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德育的基本原理范文第1篇

Abstract： From the constitution of educational cost， the cost of human resources and its analysis in higher vocational colleges will become an important content of accounting management in higher vocational colleges. This article， from the education cost and human resources cost constitution， analyzes the importance of human resource cost and educational cost in higher vocational colleges， expounds the situation of the human resource and education cost in higher vocational colleges， and finds the problems of human resource cost management existing in the higher vocational education management process， such as， the singleness of human resource cost， the diversity educational cost， more common costs in educational cost， no direct compensation in the education process， and so on.

關鍵詞： 高職院校；教育成本；人力資源成本；分析

Key words： the higher vocational colleges；education cost；cost of human resource；analysis

中圖分類號：G717 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）09-0228-02

0 引言

二十一世紀已經(jīng)是知識經(jīng)濟的時代，人力資源作為一種重要資源已上升到社會經(jīng)濟發(fā)展的第一位。教育是形成人力資源最重要的一個途徑。我們接受教育或者投資教育，其最終的目的就是為了提供經(jīng)濟發(fā)展的動力并促進經(jīng)濟的增長，可見經(jīng)濟的發(fā)展依賴于教育。而經(jīng)濟的增長和可持續(xù)發(fā)展是在自然資源、物質資源以及人力資源等多個因素共同推動和作用下獲得的；其中人力資源是最主要的因素。在現(xiàn)代化大生產(chǎn)的現(xiàn)實條件下，人力資源的投資作用要大于物力資本的。教育投資作為人力資源投資中的核心，投資教育比單純的物質投資顯然更為有利。

從我國教育發(fā)展現(xiàn)狀來看，當前高等教育結構的戰(zhàn)略性調整是大力發(fā)展高等的職業(yè)教育，其目的是要培養(yǎng)高職人才。高職教育能夠培養(yǎng)出適應不同崗位技術要求的各種技能型人才，從而促進科學技術在生產(chǎn)實踐中獲得應用與轉化。投資高職教育是一種重要的人力資本投資方式。教育投資收益率是一個衡量教育促進經(jīng)濟增長貢獻大小的指標。要想獲得更好的高職教育中的人力資本投資，需要對高職教育的成本、收益開展經(jīng)濟分析，并要對它們進行管理，從而找到投資的最佳值。

1 教育成本和人力資源成本的構成

1.1 教育成本的構成 教育成本的構成有廣義和狹義之分。廣義上的教育成本主要是從教育經(jīng)濟學的角度進行考慮的，它是為了完成某一階段的教育學校和學生所產(chǎn)生的各種消費之和，一般由四個方面構成，第一是各類學校為了培養(yǎng)一定數(shù)量與層次的學生所支付的所有開支與費用，第二是各類學校在培養(yǎng)一定數(shù)量與層次的學生時所產(chǎn)生的不相關的開支與費用，第三是學生在學習過程中需要支付的所有生活費用，第四是學生由于學習而不能進行工作而造成的機會損失或者說是教育機會成本。而狹義上的教育成本則是指在實施教育的過程中學校消耗的各種物化勞動以及活勞動的價值之和，它既是在實施教育活動過程中學校為了培養(yǎng)一定數(shù)量與層次的人才所要消耗的人力資源以及物力資源。高職院校教育成本從經(jīng)濟用途角度來看通常是由人員支出、對個人和家庭補助支出、公用支出、固定資產(chǎn)折舊以及科研支出等五個部分組成。

高職教育成本是高職院校為了完成其特定的教育使命，在辦學過程中所要投入的物資以及師資。而對于進入高職院校學習的學生而言，其投入的成本主要是學習費用、機會成本以及時間代價、勞動代價、心理代價等。

高職教育成本作為衡量高職教育人才培養(yǎng)所有付出的一個尺度，它是計量高職教育投資所獲得的經(jīng)濟效益一個前提條件，更是一個計量未來勞動者所獲得報酬的重要依據(jù)。顯然，通過剖析高職教育成本，并比較于其它各種類型的教育成本，從而使得政府可以對教育進行宏觀的調控，加大對高職教育的投入，由此促進高職教育的發(fā)展。

1.2 人力資源成本的構成 人力資源成本的本意是在構建與實施企業(yè)人力資源管理體系的過程中企業(yè)全部資源的投入，對于高職院校而言，人力資源成本顯然是學校全部資源的投入。人力資源管理顯然是把“人”作為一種重要的資源，通過學習、培訓等多種途徑使“人”的經(jīng)驗得到增加，因而其價值也獲得了增值，由此給學校帶來了預期的收益。按照管理過程，人力資源成本主要由六個部分構成，分別是人力資源管理體系的構建成本、人力資源引進的成本、人力資源培訓的成本、人力資源評價的成本、人力資源服務的成本以及人力資源譴散的成本。

2 對高職院校人力資源成本和教育成本分析的重要性

2.1 對高職院校人力資源成本和教育成本分析是社會發(fā)展的需要 當前，我國處于社會主義市場經(jīng)濟時期，要求高職院校從傳統(tǒng)的辦學方式轉變?yōu)楝F(xiàn)代型的辦學方式，高職院校也已作為產(chǎn)業(yè)而被推向市場，同時高職院校的教育資金來源也已經(jīng)從單一的財政撥款轉變?yōu)槎嗲阑I措資金?？梢姡呗氃盒Ｐ枰淖冝k學模式和管理模式，在注重和提高辦學質量的過程重還要建立起人力資源成本與教育成本的理念，爭取少投資而多產(chǎn)出，從而真正實現(xiàn)教育的價值。因此，分析高職院校的人力資源成本和教育成本是社會發(fā)展的需要并具有相當?shù)睦碚撘饬x。

2.2 對高職院校人力資源成本與教育成本的分析有利于加強內部管理，從而提高辦學的效益 當前，雖然教育部門作為非盈利性的機構，不過教育投資卻要講究經(jīng)濟效益，由于校園建設等原因許多高職院校都依賴于銀行貸款而開展長期的投資。假如學校內部控制不嚴格，導致教育成本的增加，以后可能就沒有可靠的更多資金用于學校的發(fā)展上，勢必會給國家產(chǎn)生重大的損失。可見，正確管理好人力資源成本與教育成本，對不合理的支出進行控制，顯然是提高高職院校辦學效益的一種重要手段。

2.3 對高職院校人力資源成本和教育成本分析是高職院校一項重大的會計管理改革 在人才競爭激烈的社會大環(huán)境下，在市場經(jīng)濟中人力資源會計的應用范圍已經(jīng)越來越廣了，人力資源成本是一個主要的教育成本管理的內容，高職院校針對人力資源與教育成本的管理傳統(tǒng)會計無法滿足管理的需要，這就要求高職院校一定要改革傳統(tǒng)會計。開展人力資源會計理論的研究以及在會計實務中人力資源會計的運用都將使得傳統(tǒng)會計產(chǎn)生重大變革。

3 高職院校人力資源成本和教育成本分析

3.1 人力資源成本是教育成本的主體 人力資源成本主要由人力資源的引進成本、開發(fā)成本以及人力資源的使用、管理及其維護的成本等構成。根據(jù)美國經(jīng)濟學家舒爾茨的理論，通常而言，人力資源成本主要包括在教育、國內遷移（為取得良好的就業(yè)機會）以及保健中人類所付出的開支，接受培訓的工人和教育的成年人所放棄的收入與其它各種提高人力資源質量所有投入之和。

3.2 人力資源成本是教育成本主要內容 從人力資源成本和教育成本的內容及其構成來看，人力資源成本是高職院校為了更好地滿足現(xiàn)在與未來人力資源成本管理的需要，在高職院校的教育成本之中人工費除了發(fā)放教師工資之外，還有各種形式的獎學金，把這兩類費用加起來占據(jù)整個教育成本中較大的比重，更是高職院校主要的經(jīng)費開支，一般都占到學校經(jīng)費開支的一半以上。顯然，人力資源成本管理是一個主要的教育成本管理的內容。

3.3 人力資源成本的單一性和教育成本的多元性 人力資源成本只反映高職院校內部人力資源成本及其價值的計量，然而高職院校具有多層次辦學、多專業(yè)設置的特點，除了人力資源成本之外其教育成本還包括其它各種的成本費用，這樣就決定了高職院校教育成本及其對象具有多元化的特征，它可以是不同學歷層次的學生，也可以是學生所學專業(yè)的不同，而且還能夠根據(jù)不同的辦學方式去組織教育成本的管理。

3.4 高職院校教育成本存在較多的共性費用 人力資源成本及其管理是在招收、選拔以及雇傭高職院校教職員工過程所產(chǎn)生的各種開支，其全部的費用都可以作為直接的費用進行處理。然而高職院校開展的教育活動是相互關聯(lián)、相互協(xié)作的一個活動，它需要學校內各個部門的密切配合和協(xié)調，各個專業(yè)之間緊密協(xié)作，由此決定了高職院校教育經(jīng)費的支出具有較少的直接費用，而間接費用卻較多，例如固定資產(chǎn)折舊費、報刊資料費、大修費、貸款利息等等，同時大多數(shù)的教育經(jīng)費通常采用分攤計算來分配并計入到各種對象的成本中。

3.5 高職院校教育成本在教育過程中無法獲得直接補償 高等職業(yè)教育最終的目的是為了給社會提供高素質的勞動者，和其它經(jīng)濟活動所生產(chǎn)的產(chǎn)品具有不同性，高等職業(yè)教育是直接的一種消耗，更是間接生產(chǎn)的一種投資。高等職業(yè)教育的“產(chǎn)品”無法直接用市場價格進行計量，因為它只是潛在的一種生產(chǎn)力因素?？梢?，高職院校教育成本在教育過程中無法獲得直接的補償。不過，高等職業(yè)教育所消耗及其補償在教育過程中主要由政府與學生一起承擔，并把培養(yǎng)學生的成本作為這種補償標準進行計算的依據(jù)，更是衡量高職院校辦學效益的一種重要標準。顯然，為了保證教學活動持續(xù)開展下去，就需要高職院校管理消耗的物化勞動以及活勞動的價值，從而計算出高職院校的人力資源成本與教育成本，并把它們作為價值補償?shù)母鶕?jù)。

隨著不斷深化的高職院校管理體制改革以及不斷完善的高職院校財務管理，高職院校人力資源成本管理與教育成本管理一定會成為高職院校會計管理中重要的有機組成部分，這對于強化高職院校內部管理，從而降低教育成本，由此提高高職院校辦學效益都具有相當?shù)拇龠M作用。

參考文獻：

[1]葉新年.人力資源成本會計與人才成本會計[J].武漢財會，1990，06：9.

[2]陳曉靜，曹修濤.高校人力資源成本核算與教育成本核算的關系[J].承德石油高等?？茖W校學報，2012，01：81-82，93.

德育的基本原理范文第2篇

關鍵詞：機械設計；節(jié)能；問題；基本原理；對策

在長時間的發(fā)展形勢下，經(jīng)濟水平的發(fā)展通常都是以消耗能源以及環(huán)境為代價的，這樣也會在某種程度上致使環(huán)境受到污染的情況較為嚴重，同時也面臨資源緊缺的問題。而這些問題的存在，會在某種程度上對經(jīng)濟的發(fā)展帶來一定的阻礙。這樣就促使人們逐漸對保護環(huán)境的重要性引起了必要的重視。是否可以協(xié)調好經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境資源之間的關系，會對國家的經(jīng)濟發(fā)展帶來直接的影響。而節(jié)能降耗在環(huán)境領域中扮演中重要的角色，因此相關人員應當加大對機械設計節(jié)能的研究力度，從而確保我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展。

一、加強機械設計節(jié)能的背景

當今社會已經(jīng)是一個高度機械化的社會，經(jīng)濟的快速發(fā)展又需要更多的機械設備，機械設備已經(jīng)是我們日常生活和生產(chǎn)必不可少的工具。大量的機械設備投入使用必然產(chǎn)生很多問題，如環(huán)境污染、能源浪費等，這嚴重違背了我國走可持續(xù)發(fā)展道路的要求，因此，在這種形勢下，我們必須要加強對機械設備從生產(chǎn)到使用各個環(huán)節(jié)的節(jié)能減排工作，其中在設計環(huán)節(jié)進行節(jié)能設計是從根本上解決這些問題的一種方式，所以我們要加強機械設備的節(jié)能設計。

二、機械設計節(jié)能中存在的問題

對于機械設計來說，能源大量的消耗是時常發(fā)生的現(xiàn)象，同時也是相關人員需要解決的問題，產(chǎn)生的能源浪費有著諸多的因素，本文主要從以下幾點內容進行分析：

1、不重視節(jié)能設計，缺乏節(jié)能設計理念

從以往設計模式來說，機械設計的主要目的是將機械設備生產(chǎn)效率加以提升，相關人員一定要遵循這個理念。首先，需要對機械設備的運轉速度、相應的載重數(shù)量進行考慮；其次，還需要對機械設備據(jù)是否具有安全性能、節(jié)能減排等方面引起必要的重視。隨著我國國民經(jīng)濟水平的日益發(fā)展下，技術水平不斷完善，機械設計理念不斷更新，不但可以將機械設備的整體生產(chǎn)水平加以提升，而且還要求相關人員應當打破以往的傳統(tǒng)設計理念，并對節(jié)能設計引起必要的重視。

2、設計人員專業(yè)水平較低

由于機械設計工作具有一定的專業(yè)性，這樣就要求相關人員應當具備專業(yè)的理論知識以及操作能力。然而，某些設計人員沒有較高的文化素養(yǎng)，設計理論也沒有做到熟練掌握，并且不愿意接受新的事物，這種“吃老本”的情況就會在某種程度上致使機械設計出現(xiàn)落后的情況，從而使能源消耗過大。除此之外，還有某些設計人員沒有對具體的情況進行詳細的調查就開始進行機械設計，致使機械不能發(fā)揮出最大的作用。

3、技術水平較低，無法滿足設計需求

機械設計在某種程度上會限制于技術，在新型的設計理念倘若沒有技術的支撐，那么也會無濟于事。在實際的生活中，一方面諸多節(jié)能設計思維形式依然會受到技術水平的影響。另一方面，倘若可以實現(xiàn)節(jié)能設計，那么就需要將設備的生產(chǎn)成本加以提升。從經(jīng)濟效益方面來說，機械制造有著較高的成本，還有某些節(jié)能技術被省略，所以導致節(jié)能沒有較高的實現(xiàn)率。

三、機械設計節(jié)能基本原理及運用

1、動力源

發(fā)動機是機械設備的主要動力源，在機械節(jié)能設計時，要特別注意提高機械設備電能、動能、勢能、熱能等相互之間的轉化率，由此需要盡最大努力減少發(fā)動機的輸入功率、增大發(fā)動機的輸出功率。在實際的生活當中，啟動和減速這兩個階段主要體現(xiàn)了這一設計原理。

2、在設計時注意減少各部位之間的摩擦

機械設備個零件部位之間的摩擦力過大就會導致資源損耗大的問題。機械設備是通過齒輪、動力傳送帶等傳送設備將發(fā)動機產(chǎn)生的動力運送到所需部位而運轉起來的，在這個過程中，如果摩擦力過大，就會損失一部分動力，造成資源浪費，因此，在機械設計的時候，一定要盡量減小各個部位的摩擦力。例如，加強零件之間的等。

3、注重功率匹配節(jié)能

機械設備在不同的應用環(huán)境下所需要的功率大小是不一樣的，合理的研究和分析在不同的應用環(huán)境下功率需求的大小至關重要，這可以為設計標準功率提供依據(jù)。在機械設備設計時，要注意經(jīng)濟效益和環(huán)境效益相結合，可以設計不同的擋位根據(jù)實際所需功率進行調節(jié)，以此應對不同的應用需求。

四、對做好機械設計節(jié)能的建議

1、重視人才培養(yǎng)，學習和運用新技術

機械設計節(jié)能涉及的知識范圍很廣，專業(yè)性很強，因此，對設計人才的專業(yè)性要求很高。機械設計節(jié)能需要大量的設計人才，人才是進行機械設計節(jié)能的核心基礎，加強人才的培訓是重中之重。⑴.在學校招聘高材生。⑵.企業(yè)加強對設計人員的培訓。另外，技術是實現(xiàn)機械設計節(jié)能的必要條件，在機械設計中既不能超越實際的技術發(fā)展水平，又不能完全不敢突破，要積極學習和運用新技術。促進機械設計節(jié)能水平的提高。

2、重視設計選材環(huán)節(jié)，優(yōu)先選擇環(huán)保型材料和環(huán)保型發(fā)動機

在對機械進行設計的過程中，一定要對機器所選用的材料進行確定，在機械制節(jié)能設計的時候首要選擇可以回收、沒有污染的材料。不僅僅如此，機械設備最大的污染主要是來源于發(fā)動機，這樣就要求相關人員應當選擇油耗低、使用時間較長的發(fā)動機，避免發(fā)動機尾氣產(chǎn)生過大的排放量，對機械設計節(jié)能起到了重要的作用。例如，可以選擇環(huán)保型水冷增壓柴油機亦或是相應的電控發(fā)動機。

3、加強電子控制系統(tǒng)的精確化控制

應用電子控制系統(tǒng)來對機械做好嚴格的控制是實現(xiàn)機械設計節(jié)能的關鍵所在。而電子控制系統(tǒng)能夠實時的掌握機械的運作情況，利用智能化的形式來對發(fā)動機的功率進行辨別，為避免大量的消耗創(chuàng)造有利條件。

4、加強液壓系統(tǒng)的清潔和防漏工作

機械消耗大的一個主要原因就是機械設備的磨損和腐蝕嚴重。機械設備磨損和腐蝕嚴重是因為液壓系統(tǒng)的污染物較多。另外，浪費資源最大的原因是液壓系統(tǒng)滲漏而，因此，進行節(jié)能設計時要加強液壓系統(tǒng)的清潔和防漏工作。針對液壓系統(tǒng)的污染物問題，可以加裝一個高性能的過濾設備。對于液壓系統(tǒng)滲漏問題，可以選用防滲漏的材料等。

五、結語

通過以上內容的論述，可以得知：隨著當前我國經(jīng)濟水平的日益完善下，可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)逐漸成為全球長時間發(fā)展的關鍵所在。始終堅持可持續(xù)發(fā)展的道路，并確保自然資源發(fā)展方面能夠達到和諧統(tǒng)一的效果。將節(jié)能減排的思想逐漸滲透到機械設計當中，是推動經(jīng)濟和社會實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。加大機械節(jié)能設計研究的力度，這樣就需要相關人員對機械設計以及相關作用做到熟練掌握，本文主要從以上幾個方面較好的論述了機械設計節(jié)能基本原理和作用，提供給相關人士，供以借鑒。

參考文獻：

德育的基本原理范文第3篇

關鍵詞：成本控制；醫(yī)院；預算管理；問題；對策

公立醫(yī)院是從事社會服務性、公益性的經(jīng)營活動的服務機構，嚴格控制預算，降低經(jīng)營成本有利于穩(wěn)定醫(yī)療服務的價格，提高公立醫(yī)院在市場中的競爭力?；诔杀镜尼t(yī)院預算包括醫(yī)院人員流動應付薪酬，進購藥品和醫(yī)療器械設備以及已有設備維修折舊等，這幾個方面都涉及到醫(yī)院的財務流動和財務預算，成本控制直接與醫(yī)院的盈利和市場綜合競爭力相關。從醫(yī)院的長期發(fā)展來說，加強醫(yī)院服務成本控制和醫(yī)院預算研究管理對提升醫(yī)院整體運營效益具有重要作用，不僅降低醫(yī)院的財務支出，提高醫(yī)院各種有效資源的利用效率，促進醫(yī)院綜合實力增長，還間接降低醫(yī)院就醫(yī)人員的就醫(yī)壓力，提高醫(yī)院衛(wèi)生服務水平，使人民的生活健康水平得到相應保障。因此，加強醫(yī)院的預算管理，合理分配醫(yī)院所有醫(yī)療設施資源，達到成本控制的目標對醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃和期望具有非常重要的作用。

一、我國醫(yī)院預算管理的現(xiàn)狀

醫(yī)院預算管理是醫(yī)院對內部財務和各種資源的合理分配和控制，尤其是在財務方面的具體支出、收入的估計，便于對醫(yī)院進行有效的協(xié)調組織和管理，對醫(yī)院未來的發(fā)展規(guī)劃有重要影響。目前，在我國醫(yī)院中，很多醫(yī)院并沒有制定詳細的預算計劃，有些醫(yī)院進行了財務資源預算管理，卻并沒有嚴格按照預算的方向發(fā)展，導致醫(yī)院內部各種資源分配不均，造成大量資源浪費。醫(yī)院預算管理是財務控制的重要步驟，但是在我國公立醫(yī)院中，普遍存在著不重視財務預算的現(xiàn)象，在財務預算管理和成本控制上總是存在著各種各樣的問題，例如：缺乏完善的預算管理和成本控制制度、預算管理和成本控制意識薄弱、預算管理目標不明確等問題，針對醫(yī)院成本控制不嚴格，預算管理意識不強的這些問題，要改變醫(yī)院預算管理現(xiàn)狀，必須從源頭出發(fā)，加強控制，彌補制度缺陷。

二、基于成本控制的醫(yī)院預算管理中存在的問題

（一）缺乏完善的預算管理和成本控制制度

在很多公立醫(yī)院中，并不是很重視關于醫(yī)院的財務預算管理和醫(yī)院每年的成本支出，因為醫(yī)院除了由國家政府補貼的一部分設備或者資金外，還有病人的醫(yī)藥費作為收入，而且醫(yī)院是服務型的非營利機構，不同公立醫(yī)院之間的競爭并不是以其最終的盈利多少作為標準，而是以醫(yī)院每年的救治案例的成功與失敗、多與少來比較，所以，只要醫(yī)院每年的政府財政補貼與醫(yī)藥費用的收入能夠與醫(yī)院每年的支出持平就萬事大吉，所有工作人員并不在意醫(yī)院的財務預算與成本支出，也因此導致醫(yī)院中并沒有制定比較完善的預算管理和成本控制相關的監(jiān)督管理制度，甚至是沒有相關的規(guī)章制度，日積月累，沒有相關制度的約束，醫(yī)護人員就已經(jīng)習慣了不在意醫(yī)院的支出成本，造成醫(yī)院成本過大或者有效資源浪費。

（二）預算管理和成本控制意識薄弱

在醫(yī)院中，因為長期以來工作人員都沒有受到財務預算和成本控制相關制度的約束，幾乎就已經(jīng)忘記了在醫(yī)院正常運轉和長期發(fā)展過程中財務預算管理和成本控制的重要性，忘記了無論在事業(yè)單位還是在企業(yè)中，預算和成本控制都是單位企業(yè)發(fā)展壯大過程中必不可少的，是盈利的重要手段。在部分不負責任的醫(yī)護人員或者工作人員看來，不管每年醫(yī)院的支出多少，如果政府補貼部分資金不足以支付，還能夠從就醫(yī)人員的醫(yī)療費用中補足，無論如何都不會影響到個人利益。而且，在公立醫(yī)院中，每年的盈利除去醫(yī)護人員的工資薪酬以外，其他的儀器設備、經(jīng)濟盈利包括醫(yī)療設備購置費用等等，都屬于國有資產(chǎn)，無論醫(yī)院一年的支出收入比是持平還是增長或負增長，都與個人利益無關。因此，為加強醫(yī)院預算管理和成本控制，提高醫(yī)院所有工作人員的預算管理和成本控制意識非常有必要。

（三）預算管理目標不明確

在大部分企業(yè)單位中，在做財務預算申請時，有明確的預算管理目標：盡最大努力為企業(yè)單位賺取最大的利益。而且在預算中對單位企業(yè)整體幾乎一年的支出收入都有大概的估計而不會有很大差別，但是在醫(yī)院中，支出收入受很多因素的影響，其中不能估計且變化較大的就是：一年中門診診療人次、住院人次、病種等等，這些情況也決定了醫(yī)院的藥物購置和設備購置，導致工作人員并不能很準確的對醫(yī)院收支情況進行估計預算。另外，醫(yī)院不以營利為目的，其預算管理并沒有較為明確的目標，只是對一年的醫(yī)護人員薪酬，設備購置費進行大概統(tǒng)計，又由于醫(yī)院預算管理程序較為復雜，使得工作人員不能也不愿對醫(yī)院的財務收支進行較為仔細具體的預算。

三、加強成本控制和醫(yī)院預算管理的措施

（一）健全預算管理和成本控制制度

每個單位企業(yè)的正常運行都必須依靠強有力的一系列規(guī)章管理制度，約束工作人員的行為規(guī)范和保障單位企業(yè)的資產(chǎn)安全，在公立醫(yī)院中，要維持醫(yī)院的正常運行和不斷發(fā)展、改革進步，也應該具備完善健全的財務預算管理和成本控制制度，嚴格控制醫(yī)院的各項財務支出成本，增加醫(yī)院年收入。因此，醫(yī)院制定具體的預算管理制度，和醫(yī)療設施采購成本，工作人員嚴格按照政府規(guī)定管理制度監(jiān)督管理對成本的控制，建立完整嚴格的管理機制，政府或者醫(yī)院領導對于工作人員對醫(yī)院成本預算的不嚴謹應及時給予提醒和嚴格要求，對醫(yī)院人員調配和設施購買應有嚴格的規(guī)定。

（二）加強預算管理和成本控制意識

各單位企業(yè)制定的各項規(guī)章制度包括預算管理和成本控制制度，都用來約束工作人員的，前提是工作人員都有遵守某項制度的認識，從潛意識里就了解遵守制度的必要性。在我國的大量私立醫(yī)院中，醫(yī)院每年的收支情況嚴重影響創(chuàng)辦人的盈利收入，甚至所有工作人員的收入，所以往往多數(shù)人都有較強的預算管理和成本控制意識，上有領導耳提面命和各項制度約束，下有年終薪酬和獎金時刻提醒。然而在公立醫(yī)院中，政府對醫(yī)院有部分補貼，工作人員的工資待遇與醫(yī)院的實際經(jīng)營情況沒有特別直接的聯(lián)系，與醫(yī)院的盈利或收支也沒有必然的關聯(lián)，對工作人員的年終收入并沒有很大影響。因此，在我國公立醫(yī)院中，加強醫(yī)護人員和其它工作人員預算管理和成本控制意識非常具有必要性。

（三）綜合醫(yī)院各種資源，從源頭控制支出

近年來，醫(yī)患關系越來越嚴重，在很多小型的私立醫(yī)院中，甚至有因為醫(yī)患關系而導致醫(yī)院資金緊張進而倒閉的，這樣間接影響了很多人的生活。也因為如此，不只是公務員，很多醫(yī)學生也更愿意進入公立醫(yī)院工作，至少拿國家工資是比較穩(wěn)定的，使得公立醫(yī)院得到大部分醫(yī)學生的青睞，公立醫(yī)院報考人數(shù)不斷增多，招收人數(shù)也逐年增加，醫(yī)護人員薪酬和醫(yī)療設備也同步增加，間接增加醫(yī)院每年的財務支出。因此，在公立醫(yī)院中，應該合理分配人力資源和其它醫(yī)療設備資源，不要造成醫(yī)院人員分配不均，例如有的科室人數(shù)太多，都太閑，而有的人手不足又太忙，醫(yī)院的醫(yī)療設備由各個科室共用的則應該按規(guī)定分別使用，避免造成資源浪費。所以，醫(yī)院應該合理分配、綜合應用醫(yī)院所有資源，從源頭上控制醫(yī)院支出成本。

四、結語

公立醫(yī)院是一個以公益為目的的服務型非營利機構，然而，每年政府純粹撥給醫(yī)院的醫(yī)療款項卻是有限的，公立醫(yī)院想要長期發(fā)展并競爭在越來越激烈的醫(yī)療市場中擁有立足之地，除了加強醫(yī)護人員專業(yè)培訓，就是必須購買國際上發(fā)展越來越先進的各種醫(yī)療設備，輔助治療疾病。因此，醫(yī)院從加強醫(yī)院財務預算管理，降低醫(yī)療成本，對增加醫(yī)院整體經(jīng)營效益，引進更多世界先進醫(yī)療人才和醫(yī)療設備具有重要意義。

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德育的基本原理范文第4篇

電液比例閥是閥內比例電磁鐵根據(jù)輸入的電壓信號產(chǎn)生相應動作，使工作閥閥芯產(chǎn)生位移，閥口尺寸發(fā)生改變并以此完成與輸入電壓成比例的壓力、流量輸出的元件。閥芯位移也可以以機械、液壓或電的形式進行反饋。由于電液比例閥具有形式種類多樣、容易組成使用電氣及計算機控制的各種電液系統(tǒng)、控制精度高、安裝使用靈活以及抗污染能力強等多方面優(yōu)點，因此應用領域日益拓寬。近年研發(fā)生產(chǎn)的插裝式比例閥和比例多路閥充分考慮到工程機械的使用特點，具有先導控制、負載傳感和壓力補償?shù)裙δ堋Ｋ某霈F(xiàn)對移動式液壓機械整體技術水平的提升具有重要意義。特別是在電控先導操作、無線遙控和有線遙控操作等方面展現(xiàn)了其良好的應用前景。

2 工程機械電液比例閥的種類和形式

電液比例閥包括比例流量閥、比例壓力閥、比例換向閥。根據(jù)工程機械液壓操作的特點，以結構形式劃分電液比例閥主要有兩類：一類是螺旋插裝式比例閥（screwin cartridge proportional valve），另一類是滑閥式比例閥（spool proportional valve）。

螺旋插裝式比例閥是通過螺紋將電磁比例插裝件固定在油路集成塊上的元件，螺旋插裝閥具有應用靈活、節(jié)省管路和成本低廉等特點，近年來在工程機械上的應用越來越廣泛。常用的螺旋插裝式比例閥有二通、三通、四通和多通等形式，二通式比例閥主要是比例節(jié)流閥，它常與其它元件一起構成復合閥，對流量、壓力進行控制；三通式比例閥主要是比例減壓閥，也是移動式機械液壓系統(tǒng)中應用較多的比例閥，它主要是對液動操作多路閥的先導油路進行操作。利用三通式比例減壓閥可以代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手動減壓式先導閥，它比手動的先導閥具有更多的靈活性和更高的控制精度?？梢灾瞥伤欧刂剖謩佣嗦烽y，根據(jù)不同的輸入信號，減壓閥使輸出活塞具有不同的壓力或流量進而實現(xiàn)對多路閥閥芯的位移進行比例控制。四通或多通的螺旋插裝式比例閥可以對工作裝置實現(xiàn)單獨的控制。

滑閥式比例閥又稱分配閥，是移動式機械液壓系統(tǒng)最基本的元件之一，是能實現(xiàn)方向與流量調節(jié)的復合閥。電液滑閥式比例多路閥是比較理想的電液轉換控制元件，它不僅保留了手動多路閥的基本功能，還增加了位置電反饋的比例伺服操作和負載傳感等先進的控制手段。所以它是工程機械分配閥的更新?lián)Q代產(chǎn)品。

出于制造成本的考慮和工程機械控制精度要求不高的特點，一般比例多路閥內不配置位移感應傳感器，也不具有電子檢測和糾錯功能。所以，閥芯位移量容易受負載變化引起的壓力波動的影響，操作過程中要靠視覺觀察來保證作業(yè)的完成。在電控、遙控操作時更應注意外界干涉的影響。近來，由于電子技術的發(fā)展，人們越來越多地采用內裝的差動變壓器（LDVT）等位移傳感器構成閥芯位置移動的檢測，實現(xiàn)閥芯位移閉環(huán)控制。這種由電磁比例閥、位置反饋傳感器、驅動放大器和其它電子電路組成的高度集成的比例閥，具有一定的校正功能，可以有效地克服一般比例閥的缺點，使控制精度得到較大提高。

3 電液比例多路閥的負載傳感與壓力補償技術

為了節(jié)約能量、降低油溫和提高控制精度，同時也使同步動作的幾個執(zhí)行元件在運動時互不干擾，現(xiàn)在較先進的工程機械都采用了負載傳感與壓力補償技術。負載傳感與壓力補償是一個很相似的概念，都是利用負載變化引起的壓力變化去調節(jié)泵或閥的壓力與流量以適應系統(tǒng)的工作需求。負載傳感對定量泵系統(tǒng)來講是將負載壓力通過負載感應油路引至遠程調壓的溢流閥上，當負載較小時，溢流閥調定壓力也較??；負載較大，調定壓力也較大，但也始終存在一定的溢流損失。對于變量泵系統(tǒng)是將負載傳感油路引入到泵的變量機構，使泵的輸出壓力隨負載壓力的升高而升高（始終為較小的固定壓差），使泵的輸出流量與系統(tǒng)的實際需要流量相等，無溢流損失，實現(xiàn)了節(jié)能。

轉貼于

壓力補償是為了提高閥的控制性能而采取的一種保證措施。將閥口后的負載壓力引入壓力補償閥，壓力補償閥對閥口前的壓力進行調整使閥口前后的壓差為常值，這樣根據(jù)節(jié)流口的流量調節(jié)特性流經(jīng)閥口的流量大小就只與該閥口的開度有關，而不受負載壓力的影響。

4 工程機械電液比例閥的先導控制與遙控

電液比例閥和其它專用器件的技術進步使工程車輛擋位、轉向、制動和工作裝置等各種系統(tǒng)的電氣控制成為現(xiàn)實。對于一般需要位移輸出的機構可采用類似于圖1的比例伺服控制手動多路閥驅動器完成。電氣操作具有響應快、布線靈活、可實現(xiàn)集成控制和與計算機接口容易等優(yōu)點，所以現(xiàn)代工程機械液壓閥已越來越多地采用電控先導控制的電液比例閥（或電液開關閥）代替手動直接操作或液壓先導控制的多路閥。采用電液比例閥（或電液開關閥）的另一個顯著優(yōu)點是在工程車輛上可以大大減少操作手柄的個數(shù)，這不但使駕駛室布置簡潔，而且能夠有效降低操作復雜性，對提高作業(yè)質量和效率都具有重要的實際意義。圖2是TECNORD公司JMF型控制搖桿（joystick），利用一個搖桿就可以對多片電液比例閥和開關閥進行有效控制。該搖桿在X軸和Y軸方向都可以實現(xiàn)比例控制或開關控制，應用十分方便。

隨著數(shù)字式無線通訊技術的迅速發(fā)展，出現(xiàn)了性能穩(wěn)定、工作可靠、適用于工程機械的無線遙控系統(tǒng)，布置在移動機械上的遙控接收裝置可以將接收到的無線電信號轉換為控制電液比例閥的比例信號和控制電液開關閥的開關信號，以及控制其它裝置的相應信號，使得原來手動操作的各個元件都能接受遙控電信號的指令并進行相應動作，此時的工程機械實際上已成為遙控型的工程機械。

無線遙控發(fā)射與接收系統(tǒng)已成功地應用于多種工程機械的遙控改造。從安全角度考慮，它發(fā)射的每條數(shù)字數(shù)據(jù)指令都具有一組特別的系統(tǒng)地址碼，這種地址碼廠家只使用一次。每個接收機只對有相同地址碼的發(fā)射信號有反應，其它無線信號即使是同頻率信號也不會對接收裝置產(chǎn)生影響。加上其它安全措施的采用使系統(tǒng)的可靠性得到了充分的保障。在裝載機、鑿巖機、混凝土泵車、高空作業(yè)車和橋梁檢修車等多種移動式機械的遙控改造中獲得成功。工業(yè)遙控裝置與電液比例閥相得益彰，電液比例閥為工程機械的遙控化提供了可行的接口，遙控裝置又使電液比例閥得以發(fā)揮更大的作用。

5 電液比例閥在工程機械上應用實例

該機采用了3片TECNORD TDV－4/3 LM－LS/PC型比例多路閥，負載傳感油路中的3個梭閥將3個工作負載中的最大壓力選出來送至遠程調壓溢流閥的遠控口，調整溢流閥的溢流壓力，使液壓泵的輸出壓力恰好符合系統(tǒng)負載的需要即可，從而達到一定的節(jié)能目的。壓力補償油路使得通過每一片閥的流量僅與該閥的開度有關，而與其所承受的負載無關，與其它閥片所承受的負載也沒有關系，從而達到在任一負載下均可隨意控制負載速度的目的。

某推土機推土鏟手動與電液比例先導控制實例。當二位三通電磁閥不通電時，先導壓力與手動減壓式先導閥相通，梭閥選擇來自手動先導閥的壓力對液動換向閥進行控制；當二位三通電磁閥通電時，先導控制壓力油通向三通比例減壓式先導閥，通過梭閥對液動換向閥進行控制。

德育的基本原理范文第5篇

（深圳市福田區(qū)人民醫(yī)院，廣東 深圳 518033）

摘　要：資源消耗會計基于作業(yè)成本法對我國的醫(yī)院成本核算管理提供了先進的思路，在我國尚未形成成熟的成本核算體系的情況下，探討資源消耗會計在成本核算管理的應用具有十分先進的意義。同時，在醫(yī)院的成本核算管理中運用資源消耗會計可以有預見性的發(fā)現(xiàn)成本的浪費，進行集約型管理，從而達到控制成本、提高效率的目的。

關鍵詞 ：醫(yī)療制度改革；成本核算；資源消耗會計

中圖分類號：F230文獻標志碼：A文章編號：1000-8772（2015）25-0247-02

一、我國醫(yī)院成本核算的基本情況

隨著醫(yī)療制度的不斷成熟，醫(yī)院在逐漸激烈的市場化競爭中面臨很多的管理難題。在中國當前的經(jīng)濟發(fā)展情況下，藥品價格下降、藥價實行順價銷售導致醫(yī)院的收入大幅下降，人力成本提高、固定成本上升使得醫(yī)院的總成本提高，在很多公共事件中扮演的承擔角色也導致醫(yī)院利潤率下降，支付體制則被醫(yī)保改革按單病種、按項目收費等多方所約束。醫(yī)院的成本核算管理受到了來自四面八方的沖擊。

醫(yī)院的成本預測、成本控制與成本評價是醫(yī)院管理中一項重要的內容，做好醫(yī)院成本管理的這項基礎性工作，是加強醫(yī)院內部成本管理的重要的制度性舉措。為此，在對醫(yī)院成本核算管理模式進行改革時，采用基于作業(yè)成本法進行改進的資源消耗會計（Resource Consumption Accounting，RCA）方法對其進行控制，以優(yōu)秀的成本管理制度保證醫(yī)院在市場化競爭中保持發(fā)展的可持續(xù)性。

二、我國醫(yī)院成本核算體系的不足

1．醫(yī)療系統(tǒng)成本核算體系不夠完善。截止到現(xiàn)在，我國的成本核算體系還沒有進入到完善統(tǒng)一的階段，各醫(yī)院通常以公司為標準制定成本管理制度。在醫(yī)院成本核算方面，無論是《新醫(yī)院會計制度》還是《醫(yī)院財務會計》，都沒有提出確切的要求和清晰的規(guī)定。衛(wèi)生部在2011年對醫(yī)院成本管理辦法的征求意見稿中提出要求，強制將成本核算體系嵌入各地醫(yī)院的管理制度中，然而很多醫(yī)院并沒有建立起獨立規(guī)范的核算小組，而是將其與財務科室混合在一起，認為成本核算屬于會計核算，在這種情況下產(chǎn)生了很多問題。例如：醫(yī)療收入與支出的劃分不清、實際數(shù)據(jù)與會計數(shù)據(jù)相去甚遠等。主要的缺陷歸結于以下四個方面：

（1）成本預算尚未推廣。目前，我國大部分醫(yī)院在成本核算中主要將精力投入在成本管理工作的事后調控階段，沒有在事前對成本進行預測和分析，實施恰當?shù)某杀绢A算過程。然而，對于處在市場經(jīng)濟體制環(huán)境下的醫(yī)院，這樣的成本核算管理具有滯后性和局限性等缺點，因此，在醫(yī)院成本核算的過程中，對其產(chǎn)生不利的影響。

（2）費用管理不到位。目前，在醫(yī)院管理的過程中，沒有明確具體的成本核算對象，主要以建立在消耗材料為基礎的變動成本和折舊等少數(shù)固定成本作為主要對象；管理費用與間接費用之間沒有建立明確的界限，這極大的限制了醫(yī)院對資金管理的靈活性和開放性，也挑戰(zhàn)了醫(yī)院管理的穩(wěn)定性。

（3）成本控制不完善。在一般的成本核算管理中，由于醫(yī)院管理人員視野過于狹窄，過分強調眼前的經(jīng)濟利益，而忽視了關乎切身利益的長遠發(fā)展，很少采用科學的成本預算方法，沒有從根本上發(fā)揮成本管理的作用。這樣的做法對醫(yī)院的成本效益有很大的影響，也降低了工作效率，使得醫(yī)院對各種資源之間的使用、配置和效率受到了極大的限制。例如，沒有實施預算方法時，想要討論實際成本與事前預算的差異是很困難的，也難以做出準確的判斷。這些問題嚴重影響了部門與部門之間溝通的效率，導致部門績效沒有有效的展現(xiàn)途徑，對醫(yī)療工作人員工作的積極性是一個不小的打擊。

2．醫(yī)院成本核算的信息化尚欠成熟。由于我國目前尚沒有標準化程度較高的電腦軟件來進行成本核算，信息系統(tǒng)的不完整使得網(wǎng)絡還未成熟到能夠滿足瞬息萬變的成本核算的需求，成本核算中許多不可或缺的信息無法全面的獲得，這不僅加大了醫(yī)院運行的醫(yī)療成本，還降低了醫(yī)院工作運行的效率。我國很多醫(yī)院的自動化管理水平還比較低，現(xiàn)在醫(yī)院絕大部分都在使用HIS（Hospital Information System）系統(tǒng)，但該系統(tǒng)只是應用在護士室、醫(yī)生辦公室和門診收費窗口，后勤管理與行政管理的各科室并沒有進行聯(lián)網(wǎng)，這造成網(wǎng)絡的使用無法全面平均化所用的成本，剩余的工作需要人工核算，數(shù)據(jù)核算結果會有誤差，也極大的扭曲了數(shù)據(jù)在搜集、歸類、傳遞與分析時的效率。

三、資源消耗會計的理論分析

資源消耗會計在21世紀初誕生，它融合了彈性邊際成本法與作業(yè)成本法的新型成本會計方法并有效的將兩種會計方法中的邊際成本概念與核算思想聯(lián)系在一起。不論在理論上還是在實際應用中都是一種具有開創(chuàng)性的、能動的、全面概括的新型成本管理系統(tǒng)。

資源消耗會計方法有三大基礎要素：資源、資源消耗以及成本屬性。資源是該方法的核心，也是它的主要對象；資源消耗與成本核算的關系相互交織，前者是后者的前提，反過來，后者是將前者具體化的一項有效的工具。

1．成本核算對象。資源消耗會計主要是對資源進行核算，這里的資源是廣義定義的，其中包括在作業(yè)中消耗的工人工資、原材料、固定資產(chǎn)折舊等，這些資源的含義非常廣泛，主要是指被作業(yè)消耗掉的資源以及被資源自身消耗掉的資源。資源的分配動因分為直接分配動因交互分配動因，前者體現(xiàn)在從資源到作業(yè)的過程中，后者則體現(xiàn)在從資源到資源的過程中。通過使用RCA，醫(yī)院的成本核算變得更加完整而有效，醫(yī)院的管理過程愈加完善，資源水平能夠全面展現(xiàn)出來。

2．計量方法。計量方法是指以計量為基礎的成本分配方式，RCA采用計量方法對每個資源集結點進行總結分析，因此資源消耗的各關聯(lián)方可以通過金額單位得到體現(xiàn)，這樣不僅對資源消耗和成本分配之間的關系進行了定性分析，還對成本分配進行了定量確定，為連續(xù)一致的理解作業(yè)資源消耗與成本分攤之間的關系提供了堅實的基礎。

RCA使用計量結構的意義體現(xiàn)在以下兩個方面：首先，資源消耗關系采用量化指標來表達。由于非貨幣指標是量化指標的主要構成，因而與市場資源價格相關性不高。其次，資源成本只會在使用資源的過程中被分攤，即只計算實際消費關系中發(fā)生資源消耗的成本，這一特性會使資源的已使用情況更加明確，有利于進一步的分析和研究。

3．成本屬性。在過去的成本管理方法中，成本屬性非常重要，而RCA延伸了這個概念，它同時優(yōu)化資源供給與資源消耗這兩條路徑，將成本屬性分為兩個維度來解讀，以符合醫(yī)療體制近年來的變化。此外，RCA從根本意義上對變動成本與固定成本進行了甄別，主要體現(xiàn)在以下兩個方面：首先，通過考察資源消耗的途徑來鑒別初始成本的屬性；考慮醫(yī)院的結構與戰(zhàn)略，確定初始成本是固定還是成比例的。其次，由于成比例的成本會潛在的隱藏在資源消耗中，如果單獨從資源消耗的時點來看，可能無法觀察到準確的結果。雖然按比例供給的資源消耗是固定成本，但實際上它是不斷消耗的，因此應該歸為成比例變動的成本。

四、醫(yī)院運用資源消耗會計的程序設計

為了能夠對以間接費用為主的醫(yī)院成本進行更準確的分配，醫(yī)院應采用資源消耗會計，利用量化變量建立資源消耗的因果關系，然后對其計算成本；建立預算系統(tǒng)，據(jù)此分配成本，這樣可以對醫(yī)院的成本耗費做差異分析和有效控制；在體制改革的變化中對成本核算進行調整，提升成本管理水平以適應新時代市場經(jīng)濟競爭的大潮流。

醫(yī)院成本核算具有十分特殊的性質，從宏觀來看，它在醫(yī)院中逐漸成為越來越受重視的一項工作；站在微觀角度上，成本管理質量對醫(yī)院的醫(yī)療服務質量以及經(jīng)營狀況都有重要影響?；谝陨显?，考慮到資源消耗會計的核算特色，我們將RCA的實踐程序分為以下五個環(huán)節(jié)。

1．醫(yī)院的作業(yè)評估。第一，在成本管理的基礎上，謹慎的對醫(yī)院內作業(yè)動因和資源動因進行鑒別，其中，對不同的成本核算對象要明確其主體，然后確定責任歸屬，合理管理資金。第二，對各類動因的成本率進行計算，逐步用新型管理方式取代以消耗資金為主的傳統(tǒng)型管理方式；取消以工時為動因，注意區(qū)分間接費用與管理費用之間的分離。

2．創(chuàng)建新作業(yè)中心。一方面，成本預算要對所有資源之間的關系進行整合，進而從某些具有特征的作業(yè)中心出發(fā)，輻射至同類作業(yè)，將其聚集起來，例如可以根據(jù)科室設置對作業(yè)中心進行劃分。另一方面，創(chuàng)建成本中心來量化的確定作業(yè)和資源，建立統(tǒng)一的成本核算標準，主要是指加強成本中心預算體系的建立，全面控制事前情況。

在我國經(jīng)濟改革的大環(huán)境下，擁有新作業(yè)中心的醫(yī)院要利用好事前控制和決策分析進行成本管理，促進成本消耗配套措施的制定，實時掌握醫(yī)院的成本動態(tài)，不斷完善事前分析，落實成本核算管理，真實的展現(xiàn)醫(yī)院管理人員和管理業(yè)務方式的先進性。

3．編制成本計劃表。首先，對成本中心的所有成本進行分類，主要有固定成本和變動成本，兩種成本在結轉的時候，也需按照固定成本和變動成本分別進行操作。

第二，以成本中心為對象編制成本計劃表，定期比較實際發(fā)生的成本與計劃的成本，從而對成本實施有效的控制，并評估部門負責人的業(yè)績。成本計劃表包括初級費用、二級費用、成本驅動類型、成本來源、固定和變動的費率等。

4．作業(yè)的資源分配。作業(yè)的資源分配在資源消耗會計方法中是非常關鍵的一環(huán)，應給予足夠的重視，每個成本中心對其從事的作業(yè)都需要合理的分配成本。在其他作業(yè)作為次要、主要作業(yè)作為主體的基礎上，考慮到每項作業(yè)的消耗資源量和分配率不同，按比例分配成本。

5．計算成本對象的成本。計算對象的成本時，利用事前分析得到的成本率和作業(yè)動因，兩者相乘得出成本對象消耗該作業(yè)時所花費的成本。最后，把產(chǎn)品各環(huán)節(jié)的作業(yè)分攤的成本相加，總和即為每種產(chǎn)品的成本。

根據(jù)以上總結的每項方法，就可以將資源消耗會計真正應用在醫(yī)院的成本核算中，從而提高醫(yī)院的醫(yī)療服務質量并改善醫(yī)院的經(jīng)營情況。

五、研究結論

資源消耗會計在作業(yè)成本法和彈性邊際成本法能動結合的基礎上，全面而有效的提高了醫(yī)院成本核算方法的效率。這不僅滿足了當前市場經(jīng)濟環(huán)境下醫(yī)院對成本管理的要求，也明顯提高了醫(yī)院的經(jīng)營情況和醫(yī)療服務質量，增強了醫(yī)院的核心競爭力?，F(xiàn)在，國外很多醫(yī)院對資源消耗會計的初步應用也顯示了該方法的可行性、合理性和成熟性，它為醫(yī)院從粗放型管理轉向集約型管理時遇到的問題提供了切實有效的解決途徑。醫(yī)院在實施的過程中，需按照對應的方法細化成本核算管理，制定出相應規(guī)范，全面貫徹落實資源會計消耗方法。盡管推廣該方法時可能會遇到一些困難，但對促進我國未來醫(yī)療制度改革和醫(yī)保制度完善，具有顯著的意義。

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