慶華等（2010）以系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)為理論基礎(chǔ)，通過(guò)分析企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理過(guò)程中壓力/動(dòng)力-實(shí)踐-績(jī)效之間的關(guān)系，對(duì)企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理動(dòng)力機(jī)理進(jìn)行了研究。郭承龍等（2011）從成本角度探討林業(yè)綠色供應(yīng)鏈動(dòng)力，探討在整鏈內(nèi)追逐更高的利益分配比例正是林業(yè)綠色供應(yīng)鏈形成的動(dòng)力源之一。

在綠色供應(yīng)鏈實(shí)施驅(qū)動(dòng)力方面的研究比較少，但突出顯示了針對(duì)供應(yīng)鏈的協(xié)同發(fā)展過(guò)程中，驅(qū)動(dòng)力起到的關(guān)鍵性作用，也表明了綠色供應(yīng)鏈的強(qiáng)勁動(dòng)力。

5.結(jié)論

綜合以上文獻(xiàn)研究，目前綠色供應(yīng)鏈發(fā)展還不完善，但綠色供應(yīng)鏈有著強(qiáng)勁的發(fā)展力，綠色供應(yīng)鏈滿(mǎn)足更快、更具有柔性、更有效率和更具有社會(huì)責(zé)任的商業(yè)需要。作為未來(lái)發(fā)展中供應(yīng)鏈的一部分，企業(yè)、中間環(huán)節(jié)角色以及消費(fèi)者要以綠色生產(chǎn)、綠色運(yùn)輸、綠色消費(fèi)為基本導(dǎo)向，全力協(xié)作，共同經(jīng)營(yíng)綠色供應(yīng)鏈，使整個(gè)供應(yīng)鏈快速完善，提高經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)成一定的社會(huì)效益，全方位解決供應(yīng)鏈效率問(wèn)題。（作者單位：1.重慶理工大學(xué)管理學(xué)院；2.重慶理工大學(xué)機(jī)械學(xué)院）

參考文獻(xiàn)

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綠色供應(yīng)鏈管理的概念范文第4篇

關(guān)鍵詞：石油行業(yè)；GSCM（綠色供應(yīng)鏈管理）；結(jié)構(gòu)模式

前言

綠色供應(yīng)鏈管理（GSCM）是目前企業(yè)管理的研究熱點(diǎn)之一，但在企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈的驅(qū)動(dòng)因素這一問(wèn)題上，尚未形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)?？偨Y(jié)已有文獻(xiàn)?？梢詫⑵髽I(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的驅(qū)動(dòng)因素分為四種，即：合法要求、市場(chǎng)要求、協(xié)調(diào)相關(guān)者利益和企業(yè)社會(huì)責(zé)任。在此基礎(chǔ)上，可以得出與四種驅(qū)動(dòng)因素相對(duì)應(yīng)的"綠色度"遞進(jìn)的四個(gè)層次綠色供應(yīng)鏈管理概念模型，即：合法綠色供應(yīng)鏈管理、市場(chǎng)綠色供應(yīng)鏈管理、相關(guān)者綠色供應(yīng)鏈管理及深層綠色供應(yīng)鏈管理。

一、石油行業(yè)GSCM（綠色供應(yīng)鏈管理）的內(nèi)涵

GSCM（綠色供應(yīng)鏈管理）又稱(chēng)環(huán)境供應(yīng)鏈管理（ESCM），其在供應(yīng)鏈管理中增加和強(qiáng)化環(huán)境因素、注重環(huán)境保護(hù)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的思想起源于20世紀(jì)70年代，90年代中后期進(jìn)行了大規(guī)模、有意思的綠色供應(yīng)鏈研究，主要包括產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的影響、資源的優(yōu)化利用，基于環(huán)保因素的供應(yīng)商選擇，綠色采購(gòu)與營(yíng)銷(xiāo)，綠色供應(yīng)鏈管理的設(shè)計(jì)與結(jié)構(gòu)化，綠色供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略實(shí)施，全面質(zhì)量環(huán)境管理，綠色供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)模式及評(píng)價(jià)指標(biāo)等。

國(guó)內(nèi)近幾年才興起對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理的研究，主要介紹綠色供應(yīng)鏈管理的發(fā)展、內(nèi)涵、原理、特征，綠色供應(yīng)鏈管理的體系結(jié)構(gòu)和集成特性，綠色供應(yīng)鏈管理的實(shí)施特征、主要內(nèi)容和目標(biāo)，綠色供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略模式等方面，然后在電子、生態(tài)旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、家電等行業(yè)中進(jìn)行了應(yīng)用研究，指出了應(yīng)用的必要性、基本原則、實(shí)施關(guān)鍵環(huán)節(jié)等。目前學(xué)術(shù)界普遍把GSCM定義為：一種在整個(gè)供應(yīng)鏈內(nèi)綜合考慮環(huán)境影響和資源效率的現(xiàn)代管理模式，它以綠色制造理論和供應(yīng)鏈管理技術(shù)為基礎(chǔ)，涉及供應(yīng)商、生產(chǎn)廠商、銷(xiāo)售商和用戶(hù)，其目的是使產(chǎn)品從物料獲取、加工、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、使用到報(bào)廢處理的整個(gè)過(guò)程中，對(duì)環(huán)境的影響（負(fù)作用）最小，資源效率最高。

石油行業(yè)的綠色供應(yīng)鏈管理，就是要在整個(gè)石油供應(yīng)鏈中，綜合考慮環(huán)境影響和資源效率，在物資供應(yīng)、油氣勘探、開(kāi)發(fā)、煉化、儲(chǔ)運(yùn)、銷(xiāo)售及使用過(guò)程中，持續(xù)地應(yīng)用環(huán)境策略，加強(qiáng)安全、健康和環(huán)境管理及資源的回收再利用，減少環(huán)境污染和資源浪費(fèi)，提高整個(gè)供應(yīng)鏈條的綠色水平，實(shí)現(xiàn)良好的環(huán)境效益和社會(huì)效益。

二、石油行業(yè)GSCM（綠色供應(yīng)鏈管理）的結(jié)構(gòu)模式

石油行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，其供應(yīng)鏈大致可分為物資供應(yīng)、油氣勘探與開(kāi)發(fā)、儲(chǔ)運(yùn)、煉化、產(chǎn)品銷(xiāo)售、客戶(hù)等環(huán)節(jié)。根據(jù)石油行業(yè)供應(yīng)鏈的特點(diǎn)、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型及綠色供應(yīng)鏈的概念模型，經(jīng)過(guò)綜合與改進(jìn)，建立了石油行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理過(guò)程模型和結(jié)構(gòu)模型。這種模式是通過(guò)市場(chǎng)的需求或者用戶(hù)的需要進(jìn)行輸入，經(jīng)過(guò)完整的綠色供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，輸出最終的石油化工產(chǎn)品，每一過(guò)程均是其上級(jí)過(guò)程的用戶(hù)，也是其下級(jí)過(guò)程的供應(yīng)者。通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)各環(huán)節(jié)的綠色管理，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)之間的無(wú)縫鏈接，提高網(wǎng)絡(luò)的整體綠色水平。

油氣勘探、開(kāi)發(fā)、運(yùn)輸、煉化、銷(xiāo)售及消費(fèi)過(guò)程都會(huì)產(chǎn)生污染和浪費(fèi)，這種管理模式是實(shí)現(xiàn)回收、再利用等逆向物流的動(dòng)力。其管理中的社會(huì)環(huán)境系統(tǒng)包括：社會(huì)文化、法制、倫理道德等因素，以及提供的資源、廢棄物的回收再利用，并規(guī)范、激勵(lì)、約束和引導(dǎo)石油企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，促使對(duì)環(huán)境破壞減少，促進(jìn)社會(huì)、企業(yè)、環(huán)境相容。

在石油行業(yè)GSCM結(jié)構(gòu)模型中，核心企業(yè)是石油勘探與開(kāi)發(fā)公司。核心企業(yè)是指具有一定的核心能力，在供應(yīng)鏈上發(fā)揮著核心作用的企業(yè)。中石油在改組過(guò)程中，油公司只保留勘探和開(kāi)發(fā)等主要業(yè)務(wù)，證明了勘探開(kāi)發(fā)企業(yè)是整個(gè)石油行業(yè)的核心企業(yè)。

石油生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)和污染是最值得重視的。第一，石油勘探開(kāi)發(fā)中容易污染環(huán)境，地震探測(cè)、油氣泄漏及揮發(fā)等會(huì)造成大氣和地下水的污染。第二，油氣資源本身會(huì)污染環(huán)境，如油輪的沉沒(méi)會(huì)污染大片的海域。第三，石油生產(chǎn)過(guò)程中要消耗大量的原材料，價(jià)值巨大，而節(jié)約材料也是綠色環(huán)保的重要舉措。第四，油氣生產(chǎn)過(guò)程中的重大事故不僅會(huì)污染環(huán)境，還會(huì)造成巨大的生命財(cái)產(chǎn)損失。因此，必須十分重視油氣生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中的安全、環(huán)保、節(jié)能管理。

三、石油行業(yè)GSCM（綠色供應(yīng)鏈管理）的管理內(nèi)容

綠色供應(yīng)鏈要求企業(yè)在供應(yīng)鏈中的每個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)行環(huán)境管理，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)，開(kāi)展減少和消除破壞和危害生態(tài)環(huán)境的供應(yīng)鏈管理活動(dòng)。根據(jù)石油行業(yè)供應(yīng)鏈的特殊性，石油行業(yè)GSCM應(yīng)包括綠色采購(gòu)，綠色生產(chǎn)，綠色儲(chǔ)運(yùn)、包裝、營(yíng)銷(xiāo)和使用，綠色回收與再利用等方面。

（一）綠色采購(gòu)

綠色采購(gòu)是通過(guò)對(duì)材料源頭的控制，在采購(gòu)時(shí)就考慮材料是否是環(huán)境友好材料，如是否能循環(huán)再利用、是否可以通過(guò)焚燒或降解等措施來(lái)清除廢棄物等。因此，需要選擇綠色的供應(yīng)商，并與之保持良好穩(wěn)定的合作關(guān)系，發(fā)揮供應(yīng)商在優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)境績(jī)效方面的重要作用。石油企業(yè)可以通過(guò)全面環(huán)境質(zhì)量管理、ISO14001環(huán)境認(rèn)證和HSE管理、對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境審計(jì)、第三方培訓(xùn)等方面來(lái)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商的綠色化。

（二）綠色生產(chǎn)（勘探、開(kāi)發(fā)、煉化）

綠色生產(chǎn)是指在石油勘探、開(kāi)發(fā)和煉化過(guò)程中持續(xù)應(yīng)用環(huán)境策略，以節(jié)能、降耗、減污為目標(biāo)，以技術(shù)、管理為手段，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程的排污審計(jì)、篩選、實(shí)施污染防治措施，以減少對(duì)人類(lèi)和生態(tài)環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)，從而最大限度地防止污染，提高經(jīng)濟(jì)效益。石油行業(yè)的綠色生產(chǎn)包括節(jié)約原材料和能源、減少污染物的排放、加強(qiáng)安全管理防止事故發(fā)生等。

（三）綠色儲(chǔ)運(yùn)、包裝、營(yíng)銷(xiāo)和使用

1.綠色儲(chǔ)運(yùn)是指在油氣儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中，合理地安排儲(chǔ)量和運(yùn)輸路線(xiàn)，減少運(yùn)輸過(guò)程中的損耗及消耗，防止儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中影響生態(tài)環(huán)境事故的發(fā)生。

2.綠色包裝要求企業(yè)把環(huán)保理念融入油氣產(chǎn)品及石油化工產(chǎn)品包裝中，以較少的材料、無(wú)污染、可回收、可再利用為原則來(lái)使用包裝材料。

3.綠色營(yíng)銷(xiāo)要求石油銷(xiāo)售企業(yè)在產(chǎn)品定價(jià)、促銷(xiāo)、油氣配送等整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，以環(huán)境保護(hù)的理念為指導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)和消費(fèi)者利益相一致。

4.綠色用戶(hù)要求油氣產(chǎn)品的使用者在消費(fèi)過(guò)程中體現(xiàn)環(huán)保意識(shí)，在使用中盡量避免環(huán)境污染，自覺(jué)抵制污染和破壞環(huán)境的行為。

（四）綠色回收與再利用

綠色回收與再利用要在充分考慮回收處理成本與利用價(jià)值的基礎(chǔ)上，以最少的代價(jià)，獲得最高的回收價(jià)值。對(duì)于回收的物質(zhì)，可分為可直接再利用物資、加工后再利用物資和廢棄物三種。通過(guò)對(duì)前兩種物資的利用，可以提高資源的利用效率，并且不污染環(huán)境。對(duì)于廢棄物，要通過(guò)填埋、焚燒、化學(xué)處理等手段，避免對(duì)環(huán)境造成污染。

結(jié)語(yǔ)

本文主要研究了石油行業(yè)GSCM的內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)模式和管理內(nèi)容。在石油行業(yè)中實(shí)施GSCM，能提升石油企業(yè)的形象，促進(jìn)資源、環(huán)境和諧發(fā)展。但是由于認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足，以及技術(shù)落后等原因，石油行業(yè)GSCM的研究和應(yīng)用還沒(méi)有深入開(kāi)展，需要加強(qiáng)石油行業(yè)綠色供應(yīng)鏈的實(shí)施模式、績(jī)效評(píng)價(jià)體系、決策支持系統(tǒng)、激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)、綠色技術(shù)等方面的研究，來(lái)提高石油行業(yè)GSCM整體水平，維護(hù)良好的生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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綠色供應(yīng)鏈管理的概念范文第5篇

關(guān)鍵詞：綠色供應(yīng)鏈管理，激勵(lì)策略

中圖分類(lèi)號(hào)：V434 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、引言

當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，但同時(shí)也帶來(lái)了資源枯竭、環(huán)境嚴(yán)重污染和生態(tài)失衡的威脅。這些都對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提出了更高的要求。但是，環(huán)境與資源問(wèn)題是社會(huì)問(wèn)題，不是一個(gè)企業(yè)能夠獨(dú)立承擔(dān)并完成的，需要上游和下游企業(yè)的共同配合，最終實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、減少環(huán)境污染以及提高資源利用率等目的。綠色供應(yīng)鏈正是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的一種新的管理理念和模式。但綠色供應(yīng)鏈管理在我國(guó)才剛剛起步，迫切需要建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制來(lái)推動(dòng)其發(fā)展。

二、綠色供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵及特點(diǎn)

在美國(guó)國(guó)家科學(xué)基金（NSF）的支持下，密西根州立大學(xué)的制造研究協(xié)會(huì)于1996年首次提出了綠色供應(yīng)鏈（Green Supply Chain）的概念，旨在綜合環(huán)境影響和資源優(yōu)化利用來(lái)考慮制造業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展問(wèn)題。綠色供應(yīng)鏈本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是環(huán)境意識(shí)、資源能源的有效利用和供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)的交叉融合,是實(shí)現(xiàn)綠色制造和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段,其目的是使整個(gè)供應(yīng)鏈的資源利用效率最高,對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響最小。它考慮了供應(yīng)鏈中各個(gè)環(huán)節(jié)的環(huán)境問(wèn)題,注重對(duì)于環(huán)境的保護(hù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈星幣綠色供應(yīng)鏈具有如下特點(diǎn)：（1）供應(yīng)鏈?zhǔn)恰巴ㄏ蛭磥?lái)”的供應(yīng)鏈管理模式。因?yàn)槲磥?lái)的發(fā)展趨勢(shì)就是要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展、滿(mǎn)足環(huán)保要求，以社會(huì)生態(tài)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為發(fā)展理念；（2）綠色供應(yīng)鏈管理是“全過(guò)程”的綠色化管理，包括上游的供應(yīng)商和下游的分銷(xiāo)商都需要進(jìn)行綠色化管理。綠色供應(yīng)鏈管理從產(chǎn)品生命周期出發(fā)，包括綠色設(shè)計(jì)、綠色采購(gòu)、綠色制造，綠色包裝、綠色營(yíng)銷(xiāo)、綠色消費(fèi)和綠色回收整個(gè)過(guò)程；（3）綠色供應(yīng)鏈的核心是“生態(tài)管理”視角下的協(xié)調(diào)與合作。綠色供應(yīng)鏈要求企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)利益時(shí)，綜合協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部資源做出正確的選擇，而不得以犧牲生態(tài)環(huán)境和大眾福利為代價(jià)。綠色供應(yīng)鏈的概念模型如圖1-1所示。

圖1-1 綠色供應(yīng)鏈概念模型

三、開(kāi)展綠色供應(yīng)鏈管理的障礙分析

由于企業(yè)成本、技術(shù)因素以及本身環(huán)境意識(shí)的缺乏，不能自覺(jué)加入低碳供應(yīng)鏈的管理行列，使得供應(yīng)鏈不能有效運(yùn)行。

在產(chǎn)品研發(fā)上，中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱，對(duì)綠色材料的選擇、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)等的控制不夠，容易陷入“小批量、低水平”的規(guī)模不經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。核心企業(yè)具有較強(qiáng)的自主創(chuàng)新能力，但是一項(xiàng)新技術(shù)的前期開(kāi)發(fā)成本較高，從產(chǎn)品的研發(fā)到投入市場(chǎng)，被市場(chǎng)認(rèn)可，需要很長(zhǎng)的過(guò)程。作為投資方的考慮，會(huì)減少對(duì)綠色的投資。

在合作上，供應(yīng)鏈中，每一個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)即是后一節(jié)點(diǎn)的供應(yīng)商，又是前一節(jié)點(diǎn)的顧客。實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理需要企業(yè)之間建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，強(qiáng)調(diào)相互合作和信任，避免短期利益行為的發(fā)生。但是畢竟供應(yīng)鏈?zhǔn)怯啥鄠€(gè)具有理性和決策能力的獨(dú)立法人構(gòu)成，他們?cè)谧非蠊餐繕?biāo)的同時(shí)，仍然存在著局部利益的沖突。

在政策制度方面，目前我國(guó)有對(duì)綠色產(chǎn)品的認(rèn)證、標(biāo)識(shí)制度還不夠健全，需要加強(qiáng)全社會(huì)的“綠色”宣傳，對(duì)制造商動(dòng)機(jī)不足、成員企業(yè)間信息不對(duì)稱(chēng)引起的逆選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題的存在，政府應(yīng)加快制定一套完善的法律制度，實(shí)行嚴(yán)格的節(jié)能減排政策。

四、綠色供應(yīng)鏈激勵(lì)策略

綠色供應(yīng)鏈激勵(lì)對(duì)象包括供應(yīng)鏈自身、成員企業(yè)及企業(yè)管理人員和員工。對(duì)于企業(yè)管理人員和員工的激勵(lì)屬于一般企業(yè)激勵(lì)機(jī)制研究的范疇，而對(duì)成員企業(yè)及供應(yīng)鏈則要從制度與市場(chǎng)兩個(gè)角度去激勵(lì)行為主體選擇與環(huán)境相容的行為方式。本文將綠色供應(yīng)鏈看作一個(gè)整體，著重從綠色供應(yīng)鏈內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面探討對(duì)綠色供應(yīng)鏈的激勵(lì)。

4.1 綠色供應(yīng)鏈外部激勵(lì)

（1）政策激勵(lì)

政府首先要在全社會(huì)中加強(qiáng)對(duì)環(huán)保重要性和緊迫性的宣傳,喚醒企業(yè)、社會(huì)組織和公眾的危機(jī)意識(shí),為綠色供應(yīng)鏈管理的實(shí)施營(yíng)造一個(gè)良好的輿論氛圍。將節(jié)約資源、減少?gòu)U物、避免污染等目標(biāo)作為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。其次,政府要對(duì)企業(yè)行為進(jìn)行監(jiān)督,加大由“末端治理”到“源頭控制”的監(jiān)控力度。解決實(shí)施綠色供應(yīng)鏈企業(yè)動(dòng)機(jī)不足、避免代內(nèi)及代際間負(fù)外部性、減成員企業(yè)間信息不對(duì)稱(chēng)引起的逆選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題。

（2）經(jīng)濟(jì)激勵(lì)

經(jīng)濟(jì)激勵(lì)是通過(guò)運(yùn)用一定的經(jīng)濟(jì)手段,來(lái)引導(dǎo)綠色供應(yīng)鏈的成員企業(yè)進(jìn)行行為選擇,糾正或公平分配因外部性所帶來(lái)的利益損失,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)個(gè)體利益、供應(yīng)鏈整體利益與社會(huì)利益相互促進(jìn)的一種激勵(lì)模式。其主要措施包括：排污收費(fèi)、產(chǎn)品收費(fèi)、可買(mǎi)賣(mài)許可證、補(bǔ)貼以及其它制度。對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行環(huán)境方面的嚴(yán)格管制,相當(dāng)于加大了傳統(tǒng)企業(yè)的運(yùn)行成本,使綠色供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)成本相對(duì)降低，有利于傳統(tǒng)供應(yīng)鏈向綠色供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型。

（3）觀念激勵(lì)

觀念激勵(lì)有很多方式,比如商譽(yù)激勵(lì),綠色消費(fèi)觀念激勵(lì)。商譽(yù)是一個(gè)企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),對(duì)企業(yè)極其重要。商譽(yù)主要來(lái)自其他企業(yè)的評(píng)價(jià)和公眾的聲譽(yù),反映企業(yè)的地位。對(duì)于綠色供應(yīng)鏈來(lái)說(shuō),一方面,綠色供應(yīng)鏈整體商譽(yù)的好壞直接影響到供應(yīng)鏈成員企業(yè)的預(yù)期收益和可持續(xù)發(fā)展；另一方面,一個(gè)企業(yè)加入一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的綠色供應(yīng)鏈,在很大程度上可提高該企業(yè)的商業(yè)信譽(yù)。只有在核心企業(yè)形成強(qiáng)有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和廣泛的知名度后才能對(duì)其他綠色供應(yīng)鏈企業(yè)具有激勵(lì)作用,從而對(duì)整個(gè)綠色供應(yīng)鏈形成一種激勵(lì)機(jī)制。

4.2綠色供應(yīng)鏈內(nèi)部激勵(lì)

（1）價(jià)格激勵(lì)

綠色供應(yīng)鏈各個(gè)企業(yè)之間是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，而供應(yīng)鏈的各個(gè)企業(yè)在利益分配上主要體現(xiàn)在價(jià)格上，它包含了供應(yīng)鏈利潤(rùn)在企業(yè)間的分配，合理的價(jià)格能增強(qiáng)企業(yè)的積極性，不合理的價(jià)格會(huì)挫傷企業(yè)的積極性。綠色供應(yīng)鏈利潤(rùn)的合理分配有利于供應(yīng)鏈企業(yè)間合作的穩(wěn)定和運(yùn)行的順暢。價(jià)格激勵(lì)的主體一般是上游企業(yè)和優(yōu)勢(shì)企業(yè)，客體是下游企業(yè)和劣勢(shì)企業(yè)。

（2）核心企業(yè)激勵(lì)

核心企業(yè)對(duì)鏈上各企業(yè)有效激勵(lì)能大大調(diào)動(dòng)企業(yè)成員的積極性、創(chuàng)造性、主動(dòng)性,進(jìn)而使綠色供應(yīng)鏈在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地并發(fā)展壯大。在綠色供應(yīng)鏈管理中,核心企業(yè)可通過(guò)持續(xù)不斷的尊重與承認(rèn)成員企業(yè)的作用,讓成員企業(yè)參與核心企業(yè)的綠色供應(yīng)鏈戰(zhàn)略制定過(guò)程及新產(chǎn)品和新技術(shù)的開(kāi)發(fā)過(guò)程中,滿(mǎn)足成員企業(yè)的成就和自身成長(zhǎng)的需要,從而最大限度地激發(fā)成員企業(yè)的積極性。綠色供應(yīng)鏈管理各個(gè)企業(yè)的利益分配主要體現(xiàn)在價(jià)格上,價(jià)格包含綠色供應(yīng)鏈利潤(rùn)在所有企業(yè)間的分配、綠色供應(yīng)鏈優(yōu)化而產(chǎn)生的額外收益或損失在所有企業(yè)間的均衡。價(jià)格對(duì)企業(yè)的激勵(lì)是顯然的,高的價(jià)格能增強(qiáng)企業(yè)的積極性,不合理的低價(jià)會(huì)挫傷企業(yè)的積極性,利潤(rùn)的合理分配有利于供應(yīng)鏈企業(yè)間合作的穩(wěn)定和運(yùn)行的順暢。因此,價(jià)格激勵(lì)是核心企業(yè)對(duì)成員企業(yè)的一種激勵(lì)方式。

（3）信息共享激勵(lì)

為了滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的變化、提高綠色供應(yīng)鏈企業(yè)的柔性生產(chǎn)能力、知識(shí)管理能力、創(chuàng)新能力、合作能力及適應(yīng)全球市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，綠色供應(yīng)鏈必須實(shí)現(xiàn)信息共享。供應(yīng)鏈上的企業(yè)獲得更多的信息意味著企業(yè)擁有更多的機(jī)會(huì)、更多的資源，從而獲得激勵(lì)。信息對(duì)供應(yīng)鏈的激勵(lì)實(shí)質(zhì)上是屬于一種間接的激勵(lì)模式，但是它的激勵(lì)作用不可低估。信息共享不僅可以降低“牛鞭效應(yīng)（The Bullwhip Effect）”，提高綠色供應(yīng)鏈整體利潤(rùn)水平，而且能夠改善成員企業(yè)的活動(dòng)與環(huán)境相容的水平，增加福利。

（4）綠色文化激勵(lì)

文化激勵(lì)已經(jīng)發(fā)展成為現(xiàn)代管理的一種重要手段，僅僅靠政府管制、經(jīng)濟(jì)激勵(lì)等“硬性”或物質(zhì)激勵(lì)來(lái)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。綠色供應(yīng)鏈上的企業(yè)在選擇戰(zhàn)略合作伙伴時(shí)，要從符合供應(yīng)鏈要求的企業(yè)中選擇和培育具有積極環(huán)境管理意識(shí)的企業(yè)，由此通過(guò)綠色供應(yīng)鏈上各個(gè)企業(yè)的采購(gòu)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、包裝和分銷(xiāo)、回收及廢棄物處理的綠色性來(lái)達(dá)到整個(gè)供應(yīng)鏈的綠色性。綠色文化作為各企業(yè)共同的價(jià)值觀體系，是綠色供應(yīng)鏈成員企業(yè)間實(shí)現(xiàn)良好溝通和協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)，也在很大程度上決定了企業(yè)和企業(yè)員工對(duì)環(huán)境影響和資源利用效率的看法以及反應(yīng)。文化對(duì)于綠色供應(yīng)鏈的激勵(lì)，主要體現(xiàn)在是否有積極的環(huán)境保護(hù)、生態(tài)保護(hù)和綠色管理意識(shí)、能否進(jìn)行管理職能的整合、成員企業(yè)間和企業(yè)內(nèi)部能否進(jìn)行有效的溝通等方面。

五、結(jié)語(yǔ)

本文將綠色供應(yīng)鏈視為一個(gè)整體，以宏觀和微觀兩個(gè)視角，從綠色供應(yīng)鏈內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面闡述了一些綠色供應(yīng)鏈的激勵(lì)策略。隨著管理模式、方法和技術(shù)的不斷創(chuàng)新,激勵(lì)的模式和方法也會(huì)不斷的創(chuàng)新。

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