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      安全工作的重要性

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      安全工作的重要性

      安全工作的重要性范文第1篇

      關(guān)鍵詞:公路工程 施工 安全監(jiān)理

      近年來(lái),公路工程建設(shè)中出現(xiàn)了好幾起橋梁施工安全事故,從事故處理來(lái)看,有關(guān)監(jiān)理人員受到了行政、經(jīng)濟(jì)處罰,有的被清除出了其為之奮斗多年的監(jiān)理事業(yè),甚至受到了法律上的處罰。安全監(jiān)理,為從事監(jiān)理工作的人員提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn),安全事故所引發(fā)的教訓(xùn)是深刻的,也為我們今后的工作提供了參考,那就是監(jiān)理人員一定要有正確的認(rèn)識(shí)安全監(jiān)理責(zé)任的性質(zhì),按照有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),制定和執(zhí)行防范監(jiān)理責(zé)任的措施,抓好各個(gè)階段及自身的安全監(jiān)理的建設(shè)工作,同時(shí)合理規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)成為考量監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的重要內(nèi)容。

      1.施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作管理

      工程開工前,監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),審查合格方可同意工程開工。內(nèi)容包括:安全管理和安全保證體系的組織機(jī)構(gòu),包括項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員配備的數(shù)量及安全資格培訓(xùn)上崗情況;是否制訂了施工安全責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。

      編制專項(xiàng)施工方案的工程有:基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程、國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。特別是涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案,施工單位還要組織專家進(jìn)行論證、審查。

      安全監(jiān)理人員做到每一天不少于一次巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況,做好安全巡視記錄,巡視檢查發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理,發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違規(guī)作業(yè),應(yīng)立即進(jìn)行制止,當(dāng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工或存在安全隱患時(shí),應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位整改并反饋整改結(jié)果。情況嚴(yán)重的應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》要求施工單位暫時(shí)停工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。

      定期召開安全專題會(huì)議,對(duì)一些高危險(xiǎn)的部位或工序,要求承包人提前一周報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。安全技術(shù)措施是審查的關(guān)鍵項(xiàng)目之一,在正式施工前,要抽查其安全技術(shù)交底記錄,開始施工后現(xiàn)場(chǎng)檢查其安全技術(shù)措施落實(shí)情況及安全防護(hù)用具的使用情況。

      督促施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)自查工作,落實(shí)施工生產(chǎn)安全技術(shù)措施,參加安全生產(chǎn)檢查;加大對(duì)全體參建管理人員的安全責(zé)任意識(shí)和專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),牢固樹立“安全是第一位的”和“所有管理人員都是安全員”的安全方針。

      2.安全事故發(fā)生后的處理程序

      安全事故有“萬(wàn)一”的可能,但一旦發(fā)生了安全事故,作為監(jiān)理人員應(yīng)該如何處理也是監(jiān)理安全工作的必知事項(xiàng)。事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,在確保自身安全的條件下,組織對(duì)傷亡人員的搶救,督促施工單位在對(duì)傷亡人員搶救的同時(shí),將事故損失降到最低;本單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)該在1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門報(bào)告。情況緊急時(shí),事故現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告。報(bào)告的內(nèi)容:事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和工程項(xiàng)目,有關(guān)單位的名稱;事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過;事故已造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(含下落不明的人數(shù))和初步的直接經(jīng)濟(jì)損失;事故的初步原因;事故發(fā)生后應(yīng)采取的措施及事故控制情況,事故報(bào)告單位或者報(bào)告人員,其他應(yīng)報(bào)告的情況。

      3.監(jiān)理單位自身安全方面的建設(shè)工作

      加強(qiáng)監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)教育工作,牢固樹立監(jiān)理人員的安全責(zé)任防范意識(shí),提高法制觀念和合同管理意識(shí)。單位要編寫企業(yè)內(nèi)部實(shí)用的建設(shè)工程安全監(jiān)理手冊(cè),指導(dǎo)安全監(jiān)理工作。補(bǔ)充和充實(shí)監(jiān)理人員在安全監(jiān)理方面的職業(yè)道德和紀(jì)律的規(guī)定。做到每個(gè)監(jiān)理人員以“安全第一,預(yù)防為主”的方針為指導(dǎo)原則。提高監(jiān)理人員的福利待遇,使責(zé)權(quán)利相匹配協(xié)調(diào),從而有效調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的工作積極性和主動(dòng)性?,F(xiàn)場(chǎng)安全管理就是要控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),搞好對(duì)作業(yè)環(huán)境的保護(hù),以保證現(xiàn)場(chǎng)人員、財(cái)產(chǎn)的安全,使施工能順利進(jìn)行。

      安全監(jiān)理的工作方法主要是預(yù)控監(jiān)理、專項(xiàng)監(jiān)理和巡視監(jiān)理,有效規(guī)避安全監(jiān)理責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是整理并保存好所有的安全監(jiān)理監(jiān)督管理的資料,主要包括文字資料和影像資料兩部分。文字資料包括:安全監(jiān)理計(jì)劃和程序,安全監(jiān)理臺(tái)賬,會(huì)議紀(jì)要、安全監(jiān)理日記,日常巡查記錄、專項(xiàng)檢查記錄、監(jiān)理通知或指令單等。

      4.結(jié)束語(yǔ)

      “安全就是一個(gè)碗,你所有的業(yè)績(jī)都是里面的飯。如果碗碎了,你這飯還怎么吃?!币痪浞浅:?jiǎn)單的話,詮釋了監(jiān)理安全工作的艱巨性。而許多從業(yè)單位是“說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”的態(tài)度,使安全工作流于形式,而一旦出現(xiàn)安全事故卻將監(jiān)理單位拉入承擔(dān)責(zé)任的載體。所以說(shuō),安全監(jiān)理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的多方位的工作,僅僅依靠監(jiān)理公司的安全監(jiān)理人員來(lái)完成是杯水車薪的,所有參建者都得是安全監(jiān)理的輔助者。

      參考文獻(xiàn):

      [1]JTG G10-2006公路工程施工監(jiān)理規(guī)范 北京:人民交通出版社,2006

      [2]建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例(國(guó)務(wù)院令第393號(hào)令)

      [3]關(guān)于印發(fā)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》的通知(建質(zhì)[2009]87號(hào)文)

      安全工作的重要性范文第2篇

      關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn)思想建設(shè)教育培訓(xùn)煤礦企業(yè)

      總書記在十七大報(bào)告中強(qiáng)調(diào),要“堅(jiān)持安全發(fā)展,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,有效遏制重特大安全事故”;要“完善突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制”,“保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全”。重視安全生產(chǎn),保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)勞動(dòng)中的安全與健康,這是煤炭安全工作的根本任務(wù)。

      一、 從引發(fā)煤礦事故各種因素中探討思想教育因素的重要性

      我國(guó)煤礦生產(chǎn)的突出特征之一是點(diǎn)多面廣、集中化程度低。煤礦行業(yè)屬于高危作業(yè),井下條件復(fù)雜多變,“瓦斯、煤塵、頂板、火災(zāi)、水災(zāi)”五大自然災(zāi)害時(shí)刻威脅著礦工的生命安全和生產(chǎn)的正常運(yùn)行。近年來(lái),黨和政府雖然采取了一系列有效措施,但是煤礦事故仍然居高不下。筆者長(zhǎng)期從事礦山安全工作,在對(duì)一些煤礦安全事故的分析了解中發(fā)現(xiàn):

      (一) 有關(guān)部門針對(duì)礦山開采的共性問題制定了確保安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。這些規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn),是人們長(zhǎng)期生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及血的教訓(xùn)的總結(jié),認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行將可極大地避免事故的發(fā)生。而眾多礦山的安全工作仍較大程度地停留在制定安全規(guī)章制度的表面形式上,實(shí)際安全措施整改不到位。

      (二)近年來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的健全和完善,國(guó)有企業(yè)改制改革,某些行業(yè)由于其特殊性,用工制度不合理、不合法,尤其是煤礦行業(yè),大量招收農(nóng)民協(xié)議工、輪換工,用工制度的變革,也為煤礦企業(yè)的安全管理帶來(lái)諸多不便。

      (三)就一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤礦而言,管理人員的綜合素質(zhì)相對(duì)偏低,有些小礦礦主根本沒有煤礦專業(yè)知識(shí),雖經(jīng)短期培訓(xùn),但管理煤礦安全生產(chǎn)的能力明顯不足,現(xiàn)場(chǎng)管理人員違章指揮、工人違章操作嚴(yán)重,礦井生產(chǎn)技術(shù)管理混亂,超能力生產(chǎn),勞動(dòng)組織管理混亂,缺乏統(tǒng)一、有效的安全管理制度,以及煤礦安全管理混亂,有章不循。

      (四)礦工因情感、心理障礙而引發(fā)的安全事故不勝枚舉,煤礦工人心理安全的核心因素是煤礦工人的安全感。調(diào)查表明,煤礦工人安全感的影響因素主要在于特殊的工作環(huán)境、工作性質(zhì)以及煤礦工人個(gè)體因素。

      二、 思想教育工作的重要性以及如何展開思想教育工作

      現(xiàn)就思想教育工作的重要性以及如何開展思想教育工作,為構(gòu)建和諧安全型礦井營(yíng)造濃厚氛圍作一探索,以起到拋磚引玉的作用。

      (一)加強(qiáng)思想政治建設(shè),才能營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍

      加強(qiáng)和改進(jìn)我們的思想政治工作,是一項(xiàng)十分緊迫而繁重的任務(wù),也是關(guān)系到我們大礦能否順利實(shí)現(xiàn)年初制定的工作目標(biāo)、關(guān)系到礦井能否持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展,關(guān)系到廣大職工是否心情舒暢的大問題。

      首先要建章立制,規(guī)范崗位職業(yè)道德,使思想政治工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,通過行之有效的思想政治工作運(yùn)行機(jī)制,保證思想政治工作的正常進(jìn)行。

      其次要齊抓共管,建立健全思想政治工作網(wǎng)絡(luò)。再次思想政治工作要著眼創(chuàng)新。如:把思想政治教育滲透到職工培訓(xùn)當(dāng)中,給職工以新鮮感和吸引力;把正確健康的企業(yè)文化融入到各項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)中,使職工 群眾在愉快的氣氛中受到啟迪,陶冶情操。

      最后思想政治工作必須從職工群眾的工作實(shí)際出發(fā),緊密結(jié)合職工群眾最為關(guān)心的工作、就業(yè)、子女入學(xué)、社會(huì)保障等實(shí)際問題,設(shè)身處地地為職工群眾著想,兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和眼前利益,礦井利益和職工利益,因勢(shì)利導(dǎo),以理、以情服人。

      (二)完善教育培訓(xùn)工作,提高職工素質(zhì),才能保證安全生產(chǎn)

      煤礦技工如同其它行業(yè)的技工一樣,也面臨著斷代的危機(jī),形成這種危機(jī)的原因:一是真正撲下身子學(xué)技術(shù)的人少了,并且往往以“行政干部”為榮,以“技術(shù)人員”為恥;以“白領(lǐng)”為榮,以“藍(lán)領(lǐng)”為恥;二是優(yōu)秀的技工在企業(yè)沒有得到足夠的重視和享受應(yīng)有的待遇。因此必須完善職工的教育培訓(xùn)工作,全面提高職工素質(zhì)。職工培訓(xùn)是關(guān)系到安全生產(chǎn)和企業(yè)穩(wěn)定的一項(xiàng)重要工作,是建設(shè)和諧企業(yè),落實(shí)人本管理舉措的基礎(chǔ)性工作之一。

      三、 展開思想教育工作的具體措施初探

      (一) 各企業(yè)要真正把握“以人為本”的深刻內(nèi)涵,煤礦安全生產(chǎn),“以人為本”就是“以工人為本”,工人是安全工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

      (二)形成多層次和重點(diǎn)性的教育模式:注重井上教育、也注重井下教育;注重理論教育,也注重實(shí)踐教育;注重親情教育,也注重制度教育;注重階段教育,也注重常年教育。

      (三)應(yīng)在企業(yè)營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,煤炭工業(yè)的發(fā)展,需要一大批具有專業(yè)特長(zhǎng)的人才。否則,一個(gè)沒有安全管理知識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)帶著一群沒有安全意識(shí)的工人,事故永遠(yuǎn)無(wú)法避免。

      (四)從心理學(xué)上講,工人勞動(dòng)場(chǎng)所的整齊度、干凈度、有序度以及照明、溫度、噪音都直接影響工人的安全情緒,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要目標(biāo)之一便是創(chuàng)造井下良好的工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)人與自然、人與環(huán)境的高度和諧統(tǒng)一。

      四、 淺析思想教育工作對(duì)煤礦安全生產(chǎn)帶來(lái)的積極作用

      通過加強(qiáng)思想教育工作,可以提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),從而提高企業(yè)級(jí)經(jīng)濟(jì)效益。通過加強(qiáng)思想教育工作,增強(qiáng)了管理的認(rèn)同感。通過加強(qiáng)思想教育工作,員工工作水平和效益提高。通過技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)教育,煤礦職工的安全生產(chǎn)意識(shí)增強(qiáng),煤礦特種作業(yè)人員安全意識(shí)和技術(shù)知識(shí)的提高,極大的提高經(jīng)濟(jì)效益。

      結(jié)語(yǔ)

      煤礦安全事故給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成的損失是巨大的。因此我們必須提高警惕,做好煤礦安全預(yù)防工作??偨Y(jié)過去發(fā)生的礦井事故,往往是安全思想不牢,思想麻痹,從而情況不明,預(yù)防措施不當(dāng)所致。總之,只有從根本上加強(qiáng)思想教育建設(shè),在各項(xiàng)建設(shè)上求創(chuàng)新、求突破、求發(fā)展、求提高,始終堅(jiān)持以人為本,高境界定位,高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作,高起點(diǎn)創(chuàng)新,全面推行精細(xì)化管理,搭建抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)過程、控動(dòng)態(tài)的管理平臺(tái),推進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)全面發(fā)展;將煤礦安全生產(chǎn)理念貫穿到生產(chǎn)的全過程之中,才能真正實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安,實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)讀本, 中國(guó)語(yǔ)言出版社

      [2]《煤礦安全規(guī)程》2004版煤炭工業(yè)出版社

      [3]中國(guó)安全天地網(wǎng),中國(guó)煤礦安全網(wǎng)相關(guān)資料、數(shù)據(jù)

      [4]《煤礦安全必讀》 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)出版社

      安全工作的重要性范文第3篇

      關(guān)鍵詞:調(diào)度工作煤礦安全管理重要性

      中圖分類號(hào):C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

      現(xiàn)階段我國(guó)能源的發(fā)展趨勢(shì)仍將以化石燃料為主。煤炭是我國(guó)的主要能源,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展不可缺少的物資基礎(chǔ)。隨著石油、天然氣資源的日漸短缺和潔凈煤技術(shù)(煤制油、煤制氣、煤層氣等)以及煤電一體化的進(jìn)一步轉(zhuǎn)型跨越,煤基循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的快速發(fā)展,煤炭的重要性和地位仍會(huì)逐漸提升。根據(jù)我國(guó)資源狀況和煤炭在能源生產(chǎn)及消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的比例,以煤炭為主體的能源結(jié)構(gòu)在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)不會(huì)改變。

      一、關(guān)于煤礦調(diào)度工作的特點(diǎn)分析

      1.很強(qiáng)的連續(xù)性?,F(xiàn)代化煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性,各級(jí)調(diào)度人員必須堅(jiān)守崗位,堅(jiān)持24h調(diào)度值班,不間斷地進(jìn)行組織指揮,保證按班、日、旬、月均衡地完成生產(chǎn)任務(wù)。在多數(shù)情況下,局、礦總調(diào)度室還相當(dāng)于企業(yè)的總值班室,企業(yè)管理中發(fā)生的大小事情一般都能反映到調(diào)度室,通過調(diào)度室去反映、

      去解決。

      2.嚴(yán)格的時(shí)間性。調(diào)度人員對(duì)生產(chǎn)過程中所發(fā)生的各種問題要及時(shí)了解清楚,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示和基層反映的問題要及時(shí)傳達(dá)、匯報(bào)、處理。尤其是遇到生產(chǎn)和重大人身事故時(shí),時(shí)間性的要求更為嚴(yán)格,稍有耽擱就會(huì)貽誤大事,嚴(yán)重的可能造成無(wú)法挽回的重大損失。

      3.調(diào)度工作的權(quán)威性。調(diào)度室是煤炭企業(yè)生產(chǎn)管理上的綜合部門,調(diào)度員雖然是一般管理人員,但必要時(shí)可以代表企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者指揮生產(chǎn)。企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)崗位對(duì)調(diào)度指示、調(diào)度命令必須堅(jiān)決執(zhí)行。

      4.業(yè)務(wù)保安的重要性。煤礦生產(chǎn)調(diào)度在組織指揮生產(chǎn)中,必須十分重視安全工作。生產(chǎn)調(diào)度人員必須掌握安全生產(chǎn)方針和政策,熟知《煤礦安全規(guī)程》和其它有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī),切實(shí)搞好調(diào)度業(yè)務(wù)保安。

      二、關(guān)于調(diào)度工作在煤礦安全管理中的重要性

      1.加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),全面提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力,促進(jìn)調(diào)度整體工作效能和應(yīng)急指揮能力不斷提升。定期組織調(diào)度員學(xué)習(xí)煤礦調(diào)度理論知識(shí),提高了調(diào)度員的安全責(zé)任意識(shí)與業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)了調(diào)度員的協(xié)調(diào)指揮能力和應(yīng)急處置能力。熟練操作各類檢測(cè)監(jiān)控設(shè)備,合理運(yùn)用調(diào)度平臺(tái)進(jìn)行調(diào)度。按省煤炭局要求,認(rèn)真組織調(diào)度人員先后參加了全省調(diào)度員培訓(xùn)班,確保調(diào)度人員全部持證上崗。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)”和本礦事故應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),結(jié)合本礦實(shí)際應(yīng)急預(yù)案,充分考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,制定了可操作性強(qiáng)的“調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)”實(shí)施細(xì)則,同時(shí)每名調(diào)度人員根據(jù)不同事故類型撰寫了應(yīng)急處置流程。

      2.加強(qiáng)提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)管理,強(qiáng)化煤質(zhì)管理。針對(duì)采煤工作面斷層多,掘進(jìn)迎頭半煤巖掘進(jìn)導(dǎo)致煤炭質(zhì)量下滑現(xiàn)象,調(diào)度室及時(shí)制定了《關(guān)于加強(qiáng)提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)管理的有關(guān)規(guī)定》,細(xì)化了調(diào)度員、出煤人員、放煤人員、運(yùn)輸機(jī)司機(jī)、煤質(zhì)科、礦值班人員的崗位職責(zé),要求調(diào)度員負(fù)責(zé)采煤生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的煤質(zhì)動(dòng)態(tài)管理,加大對(duì)采煤工作面過斷層及半煤巖掘進(jìn)分打分裝過程中的煤質(zhì)監(jiān)管力度,對(duì)運(yùn)煤各環(huán)節(jié)及高、低硫煤分裝分運(yùn)分提等情況進(jìn)行定期或不定期監(jiān)督檢查,確保煤炭產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高;出煤人員、放煤人員、運(yùn)輸機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé)各采掘工區(qū)矸石、中餐袋、礦泉水瓶等雜物的清理工作,保證雜物不上溜子、不上皮帶、不上礦車、不上煤倉(cāng);煤質(zhì)科負(fù)責(zé)煤炭質(zhì)量的監(jiān)督、檢測(cè)工作,每旬至少下井一次取樣檢測(cè)煤質(zhì)和檢查煤炭分打分裝及高低硫煤分運(yùn)分儲(chǔ)情況,及時(shí)反饋煤質(zhì)信息;礦調(diào)度值班人員將高、低硫煤分打分裝分儲(chǔ)分運(yùn)及煤炭質(zhì)量納入當(dāng)天值班檢查內(nèi)容。通過聯(lián)合監(jiān)督管理,使煤質(zhì)管理貫穿礦井生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),確保了煤炭質(zhì)量的穩(wěn)定。

      3.提高人員素質(zhì),強(qiáng)化安全意識(shí)。調(diào)度人員的素質(zhì)與安全責(zé)任意識(shí)水平,直接決定著現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的落實(shí)于執(zhí)行。作為調(diào)度工作人員決不能高估自己的能力

      和水平,始終要保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰、如臨深淵的心態(tài);同時(shí),更需具有良好的職業(yè)道德、好強(qiáng)的責(zé)任心、嚴(yán)明的紀(jì)律性、正派的工作作風(fēng)、高度的事業(yè)心。我們知道,調(diào)度工作只要一步疏忽,會(huì)導(dǎo)致后續(xù)很多問題,甚至釀成大禍。因此,日常工作要做從嚴(yán)從細(xì),多謀善斷,方法得當(dāng),處理問題當(dāng)機(jī)立斷,不留后遺癥;工作人員要經(jīng)常深入一線,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)節(jié)了如指掌,把握輕重緩急,穩(wěn)妥調(diào)度,工作不拖拉,有條不紊;遇有重大事故發(fā)生,能夠沉著冷靜,按照事故處理程序進(jìn)行,不亂指揮,實(shí)事求是,反映問題要真實(shí),不隱瞞真實(shí)情況,如實(shí)做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。我們常說(shuō)調(diào)度猶如大腦神經(jīng)系統(tǒng),只有大腦高速有效的運(yùn)轉(zhuǎn),適應(yīng)各種突發(fā)事件,完成各種不可預(yù)見的日常事務(wù)。看則簡(jiǎn)單,實(shí)則充當(dāng)著非常重要的主導(dǎo)角色,尤其是在保證煤礦安全生產(chǎn)不出事故,調(diào)度工作就要做細(xì)、做實(shí),打造一流的礦山指揮官。

      4.落實(shí)責(zé)任,抓好季節(jié)性工作重點(diǎn)工程的調(diào)度,確保礦井安全生產(chǎn)。每年的季節(jié)性工作也是調(diào)度工作一項(xiàng)主要內(nèi)容,抓好季節(jié)性工作,突出“早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)”,保證礦井安全生產(chǎn),堅(jiān)持“超前預(yù)防、防治結(jié)合”的原則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善措施,強(qiáng)化管理。要強(qiáng)化對(duì)“三防”工作的計(jì)劃、工程施工等工作的檢查,按時(shí)下發(fā)“三防”工作意見。季節(jié)性工作的重點(diǎn)工程做到有計(jì)劃、有措施、有檢查、有獎(jiǎng)懲,對(duì)存在的問題落實(shí)閉環(huán),編號(hào)存檔。

      5.生產(chǎn)調(diào)度工作要立足實(shí)際,調(diào)度人員必須具有深入現(xiàn)場(chǎng)、扎實(shí)果斷的工作作風(fēng)和敢于負(fù)責(zé)的精神,要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),親自掌握第一手資料,及時(shí)了解和準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)活動(dòng)中千變?nèi)f化的情況,摸清客觀規(guī)律,深入細(xì)致地分析研究所出現(xiàn)的問題,出主意想辦法,克服困難,積極完成生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)原煤生產(chǎn)的各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)、生產(chǎn)系統(tǒng)了如指掌。只有這樣,才能做到正確指揮,使調(diào)度工作達(dá)到抓早、抓準(zhǔn)、抓狠、抓關(guān)鍵、一抓到底的要求。

      三、關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作信息系統(tǒng)軟件平臺(tái)

      綜合信息集成軟件平臺(tái),綜合信息集成軟件平臺(tái)通過對(duì)生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)的集成、加工處理,整合出對(duì)經(jīng)營(yíng)決策有用的數(shù)據(jù),從而在經(jīng)營(yíng)決策管理和實(shí)時(shí)過程控制之間架起一座橋梁,達(dá)到兩者之間的信息交換和緊密集成。綜合信息集成軟件平臺(tái)必須解決數(shù)據(jù)庫(kù)、全局信息模型和數(shù)據(jù)模型建立、數(shù)據(jù)獲取和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)。綜合信息集成軟件平臺(tái)建立在關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)各應(yīng)用系統(tǒng)的集成、管理和信息共享、交互;實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與生產(chǎn)過程的綜合集成,提高煤礦綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,達(dá)到全礦資源綜合分析,快速、充分地了解現(xiàn)有礦內(nèi)各種動(dòng)態(tài)和靜態(tài)資源的狀況,及時(shí)掌握資源利用情況,為生產(chǎn)、安全方面的規(guī)劃和建設(shè)、為生產(chǎn)調(diào)度管理的信息化提供依據(jù),實(shí)現(xiàn)“管控一體化”。構(gòu)建MES 結(jié)構(gòu)中的數(shù)據(jù)模型,需要在數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、數(shù)據(jù)挖掘和基于地理信息系統(tǒng)的DMES 基礎(chǔ)上,圍繞安全流、物流、資金流、能量流和工作流建立。并在此基礎(chǔ)上,逐步建立各類為礦井工程、生產(chǎn)、安全、管理、計(jì)劃、決策等服務(wù)的各類專業(yè)應(yīng)用模型,形成模型倉(cāng)庫(kù)。

      安全是煤礦生產(chǎn)的第一主題,仔細(xì)分析研究以往的煤礦安全事故,主要原因都是由于煤礦生產(chǎn)過程中的人或物非正常狀態(tài)有關(guān)。這一切都是由于調(diào)度指揮不當(dāng)所造成的。所以,調(diào)度工作在煤礦安全管理中的地位是非常重要的。

      參考文獻(xiàn):

      [1]韓會(huì)軍,男,1975 年10 月生,山西襄汾人,2012 年7 月畢業(yè)于太原理工大學(xué),調(diào)度室主任.

      [2]李芳蕓,柴躍廷.CIMS 環(huán)境下集成化管理信息系統(tǒng)的分析、設(shè)計(jì)與實(shí)施[M].北京:清華大學(xué)出版社,2008.

      [3]王凌,王雄.流程工業(yè)CIMS 體系結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)[J].計(jì)算機(jī)工程與應(yīng)用,2007(10):16-18.

      [4]蘇秦,吉國(guó)力,白俊海,等. 流程工業(yè)信息集成系統(tǒng)[J].東南大學(xué)學(xué)報(bào):自然科學(xué)版,2006(33)112-115.

      安全工作的重要性范文第4篇

      關(guān)鍵詞:班組長(zhǎng);安全工作;重要性

      中圖分類號(hào):TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

      現(xiàn)在的建筑勞動(dòng)大軍中,一線的施工人員全部來(lái)自農(nóng)村,一個(gè)工種的人員大部是一個(gè)村的鄉(xiāng)親,他們的負(fù)責(zé)人就是前幾年外出打工有了經(jīng)驗(yàn)的同鄉(xiāng),他教給他們施工技術(shù)及經(jīng)驗(yàn),他就是這個(gè)工種的帶班人,既班組長(zhǎng)。

      班組是施工作業(yè)的最基本單元,班組長(zhǎng)是這個(gè)最基本單元區(qū)域的最高指揮員,他心系著整個(gè)班組成員的安全,是安全生產(chǎn)責(zé)任的第一負(fù)責(zé)人。因此,抓好班組長(zhǎng)的安全管理工作尤為重要,他關(guān)系著整個(gè)工程的安全。

      在安全生產(chǎn)責(zé)任制中,班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任是:

      1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,拒絕違章指揮,杜絕違章作業(yè)。

      2、合理安排班組人員作業(yè),對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

      3、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用防護(hù)用品。

      4、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,組織班組進(jìn)行安全活動(dòng),開好班前安全生產(chǎn)會(huì),做好記錄。

      5、上工前對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即提出整改措施,及時(shí)消除事故隱患。

      6、經(jīng)常檢查班組人員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

      7、認(rèn)真做好新員工的崗位教育。

      8、協(xié)助主管部室進(jìn)行危害因素辨識(shí),組織班組人員實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案。

      9、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

      由此看到,班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)的責(zé)任是多么的重大。

      筆者通過多年同班組長(zhǎng)的接觸,感到班組長(zhǎng)是工作非常有經(jīng)驗(yàn)的人,是對(duì)待工作負(fù)責(zé)任的人,是對(duì)本工種安全技術(shù)操作規(guī)程非常熟知的人,是細(xì)心的人,是班組成員信賴的人,是他們的老大哥,是可以將自己托付給的人,他是班組的“魂”。

      例如鋼筋加工班組長(zhǎng),他對(duì)自己管轄的各種鋼筋加工設(shè)備非常熟悉,熟知各設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程及鋼筋工在施工中的安全技術(shù)操作規(guī)程,對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、動(dòng)力、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)、防護(hù)機(jī)構(gòu)及控制電路都比較了解,知道鋼筋切斷機(jī)、鋼筋調(diào)直機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、直螺紋套絲機(jī)在什么樣的工作環(huán)境能確保安全,開機(jī)前應(yīng)檢查什么,工作中應(yīng)注意什么,工作完畢后因做哪項(xiàng)工作,發(fā)生了機(jī)械故障應(yīng)如何處理;根據(jù)設(shè)備型號(hào)的不同,多大直徑的鋼筋應(yīng)加工幾根。如裝飾施工的木工班組長(zhǎng),熟知各電動(dòng)工具的安全技術(shù)操作規(guī)程及木工在施工中的安全技術(shù)操作規(guī)程,熟知各種手持電動(dòng)工具的性能,對(duì)其結(jié)構(gòu)、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)、防護(hù)機(jī)構(gòu)及電氣系統(tǒng)都比較了解,熟知高處作業(yè)使用的移動(dòng)作業(yè)平臺(tái)、人字梯的安全使用及個(gè)人防護(hù)用品的使用。

      雖然班組長(zhǎng)個(gè)人都很優(yōu)秀,但是他們都缺乏管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)班組成員出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象不能及時(shí)制止或礙于老鄉(xiāng)的面子不制止,為此造成了不安全隱患的存在。例如,在對(duì)一裝飾施工項(xiàng)目稽查中,發(fā)現(xiàn)木工在人字梯上安裝頂板吊桿時(shí),為了圖方便而不下梯子進(jìn)行移動(dòng)到下一個(gè)工位,此做法違反了人字梯的安全使用規(guī)程;我問班長(zhǎng)為何有此現(xiàn)象,他說(shuō):“在班前講話時(shí)提到了人字梯的安全使用了,而在現(xiàn)場(chǎng)我又說(shuō)他們了,他們不改,我也沒有辦法,都是老鄉(xiāng)?!?。在下一次稽查這個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)時(shí),此現(xiàn)象未發(fā)生一起;通過了解得知,項(xiàng)目部也是通過多次制定措施,最終找到了一個(gè)最好的辦法,那就是抓好班組長(zhǎng)的管理培訓(xùn)這一關(guān),提高了班組長(zhǎng)的管理水平,使之認(rèn)識(shí)到整個(gè)班組的安全才是最大的安全;并制定了對(duì)班組長(zhǎng)的獎(jiǎng)懲制度,并落實(shí)到位;后來(lái),班組長(zhǎng)在起到模范帶頭的前提下,督促成員要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè);此工程到竣工,未發(fā)生一起違章現(xiàn)象,確保了施工安全生產(chǎn)。

      為此,筆者認(rèn)為,必須加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)考核,提高他們的安全管理素質(zhì),在安全生產(chǎn)中起到帶頭作用的同時(shí),要做好巡視員,查施工作業(yè)環(huán)境安全狀況,是否存在預(yù)留洞口、電梯井口、通道口、樓梯口及樓面臨邊、屋面臨邊、陽(yáng)臺(tái)臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊的防護(hù)到位。要做好把關(guān)員,安全管理的基礎(chǔ)是現(xiàn)場(chǎng)管理,其安全狀況的歸根結(jié)果要通過班組來(lái)實(shí)現(xiàn),因而班組長(zhǎng)是治理隱患、治理“三違”的第一責(zé)任人,必須起到良好的安全把關(guān)作用。要做好監(jiān)督員,查作業(yè)人員的防護(hù)用品是否備齊,使用的用電設(shè)備是否按照“一機(jī)、一閘、一漏、一開”的規(guī)定使用的,手持照明燈具是否是24V電壓的等等,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患,堵塞漏洞,對(duì)安全隱患要抓源頭,滅苗頭,一抓到底,不留死角,努力做到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“小隱患不過班,大隱患不過天”。 要做好驗(yàn)收員,班組成員每完成一項(xiàng)工作,要詳細(xì)檢查完成的工件是否牢固可靠,是否按照施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),是否將工位清理干凈。要做良師益友,視班組成員為兄弟,虛心聽取班組成員的建議,不搞一言堂;將自己的施工技術(shù)及安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教給班組成員,給班組成員傳播用心做事、安全生產(chǎn)的思想,不斷正確引導(dǎo)班組成員樹立“安全第一”的安全理念,使之“要我安全”成為“我要安全”的意識(shí),真正做到“遵守規(guī)章制度、遵守操作規(guī)程、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,行為規(guī)范,拒絕違章;不傷害別人,不傷害自己,不被別人傷害;不出事故、不出次品、不留隱患;以實(shí)際行動(dòng)確保施工生產(chǎn)安全。”的員工。要做好承上啟下的傳遞員,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)下發(fā)的相關(guān)文件及規(guī)章制度,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神,不打折扣的將上級(jí)的精神傳達(dá)給每一個(gè)組員,并且結(jié)合本班組工作實(shí)際,將具體措施落實(shí)到一線工作中。

      為此,我們?cè)诮⒏鞴しN班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度的同時(shí),要賦予班組長(zhǎng)安全管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等職責(zé),給班組長(zhǎng)安全管理權(quán)、生產(chǎn)組織權(quán)、考核分配權(quán)等開展工作必需的權(quán)力,確立班組長(zhǎng)在本班組的地位和權(quán)威,更好地領(lǐng)導(dǎo)和管理本班組成員。

      筆者認(rèn)為,班組長(zhǎng)為班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,必須列入項(xiàng)目安全管理體系中,建立班組長(zhǎng)考核體系,對(duì)有突出貢獻(xiàn)的班組長(zhǎng)給予特殊表彰和嘉獎(jiǎng)。相反,對(duì)那些、嚴(yán)重瀆職的班組長(zhǎng)要嚴(yán)肅處罰,決不姑息,必要時(shí)堅(jiān)決予以辭退。

      總而言之,要做好現(xiàn)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,其安全管理的關(guān)口必須前移班組這個(gè)最基本單元;安全重心下移了,抓好了基層,打好了基礎(chǔ),扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)了班組的安全管理建設(shè),全面提高了班組長(zhǎng)自身素質(zhì),充分發(fā)揮了班組長(zhǎng)作用,這樣才能實(shí)現(xiàn)工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      摘要:本文主要對(duì)班組長(zhǎng)是項(xiàng)目工程最基本施工單元安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,他在安全管理工作中的重要性

      關(guān)鍵詞:班組長(zhǎng);安全管理中的重要性

      參考文獻(xiàn):

      安全工作的重要性范文第5篇

      【關(guān)鍵詞】建筑安全事故;建設(shè)工程安全監(jiān)理;

      一、前言

      安全監(jiān)理是指監(jiān)理單位按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 及有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定, 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全實(shí)施監(jiān)督管理的活動(dòng)。

      二、監(jiān)理企業(yè)如何做好安全監(jiān)理工作分析研究

      1、做好對(duì)施工企業(yè)的安全監(jiān)理控制工作:①嚴(yán)格審查施工單位的安全資質(zhì), 審查施工方案及安全技術(shù)措施;②督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求, 落實(shí)各分項(xiàng)工程或工序及關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施, 消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性;③督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系, 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制, 制定安全生產(chǎn)指標(biāo), 加強(qiáng)各級(jí)安全教育, 完善施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施, 分部( 分項(xiàng)) 工程均應(yīng)有書面和口頭和技術(shù)交底, 工人均應(yīng)經(jīng)安全培訓(xùn), 特殊工種需持證上崗;④舉辦施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、分管安全的項(xiàng)目副經(jīng)理和專職安全員培訓(xùn)班; 強(qiáng)化安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)手段和約束機(jī)制、提高施工人員安全意識(shí)、經(jīng)常性地開展安全檢查、以及實(shí)行事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告和信息管理制度等;⑤督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及部分工程項(xiàng)目的安全技術(shù)交流;⑥監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作。根據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)模, 定期組織安全綜合檢查, 逐項(xiàng)進(jìn)行檢查打分。發(fā)現(xiàn)冒險(xiǎn)作業(yè)的責(zé)令其停止作業(yè), 發(fā)現(xiàn)隱患的責(zé)令其停工整改;⑦督促施工單位做好以下安全防護(hù)工作:一是定期和不定期進(jìn)行安全檢查和建立班前安全活動(dòng), 并做好記錄、建立安全文明施工管理資料; 對(duì)工傷事故做好調(diào)查分析, 做出報(bào)告, 建立檔案; 按要求在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)語(yǔ)和安全色標(biāo); 大型構(gòu)件、材料按要求堆放整齊, 施工道路暢通。二是“三寶”、“四口”防護(hù), 即安全帽、安全網(wǎng)、安全帶的佩帶設(shè)置要嚴(yán)格; 樓梯口、預(yù)留洞、坑井, 通道口, 陽(yáng)臺(tái)、樓板、屋面的臨邊防護(hù)必須按規(guī)定設(shè)置護(hù)門、護(hù)欄、防護(hù)蓋板、防護(hù)棚及臨邊防護(hù)。三是腳手架的搭設(shè)材料的材質(zhì)和綁扎方法必須符合要求, 立桿基礎(chǔ)、防護(hù)欄桿、踢腳板、立網(wǎng)、腳手板、剪力撐、大小橫桿、斜道等等的設(shè)置要正確, 不允許腳手架鋼木、鋼竹混合搭設(shè)或腳手架搭設(shè)單排架, 同時(shí)在搭設(shè)和使用時(shí)要加強(qiáng)。四是施工用電要符合標(biāo)準(zhǔn), 工程與臨近高壓線的距離及防護(hù)要達(dá)到要求; 支線架設(shè)、低壓干線架設(shè)、天關(guān)箱的設(shè)置及電熔絲的安裝選用均應(yīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。五是檢查安全網(wǎng)的出廠合格證、起重設(shè)備準(zhǔn)用證、高空作業(yè)上崗證。

      2、做好對(duì)企業(yè)內(nèi)部的安全監(jiān)理工作。①企業(yè)內(nèi)部要建立健全各項(xiàng)安全監(jiān)理制度, 并設(shè)置專職部門、專職安檢員對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行貫徹落實(shí)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況進(jìn)行定期不定期的檢查, 對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)徹底的進(jìn)行限期整改, 以預(yù)防事故的發(fā)生, 發(fā)生了安全事故要及時(shí)有效快速地處理。②在編制監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃時(shí), 應(yīng)明確安全監(jiān)理目標(biāo)、措施、計(jì)劃和安全監(jiān)理程序, 并建立相關(guān)的程序文件, 經(jīng)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)后再編制監(jiān)理細(xì)則, 根據(jù)規(guī)模、各個(gè)分項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目和各分包的施工隊(duì)伍, 在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上, 制定安全監(jiān)理具體工作及有關(guān)程序。③應(yīng)設(shè)置專職安全監(jiān)理工程師, 對(duì)各項(xiàng)方案審查情況進(jìn)行重點(diǎn)或?qū)m?xiàng)抽查。④審查安全技術(shù)措施; 審查施工單位的自檢系統(tǒng);調(diào)查可能導(dǎo)致意外傷害事故的原因; 掌握新技術(shù)、新材料的工藝和標(biāo)準(zhǔn)。⑤要求施工單位開工時(shí)必需的施工機(jī)械、材料和主要人員先期到達(dá)現(xiàn)場(chǎng), 處于安全狀態(tài), 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施要先到位。施工單位的安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前要檢驗(yàn)并合格。⑥掌握工程項(xiàng)目安全監(jiān)理的依據(jù)。制定項(xiàng)目安全監(jiān)理的職責(zé)并逐項(xiàng)執(zhí)行。⑦審核進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件。⑧審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施。審核工地的安全組織體系和安全人員配備。審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施。⑨審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查、分部、分項(xiàng)工程安全檢查報(bào)告。審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全技術(shù)簽證文件。

      3、加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)理人員的安全監(jiān)理管理工作。監(jiān)理工程師職責(zé)的核心是: 依照法律、行政法規(guī)和建設(shè)工程承包合同, 代表業(yè)主對(duì)承包商在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和合同款項(xiàng)支付等方面實(shí)施監(jiān)督??陀^、公平地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。①加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作, 提高企業(yè)監(jiān)理人員素質(zhì), 使每個(gè)監(jiān)理人員在思想上真正認(rèn)識(shí)到安全監(jiān)理的意義和重要性, 增強(qiáng)自覺性。②嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的《安全文明施工監(jiān)理規(guī)定》在監(jiān)理管理體系中建立可靠的文明施工和安全生產(chǎn)管理的組織保證體系, 樹立全員、全面、全過程的管理思想, 把文明施工與安全生產(chǎn)控制納入日常的監(jiān)理工作中去。工程監(jiān)理中成立文明施工與安全生產(chǎn)控制監(jiān)理小組。編制《安全文明施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、建立安全文明施工監(jiān)理資料。做好工程竣工備案準(zhǔn)備工作。③審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)文明施工與安全生產(chǎn)控制措施編制情況, 審查《臨時(shí)用電方案》、《施工現(xiàn)場(chǎng)總平面》、《安全技術(shù)方案》是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn), 督促施工單位建立健全文明施工與安全控制的崗位責(zé)任制, 檢查組織措施、技術(shù)措施具體落實(shí)情況, 定期檢查考評(píng)。④工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中, 發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的, 應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工, 并及時(shí)報(bào)告業(yè)主, 施工單位拒不整改或者不停止施工的, 工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。⑤現(xiàn)場(chǎng)必須按要求設(shè)置圍欄或護(hù)墻, 保證全封閉施工; 硬地施工現(xiàn)場(chǎng)必須懸掛建筑施工標(biāo)牌; 出入口及危險(xiǎn)作業(yè)處掛安全警示牌。⑥按照施工平面布置圖, 檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的五牌、一圖及圖表、標(biāo)語(yǔ)、橫幅的整齊美觀, 雜物堆放整潔; 電線拉設(shè)符合規(guī)范; 道路、排水暢通; 樓層內(nèi)干凈、整齊, 無(wú)超載堆物。⑦材料、成品、半成品、機(jī)械設(shè)備按要求堆放整齊,且位置與施工平面相符; 施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過安全檢查; 攪拌機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)等施工機(jī)具應(yīng)的搭設(shè)臨時(shí)操作棚; 施工機(jī)具使用完工后, 及時(shí)清洗干凈, 應(yīng)入庫(kù)的入庫(kù); 操作人員持證上崗。⑧工地環(huán)境衛(wèi)生, 包括塵埃噪聲, 廁所、食堂及飲用水衛(wèi)生, 滅害措施, 建筑及生活垃圾處理均應(yīng)按要求達(dá)到考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。⑨加強(qiáng)治安與保衛(wèi), 落實(shí)文明施工教育制度, 加強(qiáng)已完工工程的成品保護(hù), 加強(qiáng)員工宿舍管理。⑩加強(qiáng)消防措施和明火管理措施, 宿舍、工棚、廚房、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)置滅火器, 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配置滅火水管及配件。采購(gòu)、保管易燃易爆材料物品應(yīng)按規(guī)定辦理。工程建設(shè)安全監(jiān)理的目的是對(duì)工程建設(shè)中對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的防護(hù)及施工全過程進(jìn)行安全評(píng)價(jià)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理和督查, 并采取法律、經(jīng)濟(jì)、行政和技術(shù)的手段, 保證建設(shè)行為符合國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)和有關(guān)政策, 制止建設(shè)行為中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性, 督促落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全技術(shù)措施, 有效地杜絕各類事故隱患, 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

      三、結(jié)語(yǔ)

      隨著建筑安全事故的頻繁發(fā)生, 監(jiān)理責(zé)任范圍逐步擴(kuò)大, 程度逐步加深, 安全監(jiān)理越來(lái)越居于重要地位。要扭轉(zhuǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目事故多發(fā)的被動(dòng)局面, 就要加強(qiáng)安全監(jiān)理工作, 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)理機(jī)制, 配備技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的人才。

      參考資料

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