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      供水管網(wǎng)改造工程施工方案

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      供水管網(wǎng)改造工程施工方案

      供水管網(wǎng)改造工程施工方案范文第1篇

      工程管理科上半年工作總結(jié)

       

      2018年上半年,我科在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以確保工程安全運行為目標(biāo),堅持服務(wù)督導(dǎo)基層的理念,創(chuàng)新管理,真抓實干,圓滿地完成了2018年上半年各項工作任務(wù)。

      第一部分 工程管理工作

      一、日常管理工作

      (一)修訂工程檢查記錄,并建立工程檔案

      1、修訂完善工程日常巡視檢查記錄。調(diào)整渠道、水閘、橋梁等9種記錄,新增大壩巡視檢查及清污機運行等記錄。

      2、建立水閘、渉河工程等10種工程檔案及維修維護記錄,保證工程數(shù)據(jù)延續(xù)性。

      3、組織基層單位進行記錄及檔案填寫培訓(xùn),并到基層單位檢查巡視及記錄填寫情況。

      (二)加強安全管理

      1、施工前簽訂安全協(xié)議,并組織技術(shù)安全交底。

      2、嚴(yán)格按照水利工程施工安全規(guī)范要求,加強現(xiàn)場管理。

      3、加大對施工現(xiàn)場安全檢查,并填寫檢查記錄。

      二、工程日常維護

      (一)資金安排

      2018年工程維護資金為2303.78萬元,已安排資金2204.25萬元。其中水工建筑物維修養(yǎng)護共計84項,安排資金2020.09萬元,目前已完工35項;

       

      序號

      項目名稱

      中標(biāo)單位

      資金(萬元)

      水工建筑物維修養(yǎng)護

       

      2020.093765

      1

      第1標(biāo)段

      北京質(zhì)誠捷訊水利工程有限公司

      597.363775

      2

      第2標(biāo)段

      北京通成達水務(wù)建設(shè)有限公司

      679.618241

      3

      第3標(biāo)段

      北京金河水務(wù)建設(shè)集團有限公司

      743.111749

      機閘及機電設(shè)備維護

      北京天利弘遠(yuǎn)機電有限公司

      109.992412

      其他費用

       

      74.162062

      1

      工程設(shè)計費

      海南省水利水電勘測設(shè)計研究院

      56.47

      2

      變壓器代維

       

      17.692062

      合計

      2204.248239

      (二)主要工程項目

      1、水工建筑物維修養(yǎng)護:堤頂路維護10915米;壩坡、渠坡除草542924平米;涵洞清理10座,雨洪口清理51處,排水溝清理31877米;在常規(guī)維護項目基礎(chǔ)上,重點安排中莊大車橋下游右岸內(nèi)坡及渠底整修工程、1號跌水下游右岸渠道襯砌修復(fù)工程等5處渠道整修工程,總面積19389平米。

      2、設(shè)備維修養(yǎng)護:水閘維護107座,清污機維護17臺,維護機電線路和6臺發(fā)電機,維護頻次均為一次/季度;維護7臺發(fā)電機、2臺叉車和4臺水泵,維護頻次為汛前、汛后各一次。

      3、其他費用:維護變壓器19臺,維護頻次為一次/季度

      (三)制定管理規(guī)定,提高精細(xì)化管理水平

      1、結(jié)合相關(guān)管理規(guī)定,總結(jié)往年工程管理經(jīng)驗,制定《工程維護項目管理實施細(xì)則(試行)》。

      2、明確管理職責(zé),細(xì)化管理流程,從項目計劃、實施管理,到考核、驗收、資料整編等進行詳細(xì)規(guī)定。

      3、為規(guī)范工程管理,統(tǒng)一制定工程實施方案、旁站記錄、工程例會紀(jì)要、工程驗收鑒定書等模板。

      (四)加強工程過程管理

      1、規(guī)范合同管理

      為保證施工現(xiàn)場機械安全和保障農(nóng)民工合法權(quán)益,在與施工單位簽訂原有合同基礎(chǔ)上,新增非道路移動機械使用承諾書和水利施工企業(yè)農(nóng)民工工資承諾書。

      2、加強安全管理

      組織召開技術(shù)交底會,要求施工單位進行人員備案,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定應(yīng)急搶險預(yù)案,對作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn),特種作業(yè)人員持證上崗,同時做到安全環(huán)保施工。

      3、工程施工進度管理:

      制定工程實施計劃進度表,與度汛有關(guān)的項目避開汛期施工。

      4、加強施工質(zhì)量管理

      (1)施工進場材料須有出廠合格證、質(zhì)量檢驗報告,所有原材料及中間產(chǎn)品均按照相關(guān)規(guī)范要求進行取樣檢測。

      (2)管理所定期組織施工單位召開工程例會進行溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

      (3)明確旁站記錄內(nèi)容,管理所對隱蔽工程及重點工序必須進行旁站。

      (4)多次對渠道襯砌修復(fù)等重點工程進行現(xiàn)場檢查。

      5、資金支付管理

        制定工程洽商記錄、工程量確認(rèn)單、支付申請表模板,目前,資金支付已達到   %,符合支付進度要求。

      6、績效考核

      先后對管理所和施工單位進行了日常維護工程考核。

      7、檔案管理

      施工單位要按照《水利工程檔案資料整編實施細(xì)則》歸檔資料,要求資料歸檔與施工進度同步;管理所按照制定的資料整編清單進行歸檔。

      8、工程驗收

      已完成2018年1-3月日常維護工程驗收工作,所有工程質(zhì)量合格、資料齊全。

      三、專項工程

      (一)京密引水渠團城湖清淤工程

      1、委托設(shè)計單位(中國電建集團北京勘測設(shè)計研究院有限公司)進行方案設(shè)計,編制方案3套,并報市水務(wù)局。

      2、對團城湖周邊10處場地進行比選,現(xiàn)場踏勘13次。

      3、組織相關(guān)單位召開溝通協(xié)調(diào)會6次,先后與17家單位進行溝通。

      4、期間向市局做專題匯報5次。

      (二)燃煤鍋爐改造項目

      1、委托編制招標(biāo)控制價及清單,并組織計劃科、建管所進行審核。

      2、完成施工、監(jiān)理招標(biāo)工作。

      (三)應(yīng)急度汛項目

      目前,已經(jīng)啟動招標(biāo)程序,計劃9月初完成招標(biāo)工作。

      四、渉河工程

      (一)渉河穿渠工程

      上半年我處涉及穿渠、涉河、穿越管線工程共14項。其中較大涉河工程7項:

      序號

      工程名稱

      1

      地鐵16號線二期工程土建施工01合同段北安河站-溫陽路站下穿京密引水渠盾構(gòu)施工水防治與補救措施施工

      2

      陽八路雨水排除工程

      3

      興延高速公路跨京密引水渠工程

      4

      西統(tǒng)路(云西三街-河北路)道路工程跨京密引水渠道橋工程

      5

      南水北調(diào)來水調(diào)入密云水庫調(diào)蓄工程調(diào)度中心工程

      6

      西新城村北跨京密引水渠人行橋改建工程

      7

      京沈鐵路客運專線跨懷柔應(yīng)急備用水源工程

      地鐵16號線二期水防治與補救措施工程原定于2018年5月31日完工,5月29日,我科工程例行檢查過程中,發(fā)現(xiàn)該工程擋水圍堰嚴(yán)重漏水,隨即下達工程整改通知書,要求施工單位立即停工整改,同時制定安全度汛工作責(zé)任制及安全度汛措施;6月11日,我科組織相關(guān)單位專題研究了地鐵16號線工程橋區(qū)部分渠底處理事宜。目前,地鐵16號線二期水防治與補救措施工程已基本完工,渠道正常輸水。

      陽八路雨水排除工程二期計劃于2018年7月底完工,施工期間與建設(shè)單位協(xié)商后,對八口雨洪口進行了封堵,阻斷了上游雨洪入渠。八口雨洪口上游雨洪通過陽八路雨水排除工程匯入市政管網(wǎng)。

      為保證渠道運行安全,所有涉河穿渠工程我科均嚴(yán)格監(jiān)管,具體措施如下:

      1、前期積極溝通,要求渉河單位辦理行政許可,嚴(yán)格審查方案,施工方案組織專家論證。

      2、施工前簽訂工程管理、施工管理等相關(guān)協(xié)議,并要求與管理所簽訂水環(huán)境保護及安全協(xié)議。

      3、協(xié)調(diào)各參建單位,組織技術(shù)交底,明確管理要求,落實管理責(zé)任。

      4、加強監(jiān)督檢查,組織施工安全、揚塵控制措施落實等檢查16次,重點工序現(xiàn)場監(jiān)督。

      5、工程完工后參與工程驗收,工程驗收完成后移交紙質(zhì)檔案和電子檔案,紙質(zhì)檔案基層管理所留存,電子版檔案工程管理科歸檔。

      (二)涉外函件辦理

      及時辦理涉外函件16件,復(fù)函8件,全部電子化管理,方便查閱。涉外函件自我科接收之日起,按要求全部于7個工作日內(nèi)辦理完成并回復(fù)相關(guān)單位。

      五、備用水源管理

      (一)代維管理

      我科負(fù)責(zé)備用水源2018年代維項目中的低壓代維、高壓代維兩項工作的監(jiān)督管理,上半年參加代維工作例會4次,現(xiàn)場檢查8次,配合管理所及其他相關(guān)科室一起做好備用水源代維工作。

      (二)日常維護工程

      共安排7項維護工程項目,主要情況如下:

      項目類別

      施工單位名稱

      金額(萬)

      設(shè)計費

      海南省水利水電勘測設(shè)計研究院

      北京勘測設(shè)計分院

      8.559387

      招標(biāo)費

      北京江河潤澤工程管理咨詢有限公司

      1.888800

      施工費

      北京通成達水務(wù)建設(shè)有限公司

      225.998637

       

      (三)污水處理設(shè)備運行

      我處7個管理所的污水處理系統(tǒng)于2017年建成并投入使用,運行至今,一直由管理所安排人員進行簡單維護。由于污水處理系統(tǒng)維護專業(yè)性較強,為保證污水處理系統(tǒng)安全正常運行,計劃安排專業(yè)代維單位對其進行維護。目前,以備用水源管理所為試點,我科牽頭,通過咨詢污水處理標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)代維單位比選后,已簽訂2018年下半年代維合同。

      六、基礎(chǔ)設(shè)施維修項目

      上半年共安排維修項目15項,總資金117.72萬元。及時審核實施方案,并做好實施過程的檢查及指導(dǎo)工作。

       

      單位名稱

      序號

      項目名稱

      資金

      (萬元)

      潮河管理所

      1

      潮河所供水管線及設(shè)施更新工程

      6.44

      2

      寧村閘房院墻及大門工程

      6.83

      西田各莊管理所

      1

      所部室外管道維修及食堂局部修繕工程

      16.6

      2

      所倉庫衛(wèi)生間改造工程

      10.94

      北臺上管理所

      1

      北臺上管理所活動室屋頂改造工程

      10.26

      工程建設(shè)管理所

      1

      防汛物資庫房儲油室彩鋼頂改造工程

      0.53

      懷柔水庫管理所

      1

      東、西溢洪道廚衛(wèi)改造工程

      13.56

      2

      水庫所彩鋼房改造工程

      2.36

      3

      乒乓球室及接待班線路改造工程

      李家史山管理所

      1

      李家史山管理所供水系統(tǒng)改造工程

      3.96

      后勤服務(wù)中心

      1

      機關(guān)菜地管理用房彩鋼屋頂更新工程

      2.64

      2

      私家電動車停車場修建工程

      1.57

      3

      機關(guān)大院食堂、鍋爐房屋頂防水更新工程

      11.57

      4

      機關(guān)大院3號樓一層屋頂防水更新工程

      16.24

      5

      機關(guān)大院污水管道改造工程

      14.22

      合計

      117.72

       

      七、其他工作

      (一)防治大氣污染管理工作

      1、全面貫徹落實《北京市藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)2018年行動計劃》總體部署要求,嚴(yán)格執(zhí)行《北京市水利工地?fù)P塵網(wǎng)格化管理方案》(京水務(wù)建管[2017]68號)、《北京市水利工程綠色施工管理工作辦法》及揚塵治理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和文件,進一步加大2018年水利工程施工揚塵治理工作力度,確保高質(zhì)量完成上半年水利工程施工現(xiàn)場揚塵治理工作。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于劃定禁止使用高排放非道路移動機械區(qū)域的通告》(京政發(fā)[2017]30號)、《關(guān)于符合本市第四階段非道路移動機械匯總名錄的函》(京環(huán)函[2018]145號)等文件。建立非道路移動機械臺賬,包括叉車、裝載機、吊車、牽引車、挖掘機、攤鋪機等各類型施工機械。鼓勵優(yōu)先使用電動或第四階段排放標(biāo)準(zhǔn)的低排放非道路移動機械。

      (二)組織工程施工技術(shù)培訓(xùn)

      打破常規(guī)的培訓(xùn)方式,組織現(xiàn)場教學(xué),詳細(xì)講解渠道襯砌的每一道工序,現(xiàn)場演示土工膜焊接,混凝土含氣量檢測、取樣等,培訓(xùn)效果良好。

       

       

      第二部分  科室建設(shè)

      一、組織科室人員市、市局相關(guān)文件精神,并加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高科室人員整體素質(zhì)。

      二、定期召開科室業(yè)務(wù)工作會,共同交流總結(jié)近期業(yè)務(wù)工作,明確下一步工作計劃。

      三、積極參加水利部、市局及管理處組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高科室綜合業(yè)務(wù)能力。

       

      第三部分  存在問題

      一、工程檔案、建筑物基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等仍需完善。

      二、科室人員普遍比較年輕,業(yè)務(wù)能力和管理水平還需要進一步提高。

       

      第四部分  下半年工作重點

      一、做好2019年工程日常維護項目上報、審核及方案制定工作。

      二、做好團城湖清淤工程相關(guān)工作。

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