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對實驗室建設(shè)的貢獻范文第1篇

【關(guān)鍵詞】食品科學(xué)與工程；創(chuàng)新型科研團隊；對策

科研團隊的創(chuàng)新能力是食品科學(xué)與工程專業(yè)發(fā)展水平的晴雨表，食品科學(xué)于工程專業(yè)創(chuàng)新型科研團隊的建設(shè)可以優(yōu)化學(xué)科資源，提高科研績效，培養(yǎng)高層次人才，有利于營造良好科研環(huán)境，提高教師的學(xué)術(shù)水平、提升學(xué)校的科技創(chuàng)新能力和形成本學(xué)科的科研特色。

一、食品科學(xué)與工程專業(yè)創(chuàng)新型科研團隊建設(shè)的現(xiàn)狀

在許多院校，食品科學(xué)與工程專業(yè)都是近幾年來才設(shè)置的新興專業(yè)。一方面，新專業(yè)難免出現(xiàn)師資力量相對薄弱，缺乏科研經(jīng)驗，國家省級重大科研項目少，科研啟動資金貧乏等科研力量薄弱，后勁不足的現(xiàn)象。在這種院校中，科研模式往往是“個體戶模式”，即學(xué)院的科研主要依賴于個別資深的學(xué)者手中，他們往往具備鮮明的專業(yè)發(fā)展方向，擁有較為雄厚的科研力量，具備專門的實驗室和較為完備的實驗儀器設(shè)備，是學(xué)院發(fā)展的中心力量。但這種模式是最簡單的科研模式，在人員組成及科研規(guī)模相對具有局限性，往往只涉及到相關(guān)專業(yè)方向的個別教師，學(xué)院的資源利用率較低，因此嚴(yán)重限制的科研的創(chuàng)新性。另外由于個人精力有限，難以得到長足發(fā)展，只能是短期行為。不能在全院上下形成良好的科研氛圍，并且缺乏繼承性。從大范圍來看，需要整合全院的現(xiàn)有人、才、物資源，根據(jù)本專業(yè)各方向的優(yōu)勢、劣勢，教師的專業(yè)特長、職稱、年齡結(jié)構(gòu)，本區(qū)域的區(qū)域性特點，國家的政策導(dǎo)向及未來本專業(yè)的發(fā)展趨勢，組建不同的科研團隊，形成以老帶新的科研局面，挖掘?qū)W院的內(nèi)在潛力，提升學(xué)院的綜合競爭實力，打造品牌效應(yīng)。

目前，我國各高校食品科學(xué)與工程專業(yè)創(chuàng)新型科研團隊的建設(shè)有兩個主要的特征：一是創(chuàng)新型科研團隊具有特定的研究方向。研究方向一般是經(jīng)過多年的積淀而處于領(lǐng)先地位的優(yōu)勢學(xué)科發(fā)展前沿問題，團隊在科研進程中根據(jù)實際需要不斷地調(diào)整方向。二是創(chuàng)新型科研團隊大體上是以課題和任務(wù)為導(dǎo)向。

二、食品科學(xué)與工程專業(yè)創(chuàng)新型科研團隊建設(shè)存在的問題

由于食品科學(xué)與工程專業(yè)幾乎全部是各高校下屬二級學(xué)院所開設(shè)的專業(yè)，其中，一則許多創(chuàng)新型團隊的形成都是由項目負責(zé)人承擔(dān)的項目需要而臨時拼湊組建起來的，這些團隊組建動機不純、功利性強、融合度不夠、缺乏信任合作精神、穩(wěn)定性差，經(jīng)常是隨著項目的結(jié)束而結(jié)束，造成資源的浪費；二則由于缺乏科學(xué)的管理制度和考核評價體系，忽視團隊文化建設(shè)，使得團隊人員配置不合理，合作精神差，相互之間缺乏協(xié)作、支持，從而導(dǎo)致團隊績效不高；三則由于師資總量不足，創(chuàng)新型團隊的教師往往也是教學(xué)骨干，承擔(dān)著繁重的教學(xué)任務(wù)，工作量過大，很多教師很難獲得進修、學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)交流的機會，不利于科研素質(zhì)的提高。

另一方面，對于年輕教師學(xué)者而言，其在國內(nèi)的知名度普遍很低，影響力十分有限，一旦這批優(yōu)秀的老教授退休后，學(xué)院的科研優(yōu)勢將不在，從而出現(xiàn)學(xué)院出現(xiàn)了人才斷層的局面。因此更應(yīng)打破僅局限在本組內(nèi)進行學(xué)術(shù)交流和課題溝通的現(xiàn)象。各學(xué)科組之間應(yīng)該盡最大可能交叉、交流。這樣才能以老帶新，以點到線，以線帶面，在各組學(xué)科帶頭人的的帶領(lǐng)下，占領(lǐng)國內(nèi)科研的制高點。努力提升年輕學(xué)者的知名度。使創(chuàng)新型科研團隊成為國內(nèi)外知名學(xué)者、學(xué)科帶頭人等國家級層次人才培養(yǎng)的有效載體。

三、食品科學(xué)與工程專業(yè)創(chuàng)新型科研團隊建設(shè)的對策

1.建立完善的創(chuàng)新科研團隊管理體制，提供適合科研工作的政策導(dǎo)向，并使之順利貫徹執(zhí)行?？蒲行姓块T作為學(xué)?？蒲泄ぷ鞯慕M織保障和服務(wù)部門應(yīng)充分發(fā)揮自身的職能，加強對科研團隊在人員配置、課題申請方面的服務(wù)，并給予適合科研工作的政策導(dǎo)向；在團隊內(nèi)部，要推行有效的激勵約束機制，以調(diào)動成員的積極性，規(guī)避成員的道德風(fēng)險；在具體工作中，要及時采用精神激勵、物質(zhì)激勵、危機激勵、民主激勵、愛心激勵等正面激勵策略，同時也應(yīng)當(dāng)有適當(dāng)?shù)募s束機制從負面強化團隊成員的組織意識、紀(jì)律意識，保持團隊成員長久的積極性與工作動力。

2.制定總體規(guī)劃，確?？蒲型度?，建設(shè)和發(fā)展有創(chuàng)新能力的科研團隊。創(chuàng)新型科研團隊的建設(shè)不能僅僅關(guān)注某一課題或某一科研項目，而應(yīng)重點關(guān)注學(xué)科發(fā)展，應(yīng)按照本部門食品科學(xué)與工程專業(yè)學(xué)科的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃來確定團隊的目標(biāo)，并圍繞這個目標(biāo)展開各項工作，使科研任務(wù)完成的同時，促進學(xué)科的發(fā)展。各高校應(yīng)確保對科研團隊的投入，其中包括科研工作所需的實驗設(shè)備、科研工作環(huán)境及人力資源。

3.以團隊帶頭人為核心，構(gòu)建梯隊布局合理的人才隊伍，保持動態(tài)組合。各高校應(yīng)認(rèn)真分析本學(xué)院食品科學(xué)與工程專業(yè)的學(xué)科優(yōu)勢，統(tǒng)籌規(guī)劃，全局調(diào)度，避免各自為戰(zhàn)，以現(xiàn)有的科研能力為平臺，以重大項目為目標(biāo)，明確若干個研究方向，選出具有較高學(xué)術(shù)水平、在食品科學(xué)某一領(lǐng)域具有影響力并有一定管理經(jīng)驗的團隊帶頭人，這些措施可以為高?？蒲袌F隊的順利發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

4.指導(dǎo)建立合理的科研梯隊，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，加強學(xué)術(shù)交流，通過提升團隊的創(chuàng)新能力來提高整個團隊的科研能力和科研水平。科研管理部門要根據(jù)學(xué)科研究方向的規(guī)劃，對科研梯隊建設(shè)進行宏觀調(diào)控，要以學(xué)科或?qū)W術(shù)帶頭人為首，選定、吸引和凝聚一批高水平的核心成員，在結(jié)構(gòu)上要充分考慮到年齡、學(xué)科背景、研究經(jīng)驗、研究水平等方面的問題，力求知識結(jié)構(gòu)互補，不同的理論觀念相結(jié)合，這些都有利于團隊尋找新的突破點，提出新見解。

5.為創(chuàng)新團隊的組建和健康發(fā)展提供良好的軟硬件設(shè)施基礎(chǔ)。團隊建設(shè)通常以重點專業(yè)方向、科技平臺（重點實驗室、研究中心、研究基地）、重大項目為依托。在實驗室建設(shè)和儀器設(shè)備的購置和管理方面，統(tǒng)籌安排，構(gòu)建校級大型科學(xué)儀器平臺，提高資金和設(shè)備使用效益。

參考文獻：

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課題來源：遼寧醫(yī)學(xué)院教改研究項目“基于應(yīng)用型人才培養(yǎng)的《食品原料學(xué)》課程教學(xué)方法創(chuàng)新與實踐研究”。

作者簡介：

對實驗室建設(shè)的貢獻范文第2篇

關(guān)鍵詞：實驗技術(shù)隊伍 實驗室建設(shè)管理 素質(zhì) 穩(wěn)定 規(guī)范

實驗室是學(xué)校進行教學(xué)、科技和培養(yǎng)人才的重要基地，是教學(xué)、科技工作的重要組成部分，是反映學(xué)校教學(xué)水平、科技水平和管理水平的重要標(biāo)志之一。多年來，實驗技術(shù)人員默默地工作在實驗室，在實驗室建設(shè)和管理方面做出了應(yīng)有的貢獻。但是，同時也暴露一些不足，特別是實驗設(shè)備不足以及實驗設(shè)備管理混亂，存在盲目性，相互攀比、缺乏共享、好高騖遠，得過且過、重復(fù)購置，不注重維修。學(xué)校應(yīng)積極采取措施，糾正不當(dāng)做法，使學(xué)校實驗室管理及建設(shè)納入規(guī)范化 、科學(xué)化的發(fā)展軌道。

1 實驗隊伍現(xiàn)狀和實驗室建設(shè)管理中存在的問題

在實驗技術(shù)隊伍中，由于他們不太被重視，缺少培訓(xùn)，造成專職實驗技術(shù)人員數(shù)量不足，人員老化，隊伍不穩(wěn)定。而在實驗室建設(shè)和管理中主要存在：

（1）盲目性。各系沒有長遠的科學(xué)規(guī)劃和藍圖，缺少對整個實驗室建設(shè)的調(diào)研、論證和計劃性。

（2）相互攀比。由于承擔(dān)的實驗任務(wù)不同，接受學(xué)生實驗數(shù)量不同，實驗儀器價格高低不同，學(xué)校劃撥設(shè)備、實驗費也就不會相同，但各系之間相互攀比，硬要比出個高低來。

（3） 設(shè)備共享性差。 實驗室之間，各系之間缺發(fā)設(shè)備共享意識，設(shè)備長期存放不用的現(xiàn)象特別嚴(yán)重，設(shè)備利用率低。

（4） 好高騖遠，得過且過。近幾年，學(xué)校步入高速發(fā)展的軌道，儀器設(shè)備也購置了許多，但有些設(shè)備買回來后，多年也不用一回了。有的實驗室不求進取，得過且過，實驗室建設(shè)走一步退兩步，與學(xué)校的發(fā)展很不和諧。

（5）設(shè)備重復(fù)購置 。各實驗室之間信息不通，你有什么設(shè)備我不清楚，缺就伸手要、買，造成設(shè)備重復(fù)購置嚴(yán)重。

（6） 不重視維修。一是維修意識差，致使小毛病不修成大毛病，大毛病不修設(shè)備報廢；二是缺少維修人員，也缺乏較完善的維修設(shè)施；三是沒有建立起相應(yīng)獎勵機制，造成國有資產(chǎn)的損壞和流失。

2 產(chǎn)生以上現(xiàn)象的主要原因

自卑心態(tài)。在實驗技術(shù)人員當(dāng)中，一部分人或多或少地存在著自卑心態(tài)，其原因有：政策上的偏見：對實驗技術(shù)人員重視不夠，看成單純的教輔人員，不發(fā)放教師資格證書等等。工作分工的影響：有些人把這些工作看作“下手活”、“小工活”。傳統(tǒng)觀念的影響：認(rèn)為搞理論教學(xué)的人員比實驗技術(shù)人員的水平高，地位高。

（1） 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識上的偏見。在傳統(tǒng)的教育思想中重理論教育，輕實驗教育。認(rèn)為實驗教學(xué)是理論教學(xué)的附屬，重教師進修，輕實驗技術(shù)人員培養(yǎng) 。實驗人員不能和教師一樣外出進修學(xué)習(xí)，面對新技術(shù)卻無所適從，顯得力不從心。

（3）實驗技術(shù)人員隊伍不穩(wěn)定。由于實驗教學(xué)一直處在一個不被重視的地位，造成實驗技術(shù)人員人心思動，實驗人員像走馬燈一樣，有的想法轉(zhuǎn)為理論課教師，有的轉(zhuǎn)為行政職員。

（4）實驗室管理沒有形成一整套規(guī)范的管理制度。實驗室管理是一門學(xué)問，只有管理好實驗室才能使之發(fā)揮效益，而管好實驗室的依據(jù)就要加強實驗技術(shù)人員隊伍建設(shè)，依靠管理制度建設(shè)。

（5）實驗室建設(shè)缺乏整體方案。實驗室建設(shè)應(yīng)該廣泛發(fā)動群眾，讓全體教師參與，只有集思廣益才能使實驗室建設(shè)形成一整套方案，也只有大家的參與才能建設(shè)好實驗室。

實驗室只有配備足夠的實驗人員，才能使實驗課的準(zhǔn)備，實驗室的開放成為可能，如果忘記了這一點，實驗課的質(zhì)量就不能保證，驗證性實驗就會成為演示性實驗，演示性實驗就只會停留在教材中，更談不上開放性實驗了。沒有熟悉實驗室的實驗技術(shù)人員，實驗室建設(shè)及管理將無從談起。

3 措施

（1）首先要加強實驗技術(shù)隊伍建設(shè)。只有建立一支素質(zhì)優(yōu)良的實驗技術(shù)隊伍，才能管好、用好實驗設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備的效益。

（2），提高實驗技術(shù)人員綜合素質(zhì)。實驗技術(shù)人員的素質(zhì)高低，對職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量和工作效率有著舉足輕重的影響。綜合素質(zhì)包括思想政治素質(zhì)和專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)。思想政治素質(zhì)決定著實驗技術(shù)人員的行為規(guī)范，管理水平和參與建設(shè)實驗室的積極性。專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)，就是要求實驗技術(shù)人員具有扎實的專業(yè)知識，所掌握的知識不僅要有一定的深度，而且要有一定的廣度。不僅掌握和應(yīng)用與本專業(yè)相關(guān)的知識，而且要懂得一些實驗室管理的基本知識。

（3）借學(xué)校人事制度改革，加強實驗室管理。制定相應(yīng)的獎勵機制，調(diào)動教師和實驗人員參與實驗室建設(shè)和管理的積極性，建立起一支敬崗愛業(yè)的實驗室管理人員和維修人員隊伍。

（4） 加強對實驗室建設(shè)的整體規(guī)劃。嚴(yán)格按照教學(xué)大綱、按照學(xué)生數(shù)、實驗數(shù)分組，合理地規(guī)劃實驗室，安排實驗，盡可能做到物盡其用。

（5）利用校園網(wǎng)，加強對設(shè)備的管理。合理調(diào)度，實現(xiàn)資源共享，所有實驗設(shè)備都應(yīng)按照規(guī)定上網(wǎng)查詢，各實驗室應(yīng)本著物盡其用的原則，進行各實驗室之間的共享，提高設(shè)備的管理效率和利用率。

（6）鼓勵老師和實驗技術(shù)人員設(shè)計、研制實驗器材和設(shè)備。這樣既可培養(yǎng)和煅煉教師及實驗人員的動手能力，又為學(xué)校實驗室建設(shè)節(jié)約資金。

（7）建立傳幫帶制度。實驗技術(shù)人員的實踐動手能力要求很強，一定要建立由思想素質(zhì)好、有豐富經(jīng)驗的老同志指導(dǎo)和幫帶年青同志的制度。

對實驗室建設(shè)的貢獻范文第3篇

1用市場經(jīng)濟觀念指導(dǎo)實驗室建設(shè)管理工作

1.1資金使用上要樹立市場經(jīng)濟觀點

(l)實驗室建設(shè)是科研院所最主要的基本建設(shè)項目，目前資金絕大部分來源于國家部委用自有資金對科研事業(yè)單位基本建設(shè)的投資。據(jù)不完全統(tǒng)計，“九五”期間，交通部對直屬科研院所實驗室建設(shè)投資，每個科研院所平均每年約數(shù)百萬元，占到實驗室建設(shè)投資總額的95%以上，大額度的投資款項是科研院所難以通過其他渠道(如自籌、借貸)所解決的。因此，從決策者到具體實施人員都應(yīng)樹立市場經(jīng)濟觀念，用好國家給予的投資。隨著科技體制的改革，科研單位面臨轉(zhuǎn)制，國家無償撥款會越來越少，要把無償撥款當(dāng)做有償貸款來使用，在使用上講求投入產(chǎn)出比，做到低投入高產(chǎn)出。

(2)實驗室建設(shè)中，在資金使用上要嚴(yán)格控制，并努力降低造價。由于實驗室專業(yè)性強，其中的設(shè)備多為非標(biāo)設(shè)計、制造，要求技術(shù)工藝先進，控制不嚴(yán)容易導(dǎo)致造價提高。此外，要從國外進口的專用科研儀器，因要求儀器功能先進性，而被迫接受其昂貴的價格等，因此，運用市場經(jīng)濟的方法，來降低成本顯得尤為重要，目前較為有效的方法是對項目設(shè)計、制造采取招投標(biāo)制度。

1.2實驗室項目選擇應(yīng)與科技發(fā)展相適應(yīng)，具有遠見性由于近年來科技發(fā)展速度加快，高新技術(shù)不斷出現(xiàn)，水運交通是多學(xué)科高新技術(shù)廣泛應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)，在實驗室項目選擇上不僅要方向目的明確，起點高，而且必須具有遠見性，可行性及超前意識，否則難免形成設(shè)計時先進、竣工后落后的局面。要從經(jīng)濟效益和社會效益角度考慮，要考慮研究重點、主攻方向及各專業(yè)間結(jié)構(gòu)比例關(guān)系，把實驗室建成成果轉(zhuǎn)化、培養(yǎng)人才的基地。

1.3探索新的實驗室建設(shè)管理模式改變過去實驗室規(guī)劃、建設(shè)、管理、使用相脫節(jié)的情況，將建設(shè)與使用結(jié)合起來，尋找建設(shè)與使用的結(jié)合點，使實驗室從規(guī)劃、建設(shè)到管理使用形成一條流暢的連線。實驗室項目的規(guī)劃建設(shè)、開發(fā)使用按科研項目對待，可采用項目組的形式，按照市場需求引進企業(yè)運營管理模式建設(shè)實驗室，并依托實驗室先進的技術(shù)條件，開發(fā)高新技術(shù)項目、新產(chǎn)品，使實驗室成為科研成果、新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的孵化器，不斷探索新的建設(shè)管理模式，保證實驗室的后續(xù)發(fā)展和充實提高。

1.4開拓融資渠道政府對科技的投入始終是主渠道，但政府投入不足卻是當(dāng)前需解決的突出問題，隨著國家科技體制改革，科技投入機制也會發(fā)生變化，國家的投入，主要用于加強基礎(chǔ)研究，社會公益性研究以及重大科技攻關(guān)，為實現(xiàn)國家總體目標(biāo)服務(wù)?？蒲性核貏e是應(yīng)用型科研院所的實驗室建設(shè)，要逐步擺脫單純依靠國家投資的局面，建立政府、企業(yè)、民間多渠道、多層次投入機制，探索與企業(yè)聯(lián)合共同建立實驗室的方法，其成果與效益共享，以提高企業(yè)參與的積極性。

2抓好實驗室建設(shè)項目的具體實施

建設(shè)項目在經(jīng)過科學(xué)論證慎重的決策之后，也就進入具體實施階段，由于實驗室建設(shè)的獨特性、復(fù)雜性，給人的感覺是無章可循，其實它與一般的工程項目也有共性，關(guān)鍵要抓好組織管理工作，把握控制要點，對建設(shè)過程的設(shè)計準(zhǔn)備、設(shè)計、施工、竣工驗收四個階段分別進行投資、進度、質(zhì)量控制。

2.1控制要點

(l)投資控制通過投資控制使項目的實際總投資小于或等于該項目的計劃投資，將資金按實驗室投資組成，按項目實施階段、按時間、按子項目等詳細劃分切塊，用循環(huán)控制理論為指導(dǎo)，進行計劃值與實際值的比較。

(2)進度控制抓進度控制，首先對實驗室建設(shè)各階段制定進度計劃，主要包括:實驗室進度總計劃、項目設(shè)計計劃、工程采購工作進度計劃、施工進度計劃、項目系統(tǒng)安裝調(diào)試計劃、竣工驗收計劃。制定計劃之后要嚴(yán)格按照不同階段進度計劃及合同條款執(zhí)行，重點抓好施工階段的進度控制。

(3)質(zhì)量控制實行質(zhì)量控制，首先應(yīng)確定項目各階段的質(zhì)量要求及評定標(biāo)準(zhǔn)，重點抓好設(shè)計階段和施工階段的質(zhì)量控制。設(shè)計方案是實驗室的核心部分，一定要通過嚴(yán)格規(guī)范的審查程序，審查過程不能有絲毫馬虎，要廣泛征求科研人員的意見。施工階段要檢查材料、配件及儀器設(shè)備的質(zhì)量、嚴(yán)格施工質(zhì)量監(jiān)督，把好中間驗收，施工驗收關(guān).

2.2具體實施方法

2.2.1設(shè)計準(zhǔn)備階段設(shè)計準(zhǔn)備階段主要側(cè)重于投資、質(zhì)量控制

(l)設(shè)計準(zhǔn)備階段中的投資控制編制投資規(guī)劃，其中包括投資總目標(biāo)的論證和總投資的分解.收集類似項目、市場信息等與投資控制有關(guān)的數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)庫。通過實驗室設(shè)計方案競賽選出效果好且在資金控制范圍內(nèi)的方案。從投資控制角度考慮項目的合同。

(2)設(shè)計準(zhǔn)備階段中的質(zhì)量控制確定實驗室的質(zhì)量要求及評定標(biāo)準(zhǔn)。確定設(shè)計方案比較(競賽)的有關(guān)質(zhì)量方面的評選原則。對多個可能的主要技術(shù)方案作初步的技術(shù)經(jīng)濟比較和論證。對設(shè)計任務(wù)書中的技術(shù)問題、技術(shù)數(shù)據(jù)組織專家小組進行分析審核，審核該方案是否符合質(zhì)量要求。

2.22設(shè)計階段設(shè)計階段側(cè)重于投資、質(zhì)量控制。

(l)設(shè)計階段中的投資控制編制本階段投資控制詳細計劃。對設(shè)計的進展情況進行投資跟蹤，在各設(shè)計階段完成時比較投資計劃值和根據(jù)設(shè)計所需要的投資值，若有偏離，采取糾偏措施。在設(shè)計進展過程中進行技術(shù)經(jīng)濟比較，尋求設(shè)計挖潛的可能性。

(2)設(shè)計階段中的質(zhì)量控制在設(shè)計進展過程中深入到各工種，審核設(shè)計質(zhì)量要求，根據(jù)需要提出修改意見。

2.2.3施工階段施工階段要嚴(yán)格進行投資、進度、質(zhì)量控制。

(l)施工階段中的投資控制工程項目以招投標(biāo)方式選擇承包方或制造商。在合同書中以合同價的計算、調(diào)整、付款方式、違約責(zé)任、獎懲辦法等條款約束承包方或制造商，以達到控制投資的目的。落實投資控制人員、任務(wù)和管理職能分工。在施工過程中進行投資跟蹤.進行工程計量，審核竣工決算。對技術(shù)變更進行技術(shù)經(jīng)濟比較，著重考慮其對投資控制的影響。

(2)施工階段中的質(zhì)量控制在合同中明確質(zhì)量要求，驗收標(biāo)準(zhǔn)。審核設(shè)計圖紙和技術(shù)交底。檢查施工中所使用的材料、儀器、設(shè)備及配件的來源、質(zhì)量，未達到合同中規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)使用。檢查施工工藝是否符合技術(shù)規(guī)范中規(guī)定的施工方法，一是否按開工前審批的施工方案進行施工。

(3)施工階段中的進度控制在合同中明確工程竣工驗收日期或設(shè)備的交貨日期，及違約責(zé)任。根據(jù)工程項目不同階段的進度計劃及合同條款、規(guī)范等，對工程進度實施嚴(yán)格管理。

2.2.4竣工驗收階段竣工驗收階段重點在整體質(zhì)量控制?？⒐を炇帐侨婵己隧椖拷ㄔO(shè)成果、經(jīng)濟效益、工程設(shè)計及施工質(zhì)量，評估和總結(jié)項目建設(shè)工作經(jīng)驗的重要工作，是試驗室建設(shè)管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。

(l)制定竣工驗收的具體要求、依據(jù)和范圍。

(2)嚴(yán)格按照驗收程序、驗收依據(jù)對項目進行驗收，不能草率行事，不走過場。

(3)對未通過驗收的項目，整改后并通過驗收合格方可付規(guī)定的款項。

3充分調(diào)動科研人員的積極性

由于實驗室的獨特性，科研人員根據(jù)自己研究方向、研究課題而設(shè)計方案，這就決定了科研人員(個人、群體)既是方案的設(shè)計者、方案的具體實施者也是實驗室的使用者。因設(shè)計方案中不確定因素及與施工方案有差距，在實驗室建設(shè)中要充分調(diào)動科研人員的工作積極性，在實驗室建設(shè)中注意以下幾方面:

(1)必須使實驗室建設(shè)變無償服務(wù)為有償服務(wù)。建立項目負責(zé)制，引進工程承包方式，科研人員以項目組形式進行工程、設(shè)計任務(wù)承包，可采用的方式有平行承發(fā)包、設(shè)計/施工總包、工程項目總承包，以合同方式明確發(fā)包方與承包方的責(zé)、權(quán)、利，科研人員通過承包工程設(shè)計任務(wù)達到創(chuàng)收目的。引進股份制，對與市場結(jié)合緊密，經(jīng)過后續(xù)開發(fā)和市場運作可能形成高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的實驗室，可以將參與實驗室建設(shè)的科研人員的知識技術(shù)作為股份的一部分，提高其參與的積極性。

對實驗室建設(shè)的貢獻范文第4篇

（天津職業(yè)技術(shù)師范大學(xué) 天津 300222）

摘要：高等學(xué)校實驗室建設(shè)的目的是提高學(xué)校教育教學(xué)和科研水平，培養(yǎng)學(xué)生進行科學(xué)實驗，深刻理解科學(xué)與工程、實施與發(fā)展的關(guān)系。高效能的實驗室建設(shè)是高等教育和高職教育追求的方向。天津職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)以“動手動腦，全面發(fā)展”為辦學(xué)理念指導(dǎo)實驗室建設(shè)，但在高等教育和高職教育實驗室建設(shè)的管理體制方面仍然有許多需要探討的地方。

關(guān)鍵詞 ：高等學(xué)校；實驗室建設(shè)；教育體系；教學(xué)模式；定位目標(biāo)

中圖分類號：G718 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-5727（2014）11-0156-04

作者簡介：楊霖（1963—），女，遼寧鐵嶺人，天津職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)助理實驗師，研究方向為資產(chǎn)管理。

實驗室管理現(xiàn)狀及存在的問題

我校實驗室管理最初是參照普通高等院校教育范例進行的，自2001年以來，為了進一步提高實驗教學(xué)與理論教學(xué)的統(tǒng)一管理，改由教務(wù)處負責(zé)并一直延續(xù)至今。然而，這類管理方式并不適應(yīng)快速發(fā)展的經(jīng)濟及技術(shù)市場的需求，需要進一步探索實驗室建設(shè)和管理的新方式。

實驗室管理模式應(yīng)以學(xué)校的改革與發(fā)展為基礎(chǔ)，無論選擇哪種管理模式，其根本目的是提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，提升教學(xué)與科研水平，培養(yǎng)高素質(zhì)人才。然而，隨著高等教育事業(yè)的不斷發(fā)展，社會經(jīng)濟發(fā)展對人才的需求不斷增加，國家對教育的投資越來越大，學(xué)校實驗室建設(shè)迅猛發(fā)展。特別是近年來我校通過“十五”、“十一五”、“十二五”綜合投資，增添了幾千萬元的儀器設(shè)備，建立了幾十個新型實驗室，其中包括天津市重點實驗室和工程實訓(xùn)中心，取得了巨大成績。但也暴露出不少問題，有些問題甚至影響或阻礙了學(xué)校的發(fā)展。

實驗教學(xué)內(nèi)容枯燥、陳舊，教學(xué)方法缺乏創(chuàng)新 我校一些實驗教學(xué)內(nèi)容，如驗證性實驗、演示性實驗所占比例較多，自主設(shè)計性、自主創(chuàng)新性及綜合性實驗所占比例較少，一些課程的實驗甚至幾十年不變。教學(xué)方法和手段缺乏創(chuàng)新，學(xué)生沒有興趣，只是被動地抄抄數(shù)據(jù)，或把書上的結(jié)論照抄一遍。這樣的實驗教學(xué)既談不上加深對理論知識的理解，也談不上培養(yǎng)創(chuàng)新意識和能力，更不用說培養(yǎng)學(xué)生的嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)風(fēng)和科學(xué)態(tài)度。

實驗室相對封閉，各自為政，資源浪費現(xiàn)象嚴(yán)重 各實驗室考慮的是儀器設(shè)備自己用著方便，同時又疏于對實驗儀器設(shè)備的日常維護與管理。雖然具備一定的高、精、尖的先進設(shè)備，但長期以來實驗室使用相對封閉，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)主要是實驗室建設(shè)和管理缺少和脫離市場調(diào)節(jié)帶來的后果。當(dāng)實驗室建設(shè)和管理進入市場調(diào)節(jié)階段時，就會消除各方面與市場經(jīng)濟不協(xié)調(diào)和不適應(yīng)實驗室管理的方式。這樣就能夠克服一方面投資不足，有些基礎(chǔ)實驗難以滿足學(xué)生的需求，另一方面設(shè)備閑置和重復(fù)投資，使得設(shè)備利用率低，造成資源、資金的極大浪費的現(xiàn)象。

實驗教學(xué)師資隊伍只減不增 實驗教學(xué)管理未得到應(yīng)有的重視，實驗教學(xué)與管理人員的地位和待遇相對較低，實驗儀器的日常維護、自主研發(fā)改造得不到重視，與理論課授課教師相比，晉升專業(yè)技術(shù)職稱的難度相對較大，這些問題的存在大大降低了實驗人員的積極性和主動性，并嚴(yán)重影響了實驗師資隊伍的穩(wěn)定性。另外，實驗教學(xué)與管理人員再進修的機會較少，在很大程度上制約了師資隊伍業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)的提高，導(dǎo)致實驗室管理人員的整體素質(zhì)偏低，人員結(jié)構(gòu)不合理。

實驗教學(xué)缺乏科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn) 實驗室工作只有工作量統(tǒng)計，沒有工作質(zhì)量考核，沒有儀器設(shè)備維護、日常管理、實驗室建設(shè)等考核。

問題產(chǎn)生的原因分析

產(chǎn)生上述問題的原因很多，最主要的有如下幾點。

對實驗教學(xué)的重要性認(rèn)識不到位 長期以來，學(xué)校秉承“動手動腦，全面發(fā)展”的辦學(xué)理念，高度重視實訓(xùn)教學(xué)，在培養(yǎng)“雙師型”教師和“雙高”人才方面走在前列，但是這并不意味著高等職業(yè)教育的發(fā)展有了實質(zhì)性的進步與發(fā)展，這僅僅是表象而非實質(zhì)性的高等教育與高等職業(yè)教育的發(fā)展。沒有適應(yīng)市場需求的人才發(fā)展長遠規(guī)劃，缺乏實驗教學(xué)課程時代性，就會有低水平重復(fù)性的驗證性實驗，而缺乏綜合性與創(chuàng)新性實驗，其結(jié)果是知識與技能的停滯不前，包括我校在內(nèi)的普通高等職業(yè)教育已從個案發(fā)展到普遍，貫穿于整個高等職業(yè)教育教學(xué)中，對市場適應(yīng)性的匱乏，對技術(shù)發(fā)展時代性認(rèn)知的短板。對于學(xué)生而言，未能達到理論與實踐教學(xué)相結(jié)合的目的，影響了高校對高素質(zhì)人才的培養(yǎng)，不利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維能力。

實驗室管理體制不完善 我校共有15個實驗實訓(xùn)中心，下屬實驗室149個。有的院系不經(jīng)教務(wù)處批準(zhǔn)，隨意增減實驗室，科研實驗室歸教師個人管理。這些做法導(dǎo)致實驗經(jīng)費的浪費及實驗儀器的分散。與此同時，實驗室規(guī)模較小、環(huán)境差，專業(yè)課實驗項目開設(shè)不規(guī)范等現(xiàn)象比比皆是。一方面，一部分實驗設(shè)備閑置，得不到充分有效的利用；另一方面，一部分儀器設(shè)備則數(shù)量相對不足，使用頻繁，損壞報廢頻率較高，從而嚴(yán)重地影響了實驗室功效的合理發(fā)揮。

實驗室建設(shè)缺乏長遠規(guī)劃，儀器設(shè)備投資效益不高 實驗室的規(guī)劃與建設(shè)是一項復(fù)雜而嚴(yán)峻的工作，必須與學(xué)科建設(shè)規(guī)劃相協(xié)調(diào)。實驗室建設(shè)應(yīng)制定長遠規(guī)劃和近期計劃，要有明確的實驗室規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)。目前，我校仍有部分學(xué)院未能切實按照教育部有關(guān)條例的規(guī)定和要求安排實驗教學(xué)計劃，與學(xué)校學(xué)科建設(shè)聯(lián)系不緊密，儀器設(shè)備的采購計劃單純以個人意愿而定，導(dǎo)致實驗資源未能充分實現(xiàn)共享，使用效益低，整體布局也不盡合理，效益得不到充分發(fā)揮。

實驗室管理的發(fā)展趨勢

實驗室建設(shè)與管理的發(fā)展趨勢取決于高等職業(yè)教育對市場經(jīng)濟的貢獻率，對社會經(jīng)濟增長的貢獻與發(fā)展決定著高等教育與高等職業(yè)教育的發(fā)展趨勢，它定位于國家經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展的需求，定位于時展的需求，脫離了時展性，脫離了技術(shù)市場的競爭性以及對高技術(shù)人才需求的能動性，就會窒息高等職業(yè)教育的發(fā)展。因此，要求實驗室管理與時俱進，達到服務(wù)于全行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化水平，只有這樣才有利于促進教學(xué)、科研、社會服務(wù)。對于實驗室內(nèi)部而言，更需要實驗室管理方式的創(chuàng)新與更新，面向技術(shù)市場，面向經(jīng)濟發(fā)展，面向新技術(shù)企業(yè)，面向新的科學(xué)發(fā)展是實驗室管理人員必須具備的意識，只有這樣，才能滿足和支撐經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展和社會市場需求，以高等職業(yè)教育的發(fā)展推動技術(shù)技能的創(chuàng)新，只有這樣才能保持經(jīng)濟長期平穩(wěn)地發(fā)展。這既是國家經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的支撐點，也是高等職業(yè)教育的立足點。

要從現(xiàn)代社會經(jīng)濟建設(shè)對高層次人才的需求出發(fā)，建立綜合性學(xué)科實驗大平臺，為實驗教學(xué)改革提供堅實的物質(zhì)條件。開設(shè)綜合型、設(shè)計型和創(chuàng)新型實驗，最大限度地利用資源，發(fā)揮實驗室經(jīng)濟效益，形成實驗室資源共享的高等教育聯(lián)盟實驗室。實驗室平臺綜合化有利于開設(shè)更高層次的科研性實驗，在提高整體教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進行優(yōu)生優(yōu)培，服務(wù)于校企合作，服務(wù)于科研院所與學(xué)校的合作，服務(wù)于社會科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新。

科學(xué)化的實驗室管理是對實驗室管理的科學(xué)規(guī)劃與安排，這就要求實驗室工作細化，實現(xiàn)以人為本的精細化管理，實驗室的建設(shè)要與時俱進，要與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展一同進步，要與科學(xué)實踐前沿一同進步，只有這樣，才能培養(yǎng)和造就高層次、高技能的高等職業(yè)教育人才，打造高等職業(yè)教育的人才培養(yǎng)基地。這就要求實驗室管理人員和教師與時俱進地學(xué)習(xí)和實踐當(dāng)代科學(xué)技術(shù)與工程實踐知識，化科學(xué)理論為生產(chǎn)力，提高機械加工技能，提高電子產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝水平，提高社會科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用能力，全面開放實驗室實驗，完善高等職業(yè)教育的社會化和普及化，更加有力地推動市場經(jīng)濟和職業(yè)教育的發(fā)展，具體包括合理使用儀器設(shè)備、定期維護保養(yǎng)儀器設(shè)備、合理分配實驗室用房、保護知識產(chǎn)權(quán)等方面，充分發(fā)揮實驗室資源的效益。

新時代的實驗室要實現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)化。為加強學(xué)術(shù)間交流和儀器設(shè)備的有效利用，應(yīng)建立高速快捷的實驗室管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。要建立實驗室高等職業(yè)教育聯(lián)盟，提倡科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)先發(fā)展，拓展高等職業(yè)教育的科學(xué)化管理，開拓實驗室資源，建立實驗室檔案，進行實驗創(chuàng)新立法，保護知識產(chǎn)權(quán)。只有這樣，高校實驗室才能在激烈的市場競爭中培養(yǎng)高技能、高層次的職業(yè)技術(shù)人才。

對實驗室建設(shè)的幾點建議

第一，在認(rèn)真學(xué)習(xí)教育部《關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》和《高等學(xué)校實驗室工作規(guī)程》的前提下，為了培養(yǎng)支撐國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的建設(shè)者，與一線生產(chǎn)企業(yè)相互協(xié)作，使高等職業(yè)教育能夠走出校門，在實踐中學(xué)習(xí)，在實踐中鍛煉動手動腦能力，再從實踐中回到課堂上實現(xiàn)手腦并用，從而培養(yǎng)出高技能、高層次的職業(yè)技術(shù)人才。與企業(yè)大力協(xié)作，請來具有豐富實踐經(jīng)驗的企業(yè)高技能技術(shù)骨干，使其成為高等職業(yè)院校的產(chǎn)業(yè)帶頭人和高等職業(yè)教育的領(lǐng)軍人物，以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展，探索新型高等職業(yè)教育創(chuàng)新之路，引領(lǐng)高等職業(yè)教育發(fā)展的時代浪潮。當(dāng)前是科學(xué)技術(shù)的變革時期，切實著力于發(fā)展和開拓，使實驗室成為新技術(shù)變革的創(chuàng)新場所之一。要使企業(yè)高等職業(yè)教育和高校高等職業(yè)教育兩條路并存發(fā)展，拓展競爭，共享全社會技術(shù)優(yōu)勢，打造高等職業(yè)教育的梯隊，加快實現(xiàn)國民經(jīng)濟發(fā)展的技術(shù)人才資源和人力儲備，應(yīng)是我校實驗室建設(shè)工作下一步的發(fā)展之路。

第二，實驗室改革是實驗室發(fā)展的必由之路。實驗室本身就是改革和技術(shù)變革的場所，在新技術(shù)革命浪潮的推動下，實驗室必須適應(yīng)新的技術(shù)變革，引領(lǐng)高等職業(yè)教育發(fā)展的浪潮，從體制上適應(yīng)現(xiàn)代新技術(shù)發(fā)展和企業(yè)的行業(yè)發(fā)展，要通過頂層設(shè)計、底層監(jiān)督，約束與倡導(dǎo)新技術(shù)實驗開發(fā)，保護知識產(chǎn)權(quán)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。要從傳統(tǒng)的“三級管理”模式，即學(xué)?！獙W(xué)院——系（教研室）的管理模式中剝離出來，形成相對獨立的實驗室。在加強體制監(jiān)管、技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新的實踐中，提高全體實驗室人員的科學(xué)技術(shù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)，只有這樣，體制建設(shè)才能得到有效保障。要在體制創(chuàng)新中，在實驗室發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)上，實現(xiàn)企業(yè)與高?！皩印彪p贏的高等職業(yè)教育發(fā)展。這就要求實驗室建設(shè)必須建立基礎(chǔ)平臺和基礎(chǔ)設(shè)施，這樣新型的具有創(chuàng)新能力的實驗室建設(shè)才能有效運轉(zhuǎn)，重復(fù)投資的現(xiàn)象才能被消除，因此，實驗室必須面向市場，必須以市場為導(dǎo)向，必須作為企業(yè)和高校對接的橋梁，只有這樣才能實現(xiàn)雙贏。

第三，改革實驗室用人機制，在安全和體能的保障下，倡導(dǎo)“學(xué)生工時制”的發(fā)展，實驗室用人與學(xué)生高技能培養(yǎng)必須面向市場，在有條件的實驗室建立面向企業(yè)的對接平臺，實現(xiàn)實驗室的企業(yè)車間化管理，以工時和工件完成的質(zhì)量為報酬，向“勤工儉學(xué)”發(fā)展，這樣可打破現(xiàn)在高校學(xué)生在社會上打工的惡性循環(huán)，引領(lǐng)學(xué)生打工的正確方向，只有這樣，才能夠在直接對接市場和企業(yè)的條件下，完善學(xué)生用人用工制度，實現(xiàn)真正意義上的“勤工儉學(xué)”，使得既學(xué)以致用，又能得到勞動報酬，激勵學(xué)生的現(xiàn)實利益和學(xué)習(xí)干勁。要在法律上完善用工制度，完善安全保障制度，以實際工作場所和工作車間鍛煉學(xué)生的高技術(shù)職業(yè)技能。當(dāng)經(jīng)歷實踐工作的學(xué)生走出高校大門的時候，他們會以飽滿的工作熱情走向市場經(jīng)濟競爭的主戰(zhàn)場，成為行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的主力軍，成為開拓產(chǎn)品新天地的一代新的高技能的建設(shè)者。

第四，實驗室建設(shè)是時代賦予高校的使命，它將隨著科學(xué)技術(shù)和社會的進步而發(fā)展，培養(yǎng)國家在各個階段發(fā)展與建設(shè)中需要的職業(yè)技術(shù)人才，在這樣的資源發(fā)展下，帶動和滿足我國現(xiàn)在和未來經(jīng)濟建設(shè)與發(fā)展對職業(yè)技術(shù)教育的要求。這就要求具有創(chuàng)新的面向未來的新型的實驗室建設(shè)體系，要建設(shè)對全社會開放的、適應(yīng)經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展的、具有技術(shù)創(chuàng)新精神的實驗室。

第五，從實踐中來，到實踐中去，開展職業(yè)教育的實際生產(chǎn)工作，充分認(rèn)識知識創(chuàng)新來源于生產(chǎn)實踐，來源于理論聯(lián)系實踐的工作，來源于科學(xué)實驗。實驗室建設(shè)要以實踐是檢驗學(xué)習(xí)能力與發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)的實事求是的工作作風(fēng)，完善實驗室建設(shè)，這是體制與技術(shù)創(chuàng)新的重要一環(huán)。要堅持學(xué)習(xí)職業(yè)技術(shù)新知識、新方法，堅持嚴(yán)格的實驗室制度和管理，堅持科學(xué)的實驗室發(fā)展。

第六，全球化的實驗室建設(shè)是培養(yǎng)“世界人”的高技術(shù)人才基地，進行國際經(jīng)濟技術(shù)合作需要高技能人才，相互幫助、相互學(xué)習(xí)的國家交流已經(jīng)成為現(xiàn)實，我國每年涉外經(jīng)濟技術(shù)合作都需要大量的高技能人才，他們在異國他鄉(xiāng)，為實現(xiàn)人類的經(jīng)濟全球化工作在礦山、油氣田開采、機械制造、電子產(chǎn)品生產(chǎn)的一線崗位上，他們運用自己所學(xué)服務(wù)于世界經(jīng)濟一體化的浪潮。這樣的高技能人才已經(jīng)成為世界各國迫切需要的人才資源。這就要求加強實驗室的戰(zhàn)略儲備，以“產(chǎn)、學(xué)、研”及高技能實現(xiàn)實驗室的快速跨越式發(fā)展，以穩(wěn)定發(fā)展和快速培養(yǎng)實現(xiàn)新型實驗室建設(shè)。

綜上所述，在激烈的市場競爭中，實驗室作為高等職業(yè)教育的一個重要組成部分，猶如一所學(xué)校的門面，實驗室建設(shè)必須追趕時展的潮流，在新技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的浩浩蕩蕩的浪潮中，推動世界經(jīng)濟技術(shù)的快速發(fā)展和變革。我國現(xiàn)代和近代高等職業(yè)教育的發(fā)展已有百年以上的歷史傳承，在繼承和發(fā)展中借鑒成功經(jīng)驗。我們要牢記歷史的教訓(xùn)，大力發(fā)展職業(yè)教育，加強技術(shù)革命浪潮中的新型實驗室創(chuàng)新建設(shè)，用新技術(shù)武裝高等教育和高等職業(yè)教育，開創(chuàng)新時代、新形勢下以“中國制造”為使命的高等職業(yè)教育，打造創(chuàng)新型實驗室建設(shè)和發(fā)展基地，為中華民族的偉大復(fù)興培養(yǎng)新一代高等職業(yè)教育師資和高等應(yīng)用型人才。

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對實驗室建設(shè)的貢獻范文第5篇

論文摘要 ：新疆大學(xué)在十余年的建設(shè)過程中．通過不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極探索，勇于創(chuàng)新和實踐。以“211工程”建設(shè)為契機．實現(xiàn)了實驗室建設(shè)跨越式發(fā)展。

實驗室是實驗教學(xué)、科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)的重要基地，是辦好學(xué)校的基本條件之一，實驗室的建設(shè)和管理水平體現(xiàn)了一個學(xué)校的教學(xué)、科研和管理水平。如何發(fā)揮實驗室的作用，加強對實驗教學(xué)的科學(xué)化管理，是學(xué)校工作的重要組成部分。

新疆大學(xué)經(jīng)過十余年的探索，與國內(nèi)外有關(guān)大學(xué)積極溝通，廣泛調(diào)研，以國家“211工程”建設(shè)為契機，扎根實際，在自治區(qū)人民政府的大力支持下，通過信息化手段，依托校園網(wǎng)，對實驗室建設(shè)與設(shè)備管理信息化、現(xiàn)代化進行了有益探索，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

1 充分利用國家“九五”“211工程”專項資金，打好基礎(chǔ)

1996年，新疆大學(xué)“九五”“211工程”立項，全校有基礎(chǔ)和專業(yè)基礎(chǔ)實驗室 46個 ，“211工程”所屬重點實驗室 12個，公共教學(xué)有計算中心、電教中心、理化測試中心等公共實驗室 6個，公共實驗室建設(shè)基礎(chǔ)落后 ，教學(xué)科研儀器設(shè)備條件較差，大部分設(shè)備為七、八十年代產(chǎn)品，不管數(shù)量還是質(zhì)量均無法滿足現(xiàn)代教學(xué)、科研需求，教學(xué)科研儀器設(shè)備總值僅 2000余萬元。為保證學(xué)校“九五”“211工程”建設(shè)的正常進行，經(jīng)專家論證，使用“211工程”專項資金 4000萬元，用于實驗室建設(shè)。

重點建設(shè)了網(wǎng)絡(luò)中心 、計算中心 、電教中心、理化測試中心等公共服務(wù)體系，對物理系、數(shù)學(xué)系、化學(xué)系、生物系、地理系、中文系等下屬基礎(chǔ)實驗室也有所加強。通過建設(shè)，完成基礎(chǔ)實驗室新增設(shè)備近 1000臺件套，全校教學(xué)科研儀器設(shè)備規(guī)模到 2000年底達 5000余萬元，是建設(shè)前的2．13倍，全面提高了學(xué)校公共重點實驗室基礎(chǔ)裝備水平，基本保障了全校基礎(chǔ)課教學(xué)實驗的需要，為教學(xué)和科研提供 了良好的運行環(huán)境。1996年至 2001年，重點購置 了氣相色譜儀、高效液相色譜儀、掃描電鏡、電子能譜儀、全譜直讀 ICP光譜儀、紅外光譜儀、液相質(zhì)譜聯(lián)用儀、X射線衍射儀、超導(dǎo)核磁共振波譜儀、原子吸收光譜儀、紫外可見分光光度計 、毛細管電泳儀、DNA測序儀 、定量 PCR儀、凝膠成像 系統(tǒng)等大型儀器設(shè)備近 4o臺件套 ，價值 1700余萬元，其 中 80％以上按學(xué)校規(guī)定 由校理化測試 中心統(tǒng)一管理 ，專管共用。

1998年起，我校嘗試推行分析測試基金制度，至2000年底，共完成 校 內(nèi)科研測 試項 目 6210項，校外274項 。雖然投入金額不高，但效果較明顯，極大地提高了教師使用大型儀器設(shè)備的積極性，對推動學(xué)校的科學(xué)研究起到了積極作用 。

經(jīng)過“211工程”一期建設(shè)，新疆 大學(xué)實驗室裝備水平顯著提高，為教學(xué)科研服務(wù)的能力顯著增強，實驗技術(shù)與管理隊伍經(jīng)過補充和更新，為進一步建設(shè)和發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，構(gòu)筑了良好的服務(wù)平臺。

2 在國家“十五”“211工程”支持下。依托地方政府上水平

“十五”期問，新疆大學(xué)得到“211工程”專項資金的繼續(xù)支持，另外，自治區(qū)人民政府為新疆大學(xué)的進一步發(fā)展提供了 4億元的由政府還本付息的貸款，其中8000余萬元用于實驗室建設(shè) 。

2004年 3月 11日，新疆維吾爾自治區(qū)人民政府與國家教育部在新疆駐京辦事處簽署了共建新疆大學(xué)協(xié)議。從 2004年起，新疆大學(xué)獲得了中央與地方共建實驗室項目年均 1000萬元建設(shè)資金的投入。

2000年，原新疆大學(xué)與原新疆工學(xué)院合并成立新疆大學(xué)。在院系整合的基礎(chǔ)上，為提高實驗室建設(shè)與管理水平，減少重復(fù)建設(shè)和條塊分割，強化資源共享，我校對 100多個實驗室進行了整合。經(jīng)過整合，有公共教學(xué)中心 4個，教學(xué)實驗室54個，并建設(shè)了校內(nèi)實習(xí)基地 6個 ，校外實習(xí)基地 82個，建成省 (部)級重點實驗室 3個，校級重點實驗室5個 ，涌現(xiàn)出一大批標(biāo)志性成果 ，實現(xiàn)了實驗室建設(shè)方面的重大突破。

為提高儀器設(shè)備利用率，促進大型科學(xué)儀器設(shè)備的共享、共用，資產(chǎn)管理處依托校園網(wǎng)，搭建了基于WEB的儀器設(shè)備管理系統(tǒng)(www．gzc．xju．edu．cn)。該系統(tǒng)采用先進、易用的 B／S架構(gòu) ，不僅將全校所擁有的儀器設(shè)備名稱、型號 、單價、廠商、購置 日期、管理單位、使用人等信息公布到互聯(lián)網(wǎng)上，還實現(xiàn)了跨 3個校區(qū)儀器設(shè)備信息 網(wǎng)絡(luò)錄入、審核 、查詢等。理化測試中心也專門建立了相應(yīng)網(wǎng)頁，將所管理的大型儀器設(shè)備的各項信息公布到網(wǎng)上，并附設(shè)備照片、設(shè)備管理人員聯(lián)系方式等，校內(nèi)教職工、其他高校、研究院所的科研人員和企業(yè)有關(guān)人員 ，可 以通過電話預(yù)約或網(wǎng)絡(luò)預(yù)約方式測試樣品，工作效率顯著提高。

為加強對實驗室建設(shè)和設(shè)備的管理 ，學(xué)校于 2005年重新修訂了實驗室管理制度 ，出臺了新疆大學(xué)實驗室管理制度匯編，內(nèi)容包括“新疆大學(xué)實驗室工作條例”、“新疆大學(xué) 固定資產(chǎn)管理辦法”、“新疆大學(xué)大型精密儀器設(shè)備管理辦法”、“關(guān)于實驗室儀器設(shè)備對校內(nèi)外有償服務(wù)的管理辦法”、“新疆大學(xué)分析測試基金發(fā)放的有關(guān)規(guī)定”等。

通過重點投入，進一步改善教學(xué)科研條件，截止2005年底 ，學(xué)校單價 800元以上教學(xué)科研儀器設(shè)備總值1．74億元，生均占用教學(xué)科研儀器設(shè)備達到教育部優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)；通過進一步建立健全實驗室建設(shè)和管理機制，最大限度地利用實驗室和儀器設(shè)備，實現(xiàn)了校內(nèi)資源開放和共享；結(jié)合重點學(xué)科建設(shè)和儀器設(shè)備購置，建立了校、院(系)兩個層次的儀器設(shè)備共享系統(tǒng)，并逐步建立重點學(xué)科 的信息、環(huán)境、名師名課等共享資源體系，形成了學(xué)校的優(yōu)質(zhì)資源共享機制，為自治區(qū)的社會繁榮、各民族共 同進步做出了重要貢獻。

3 以“211工程”三期建設(shè)為契機。進一步加大建設(shè)力度

在全校師生員工的共同努力下，新疆大學(xué)“211工程”三期建設(shè)正式立項實施。2006--2007年，在國家財政部發(fā)改委以及 自治區(qū)專項資金到位前，新疆大學(xué)自籌資金1000余萬元，對“211工程”三期建設(shè)的 6個重點學(xué)科所屬實驗室進行了重點建設(shè)，主要購置了學(xué)科發(fā)展急需的小型教學(xué)科研儀器設(shè)備及大型儀器設(shè)備的配套設(shè)備等，為學(xué)?！?11工程”三期建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。2007年，新疆大學(xué)完成 中央與地方共建專項資金特色優(yōu)勢學(xué)科實驗室項目2007--2010年規(guī) 劃。從2007年起 ，累計已獲得中央與地方共建實驗室建設(shè)專項資金1950萬元。

2007年底，“自治區(qū)重點產(chǎn)業(yè)緊缺人才專業(yè)計劃”(2007--2010年)正式啟 動，在自治 區(qū)重 點建設(shè) 的 16個緊缺專業(yè) 中，新疆大學(xué)就有 8個 ，獲得自治區(qū)專項建設(shè)資金 2800萬元，其中大部分經(jīng)費用于實驗室建設(shè) 。2008年，國家財政部、發(fā)改委 以及 自治 區(qū)專項資金都陸續(xù)到位 ，為充分發(fā)揮“211工程”三期建設(shè) 資金的使用效益，規(guī)范相關(guān)儀器設(shè)備 的購置、維修等 ，在學(xué)校原有的“新疆大學(xué)儀器設(shè)備購置管理辦法”和“新疆大學(xué)儀器設(shè)備維修管理辦法”基礎(chǔ)上，國有資產(chǎn)與后勤管理處起草了“新疆大學(xué) ‘211工程’儀器設(shè)備采購管理辦法(暫行)”、”新疆大學(xué) ‘211工程’儀器設(shè)備維修管理辦法(暫行)”，為進一步規(guī)范儀器設(shè)備的采購與管理提供了制度保障。

為進一步提高大型設(shè)備的管理水平 ，我校參與了高等學(xué) 校儀器設(shè) 備和優(yōu)質(zhì) 資源共享 系統(tǒng) (China E—quipment and Education Resource System——簡稱為CERS)項目進行 的 CERS“十一五”調(diào)查及預(yù)申請，其中新疆大學(xué) 申請入圍大型設(shè)備 7臺套 。如 申請 成功 ，將極大地提高本校大型設(shè)備的利用率，增強對新疆地區(qū)高校的輻射帶動作用 ，促進與周邊地區(qū)高校、企事業(yè)單位的學(xué)術(shù)交流與合作，并爭取到一定的項 目建設(shè)經(jīng)費及設(shè)備維持費。

“十一五”建設(shè)過程 中，我校將重點放在實驗室的建設(shè)質(zhì)量和管理水平上 ，與其他高校也進行了更廣泛的交流與合作，在實驗室資源整合方面下了更大的功夫 。2008年 ，我校獲批自治區(qū)級實驗教學(xué)示范 中心 3個 ，國家級實驗教學(xué)示范中心 1個，實現(xiàn) 了歷史性 突破。截止 2008年底 ，教學(xué)科研儀器設(shè)備總值突破 2．5億元，是 1996年的 12倍，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

4 結(jié)束語

在取得成績的同時，新疆 大學(xué)在實驗室建設(shè)與管理方面仍存在不少問題 ，與許多一流大學(xué)相比還有較大差距。我們要在 已取得的階段性成果的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極探索，勇于創(chuàng)新和實踐，扎扎實實抓建設(shè) ，促管理。當(dāng)前我校要以“211工程”三期建設(shè)以及實驗教學(xué)示范中心建設(shè)為契機 ，進一步加強實驗教學(xué)資源建設(shè) ，全面提高實驗教學(xué)水平和實驗室使用效益，使我校的實驗室建設(shè)和管理水平邁上一個 新的臺階。

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