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公司人事行政管理制度范文第1篇

姓名：張林

年齡：21歲

戶口所在：廣東東莞

現(xiàn)所在地：江西南昌

婚姻狀況：未婚

民族：漢族

身高：176cm

體重：70kg

求職意向

人才類型：普通求職

應(yīng)聘職位：行政/后勤：行政助理/專員，酒店/旅游：，房地產(chǎn)：

工作年限：3職 稱：無職稱

求職類型：全職可到職日期：隨時

月薪要求：2014--3500希望工作地區(qū)：廣州,,

工作經(jīng)歷

廣州a**物業(yè)管理有限公司 起止年月：2014-09-26～2014-04-30

公司性質(zhì)：民營企業(yè) 所屬行業(yè)：房地產(chǎn)/建筑

擔(dān)任職位：總經(jīng)辦助理兼編輯部執(zhí)行主編

工作描述：

1、負(fù)責(zé)總經(jīng)辦及公司高層領(lǐng)導(dǎo)文書編寫、編號、呈閱、收發(fā)、處理及策劃社區(qū)文化活動的相關(guān)工作;

2、負(fù)責(zé)物業(yè)管理中心辦公室日常事務(wù)，跟進(jìn)公司文件行走oa系統(tǒng)流程及與樓盤承上啟下聯(lián)系工作;

3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)刊《信誠之聲》的全面開展工作。如：征稿、審稿、版面編輯及出刊等相關(guān)工作;

4、負(fù)責(zé)組織編輯部全體通訊員外出采風(fēng)、聯(lián)誼及策劃、組織和協(xié)調(diào)公司團(tuán)隊建設(shè)活動;

5、負(fù)責(zé)辦公室行政事務(wù)的管理。如：責(zé)公司車輛的安排、日常辦公室用品行政采購、員工宿舍的管理、員工滿意度調(diào)查、后勤服務(wù)管理;

6、負(fù)責(zé)員工績效考核、招聘及擬訂各種招聘方案等等。

離職原因：追求人生目標(biāo) 公司性質(zhì)：政府機(jī)關(guān) 所屬行業(yè)：黨政機(jī)關(guān)

擔(dān)任職位：辦公室文員(實習(xí))

工作描述：主要負(fù)責(zé)紀(jì)委糾風(fēng)辦公室的日常事務(wù),如文件的輸入、文件存檔、會務(wù)的安排及其他后勤的工作。

離職原因：實習(xí)期滿

公司性質(zhì)：私營企業(yè) 所屬行業(yè)：事業(yè)單位/社會團(tuán)體

擔(dān)任職位：人事行政助理

工作描述：

1、人員的招聘、配置和員工關(guān)系管理;

2、員工新入職培訓(xùn)及企業(yè)文化的推廣;

3、宿舍、食堂、治安、保潔管理及協(xié)助工廠每周的7s檢查工作;

4、負(fù)責(zé)主持早會及月啟動大會;

5、負(fù)責(zé)策劃及組織員工團(tuán)隊建設(shè)活動等等。

離職原因：環(huán)境污染大

語言能力

外語：英語 良好粵語水平：良好

其它外語能力：

國語水平：優(yōu)秀

工作能力及其他專長

教育背景

畢業(yè)院校：廣東嶺南職業(yè)技術(shù)學(xué)院

最高學(xué)歷：大專 獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：2014-06-01

專業(yè)一：電子商務(wù)專業(yè)二：經(jīng)濟(jì)管理

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號

本人具有良好的文字編輯能力、語言表達(dá)能力和綜合管理、組織協(xié)調(diào)能力，工作勤奮踏實，有一定的管理經(jīng)驗，熟練電腦及oa辦公系統(tǒng)操作，對自己的工作要求嚴(yán)格，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，力求把自己的工作做得更好。

有良好的團(tuán)隊精神,具有一定的策劃能力,有較好的協(xié)調(diào),控制,組織和計劃能力,熱愛集體精神，有三年人事行政的工作經(jīng)驗，熟悉《勞動合同法》。

詳細(xì)個人自傳

范文二

姓名： 董女士 性別： 女

婚姻狀況： 未婚 民族： 漢族

戶籍： 廣東-湛江 年齡： 23

現(xiàn)所在地： 廣東-東莞 身高： 161cm

希望地區(qū)： 廣東-東莞

希望崗位： 行政/人事類-人事助理/文員

行政/人事類-行政助理/文員

客戶服務(wù)/技術(shù)支持類-客戶服務(wù)專員/助理

尋求職位： 商務(wù)助理、 文職類

教育經(jīng)歷

2006-09 ～ 2009-06 湛江市徐聞第一中學(xué) 理科 高中

培訓(xùn)經(jīng)歷

2012-07 ～ 至今 智通培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 人力資源管理師

2009-02 ～ 2009-06 湛江市職業(yè)培訓(xùn)技校 商務(wù)文秘

**公司 (2011-07 ～ 2012-08)

公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 行業(yè)類別： 建筑施工與工程

擔(dān)任職位： 人事行政專員 崗位類別： 人力資源專員

工作描述： 1.監(jiān)督執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和管理制度;制定公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程，健全和完善公司、各部門崗位職責(zé)。

2.負(fù)責(zé)組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃 和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。

3.負(fù)責(zé)確定公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗;對公司重大的機(jī)構(gòu)變動、人事安排等有建議和調(diào)配權(quán)。

4.處理公司人事行政后勤各項事宜，經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后有決定權(quán);

6.負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。

7.負(fù)責(zé)貫徹實施質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的落實與檢查工作。

8.定期組織召開公司部門負(fù)責(zé)人工作例會，總結(jié)、研究公司現(xiàn)階段人事行政狀況及管理情況，積極向公司總經(jīng)理匯報工作、反饋信息;對重大問題或重要事項提出行之有效的方案或意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策。

9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門的關(guān)系，加強(qiáng)工作、聯(lián)系和思想交流。

10.負(fù)責(zé)新工廠的人事行政管理制度攢寫、人事招聘。

11.為企業(yè)升級尋覓證書掛靠人才。

**公司 (2009-05 ～ 2011-05)

公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 行業(yè)類別： 廣告業(yè)

擔(dān)任職位： 經(jīng)理助理、行政人事;兼職財務(wù) 崗位類別： 圖書情報/檔案管理

工作描述： 1.公司考勤制度、崗位制度、規(guī)章制度攢寫、執(zhí)行，崗位績效考核、獎懲制度方案、制度、執(zhí)行等。

2.公司檔案歸類管理，人員應(yīng)聘、錄用管理。

3.辦公用品的采購、管理、發(fā)放。

4.來訪客戶接待，各項工程跟蹤服務(wù)，售后服務(wù)跟進(jìn)回訪。

5.公司會議布署、記錄，各部門監(jiān)督、管理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常管理事務(wù)。

6.公司辦公費(fèi)用計劃、日常收支管理。

7.公車使用派車管理。

8.倉庫管理工作流程執(zhí)行，清晰記錄物資管理，定期盤點。

離職原因： 企業(yè)發(fā)展前景不佳

技能專長

專業(yè)職稱：

計算機(jī)水平： 中級

計算機(jī)詳細(xì)技能：

技能專長： 熟練運(yùn)用各類辦公自動化設(shè)備，熟練操作word、Excel、Powerpoint等辦公自動化軟件，掌握Internet郵件收發(fā)、處理技巧，略懂CAD、3Dmax軟件操作。

語言能力

普通話： 流利 粵語： 流利

英語水平： 英語專業(yè) 良好

英語： 良好 英語： 良好

求職意向

發(fā)展方向： 精通現(xiàn)代企業(yè)人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理論，有望發(fā)展到客服、人事行政領(lǐng)導(dǎo)階層

其他要求：

公司人事行政管理制度范文第2篇

當(dāng)前在思政工作具體發(fā)展階段，其內(nèi)在含義比較多，在后續(xù)控制階段，必須對思政內(nèi)容進(jìn)行分析，掌握具體管理形式的要求。以下將對思想政治工作在電廠企業(yè)人事行政管理中的意義進(jìn)行分析。

1.1思政工作是管理工作前提

近些年來，電廠企業(yè)基于發(fā)展形式的特殊性和復(fù)雜性，在后續(xù)干預(yù)過程中，必須了解具體管理措施，及時對管理工作內(nèi)容進(jìn)行分析，最終確定管理工作內(nèi)容。思政工作能強(qiáng)化電廠工作人員之間的聯(lián)系，營造一個和諧的工作環(huán)境，讓員工積極參與到實踐中去?；诠芾砉ぷ鞯奶厥庑院蛷?fù)雜性，需要重視電廠工作人員的思政教育，要用正確的意見引導(dǎo)工作人員，讓員工認(rèn)識到思政工作的具體內(nèi)容，進(jìn)而提升思政工作的有效性。

1.2思政工作是管理制度重要組成部分

在電廠實際管理過程中，控制措施對整體管理有重要的作用，需要從當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀入手，掌握具體制度的節(jié)奏，發(fā)揮管理體系的最大化作用。行政管理是指導(dǎo)組織形式的重要依據(jù)，在工廠階段性管理過程中，不能采取強(qiáng)制性控制措施，必須按照組織形式和干預(yù)機(jī)制的要求，發(fā)揮思政工作體系的作用。在后續(xù)管理過程中，電廠企業(yè)的外貿(mào)交易、生產(chǎn)形式等，都是采取統(tǒng)一管理的支配形式，企業(yè)在管理過程中，必須對規(guī)劃制度進(jìn)行系統(tǒng)的分析。對工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的思政教育，能增加工作人員的責(zé)任感，保證各項管理工作的有序進(jìn)行。因此，在后續(xù)管理中，只有落實思政工作，才能發(fā)揮員工工作的積極性，保證各項工作的有序完成。

1.3思政工作是提升電廠凝聚力的有效措施

隨著競爭力的不斷增加，電廠企業(yè)要想取得理想的發(fā)展效果，必須從當(dāng)前管理現(xiàn)狀入手，不斷提升企業(yè)凝聚力。但是在具體管理過程中，行政管理部門發(fā)揮重要的作用，在后續(xù)發(fā)展過程中，涉及到很多理論知識的學(xué)習(xí)。在后續(xù)干預(yù)過程中，必須對思政工作進(jìn)行詳細(xì)的分析，明確具體控制標(biāo)準(zhǔn)和形式。思政工作對企業(yè)凝聚力有重要的影響，如果不遵循現(xiàn)有的管理標(biāo)準(zhǔn)，必然會影響企業(yè)各項工作的有序進(jìn)行。

1.4思政工作有助于提升電廠管理水平

電廠在發(fā)展和改革創(chuàng)新過程中，會遇到很多問題，直接制約了企業(yè)后續(xù)發(fā)展，基于發(fā)展形式的特殊性和干預(yù)性，必須做好思政工作，提升工作效率。當(dāng)前，需要以思政工作內(nèi)容和干預(yù)形式為基準(zhǔn)，從電廠實際管理和生產(chǎn)現(xiàn)狀入手，提升電廠整體管理水平。人事行政管理工作，在很大程度上代表著廣大員工的切身利益，做好常規(guī)性管理工作，滿足電廠實際管理形式的要求，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2如何將思想政治工作應(yīng)用到企業(yè)人事行政管理中

基于企業(yè)管理體系的特殊性和復(fù)雜性，在后續(xù)干預(yù)過程中，需要對思政工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的分析，在現(xiàn)有控制基礎(chǔ)上，對管理形式進(jìn)行分析。以下將對如何將思想政治工作應(yīng)用到企業(yè)人事行政管理中進(jìn)行分析。

2.1建立健全制度體系

電廠企業(yè)在后續(xù)發(fā)展過程中，為了提升產(chǎn)品質(zhì)量，需要從當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀入手，滿足制度體系控制的具體要求，提升經(jīng)濟(jì)效益。在建設(shè)過程中，制度體系是以人為基礎(chǔ)的，必須建立健全制度管理體系，明確控制要點，對干預(yù)因素進(jìn)行分析，使其適應(yīng)企業(yè)人事管理的具體要求。此外，電廠管理涉及到的影響因素比較多，需要增強(qiáng)工作人員的主人翁意識，主動學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，了解制度體系的類別和干預(yù)形式，將具體管理形式落實到實處，進(jìn)而保證企業(yè)管理的有序性，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性，順利完成企業(yè)的各項任務(wù)。

2.2嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律

在思政工作后續(xù)施工階段，需要對電廠工作人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)乃枷虢逃?，對工作人員的工作能力進(jìn)行分析，避免出現(xiàn)管理不當(dāng)情況。在后續(xù)管理中，要嚴(yán)格執(zhí)行法律要求，規(guī)范員工自身行為。例如，在電廠工作具體管理階段，會出現(xiàn)遲到或者早退的情況，多是采用罰錢的形式，部分員工對其重視度比較低?；诓涣家蛩氐南麡O影響，要求在電廠具體管理過程中落實相關(guān)管理工作，不斷對工作人員進(jìn)行思政教育。由于電廠工作人員的能力存在一定的差異性，認(rèn)知度差距大，部分員工不遵守制度體系的要求，需要對員工進(jìn)行系統(tǒng)的教育，嚴(yán)格執(zhí)行具體管理制度，及時糾正錯誤。

2.3確定工資績效機(jī)制

工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的教育，使其了解工資制度的具體要求。但是由于原有工資形式的特殊性，部分員工出現(xiàn)思想保守的情況，認(rèn)為社會主義就是平均分配，激發(fā)不了職工的積極性。在實踐過程中，必須發(fā)揮工資的調(diào)控作用，對工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的思政教育，不斷提升工作人員的工作積極性。電廠的后續(xù)管理干預(yù)機(jī)制比較多，為了保證思政工作的有序性，需要以現(xiàn)有制度形式為基準(zhǔn)，給予工作能力強(qiáng)的電廠工作人員正激勵，進(jìn)而推動現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的不斷發(fā)展。

2.4發(fā)揮思政工作的最大化作用

基于思政工作形式的特殊性，在后續(xù)控制階段，必須不斷提升工作人員的思想覺悟，增強(qiáng)工作人員的主人翁意識，在后續(xù)思想工作開展過程中，要從實際工作入手，做好宣傳和教育工作，滿足制度形式的后續(xù)要求。在具體干預(yù)過程中，要發(fā)揮思想政治的導(dǎo)向作用，對工作形式進(jìn)行分析，在已有干預(yù)形式和控制基礎(chǔ)上，通過制度管理實現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)高效運(yùn)轉(zhuǎn),為制度管理營造團(tuán)結(jié)、公正的環(huán)境。思政工作的內(nèi)容比較多，系統(tǒng)有效的創(chuàng)新形式符合具體管理體系的要求，企業(yè)管理者需要對當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行有效的分析，制定系統(tǒng)有效的干預(yù)措施，滿足具體管理機(jī)制的要求，進(jìn)而不斷促進(jìn)電廠企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。

3結(jié)語

公司人事行政管理制度范文第3篇

個人簡歷是求職者生活、學(xué)習(xí)、工作、經(jīng)歷、成績的概括，寫好個人簡歷非常重要。下面是小編為大家整理人事行政經(jīng)理2021個人求職簡歷模板5篇，希望能幫助到大家!

人事行政經(jīng)理個人簡歷1姓名：_____出生年月：1982-2

性別：男身高：175

婚姻狀況：已婚籍貫：甘肅隴南

政治面貌：其它目前所在地：上溪鎮(zhèn)

求職意向

期望職位：行政人事經(jīng)理、總經(jīng)理助理

職位類型：全職工作地點：浙江省

工資待遇：5000住房要求：面議

工作經(jīng)驗

工作經(jīng)驗：8年

20__-10至20__-7好采頭箱包有限公司行政部行政、人事經(jīng)理

公司各項管理制度的起草和落實、執(zhí)行。組織全體管理人員學(xué)習(xí)、提高管理業(yè)務(wù)水平，組織督導(dǎo)車間班組晨會的落實，組織公司全體員工月底召開員工大會，人事檔案的完善、建立與存檔管理，人力資源“六大模塊”的學(xué)習(xí)與試行實施。全體員工的勞動合同簽訂與解除管理，外來人員暫住證的辦理與審驗，工傷保險的辦理，公司車輛的使用管理，食堂的衛(wèi)生、伙食的管理，外勤聯(lián)絡(luò)工作，政府部門的來訪接待與工作上的協(xié)助和落實。辦公室職員的考勤監(jiān)督與管理，員工電子考勤的執(zhí)行監(jiān)督與管理，生產(chǎn)車間消防安全責(zé)任制的落實，生產(chǎn)車間特殊崗位的“員工三級教育與崗位培訓(xùn)”生產(chǎn)車間《5S現(xiàn)場管理》試行。公司的后勤保障與安全保衛(wèi)工作的落實。公司保安部門的工作職責(zé)與公司廠門口的管理制度。

人事行政經(jīng)理個人簡歷2基本信息

姓名：靳__性別：男

婚姻狀況：未婚民族：漢

戶籍：湖南年齡：30

現(xiàn)所在地：四川身高：179

聯(lián)系電話：135___27758

求職意向

希望崗位：人事行政經(jīng)理

工作年限：7年職稱：無職稱

求職類型：全職可到職日期：隨時

月薪要求：面議

工作經(jīng)歷

__年3月—至今__有限公司，擔(dān)任銷售主管。主要工作是：

1、負(fù)責(zé)管理餐飲銷售團(tuán)隊，負(fù)責(zé)酒店和餐廳部分的銷售。

2、負(fù)責(zé)制定渠道銷售策略和獎勵計劃。

3、負(fù)責(zé)確定和發(fā)展渠道合作伙伴。

4、負(fù)責(zé)定期舉辦產(chǎn)品交流。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)控渠道合作伙伴的業(yè)績。

__年3月—__年7月__有限公司，擔(dān)任銷售代表。主要工作是：

1、負(fù)責(zé)公司品種在醫(yī)院的推廣和銷售，完成公司的目標(biāo)任務(wù)量。

2、負(fù)責(zé)與醫(yī)院合同的談判、簽訂及執(zhí)行，并為其提供售后服務(wù)。

3、負(fù)責(zé)臨床上的推廣與應(yīng)用。

4、負(fù)責(zé)維護(hù)醫(yī)院中上層關(guān)系，管理臨床代表的工作。

5、負(fù)責(zé)醫(yī)院的對賬、結(jié)算、回款。

__年3月—__年7月__有限公司，擔(dān)任品控員。主要工作是：

1、負(fù)責(zé)原輔料來料檢驗。

2、負(fù)責(zé)成品半成品原物料微生物檢測。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場過程質(zhì)量控制，成品抽驗。

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量投訴跟蹤及回復(fù)。

教育背景

畢業(yè)院校：西南農(nóng)業(yè)大學(xué)

學(xué)歷：本科

畢業(yè)日期：20__-07

專業(yè)：食品科學(xué)與工程

語言能力

英語水平：優(yōu)秀

國語水平：優(yōu)秀

粵語水平：一般

自我評價

本人畢業(yè)于食品工程專業(yè)。熟悉食品原料和食品添加劑等基本特性、使用方法。從事食品類銷售和管理工作多年，其中酒水銷售管理多年，熟悉渠道系統(tǒng)的批發(fā)商和銷售模式，工作勤奮，認(rèn)真，務(wù)實，具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和應(yīng)變能力。豐富的創(chuàng)造力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蒲袘B(tài)度，責(zé)任心強(qiáng)，具有團(tuán)隊合作精神，良好的工作溝通能力。思維敏捷，能發(fā)現(xiàn)問題的實質(zhì)，對問題進(jìn)行準(zhǔn)確定位，找出最有效的解決辦法。

人事行政經(jīng)理個人簡歷3姓名：_____出生年月：1985-7

性別：男身高：172

婚姻狀況：已婚籍貫：江西九江

政治面貌：群眾目前所在地：義烏機(jī)場路

求職意向

期望職位：人事行政經(jīng)理

職位類型：全職工作地點：義烏市

工資待遇：面議住房要求：面議

工作經(jīng)驗

工作經(jīng)驗：5年

工作經(jīng)歷：

時間：20__-2至20__-7

公司：義烏創(chuàng)佳文具有限公司

部門：人事行政部

職位：人事經(jīng)理

教育背景

學(xué)歷：大專畢業(yè)院校：九江職業(yè)大學(xué)

所學(xué)專業(yè)：行政管理畢業(yè)時間：20__-1

第一外語：英語水平：熟練

計算機(jī)能力：熟練其它能力：

所獲證書：

教育培訓(xùn)經(jīng)歷：

20__.9——20__.1九江職業(yè)大學(xué)

自我評價

自我評價：

熟知人事及行政的工作流程，能建立企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)以及細(xì)致的人事考核體系，能從一個企業(yè)的基本5S向7S系統(tǒng)延伸。

能快速的建立起一套適合企業(yè)的規(guī)章制度并能更好的實施。

對后勤保障方面有一套自己的方法，并接受過日本專門的人事工作培訓(xùn)以及總經(jīng)理助理工作培訓(xùn)。能將企業(yè)文化融入公司的培訓(xùn)系統(tǒng)并主持過多次的員工培訓(xùn)《包括崗前培訓(xùn)，員工的職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)，工作細(xì)節(jié)培訓(xùn)，以及員工關(guān)系處理培訓(xùn)》曾多次參與工廠的驗廠方面的工作，以及對政府，客戶接待工作。

人事行政經(jīng)理個人簡歷4婚姻狀況： 已婚 民 族： 漢族

戶 籍：__ 年 齡： 31

現(xiàn)所在地：__ 身 高： 164cm

希望地區(qū)：__

希望崗位： 行政/人事類-

尋求職位： 人力資源經(jīng)理

待遇要求： ____元/月 可面議

最快到崗： 半個月之內(nèi)

教育經(jīng)歷

20__-__～ 20__-__ __工程學(xué)院 人力資源管理 本科

培訓(xùn)經(jīng)歷

20__-__ ～ 20__-__ __培訓(xùn)中心(寶安書城) 人力資源管理師(三級) 人力資源管理師(三級)

工作經(jīng)驗至今6年8月工作經(jīng)驗，曾在1家公司工作

__公司名稱 (20__-__ ～ 至今)

公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 儀器儀表、電工設(shè)備、工業(yè)自動化

擔(dān)任職位： 人力資源主管 崗位類別： 人事經(jīng)理/主管

工作描述： 1、協(xié)助高級經(jīng)理組織實施公司中層管理人員績效管理。

2、根據(jù)績效考評結(jié)果，提出晉升、降級、調(diào)配、淘汰、獎懲等人力資源管理建議。

3、負(fù)責(zé)職員招聘工作。

4、協(xié)助高級經(jīng)理管理公司整體的薪酬福利成本，并監(jiān)控薪酬福利成本控制情況。

5、負(fù)責(zé)人力資源部各項費(fèi)用控制。

6、負(fù)責(zé)人力成本預(yù)算及實際人力成本統(tǒng)計。

__公司名稱 (20__-__ ～ 20__-__)

公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 儀器儀表、電工設(shè)備、工業(yè)自動化

擔(dān)任職位： 薪酬績效主管 崗位類別：

工作描述： 1、負(fù)責(zé)在公司范圍內(nèi)從零開始，全面推行績效管理。

2、協(xié)助建立薪酬體系及福利制度，并指導(dǎo)、監(jiān)控執(zhí)行。

3、組織實施晉升管理工作和薪酬調(diào)整工作。

4、開展公司內(nèi)外部薪酬調(diào)查。

5、負(fù)責(zé)公司《職員工手冊》2009版本的改版。

__公司名稱 (20__-__ ～ 20__-__)

公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 儀器儀表、電工設(shè)備、工業(yè)自動化

擔(dān)任職位： 文秘兼薪資福利專員 崗位類別：

工作描述： 1、負(fù)責(zé)公司對內(nèi)、對外文書工作。

2、負(fù)責(zé)公司各項人事及行政規(guī)章制度的制定與修改。

3、組織公司文體工作。

4、負(fù)責(zé)公司勞動法律法規(guī)的整理，并為公司勞資關(guān)系問題處理提供法律依據(jù)。

5、兼職新員工入職培訓(xùn)，熟悉新員工入職培訓(xùn)工作流程。

6、負(fù)責(zé)公司日常薪資管理、晉升管理。

7、參與新員工招聘工作。

技能專長

專業(yè) 職稱：

計算機(jī)水平： 全國計算機(jī)等級考試二級

計算機(jī)詳細(xì)技能： 能熟練操作Word、E_cel、Powerpoint等辦公軟件，熟悉E_cel函數(shù)。

技能專長： 1、6年以上人力資源管理經(jīng)驗。

2、熟練掌握績效管理、薪酬管理、晉升管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、勞動合同管理工作流程。

3、文字表達(dá)能力強(qiáng)，熟悉公文的寫作，熟練掌握人力資源制度制定的`工作流程。

4、熟練掌握國家及深圳市勞動法律法規(guī)知識，能為企業(yè)的勞資關(guān)系問題處理提供參考意見。

5、有良好的組織能力，有策劃、組織大型文體活動的經(jīng)驗。

語言能力

普通話： 流利 粵語： 差

英語 水平：

求職意向

發(fā)展方向： 制造業(yè)人事/行政中層管理崗位

其他 要求： 佛山面試 時間要求：星期一

自身情況

自我評價：

本人性格外向，開朗，大方，具有較強(qiáng)的社交能力、組織能力、語言表達(dá)能力、文字處理能力。專業(yè)基礎(chǔ)扎實，熟練地掌握了人力資源管理的具體操作和方法。

英語達(dá)到六級水平，能熟練進(jìn)行聽說讀寫。計算機(jī)達(dá)到國家二級水平，能熟練操作Word、E_cel、Powerpoint等辦公軟件，熟悉E_cel函數(shù)。

人事行政經(jīng)理個人簡歷5個人信息

姓 名：

性 別： 男

婚姻狀況： 已婚

民 族： 漢族

戶 籍： 四川-南充

年 齡： 33

現(xiàn)所在地： 浙江寧波

身 高： 180cm

希望地區(qū)： 廣東-東莞

希望崗位： 行政/人事類-人事經(jīng)理/主管

行政/人事類-行政經(jīng)理/主管

行政/人事類-人力資源總監(jiān)

尋求職位： 人事行政經(jīng)理、人事行政總監(jiān)

待遇要求： 可面議 要求提供住宿

最快到崗： 1個月之內(nèi)

教育經(jīng)歷

2004-02 ～ 2006-10 西北工業(yè)大學(xué) 工商管理 大專

1998-09 ～ 2000-06 四川綿陽涪江職工大學(xué) 信息管理 大專

1995-09 ～ 1998-07 四川建材校 機(jī)電 中專

培訓(xùn)經(jīng)歷

2008-04 ～ 2008-05 東莞市勞動局 員工關(guān)系管理 員工關(guān)系管理證

2007-12 ～ 2007-12 東莞市安全監(jiān)督管理局 安全生產(chǎn) 安全主任證

2006-11 ～ 2007-07 南方科技培訓(xùn)學(xué)院 人力資源管理 職業(yè)經(jīng)理人證書

工作經(jīng)驗至今10年0月工作經(jīng)驗，曾在3家公司工作

___公司名稱 (2010-10 ～ 至今)

公司性質(zhì)： 民營企業(yè) 行業(yè)類別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路

擔(dān)任職位： 人事行政經(jīng)理 崗位類別： 人事經(jīng)理/主管

工作描述： 1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，擬定公司人事與行政戰(zhàn)略規(guī)劃及組織實施。

2、負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置、崗位職責(zé)及定員標(biāo)準(zhǔn)的動態(tài)管理和調(diào)整、確定。

3、負(fù)責(zé)招聘、晉升管理的監(jiān)督、審核與完善工作。

4、負(fù)責(zé)公司各部門培訓(xùn)計劃的審核、匯總、報批工作并對執(zhí)行情況跟蹤檢查。

5、負(fù)責(zé)制定本部門年度預(yù)算，完善人員入離調(diào)轉(zhuǎn)相關(guān)制度。

6、負(fù)責(zé)公司員工食堂、宿舍管理制度監(jiān)督、審核與完善工作。

7、協(xié)助處理公司與本部門工作相關(guān)的資料申報工作。

8、負(fù)責(zé)公司與地方各級政府往來溝通，組織配合相關(guān)單位、政府對行政后勤工作的審查。

9、負(fù)責(zé)行政人事部的日常管理。

主要業(yè)績：

1、行政人員轉(zhuǎn)正評審機(jī)制的導(dǎo)入、中層半年和年度述職考評實施，

2、車間管理人員內(nèi)部競聘的的引入和實施

3、增值項目：員工關(guān)愛工程的實施

4、新聘大學(xué)生的培養(yǎng)

5、食堂改善

___公司名稱 (2008-11 ～ 2010-10)

公司性質(zhì)： 民營企業(yè) 行業(yè)類別： 印刷、包裝

擔(dān)任職位： 行政經(jīng)理、總經(jīng)理特助、管理者代表 崗位類別： 行政經(jīng)理/主管

工作描述： 除統(tǒng)籌安排人事、行政日常工作外，兼管理者代表、總經(jīng)理特助，規(guī)劃公司的發(fā)展、完善激勵考核機(jī)制，推動企業(yè)文化建設(shè)。

主要業(yè)績：

1、人事行政部的招聘、培訓(xùn)、薪資、績效考核制度的建立和實施。

2、推行了公司產(chǎn)值與部門產(chǎn)值掛鉤，部門產(chǎn)值與人員產(chǎn)值掛鉤，同時推行優(yōu)秀員工獎勵制度。

3、梳理公司幾年來的文化，主導(dǎo)推行公司企業(yè)文化建設(shè)，為公司做大做強(qiáng)奠定了文化基礎(chǔ)。

4、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo),制定了未來三年的中期人力資源戰(zhàn)略方案和實施計劃。

5、本人入職后，查出了大小安全隱患30多起，安全隱患整改工作在一個月之內(nèi)完成80%，兩月內(nèi)完成95%，提高了分公司中高層干部安全理念意識，加強(qiáng)了責(zé)任心。

實行了安全生產(chǎn)責(zé)任制。

離職原因： 獵頭推薦

___公司名稱 (2002-09 ～ 2008-10)

公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路

擔(dān)任職位： 副主管、主管、副經(jīng)理 崗位類別： 人事經(jīng)理/主管

工作描述： 松景集團(tuán)，香港上市公司，2000余人。

___任人事副主管

___任行政副主管

___任人事行政主管

___任人事行政副經(jīng)理

人員的招聘、培訓(xùn)、考核、薪資、員工關(guān)系、保安、宿舍、飯?zhí)?、安全、政府關(guān)系等事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

松景集團(tuán)主要業(yè)績：

1、針對民工荒，積極拓展招聘渠道，解決了民工荒問題，為公司的發(fā)展提供了人力保障。

2、由公司簡單的績效考核，逐步向科學(xué)化績效管理實施.

3、調(diào)查同行業(yè)的薪酬狀況，完善公司的薪資體系，使得每次東莞最低工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，公司都從容應(yīng)對。

4、勞動合同法實施前已在制度、人員觀念、人員薪酬、政府關(guān)系等多方面進(jìn)行了協(xié)調(diào)處理，在2008年勞動合同法實施之際，公司都輕松應(yīng)對，可喜的是08年無一例勞動爭議案例。

5、人事行政?a

href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽弊ㄒ檔乃刂逝嘌?，通过培训、指导、检矙按_絞絞谷聳灤姓咳嗽背晌恢ёㄒ倒玻刂柿己玫畝游欏?/p>___公司名稱 (2000-08 ～ 2002-09)

公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路

擔(dān)任職位： 培訓(xùn)專員 崗位類別：

工作描述： 新進(jìn)員工入職培訓(xùn)、培訓(xùn)教材編寫、培訓(xùn)計劃的督導(dǎo)執(zhí)行、有效性評估、需求分析、培訓(xùn)檔案管理等

離職原因： 尋求更好的發(fā)展

技能專長

專業(yè)職稱：

計算機(jī)水平： 中級

計算機(jī)詳細(xì)技能：

個人評價：

1、良好的文字語言表達(dá)能力和分析解決問題的能力。

2、具有較強(qiáng)的統(tǒng)籌、組織、協(xié)調(diào)、溝通能力;

工作熱情，具有團(tuán)隊精神。

3、在公司能獨(dú)當(dāng)一面。

公司人事行政管理制度范文第4篇

人事行政是行政機(jī)關(guān)的人事管理。它為行政管理活動提供了組織保障。為提高行政效率，行政管理領(lǐng)域引進(jìn)了許多企業(yè)管理的方法。下面是小編整理的一些關(guān)于人事行政轉(zhuǎn)正申請工作總結(jié)，供您參考。

人事行政轉(zhuǎn)正申請工作總結(jié)范文一時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間來__實習(xí)已經(jīng)五個月了，短暫的實習(xí)生活，除了工作經(jīng)驗和知識上的豐碩外，最大的收獲莫過于“轉(zhuǎn)變”二字——從校園思維模式到職場思維模式的轉(zhuǎn)變，為今后盡快適應(yīng)融入職場生涯奠定了基礎(chǔ)。

說到從校園思維模式到職場思維模式的轉(zhuǎn)變，就不得不提到角色定位。從進(jìn)入公司伊始，就要求自己以職場人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不能將學(xué)生

行為帶到工作環(huán)境中，但是在學(xué)習(xí)新的問題時依舊要像學(xué)生那樣保持謙虛的態(tài)度。

(一)項目工作總結(jié)

一路走來，從開始的懵懵懂懂，到逐漸理出思路，目標(biāo)逐步明朗。期間不僅熟悉了工作環(huán)境以及公司運(yùn)作基本流程，更是學(xué)到了很多專業(yè)技能。

初始接觸的是某移動傳媒公司的項目。該項目主要分為兩部分，一是制作公司制度全案;一是制作公司人力資源管理制度及體系，包括薪酬制度方案，績效管理手冊。

在制作績效管理手冊中績效考評指標(biāo)一部分時，前期準(zhǔn)備需要做到以下三點：

1對媒體行業(yè)概況及公司的背景信息做詳細(xì)深入的調(diào)查

2熟悉公司的基本工作流程及組織結(jié)構(gòu)

3熟練掌握績效管理制度及績效考核指標(biāo)體系的方法論

在制作績效考核指標(biāo)中也遇到了很多難題：

1制定部門kpi時，部門負(fù)責(zé)人的對抗，基于此我們與其上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，使考核指標(biāo)與目標(biāo)值的確定更加趨于客觀化合理化。

2由于媒介工作的特殊屬性，使得對節(jié)目制作編播人員的考核成為難點。對此我們將節(jié)目編播制作人員的績效考核指標(biāo)分為定性指標(biāo)和定量指標(biāo)，定性指標(biāo)另行訂立獎懲辦法進(jìn)行考核，這樣就避免了一些影響較大的指標(biāo)設(shè)置到kpi中分得的權(quán)重較小，體現(xiàn)不出激勵作用。

3由于對工作流程不熟悉，影響kpi推導(dǎo)過程的準(zhǔn)確把握。對此我通過各種途徑熟悉理解各部門工作的內(nèi)涵和流程。例如像財務(wù)部門，綜合處的工作內(nèi)容和流程同其他行業(yè)有很多共性，所以學(xué)習(xí)起來難度相對小些，對于業(yè)務(wù)部門有其獨(dú)特性，則需要認(rèn)真分析總結(jié)。

(二)培訓(xùn)課件制作

“工欲善其事，必先利其器”培訓(xùn)課程就是培訓(xùn)師手中的利器，因此培訓(xùn)課程的設(shè)計成為整個培訓(xùn)系統(tǒng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。在培訓(xùn)課件制作過程中，我逐步總結(jié)出其基本流程。

1前期準(zhǔn)備

在制作課件前首先要調(diào)研客戶需求，即要弄清楚學(xué)員是誰;他們需要什么;希望通過此次培訓(xùn)達(dá)到什么樣的目的;解決什么問題等，弄清這些問題才能做到有的放失。

了解以上信息后就需要確定培訓(xùn)的主題。

2設(shè)計具體內(nèi)容

首先搭建課程框架，然后填充內(nèi)容，最后對課程潤色，最后形成標(biāo)準(zhǔn)化課程。

3注意事項

前期準(zhǔn)備工作中要盡量使自己關(guān)于某方面的知識完善，形成邏輯嚴(yán)密的系統(tǒng);課件制作中的案例要豐富，多增加互動游戲，使課程不枯燥，生動有趣，生活中很多例子都可以成為素材，例如三鹿奶粉事件可以成為危機(jī)公關(guān)很好的案例;注意整個ppt的格式統(tǒng)一和標(biāo)題美化。如客戶開發(fā)換成客戶開發(fā)的七大武器更加奪人眼球。

(三)關(guān)于工作方法的問題

在公司實習(xí)期間除了工作內(nèi)容的學(xué)習(xí)外，我還掌握了幾點工作的方法，以此來提高工作質(zhì)量和增加工作效率。

如聯(lián)想三問,即領(lǐng)導(dǎo)分派任務(wù)時要充分了解領(lǐng)導(dǎo)的目的，了解的越詳細(xì)，工作實施起來才會更加到位和順利。明白了為什么之后在做一個詳盡規(guī)劃，最后才去實施。這樣就可以避免很很多無效勞動和重復(fù)工作。

二八原則：80%的產(chǎn)出來自20%最至關(guān)重要的行動，所以每天首先要做的就是當(dāng)日工作計劃，哪些工作是重要緊急的，哪些是重要不緊急的，先做什么后做什么，合理安排時間。

會議的基本程序：open(開場白)clarify(澄清觀點)develop(展開討論)facilitate(推動達(dá)成一致)close(總結(jié))

要勇于承擔(dān)工作任務(wù)，不懂得地方盡快學(xué)習(xí)，邊工作邊學(xué)習(xí)，不斷的遇到新問題去面對和解決，才會迅速成長。

還有很多工作的方式和方法自己做的都不夠到位，比如如何與上級匯報工作和溝通等，在今后的工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，力求做到更好。

盡管在幾個月的實習(xí)中我收獲了很多，但是還是非常不成熟，需要繼續(xù)在今后的工作中慢慢磨練。由于選擇了跨專業(yè)的方向，所以還要補(bǔ)充大量的專業(yè)知識，除了人力資源的3p核心要拓實基礎(chǔ)外，由于人力資源管理是管理學(xué)的分支，所以管理學(xué)的知識不得不學(xué)，還要注意管理思維的培養(yǎng);其次由于人力資源管理作為一門以“人”和“群體”為對象的學(xué)科，那么研究人和群體心理行為的組織行為學(xué)心理學(xué)也要學(xué)好;對于組織的其他功能如市場營銷生產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計流程功能等都要深入了解，只有如此才能在今后的工作中“不畏浮云遮望眼”，才能做到目標(biāo)明確。

路漫漫其修遠(yuǎn)，職業(yè)生涯剛剛開始，我還需加倍努力，一步一個腳印踏踏實實做好本職工作。

人事行政轉(zhuǎn)正申請工作總結(jié)范文二大學(xué)畢業(yè)至今已經(jīng)有半年時間了，在畢業(yè)之后我并沒有感受到找工作的難處，可能是機(jī)緣巧合吧，我順利的找到的一份屬于自己的工作，現(xiàn)在的我已經(jīng)很順利的在公司工作半年時間了，感覺還是不錯的。我相信在今后的工作中，我可以做的更好，只是現(xiàn)在我還需要更多的努力。在不斷的發(fā)展中，我對自己的工作有了度鞥為明確的認(rèn)識，我相信在今后的工作生活中，我會走的更加的順利。

今年7月，我通過人才招聘，在___公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名剛走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對口，且沒有任何工作經(jīng)驗大學(xué)生來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進(jìn)步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。

一、行政工作方面

1、匯總石油價格，整理能源報道信息，進(jìn)行月終、年終價格趨勢分析。

我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外，因為每個人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能力的機(jī)會，因為行政工作歸根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無人問津時，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊___公司做得那樣完善和權(quán)威，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個數(shù)據(jù)時，它卻是及時而必需的——這就是積累的價值，也許每天只堅持做一點點，一定會有為此收獲的時候。

2、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在___公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機(jī)會在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

3、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證

領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是，完成這項工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識，認(rèn)識到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。

4、其他行政工作

行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機(jī)維護(hù)，大到結(jié)算、訂房、訂機(jī)票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。

二、人事管理方面

1、招聘新員工

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對每一位有機(jī)會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、制定并落實相關(guān)人事管理制度

初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，___結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時為員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作。

3、歸檔人事檔案

我知道，及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給___公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

4、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶

由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進(jìn)一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團(tuán)隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信___公司明天會更好。

以后的道路我將會自己勇敢的走下去，公司的工作比較適合自己，我真的相信自己能夠做好?？傊约哼€是感受到了自己將來的潛力，我相信自己可以做好。能夠有一個比較好的未來，對每個人都是很有誘惑力的，我堅信在今后的工作中，我會走的更加的順利，我能夠走好。其實現(xiàn)在有很多的事情都是不可預(yù)測的，我的未來我也不知道，我會在以后的道路上繼續(xù)努力下去!

人事行政轉(zhuǎn)正申請工作總結(jié)范文三一、七月工作開展情況

本月我部在認(rèn)真總結(jié)上半年工作和思考下半年工作計劃的同時，全力以赴確?！皣Y委專項審計”、“董事會組織、協(xié)調(diào)和接待工作”、“辦公樓租賃方案”、“崗位招聘”、“新辦公樓裝璜設(shè)計投標(biāo)”“新辦公樓租賃地點的比選”等重要工作順利完成，通過我部一直來堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，強(qiáng)化主動性與執(zhí)行力，目前部門內(nèi)部職責(zé)清晰、溝通順暢、團(tuán)結(jié)一心，各項工作進(jìn)展順利，完成較好?，F(xiàn)將七月份各項工作總結(jié)如下：

(一)人事工作

1、按照集團(tuán)批準(zhǔn)的__年海天編制規(guī)劃，全面展開各招聘崗位的招聘工作，重點跟進(jìn)“行政主管、企管部經(jīng)理、企管專員(審計)”三個崗位的招聘工作;本月“企管部經(jīng)理助理”已正式到崗為企管部補(bǔ)充了新鮮血液;

2、策劃組織全員參加的專題培訓(xùn)、基層經(jīng)理參加的新任主管培訓(xùn)、部門經(jīng)理參加的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn);落實全員壓力管理培訓(xùn)及非人力資源的人力資源管理培訓(xùn)，批準(zhǔn)后組織實施;

3、完成中層干部續(xù)聘前各項工作與360度考核結(jié)合;

4、編制__年海天公司各部門職責(zé)與崗位職位說明書;

5、完成6月績效考核評定工作，以及6月人力資源動態(tài)報告;

6、完成三位員工的續(xù)聘及競升考核工作;

(二)行政管理

1、做好日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障、信息平臺公文流轉(zhuǎn)等工作;

2、迎接國資委審計組進(jìn)駐海天公司協(xié)調(diào)、接待及薪酬解釋方面的工作;

3、完成公司一屆五次董事會組織協(xié)調(diào)和接待工作，并提交董事會會務(wù)組織工作報告;

4、確定辦公樓租賃方案，支付國際航運(yùn)大廈保證金，全力跟進(jìn)租賃合同的審核和談判，并與小業(yè)主協(xié)商租賃合同事宜并達(dá)成初步意向，租賃合同已報集團(tuán)公司審核同意并具出書面意見;

5、新辦公樓設(shè)計招標(biāo)，最終從三家投標(biāo)裝修設(shè)計公司確定dms為入圍者，修改辦公樓設(shè)計方案;

6、與浦東政府落實5號地文件審批進(jìn)度，跟進(jìn)蓋辦公樓地點的選址;

7、完成新車購買和拍牌相關(guān)手續(xù);

8、《人事行政手冊》相關(guān)制度進(jìn)一步修訂完善，并上信息平臺報批;

9、上報6月份中國航油集團(tuán)海天公司任務(wù)分解表完成情況;

10、參加季度經(jīng)營分析會，匯報人事行政部第二季度工作;

11、完成第二季度預(yù)算差異分析及第三季度預(yù)算分解，并且將第三季度部門預(yù)算分解到費(fèi)用管控者;

12、六月份員工考勤報表、分機(jī)話費(fèi)、辦公用品臺帳等數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析;

13、做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日常維護(hù)，保證安全、正常使用。

(三)完成其他工作

出差天津配合海鑫公司組織落實“海鑫油603”輪首航儀式;

(四)未完成工作及說明

1、“《三大手冊》定稿、排版、印刷工作”，由于《三大手冊》一直未通過公司總辦會審核，此項工作將予以順延，待審定后排版印刷;

2、“福利方案下發(fā)執(zhí)行”，由于最近公司領(lǐng)導(dǎo)出差或外出公干頻繁，此方案一直未上總辦會研究，待八月份公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后下發(fā)執(zhí)行。

(五)改進(jìn)措施：

無

二、八月主要工作計劃：

人事方面：

1、人事招聘工作重點跟進(jìn)“安全監(jiān)察、國際貨運(yùn)主管、財務(wù)主管、企管部經(jīng)理”四個關(guān)鍵崗位及“行政主管”等崗位的人才篩選工作;

2、組織落實“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)”，策劃組織八月份的“壓力管理培訓(xùn)”;

3、福利方案的審定下發(fā);

4、月份績效考核工作并完成7月人力資源動態(tài)報告。

5、完成實習(xí)鑒定考核、續(xù)簽考核;

6、隨員居住證的辦理;

7、辦理新員工(王恒)入職相關(guān)手續(xù)。

行政管理方面：

1、持續(xù)做好日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障、信息平臺公文流轉(zhuǎn)等工作;

2、及時跟進(jìn)國際航運(yùn)(小業(yè)主)租賃合同簽訂事宜;

3、積極跟進(jìn)新辦公樓裝修設(shè)計方案，合同審定，弱點工程公司的比較和方案提出，互聯(lián)網(wǎng)接入等事宜的落實工作;

4、組織召開公司上半年工作匯報會;

5、上報集團(tuán)公司任務(wù)分解表7月海天公司完成情況;

6、7月份考勤、辦公用品、低值易耗品等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報;

7、完成部門、個人7月份工作小結(jié);

公司人事行政管理制度范文第5篇

春逝秋飛，轉(zhuǎn)瞬冬來到。不知不覺間，今年過去了，明年來了。在xx科技一年的工作中，我很高興認(rèn)識了各位同事，也獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝x總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育。在這一年的時間里，通過自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié)：

一、今年的工作回顧

1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用，注重與各部門的協(xié)作配合。

2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料等歸檔管理工作。

3、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

4、按照公司制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實物管理工作。

5、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險、辦理居住證等。

6、人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作，是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ)，做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重；在20xx年，公司制造部員工由20xx年6月末的33人下降到了25人，因此，員工的招聘、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點。在20xx年，人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展，結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識，積極進(jìn)行內(nèi)部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、工作報酬、績效考核、考勤管理、勞動關(guān)系管理、制度建設(shè)等方面開展進(jìn)行。

二、工作中存在的主要問題

回顧人事行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離；對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、明年工作計劃

充滿希望的明年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2、本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題及時反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。

3、注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4、在工作中堅持以“用心服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)人事行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。

5、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

6、推行、完善、制訂公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。

新的一年，意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。明年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應(yīng)有的作用。

人事行政部門今年終工作總結(jié)（二）今年行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)、支持、關(guān)愛下，在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下，在部門全體員工的努力下，較之去年各項工作有了顯著的改變：首先表現(xiàn)在通過加強(qiáng)制度化管理，全面提升了管理水平，增強(qiáng)了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力。

根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，把公司目標(biāo)及部門的各項工作分解到人，部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確，個人工作分工明細(xì)，作為定位于服務(wù)型的公司，加強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量是每個員工的第一職責(zé)，作為職能部門，首先是以身作則，嚴(yán)于律己，作好表率，同時在管理中體現(xiàn)“細(xì)、實”。下面將一年的工作簡要總結(jié)如下：

一、規(guī)范招聘流程，及時完成招聘任務(wù)

1、根據(jù)公司發(fā)展需要，及時掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對人員的需求，規(guī)范招聘流程，制定有效的人員供給、配制計劃。自今年x月到目前，共有效招聘xx人。

2、根據(jù)工作需要和員工特長進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整，做到人盡其才，崗得其人，人崗匹配，全年共調(diào)員工xx人。

3、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點，針對營銷人員需求量大且有一定的流動性，選擇經(jīng)濟(jì)實惠的招聘渠道，極大的降低了招聘成本。全年招聘費(fèi)用共計xx元。

二、制定公司培訓(xùn)框架，分三部走

培訓(xùn)框架分為三個部分：管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)，使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化，為明年培訓(xùn)工作上臺階打下基礎(chǔ)。

1、針對今年新入司人員眾多，行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職培訓(xùn)手冊》，截止目前，共培訓(xùn)新員工xx余場，培訓(xùn)xx人。

2、組織中層以上干部學(xué)習(xí)《xxxx制度》，共安排xx場，參加人數(shù)共計xx人次。共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)xx人次，培訓(xùn)內(nèi)容包括《超級客戶服務(wù)》、《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動爭議的預(yù)防與解決》等。

3、從第x季度起，開展中層以上干部每季度讀書活動，并定期舉辦讀書研討會，對員工的讀書活動，行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門落實情況。為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準(zhǔn)備工作。

4、監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報培訓(xùn)需求，對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合，協(xié)助完成。

三、始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工作打下基礎(chǔ)

公司加大各部門主管的評估力度，每季度按期進(jìn)行季度考核。

1、修訂《季度考核表》并及時匯總，為年終的各項評比工作打下了基礎(chǔ)，同時針對出現(xiàn)的問題及時與各部門溝通，積極尋找解決辦法。

2、完成年度內(nèi)市場部、工程部月績效考核。每月將市場部、工程部月績效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發(fā)放，并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。

3、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果，通過考核對不符合公司要求、違反公司紀(jì)律的部分員工進(jìn)行了處罰，其中辭退xx人，罰款x人，行政警告×人。對優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎共計x次。將x名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。

4、著手今年度優(yōu)秀員工的評選活動，設(shè)定評選標(biāo)準(zhǔn)、評選辦法及激勵措施。

5、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果，著手進(jìn)行各部門梯隊人員建設(shè)，要求各部門選出各自梯隊人選。并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點工作。

人事行政部門今年終工作總結(jié)（三）公司從組建到發(fā)展，現(xiàn)在已進(jìn)入快速發(fā)展期。回顧今年，領(lǐng)導(dǎo)對行政人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，使我更好的完成了各項工作任務(wù)，令公司的發(fā)展更上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、人員招聘

1、各部門新增崗位的管理工作。

2、根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位；通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年xx位人才需求。

二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理

1、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。

2、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。

3、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

4、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評定漲薪等管理工作。

5、實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計，并對離職、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對，員工通迅錄更新，方便各部門、財務(wù)查找、結(jié)算管理。

6、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔，以及人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率。

三、員工培訓(xùn)工作

1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn)，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理，規(guī)范打卡、外出登記；加強(qiáng)請假制度，對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作，并按時通知每月培訓(xùn)內(nèi)容?，F(xiàn)周x硬件開發(fā)部門培訓(xùn)、周x軟件開發(fā)部門培訓(xùn)、周x下午由x總或外請老師培訓(xùn)。