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關(guān)鍵詞:創(chuàng)意產(chǎn)業(yè);旅游產(chǎn)業(yè);創(chuàng)意旅游;融合
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)目前在國(guó)外是發(fā)展勢(shì)頭最為強(qiáng)勁的產(chǎn)業(yè),近些年來(lái),在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)也逐漸興起,上海、北京、杭州、深圳等地都將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分給予高度重視。旅游業(yè)作為以滿足人們愉悅需求為根本目的的時(shí)尚產(chǎn)業(yè),無(wú)論是產(chǎn)品開(kāi)發(fā),還是宣傳促銷,都與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)。將文化創(chuàng)意植入到旅游業(yè)中,用文化創(chuàng)意帶動(dòng)旅游業(yè)的發(fā)展,將成為今后一段時(shí)間旅游業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
1.創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)蓬勃興起,成為推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的新引擎。在全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入以知識(shí)為核心競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)代背景下,文化創(chuàng)意和科技創(chuàng)新正成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的雙引擎,“創(chuàng)意”更被認(rèn)為是決定經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素。斯坦福大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅·羅默就曾經(jīng)認(rèn)為“真正推動(dòng)20世紀(jì)90年代巨大繁榮的不是充沛的資金投入或高科技創(chuàng)業(yè)潮,而是各種噴薄而出的人類的創(chuàng)意”?!靶聞?chuàng)意會(huì)衍生出無(wú)窮的新產(chǎn)品、新市場(chǎng)和財(cái)富創(chuàng)造的新機(jī)會(huì),所以新創(chuàng)意才是推動(dòng)一國(guó)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的原動(dòng)力”。理查德·弗羅里達(dá)認(rèn)為:從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看,創(chuàng)意也是一種資本形式——可稱之為“創(chuàng)意資本”。人們的新理念、新技術(shù)、新商業(yè)模型、新文化形式和新產(chǎn)業(yè),這些就是“創(chuàng)意資本”。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展、繁榮,那么各種類型的組織(個(gè)人、公司、城市、州乃至國(guó)家)都必須培育、推動(dòng)、激發(fā)和投資于創(chuàng)意。創(chuàng)意思維對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用。正是基于創(chuàng)意在城市發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要推動(dòng)作用,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在世界范圍內(nèi)蓬勃興起。
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)可謂是知識(shí)、文化在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中地位日益增強(qiáng)的結(jié)果。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵的關(guān)鍵是強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意和創(chuàng)新,從廣義上講,凡是由創(chuàng)意推動(dòng)的產(chǎn)業(yè)均屬于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)具有很強(qiáng)的滲透力,可以與多種產(chǎn)業(yè)相融合,提高他們的觀念價(jià)值。而且其產(chǎn)業(yè)資源、產(chǎn)業(yè)要素、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)可以圍繞不斷變化的需求進(jìn)行動(dòng)態(tài)組合,從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的不斷創(chuàng)新。從某種意義上來(lái)看,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是一種發(fā)展模式的創(chuàng)新,是對(duì)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯的顛覆。在技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)融合、消費(fèi)轉(zhuǎn)型的新時(shí)代背景下,它對(duì)于包括旅游業(yè)在內(nèi)的其他很多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都具有指導(dǎo)意義,為世界各國(guó)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)全球競(jìng)爭(zhēng)中帶來(lái)新的發(fā)展思路和途徑,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與其他行業(yè)的融合發(fā)展也被我國(guó)許多部門(mén)和地區(qū)提到了極重要的戰(zhàn)略地位。
2.旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展步入瓶頸,亟待升級(jí)轉(zhuǎn)型。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到一個(gè)新的歷史階段,旅游業(yè)所處的環(huán)境和面臨的形勢(shì)發(fā)生了深刻而重大的變化。我國(guó)旅游業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了重大戰(zhàn)略調(diào)整期,旅游產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)成為戰(zhàn)略調(diào)整的重中之重。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展和升級(jí)換代,是我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展面臨的一個(gè)關(guān)鍵任務(wù)。旅游產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),就是要轉(zhuǎn)變旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式、發(fā)展模式、發(fā)展形態(tài),實(shí)現(xiàn)我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)由粗放型向集約型方向轉(zhuǎn)變,由注重規(guī)模擴(kuò)張向擴(kuò)大規(guī)模和提升效益并重轉(zhuǎn)變,由注重經(jīng)濟(jì)功能向發(fā)揮綜合功能轉(zhuǎn)變。因此,旅游業(yè)態(tài)創(chuàng)新會(huì)是實(shí)現(xiàn)我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路。
所謂旅游業(yè)態(tài)創(chuàng)新即通過(guò)圍繞著旅游產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和流通等各環(huán)節(jié)上的具體方法和過(guò)程的創(chuàng)新。旅游業(yè)態(tài)創(chuàng)新的形式是多種多樣的,業(yè)態(tài)融合是旅游業(yè)態(tài)創(chuàng)新的最主要形式和發(fā)展趨勢(shì),如會(huì)展與旅游業(yè)的融合而成的會(huì)展旅游業(yè)、工農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)的融合而成的工農(nóng)觀光業(yè)、文化休閑業(yè)和旅游業(yè)融合而成的文化休閑旅游業(yè)等等。隨著創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的日益興起,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的思維方式和發(fā)展模式對(duì)重塑旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)體系將會(huì)產(chǎn)生革命性的影響。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)所具有的創(chuàng)新性、滲透性、高增值力、強(qiáng)輻射力和高科技含量的特征,將為旅游業(yè)注入持續(xù)發(fā)展的生機(jī)和動(dòng)力??梢灶A(yù)見(jiàn),旅游產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展將是新時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì),必將對(duì)優(yōu)化旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升旅游產(chǎn)業(yè)能級(jí)、促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型有著重大而深遠(yuǎn)的意義。
二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對(duì)深化旅游發(fā)展凸顯的作用
1.拓寬旅游資源范圍。在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《旅游資源分類、調(diào)查與評(píng)價(jià)》中,確定了我國(guó)旅游資源有8個(gè)主類和37個(gè)亞類,155個(gè)基本類型,看似涵蓋了自然和人文要素的各個(gè)方面。然而,旅游資源的范圍并不是固定不變的,旅游資源的功能性內(nèi)涵決定了旅游資源是在動(dòng)態(tài)地發(fā)展變化的,其范圍和深度是隨著人們的消費(fèi)需求、認(rèn)識(shí)水平、開(kāi)發(fā)水平的發(fā)展而不斷變化。而在這一范圍的拓展中,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)揮了重要作用。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以其獨(dú)特的趣味性、知識(shí)性、時(shí)尚性、創(chuàng)新性不斷地將新鮮的元素注入到旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,并能夠?qū)⑸鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的各類有形資源、無(wú)形資源和各類動(dòng)態(tài)與靜態(tài)的活動(dòng),賦予其旅游資源的功能,從而將原本不被視作旅游資源的轉(zhuǎn)化為時(shí)尚的旅游吸引物。網(wǎng)絡(luò)游戲、動(dòng)漫樂(lè)園、loft、soho、博物館、音樂(lè)節(jié)、影視基地等等都是伴隨著創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而出現(xiàn)的新的旅游吸引物,甚至很多的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)本身就成為了一個(gè)旅游景點(diǎn),如北京“798”藝術(shù)區(qū)、上?!?號(hào)橋”現(xiàn)今已經(jīng)成為城市的旅游新地標(biāo),吸引著全世界游客的目光。
2.延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈條。旅游產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且月糜螛I(yè)中的優(yōu)勢(shì)企業(yè)為鏈核,以產(chǎn)品、技術(shù)、資本等為紐帶,在旅行社、飯店、餐飲、旅游景區(qū)、旅游交通、旅游商店等行業(yè)之間形成的鏈條關(guān)系。旅游產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粭l價(jià)值鏈,即旅游產(chǎn)品價(jià)值隨著產(chǎn)業(yè)鏈的延伸會(huì)逐漸增加,因此,延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈成為近年來(lái)許多地方旅游業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合可從兩方面拓展旅游產(chǎn)業(yè)鏈。一方面表現(xiàn)在橫向上,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融入到旅游行業(yè)各產(chǎn)業(yè)部門(mén)之中,可作為旅游產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的“投入要素”和“增值資本”,為各類旅游產(chǎn)業(yè)增加附加值,突破旅游產(chǎn)業(yè)鏈條原有的“旅游六要素”的小循環(huán),促使旅游產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)互融,構(gòu)造大旅游產(chǎn)業(yè)鏈的良性循環(huán)。另一方面表現(xiàn)在縱向上,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)可與旅游產(chǎn)業(yè)鏈上中下游各個(gè)環(huán)節(jié)的滲透與融合,使旅游產(chǎn)業(yè)鏈條向上游的研發(fā)和下游的品牌銷售渠道延伸,從而有效拉長(zhǎng)旅游產(chǎn)業(yè)鏈條。
關(guān)鍵詞:景德鎮(zhèn) 旅游產(chǎn)業(yè) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 融合
近年來(lái)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,這就為旅游業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)造了條件。二者的融合具有重要的意義。(1)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合,為旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注進(jìn)了新的血液,促進(jìn)了旅游產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新。大大提(2)高了消費(fèi)者的需求,從而彌補(bǔ)了傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)資源單一的不足。(3)旅游產(chǎn)業(yè)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的融合,刺激了消費(fèi),帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,并在一定程度上解決了就業(yè)的問(wèn)題。由此可見(jiàn),旅游產(chǎn)業(yè)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的融合對(duì)推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1、景德鎮(zhèn)基本旅游資源現(xiàn)狀及旅游產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題
景德鎮(zhèn)自然資源豐富,歷史文化底蘊(yùn)十分深厚。除了大家所熟知的陶瓷文化,民俗文化也頗具特色,還有茶文化等等。當(dāng)然這些都是景德鎮(zhèn)的旅游吸引人的地方。但景德古鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)同樣也面臨著諸多的問(wèn)題。第一是自然資源和文化資源的結(jié)合不夠緊密,文化旅游資源分布較散。第二是由于旅游資本的有限導(dǎo)致的旅游特色不夠明顯,讓許多消費(fèi)者對(duì)景德鎮(zhèn)的印象依舊停留在陶瓷文化上,對(duì)其他的特色旅游了解甚少。文化旅游產(chǎn)品的單一和陳舊,使游客感受不到新意。第三,吃、喝、玩、游、購(gòu)、娛、等一體化的旅游服務(wù)發(fā)展滯后。
2、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)融合系統(tǒng)分析
2.1、兩大產(chǎn)業(yè)融合的驅(qū)動(dòng)因素分析
不斷推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)融合的因素很多,首先二者的融合必須依靠創(chuàng)意,而創(chuàng)意的產(chǎn)生離不開(kāi)科技的進(jìn)步與發(fā)展,例如通訊技術(shù)的發(fā)展就使得信息傳播的速度不斷加快,使我們能更快的獲得信息。信息技術(shù)和交通技術(shù)的發(fā)展就為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的融合提供了有利的條件。其次是國(guó)家政策的不斷放寬,降低了產(chǎn)業(yè)之間融合的壁壘。這就為產(chǎn)業(yè)之間的交叉和融合提供了便利的條件。
2.2、兩大產(chǎn)業(yè)融合的價(jià)值鏈分析
關(guān)于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的價(jià)值分析,無(wú)論是在創(chuàng)意設(shè)計(jì)還是生產(chǎn)制作、營(yíng)銷推廣和消費(fèi)環(huán)節(jié),都使二者的資源相互利用,達(dá)到了既滿足消費(fèi)者需求,又提高了產(chǎn)業(yè)的附加值的雙贏效果。
3、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)融合模式
3.1、延伸型融合模式
結(jié)合文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)將產(chǎn)業(yè)融合的模式分為延伸型融合模式、重組型融合模式和滲透型融合模式。
延伸型的融合模式主要是通過(guò)產(chǎn)業(yè)間經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的功能互補(bǔ)和延伸來(lái)實(shí)現(xiàn)二者的融合。其一是旅游產(chǎn)業(yè)向文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)延伸的融合模式,這主要是賦予文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地或者園區(qū)以旅游功能,通過(guò)兩種產(chǎn)業(yè)的利弊互補(bǔ)來(lái)實(shí)現(xiàn)融合。其二是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)向旅游產(chǎn)業(yè)延伸的融合模式,這主要是旅游企業(yè)將文化創(chuàng)意因素賦予傳統(tǒng)的旅游之中,從而促進(jìn)兩者的相互融合。
3.2、重組型融合模式
重組型的融合模式就要求將原有的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈解散,通過(guò)新的價(jià)值通道來(lái)重新組合一條新的價(jià)值鏈。例如北京舉辦的奧運(yùn)會(huì),上海舉行的世博會(huì)等等,都為兩大城市的旅游業(yè)帶來(lái)了很大的經(jīng)濟(jì)效益。
從關(guān)系來(lái)看,這三種產(chǎn)業(yè)融合模式是一種層層遞進(jìn)的關(guān)系,無(wú)論是從融合的要求還是融合的深度來(lái)看,都在不斷的提高和加深。從這一層關(guān)系來(lái)分析,不同的融合模式適合不同的城市地區(qū),這就需要相關(guān)企業(yè)針對(duì)自身特點(diǎn)選擇適合的產(chǎn)業(yè)融合模式。
4、推動(dòng)景德鎮(zhèn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)融合的對(duì)策建議
4.1、打造跨產(chǎn)業(yè)的文化創(chuàng)意旅游企業(yè)或聯(lián)盟
為了促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)兩者的融合,我們可以采取建立戰(zhàn)略合作伙伴、并購(gòu)和重組的方法來(lái)獲得更大的利潤(rùn)。例如開(kāi)發(fā)新的旅游路線,在地標(biāo)建筑或者廣告宣傳上加入文化創(chuàng)意來(lái)吸引消費(fèi)者的目光等等。除了加強(qiáng)景德鎮(zhèn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和旅游企業(yè)的合作之外,景德鎮(zhèn)還可以采用建立聯(lián)盟和戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系來(lái)獲得更大的利益。
4.2、培養(yǎng)大眾對(duì)文化創(chuàng)意旅游產(chǎn)品的認(rèn)知能力
好的文化創(chuàng)意旅游產(chǎn)品當(dāng)然只有更多的人了解和購(gòu)買(mǎi)才能實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值。如何培養(yǎng)大眾對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知能力呢?很重要的一點(diǎn)就是足夠吸引人眼球的宣傳和營(yíng)銷方式,這不僅僅需要采取多種多樣的宣傳和營(yíng)銷手段,例如網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、雜志、宣傳車(chē)等等方式,而且還需要新穎,有特色,健康舒適的旅游方式才能吸引更多的消費(fèi)者。景德鎮(zhèn)要想讓更多游客知曉,就需要加大大眾對(duì)文化創(chuàng)意旅游產(chǎn)品的認(rèn)知能力,加強(qiáng)宣傳和推廣,豐富營(yíng)銷方式與策略。
4.3、政府優(yōu)惠政策及資金支持
政府部門(mén)的支持對(duì)于拉動(dòng)文化創(chuàng)意旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也是至關(guān)重要的。例如有些地方政府會(huì)減免旅游企業(yè)的相關(guān)稅收和出臺(tái)資金鼓勵(lì)等政策來(lái)支持文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。政府部門(mén)的支持對(duì)景德鎮(zhèn)旅游業(yè)的發(fā)展也是至關(guān)重要的,當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該在政策資金方面加大對(duì)景德鎮(zhèn)旅游業(yè)的鼓勵(lì)和支持。
好的旅游產(chǎn)品不僅僅需要?jiǎng)?chuàng)意,還需要有獨(dú)特的吸引力,能夠滿足消費(fèi)者的心理需求,才能真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值。給消費(fèi)者帶來(lái)樂(lè)趣的同時(shí),讓更多人了解當(dāng)?shù)氐穆糜翁厣@是一個(gè)很好的宣傳,無(wú)形之中也拉動(dòng)了文化創(chuàng)意旅游業(yè)的發(fā)展。在景德鎮(zhèn)我們應(yīng)該不斷挖掘瓷都在旅游中的文化性,瓷器的旅游產(chǎn)品也應(yīng)該滿足消費(fèi)者的需求,使游客都自愿消費(fèi),開(kāi)心消費(fèi)。
5、結(jié)論
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展不是一朝一夕就能完成,它需要政府和企業(yè),企業(yè)和企業(yè)之間的共同合作。需要政治、經(jīng)濟(jì)、文化等等各方面的大力配合。本文從文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)的背景和融合產(chǎn)生的意義,兩者產(chǎn)業(yè)之間的融合基礎(chǔ)、融合模式以及融合的建議、對(duì)策這幾個(gè)方面展開(kāi)分析和探究,通過(guò)各方面的努力從而推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
關(guān)鍵詞 外向型經(jīng)濟(jì) 全球價(jià)值鏈 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 微笑曲線 貧困化陷阱
引言
改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)外向型經(jīng)濟(jì)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,無(wú)論是利用外資,還是外貿(mào)進(jìn)出口以及參與國(guó)際分工方面均呈現(xiàn)不斷上升的態(tài)勢(shì)。據(jù)測(cè)算,自1978年到2009年,我國(guó)外貿(mào)進(jìn)出口年均增長(zhǎng)率比GDP年均增速高出近8.2%,外貿(mào)依存度不斷提升,截至目前,我國(guó)對(duì)外貿(mào)易依存度高達(dá)60%;另一方面,我國(guó)利用外資也呈現(xiàn)總體攀升的態(tài)勢(shì),即使在2008年和2009年金融危機(jī)的外在沖擊及全球FDI走下坡路的國(guó)際背景下,我國(guó)2009年非金融類FDI累計(jì)達(dá)433億美元,同比增長(zhǎng)達(dá)到6.5%,在這一層面上構(gòu)成了世界范圍內(nèi)一道靚麗的風(fēng)景線。
開(kāi)放宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,外向型經(jīng)濟(jì)的提升與國(guó)內(nèi)微觀經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè)全球化戰(zhàn)略、本土產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí)等方面具有不可分割的內(nèi)在聯(lián)系,尤其是對(duì)于發(fā)展中國(guó)家而言,隨著外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的深化與提升,可以促進(jìn)本土企業(yè)微觀生產(chǎn)率的提升,進(jìn)而帶動(dòng)宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乃至結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化。這一論點(diǎn)得到了國(guó)內(nèi)外眾多研究者的認(rèn)可。例如,GVC理論的開(kāi)創(chuàng)者之一格瑞斐指出,GVC向發(fā)展中國(guó)家、新興市場(chǎng)化國(guó)家或地區(qū)的擴(kuò)散和延伸可以導(dǎo)致這一系列國(guó)家和地區(qū)本土產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級(jí)機(jī)制的自動(dòng)形成;此外,伊娃森曾研究發(fā)現(xiàn),隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷推進(jìn),多國(guó)公司通過(guò)控制全球的生產(chǎn)、制造和交易,來(lái)維護(hù)自身的主導(dǎo)地位,并通過(guò)FDI的形式,在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)投資的最優(yōu)配置,結(jié)果往往將低附加值的產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)向發(fā)展中國(guó)家的轉(zhuǎn)移,并形成在轉(zhuǎn)入地的外資集群。在此基礎(chǔ)上,愛(ài)德蒙德指出,進(jìn)入本土的跨國(guó)公司如若與本土企業(yè)建立緊密的上下游關(guān)系,技術(shù)溢出越明顯,進(jìn)而得到本土企業(yè)能夠通過(guò)這種外資在本土形成的集群內(nèi)獲得比分散情況下更多的技術(shù)外溢效應(yīng)。
國(guó)內(nèi)眾多學(xué)者也有類似的觀點(diǎn)。沈坤榮等曾對(duì)國(guó)內(nèi)有關(guān)FDI的技術(shù)外溢方面的研究進(jìn)行動(dòng)態(tài)歸納和整理,結(jié)果發(fā)現(xiàn),眾多學(xué)者傾向認(rèn)為FDI企業(yè)對(duì)于我國(guó)具有正向的技術(shù)外溢效應(yīng),至少在不同行業(yè)之間或地區(qū)內(nèi)部具有較為明顯的正向外溢效應(yīng)。開(kāi)放經(jīng)濟(jì)條件下的中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)實(shí)踐給人的直觀感覺(jué)也似乎印證了這一點(diǎn),即我國(guó)外向型經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)已不單純體現(xiàn)在對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)上,而是囊括了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、就業(yè)、國(guó)際收支平衡等國(guó)民經(jīng)濟(jì)的方方面面。
然而,不久前由這一領(lǐng)域的資深專家劉志彪教授等推出的專著《全球化中中國(guó)東部外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展:理論分析和戰(zhàn)略調(diào)整》透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),指出盡管改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)外貿(mào)進(jìn)出口超常規(guī)增長(zhǎng),但并未促進(jìn)中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與升級(jí),他們認(rèn)為格瑞斐所提出的“工藝升級(jí)?產(chǎn)品升級(jí)?功能升級(jí)?鏈條升級(jí)”,進(jìn)而形成“OEM?ODM?OBM”的自動(dòng)內(nèi)在機(jī)制不成立。這一論點(diǎn)引起了學(xué)界、政界乃至社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和反思,顯示出充分的社會(huì)影響力。
東部沿海地區(qū)尤其是長(zhǎng)三角、珠三角構(gòu)成了中國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)集中以出口導(dǎo)向?yàn)樘卣鞯耐庀蛐徒?jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的主陣地,該著作正是以此為切人點(diǎn),從產(chǎn)業(yè)集群理論和GVC二者相互融合的視角,描述和回顧了我國(guó)尤其是東部沿海地區(qū)外向型經(jīng)濟(jì)的動(dòng)態(tài)變化過(guò)程和現(xiàn)狀,推演了目前本土產(chǎn)業(yè)低端化形成的內(nèi)在機(jī)理,深入剖析了東部外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),并對(duì)東部地區(qū)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略及績(jī)效進(jìn)行了理論闡釋和實(shí)證研究,在此基礎(chǔ)上,從東部外向型經(jīng)濟(jì)升級(jí)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、自主創(chuàng)新、加快生產(chǎn)業(yè)投入、裝備制造業(yè)升級(jí)、地方產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)、提振內(nèi)需等方面對(duì)我國(guó)未來(lái)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行了開(kāi)創(chuàng)性前瞻。筆者認(rèn)為,這一研究的總體特征主要有:其一,突出的問(wèn)題意識(shí)貫穿整個(gè)研究;其二,GVC和產(chǎn)業(yè)集群二維視角的融合體現(xiàn)出其理論和研究視角的重大創(chuàng)新;其三,研究方法上的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性融于整個(gè)研究體系;其四,研究既注重廣度的普及又注重深度的推進(jìn);其五,既有宏觀戰(zhàn)略的調(diào)整和轉(zhuǎn)向研究,也不乏本土企業(yè)實(shí)現(xiàn)功能升級(jí)的微觀機(jī)制構(gòu)建,凸顯出重大的實(shí)踐價(jià)值和意義。
從以上分析中,可以發(fā)現(xiàn)外向型經(jīng)濟(jì)和本土產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在關(guān)系不僅構(gòu)成了開(kāi)放宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的主要內(nèi)容,更構(gòu)成了中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大研究課題,這一視角也彰顯出這一問(wèn)題研究的緊迫性和重要性。與其他相關(guān)研究相印證和比較,劉志彪教授等的這一論著站在本土產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和宏觀全局的戰(zhàn)略高度進(jìn)行研究,以其特有的敏銳和獨(dú)到,實(shí)現(xiàn)了以下幾個(gè)方面的理論建構(gòu)和突破,在外向型經(jīng)濟(jì)研究領(lǐng)域中占有重要的地位。
產(chǎn)業(yè)集群和GVC視角下本土產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的特征化事實(shí)
劉志彪教授明確指出,改革開(kāi)放以來(lái)盡管對(duì)外貿(mào)易量在以20%左右的速度持續(xù)增長(zhǎng),出口絕對(duì)額達(dá)到50多倍的增長(zhǎng),但我國(guó)本土產(chǎn)業(yè)并未實(shí)現(xiàn)內(nèi)生化升級(jí)。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)生產(chǎn)要素向東部地區(qū)流動(dòng)、形成產(chǎn)業(yè)集聚,并依賴以出口為導(dǎo)向的發(fā)展模式融入GVC,對(duì)此,筆者認(rèn)為,我國(guó)本土產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)以下的特征化事實(shí),東部地區(qū)也不例外:
1、從產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)看,勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)仍占主導(dǎo)
盡管通過(guò)改革開(kāi)放30多年的干中學(xué)、出口中學(xué),我國(guó)產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力有較大的提高,但資本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)仍凸顯劣勢(shì),在國(guó)際市場(chǎng)上唱主角的依然主要是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。相關(guān)學(xué)者的研究可以印證這一觀點(diǎn)。
通過(guò)對(duì)2004年美國(guó)市場(chǎng)上中國(guó)與歐盟、加拿大、日本、墨西哥的制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力比較中,金碚等發(fā)現(xiàn),中國(guó)辦公、電信設(shè)備、個(gè)人及家庭用品、服裝、紡織競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng),而化學(xué)品、運(yùn)輸設(shè)備、動(dòng)力機(jī)械等劣勢(shì)最為明顯;同樣,在歐盟市場(chǎng),與歐盟25國(guó)外的歐洲國(guó)家、美國(guó)、瑞士和俄羅斯相比我國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)最為明顯的仍是個(gè)人及家庭用品、服裝等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),最弱的是汽車(chē)、化學(xué)品和鋼鐵;在日本市場(chǎng),與美國(guó)、歐盟、韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)相比,產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的是服裝、個(gè)人及家庭用品、EDP辦公設(shè)備等,處于最劣勢(shì)的為集成電路、電子元件、汽車(chē)、石油等。
甄峰、趙彥云認(rèn)為我國(guó)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力總體在國(guó)際范圍內(nèi)呈現(xiàn)硬實(shí)力較強(qiáng)而軟實(shí)力不足的態(tài)勢(shì),勞動(dòng)要素成本和產(chǎn)品市場(chǎng)擁有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),而自主創(chuàng)新、生產(chǎn)效率、企業(yè)組織等則相對(duì)較差。這從另一視角印證了我國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的比較優(yōu)勢(shì),同時(shí)折射出資本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)不容掩蓋的劣勢(shì)。
2、從GVC分工來(lái)看,我國(guó)本土產(chǎn)業(yè)分工仍處于微笑曲線的最低端
眾多學(xué)者傾向認(rèn)為,我國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)在于勞動(dòng)力無(wú)限供給條件下廉價(jià)的勞動(dòng)力供給,由此,在參與GVC的國(guó)際分工中最優(yōu)化的決策必然是從事國(guó)際組裝和代工。按照其觀點(diǎn),目前中國(guó)若選擇高端產(chǎn)業(yè)和具有高附加值的產(chǎn)品自主研發(fā)、品牌打造和市場(chǎng)拓展發(fā)展戰(zhàn)略是不切實(shí)際的。中國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)的經(jīng)濟(jì)實(shí)踐似乎也是這類觀點(diǎn)一脈相承:截至目前我國(guó)仍處于國(guó)際價(jià)值鏈分工的最低端,即微笑曲線的最低端,這決定了我國(guó)產(chǎn)業(yè)附加值總體呈現(xiàn)不斷降低的態(tài)勢(shì),產(chǎn)業(yè)增加值率從1981-1987年的0.48-0.44區(qū)間中不斷下降,到了2003年降至0.3384。
這種價(jià)值鏈分工的低端化特征,決定了我國(guó)主要進(jìn)行簡(jiǎn)單的來(lái)件組裝、來(lái)料加工等,這一特征事實(shí)在傳統(tǒng)紡織、服裝、家庭日用等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),以及家用電器、電腦零部件等領(lǐng)域均十分明顯,同時(shí)也構(gòu)成了近年來(lái)中國(guó)作為“世界工廠”的重要標(biāo)志。一般來(lái)說(shuō),位于微笑曲線兩端的回報(bào)率高達(dá)20%-25%,而處于低端化的加工環(huán)節(jié)利潤(rùn)率僅為5%。有學(xué)者對(duì)進(jìn)入中國(guó)的FDI做了這樣的概括:出資30%,擁有了50%的股份,獲取了70%的利潤(rùn),尤其是對(duì)于OEM的“貼牌生產(chǎn)”廠商而言,最多獲取了8%的利潤(rùn),而92%的利潤(rùn)流向了國(guó)外。
3、從產(chǎn)業(yè)控制權(quán)來(lái)看,本土企業(yè)的產(chǎn)業(yè)控制權(quán)喪失
正如上文所述,劉志彪教授等在有關(guān)東部外向型經(jīng)濟(jì)的這一論著中問(wèn)題意識(shí)十分明確。全書(shū)的核心觀點(diǎn)在于,改革開(kāi)放30年以來(lái)我國(guó)東部地區(qū)超常規(guī)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)因在于依賴初級(jí)要素進(jìn)行出口導(dǎo)向的外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的推進(jìn),然而根本性的問(wèn)題也正是由此而產(chǎn)生,即東部沿海地區(qū)長(zhǎng)期以來(lái)過(guò)度依靠勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的出口,在潛在產(chǎn)能迅猛增長(zhǎng)和資本積累能力強(qiáng)化的過(guò)程中并未實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí),導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的低端化困境的形成,而發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)巨頭憑借對(duì)高端環(huán)節(jié)的控制成為GVC中的主導(dǎo)者,進(jìn)而導(dǎo)致本土產(chǎn)業(yè)的控制權(quán)喪失,中國(guó)和其他發(fā)展中國(guó)家則被鎖定在GVC的最低端,成為相應(yīng)的被支配者。
根據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心報(bào)告,在我國(guó)已開(kāi)放的產(chǎn)業(yè)中每個(gè)產(chǎn)業(yè)排名前5位的企業(yè)幾乎都由外資控制。在我國(guó)28個(gè)主要產(chǎn)業(yè)中,外資擁有多數(shù)資產(chǎn)控制權(quán)的達(dá)21個(gè)產(chǎn)業(yè)。具體體現(xiàn)在玻璃行業(yè)中最大的5家企業(yè)已全部合資;占全國(guó)產(chǎn)量80%以上的最大的5家電梯生產(chǎn)廠家,已經(jīng)由外商控股;18家國(guó)家級(jí)定點(diǎn)家電企業(yè)中,11家與外商合資;化妝品行業(yè)被150家外資企業(yè)控制;20%的醫(yī)藥行業(yè)在外資手中;汽車(chē)行業(yè)銷售額的90%來(lái)自國(guó)外品牌。
此外,根據(jù)王蘇生、黃建宏和李曉丹的研究,一方面,外資企業(yè)對(duì)我國(guó)裝備制造業(yè)的市場(chǎng)已擁有一定的市場(chǎng)控制權(quán),尤其在通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備和儀器儀表等領(lǐng)域占據(jù)了半壁江山,其中,除專用設(shè)備和通用設(shè)備以外均超過(guò)了國(guó)際通用的外資市場(chǎng)控制率警戒線;另一方面,在外資對(duì)我國(guó)制造業(yè)的股權(quán)控制率層面,2000-2005期間呈現(xiàn)不斷增加態(tài)勢(shì),累計(jì)增加了近10個(gè)百分點(diǎn)。
4、從產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定性來(lái)看,外資企業(yè)浮萍式特性易造成產(chǎn)業(yè)的空洞化和增長(zhǎng)的貧困化
盡管長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易呈現(xiàn)不斷增長(zhǎng)的總體趨勢(shì),但是從內(nèi)在結(jié)構(gòu),尤其是出口結(jié)構(gòu)來(lái)看,外資企業(yè)出口在其中的比重連續(xù)達(dá)到50%以上,甚至在初級(jí)產(chǎn)品的加工和組裝貿(mào)易中,外資企業(yè)的出口份額也超過(guò)五成以上;盡管近年來(lái)高技術(shù)產(chǎn)品出口比重不斷增加,但仍基本停留在加工貿(mào)易層面,其中九成以上為外資企業(yè)所主導(dǎo)。最新統(tǒng)計(jì)顯示,2009年出口200強(qiáng)榜單呈現(xiàn)出“國(guó)退外進(jìn)”的局面,入圍出口200強(qiáng)的國(guó)有企業(yè)數(shù)量由上年的50家急劇減少了12個(gè)席位,涉及出口值584.1億美元,占當(dāng)年出口200強(qiáng)企業(yè)合計(jì)出口總值的18.1%,所占比重較上年下滑3.8%。更值得關(guān)注的是在出口200強(qiáng)榜單中失去的陣地全部為外資企業(yè)所侵占。由此,在中國(guó)出口最大的200家企業(yè)中,外商投資企業(yè)占據(jù)153個(gè)席位(其中外商獨(dú)資企業(yè)110家),比上年增加12個(gè)席位,涉及出口值2507.4億美元,在200強(qiáng)企業(yè)出口總值中的比重較上年上升3.7%,達(dá)到77.8%,這一比重比同年外商投資企業(yè)在中國(guó)出口總值中的份額高出21.9%。
在外向型經(jīng)濟(jì)程度較高的長(zhǎng)三角地區(qū)的進(jìn)出口貿(mào)易額中,外國(guó)企業(yè)的貢獻(xiàn)度至少達(dá)到60%以上。劉志彪教授等認(rèn)為,由于外資企業(yè)在中國(guó)通常采用獨(dú)資形式,在技術(shù)經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)度方面與我國(guó)本土企業(yè)基本不相關(guān),進(jìn)而形成了“產(chǎn)業(yè)飛地”特征,也就決定了這種外貿(mào)出口的快速增長(zhǎng)并未實(shí)現(xiàn)本土產(chǎn)業(yè)的內(nèi)生式升級(jí),與此相反,“擠出效應(yīng)強(qiáng)而溢出效應(yīng)弱”結(jié)構(gòu)影響的外在負(fù)向效應(yīng)越來(lái)越強(qiáng)化?;谶@一態(tài)勢(shì),筆者認(rèn)為,中國(guó)本土企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的份額越來(lái)越被“抽空”,偏向形成本土產(chǎn)業(yè)過(guò)度“外向化”而“內(nèi)在空洞化”的不良格局。
此外,從外資企業(yè)的歸屬上看,其顯然隸屬于國(guó)外的母公司。盡管長(zhǎng)期以來(lái)外資企業(yè)為我國(guó)的高速增長(zhǎng)立下了汗馬功勞,但是對(duì)我國(guó)而言仍只能是像眾多學(xué)者所形容的“無(wú)根的浮萍”,具有很強(qiáng)的漂移性特征,對(duì)于從事加工貿(mào)易、國(guó)際代工等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)中的外資企業(yè)尤其如此。例如,本輪金融危機(jī)對(duì)這種“浮萍”式外資企業(yè)外在沖擊極強(qiáng),容易造成本土產(chǎn)業(yè)中的外資企業(yè)集體“外遷”,最終導(dǎo)致又一層意義上的“內(nèi)在空洞化”惡性循環(huán)的形成,由此宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)可能陷入貧困化陷阱。
GVC視角下本土產(chǎn)業(yè)低端化的內(nèi)在機(jī)理和負(fù)向效應(yīng)
如若將本土產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、升級(jí)與否視為中觀層面或宏觀層面的考量指標(biāo),劉志彪教授等則從微觀經(jīng)濟(jì)主體即本土企業(yè)層面基于GVC的國(guó)際分工視角深入剖析了本土產(chǎn)業(yè)低端化形成過(guò)程的內(nèi)在機(jī)理。
根據(jù)格瑞斐的研究,發(fā)展中國(guó)家勞動(dòng)密集型企業(yè)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的自發(fā)內(nèi)在規(guī)律和機(jī)制一般為:從工藝升級(jí)開(kāi)始,走向產(chǎn)品升級(jí),再實(shí)現(xiàn)向功能升級(jí)的轉(zhuǎn)向,最后遞推到部門(mén)升級(jí)。基于此,劉志彪教授等對(duì)這四種不同階段企業(yè)升級(jí)的表現(xiàn)形式及我國(guó)本土企業(yè)升級(jí)的現(xiàn)狀進(jìn)行了研究,得出的結(jié)論與格瑞斐并不一致。
正如圖1所示,一方面,我國(guó)本土企業(yè)擁有積極參與GVC國(guó)際分工的內(nèi)在動(dòng)力;另一方面,國(guó)外大買(mǎi)家為了提升自身在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力,擁有鼓勵(lì)、督促、支持我國(guó)本土企業(yè)升級(jí)的外在積極性,本土企業(yè)(供給方)與國(guó)外發(fā)包方(需求方)這種前后雙向的“協(xié)同效應(yīng)”促進(jìn)我國(guó)本土企業(yè)迅速實(shí)現(xiàn)了由最初的工藝升級(jí)向產(chǎn)品升級(jí)的過(guò)渡,乃至相對(duì)復(fù)雜的生產(chǎn)流程改進(jìn)和生產(chǎn)線再造的產(chǎn)品升級(jí)階段已進(jìn)入了高度升華階段。
然而,由于在GVC中的主導(dǎo)者與被支配者、俘獲與被俘獲的博弈角色定位的形成,這種本質(zhì)上的博弈關(guān)系決定了國(guó)外大買(mǎi)家與本土企業(yè)利益上的不一致性。盡管在被俘獲的過(guò)程中,國(guó)外主導(dǎo)者為本土企業(yè)工藝和產(chǎn)品升級(jí)提供了快捷的路徑和干中學(xué)的機(jī)會(huì),但是在涉及產(chǎn)品設(shè)計(jì)、關(guān)鍵技術(shù)的傳遞和外溢、品牌打造和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建等更高層次的升級(jí)要素時(shí),外企不僅不存在內(nèi)在主動(dòng)性,相反還會(huì)進(jìn)行設(shè)計(jì)封鎖、技術(shù)封鎖與市場(chǎng)封鎖,進(jìn)而導(dǎo)致本土企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)向功能升級(jí)的中斷,由功能升級(jí)向部門(mén)間升級(jí)的延伸也就更談不上了。
換個(gè)角度,從本土企業(yè)進(jìn)行考察,更能清楚地認(rèn)識(shí)到本土企業(yè)在GVC分工
中所處的初級(jí)階段以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)低端化的內(nèi)在機(jī)理(見(jiàn)圖2)。
本土企業(yè)在GVC分工中的被俘獲地位,決定了其未來(lái)發(fā)展面臨兩難抉擇:其一,進(jìn)也難,本土企業(yè)具有沖出“被俘獲”的外在約束、從事技術(shù)自主研發(fā)和創(chuàng)新、培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在動(dòng)力,但這一抉擇勢(shì)必帶來(lái)短期利益的損失(現(xiàn)有低端化分工條件下沉沒(méi)成本投人的損失、國(guó)際大買(mǎi)家的轉(zhuǎn)包等)和更高的不確定性(涵蓋技術(shù)創(chuàng)新成功與否、自主品牌打造的成功與否、市場(chǎng)拓展的順利與否等);其二,退也難,在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的全球化商戰(zhàn)中,不進(jìn)則退,本土企業(yè)如若在全球化國(guó)際分工中繼續(xù)維持低端化現(xiàn)狀,依靠最低端的代工、低勞動(dòng)力成本、低附加值、低價(jià)格的策略,利潤(rùn)空間必然進(jìn)一步稀薄,市場(chǎng)份額也進(jìn)一步降低,最終落入“煮青蛙”以及被市場(chǎng)所淘汰的境地,最終導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級(jí)的中斷,增長(zhǎng)和發(fā)展方式也難以從根本上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。顯然,如若微觀主體的自主創(chuàng)新得不到保護(hù),加之沒(méi)有寬松的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的戰(zhàn)略沒(méi)有得到根本上的執(zhí)行,自身利益最大化的捷徑便是選擇安于現(xiàn)狀,繼續(xù)從事低端化分工。劉志彪教授等人的這一論著在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)低端化現(xiàn)狀的微觀機(jī)理方面分析得頗為透徹。
同時(shí),該論著還對(duì)本土產(chǎn)業(yè)低端化的負(fù)向效應(yīng)進(jìn)行了研究。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)尤其是東部沿海地區(qū)以產(chǎn)業(yè)集群形式加入GVC的國(guó)際分工,而產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)并沒(méi)有得到優(yōu)化和升級(jí),仍處于低端化階段,所帶來(lái)的深層次問(wèn)題和外在負(fù)效應(yīng)較為突出,主要表現(xiàn)在:
其一,由于在參與國(guó)際分工初級(jí)階段的過(guò)程中,生產(chǎn)潛能和資本積累得到進(jìn)一步提升,然而與此同時(shí)我國(guó)沒(méi)有抓住契機(jī),實(shí)現(xiàn)本土產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高端化和優(yōu)化整合,這勢(shì)必影響我國(guó)下一輪經(jīng)濟(jì)啟動(dòng)并導(dǎo)致增長(zhǎng)陷入貧困化陷阱,如圖3所示,經(jīng)由拐點(diǎn)H沿著L1路徑下滑。
其二,假若在下一輪經(jīng)濟(jì)博弈過(guò)程中,能夠?qū)崿F(xiàn)向GVC分工的高端化轉(zhuǎn)向,則經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將實(shí)現(xiàn)新的爆發(fā)式增長(zhǎng)(如圖3中的路徑L2、L3等),但其包括沉沒(méi)成本、機(jī)會(huì)成本等在內(nèi)的成本和代價(jià)相比之初參與GVC分工即進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化要高得多,在下圖3中表現(xiàn)出發(fā)展路徑由本來(lái)的L3變?yōu)長(zhǎng)2,即降低了原有可能達(dá)到的增長(zhǎng)速度和質(zhì)量。
其三,長(zhǎng)期以來(lái),包括東部沿海地區(qū)在內(nèi)的中國(guó)本土企業(yè)嵌入GVC的最低端,形成了對(duì)初級(jí)加工貿(mào)易、國(guó)外原材料工業(yè)和裝備工業(yè)進(jìn)口以及后向國(guó)際大買(mǎi)家的高度依賴,形成典型的“依附經(jīng)濟(jì)”發(fā)展特征,進(jìn)而轉(zhuǎn)變?yōu)槠绽拙S什所提出的真正意義上的角色。劉志彪教授等對(duì)我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家在GVC分工中所形成的“中心”和“”這種依附關(guān)系作了經(jīng)典概括,即“發(fā)包”與“承包”、“創(chuàng)造”與“制造”、“高端”與“低端”、“控制”與“被控制”、“老板”與“打工者”的關(guān)系。
其四,在GVC中所形成的國(guó)際代工角色循環(huán)往復(fù)地造成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)低端化特征的鎖定,并得以“固化”,反過(guò)來(lái)進(jìn)一步抑制微觀主體自主創(chuàng)新的積極性。
其五,在GVC的低端化分工中,在大量貿(mào)易盈余流向外商投資企業(yè)的母國(guó)的同時(shí),我國(guó)卻承受了越來(lái)越大的國(guó)際貿(mào)易摩擦壓力。
其六,在GVC的分工中,國(guó)際大買(mǎi)家對(duì)我國(guó)本土企業(yè)的俘獲和控制,對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)安全乃至國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全勢(shì)必造成較嚴(yán)重的威脅。
其七,外向型經(jīng)濟(jì)程度較高的東部沿海地區(qū)對(duì)國(guó)際大買(mǎi)家的高度依賴毋庸置疑地映射出我國(guó)本土企業(yè)和產(chǎn)業(yè)在參與GVC分工中整體上均位于低端化階段,筆者認(rèn)為如若得不到及時(shí)的改變,在這一過(guò)程中能夠助推我國(guó)未來(lái)可持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力源如知識(shí)創(chuàng)造、技術(shù)創(chuàng)新和人力資本積累等均無(wú)法得以培育和形成,長(zhǎng)期以來(lái)依靠高投入、高能耗和高污染的粗放型增長(zhǎng)模式將難以得到根本性轉(zhuǎn)變。
GVC視角下本土產(chǎn)業(yè)升級(jí)的多重困境
加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變構(gòu)成我國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策,而調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)勢(shì)必又構(gòu)成經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略重點(diǎn)。然而從改革開(kāi)放30年我國(guó)持續(xù)高增長(zhǎng)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理相伴隨的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)來(lái)看,有多重因素制約我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí)。劉志彪教授等基于GVC視角從微觀機(jī)制和宏觀層面兩方面深入剖析了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)存在的多重困境:
在微觀層面,本土企業(yè)在GVC實(shí)現(xiàn)功能升級(jí)存在一系列的障礙和阻力,具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:其一,長(zhǎng)期以來(lái)GVC中國(guó)際分工的主導(dǎo)者即國(guó)際品牌的發(fā)包方與我國(guó)本土企業(yè)之間不可調(diào)和的利益矛盾和沖突,構(gòu)成本土企業(yè)推進(jìn)功能升級(jí)的“鴻溝”,發(fā)包方不僅沒(méi)有內(nèi)在動(dòng)力鼓勵(lì)、支持和推進(jìn)本土企業(yè)升級(jí),相反,在與之博弈的過(guò)程中,發(fā)出“如若我國(guó)本土企業(yè)走自主創(chuàng)新、構(gòu)建自主品牌等內(nèi)涵式道路,進(jìn)而與其形成競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),必將現(xiàn)有貼牌生產(chǎn)的訂單轉(zhuǎn)向其他國(guó)家和地區(qū)”的可信反應(yīng)策略,我國(guó)眾多本土企業(yè)短期利益最大化的最優(yōu)選擇策略必然是退回原位。如上圖1所示,我國(guó)本土企業(yè)在向“功能升級(jí)和部門(mén)間升級(jí)”的積極攀升過(guò)程中,又向“工藝升級(jí)和產(chǎn)品升級(jí)”進(jìn)行了回歸。其二,我國(guó)本土貼牌生產(chǎn)制造企業(yè)本身在公司治理、技術(shù)創(chuàng)新、品牌打造和培育、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面的缺陷和不足構(gòu)成升級(jí)的“又一道坎”。其三,本土企業(yè)被國(guó)際大品牌廠商短期利益所“俘獲”,這也很大程度上應(yīng)驗(yàn)了我國(guó)本土企業(yè)存在的“短視性”,當(dāng)然外在制約也與之共同構(gòu)成本土企業(yè)維持原狀的重要緣由。其四,本土企業(yè)發(fā)展觀念的制約構(gòu)成升級(jí)的又一重障礙。
在宏觀層面,劉志彪教授等在對(duì)我國(guó)沿海地區(qū)進(jìn)行大量的微觀調(diào)研的基礎(chǔ)上,從宏觀層面對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行研究,結(jié)果發(fā)現(xiàn)本土產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和升級(jí)存在諸多障礙:首先,發(fā)達(dá)國(guó)家給我國(guó)本土產(chǎn)業(yè)在嵌入外包和代工過(guò)程中所獲取的技術(shù)轉(zhuǎn)移和技術(shù)外溢設(shè)置了嚴(yán)格的“隔離帶”,如果我國(guó)本土產(chǎn)業(yè)向GVC的高端升級(jí),進(jìn)而威脅發(fā)達(dá)國(guó)家主導(dǎo)者的核心利益,這種價(jià)值鏈“阻斷”效應(yīng)就更加突出,由此,構(gòu)成我國(guó)本土產(chǎn)業(yè)調(diào)整和優(yōu)化的重要困境。其次,本土產(chǎn)業(yè),尤其是出口導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)在GVC分工中所形成的對(duì)國(guó)際產(chǎn)業(yè)選擇和布局的過(guò)度依賴,將時(shí)刻對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)進(jìn)程構(gòu)成威脅與毒害。其三,外在環(huán)境的制約,即隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷推進(jìn),全球競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,外在競(jìng)爭(zhēng)者不斷進(jìn)入,與我國(guó)本土企業(yè)形成更加白熱化的競(jìng)爭(zhēng),本土產(chǎn)業(yè)更凸顯出其“脆弱性”特征。其四,在我國(guó)本土產(chǎn)業(yè)通過(guò)“干中學(xué)”、“出口中學(xué)”走向提升自主創(chuàng)新能力、邁向GVC高端的過(guò)程中,西方發(fā)達(dá)國(guó)家通常利用技術(shù)專利、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等方式設(shè)置“結(jié)構(gòu)封鎖”(Positonal block),直接或間接地抑制我國(guó)本土產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)。
筆者認(rèn)為,無(wú)論是從本土企業(yè)的微觀主體升級(jí)層面,還是從我國(guó)出口導(dǎo)向型整體產(chǎn)業(yè)的宏觀層面考察,我國(guó)本土產(chǎn)業(yè)升級(jí)都遇到眾多西方跨國(guó)壟斷集團(tuán)微觀層面的重重阻礙和國(guó)家層面的多維度結(jié)構(gòu)封鎖,再加之近年來(lái)國(guó)際金融危機(jī)的外在沖擊以及有意無(wú)意地針對(duì)中國(guó)反傾銷的訴訟案件數(shù)不斷上升等因素,我國(guó)在GVC國(guó)際分工中價(jià)值鏈的提升中又遭遇了新一重的“不確定性”。
GVC視角下本土產(chǎn)業(yè)升級(jí)的路徑和戰(zhàn)略前瞻
基于我國(guó)的現(xiàn)實(shí)國(guó)情和長(zhǎng)期以來(lái)的發(fā)展路徑,我國(guó)出口導(dǎo)向型企業(yè)在GVC
的國(guó)際代工中被俘獲具有一定的必然性,進(jìn)而導(dǎo)致我國(guó)整個(gè)出口導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)布局被鎖定在勞動(dòng)密集型、高能耗、高污染、低附加值、微利化、低技術(shù)創(chuàng)新含量等低端的組裝和生產(chǎn)制造領(lǐng)域。由此,我國(guó)本土企業(yè)如何跳出處于“微笑曲線”低端的“必然詛咒”,本土產(chǎn)業(yè)又該怎樣成功實(shí)現(xiàn)向GVC的高級(jí)化和高端化的邁進(jìn)?劉志彪教授等的專著針對(duì)這一問(wèn)題提出了具有可實(shí)施性的戰(zhàn)略。
在宏觀戰(zhàn)略層面,劉志彪教授等人(2009)不僅對(duì)我國(guó)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的現(xiàn)狀、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、規(guī)律和戰(zhàn)略調(diào)整等方面做了系統(tǒng)性論述,更重要的是通過(guò)論證發(fā)現(xiàn),歸根結(jié)底應(yīng)從經(jīng)濟(jì)體制改革和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式來(lái)切入,配合稅收的財(cái)政支持、研發(fā)補(bǔ)貼、相對(duì)寬松的貨幣金融扶持等宏觀經(jīng)濟(jì)政策,調(diào)整以往吸引FDI的政策重點(diǎn)和取向,營(yíng)造有利于保護(hù)和鼓勵(lì)創(chuàng)新的制度環(huán)境,方能保證我國(guó)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向和結(jié)構(gòu)調(diào)整能夠得到真正意義上的實(shí)現(xiàn)。
關(guān)鍵詞:媒體融合;廣告文化;產(chǎn)業(yè)效益;現(xiàn)狀;方向中圖分類號(hào):F713.8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
引言:隨著大眾媒體的快速發(fā)展以及新媒體的崛起,帶動(dòng)了廣告產(chǎn)業(yè)的大規(guī)模發(fā)展。過(guò)去廣告主要依靠平面廣告和電視廣告以及廣播廣告等傳統(tǒng)形式進(jìn)行宣傳,但是現(xiàn)在在媒體融合的大環(huán)境下不僅在傳統(tǒng)的廣告?zhèn)鞑バ问缴线M(jìn)行了創(chuàng)新,還擴(kuò)大了廣告的傳播渠道。例如:車(chē)體廣告、手機(jī)廣告、戶外廣告、植入廣告、廣告冠名、廣告贊助等多種形式,從而有效地打開(kāi)了廣告的市場(chǎng)。并且廣告的主要目的就是為了宣傳產(chǎn)品,從而讓更多的人認(rèn)識(shí)產(chǎn)品、了解產(chǎn)品、購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。但是媒體融合下的市場(chǎng)環(huán)境比較復(fù)雜,所以如果沒(méi)有完整的經(jīng)營(yíng)體系和管理策略很難實(shí)現(xiàn)利益最大化,因此我們需要有針對(duì)性的對(duì)媒體融合和廣告文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行詳細(xì)的分析。
一、媒體融合概述
媒體融合是一個(gè)全新的詞匯,并且媒體融合是社會(huì)快速發(fā)展下的產(chǎn)物。正是由于科學(xué)技術(shù)的全面發(fā)展導(dǎo)致人們對(duì)世界觀發(fā)生了變化,從而為媒體融合創(chuàng)造了誕生的條件。簡(jiǎn)單地說(shuō),媒體融合就是把報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等媒體傳播平臺(tái)進(jìn)行有機(jī)的融合,從而有效地實(shí)現(xiàn)資源共享和資源互補(bǔ)[1]。但是媒體融合需要建立在高端技術(shù)的基礎(chǔ)上,由于大眾媒體是一個(gè)傳播速度快、受眾范圍廣、傳播頻率高的媒體平臺(tái),所以將各類媒體進(jìn)行融合的同時(shí)也需要將技術(shù)進(jìn)行融合。并且各類媒體之間是相通的且不同媒體的誕生對(duì)當(dāng)時(shí)的科技依賴非常強(qiáng),例如:印刷術(shù)催生了報(bào)紙雜志、電子技術(shù)催生了廣播電視、信息技術(shù)催生了網(wǎng)絡(luò)手機(jī)。因此,媒體融合是時(shí)代的產(chǎn)物,并且媒體融合相當(dāng)于一鍋“大雜燴”可以為各類媒體提供一個(gè)充分的展示機(jī)會(huì)。
二、媒體融合下廣告文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題
(一)媒體融合下單一傳播廣告現(xiàn)象依然嚴(yán)重
媒體融合時(shí)代,廣告的傳播形勢(shì)發(fā)生了變化,并且為了更好地抓住消費(fèi)者的眼球,廣告的傳播渠道呈現(xiàn)出多樣化、多元化發(fā)展趨勢(shì)。但是依然有大部分人群習(xí)慣了傳統(tǒng)廣告的表達(dá)方式,并且不容易接受新媒體廣告的傳播效果。因此單一傳播廣告現(xiàn)象嚴(yán)重阻礙了廣告文化產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。并且但以傳播廣告使得受眾被劃分為多個(gè)單一的個(gè)體,從而縮小了廣告的覆蓋面和傳播范圍。因此必須要發(fā)揮媒體融合的協(xié)調(diào)作用,并針對(duì)不同的消費(fèi)群體使用不同的傳播模式。例如:對(duì)于老年人可以采用廣播形式、對(duì)于大學(xué)生人群可以采用網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)傳播形式、對(duì)于家庭主婦可以采用電視傳播形式、對(duì)于上班族可以采用報(bào)紙雜志傳播形式,從而有效地打破單一傳播廣告現(xiàn)象[2]。
(二)媒體融合下廣告資源未得到充分開(kāi)發(fā)
媒體融合強(qiáng)調(diào)的就是擴(kuò)大個(gè)廣告媒體的張合作用,從而最大限度的發(fā)揮各個(gè)媒體的特點(diǎn)。但是目前受技術(shù)等因素的限制,導(dǎo)致廣告資源沒(méi)有得到充分的開(kāi)發(fā)。例如:眼下最受歡迎的是新媒體傳播,而且新媒體主要依靠網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字信息化技術(shù)為基礎(chǔ),但是我們卻沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)數(shù)字化生存條件,并且沒(méi)有針對(duì)性的了解新媒體的傳播特點(diǎn),從而嚴(yán)重制約了廣告的傳播空間。而且目前我國(guó)消費(fèi)者呈現(xiàn)明顯的分層現(xiàn)象,由于受年齡、文化背景、經(jīng)濟(jì)條件、生活習(xí)慣等因素的影響,導(dǎo)致消費(fèi)群體逐漸從“大眾化”向“小眾化”模式發(fā)展。因此必須要采取點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的營(yíng)銷策略,才能取得消費(fèi)者的信賴。同時(shí)還要積極開(kāi)發(fā)各類媒體的信息資料和客戶資料,才能更加直接、準(zhǔn)確地實(shí)現(xiàn)投放效果。
(三)媒體融合下政策監(jiān)管體系薄弱
政策監(jiān)管體系的主要目的是為了規(guī)范廣告的傳播秩序和傳播環(huán)境。但是目前媒體融合下的政策監(jiān)管體系相對(duì)比較薄弱,并且由于監(jiān)管力度松懈導(dǎo)致廣告產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。此外文化領(lǐng)域的行業(yè)壟斷現(xiàn)象比較嚴(yán)重,從而導(dǎo)致廣告?zhèn)鞑バб嬲w呈現(xiàn)較弱的發(fā)展趨勢(shì)。所以可以借鑒媒體融合較早的西方國(guó)家,學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗(yàn)并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行完善和改進(jìn),從而摸索出一套適合自身發(fā)展的監(jiān)管體系,才能進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)的廣告產(chǎn)業(yè)規(guī)模和整體的經(jīng)濟(jì)效益。
三、媒體融合中廣告文化產(chǎn)業(yè)效益的實(shí)現(xiàn)路徑和未來(lái)發(fā)展方向
(一)提高廣告投放的精確度
廣告投放需要經(jīng)過(guò)詳細(xì)地市場(chǎng)調(diào)查和受眾定位分析,才能提高廣告投放的精確度。并且廣告投放的時(shí)間段、投放形式、投放渠道直接和廣告產(chǎn)品的銷量掛鉤,所以必須要根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)準(zhǔn)確地定位,才能保證廣告的投放恰到好處。因此廣告投放可以采取小眾化的投放模式,只要能針對(duì)性的抓住某一類固定的消費(fèi)群體,就可以實(shí)現(xiàn)投放的目的[3]。因此廣告投放要適當(dāng)?shù)貙W(xué)會(huì)“舍小取大”并采取其他彌補(bǔ)措施,保證主流消費(fèi)群體處于穩(wěn)定狀態(tài),才能為打開(kāi)更大的市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。
(二)有效整合各類媒體的特長(zhǎng)
由于媒體融合本身就是為了集各家所長(zhǎng),從而最大限度的發(fā)揮各類媒體的特點(diǎn)。因此必須要把各類媒體進(jìn)行整合管理,有效地實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),同時(shí)還可以彌補(bǔ)單一廣告的缺陷,所以必須要發(fā)揮媒體集成化效應(yīng)才能擺脫各類媒體的不足之處。因此我們可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)設(shè)計(jì)出易于消費(fèi)者接受的廣告?zhèn)鞑ツJ?,例如:增加廣告的色彩效果、加強(qiáng)廣告的沖擊力等措施。此外還可以通過(guò)理性訴求的方式拉近消費(fèi)者與產(chǎn)品的距離,從而有效地突破傳統(tǒng)媒體的束縛。
(三)構(gòu)建數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)
數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)是隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的普及后掀起的一股熱潮,并且近年來(lái)我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量呈現(xiàn)直線上升趨勢(shì),所以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)是未來(lái)媒體行業(yè)的主要發(fā)展領(lǐng)域。因此可以嘗試建立數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),并且目前網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物一度盛行,所以可以借助各大購(gòu)物網(wǎng)站進(jìn)行廣告宣傳,從而實(shí)現(xiàn)宣傳、購(gòu)買(mǎi)一體化服務(wù)體系。并且各類傳統(tǒng)媒體都可以借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)第一時(shí)間了解廣告信息。例如:電視直播互動(dòng)、電子雜志、網(wǎng)絡(luò)廣播客戶端等載體在媒體融合的大環(huán)境下提高廣告效益。
(四)建立共享媒體數(shù)據(jù)庫(kù)
媒體數(shù)據(jù)庫(kù)的主要目的是為了實(shí)現(xiàn)資源共享。例如:新聞報(bào)道來(lái)說(shuō),通過(guò)媒體融合之后,各類媒體都可以對(duì)同一新聞進(jìn)行報(bào)導(dǎo),從而打破了單一廣告的“小眾”缺陷[4]。同樣的道理,對(duì)于廣告來(lái)說(shuō)一旦實(shí)現(xiàn)資源共享就可以在各類媒體上進(jìn)行廣告?zhèn)鞑?,因此可以同時(shí)對(duì)不同的受眾人群進(jìn)行植入式廣告宣傳。例如:二維碼就是一種比較便捷的廣告分享形式,通過(guò)手機(jī)掃描各種載體上的二維碼,就可以詳細(xì)的了解產(chǎn)品的具體情況。因此資源共享不僅可以有效地節(jié)省人力、物力、財(cái)力、還可以實(shí)現(xiàn)廣告的增值效應(yīng)。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,由于時(shí)代是在不斷地變化的,所以人們的思想管理和接受新綜上所述,由于時(shí)代是在不斷地變化的,所以人們的思想管理和接受新
事物的速度也在不斷變化,因此為了更好地滿足社會(huì)的發(fā)展需求必須要與時(shí)俱進(jìn)的開(kāi)辟新的發(fā)展渠道和經(jīng)營(yíng)模式。廣告產(chǎn)業(yè)也是如此,并且廣告的主要任務(wù)是宣傳,所以為了讓更多人接收到宣傳的效果,就必須要制定適合不同人群的廣告宣傳渠道,所以需要不同的媒體相互配合,才能放大廣告的宣傳效果,從而為進(jìn)一步提高廣告產(chǎn)業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。總的來(lái)說(shuō),媒體融合為當(dāng)下廣告產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展以及未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展立下了汗馬功勞。
[1]張品良.媒體融合下的廣告文化產(chǎn)業(yè)效益探討[J].東南傳播.2011年03期
[2]王.以媒體融合發(fā)展模式探索傳媒產(chǎn)業(yè)新型發(fā)展之路[J].中國(guó)報(bào)業(yè).2014年04期
Q=《繽紛SPACE》雜志
A=西沐
Q:在您看來(lái),當(dāng)前藝術(shù)授權(quán)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r如何?
A:藝術(shù)授權(quán),或者是以藝術(shù)授權(quán)為核心的藝術(shù)衍生,有兩個(gè)大的方向,一個(gè)是擁有藝術(shù)品原型,一個(gè)是沒(méi)有藝術(shù)品原型。前者通常意義上指的是在原作基礎(chǔ)上的高仿真作品、限量復(fù)制品,藝術(shù)形象與其他產(chǎn)品之間的組合或者藝術(shù)形象在不同媒介上的應(yīng)用,比如印到杯子上或者襯衫上。后者指的是通過(guò)創(chuàng)意設(shè)計(jì)形成了一種具有審美意義的可以消費(fèi)的衍生品形式,比如一些藝術(shù)機(jī)構(gòu)推出的設(shè)計(jì)類、工藝類產(chǎn)品,像MOMA設(shè)計(jì)的鑰匙扣等,也可以叫藝術(shù)衍生品。
就藝術(shù)版權(quán)授權(quán)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),不管在國(guó)際還是國(guó)內(nèi)都是發(fā)展比較快的,特別是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展語(yǔ)境下以及國(guó)家對(duì)于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的大力倡導(dǎo)之下。還有一個(gè)不能忽略的事實(shí)是,去年我國(guó)的人均GDP已經(jīng)達(dá)到了8000美元。綜合世界范圍的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,這意味著我們國(guó)家的大眾消費(fèi)結(jié)構(gòu)正面臨著轉(zhuǎn)型、升級(jí),其中的一個(gè)重要方向就是對(duì)文化藝術(shù)等領(lǐng)域的消費(fèi)。在這樣多重的背景之下,藝術(shù)衍生品作為一種消費(fèi)業(yè)態(tài),與大眾消費(fèi)有了越來(lái)越多的共性之處。
從產(chǎn)業(yè)的層面來(lái)說(shuō),中國(guó)藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在正在發(fā)生結(jié)構(gòu)性的轉(zhuǎn)型,主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是中國(guó)藝術(shù)衍生品的消費(fèi)市場(chǎng)在不斷地規(guī)?;?,需求旺盛;二是世界藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展面臨重塑;三是中國(guó)概念的不斷崛起,中國(guó)民族文化資源介入藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇正在成熟。
藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,正在經(jīng)歷從“品牌主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈整合的藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)模式”向“IP主導(dǎo)的跨界整合驅(qū)動(dòng)的藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)模式”發(fā)展,這標(biāo)志著藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)開(kāi)始或者已經(jīng)形成了一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)形態(tài),特別是“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的出現(xiàn),更加推動(dòng)了這一進(jìn)程。具體來(lái)說(shuō),以前藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展更多的是靠品牌的整合與推動(dòng),進(jìn)入新的世紀(jì)以來(lái),藝術(shù)衍生品市場(chǎng)的發(fā)展,不僅僅是進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)的范疇,也不斷地跨界從而進(jìn)入了文化范疇,比如IP的范疇。這個(gè)時(shí)候,藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展依靠的是IP的驅(qū)動(dòng)。當(dāng)然,在最初的時(shí)候,IP就是一種單一的知識(shí)產(chǎn)權(quán),它在第一階段時(shí)是文本的,原創(chuàng)的,它就是一種版權(quán)。后來(lái)IP輻射到影視、動(dòng)漫等領(lǐng)域,這是IP的第二個(gè)階段?,F(xiàn)在發(fā)展到IP的第三階段,即整個(gè)IP成為了內(nèi)容生產(chǎn)的靈魂,當(dāng)產(chǎn)業(yè)有了這種內(nèi)容之后便迅速地與包括影視、音樂(lè)、動(dòng)漫、出版等等在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)迅速跨界,從而形成全新的產(chǎn)業(yè)鏈條。
Q:是否可以具體談一下如何才能進(jìn)行“IP驅(qū)動(dòng)”?
A:總的來(lái)說(shuō),“IP驅(qū)動(dòng)”的實(shí)質(zhì)就是創(chuàng)意能力對(duì)資源整合與聚合的能力。其中包含兩個(gè)大的種類,一個(gè)是將藝術(shù)品或藝術(shù)符號(hào)與其他產(chǎn)業(yè),比如與商業(yè)、與房地產(chǎn)業(yè)等進(jìn)行跨界融合,像迪斯尼樂(lè)園就是一個(gè)比較典型的例子。另一方面,是從我們的傳統(tǒng)文化中、從非物質(zhì)文化遺產(chǎn)中尋找資源,如一些元素進(jìn)行跨界整合。比如愛(ài)馬仕,它是非常有名的奢侈品牌,現(xiàn)在它的一些產(chǎn)品中也加入了中國(guó)的文化元素,比如愛(ài)馬仕絲巾中采用的蘇州絲綢印染技術(shù)、山東昌邑絲綢手工的制作技術(shù)等等,為其賦予了更多的品牌與文化內(nèi)涵。同樣,我們也可以利用這些資源進(jìn)行架構(gòu)基于非遺資源的藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)鏈,形成基于非遺IP的藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)。
Q:在IP驅(qū)動(dòng)的藝術(shù)衍生產(chǎn)業(yè)模式中,需要注意什么樣的問(wèn)題?
A:首先要?jiǎng)?chuàng)立自己的IP資源,并將其轉(zhuǎn)變?yōu)镮P產(chǎn)品以及IP資產(chǎn)其次是要擁有非常專業(yè)的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍和市場(chǎng)人員。第三,要按照IP形成的規(guī)律去運(yùn)作。比如,當(dāng)IP與電視、電影或者其他業(yè)態(tài)進(jìn)行跨界的時(shí)候,要注意IP發(fā)展的一些規(guī)律,不斷地創(chuàng)造豐富多樣的IP產(chǎn)品,以滿足消費(fèi)市場(chǎng)的多元化需求。以前企業(yè)滿足市場(chǎng)需求的方法很明確、指向比較單一,就是大規(guī)模、工業(yè)化生產(chǎn)、一件產(chǎn)品生產(chǎn)地越多,邊際成本越低。然而在IP的語(yǔ)境之下,市場(chǎng)的需求是多樣性、個(gè)性化的,這決定了產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝的管理一定也是柔性的。
Q:您認(rèn)為國(guó)內(nèi)藝術(shù)衍生品市場(chǎng)面臨著哪些問(wèn)題和瓶頸?
A:首先是版權(quán)保護(hù),這是藝術(shù)衍生開(kāi)發(fā)最核心的東西。版權(quán)的保護(hù)如同其他的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),然而就目前國(guó)內(nèi)的環(huán)境而言,不管是法律的完善、監(jiān)管的力度還是治理的手段而言,都有待于進(jìn)一步的優(yōu)化。第二是當(dāng)前人們對(duì)于藝術(shù)衍生品的觀念認(rèn)知上存在著一定的誤區(qū)。有些人會(huì)覺(jué)得藝術(shù)衍生品是規(guī)模化的工藝生產(chǎn),所以不管是是從價(jià)值還是價(jià)格上,者使其難以獲得一種公平的評(píng)判,也沒(méi)有得到應(yīng)有的認(rèn)可。第三是產(chǎn)業(yè)鏈條的支撐。一個(gè)產(chǎn)業(yè)之所以能夠發(fā)展,是因?yàn)楦鱾€(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條能夠得到非常有效的拓展,而這種拓展依托的是什么?首先是市場(chǎng)需求,其次是完善的支撐體系。藝術(shù)衍生品本身是一種產(chǎn)品,其設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售等涉及到一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。事實(shí)上,其中的制約因素非常多。除了上面說(shuō)的兩個(gè)還涉及到專業(yè)人才的不足、創(chuàng)意設(shè)計(jì)的缺乏、制作銷售環(huán)節(jié)的不足等等。
第四是藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)與金融的融合發(fā)展還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。特別是藝術(shù)衍生品資源的資產(chǎn)化、金融化發(fā)展步伐比較之后,藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)企業(yè)融資能力弱等現(xiàn)象不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)得到有效改觀,需要一個(gè)較為長(zhǎng)期的發(fā)展與創(chuàng)新過(guò)程。
Q:在您看來(lái),藝術(shù)衍生品市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)如何?
A:就全球的藝術(shù)衍生品市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)而言,我認(rèn)為有以下幾個(gè)方面。一、全球藝術(shù)衍生品的概念及其業(yè)態(tài)形式,在產(chǎn)業(yè)要素市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展成熟過(guò)程中,不斷打破已有的概念與程式,整合并形成新的價(jià)值鏈與產(chǎn)業(yè)鏈,同時(shí)形成了條越來(lái)越清晰的發(fā)展主線:整合價(jià)值-創(chuàng)造價(jià)值-構(gòu)架價(jià)值鏈條-構(gòu)建產(chǎn)業(yè)培育平臺(tái)(新業(yè)態(tài)的孵化)-形成產(chǎn)業(yè)鏈條-做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。二、全球藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)正在走向國(guó)際化的進(jìn)程。發(fā)展藝術(shù)衍生品最為關(guān)鍵的是六個(gè)環(huán)節(jié):第一是授權(quán),第二是專業(yè)的創(chuàng)意與設(shè)計(jì),第三是有品質(zhì)的制造與有質(zhì)量的生產(chǎn)第四是整合完善的營(yíng)銷體系,第五是培育與引導(dǎo)消費(fèi),第六是體現(xiàn)文化內(nèi)涵與品質(zhì)的品牌。除了第二點(diǎn),全球衍生藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)的全球化進(jìn)程已經(jīng)展開(kāi),創(chuàng)意與設(shè)計(jì)的國(guó)際化問(wèn)題,核心是多極化、區(qū)域化與本土化問(wèn)題,已成為全球藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的制高點(diǎn)。三、隨著藝術(shù)授權(quán)業(yè)態(tài)的不斷獨(dú)立及規(guī)模的不斷拓展,全球衍生藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)正在走向產(chǎn)品、生產(chǎn)品牌。消費(fèi)熱點(diǎn)等的多元化,以及新興業(yè)態(tài)、業(yè)態(tài)融合形式及與已有業(yè)態(tài)重塑再造等多業(yè)態(tài)共生的發(fā)展之路。四、隨著全球藝術(shù)品市場(chǎng)及其藝術(shù)消費(fèi)格局的變化,全球藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)的格局也正在形成之中,世界新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家特別是亞洲新興經(jīng)濟(jì)體正面臨全球藝術(shù)衍生品“本土化”的過(guò)程。中國(guó)如伺在全球藝術(shù)品市場(chǎng)及其藝術(shù)消費(fèi)格局建構(gòu)過(guò)程中,如何在文化大發(fā)展大繁榮的國(guó)策下,努力將文化資源優(yōu)勢(shì)與積極政策的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮好,可以說(shuō)是個(gè)重大課題。五,隨著產(chǎn)業(yè)資本與體系的廣泛介入,全球藝術(shù)衍生品市場(chǎng)正在經(jīng)歷交易體系的再造。首先是藝術(shù)商店不斷脫離博物館、美術(shù)館走向?qū)嶓w店;其次是在品牌的整合下藝術(shù)商店走向連鎖或品牌化經(jīng)營(yíng);三是藝術(shù)商店+電商;四是交易平臺(tái)化+電商。除此之外,藝術(shù)衍生品的二級(jí)市場(chǎng)也會(huì)不斷興起,如拍賣(mài)、博覽會(huì)等形態(tài)也在不斷興起。六、全球藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展在很多時(shí)候并不是產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,而是巨大需求牽引的結(jié)果。集中的巨大需求迅速整合與聚合了相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)要素及支撐體系的培育與形成,并推動(dòng)全球藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)正在迅速完成新的塑造。首先是衍生藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)的不同階段如授權(quán)、創(chuàng)設(shè)、生產(chǎn)流通、消費(fèi)等環(huán)節(jié)不斷獨(dú)立成為新的業(yè)態(tài),社會(huì)化分工更加精細(xì);其次是在全球范圍內(nèi)配置衍生藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)資源的能力與基礎(chǔ)正在形成;三是在需求的推動(dòng)下,新興業(yè)態(tài)的產(chǎn)生與老業(yè)態(tài)的再造共生共存,不斷滿足越來(lái)越個(gè)性化、規(guī)?;南M(fèi)訴求。七、全球藝術(shù)衍生品正在由藝術(shù)品的替代品、高端生活用品及禮品不斷向資產(chǎn)概念、財(cái)富概念轉(zhuǎn)化。也就是說(shuō),藝術(shù)衍生品正在成為
個(gè)投資產(chǎn)品,成為越來(lái)越多的人可以接受的資產(chǎn)配置工具之一。
Q:對(duì)于當(dāng)前的藝術(shù)版權(quán)授權(quán)平臺(tái)來(lái)說(shuō),應(yīng)該注意哪些問(wèn)題?
A:首先需要秉持著“公開(kāi)、公正、公平”的原則來(lái)建立平臺(tái)的公信力,其次是必須要擁有大批的用戶,才能讓藝術(shù)版權(quán)有一個(gè)流通、消費(fèi)的渠道,第三是有能力提供綜合化、規(guī)范化的服務(wù)以及提供增值性的服務(wù),一方面要協(xié)調(diào)提供綜合性金融服務(wù),另方面要推進(jìn)被授權(quán)方提升創(chuàng)作出更多個(gè)性化,多元化的授權(quán)產(chǎn)品的能力。
Q:對(duì)于藝術(shù)版權(quán)授權(quán)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),其中存在著哪些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?
A:其一,版權(quán)的唯一性能不能成立,以及是否能夠?qū)τ诎鏅?quán)進(jìn)行很好地維護(hù);其二,版權(quán)的內(nèi)容是否符合市場(chǎng)的需求,是不是有相應(yīng)的設(shè)計(jì)能力與生產(chǎn)及管理能力,即研發(fā)設(shè)計(jì)生產(chǎn)出來(lái)的衍生品能否獲得消費(fèi)者的認(rèn)可,制造生產(chǎn)出來(lái)的衍生品是否能夠滿足消費(fèi)者的多元需求;第三是產(chǎn)品在市場(chǎng)的定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。
Q:現(xiàn)在市場(chǎng)上的一個(gè)狀況是,影視版權(quán)、文學(xué)版權(quán)發(fā)展得會(huì)比較快一些,相較之下,藝術(shù)版權(quán)的發(fā)展會(huì)弱一些。您認(rèn)為這是什么原因造成的?
A:電影、影視、文學(xué)、音樂(lè)等類型的產(chǎn)品本身是比較大眾化的,與之有關(guān)的衍生品在設(shè)計(jì)、制作、生產(chǎn)銷售和價(jià)格等方面也比較容易傳播開(kāi)來(lái)。與之相校,藝術(shù)版權(quán)授權(quán)還處于一種比較高端、比較小眾的狀態(tài)。比如以原作為基礎(chǔ)的高仿真作品、限量復(fù)制品等等,價(jià)格相對(duì)來(lái)說(shuō)還是比較高的,有些也被人們拿來(lái)做收藏。這有賴于人們的消費(fèi)觀念、市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)需求等更加全面的深化,特別是跨界融合發(fā)展的廣度與深度。
Q:如何看待對(duì)于藝術(shù)版權(quán)進(jìn)行投資和質(zhì)押融資的現(xiàn)象?如何吸引資本的介入?
A:對(duì)于藝術(shù)版權(quán)來(lái)說(shuō),之前我們多提及的是它作為藝術(shù)品的附屬價(jià)值,之后發(fā)現(xiàn)其本身也是種資源,而且這種資源還是有價(jià)值的,是可以進(jìn)行資產(chǎn)化、金融化、證券化的?,F(xiàn)在市場(chǎng)上進(jìn)行的版權(quán)投資、版權(quán)質(zhì)押融資等行為,都是在這之上的體現(xiàn)?,F(xiàn)在來(lái)看,對(duì)于版權(quán)進(jìn)行投資和質(zhì)押融資的市場(chǎng)才剛剛起步,其中也有很多的制約性因素,比如版權(quán)的估值、保護(hù)、開(kāi)發(fā)問(wèn)題,以及法律、市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)等方面的制約。要吸引資本的介入,除了要有豐富的資源。專業(yè)的人才,完善的市場(chǎng)體系之外,還應(yīng)該擁有很強(qiáng)的或者潛在的市場(chǎng)盈利能力。
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