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安全隱患處置措施范文第1篇

按照省委、省政府關(guān)于隱患排查的相關(guān)部署和要求，結(jié)合全縣防汛減災(zāi)工作實(shí)際，現(xiàn)將全縣防汛安全隱患排查防治工作總結(jié)如下：

一、工作開展情況

（一）主要工作措施1、組織形式：全縣組織召開防汛安全隱患排查防治專題會(huì)議4場(chǎng)次，主要采取政府集體組織部門聯(lián)動(dòng)、各部門分別排查的形式對(duì)全縣存在防汛安全隱患的區(qū)域、點(diǎn)進(jìn)行排查。2、采取方式：全縣集體組織、分部門共組織檢查組5組次22人次，根據(jù)山洪災(zāi)害點(diǎn)、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)和其他隱患點(diǎn)的類別，對(duì)全縣存在防汛安全隱患的區(qū)域不分大小，不放過一處死角的進(jìn)行拉網(wǎng)式逐一排查，確保各隱患排查到位，整改到點(diǎn)。3、主要工作措施（1）進(jìn)一步發(fā)揮職能作用。按照“發(fā)現(xiàn)隱患、立即整改、整改到位、徹底排除”的工作原則，以防汛減災(zāi)和除險(xiǎn)加固為重點(diǎn)，對(duì)全縣防汛隱患排查工作進(jìn)行總體籌劃和合理安排，加強(qiáng)排查力度，針對(duì)每個(gè)排查出的隱患點(diǎn)一一對(duì)應(yīng)，及時(shí)做出整改方案，落實(shí)整改措施，以達(dá)到徹底消除隱患的目的。（2）集中人力、物力、財(cái)力，扎扎實(shí)實(shí)做好重點(diǎn)隱患點(diǎn)排查防治工作。切實(shí)按照縣委、縣政府對(duì)防汛安全隱患排查防治工作的領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，合理安排，盡力保證人員投入，把重點(diǎn)隱患排查工作真正落到實(shí)處，確保消除一處，保障一處安全。（3）切實(shí)做好存在安全隱患點(diǎn)“一處一案”整改措施。針對(duì)全縣防汛安全隱患排查工作中排查出的存在安全隱患的點(diǎn)，我辦根據(jù)類別劃分，建立整改臺(tái)賬，分別采取下發(fā)整改通知書、立即督促整改、移交相關(guān)部門納入下一年新建、改建項(xiàng)目進(jìn)行整改，以達(dá)到全面排查，整改到位的目的，做好“一處一案”落實(shí)到位。（二）工作成果全縣共排點(diǎn)部位89處、發(fā)現(xiàn)隱患5處，完成整改3處、正在整改2處。其中，山洪災(zāi)害易發(fā)區(qū)共排查79處、發(fā)現(xiàn)隱患2處，完成整改0處、正在整改2處；水庫水電站共排查0處、發(fā)現(xiàn)隱患0處，完成整改0處、正在整改0處；江河防洪工程共排查10處、發(fā)現(xiàn)隱患0處，完成整改0處、正在整改0處；重要城鎮(zhèn)共排查0處、發(fā)現(xiàn)隱患0處，完成整改0處、正在整改0處；在建涉水工程共排查0處、發(fā)現(xiàn)隱患0處，完成整改0處、正在整改0處；其他共排查3處、發(fā)現(xiàn)隱患3處，完成整改3處、正在整改0處。

二、隱患處置情況

（一）發(fā)現(xiàn)的隱患經(jīng)過全面排查，全縣共發(fā)現(xiàn)隱患點(diǎn)5處，主要是山洪災(zāi)害危險(xiǎn)區(qū)2處，其他隱患3處。（二）根據(jù)全縣防汛安全隱患排查工作中發(fā)現(xiàn)的5處隱患，全縣已建立問題清單、責(zé)任清單和措施清單；并分類別將隱患移交相關(guān)責(zé)任部門，落實(shí)了隱患點(diǎn)的整改措施和處置措施，與相關(guān)部門保持聯(lián)系，隨時(shí)掌握隱患點(diǎn)處置進(jìn)展。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患點(diǎn)地區(qū)，著重向受威脅群眾宣傳告知安全隱患防御措施及避讓常識(shí)，讓群眾及時(shí)知曉了解隱患點(diǎn)具體情況，提高群眾避險(xiǎn)意識(shí)，達(dá)到了告知率和宣傳率100%。

三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

（一）明確責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管、健全機(jī)制堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作方針，縣政府成立了防汛安全隱患排查防治工作小組，由縣應(yīng)急管理局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各成員單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為成員。落實(shí)責(zé)任，層層負(fù)責(zé)，人人有責(zé)。按照全面排查、分類排查、具體摸查的方式對(duì)全縣防汛安全隱患點(diǎn)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，并做好排查臺(tái)賬。（二）做好宣傳、提升意識(shí)、制造氛圍對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患點(diǎn)，利用口頭宣傳、發(fā)放資料等方式告知存在安全隱患點(diǎn)的具體情況，深入開展安全隱患避險(xiǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)群眾的應(yīng)急避險(xiǎn)能力。（三）整改隱患、查處違規(guī)、不留死角對(duì)查出的隱患迅速落實(shí)了整改措施，并移交相關(guān)部門進(jìn)行處置。做到了排查不漏死角、落實(shí)一處、整改一處，排查效果明顯突出。（四）存在不足發(fā)現(xiàn)的隱患點(diǎn)不能及時(shí)盡快整治。由于個(gè)別隱患涉及工程治理，雖然及時(shí)采取措施進(jìn)行處置，但治標(biāo)不治本，仍舊存在安全隱患。

安全隱患處置措施范文第2篇

關(guān)鍵詞：安全；監(jiān)理；行為；規(guī)范

中圖分類號(hào)：TD79 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)號(hào)：A 文章編號(hào)：2306-1499（2013）03-（頁碼）-頁數(shù)

在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理中，監(jiān)理企業(yè)的安全監(jiān)督管理作用越來越重要，監(jiān)理單位按照自身的安全監(jiān)理責(zé)任，通過合理的工作程序、方法、措施對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制等方面已經(jīng)起到了很重要的作用，但由于項(xiàng)目條件、施工單位素質(zhì)、監(jiān)理工程師素質(zhì)等多方面影響，部分工程的安全監(jiān)理工作效果并不明顯，在實(shí)際的安全監(jiān)理過程中存在諸多不規(guī)范行為，安全監(jiān)理工作具有很大的提高余地。

1.監(jiān)理項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)不健全，人員素質(zhì)有待提高

依據(jù)建設(shè)工程招投標(biāo)法及相關(guān)招投標(biāo)的規(guī)定，監(jiān)理企業(yè)在投標(biāo)時(shí)會(huì)積極響應(yīng)招標(biāo)文件要求，提供監(jiān)理企業(yè)中水平高、素質(zhì)強(qiáng)、年齡合適、經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理人員組織項(xiàng)目監(jiān)理部，但在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際組織的監(jiān)理部并未按投標(biāo)時(shí)的名單和承諾書配備監(jiān)理人員，導(dǎo)致監(jiān)理機(jī)構(gòu)不健全，監(jiān)理能力不強(qiáng)，監(jiān)理人員任意變動(dòng)。同時(shí)，建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部組建要求不嚴(yán)，對(duì)變更人員不加以審核，主管部門對(duì)監(jiān)理人員任意變更處理不到位。對(duì)于未經(jīng)招標(biāo)確定的監(jiān)理單位，監(jiān)理企業(yè)未按監(jiān)理規(guī)范規(guī)定配備足夠的符合要求的監(jiān)理人員組織監(jiān)理項(xiàng)目部，存在機(jī)構(gòu)不健全，人員素質(zhì)差的現(xiàn)象。在一些監(jiān)理部，無專門負(fù)責(zé)安全監(jiān)理人員，有的監(jiān)理項(xiàng)目部所安排的負(fù)責(zé)安全監(jiān)理人員對(duì)建筑安全知識(shí)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠，缺乏經(jīng)驗(yàn)，不能有效開展監(jiān)理工作。

2.監(jiān)理人員的責(zé)任性不強(qiáng)

《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條規(guī)定：“工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。”，條例首次以法規(guī)的形式明確了工程監(jiān)理的安全生產(chǎn)責(zé)任，并明確了在監(jiān)理過程對(duì)安全事故隱患的處理方式。但部分監(jiān)理人員未嚴(yán)格按管理規(guī)定及監(jiān)理細(xì)則中所定的有關(guān)程序、方法、措施進(jìn)行監(jiān)理，主要表現(xiàn)在對(duì)施工單位提交的有關(guān)文件審查、審核不嚴(yán)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查力度不足，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患處置措施不到位，總監(jiān)及監(jiān)理人員不在崗現(xiàn)象較普遍。

3.監(jiān)理單位的監(jiān)理文件策劃不到位

監(jiān)理大綱及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則乃是監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的指導(dǎo)性文件，是開展安全監(jiān)理工作的綱領(lǐng)，應(yīng)具有很強(qiáng)的操作性，監(jiān)理細(xì)則要明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn)，要達(dá)到指導(dǎo)安全監(jiān)理工作的深度和水平。但部分監(jiān)理項(xiàng)目部在編制監(jiān)理細(xì)則時(shí)，監(jiān)理工程師在進(jìn)場(chǎng)后不仔細(xì)閱讀圖紙，未進(jìn)行工程危險(xiǎn)源分析，未按工程施工階段列出危險(xiǎn)源清單或危險(xiǎn)源清單未隨工程進(jìn)展進(jìn)行階段性更新，所編制的文件為套用文件，在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則中無針對(duì)工程特點(diǎn)、周邊環(huán)境和施工工藝制定監(jiān)理工作流程、方法和措施。

4.監(jiān)理工作行為不規(guī)范

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中規(guī)定，監(jiān)理工作程序應(yīng)體現(xiàn)事前控制和主動(dòng)控制的要求。但部分監(jiān)理企業(yè)及項(xiàng)目部未能嚴(yán)格按此要求開展監(jiān)理工作。

4.1事前控制方面

主要體現(xiàn)在安全監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制及對(duì)施工單位的安全文件審查、審核方面。在審查、審核方面的監(jiān)理不規(guī)范行為主要有：

（1）在審查承包商的安全資格時(shí)，不注重審查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)各分包單位的安全資格和證明文件，分包施工單位的施工資質(zhì)是否符合規(guī)定，總包與分包間是否有分包合同、安全生產(chǎn)協(xié)議書，分包合同是否有效，如勞務(wù)分包、腳手架施工分包、土石方分包施工、結(jié)構(gòu)吊裝分包、裝飾裝修分包等。

（2）不注重對(duì)施工單位的安全制度、教育培訓(xùn)情況進(jìn)行審查。存在施工企業(yè)的安全生產(chǎn)保障體系不健全，管理機(jī)構(gòu)建立及人員配備情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度不到位。存在新進(jìn)或轉(zhuǎn)崗工人未經(jīng)三級(jí)教育或三級(jí)教育不到位等情況。

（3）在審查承包商提交的專項(xiàng)施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施時(shí)流于形式。一是施工單位的審批程序未完成或不規(guī)范時(shí)，總監(jiān)就給予審批，二是監(jiān)理在審查方案時(shí)不仔細(xì)審查方案中的具體內(nèi)容，方案內(nèi)容中有違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定，或內(nèi)容不完整，有關(guān)數(shù)據(jù)與工程實(shí)際情況不符。

（4）對(duì)特種作業(yè)人員資格審查不嚴(yán)。特種作業(yè)人員持有的上崗證不是有效機(jī)構(gòu)頒發(fā)的證件，證件的時(shí)效性過期。

（5）對(duì)建筑機(jī)械和設(shè)備的資料審查不嚴(yán)。施工單位提供的有關(guān)安全設(shè)施、設(shè)備、材料的合格證或檢測(cè)報(bào)告等文件，數(shù)據(jù)不滿足規(guī)范、規(guī)定要求或過期、缺失，個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)存在大型建筑機(jī)械及工具式腳手架在無使用證的情況下使用。

4.2事中控制方面

主要體現(xiàn)在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有針對(duì)性、有側(cè)重點(diǎn)的檢查與督促，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、方案等要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工工藝、設(shè)備設(shè)施、操作流程的安全情況進(jìn)行巡查與督促，并督促施工企業(yè)整改消除安全隱患等工作。在事中控制過程中安全監(jiān)理主要存在的問題：

（1）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師不熟悉施工單位編制的專項(xiàng)方案，不能有效監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，實(shí)際施工方案不符合專項(xiàng)方案要求。

（2）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理巡視檢查頻率不夠。監(jiān)理巡視檢查方式主要有：每日例行巡查，定期安全檢查與不定期專項(xiàng)檢查，節(jié)前、節(jié)后安全檢查。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)總是處于不斷變化狀況，施工操作人員存在僥幸心理，在操作過程中隨時(shí)會(huì)偏離標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及方案中的要求，隨時(shí)存在安全隱患。為消除安全隱患，在施工單位的控制下，監(jiān)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定巡視檢查的重點(diǎn)部位及巡視頻率，但有的監(jiān)理部在現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)并未嚴(yán)格按監(jiān)理細(xì)則方案中的要求執(zhí)行，存在監(jiān)理巡視頻率不夠，重點(diǎn)部位檢查不到位，未能及時(shí)消除施工過程的安全隱患。

（3）監(jiān)理在參加安全驗(yàn)收時(shí)把關(guān)不嚴(yán)?，F(xiàn)場(chǎng)涉及的安全驗(yàn)收很多，如：臨時(shí)用電、施工機(jī)具、基坑支護(hù)、腳手架、模板、安全防護(hù)、施工機(jī)械，這些驗(yàn)收項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)起到很重要的作用，尤其是對(duì)超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收至關(guān)重要，如深基坑、高大模板支撐體系、起重吊裝、懸挑腳手、工具式腳手等。如施工單位在放松標(biāo)準(zhǔn)情況下施工，監(jiān)理人員驗(yàn)收時(shí)不嚴(yán)格把關(guān)，將會(huì)引起重大安全事故。但從實(shí)際情況看，驗(yàn)收資料顯示合格，而現(xiàn)場(chǎng)且存在諸多問題，資料與實(shí)際不符。

（4）安全監(jiān)理過程不到位。施工過程的安全監(jiān)理重點(diǎn)應(yīng)在危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，尤其是超過一定規(guī)模的分部分項(xiàng)工程。建質(zhì)[2009]87號(hào)文中規(guī)定，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。但現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工程師未嚴(yán)格按專項(xiàng)方案、監(jiān)理細(xì)則等文件要求對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)控，在施工過程中存在安全隱患。如深基坑土釘墻支護(hù)施工，支護(hù)施工大部分為隱蔽工程，監(jiān)理工程師不按方案監(jiān)控土釘材料規(guī)格、施工長(zhǎng)度、間距、土方開挖坡度、深度等，支護(hù)塌方經(jīng)常發(fā)生。在其它的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工中也常發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，這足以說明安全監(jiān)理過程監(jiān)控不嚴(yán)。

安全隱患處置措施范文第3篇

關(guān)鍵詞：機(jī)電運(yùn)輸；隱患；排查；

中圖分類號(hào)：TM3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3520（2014）-08-00-01

一、抓好安全隱患排查閉路循環(huán)，落實(shí)安全責(zé)任

建立完善的安全檢查機(jī)制，要求各級(jí)管理人員和安全檢查員入井檢查安全隱患，在井口安全信息中心備案，通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，再由安全檢查員復(fù)查落實(shí)整改情況，對(duì)沒有落實(shí)的再次下發(fā)隱患單，進(jìn)行整改，直到處理完畢，隱患從發(fā)現(xiàn)、整改、復(fù)查、建檔形成“閉路循環(huán)”，隱患處置有專人監(jiān)管，一條隱患的整改過程得到監(jiān)管，整改、復(fù)查的過程就是一個(gè)教育職工參與安全隱患排查整改的過程。根據(jù)集團(tuán)有關(guān)規(guī)定，實(shí)行安全隱患買單制，隱患明碼標(biāo)價(jià)，確保對(duì)安全隱患的處罰力度，保持安全管理的高壓態(tài)勢(shì)。以抓大系統(tǒng)、把大原則、除大隱患、防大事故為目標(biāo)，重點(diǎn)檢查提升運(yùn)輸?shù)缺Ｗo(hù)裝置的安全隱患；堅(jiān)持防爆隱患無小事，對(duì)查出的失爆問題，嚴(yán)肅處理。另外，在檢查人員中實(shí)行安全交流檢查制度，真正做到“嚴(yán)格檢查，互相交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短”；建立了安全隱患首查負(fù)責(zé)制和檢查線路負(fù)責(zé)制，跟蹤安全隱患的整改情況，確保安全檢查的質(zhì)量和效果，做到管理無死角、工作無盲區(qū)，管理全面化、制度化。

二、堅(jiān)持機(jī)電安全檢查“八必查”

機(jī)電檢查人員在日常的安全檢查中，重點(diǎn)排查斜巷運(yùn)輸、供電、主提升、皮帶運(yùn)輸、電機(jī)車運(yùn)輸系統(tǒng)等。用“聽、嗅、摸、看、查”的方法進(jìn)行檢查：“聽”就聽電機(jī)、皮帶、絞車等設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，“嗅”就是機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中現(xiàn)場(chǎng)周圍空氣中有無異味，“摸”就是機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的溫度及防爆螺絲的牢固，“看”就是查看操作人員執(zhí)行操作規(guī)程，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，設(shè)備管理情況，“查”就是檢查機(jī)電設(shè)備各類運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修記錄和管理記錄。這五種方法是機(jī)電檢查最行之有效的方式，有了方法還要有目標(biāo)，運(yùn)用這五種方法重點(diǎn)對(duì)以下八項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行按圖索驥，即：機(jī)電安全保護(hù)裝置必查、機(jī)電設(shè)備防爆必須查、斜巷軌道運(yùn)輸系統(tǒng)必查、平巷軌道運(yùn)輸系統(tǒng)必查、主提升運(yùn)輸系統(tǒng)必查、礦井主通風(fēng)機(jī)裝置必查、井下防排水裝置必查、煤礦供電系統(tǒng)必查。

三、打造一只高素質(zhì)的機(jī)電安全檢查隊(duì)伍

加強(qiáng)檢查人員的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。一是建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)機(jī)電檢查人員采取競(jìng)爭(zhēng)上崗，劃分工資等級(jí)，引導(dǎo)和迫使職工自發(fā)學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識(shí)。二是定期組織職工進(jìn)行技術(shù)比武，對(duì)優(yōu)勝者給予重獎(jiǎng)，以調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性，促使他們提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。三是采用“兩結(jié)合”的培訓(xùn)方式，即業(yè)余培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，以重點(diǎn)培訓(xùn)為主；內(nèi)培與外培相結(jié)合，以內(nèi)培為主。四是對(duì)新設(shè)備、新崗位、新技術(shù)要進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，以全面提高職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的，打造高素質(zhì)的機(jī)電檢查人員。

在日常的管理中，嚴(yán)格要求，教育每個(gè)人必須樹立正確權(quán)力觀，因?yàn)槊總€(gè)入井檢查人員，代表著安檢部門，對(duì)基層單位擁有處罰的權(quán)力，可以說手中都多少握有一定的權(quán)力，所以每一名檢查人員必須把心放在“公”字上，不能吃拿卡要和接受受檢單位的錢物，秉公辦事。對(duì)于出現(xiàn)不正之風(fēng)安全戰(zhàn)線歷屆領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度是堅(jiān)決的，下大力氣維護(hù)隊(duì)伍廉潔形象，從隊(duì)伍成立之初就形成風(fēng)清氣正的執(zhí)法氣氛，并一直保持至今。

四、嚴(yán)格落實(shí)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)

礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全的基礎(chǔ)，是安全工程，生命工程，效益工程，形象工程。經(jīng)過幾年的實(shí)踐，創(chuàng)新思維方式，集各專業(yè)的智慧，編制了《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)范》，規(guī)范了所有巷道風(fēng)、水、排水管的安裝標(biāo)準(zhǔn)、顏色；規(guī)范了絞車、一坡三擋裝置、鋼絲繩、鉤頭的標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)范了軌道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)范了機(jī)電硐室標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了電纜吊掛標(biāo)準(zhǔn)等等；小到每一個(gè)沙箱，每一塊牌板，記錄的填寫都進(jìn)行了規(guī)范。同時(shí)運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的原理和方法，每月一次組織人員通過安全檢查的方法，對(duì)煤礦“四大件”、軌道運(yùn)輸系統(tǒng)、架空乘人裝置、帶式輸送機(jī)運(yùn)輸、礦井供電等系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、裝置條件、實(shí)際操作、維修進(jìn)行詳細(xì)檢查以識(shí)別其危險(xiǎn)性，評(píng)價(jià)系統(tǒng)的安全狀態(tài)。綜合以上考核，對(duì)達(dá)不到要求的月底按單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)到進(jìn)行處理，強(qiáng)力推動(dòng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理。經(jīng)過一年實(shí)踐證明，井下的巷道硐室就像工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品一樣，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，職工工作場(chǎng)所面貌煥然一新，工作環(huán)境得到了美化、亮化，提高了礦井機(jī)電質(zhì)量、工作質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，創(chuàng)建了多個(gè)“精品”硐室、機(jī)電運(yùn)輸線路，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入，得到十幾倍甚至幾十倍的效益產(chǎn)出，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，真正實(shí)現(xiàn)了“三感”（井上有舒適感，井下有安全感，做平寶人有自豪感）；各基層單位也在達(dá)標(biāo)過程中自覺地把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)成一項(xiàng)經(jīng)常化的工作來抓，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，由重結(jié)果向重過程的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了安全事故的可防、可控。

五、嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)措施的編審、貫徹貫等環(huán)節(jié)

在安全技術(shù)措施編制過程中安全檢查部門嚴(yán)格審批，安排人員檢查基層單位向施工人員貫徹、落實(shí)情況，規(guī)范檢修施工程序，明確了安全責(zé)任，強(qiáng)化了安全管理人員及井下作業(yè)人員的安全意識(shí)，發(fā)現(xiàn)違反措施，擅自更改施工方案的，追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

安全隱患處置措施范文第4篇

關(guān)鍵詞：房屋建筑；工程監(jiān)理；施工突出問題；應(yīng)對(duì)措施

1.前言

從1997年國家正式以法律制度的形式推行建設(shè)工程監(jiān)理制度至今，在全國各地，從投資200萬的項(xiàng)目到投資過億以上的項(xiàng)目建設(shè)中，監(jiān)理均發(fā)揮了不可或缺的監(jiān)管與協(xié)調(diào)作用，產(chǎn)生了不可估量的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。目前監(jiān)理工作正朝著更加專業(yè)化、多樣化的方向發(fā)展。但不容忽視的是，建筑工程質(zhì)量與安全問題的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，特別是房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)，無論在施工過程中抑或在竣工交付使用后，都是較多人員聚集的場(chǎng)所，且往往投資巨大，一旦發(fā)生質(zhì)量或安全事故，必然對(duì)人民財(cái)產(chǎn)與人身安全造成極大危害。事實(shí)上，不規(guī)范的施工行為屢禁不止，各類工程事故也時(shí)有發(fā)生，這些事故大都由于施工單位不按規(guī)范施工所導(dǎo)致，也常常是由于施工單位從人員配置到對(duì)常見質(zhì)量與安全問題的管理存在諸多缺陷所導(dǎo)致。在建筑市場(chǎng)，常存在項(xiàng)目掛靠引起成本被最大限度地壓縮，進(jìn)而似乎難以開展規(guī)范施工的不正常情形。直面影響因素多且單一性極強(qiáng)的不同項(xiàng)目，監(jiān)理的工作將是繁重而又要求謹(jǐn)慎，瑣碎而又要求全面。那么，當(dāng)前房屋建筑施工中存在的常見問題有哪些？如何及時(shí)界定各種危急的施工行為并使之走向規(guī)范化或最大限度的接近規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化？監(jiān)理方面又該采取怎樣的應(yīng)對(duì)措施，進(jìn)而敦促施工單位進(jìn)行相應(yīng)整改，從而將工程質(zhì)量及安全事故及時(shí)消除于萌芽狀態(tài)，使工程的安全與質(zhì)量狀態(tài)得到有效控制？這些正是本文探討的焦點(diǎn)。

2.房屋建筑施工中常見的問題及監(jiān)理應(yīng)對(duì)措施

2.1如何應(yīng)對(duì)施工單位項(xiàng)目部管理人員配置上存在的問題

管理人員水平的高低關(guān)系到一個(gè)項(xiàng)目的施工水平，施工單位在人員配置上常存在的問題有：①配備人員過少，其具體表現(xiàn)是所報(bào)審的管理人員大多不到位，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)常態(tài)管理的管理人員過少。應(yīng)對(duì)措施：向監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人反映并下發(fā)監(jiān)理通知單，要求增加人員配備。因?yàn)楣芾砣藛T少，通常在質(zhì)量與安全方面往往會(huì)出現(xiàn)監(jiān)管不到位的問題，這時(shí)，除向建設(shè)單位及時(shí)反映施工單位管理人員過少的問題外，要做好質(zhì)量與安全主要控制點(diǎn)的把關(guān)工作，要特別敦促管理人員實(shí)現(xiàn)到位管理。②配備人員中過于年輕化，主要表現(xiàn)為管理人員相對(duì)缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)質(zhì)量與安全隱患意識(shí)不到位。如果施工單位管理人員中皆為剛從學(xué)校出來，那么很難意識(shí)到工程中問題的重點(diǎn)，極易忽視一些質(zhì)量及安全隱患。應(yīng)對(duì)措施：對(duì)于不符合項(xiàng)目要求的管理人員，監(jiān)理工程師要及時(shí)與施工單位與建設(shè)單位負(fù)責(zé)人溝通，討論相關(guān)人員的更換問題，以免留下后患。③管理人員所學(xué)專業(yè)與所從事的崗位工作不相關(guān)，施工組織設(shè)計(jì)中報(bào)審人員與實(shí)際到位人員不一致。應(yīng)對(duì)措施：要求施工單位做好更改備案記錄，對(duì)管理人員進(jìn)行技術(shù)與管理水平方面的考察，對(duì)不合格的人員進(jìn)行堅(jiān)決更換。

2.2如何應(yīng)對(duì)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題

常見的質(zhì)量問題有：

（1）施工材料質(zhì)量難以保證。當(dāng)下有些項(xiàng)目為了降低成本，不惜加工和使用瘦身鋼筋。商品混凝土公司為了節(jié)省成本，出廠的混凝土通常存在粉煤灰過多，水灰比過大，坍落度過大的問題，這些問題極易造成樓板開裂。應(yīng)對(duì)措施：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋進(jìn)行稱量檢查，對(duì)商品混凝土進(jìn)行坍落度與粉煤灰方面的現(xiàn)場(chǎng)抽查，不合格堅(jiān)決退貨處理。

（2）施工過程管理不到位。柱子施工中常出現(xiàn)縱向鋼筋電渣壓力焊鋼筋接頭焊縫不飽滿，軸線不對(duì)正，樓板施工中常出現(xiàn)澆筑樓板混凝土后樓板的開裂問題，柱子澆筑混凝土在柱子拆模后發(fā)現(xiàn)存在底端爛根問題以及混凝土表面蜂窩麻面問題。應(yīng)對(duì)措施：要求施工單位切實(shí)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理人員，及時(shí)對(duì)不當(dāng)施工行為進(jìn)行改正，并要求施工單位完善對(duì)工人的詳細(xì)技術(shù)交底。

（3）測(cè)量放線出現(xiàn)軸線偏位或標(biāo)高偏差問題。應(yīng)對(duì)措施：熟悉設(shè)計(jì)圖紙，并認(rèn)真核對(duì)測(cè)量成果，特別要預(yù)先做好測(cè)量結(jié)果復(fù)核前的準(zhǔn)備工作。

2.3如何應(yīng)對(duì)常出現(xiàn)的安全問題

常見的安全問題有：

①物料提升機(jī)在未驗(yàn)收備案便使用的問題，存在極大的安全隱患。應(yīng)對(duì)措施：對(duì)于使用物料提升機(jī)的工程項(xiàng)目，a.在專門的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)驗(yàn)收前，要求施工單位在公司內(nèi)部先行檢查，盡可能地消除存在的安全問題；b.在開工伊始，就要求施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)定位與基礎(chǔ)混凝土澆筑以及資料準(zhǔn)備等相關(guān)準(zhǔn)備工作，為盡快通過驗(yàn)收打好基礎(chǔ)。②房屋建筑施工層數(shù)已在兩層以上，但外腳手架搭設(shè)高度跟不上保障作業(yè)面安全需要的問題。按施工規(guī)范要求，外腳手架搭設(shè)高度必須比樓層作業(yè)面高出至少1.2m。應(yīng)對(duì)措施：利用每周的安全監(jiān)理例會(huì)，在會(huì)上對(duì)施工單位反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全措施如跟不上實(shí)體施工進(jìn)度，將不允許進(jìn)行下一工序，如有違反，則下發(fā)安全隱患通知單，并停止相關(guān)作業(yè)面的施工。③“三寶”“四口”的安全問題。所謂的“三寶”，是指：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)；“四口”是指在建工程的預(yù)留洞口、電梯井口、通道口、樓梯口的防護(hù)。在房屋建筑施工中，常會(huì)發(fā)生因?yàn)椴皇褂没虿徽_使用的“三寶”導(dǎo)致的安全事故，對(duì)“四口”不及時(shí)進(jìn)行安全防護(hù)導(dǎo)致的事故也不少。應(yīng)對(duì)措施：監(jiān)理每天要組織安全管理人員不定時(shí)地進(jìn)行全范圍的安全例檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)拍照取證并根據(jù)安全管理?xiàng)l例進(jìn)行處罰。特別指出的是，對(duì)“三寶”“四口”問題的整改一定要及時(shí)有效，以消除隨時(shí)可能引發(fā)事故的隱患。④口頭上進(jìn)行安全交底缺失的問題。施工單位對(duì)工人的書面安全技術(shù)交底往往流于形式，通常履行手續(xù)就完事。其實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情形可謂千變?nèi)f化，隨時(shí)都在發(fā)生變化。那么進(jìn)行口頭安全交底往往是書面交底極好的補(bǔ)充。應(yīng)對(duì)措施：監(jiān)理人員加強(qiáng)平時(shí)安全巡查的同時(shí)，加強(qiáng)與施工單位安全管理人員的日常交流，及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育，特別是針對(duì)新來人員或安全意識(shí)淡薄的人員。⑤現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)安全隱患不夠重視以及不及時(shí)上報(bào)的問題。在房屋建筑工程施工中，第一線的管理人員往往年紀(jì)較輕，工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏，對(duì)安全隱患的發(fā)現(xiàn)與后果的判斷，以及及時(shí)處置隱患的必要性意識(shí)模糊，往往造成錯(cuò)失及時(shí)消除隱患的機(jī)會(huì)而導(dǎo)致事故的發(fā)生。應(yīng)對(duì)措施：現(xiàn)場(chǎng)一線監(jiān)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患處置的進(jìn)度情況要及時(shí)反映至上一級(jí)管理層，上一級(jí)管理層對(duì)施工單位延誤處理的情況則要保持跟蹤狀態(tài)，必要時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)隱患進(jìn)行不間斷監(jiān)視，直至完全消除隱患。

3.監(jiān)理加強(qiáng)自身建設(shè)的問題

“學(xué)習(xí)是各行各業(yè)管理者的第一要?jiǎng)?wù)”，“打鐵還是需要自身硬”，要對(duì)施工單位進(jìn)行科學(xué)有效的管理，學(xué)習(xí)更應(yīng)是監(jiān)理人員的第一要?jiǎng)?wù)。一名合格的監(jiān)理要做到能適應(yīng)不同工程項(xiàng)目的情況，就首先要掌握不同項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙以及相關(guān)施工質(zhì)量與安全規(guī)范工程，所以監(jiān)理人員更要不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步。只有通過學(xué)習(xí)才能不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力，才能不斷提高自己發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力，才能更好地解決不同工程項(xiàng)目的不同問題。

4.結(jié)束語

總而言之，在房屋建筑工程的施工中，工程項(xiàng)目的單一性決定了各項(xiàng)目施工特點(diǎn)的不同，其出現(xiàn)的問題也就不同，而出現(xiàn)的問題都會(huì)威脅著房屋建筑施工的安全與質(zhì)量，這就需要監(jiān)理單位與施工單位加強(qiáng)全面有效的管理，以促進(jìn)房屋建筑施工的順利進(jìn)行。

安全隱患處置措施范文第5篇

關(guān)鍵詞：留置針；安全隱患；護(hù)理措施

【中圖分類號(hào)】R472.9【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1672-3783(2012)07-0408-01

靜脈留置針已經(jīng)廣泛的應(yīng)用于臨床的護(hù)理操作中，尤其是在急，危重癥患者的搶救，大，中手術(shù)后的輸液以及穿刺困難患者的實(shí)踐中受到護(hù)理人員的青睞和患者的好評(píng)。但在臨床的實(shí)際應(yīng)用中亦存在安全隱患，需引起廣大護(hù)理工作者的重視，及時(shí)采取護(hù)理干預(yù)措施降低風(fēng)險(xiǎn)，保證患者安全。我科臨床使用三種類型留置針即,單腔，雙腔和直刺式。以直刺式為例，觀察各類使用患者40例，發(fā)生靜脈炎患者5例，穿刺處化膿性感染1例，多種因素導(dǎo)致患者帶針感覺不適者3例。護(hù)理干預(yù)措施為拔針，硫酸鎂濕敷、紅外線照射、新型水膠體敷料外敷、心理護(hù)理等?，F(xiàn)將我科的臨床使用、護(hù)理觀察、干預(yù)措施與大家探討。

1留置時(shí)間長(zhǎng)，增加感染機(jī)會(huì)

留置針的使用并無明確的使用時(shí)限，護(hù)理人員會(huì)根據(jù)實(shí)際的臨床應(yīng)用及患者的自身情況決定使用時(shí)間。臨床使用時(shí)往往會(huì)超過3天，特別是穿刺困難的患者、大中手術(shù)后補(bǔ)液、靜脈營養(yǎng)及危重癥搶救患者有時(shí)會(huì)超過7天，甚至10－15天。對(duì)于糖尿病及其并發(fā)癥的患者、感染性疾病、機(jī)體免疫力低下的患者尤其應(yīng)當(dāng)注意盡量縮短使用時(shí)間，降低外源性感染機(jī)率。

2輸注高滲、高濃度及刺激性強(qiáng)的藥物，導(dǎo)致血管內(nèi)膜損傷水腫

臨床多見于搶救、大中手術(shù)后靜脈營養(yǎng)及需大量補(bǔ)液的患者。常見的刺激性藥物如氯化鉀、氨基酸、脂肪乳、七葉皂苷、甘露醇及化療藥物等。常見的臨床表現(xiàn)是，穿刺部位紅腫熱痛及條索樣紅線，嚴(yán)重患者可導(dǎo)致肢體活動(dòng)受限及高熱等局部和全身反應(yīng)。我科曾出現(xiàn)一例因搶救時(shí)持續(xù)輸注升壓藥多巴胺而導(dǎo)致穿刺處出現(xiàn)水泡繼而化膿感染的病例。出現(xiàn)上述癥狀時(shí)應(yīng)當(dāng)立即拔出留置針，局部使用50%硫酸鎂溶液冷濕敷直至癥狀緩解，后期使用紅外線照射促進(jìn)炎癥的消散，化膿性感染時(shí)應(yīng)當(dāng)請(qǐng)醫(yī)生協(xié)助做好換藥處置?，F(xiàn)可使用新型水膠體敷料外敷患處即可鎮(zhèn)痛，又可營養(yǎng)靜脈血管減輕腫脹不適，緩解患者的痛苦。

3穿刺部位選擇判斷不準(zhǔn)確及濫用留置針

置入留置針時(shí)應(yīng)選擇血管走行粗而直、彈性好、避開關(guān)節(jié)、靜脈瓣、感染及好動(dòng)部位，同時(shí)避免下肢及偏癱側(cè)肢體穿刺，因其血液流速慢易導(dǎo)致靜脈血栓形成。再者不易所有的患者都使用留置針，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格掌握使用的指證，以減少異物對(duì)機(jī)體的刺激，降低醫(yī)源性的損傷保證患者的安全。例如化療的患者建議每天使用新的留置針，不可一個(gè)療程使用一支針。因?yàn)榱糁冕樤谑褂脮r(shí)滲漏是緩慢的，不利于觀察會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。

4封管方法不正確導(dǎo)致留置針的使用壽命縮短

臨床上最常用的封管方法是0.9%NS500ml加肝素鈉注射液12500iu冰箱內(nèi)保存，每次取5ml肝素鈉液正壓封管。但是需注意在操作時(shí)應(yīng)采用脈沖式間斷的節(jié)奏封管，使藥液充滿管腔便可有效的防止血液凝固。特殊疾病如，抗凝治療患者、凝血機(jī)制異常的患者應(yīng)采用鹽水封管。每次使用留置針時(shí)易用肝素液沖洗管腔使之保持通暢，如有不暢時(shí)應(yīng)當(dāng)仔細(xì)查找原因排除障礙，不可粗暴的用力擠壓輸液管促使其通暢。

5臨床宣教不到位，患者知識(shí)匱乏

一項(xiàng)新的技術(shù)應(yīng)用于臨床時(shí)，需要護(hù)理人員耐心的解釋及指導(dǎo)。在護(hù)理過程中應(yīng)當(dāng)告知患者置針側(cè)肢體應(yīng)當(dāng)避免用力、長(zhǎng)時(shí)間下垂、負(fù)重活動(dòng)、穿刺上方衣物勿過緊等，以免回血堵塞留置針。對(duì)于老年癡呆，意識(shí)不清，譫妄躁動(dòng)患者應(yīng)當(dāng)采取適當(dāng)?shù)募s束措施，防止意外發(fā)生。日常防止摩擦?xí)r可以使用留置針保護(hù)套或是廢舊內(nèi)衣的袖管加以保護(hù)，同時(shí)也能夠增加患者的舒適度。化療患者指導(dǎo)其輸液完畢后周圍涂抹蘆薈膏或喜遼妥軟膏保護(hù)血管及皮膚，利于下次方案的實(shí)施。

6護(hù)理人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，懈怠心理，增加患者的潛在患病風(fēng)險(xiǎn)

在臨床使用過程中常常會(huì)發(fā)生留置針阻塞，滲血滲液， 皮下血腫、輸液不暢、護(hù)皮膜污染，脫落等狀況，如不仔細(xì)的查找原因，盲目的繼續(xù)使用就會(huì)對(duì)患者的健康造成危害。例如最常見的阻塞，個(gè)別人員由于怕麻煩的心理就會(huì)強(qiáng)行沖管或擠壓輸液管路迫使其通暢繼續(xù)輸液，這樣就會(huì)造成兩種結(jié)果一是液體外滲至皮下造成肢體腫脹增加痛苦，再者留置針前端的微血栓會(huì)隨沖力而進(jìn)入血液循環(huán)為患者的健康埋下隱患。所以臨床工作時(shí)要時(shí)刻謹(jǐn)記患者的安全第一，避免醫(yī)源性的損傷，增強(qiáng)責(zé)任心，杜絕安全隱患，及時(shí)巡視，改正游擊、偷懶的心理，及時(shí)，準(zhǔn)確的處理遇到的問題。

7加強(qiáng)心理護(hù)理，提高患者的認(rèn)同度