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監(jiān)理對質(zhì)量和安全控制要點(diǎn)范文第1篇

【關(guān)鍵詞】 全過程監(jiān)理 電力工程 工作要點(diǎn) 應(yīng)用

在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程中，監(jiān)理制在我國工程施工領(lǐng)域得到了廣泛的推行，這對于提高工程質(zhì)量和投資效益、促進(jìn)建筑市場秩序的規(guī)范至關(guān)重要。對于電力工程而言，實(shí)施全過程監(jiān)理應(yīng)該涵蓋電力工程前期決策研究、勘察和設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、建設(shè)施工、竣工驗(yàn)收和維護(hù)保養(yǎng)的整個過程，但目前我國電力工程的監(jiān)理工作還僅僅局限于施工階段，這勢必會造成大量資源的浪費(fèi)，因此本文筆者將結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，就全過程監(jiān)理在我國電力工程中的應(yīng)用進(jìn)行探討。

1 電力工程全過程監(jiān)理的作用

電力工程全過程監(jiān)理，旨在根據(jù)電力工程的實(shí)際情況，從籌建單位的需求和經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，通過對工程勘察設(shè)計(jì)、施工、項(xiàng)目交付使用和維護(hù)保修等整個過程的監(jiān)理，來切實(shí)保證各單位的根本利益和工程成果。

將全過程監(jiān)理應(yīng)用于電力工程的建設(shè)，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義：（1）將全過程監(jiān)理應(yīng)用于電力工程的建設(shè)，能夠促使工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工的有機(jī)結(jié)合，從而及時發(fā)現(xiàn)規(guī)劃設(shè)計(jì)中存在的問題并及時進(jìn)行糾正，確保整個過程對“投資、質(zhì)量和進(jìn)度”這三大目標(biāo)進(jìn)行有效控制。（2）將全過程監(jiān)理應(yīng)用于電力工程的建設(shè)，能夠促使監(jiān)理人員不斷通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或其他方式來優(yōu)化自身的知識結(jié)構(gòu)和技能水平，從而不斷提高整個監(jiān)理行業(yè)的水平和利潤。（3）將全過程監(jiān)理應(yīng)用于電力工程的建設(shè)，能夠促使我國監(jiān)理公司學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，吸收和引進(jìn)國外先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，從而確保我國監(jiān)理公司同國際先進(jìn)水平接軌。

2 電力工程全過程監(jiān)理的工作要點(diǎn)

2.1 勘察設(shè)計(jì)階段監(jiān)理的工作要點(diǎn)

科學(xué)合理的勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理工作，能夠確保選出優(yōu)秀可行的設(shè)計(jì)方案、糾正設(shè)計(jì)的質(zhì)量通病、避免勘察設(shè)計(jì)階段的浪費(fèi)和控制設(shè)計(jì)的變更。這個階段的工作要點(diǎn)是協(xié)助業(yè)主編制勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)文件，選擇勘察設(shè)計(jì)單位，核查勘察方案，簽訂勘察設(shè)計(jì)合同并組織實(shí)施。其中勘察階段為電力工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和設(shè)計(jì)依據(jù)，因此監(jiān)理工作的重心是對勘察單位的設(shè)備配置和技術(shù)力量、資料和數(shù)據(jù)的采集與驗(yàn)收、勘察方案的制定進(jìn)行考察；設(shè)計(jì)階段是協(xié)調(diào)電力工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，以及進(jìn)行技術(shù)處理，因此監(jiān)理工作的重心是協(xié)作業(yè)務(wù)對設(shè)計(jì)單位進(jìn)行選擇、對設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行掌控，組織開展設(shè)計(jì)方案的評選，對各設(shè)計(jì)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，并且對預(yù)算投資進(jìn)行審核。

2.2 建設(shè)施工階段監(jiān)理的工作要點(diǎn)

作為整個電力工程監(jiān)理的重中之重，施工階段監(jiān)理主要包括對電力工程建設(shè)進(jìn)行投資、進(jìn)度和質(zhì)量控制，進(jìn)行合同管理和信息管理工作，協(xié)調(diào)好項(xiàng)目法人和各承建方之間的關(guān)系，充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的組織、服務(wù)和控制職能，確保電力工程按計(jì)劃高效且優(yōu)質(zhì)地順利完成。具體說來：

（1）電力工程投資的控制。為了在滿足電力工程進(jìn)度和質(zhì)量要求的前提下，盡可能確保工程實(shí)際投資不超過預(yù)期計(jì)劃，監(jiān)理公司要協(xié)助業(yè)主選擇合適的施工單位并簽訂合同，對年度投資計(jì)劃、勞動力計(jì)劃和過程施工計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真的審核，對承包商的投資完成情況報(bào)表、設(shè)計(jì)變更和其他變更進(jìn)行審查，對工程量進(jìn)行計(jì)量并審批工程款支付證書，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行竣工的結(jié)算和索賠的管理。

（2）電力工程質(zhì)量的控制。作為整個電力工程全過程監(jiān)理的核心工作，質(zhì)量控制旨在通過行之有效的質(zhì)量控制措施來實(shí)施電力工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，這就要求監(jiān)理公司要根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，對承包商的質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、人員配備和特殊工種上崗資格、各種材料和設(shè)備的檢驗(yàn)、設(shè)備現(xiàn)場交接和審查保管措施等進(jìn)行審查，對施工中的關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，對關(guān)鍵工序、分項(xiàng)和隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，對施工原始記錄進(jìn)行隨時檢查，對質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理等。

（3）電力工程進(jìn)度的控制。為了在滿足電力工程投資和質(zhì)量要求的前提下，盡可能確保工程實(shí)際工期不超過預(yù)期工期，監(jiān)理公司要根據(jù)合同及實(shí)際情況來編制相應(yīng)的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)，并且督促承包商編制二級進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)，對承包商的施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和控制，然后根據(jù)具體的施工進(jìn)度來召開進(jìn)度分析會，制定相應(yīng)的進(jìn)度控制和糾偏措施。

（4）電力工程安全的控制。電力工程項(xiàng)目很多都是在荒郊野外進(jìn)行的，施工環(huán)境和氣候比較惡劣，加上施工單位一味追求最大的經(jīng)濟(jì)效益，這些因素使得各種安全事故層出不窮，因此加強(qiáng)電力工程施工的安全控制迫在眉睫。監(jiān)理公司要對承包商的安全保證體系和施工方案設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，通過層層分解安全目標(biāo)來針對性地制定各階段的安全預(yù)防措施，對施工現(xiàn)場的安全進(jìn)行定期和不定期的檢查，并且就發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行處理和整改。

2.3 竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理的工作要點(diǎn)

在竣工驗(yàn)收階段，監(jiān)理公司要協(xié)助業(yè)主主持各分部和單位工程的質(zhì)量登記初評和驗(yàn)收工作，和業(yè)主一起進(jìn)行安全鑒定工作，就前期的工作和問題形成規(guī)范化的監(jiān)理資料和監(jiān)理報(bào)告，并且協(xié)調(diào)各建設(shè)方提交竣工驗(yàn)收資料，確保電力工程能夠按時順利地通過上級部門的竣工驗(yàn)收。

2.4 維護(hù)保修階段監(jiān)理的工作要點(diǎn)

電力工程完成后，需要有一定的時間來進(jìn)行維護(hù)和保修，此階段監(jiān)理公司的工作重心是對工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，調(diào)查分析工作質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因和責(zé)任歸屬，對修復(fù)方案和修復(fù)費(fèi)用進(jìn)行審核，監(jiān)督修復(fù)直至最終通過驗(yàn)收。

3 結(jié)語

目前全過程監(jiān)理在我國電力工程中的應(yīng)用還處于起步階段，監(jiān)理工作仍然多局限于施工階段，加上監(jiān)理人員多是施工出身或者是系統(tǒng)退休的技術(shù)人員，自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能達(dá)不到要求，這些因素都地制約了電力工程全過程監(jiān)理的實(shí)施。在新形勢下，監(jiān)理公司要加快職業(yè)監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)，并且充分吸收借鑒國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的綜合競爭力。

參考文獻(xiàn)：

[1]柏應(yīng)文.基于全過程監(jiān)理視角的監(jiān)理內(nèi)容探討[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2009（6）.

監(jiān)理對質(zhì)量和安全控制要點(diǎn)范文第2篇

1.總體進(jìn)度難以做到有效的控制

根據(jù)學(xué)?；ǖ目傮w目標(biāo)，需要學(xué)校實(shí)施和監(jiān)控整個進(jìn)度，但各個目標(biāo)環(huán)節(jié)難以做到合理的銜接、工作的穿插、統(tǒng)籌平衡。

2.質(zhì)量難以監(jiān)控到位

進(jìn)度和質(zhì)量在有的時候是相互制約的，幾乎無法達(dá)到兩者的同時兼顧；由于學(xué)校專業(yè)力量的欠缺，很難通過學(xué)校管理人員的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平去判斷控制工程質(zhì)量；很難做到讓所有師生對質(zhì)量觀感的滿意和使用時的一致認(rèn)可。

3.安全方面較難做到有效方法防范

雖然在安全方面主要由總承包單位去落實(shí)，監(jiān)理單位和學(xué)校去不斷的檢查和監(jiān)督，政府行政主管部門也不時檢查，但是每次檢查都不斷會有安全隱患，并且有時會反復(fù)出現(xiàn)同樣的問題，沒有很好的方法做到有效的防范和提前控制。

二、學(xué)校工程項(xiàng)目管理要點(diǎn)

1.充分的理解設(shè)計(jì)和實(shí)施有效的技術(shù)監(jiān)督（實(shí)現(xiàn)功能、觀感、造價(jià)控制平衡）針對學(xué)校工程項(xiàng)目管理中的技術(shù)把關(guān)工作，應(yīng)著重從以下兩個方面著手處理：

（1）通過對設(shè)計(jì)意圖的理解和把握，尋求各專業(yè)的最佳平衡點(diǎn)

在施工前工程管理人員應(yīng)對設(shè)計(jì)作充分的理解，對整個工程項(xiàng)目全面了解和整體控制，整合不同的工程專業(yè)，尋找最佳的平衡點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)整個學(xué)校的造價(jià)控制。例如：某學(xué)校圖書館設(shè)計(jì)為保證樓體幕墻及外立面美觀，增加了外墻干掛，使外墻減少了窗的面積，這樣會損失20%的新風(fēng)量，但同時也為降低樓體消防等級，樓體中間采用中空試風(fēng)井設(shè)計(jì)，樓體開口消防車道進(jìn)入中庭，這樣不但增大新風(fēng)量也降低了消防等級，減少造價(jià)。另外為保證負(fù)壓平衡及降低的消防等級消防報(bào)件能通過，在風(fēng)井通過兩面鋼結(jié)構(gòu)玻璃頂棚交錯式開口設(shè)計(jì)，使頂棚既不封閉，又能擋雨，新風(fēng)面積也增加，并保證了消防報(bào)件能通過。上述實(shí)例在功能、觀感、造價(jià)中尋求了最佳平衡點(diǎn)。

（2）外聘專家組織論證設(shè)計(jì)的可靠性和可操作性

此問題主要發(fā)生在施工階段不可預(yù)見的情況發(fā)生后，調(diào)整原方案后的可靠性和可操作性判斷，不同工程服務(wù)主體之間的意見分歧，使得設(shè)計(jì)無法保證可靠性和可操作性兼顧。作為建設(shè)單位的工程管理人員，就是要把握住可靠性方案在學(xué)校、設(shè)計(jì)、施工之間平衡，找到銜接點(diǎn)，使項(xiàng)目得以順利實(shí)施，例如：某校圖書館是在開挖后的山體建設(shè)，原設(shè)計(jì)地基采用預(yù)應(yīng)力管樁，樁長大于4米為有效樁，在壓樁施工到70%時開始出現(xiàn)不能有效沉樁的情況，設(shè)計(jì)院到現(xiàn)場查看，提出了兩個修改方案：方案一、此部分變更為獨(dú)立基礎(chǔ)并在部分基礎(chǔ)下設(shè)置抗滑移錨桿，此方案造價(jià)會過高。方案二、變更為沖孔樁，但由于原地質(zhì)鉆探資料布孔較稀疏，建議每一個基礎(chǔ)補(bǔ)探明詳細(xì)地質(zhì)情況，此方案需要補(bǔ)勘察，實(shí)施時間過長，會出現(xiàn)施工人員窩工。這兩個方案的權(quán)衡需要建設(shè)單位來總體把握，因此學(xué)校通過另外聘請專家與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位開專題論證會論證方案的可靠性和可實(shí)施性，最終認(rèn)同方案二來實(shí)施，不過多的增加造價(jià)，窩工的問題現(xiàn)場通過交叉作業(yè)來處理，既能保證設(shè)計(jì)的可靠性又可以實(shí)施。

2.總體進(jìn)度有效控制

學(xué)?；üこ痰倪M(jìn)度要求，不僅是施工階段的施工進(jìn)度，而是貫穿于工程立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、報(bào)建、招標(biāo)、辦理施工許可證、工程施工、竣工驗(yàn)收并交付使用等整個項(xiàng)目開發(fā)的全過程，在進(jìn)度監(jiān)控過程中，本人認(rèn)為應(yīng)把握如下兩點(diǎn)：

（1）做好整體項(xiàng)目的時間進(jìn)度安排

學(xué)校在項(xiàng)目啟動決策后，立即根據(jù)學(xué)校的總體戰(zhàn)略目標(biāo)編制詳細(xì)的工作時間計(jì)劃安排表，并根據(jù)不同的工作和時間節(jié)點(diǎn)列明具體的工作內(nèi)容，整理交叉完成的時間安排，并根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)注明實(shí)施時需要注意的事項(xiàng)和難點(diǎn)；完成后根據(jù)學(xué)校工程管理人員不同分工，分別分配任務(wù)實(shí)施，在實(shí)施時會有不同單位（如招標(biāo)、勘察院、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、施工單位等）分階段介入，做好各單位和各階段工作的穿插配合工作；將設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、報(bào)建、施工、竣工備案等工作的進(jìn)度同時整合進(jìn)去，各類工作的介入節(jié)點(diǎn)及互銜接。

（2）施工階段的進(jìn)度監(jiān)控

施工階段主要分為：基礎(chǔ)及主體工程施工階段和主體工程完成后裝飾裝修及設(shè)備安裝階段。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃表實(shí)施監(jiān)控，掌握關(guān)鍵線路和工序，預(yù)測可能遇到的問題和困難（如是否使用財(cái)政資金、進(jìn)度款是否能及時支付、需要洽商確認(rèn)工作、設(shè)計(jì)變更等），需要提前解決，如發(fā)生某一個環(huán)節(jié)影響造成滯后，必須要求相關(guān)單位在下一道工序或施工段將滯后工期搶回來。如進(jìn)度沒有辦法避免肯定受到影響，需要各單位人員群策群力，在法律、學(xué)校制度規(guī)定內(nèi)靈活解決。例如：某校學(xué)生宿舍基礎(chǔ)工程由于連續(xù)暴雨造成基礎(chǔ)工程延誤，根據(jù)學(xué)?？傮w計(jì)劃安排，一定需要提前或按時交付使用，可在下階段的主體結(jié)構(gòu)施工時增加人員和周轉(zhuǎn)模板，在滿足施工規(guī)范的前提下，由計(jì)劃的10天一層改為7天一層，把滯后的工期搶回來。在主體結(jié)構(gòu)完成后的裝飾裝修及設(shè)備安裝階段，除了總承包單位，還有很多分包單位入場工作，此階段的協(xié)調(diào)和進(jìn)度監(jiān)控工作復(fù)雜，主要是統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)，使得進(jìn)度計(jì)劃按照學(xué)校的目標(biāo)正常進(jìn)行。須協(xié)調(diào)解決施工過程中因不同工序或不同單位之間交叉作業(yè)沖突和技術(shù)的問題，使工程正常進(jìn)行。

3.有效的質(zhì)量監(jiān)控和恰當(dāng)?shù)募夹g(shù)整改

作為學(xué)校的工程管理人員，其質(zhì)量要求主要面向政府工程主管部門和學(xué)校師生，主要內(nèi)容是各專業(yè)驗(yàn)收合格、功能實(shí)現(xiàn)、觀感要求，為保證這一目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，除了在施工全過程監(jiān)控并對質(zhì)量問題及時的矯偏以外，還應(yīng)該在下面3個階段完成上述三個目標(biāo)。

（1）基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收階段

基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量涉及到整棟樓的安全使用，在施工過程中的監(jiān)控是質(zhì)量管理的重中之重，在施工中的質(zhì)量控制主要依賴于監(jiān)理單位及時發(fā)現(xiàn)、及時監(jiān)控、及時督促整改，并及時與政府工程主管部門溝通，以期達(dá)到更有效的事前監(jiān)控?；A(chǔ)及結(jié)構(gòu)主體完成以后，無論是水電及設(shè)備安裝、還是門窗安裝、精裝等工作，均以主體為基礎(chǔ)，其質(zhì)量的好壞，對后續(xù)工作有很大影響。影響后續(xù)工作的平整度、垂直度、門窗口方正等方面問題，都要詳細(xì)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)，并徹底的逐條整改，如能落實(shí)到位，因主體結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的質(zhì)量觀感問題將被消除。

（2）各專業(yè)分項(xiàng)驗(yàn)收階段

在所有工程施工基本完成后，將進(jìn)入規(guī)劃、消防、人防、防雷、環(huán)保、供電、工程資料入檔等專業(yè)分項(xiàng)驗(yàn)收階段，此驗(yàn)收主要由政府各專業(yè)主管部門組織，在此項(xiàng)驗(yàn)收中，主要驗(yàn)收設(shè)備試運(yùn)行、設(shè)備聯(lián)調(diào)、是否按規(guī)劃施工、建筑物形象和環(huán)境是否具備使用條件等，在上述各項(xiàng)驗(yàn)收中將發(fā)現(xiàn)問題整改完成達(dá)到使用要求，會使項(xiàng)目功能得到最大化的實(shí)現(xiàn)。

（3）綜合竣工驗(yàn)收階段

在項(xiàng)目完全落成并交付使用之前，須進(jìn)行綜合的竣工驗(yàn)收及竣工備案，此工作為工程項(xiàng)目開發(fā)全過程中最完善、最正式的政府主管部門也參與的、涉及的單位最多的綜合性驗(yàn)收，對功能實(shí)現(xiàn)、觀感質(zhì)量、資料齊全等方面均起到最后把關(guān)的作用。在綜合竣工驗(yàn)收時，完整而詳細(xì)的逐條檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題后逐條記錄，過后整改落實(shí)，使得項(xiàng)目情況達(dá)到學(xué)校的接收標(biāo)準(zhǔn)。

4.工程施工安全控制

對學(xué)校工程建設(shè)來說，安全生產(chǎn)大過天，一但出現(xiàn)嚴(yán)重的安全問題，不但會停工整改，而且會對學(xué)校造成嚴(yán)重的社會影響。作為業(yè)主方的學(xué)校，怎樣去督促和幫助監(jiān)理和施工方去防范并落實(shí)安全文明生產(chǎn)問題，如何抓好施工現(xiàn)場的安全控制，未雨綢繆，是學(xué)校工程施工安全控制的核心點(diǎn)。

（1）增強(qiáng)安全意識，開展安全教育

在施工現(xiàn)場無論是受過較高文化教育的管理人員還是施工第一線的工人，都應(yīng)加強(qiáng)安全教育，對從業(yè)人員施工安全教育是增強(qiáng)其安全意識的必要手段。學(xué)校管理人員應(yīng)督促現(xiàn)場項(xiàng)目部定期組織管理人員、管理人員組織班組、班組組工人層層的集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。建筑法中明確規(guī)定：“建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全勞動生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)；未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員不得上崗作業(yè)。”安全生產(chǎn)是開展安全教育的核心內(nèi)容，在馬斯洛的需求層次中，安全是人類的基本需求，在發(fā)生重大安全事故的同時，不但對作業(yè)人員本身造成人身傷害，更給社會帶來巨大的負(fù)面影響。

（2）在施工組織設(shè)計(jì)中做好安全防范

學(xué)校管理人員和監(jiān)理都應(yīng)在工程開工前對場地及周邊安全條件進(jìn)行嚴(yán)格審查，盡管如此，若要對安全問題從源頭上進(jìn)行控制還需從施工組織設(shè)計(jì)入手。該組織設(shè)計(jì)中是否制訂了符合各專業(yè)工種或各施工部位的措施、是否包括了安全技術(shù)措施、以及該措施是否切實(shí)可行等相關(guān)問題。

三、小結(jié)

監(jiān)理對質(zhì)量和安全控制要點(diǎn)范文第3篇

【關(guān)鍵詞】水利工程;質(zhì)量監(jiān)督管理;實(shí)踐;認(rèn)識;探究

隨著國家在水利領(lǐng)域建設(shè)投資不斷加大，水利建設(shè)項(xiàng)目逐年增多，為保證工程建設(shè)質(zhì)量，國家相繼出臺了水利建設(shè)工程質(zhì)量管理相關(guān)的各項(xiàng)條例，質(zhì)量管理工作也逐步法制化，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)也由原來的部、省、市三級管理逐漸向部、省、市、縣四級發(fā)展，水利工程質(zhì)量監(jiān)督按照分級管理、分級負(fù)責(zé)的原則，由市、縣水利局授權(quán)的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督管理，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。但是，由于水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作的專業(yè)性較強(qiáng)且涉及諸多內(nèi)容，項(xiàng)目參建各方在人員、設(shè)施、管理水平方面參差不齊，一定程度上影響了質(zhì)量監(jiān)督的效果。

1水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作現(xiàn)狀及存在問題

縣級水利工程質(zhì)量監(jiān)督站，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、水利行業(yè)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及批準(zhǔn)的項(xiàng)目文件，對縣境內(nèi)按照基本建設(shè)程序?qū)嵤┑姆篮?、除澇、灌溉、水力發(fā)電、供水、引水、農(nóng)田水利、水土保持等（包括配套與附屬工程）各類新建、擴(kuò)建、改建及加固的水利工程，按照分級管理的原則，代表政府進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理。近年來，根據(jù)制定的水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法和監(jiān)督流程，對實(shí)施的農(nóng)村安全飲水中央（省級）財(cái)政資金項(xiàng)目、丹江口上游小流域治理、小型農(nóng)田水利建設(shè)重點(diǎn)縣等一批水利工程的建設(shè)進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)督管理工作，發(fā)現(xiàn)了一些突出問題，主要體現(xiàn)在：（1）小型水利工程質(zhì)量監(jiān)督依據(jù)不完善。國家目前出臺執(zhí)行的水利工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)程主要是針對大中型水利建設(shè)項(xiàng)目，而縣級質(zhì)量監(jiān)督部門面對的是小型水利建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)地點(diǎn)多在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組，不僅建設(shè)規(guī)模小，造價(jià)低，而且點(diǎn)多面廣，嚴(yán)格按照質(zhì)量監(jiān)督規(guī)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，導(dǎo)致有限的建設(shè)資金不能夠滿足工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及國家強(qiáng)制性條文要求，質(zhì)量監(jiān)督工作流于形式。（2）監(jiān)督管理人員不到位?？h級質(zhì)量監(jiān)督人員受制于編制及辦公經(jīng)費(fèi)，雖都為水利技術(shù)骨干并經(jīng)過培訓(xùn)取得質(zhì)量監(jiān)督資格證書，但均為兼職參與質(zhì)量監(jiān)督管理工作，同時又是其它項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員或項(xiàng)目管理人員，與質(zhì)量監(jiān)督對人員要求不符，且水利工程面廣分散，人員缺乏及交通不便導(dǎo)致質(zhì)監(jiān)人員對質(zhì)量監(jiān)督深入程度不夠，一定程度上削弱了質(zhì)量監(jiān)督的規(guī)范化，對項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理帶來不利影響。（3）項(xiàng)目法人行為不規(guī)范。水利工程建設(shè)質(zhì)量實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，縣級質(zhì)監(jiān)站由縣水利局授權(quán)開展質(zhì)量監(jiān)督工作，項(xiàng)目法人均為水利局行政分管領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)量監(jiān)督工作需“下對上”，既削弱了工程質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威性，也為項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督帶來一定難度。受項(xiàng)目建設(shè)資金制約，個別項(xiàng)目法人甚至提出要求簡化質(zhì)量監(jiān)督程序及內(nèi)容，僅滿足于工程實(shí)體質(zhì)量的控制，對施工參建各方質(zhì)量監(jiān)督體系建設(shè)、過程資料及材料檢測未能嚴(yán)格要求，且部分項(xiàng)目由于建設(shè)方資金不到位由施工單位墊資實(shí)施，直接影響了施工單位對工程質(zhì)量嚴(yán)格管理的積極性。（4）工程設(shè)計(jì)質(zhì)量不高。水利工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量直接影響到工程順利實(shí)施和質(zhì)量監(jiān)督管理的正常進(jìn)行。水利工程項(xiàng)目由政府委托符合資質(zhì)的水利設(shè)計(jì)院進(jìn)行項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、實(shí)施方案及施工圖的編制，經(jīng)上級主管部門組織專家評審?fù)ㄟ^后實(shí)施。部分項(xiàng)目的設(shè)計(jì)雖經(jīng)設(shè)計(jì)院按照規(guī)范要求編制通過專家評審并經(jīng)上級主管部門批復(fù)，但由于前期沒有對當(dāng)?shù)厮沫h(huán)境、地質(zhì)構(gòu)造等進(jìn)行詳細(xì)勘察，僅僅借鑒以往的資料進(jìn)行盲目設(shè)計(jì)，在水利建設(shè)施工的過程中才發(fā)現(xiàn)和實(shí)際情況不相符，這不僅影響施工進(jìn)度，給參建各方造成經(jīng)濟(jì)損失，也導(dǎo)致水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作不能正常進(jìn)行，且建設(shè)過程中設(shè)計(jì)單位極少派駐現(xiàn)場設(shè)代機(jī)構(gòu)和人員，施工過程中與設(shè)計(jì)有關(guān)問題不能得到及時解決，影響了工程進(jìn)度及建設(shè)質(zhì)量。（5）監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員服務(wù)不到位。監(jiān)理人員依照有關(guān)法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表業(yè)主單位對施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。現(xiàn)場核查往往發(fā)現(xiàn)駐地監(jiān)理人員與投標(biāo)時承諾派駐人員不符，檢測設(shè)備不能到位，監(jiān)理單位往往注重于承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，而不重視人才的培養(yǎng)，通過臨時聘用一些管理水平低、專業(yè)不配套的監(jiān)理人員及減少現(xiàn)場監(jiān)理人員數(shù)量來降低經(jīng)營成本，進(jìn)一步影響了工程的建設(shè)質(zhì)量。（6）施工單位人員質(zhì)量控制不嚴(yán)。工程建筑施工單位對工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工單位成立工程建設(shè)項(xiàng)目部及編制施工組織設(shè)計(jì)，按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。在實(shí)際檢查中發(fā)現(xiàn)部分項(xiàng)目部管理人員與投標(biāo)承諾人員不符，存在人員身兼多職，專職質(zhì)檢員形同虛設(shè)，工程質(zhì)量主要依靠施工操作人員的技術(shù)水平高低和監(jiān)理人員的平時檢查和督促來進(jìn)行控制，施工評定資料不能與施工進(jìn)度同步，主體竣工但施工資料不全，導(dǎo)致個別項(xiàng)目不能及時通過驗(yàn)收，項(xiàng)目法人雖然在招標(biāo)文件和施工承包合同有一些專用條款進(jìn)行約束，但在實(shí)際操作中缺乏可操作性，只要工程質(zhì)量無大問題，最終不了了之。

2完善水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的有效途徑

（1）大力推進(jìn)水利建設(shè)質(zhì)量法制建設(shè)。水行政部門應(yīng)針對本地區(qū)水利建設(shè)質(zhì)量管理中的新情況、新問題、按照水利建設(shè)質(zhì)量管理工作制度化、法制化、規(guī)范化要求，及時研究制定符合本地區(qū)特點(diǎn)、切實(shí)可行的質(zhì)量管理措施，進(jìn)一步強(qiáng)化水利建設(shè)質(zhì)量管理，全面提升水利建設(shè)質(zhì)量水平。（2）健全機(jī)構(gòu)、提高管理水平。按照要求配備足夠符合條件的工程技術(shù)人員作為專職質(zhì)監(jiān)員，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的監(jiān)督和日常巡查。質(zhì)量監(jiān)督工作人員應(yīng)全面掌握專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷積累監(jiān)督管理經(jīng)驗(yàn)，重視培訓(xùn)與考核的作用，并且適度地提高監(jiān)督隊(duì)伍準(zhǔn)入的具體標(biāo)準(zhǔn)，對監(jiān)督手段進(jìn)行有效地完善，在監(jiān)督中有效融入服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)監(jiān)管和服務(wù)水平的同步提升。（3）注重工程質(zhì)量事前控制的作用。水利工程項(xiàng)目在開工的時候，水利質(zhì)監(jiān)站應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目施工現(xiàn)場開展監(jiān)督會議，邀請參建各方代表。會議以后，及時將監(jiān)督會議要求、檢查的具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)以及處罰的措施通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)公示。由于監(jiān)督會議屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理宣傳會議，所以，應(yīng)當(dāng)綜合考慮參建各方質(zhì)量行為，并且加大專項(xiàng)宣傳教育力度。與此同時，以工程項(xiàng)目本身為基礎(chǔ)舉辦質(zhì)量事故展覽，以保證參建各方能夠主動自覺地對自身質(zhì)量行為與質(zhì)量管理加強(qiáng)全面規(guī)范。（4）注重落實(shí)網(wǎng)絡(luò)信息共享。根據(jù)平利縣境內(nèi)水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作結(jié)果，貫徹并落實(shí)網(wǎng)上信息共享，不達(dá)標(biāo)參與單位要采用黑名單制度展開管理。其中，全面推進(jìn)誠信立法與制度建設(shè)，同時包括行業(yè)與部門的信用建設(shè)。與此同時，要建立健全水利誠信系統(tǒng)，有效地覆蓋全行業(yè)。最后，應(yīng)重視信用服務(wù)市場機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)管工作的開展，增強(qiáng)社會誠信意識。

3水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理方法要點(diǎn)闡述

（1）貫徹并落實(shí)國家法律法規(guī)。在水利工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，一定要遵循強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)并落實(shí)。特別是在國家與行業(yè)規(guī)程執(zhí)行的情況下，以保證能夠根據(jù)法律要求執(zhí)行，使得工程建設(shè)各方更加自覺地落實(shí)以上技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。這樣一來，才能夠提高水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量，為人民群眾的生命與財(cái)產(chǎn)安全提供保障，進(jìn)一步提高工程投資經(jīng)濟(jì)與社會效益。基于此，在開展監(jiān)督工作的時候，還應(yīng)當(dāng)將國家與行業(yè)規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為重要參考，通過靈活地運(yùn)用檢測方式，公正客觀地評價(jià)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，以保證監(jiān)督更加權(quán)威與科學(xué)。（2）科學(xué)合理地制定質(zhì)量監(jiān)督規(guī)劃，監(jiān)督與服務(wù)并舉。在監(jiān)督管理水利工程質(zhì)量的過程中，應(yīng)當(dāng)綜合考慮對質(zhì)量安全關(guān)鍵部位的影響、工程項(xiàng)目監(jiān)督要點(diǎn)以及項(xiàng)目質(zhì)量安全控制等多方面內(nèi)容，并且在質(zhì)量監(jiān)督工作方面還需要針對參與建設(shè)各方質(zhì)量安全行為予以全面規(guī)范。另外，針對質(zhì)量監(jiān)督工作的開展，要事先對建設(shè)單位管理與設(shè)計(jì)機(jī)制，包括施工單位保證體系進(jìn)行全面且嚴(yán)格的檢查，同時也要重視監(jiān)理單位控制體系的審核，針對國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際貫徹并落實(shí)的狀況展開查看，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)，從根本上消除質(zhì)量安全隱患。

作者:王鴻鳴 單位:陜西省平利縣水利局

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監(jiān)理對質(zhì)量和安全控制要點(diǎn)范文第4篇

關(guān)鍵詞：橋梁工程；施工監(jiān)理；關(guān)鍵要點(diǎn)；分析

中圖分類號:K928.78 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

在橋梁工程施工中，首先重視施工質(zhì)量，是做好質(zhì)量監(jiān)理的前提條件和必要條件。本文主要是從施工工序上詳細(xì)介紹了橋梁工程施工質(zhì)量建立的要點(diǎn)和方法，并且提出了橋梁工程施工質(zhì)量監(jiān)理還需提高全員質(zhì)量意識，做好質(zhì)量防范工作。

一橋梁施工監(jiān)理的概念及意義

橋梁施工監(jiān)理是受施工建設(shè)單位的委托，在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)，依照法律規(guī)定及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)要求，進(jìn)行對工程施工全過程的監(jiān)督活動。隨著我國各項(xiàng)制度的深入改革，在社會主義經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展體制中，道路橋梁施工監(jiān)理制度的推行在我國已經(jīng)普遍應(yīng)用。為了保證施工質(zhì)量和提高工程效益，工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是否合理、經(jīng)濟(jì)是否合理、結(jié)構(gòu)上是否安全可靠等決定質(zhì)量的因素都必須進(jìn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)測和監(jiān)督，因此，在工程建設(shè)施工整個過程中不僅包括施工前的準(zhǔn)備階段、建設(shè)施工階段和竣工階段都應(yīng)有監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督和管理。所以，監(jiān)理監(jiān)督工作在一個完整規(guī)范的建設(shè)項(xiàng)目系統(tǒng)中，每一個環(huán)節(jié)都是必不可少的。

二監(jiān)理對施工技術(shù)管理的任務(wù)及內(nèi)容

技術(shù)管理的基本任務(wù)是要依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、遵循施工規(guī)程、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行科學(xué)得組織各項(xiàng)技術(shù)管理工作，建立正常的施工技術(shù)工序，制定符合項(xiàng)目施工質(zhì)量的管理體系，確保工程施工質(zhì)量。在建設(shè)中要充分發(fā)揮現(xiàn)有的技術(shù)力量和技術(shù)裝備的作用，不斷改進(jìn)施工工藝采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，以提高勞動生產(chǎn)率，降低成產(chǎn)成本。在施工過程中，要不斷積累施工經(jīng)驗(yàn)，不斷提高橋梁施工技術(shù)水平。

根據(jù)橋梁施工技術(shù)的管理任務(wù)的要求，施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容有：貫徹執(zhí)行國家的各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，施工技術(shù)的組織工作、施工工藝的管理、施工技術(shù)措施計(jì)劃、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用、安全技術(shù)保證措施和工程質(zhì)量保質(zhì)措施、以及技術(shù)資料和檔案的管理工作。

三工程施工全過程監(jiān)理的工作

3.1施工控制目的與意義

作為大跨徑連續(xù)剛構(gòu)彎箱梁，施工監(jiān)控就是通過對施工過程中橋梁結(jié)構(gòu)各部分的變形量、應(yīng)變應(yīng)力進(jìn)行監(jiān)測和監(jiān)控，確保施工過程中橋梁結(jié)構(gòu)的合攏精度和成橋后結(jié)構(gòu)的線型符合設(shè)計(jì)要求。通過在施工過程中對橋梁結(jié)構(gòu)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測，可以根據(jù)監(jiān)測結(jié)果對施工過程中的控制參數(shù)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。并且在已建結(jié)構(gòu)偏離控制目標(biāo)時及時調(diào)整下一階段的掛籃定位標(biāo)高，以保證結(jié)構(gòu)線形的平順，并監(jiān)控實(shí)際內(nèi)力分布，使箱梁始終處于安全受力范圍內(nèi)。

大跨徑連續(xù)剛構(gòu)彎箱梁是一種多次超靜定體系，盡管在設(shè)計(jì)時已經(jīng)考慮了施工中可能出現(xiàn)的情況，但是由于施工過程的復(fù)雜性，事先難以精確估計(jì)結(jié)構(gòu)的實(shí)際狀態(tài)，施工過程中各種復(fù)雜的因素都有可能引起結(jié)構(gòu)的幾何形狀及內(nèi)力狀況的改變。因此對其進(jìn)行線位控制與應(yīng)變應(yīng)力控制十分重要。影響施工過程中橋梁結(jié)構(gòu)線形及內(nèi)力的因素主要有以下幾方面：箱梁混凝土的塊重、混凝土彈性模量，混凝土收縮、徐變、配筋誤差、預(yù)應(yīng)力索道位置誤差、張拉力誤差；測量誤差以及橋梁施工臨時荷載等等。

3.2施工控制方法

在施工過程中，比較結(jié)構(gòu)測量的受力狀態(tài)與模型計(jì)算結(jié)果，依據(jù)兩者的誤差進(jìn)行參數(shù)調(diào)整，使模型的輸出結(jié)果與實(shí)際測量的結(jié)果相一致。利用修正的計(jì)算模型參數(shù)，重新計(jì)算各施工階段的理想狀態(tài)，按反饋控制方法對結(jié)構(gòu)進(jìn)行控制。在每一工況返回結(jié)構(gòu)的量測數(shù)據(jù)之后，要對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析和判斷，以了解已存在的誤差，并同時進(jìn)行誤差原因分析。在這一基礎(chǔ)上，將產(chǎn)生的誤差的原因盡量予以消除，給出下一個工況的施工控制指令，使現(xiàn)場施工形成良性循環(huán)。這樣，經(jīng)過幾個工況的反復(fù)識別后，計(jì)算模型就基本上與實(shí)際結(jié)構(gòu)相一致了，在此基礎(chǔ)上可以對施工狀態(tài)進(jìn)行更好的控制。但是，在運(yùn)用上述思路時，應(yīng)根據(jù)具體橋型控制的不同特點(diǎn)，采取不同的對策；在施工前確定合理的施工步驟、現(xiàn)場嚴(yán)格按預(yù)定的施工步驟進(jìn)行施工、及時發(fā)現(xiàn)和糾正已經(jīng)存在的誤差是本橋施工控制的關(guān)鍵。

3.3施工過程現(xiàn)場測量

現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)控的主要內(nèi)容包括線形控制與應(yīng)力控制，根據(jù)以往監(jiān)控經(jīng)驗(yàn)，及考慮到應(yīng)力測試過程中影響因素太多，在橋梁施工監(jiān)控過程中以線形控制為主，應(yīng)力控制為輔。線形控制包括撓度觀測與平面位置觀測。

同時為了使監(jiān)控工作能更好地配合施工工作，為理論計(jì)算提供結(jié)構(gòu)實(shí)際參數(shù)，必須進(jìn)行必要的輔助試驗(yàn)，如掛藍(lán)試驗(yàn)、托架與支架靜載試驗(yàn)、混凝土彈模及容重測試、溫度觀測等。

3.4標(biāo)高觀測

為了保證橋梁預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)剛構(gòu)采用懸臂澆筑施工方法的質(zhì)量和安全，控制每一梁段施工的中線位置和標(biāo)高，監(jiān)測施工過程中各塊箱梁的撓度變化情況，為箱梁標(biāo)高調(diào)整提供依據(jù)，保證懸臂澆筑施工的懸臂合攏平面和高程差控制在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi)，標(biāo)高測量使用精密水準(zhǔn)儀，高程控制網(wǎng)使用施工控制網(wǎng)。

3.5箱梁平面位置觀測

高程控制點(diǎn)作為平面位置的控制點(diǎn)，在墩頂位置設(shè)置3個長期平面位置觀測點(diǎn)，其余各箱梁節(jié)段頂板的梁軸線上設(shè)置1個長期平面位置觀測點(diǎn)。這些標(biāo)高觀測點(diǎn)的平面位置保證有足夠的精度才能進(jìn)行平面位置監(jiān)控。

3.6應(yīng)力監(jiān)測

為了保證施工過程的結(jié)構(gòu)安全，及時掌握結(jié)構(gòu)的受力狀態(tài)，可以在大橋截面安裝應(yīng)變傳感器。應(yīng)變計(jì)按預(yù)定的測試方向固定在主筋上，測試導(dǎo)線引至混凝土表面，在每一節(jié)段施工過程中應(yīng)該進(jìn)行的測試工況。

3.7溫度觀測

溫度變化對橋梁結(jié)構(gòu)的受力與變形影響很大，其中溫度變化包括季節(jié)溫差、日照溫差等。尤其是日照溫差的變化對剛構(gòu)連續(xù)梁結(jié)構(gòu)內(nèi)力的影響是非常復(fù)雜的。考慮到箱梁溫度變化大致相同。采用電阻式溫度傳感器及大氣溫度計(jì)、點(diǎn)溫度計(jì)，將一天中溫度變化較小的凌晨作為控制所需實(shí)測數(shù)據(jù)的采集時間，以獲得準(zhǔn)確的溫度變化規(guī)律。

四做好監(jiān)理工作的方法和對策

做好監(jiān)理工作，必須按照各自的控制原則進(jìn)行對經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和質(zhì)量的管理，這對搞好橋梁工程建設(shè)至關(guān)重要。隨著基礎(chǔ)建設(shè)工程的迅速發(fā)展，監(jiān)理工作必須要做好四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)工作，將這些工作納入監(jiān)理工作范疇尤為重要。這是實(shí)現(xiàn)以人為本、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、使路橋工程建設(shè)走上新臺階的有力保障。

4.1監(jiān)理對策

首先施工監(jiān)理要對施工圖紙熟練掌握，對施工特點(diǎn)及進(jìn)展情況做到心中有數(shù)，并隨時做好對施工質(zhì)量檢查的準(zhǔn)備。其次，對于承包人申請檢查的工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對每個環(huán)節(jié)的檢查都必須到位，對工程中存在的問題進(jìn)行評價(jià)和處理，對于要求返工的工程必須徹底返工，否則，不得往下施工。另外，對于自檢和報(bào)驗(yàn)的工程要按照規(guī)范把真實(shí)情況反映給業(yè)主，讓業(yè)主對工程的施工情況做到心中有數(shù)。因此，監(jiān)理人員必須做好對施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、成本控制、安全控制、合同管理、信息管理、及協(xié)調(diào)工作。

4.2旁站監(jiān)理工作

旁站監(jiān)理是在施工過程中對各項(xiàng)活動的監(jiān)督，對于重要工程、關(guān)鍵工序都必須進(jìn)行旁站，因?yàn)檫@些部位容易出現(xiàn)問題，而且出現(xiàn)問題后也不容易解決。旁站監(jiān)理是對質(zhì)量控制的有效手段，對于工程中出現(xiàn)的問題能夠及時發(fā)現(xiàn)并及時返工解決，這樣可以造成不必要的麻煩。從而更好的保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，達(dá)到降低工程成本的目的。

4.3承擔(dān)責(zé)任

監(jiān)理在整個工程中都是擔(dān)任別人不愿意管的事情，監(jiān)理永遠(yuǎn)是承擔(dān)起由于管理邊緣遺漏或無法界定責(zé)任的問題，這也是業(yè)主所希望的，因此，這對減少扯皮，做好工程管理和發(fā)展自己極為有利。

4.4有效監(jiān)管

監(jiān)理工作是一個集多方面知識和具有管理經(jīng)驗(yàn)的工作，監(jiān)理單位只有不斷加強(qiáng)自身的職業(yè)素質(zhì)和技能知識才能提升企業(yè)形象，才能贏得業(yè)主的信賴，才能不斷提高市場競爭力，實(shí)現(xiàn)雙贏局面。

結(jié)語總之，橋梁工程監(jiān)理工作直接關(guān)系到施工的順利進(jìn)展情況，做好橋梁監(jiān)理工作是工程竣工的有力保證。在施工過程中，工程監(jiān)理只有把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格對各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，做好各方面控制與管理，才能更好保證工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

［1］翟向陽.淺談橋梁工程施工質(zhì)量控制及監(jiān)理工作的要點(diǎn).科技與企業(yè).2013-02-06.

監(jiān)理對質(zhì)量和安全控制要點(diǎn)范文第5篇

摘要：建筑給水排水工程是建筑安裝工程影響建筑質(zhì)量的重要因素，我國建筑給水排水工程質(zhì)量控制首先應(yīng)該規(guī)范《室內(nèi)給水排水及熱水供應(yīng)設(shè)計(jì)規(guī)范》，其次從施工技術(shù)手段上和施工管理上進(jìn)行質(zhì)量控制。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)階段；建筑；給水；排水；施工；對策

1我國建筑給水排水發(fā)展歷程日趨規(guī)范是建筑給水排水工程質(zhì)量控制基礎(chǔ)

(1)初創(chuàng)階段，自1949年至1964年《室內(nèi)給水排水和熱水供應(yīng)設(shè)計(jì)規(guī)范》開始試行時為止。其主要標(biāo)志是我國開始設(shè)置給水排水專業(yè)，房屋衛(wèi)生技術(shù)設(shè)備被確定為一門獨(dú)立的專業(yè)課程。第一代通過專業(yè)培養(yǎng)的建筑給排水專業(yè)技術(shù)人員走上工作崗位，開始形成自己的專業(yè)隊(duì)伍。

(2)反思階段。隨著一批批建筑工程的建成并陸續(xù)投入使用，給水排水行業(yè)出現(xiàn)了一些不同程度的工程事故，并給社會生產(chǎn)和人們的生活帶來一些影響。這促使廣大設(shè)計(jì)人員開始對“一邊倒”的向前蘇聯(lián)學(xué)習(xí)的模式進(jìn)行了總結(jié)和反思，并完成了諸如生活用水量觀測與定額制定規(guī)范等技術(shù)成果。在此基礎(chǔ)上，1964年6月1日制訂并頒布了我國自己的《室內(nèi)給水排水和熱水供應(yīng)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GBJ15-64)，與之配套的高等院校教材《房屋衛(wèi)生技術(shù)設(shè)備》、《給水排水設(shè)計(jì)手冊》陸續(xù)出版發(fā)行。填補(bǔ)了我國建筑給水排水專業(yè)工程設(shè)計(jì)無規(guī)范、無教材的空白，為確立我國建筑給水排水專業(yè)體系邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步。

(3)修訂階段。1966年—1970年，盡管我國基本建設(shè)比較緩慢，工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目不多，但意氣風(fēng)發(fā)的工程設(shè)計(jì)人員，積極研究和吸收世界各國的先進(jìn)技術(shù)和理論，將一系列新產(chǎn)品和新技術(shù)成功地應(yīng)用到了建筑工程中。為了適應(yīng)民用建筑不斷發(fā)展的需要，建設(shè)主管部門組織力量以“民用建筑和工業(yè)建筑都能兼顧”的方針對《室內(nèi)給水排水和熱水規(guī)范》GBJ15-64進(jìn)行了較全面的修訂。第二版《室內(nèi)給水排水及熱水供應(yīng)設(shè)計(jì)規(guī)范》TJ15-74于1974年6月1日正式施行。此后高等工科院校以民用建筑為重點(diǎn)的教科書“室內(nèi)給水排水工程”作為試用教材出版發(fā)行。

(4)發(fā)展階段，自1986年至今。1986年以來隨著建筑業(yè)的發(fā)展，建筑給排水專業(yè)迅速發(fā)展，成為給排水中不可缺少而又獨(dú)具特色的組成部分。在此階段，專業(yè)隊(duì)伍已具備經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的設(shè)計(jì)、施工、安裝、管理人員；技術(shù)上積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并借鑒了國外的新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)有了明顯的突破和發(fā)展，組織上成立了全國建筑給排水工程標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)委員會和中國土木學(xué)會、給排水學(xué)會、建筑給水排水委員會。

2技術(shù)控制

(1)針對地漏水封的設(shè)置?！督ㄖo水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》(GBJ15-88)規(guī)定地漏的頂面標(biāo)高應(yīng)低于地面5-10mm。此規(guī)定目的就是防止水封被破壞后污水管道內(nèi)的有害氣體竄入室內(nèi)污染室內(nèi)環(huán)境，但是在給排水設(shè)計(jì)說明中很少有人提及。建設(shè)及施工單位為降低造價(jià)，往往使用市場上價(jià)格低廉的地漏，這種地漏水封一般不大于3厘米，滿足不了水封深度要求。有的廚房內(nèi)設(shè)置了地漏，由于長時間沒有補(bǔ)水，特別是冬季供暖時水封容易干涸。建議采用高水封或新型防返溢地漏。廚房內(nèi)地面濺水很少，可以不設(shè)地漏。

(2)適當(dāng)增設(shè)單體建筑戶外控制閥門。傳統(tǒng)的住宅給水設(shè)計(jì)是在每一根立管的底層出地面處設(shè)切斷閥門，而戶外小區(qū)內(nèi)則是一個建筑樓群組共用一個地下控制閥門。筆者認(rèn)為立管底部的給水閥門不可少，其目的主要是為了當(dāng)?shù)讓幼舭l(fā)現(xiàn)下水管堵塞引起地面冒水時，可以及時關(guān)閉給水總閥，減少排污量，從而有效地阻止“事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大”。而小區(qū)內(nèi)多設(shè)閥門的目的則是為了物業(yè)管理部門在對樓上某住戶的管道進(jìn)行維修時，能方便地從樓下戶外將水源關(guān)閉，從而減少對一樓住戶的干擾。事實(shí)上，下水道堵塞和管道維修均在所地免。筆者認(rèn)為以停水范圍不超過100戶時設(shè)室外總控制閥為好。

(3)管道噪音問省略題。

①給水管道壓力超過0.3～0.4MPa且管徑≤20mm及管路較長時，管道會產(chǎn)生嘯叫和振動，這主要由高速水流動力與管道系統(tǒng)產(chǎn)生共振所致。綜合防治措施有適當(dāng)加大管徑、采用曲撓橡膠接頭、支架與管道接觸處加橡膠墊以及加裝減壓閥等。但注意減壓閥本身也有噪音，要經(jīng)反復(fù)調(diào)試，使噪音減至最小。

②排水管道噪音問題。排水管的水流呈不充盈和重力流狀態(tài)，噪音難免，且受管道材質(zhì)影響。試驗(yàn)資料表明，DN100管當(dāng)流量為2.7L/s時鑄鐵管噪音值為46.5dB，PVC—U管噪音值為58dB，故在要求安靜的高檔房間內(nèi)(睡房除外)，宜選用柔性連接鑄鐵管。新產(chǎn)品芯層發(fā)泡隔音PSP管，隔音效果好，價(jià)格略貴，也可選用。

3管理控制

(1)建筑給排水施工圖審查要點(diǎn)。施工圖會審是施工管理工作中施工準(zhǔn)備階段的一項(xiàng)重要技術(shù)工作。是建設(shè)的基本要求。目的是減少施工圖的差錯。確保工程質(zhì)量和施工順利進(jìn)行。降低建設(shè)資金。有關(guān)各專業(yè)技術(shù)人員在接到施工圖以后。應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙。熟悉圖紙的內(nèi)容、要點(diǎn)和特點(diǎn)，弄清設(shè)計(jì)意圖。掌握工程情況。了解建筑結(jié)構(gòu)。以便采取有效的施工方法和可行的技術(shù)措施。在審核圖紙時。盡量全面地發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題。以便設(shè)計(jì)人員對審圖時所提出問題做出修改和補(bǔ)充。

(2)抓好安全文明施工。安全生產(chǎn)文明施工的控制程序貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施安全生產(chǎn)文明施工控制程序。①明確建筑企業(yè)各級安全管理的方式及控制的重點(diǎn)，保證對安全生產(chǎn)運(yùn)行起作用的各個場所能得到有效控制的文件及相應(yīng)的落實(shí)措施。②認(rèn)真的搞好施工前的安全控制工作，包括承發(fā)包施工合同條款中的安全保證措施與安全目標(biāo)的制訂，對施工現(xiàn)場勘察和施工隊(duì)伍營地的確定，施工組織設(shè)計(jì)中具體安全防護(hù)措施的審批，實(shí)施施工過程中的“安全控制”。③建立并保持施工生產(chǎn)過程中控制安全生產(chǎn)的安裝，生產(chǎn)過程的程序，使施工現(xiàn)場布置規(guī)范，為安裝生產(chǎn)設(shè)備與人員提供良好的工作環(huán)境；作業(yè)行為符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；施工組織設(shè)計(jì)方案、技術(shù)參數(shù)、安全防護(hù)措施、設(shè)施和工程項(xiàng)目的變化進(jìn)行控制，并對其運(yùn)行能力進(jìn)行鑒定，以防止事故隱患的發(fā)生、發(fā)展。④建立符合國家和地方政府法規(guī)的事故上報(bào)、調(diào)查和結(jié)案的管理程序。

(3)加強(qiáng)原材料的質(zhì)量的控制。為保證工程質(zhì)量，每批材料進(jìn)場時施工單位材料員、質(zhì)檢員必須對進(jìn)場材料的品種、規(guī)格、外觀等進(jìn)行驗(yàn)收。要求包裝完好，表面無劃痕及外力沖擊破損，整根管的外觀應(yīng)光滑，無色澤不均現(xiàn)象，檢查管道的壁厚和圓度。查驗(yàn)生產(chǎn)廠商出具的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告及政府主管部門頒發(fā)的使用許可證等質(zhì)量證。

(4)實(shí)行跟蹤監(jiān)理，加強(qiáng)過程控制。

①要求管理人員對每道工序均進(jìn)行過程控制。在施工過程中，監(jiān)理人員要進(jìn)行跟蹤監(jiān)控督促承包商堅(jiān)持實(shí)行工序施工活動前的操作技術(shù)交底制度，向所有參與者明確施工質(zhì)量要求，由全員自覺維護(hù)工程質(zhì)量，提高質(zhì)量水平；密切注意承包方在施工準(zhǔn)備前各階段對影響施工質(zhì)量的各方面的因素和是否發(fā)生了不利于保證工程質(zhì)量的變化，以及工藝與操作情況是否始終符合要求等。超級秘書網(wǎng)

②總監(jiān)和總監(jiān)代表要督促專業(yè)工程師、監(jiān)理員認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量安全巡視檢查制度，質(zhì)量控制部門至少每周進(jìn)行一次大型巡查活動，要求專業(yè)工程師每天至少有6O%以上的工作時問用于現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)和糾正承包商的錯誤做法，對使用不當(dāng)材質(zhì)、使用有缺陷的機(jī)械，要責(zé)令及時糾正，以免殃及工程質(zhì)量。