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高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研方案范文第1篇

為更好貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府工作要求，提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作的精細(xì)化水平，提升基層統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力，區(qū)統(tǒng)計(jì)局采用網(wǎng)格化管理方法，全體統(tǒng)計(jì)人員掛鉤聯(lián)系基層統(tǒng)計(jì)工作，用“網(wǎng)格化+鐵腳板”的方式，推動(dòng)統(tǒng)計(jì)部門(mén)在強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)預(yù)警預(yù)測(cè)能力、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、夯實(shí)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)等方面發(fā)揮更加積極作用，特制定本工作方案：

一、工作原則

堅(jiān)持以“規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作流程，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以“創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)管理，提升工作能力，夯實(shí)基層基礎(chǔ)”為主要工作目標(biāo)，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作“跨前一步”的意識(shí)，力促統(tǒng)計(jì)預(yù)警監(jiān)測(cè)超前一步，下移服務(wù)重心、前置服務(wù)環(huán)節(jié)、提升服務(wù)質(zhì)量。

二、組織分工

三、工作內(nèi)容

1．聚焦區(qū)委政府的工作重點(diǎn)，結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際，圍繞統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、深入企業(yè)調(diào)查研究、組織重點(diǎn)行業(yè)（企業(yè)）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況座談等方面，提升基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化依法統(tǒng)計(jì)意識(shí)，提高統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)分析精準(zhǔn)度。

2．圍繞主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行、省市區(qū)高質(zhì)量發(fā)展績(jī)效評(píng)價(jià)考核指標(biāo)體系，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，指導(dǎo)講解考核指標(biāo)涵義、評(píng)價(jià)計(jì)算方法，幫助掛鉤聯(lián)系地區(qū)研究主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行的短板弱項(xiàng)，分析推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出符合地區(qū)實(shí)際解決問(wèn)題的方法措施。

四、工作要求

1．按照“跨前一步”的要求，發(fā)揚(yáng)“網(wǎng)格化+鐵腳板”的精神，積極開(kāi)展走訪，實(shí)現(xiàn)聯(lián)系地區(qū)全覆蓋，不留業(yè)務(wù)死角。開(kāi)展工作期間，黨員干部應(yīng)主動(dòng)“亮身份、做示范”，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作與黨建工作的深度融合。

2．帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要求每季度對(duì)掛鉤聯(lián)系地區(qū)開(kāi)展走訪不少于兩次，其他人員對(duì)聯(lián)系地區(qū)每月走訪至少一次，走訪調(diào)研情況作為平時(shí)績(jī)效考核的重要內(nèi)容。

高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研方案范文第2篇

1.1機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要實(shí)現(xiàn)高效

機(jī)械產(chǎn)品的制造首先是要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)就涉及到產(chǎn)品的市場(chǎng)定位和市場(chǎng)分析。機(jī)械產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研相對(duì)比較容易，因此完善的市場(chǎng)調(diào)研是實(shí)現(xiàn)機(jī)械制造高效的第一步。也就是說(shuō)，在產(chǎn)品正式設(shè)計(jì)之前，一定要讓機(jī)械產(chǎn)品滿足實(shí)際應(yīng)用性，這是任何產(chǎn)品都要滿足的首要要求。完成市場(chǎng)需求與定位之后，再進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作。機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)一般都會(huì)采用CAD制圖，來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品的初期設(shè)計(jì)。機(jī)械產(chǎn)品對(duì)材料以及設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)要求非常高。因此要想達(dá)到機(jī)械產(chǎn)品制造中設(shè)計(jì)的高效，就要在設(shè)計(jì)過(guò)程中以精細(xì)、準(zhǔn)確為目標(biāo)，在設(shè)計(jì)過(guò)程中完成對(duì)機(jī)械產(chǎn)品的定位，而減少因?yàn)樵O(shè)計(jì)不過(guò)關(guān)而出現(xiàn)的返修現(xiàn)象。

1.2機(jī)械產(chǎn)品的制造要實(shí)現(xiàn)高效

在完成了機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)的前提下，進(jìn)行產(chǎn)品的制造工作。這里的制造并不是指廣義上的制造，而是強(qiáng)調(diào)機(jī)械產(chǎn)品從理論設(shè)計(jì)到實(shí)際形成的一個(gè)過(guò)程。這樣的制造過(guò)程中，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的方法與步驟進(jìn)行，不要因?yàn)闉榱艘晃兜刈非髸r(shí)間，而減少了其中的制造工藝。機(jī)械產(chǎn)品在這個(gè)制造過(guò)程中，其產(chǎn)品可以稱為是樣品。這樣的樣品是需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量測(cè)試的，因此還需要進(jìn)行產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)。需要注意的是，樣品的制造過(guò)程要嚴(yán)格按照成品的質(zhì)量要求進(jìn)行制造，然后進(jìn)行產(chǎn)品的測(cè)試和檢驗(yàn)。因此，制造過(guò)程的嚴(yán)格把關(guān)，就是從另一角度實(shí)現(xiàn)了其產(chǎn)品制造的高效。

1.3機(jī)械產(chǎn)品制造檢驗(yàn)的高效

樣品制造成功后，都需要嚴(yán)格的質(zhì)量控制。而機(jī)械產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)比較復(fù)雜，一般都需要實(shí)際的質(zhì)量測(cè)試。因此，在進(jìn)行產(chǎn)品的測(cè)試的時(shí)候，要先進(jìn)行相關(guān)的測(cè)試準(zhǔn)備，對(duì)于產(chǎn)品的相關(guān)受力、耐磨以及硬度指數(shù)等都有一定的設(shè)計(jì)方案。產(chǎn)品在制造后，直接按照已經(jīng)設(shè)計(jì)好的檢測(cè)方案進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。如果產(chǎn)品經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢測(cè)，就可以直接進(jìn)行投產(chǎn)了。如果產(chǎn)品的質(zhì)量存在問(wèn)題，那么就可以根據(jù)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量檢查，重新進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與制造。從以上的分析中可以得知，機(jī)械產(chǎn)品的制造市場(chǎng)高效的體現(xiàn)在于能夠有正規(guī)的制造工藝與流程。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研后，產(chǎn)品才能真正進(jìn)行投放研發(fā)。第一步就是注重市場(chǎng)調(diào)研的可行性和可靠性，這是確定產(chǎn)品制造的第一步。然后進(jìn)行制造方案的設(shè)計(jì)，對(duì)于市場(chǎng)需求和質(zhì)量需要以及機(jī)械產(chǎn)品的工作環(huán)境等的要求，以此作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，根據(jù)這些需求進(jìn)行產(chǎn)品的相關(guān)方面設(shè)計(jì)，從而使產(chǎn)品能夠符合預(yù)期要求。在確定設(shè)計(jì)方案可行之后，再進(jìn)行機(jī)械產(chǎn)品的制造。制造過(guò)程要嚴(yán)格符合設(shè)計(jì)方案的相關(guān)規(guī)定，以此作為產(chǎn)品制造的基礎(chǔ)。產(chǎn)品樣本制造出來(lái)之后，進(jìn)行產(chǎn)品的檢測(cè)和檢查工作，檢查方案應(yīng)該提前制定好，以此作為產(chǎn)品合格的標(biāo)準(zhǔn)。按照這樣一系列的制造過(guò)程，就可以在很大程度上實(shí)現(xiàn)機(jī)械產(chǎn)品制造的高效。

二、機(jī)械工業(yè)生產(chǎn)的高效分析

2.1機(jī)械生產(chǎn)的前期準(zhǔn)備

高效生產(chǎn)就要以充分的準(zhǔn)備工作作為依托，而機(jī)械生產(chǎn)的前提是滿足質(zhì)量要求，在進(jìn)行機(jī)械制造的時(shí)候，確定其可以進(jìn)行批量投放，可以適應(yīng)市場(chǎng)的要求和需求。機(jī)械產(chǎn)品批量生產(chǎn)需要嚴(yán)格的流水線規(guī)劃，其零配件的生產(chǎn)、組裝等都需要有嚴(yán)格的規(guī)定和要求。簡(jiǎn)而言之，就是要在產(chǎn)品批量生產(chǎn)前，制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃，規(guī)定產(chǎn)品完成的期限，在期限內(nèi)保質(zhì)保量的完成。前期準(zhǔn)備包括生產(chǎn)車間的安排、生產(chǎn)流程的制定、相關(guān)配件的準(zhǔn)備。其中，車間是產(chǎn)品制造的場(chǎng)所，其車間的安全設(shè)施以及生產(chǎn)設(shè)備要齊全，并能夠保證機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)的良好環(huán)境。生產(chǎn)流程的制定，是要求能夠保證機(jī)械的不同部件能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，以保證機(jī)械的整體能夠在預(yù)期內(nèi)完成生產(chǎn)。機(jī)械產(chǎn)品一般都比較大，需要組裝工作。因此，在組裝工作進(jìn)行前，需要保證每個(gè)流程能夠按時(shí)保質(zhì)的完成。機(jī)械配件就是機(jī)械的組裝部分，對(duì)于機(jī)械產(chǎn)品的組裝，是一項(xiàng)更加嚴(yán)格的執(zhí)行工作。所有零配件都已經(jīng)按照規(guī)定期限完成之后，就要開(kāi)始組裝工作。組裝過(guò)程中要保證機(jī)械的緊合度，產(chǎn)品的縫隙之間等都需要注意。

2.2機(jī)械生產(chǎn)的后期檢查

產(chǎn)品進(jìn)行批量生產(chǎn)、投放市場(chǎng)之前，仍然需要建立完善的檢查體制。機(jī)械工業(yè)生產(chǎn)的高效并非體現(xiàn)在產(chǎn)品的投放市場(chǎng)的時(shí)間，而是在滿足其實(shí)現(xiàn)利益最大化的前提下，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)投放市場(chǎng)，以此來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)。但是前提是其能夠保證質(zhì)量，符合市場(chǎng)需求。每種產(chǎn)品的市場(chǎng)投放合格度都有一定的要求，機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn)高效還是體現(xiàn)在其能夠達(dá)到市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)作為其主要的審核方式。因此，做好生產(chǎn)后的檢查工作，是真正意義上完善機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)的高效性。這里的高效體現(xiàn)的主要是高質(zhì)量和高效率。批量生產(chǎn)雖然在一定程度上體現(xiàn)了產(chǎn)品的合格性，但是投放市場(chǎng)之前，還是要進(jìn)行必要的檢查工作，保證產(chǎn)品以高質(zhì)量投放市場(chǎng)。機(jī)械生產(chǎn)的高效性不僅僅體現(xiàn)在時(shí)間的效率性，更是需要其高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。從實(shí)現(xiàn)其高效的方式分析，具體措施還是要在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)，相關(guān)工作人員進(jìn)行專業(yè)的生產(chǎn)培訓(xùn)，能夠盡職盡責(zé)進(jìn)行產(chǎn)品的監(jiān)督工作。批量生產(chǎn)中，產(chǎn)品的相關(guān)制度以及生產(chǎn)流程要明確，這些是確保高效生產(chǎn)的主要因素。因此，規(guī)范的制度，嚴(yán)格的審查以及負(fù)責(zé)的態(tài)度是實(shí)現(xiàn)機(jī)械高效生產(chǎn)的必要因素。

三、結(jié)語(yǔ)

高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研方案范文第3篇

為全面了解海淀區(qū)非公有制企業(yè)（單位）人才資源狀況，貫徹落實(shí)海淀區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃綱要以及為海淀區(qū)“十二五”時(shí)期人才發(fā)展規(guī)劃提供基本依據(jù)，受海淀區(qū)委區(qū)政府委托，海淀局隊(duì)開(kāi)展了區(qū)域內(nèi)非公有制單位人才資源狀況調(diào)查工作。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的緊張工作，海淀局隊(duì)順利完成了近1300家樣本單位的報(bào)表填報(bào)、數(shù)據(jù)審核工作。為確保調(diào)查項(xiàng)目順利開(kāi)展，海淀局隊(duì)以“三精原則”為工作標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量做好各項(xiàng)工作。

職責(zé)安排精工細(xì)分。海淀局隊(duì)專門(mén)成立了由局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，專項(xiàng)調(diào)查科及其他相關(guān)科室密切配合的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工、加強(qiáng)協(xié)作，力爭(zhēng)高質(zhì)量完成此次調(diào)查任務(wù)。

組織實(shí)施精益求精。海淀區(qū)社情民意調(diào)查中心嚴(yán)密組織各項(xiàng)調(diào)查工作的進(jìn)行，從制定全區(qū)非公有制企業(yè)人才資源抽樣調(diào)查方案，到調(diào)查的具體實(shí)施過(guò)程，直至全部調(diào)查數(shù)據(jù)和分析報(bào)告上報(bào)區(qū)委組織部為止，嚴(yán)格各項(xiàng)工作時(shí)間，確保調(diào)查工作有計(jì)劃、有秩序的展開(kāi)。

調(diào)查要求精研微究。在調(diào)查方案制定階段，采用多種手段確定樣本框，在盡可能提高樣本框代表性的基礎(chǔ)上，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)分配樣本數(shù)量；在調(diào)查培訓(xùn)階段，細(xì)化培訓(xùn)計(jì)劃，梳理培訓(xùn)材料，確保調(diào)查單位充分理解調(diào)查意義和調(diào)查指標(biāo)；在調(diào)查數(shù)據(jù)匯總錄入階段，采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)一配發(fā)的程序進(jìn)行錄入，人工審核和程序?qū)徍嘶パa(bǔ)。同時(shí)按照方案要求，制定《培訓(xùn)計(jì)劃》、《調(diào)查員操作手冊(cè)》等工作手冊(cè)，加強(qiáng)調(diào)查員培訓(xùn)，促進(jìn)實(shí)施過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化。

（何雯）

西城局隊(duì) 抓好四環(huán)節(jié)強(qiáng)化金融業(yè)統(tǒng)計(jì)工作

近日，西城局隊(duì)提出抓好部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制、統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量、重點(diǎn)單位監(jiān)測(cè)和統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等四個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善了金融業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。

建立金融統(tǒng)計(jì)部門(mén)聯(lián)席會(huì)制度。西城局隊(duì)聯(lián)合區(qū)發(fā)改委、金融辦、國(guó)稅、地稅等多個(gè)委辦局開(kāi)展金融業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，形成“各負(fù)其責(zé)、各盡其職、定期會(huì)商、協(xié)同作戰(zhàn)”的工作局面。同時(shí)牽頭開(kāi)發(fā)利用部門(mén)數(shù)據(jù)，確保了監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)資料使用合理、數(shù)據(jù)規(guī)范、分析技術(shù)科學(xué)、成果資源共享。

開(kāi)展金融試點(diǎn)調(diào)研和專項(xiàng)培訓(xùn)。西城局隊(duì)深入國(guó)開(kāi)行、華能財(cái)務(wù)公司、長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司等金融業(yè)重點(diǎn)單位調(diào)研，收集其對(duì)金融業(yè)財(cái)務(wù)月報(bào)制度意見(jiàn)需求，并進(jìn)行相關(guān)政策解讀。同時(shí)，組織金融業(yè)統(tǒng)計(jì)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升相關(guān)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為有效控制單位填報(bào)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

推行“三講一談”工作方式。西城局隊(duì)以市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講政策形勢(shì)、專業(yè)科室講業(yè)務(wù)填報(bào)、執(zhí)法部門(mén)講法規(guī)誠(chéng)信、重點(diǎn)單位談需求建議的“三講一談”工作方式為主，綜合實(shí)地走訪、單位調(diào)研、會(huì)議召開(kāi)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方法，強(qiáng)化金融業(yè)重點(diǎn)單位的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作。

高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研方案范文第4篇

一是嚴(yán)把制度建立關(guān)。為規(guī)范學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研程序，防止專題調(diào)研走過(guò)場(chǎng)，局黨支部結(jié)合全縣水保工作實(shí)際，分別召開(kāi)支委會(huì)、黨員干部會(huì)議，討論制定了《學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研制度》，對(duì)調(diào)研選題范圍、調(diào)研形式、活動(dòng)組織、調(diào)研報(bào)告撰寫(xiě)及調(diào)研成果應(yīng)用等方面做了明確規(guī)定，確保了調(diào)研活動(dòng)扎實(shí)順利開(kāi)展。

二是嚴(yán)把選題審查關(guān)。局班子成員和各站（室）負(fù)責(zé)人必須結(jié)合各自分管工作和年內(nèi)承擔(dān)的主要工作任務(wù)，以制約水保事業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題和群眾關(guān)心關(guān)注的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題為切入點(diǎn)，圍繞發(fā)展生態(tài)水保、和諧水保、環(huán)境水保、改善民生和改進(jìn)作風(fēng)、提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展水平等方面擬定調(diào)研課題，提交局深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定。對(duì)選題不準(zhǔn)、調(diào)研目標(biāo)不明確、調(diào)研內(nèi)容不切合水保工作實(shí)際的，退回重新討論擬定。在充分討論和嚴(yán)格審查的基礎(chǔ)上，確定了涉及水保項(xiàng)目實(shí)施、杜家溝流域淤地壩建設(shè)、梯田建設(shè)、預(yù)防監(jiān)督執(zhí)法、水土保持服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、梯田綜合效益開(kāi)發(fā)等9個(gè)方面的調(diào)研課題，由局班子成員和站（室）負(fù)責(zé)人領(lǐng)題開(kāi)展調(diào)研。

三是嚴(yán)把調(diào)研組織關(guān)。要求調(diào)研人員按照確定的調(diào)研課題，結(jié)合梯田建設(shè)、壩系建設(shè)，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社、施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展調(diào)研。在調(diào)研過(guò)程中，通過(guò)召開(kāi)鄉(xiāng)村干部座談會(huì)，走訪農(nóng)戶、人大代表、政協(xié)委員，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，開(kāi)展水土治理現(xiàn)狀調(diào)查等形式，廣泛深入地開(kāi)展調(diào)查研究，認(rèn)真記寫(xiě)民情日記，做好調(diào)研記錄。所有民情日記和調(diào)研記錄要交局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室查驗(yàn)。

高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研方案范文第5篇

一、

進(jìn)展情況

1、2月2日召開(kāi)的全區(qū)重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)議上，成立了沾化區(qū)冬棗產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)工作小組，由區(qū)委副書(shū)記**任組長(zhǎng)，**副主任、**副區(qū)長(zhǎng)、**副主席任副組長(zhǎng)，抽調(diào)冬棗辦、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、自然資源局冬棗研究院、下洼鎮(zhèn)、富源辦等單位多名同志組成了沾化區(qū)冬棗產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)工作小組。2月13日召開(kāi)了全區(qū)冬棗產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)工作小組啟動(dòng)會(huì)議，確定了辦公地點(diǎn)在水利局四樓，集中辦公，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理全區(qū)冬棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

制定了《全區(qū)冬棗產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)工作小組成員分工》、《冬棗產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)工作小組財(cái)務(wù)管理制度》、《車輛管理制度》、《請(qǐng)示、報(bào)告制度》、《考勤制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策制度》、《差旅費(fèi)管理辦法》等各項(xiàng)規(guī)章制度，便于冬棗產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)工作小組開(kāi)展各項(xiàng)工作。

2、2月21日-22日赴河北農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)行對(duì)接，召開(kāi)產(chǎn)學(xué)研對(duì)接洽談會(huì)，請(qǐng)劉孟軍教授及團(tuán)隊(duì)為沾化冬棗產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展出謀劃策，提出發(fā)展意見(jiàn)。

3、2月22日組織泊頭鎮(zhèn)部分棗農(nóng)赴下河鄉(xiāng)、下洼鎮(zhèn)、大高鎮(zhèn)參觀冬棗大棚建設(shè)，舉辦冬棗管理培訓(xùn)班。

4、2月25日，區(qū)冬棗產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)工作調(diào)度會(huì)議在區(qū)水務(wù)局四樓會(huì)議室召開(kāi)。區(qū)委副書(shū)記、區(qū)冬棗產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)工作小組組長(zhǎng)**主持會(huì)議，副組長(zhǎng)**、**、**及全體小組成員參加會(huì)議。

**通報(bào)了與河北農(nóng)業(yè)大學(xué)產(chǎn)學(xué)研對(duì)接洽談會(huì)有關(guān)情況，并就下一步重點(diǎn)工作做了安排部署：一是盡快啟動(dòng)“冬棗高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)”項(xiàng)目建設(shè)，本項(xiàng)目擬與“棗產(chǎn)業(yè)國(guó)家創(chuàng)新聯(lián)盟”對(duì)接共建，按照公司法的要求，成立實(shí)體性運(yùn)營(yíng)公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理；二是抓緊安排召開(kāi)冬棗產(chǎn)業(yè)座談會(huì)，征求不同層面的意見(jiàn)建議；三是盡快起草“關(guān)于加快推進(jìn)冬棗產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)”，意見(jiàn)要突出問(wèn)題導(dǎo)向，按照有措施、有辦法、有時(shí)間節(jié)點(diǎn)、有責(zé)任分工的要求充實(shí)完善；四是籌備好冬棗產(chǎn)業(yè)推進(jìn)工作專題會(huì)議，起草好有關(guān)會(huì)議材料。

**強(qiáng)調(diào)：“冬棗高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)”建設(shè)要加快，設(shè)計(jì)上要采取寬行密植、適度規(guī)?；N植模式，按照全程機(jī)械化、管理智能化、營(yíng)銷電商化的運(yùn)營(yíng)方式，建設(shè)占地面積500畝以上的“冬棗高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)”。園區(qū)涉及鮮棗種植資源圃、棗樹(shù)優(yōu)勢(shì)品種示范區(qū)、不同種植模式示范區(qū)、設(shè)施栽培示范區(qū)、新技術(shù)集成應(yīng)用示范區(qū)，探索以冬棗為主的鮮棗亞周年供應(yīng)、可復(fù)制、可推廣的現(xiàn)代種植經(jīng)營(yíng)模式，以此引領(lǐng)全區(qū)棗業(yè)向規(guī)?；?、設(shè)施化、機(jī)械化、周年化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。關(guān)于“加快推進(jìn)冬棗產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)”的起草工作，要本著問(wèn)題導(dǎo)向，突出方向性、針對(duì)性、可操作性、含金量高的政策措施。同時(shí)，盡快啟動(dòng)兩條采摘長(zhǎng)廊建設(shè)。采摘長(zhǎng)廊要與旅游相結(jié)合，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，方案要盡快出臺(tái)。關(guān)于冬棗節(jié)籌備工作，總體方案要早著手、早研究、早籌備，可以找國(guó)內(nèi)專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行策劃，力爭(zhēng)在形式上、檔次上上一個(gè)新臺(tái)階。

5、目前正在編制《關(guān)于加快推進(jìn)冬棗高質(zhì)量發(fā)展意見(jiàn)》、《冬棗產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)工作實(shí)施方案》、《培訓(xùn)計(jì)劃》、《重點(diǎn)工作實(shí)施方案》等有關(guān)方案及推進(jìn)措施。

6、冬棗產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)工作小組2月27日赴下洼鎮(zhèn)、2月28日赴古城鎮(zhèn)開(kāi)展冬棗產(chǎn)業(yè)調(diào)研，征求部分合作社及種植大戶對(duì)冬棗產(chǎn)業(yè)下一步發(fā)展的意見(jiàn)建議。

7、3月11日，在下洼鎮(zhèn)召開(kāi)沾化冬棗產(chǎn)業(yè)“四型”提升工程動(dòng)員會(huì)議。省“千名干部下基層”鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊(duì)，區(qū)冬棗辦主任、冬棗研究院院長(zhǎng)郭慶宏，鎮(zhèn)班子成員、中層干部，各村黨支部書(shū)記，鎮(zhèn)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)代表、棗農(nóng)代表參加會(huì)議。深入開(kāi)展沾化冬棗產(chǎn)業(yè)“四型”提升工程，全力打造生態(tài)型、民生型、健康型、智慧型冬棗產(chǎn)業(yè)。

8、3月12日副組長(zhǎng)**、**帶領(lǐng)小組成員及各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處分管負(fù)責(zé)人赴淄博源泉、臨沂馬泉等地考察學(xué)習(xí)水果業(yè)采摘長(zhǎng)廊建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

9、3月20日在古城鎮(zhèn)舉辦20人參加的培訓(xùn)班一期。

10、3月25日在馮家鎮(zhèn)大流村舉辦冬棗春季管理及二代冬棗管理技術(shù)培訓(xùn)班一期，馮家鎮(zhèn)本鎮(zhèn)鄉(xiāng)土人才和100余戶冬棗種植大戶參加培訓(xùn)。

11、3月25日，利國(guó)鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)、冬棗辦主任帶領(lǐng)曹坨村、吳廟村主要負(fù)責(zé)人及部分冬棗種植大戶8人，先后到馮家鎮(zhèn)大流村、富源街道車王村參觀學(xué)習(xí)了二代冬棗種植及現(xiàn)代管理模式。

12、3月底下洼鎮(zhèn)、大高鎮(zhèn)、泊頭鎮(zhèn)、富源辦、馮家鎮(zhèn)掀起二代冬棗嫁接、冬棗大棚設(shè)施建設(shè)。

13、4月4日在下洼鎮(zhèn)召開(kāi)了全區(qū)冬棗春季管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。參會(huì)人員包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)（主任）、冬棗辦主任、部分冬棗產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)村黨支部書(shū)記及棗農(nóng)代表200余人。

二、

懇請(qǐng)支持方向

1、在省級(jí)層面開(kāi)展科研工作，以省農(nóng)科院、有關(guān)高等院校為依托，建立冬棗研發(fā)中心，加快推進(jìn)沾化冬棗品種改良和栽培模式研發(fā)。