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**縣委辦公室把“干部作風建設(shè)年”活動作為學習實踐科學發(fā)展觀的重要載體和組成部分,將兩者有機結(jié)合,統(tǒng)籌推進。在實際工作中,重點抓好三種作風建設(shè),解決四個突出問題,創(chuàng)新五項活動載體,提高六方面服務(wù)能力,努力建設(shè)一流隊伍,提供一流服務(wù),為全縣“突破跨越、趕超進位”發(fā)展戰(zhàn)略的深入實施提供堅強保障。
抓好三項作風建設(shè):一是抓好政治作風建設(shè)。在辦公室工作人員中深入開展思想教育,動員全員要顧大局,始終與縣委、縣政府保持高度一致,確保政令暢通、令行禁止;要守紀律,清正廉潔,公正無私,嚴格按法律政策辦事;要保守秘密,堅決做到不該說的不說,不該做的不做,決不允許傳播小道消息,不允許把未公開發(fā)表的文件對他人公布,不允許泄露機密;要善于學習提高,向領(lǐng)導學習,向同事學習,向群眾學習,向?qū)嵺`學習,在學習中提高自己。二是抓好工作作風建設(shè)。發(fā)揚“白加黑”、“五加二”的工作作風,做到抓落實“事無巨細、事必躬親、事不過夜”,高質(zhì)、高效地完成工作任務(wù)。三是抓好文字作風建設(shè)。要形成良好的文風,文字材料做到速度快、結(jié)構(gòu)嚴、文字精、觀點準;要多關(guān)注領(lǐng)導的創(chuàng)新點、群眾的聚焦點和工作的閃光點,多深入基層搞調(diào)研獲得第一手資料,把社情民意在材料中表現(xiàn)出來,把好做法好經(jīng)驗及時宣傳出去,不斷提高辦公室綜合文字水平。
解決四個突出問題:一是解決辦文辦事粗糙的問題。以精辦文、細辦事為最高目標,做到辦文、辦事精益求精,精雕細琢,關(guān)注細節(jié),實現(xiàn)辦文篇篇成章,辦事件件漂亮。二是解決參謀服務(wù)不到位的問題。打破“領(lǐng)導說、我去做”的慣性思維,主動關(guān)注工作重點和群眾關(guān)注的熱點,想領(lǐng)導之先,謀領(lǐng)導之前,多為領(lǐng)導當參謀,多提合理化意見和建議。三是解決坐班不做功的問題。堅決克服“當一天和尚撞一天鐘”、得過且過的懶惰思想,做到在其位謀其政,扎實工作,提高效率。牢固樹立“事爭一流、追求卓越”的工作理念,堅決克服一般化、平?;亩栊运季S,堅持高標準確立目標,高起點開展工作,高效率推動落實,高質(zhì)量完成任務(wù)。四是解決語言和行為不規(guī)范的問題。注重公務(wù)接待禮儀,進一步規(guī)范語言、行為和著裝,樹立縣委辦公室的良好形象;對來訪群眾和辦事人員,做到來有迎聲、問有答聲,走有送聲,堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”和“冷、橫、硬、推”現(xiàn)象的發(fā)生。
創(chuàng)新五項活動載體:一是開展“三走進”活動。走進貧困山區(qū)和貧困群眾訪貧問苦;走進基層和部門調(diào)查研究、征求意見建議;走進縣委領(lǐng)導聽取指示要求,弄清應(yīng)該有什么樣的作風、基層需要縣委辦公室有什么樣的作風、領(lǐng)導要求縣委辦公室有什么樣的作風。二是構(gòu)建能力提升平臺。創(chuàng)辦《學習與交流》“公文寫作”、“值班辦會”、“電腦操作”、“實用常識”4個專刊,每周刊發(fā)一期以上供全員學習討論;堅持周五集中學習日制度,實施“論壇式”學習法,組織干部深學理論、精學業(yè)務(wù)、勤學現(xiàn)代知識,互相啟迪思考,提高履行職責的能力。三是明確細節(jié)養(yǎng)成標準。推進辦公室工作科學化、制度化、規(guī)范化、精細化、標準化建設(shè),基本實現(xiàn)辦文零毛病、辦會零失誤、辦事零差錯的“三零”目標。四是健全規(guī)范制度流程。堅持以制度規(guī)范行為,以規(guī)范的辦事、辦文、辦會流程認真落實作風建設(shè),推進各項工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學化。五是營造和諧向上的辦公室文化。引導大家強化忠誠意識、服務(wù)意識和大局意識,樹立“管理就是服務(wù),服務(wù)就要高效”的觀念,確立與形勢發(fā)展要求相適應(yīng)的價值觀念和服務(wù)理念;全面推進“四化兩制”建設(shè),大力開展“崗位能手”評比活動,積極營造愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍;堅持德才兼?zhèn)?、注重實績和群眾公認原則選拔使用干部,用好的作風選作風好的人,保護和調(diào)動干部職工工作激情;逐步改善辦公條件,盡力解決干部職工的困難和問題,把辦公室打造成為“溫馨和諧之家”。
論文摘 要:高校專業(yè)教師擔任兼職班主任對大學生的專業(yè)知識的提高和學習興趣的培養(yǎng)等方面具有優(yōu)勢,對大、學生學風建設(shè)能夠起到積極的作用,在不影響專業(yè)教師教學科研工作的前提下,促使專業(yè)教師兼職班主任發(fā)揮在學風建設(shè)上的積極作用,提高學風建設(shè)水平。
目前,許多高校采取專職輔導員與專業(yè)教師兼職班主任相結(jié)合的學生管理模式,即專職輔導員負責某個專業(yè)或某個年級學生的宏觀管理,專業(yè)教師兼職班主任負責某個班或幾個班的學生日常管理工作。但專業(yè)教師兼職班主任面臨著多種壓力和重負,例如專業(yè)課程的教學及科研壓力等等。本文將從專業(yè)教師兼職班主任在學風建設(shè)方面的優(yōu)劣勢分析出發(fā),淺談如何更有效地發(fā)揮高校專業(yè)教師兼職班主任在學風建設(shè)中的作用。
1專業(yè)教師兼職班主任在學風建設(shè)方面的優(yōu)劣勢分析
專業(yè)教師兼職班主任在學風建設(shè)方面的優(yōu)勢體現(xiàn)在:第一,專業(yè)知識過硬,在本專業(yè)的某個研究方向有一定的研究和造詣,對本專業(yè)目前的研究方向、發(fā)展前景及就業(yè)形勢有較為清楚的了解。第二,承擔著專業(yè)課程的教學工作,對學生的學習目標、學習態(tài)度、學習紀律、學習興趣等有較為直接的把握。第三,有豐富的學習經(jīng)歷,有一套較為科學合理的學習方法,能有效地指導學生掌握科學合理的學習方法。第四,有科研項目資源,能帶領(lǐng)和指導學生從事科研課題研究。第五,為人師表,能樹立榜樣。專業(yè)教師對某一領(lǐng)域有著較為深入的研究和造詣,易于在學生中樹立榜樣,起到模范帶頭作用,能成為學生信服的對象。
專業(yè)教師兼職班主任在學風建設(shè)方面的劣勢體現(xiàn)在:第一,角色定位模糊,對學風建設(shè)的重要性認識不夠。專業(yè)教師兼職班主任是介于專職輔導員與一般教師之間,既不以學生工作為職業(yè),又在學生工作中起著不可或缺的作用[1]。第二,從事學生管理工作,學風建設(shè)經(jīng)驗不足。第三,承擔著繁重的教學科研任務(wù),學風建設(shè)精力不足。專業(yè)教師兼職班主任承擔著較為繁重的教學與科研任務(wù),面對著巨大的教學科研壓力,部分教師對擔任班主任工作憂心忡忡,怕耽誤自己的教學科研工作,有的教師甚至敷衍塞責[2],對系統(tǒng)全面開展學風建設(shè)缺乏充足的時間和精力。
2揚長避短,充分發(fā)揮專業(yè)教師兼職班主任在學風建設(shè)方面的作用
(1)利用專業(yè)優(yōu)勢,使學生明確學習目標。學生在學習中通常會因為對專業(yè)發(fā)展方向和就業(yè)前景不了解,出現(xiàn)學習目標不明確,學習動力不足或是尚失學習興趣的現(xiàn)象。在高校擔任班主任的專業(yè)教師很多都是專業(yè)骨干教師,有的甚至是專業(yè)學術(shù)帶頭人、教研室主任和本專業(yè)的專家,他們對本專業(yè)的研究方向、發(fā)展前景及就業(yè)形勢有較為清楚的了解[3],這就非常有利于專業(yè)教師兼職班主任在日常學生管理和教育工作中為學生分析專業(yè)前景及就業(yè)形勢,從而進一步使學生明確學習目的,增強學習動力。
(2)利用專業(yè)課程的教學,提高學生學習興趣,規(guī)范學生學習紀律。專業(yè)教師兼職班主任通常都擔任所帶班級專業(yè)課程的教學工作,這不僅增加了班主任和學生溝通交流的機會,而且班主任可以利用課堂教學的機會,例如板書設(shè)計、課堂活動、實踐教學等途徑,提升課堂教學方法的科學性、豐富課堂教學形式的多樣性,增強課堂教學內(nèi)容的趣味性,從而進一步提高學生的學習興趣,增強學習積極性。同時,班主任也可以通過課堂教學,對學生的學習紀律起到監(jiān)督和規(guī)范的作用。
(3)利用學習經(jīng)驗,改善學生學習方法。在高校擔任班主任的專業(yè)教師大部分都通過了碩士研究生、博士研究生的學習,取得了碩士或博士的文憑,因此在專業(yè)學習上必定有著較為科學合理的學習方法,這有利于班主任對學生進行學習方法的指導,從而進一步改善學生的學習方法,提高學習效率。
(4)利用科研項目資源,培養(yǎng)學生學習興趣及創(chuàng)新能力。專業(yè)教師兼職班主任在專業(yè)知識方面有較深的研究,且在不斷進行科研工作,可以接觸到前沿的學科知識,擁有大量的科研項目資源,因此可以將學生納入科研團隊,一方面能很好的指導學生進行科學研究,一方面能夠鍛煉學生的創(chuàng)新能力,另一方面能夠很好地培養(yǎng)學生的學習興趣。
(5)利用自身榜樣作用,提高學生文明素養(yǎng)。專業(yè)教師兼職班主任在某一個方向有一定的研究和造詣,在學生中容易樹立較高的威信,可成為學生學習的楷模和榜樣,其言行舉止,工作方法及師德、師風直接影響著學生的行為,影響著學生對學業(yè)的態(tài)度及文明素養(yǎng)。因此在班級管理中,班主任要抓住各個環(huán)節(jié),有效發(fā)揮師德師風的楷模作用,不斷影響學生的行為,提高學生文明素養(yǎng)。
(6)加強培訓,提高學風建設(shè)水平。采取集中培訓和討論交流相結(jié)合的方式,彌補專業(yè)教師兼職班主任在學生教育管理方面經(jīng)驗的不足。例如可以定期舉辦系列講座學習或研討會,針對專業(yè)教師兼職班主任在實際工作中遇到的困難進行專題講座和培訓。加強專職輔導員與專業(yè)教師兼職班主任的經(jīng)驗交流,可以通過各類形式的交流活動,共同探討學生教育管理的方法與技巧,從而提高專業(yè)教師兼職班主任的管理能力,提升學風建設(shè)的水平。
(7)注重協(xié)調(diào),合理配置時間。專業(yè)教師兼職班主任承擔著大量的教學和科研任務(wù),再加上兼職班主任的工作,壓力很大,這需要加強各方面的協(xié)調(diào)。首先,專業(yè)教師兼職班主任在日常學生教育管理工作中,應(yīng)注重培養(yǎng)一批信得過,有口碑、可以依賴的學生骨干,開展積極有效的學風建設(shè)。其次,充分把握各種班會、團日活動、主題活動等班級集體活動的機會,開展學風建設(shè)的活動。再次,可以充分利用自己的科研項目,將學生納入到科研項目中來,成立科研課題小組,可以讓學生協(xié)助自己開展課題研究,又能指導學生的學習方法,從而提高學生的科研能力,培養(yǎng)學生的學習興趣,鍛煉學生的創(chuàng)新能力。最后,合理配置自己工作時間,對教學、科研、學生工作三部分做詳細的計劃安排,將學風建設(shè)貫穿于三項工作當中,擺在日常工作當中的重要位置。
參考文獻
[1] 吳睿.關(guān)于高校專業(yè)教師擔任班主任工作的幾點思考[j].中國科教創(chuàng)新導刊,2009(6).
市直機關(guān)是市委、政府的重要工作部門,代表著黨和政府的形象,其作風建設(shè)的好壞直接影響到我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。為摸清市直機關(guān)作風建設(shè)現(xiàn)狀,有針對性地加強機關(guān)作風建設(shè),促進機關(guān)效能提升,按照市委學習實踐科學發(fā)展觀活動學習調(diào)研階段的安排,市直機關(guān)工委組織調(diào)研組,通過抽樣調(diào)查、召開座談會等形式,對市直機關(guān)作風建設(shè)情況進行了調(diào)研。調(diào)研組共召開座談會22場次,參與黨員干部160余人,發(fā)放調(diào)查問卷120份,涉及市直機關(guān)48個部門、單位。通過實地調(diào)研和統(tǒng)計分析,基本掌握了市直機關(guān)作風建設(shè)的現(xiàn)狀。
一、市直機關(guān)作風建設(shè)的現(xiàn)狀及存在的主要問題
從調(diào)研情況看,91%的同志對市直機關(guān)作風建設(shè)給予了“好”或“較好”評價,有92%的同志對單位領(lǐng)導班子建設(shè)給予了“整體較好”以上評價。這說明,近年來,特別是通過先進性教育活動和機關(guān)作風建設(shè)年活動的開展,機關(guān)作風有了大的轉(zhuǎn)變、機關(guān)效能有了大幅提升。調(diào)查中,大家普遍認為,市直機關(guān)作風建設(shè)有四個明顯變化。一是服務(wù)意識明顯增強。各部門、各單位通過持之以恒地抓市情區(qū)情教育、服務(wù)觀念教育、紀律養(yǎng)成教育,機關(guān)工作人員的服務(wù)意識明顯增強。二是服務(wù)水平明顯提升。各部門、各單位在加大服務(wù)力度、改善服務(wù)質(zhì)量上狠下功夫,在主動服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做好文章,形成了服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的良好氛圍。三是服務(wù)行為明顯規(guī)范。通過推行首問責任制、限時辦結(jié)制,公開辦事流程和辦事指南,機關(guān)工作人員的服務(wù)行為更加規(guī)范。四是工作作風明顯好轉(zhuǎn)。通過堅持不懈地加強作風建設(shè),各部門、各單位抓工作落實的力度得到增強,辦事拖拉、態(tài)度生硬的現(xiàn)象大為減少。
同時,這次調(diào)查也反映出在機關(guān)作風建設(shè)方面還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一是作風轉(zhuǎn)變不徹底。通過調(diào)查有相當多的同志認為,機關(guān)作風轉(zhuǎn)變不徹底,說的多做的少,還存在調(diào)查研究不深入、用會議落實會議、文件落實文件的現(xiàn)象,推諉、扯皮的事情還時有發(fā)生。
二是服務(wù)意識不強。在一些部門、單位或個別干部身上依然存在門難進、臉難看、事難辦的官老爺作風,想方設(shè)法為民辦事的意識不強,對于稍有難度的辦理事項和服務(wù)請求,不是推三阻四就是拒之門外。
三是制度執(zhí)行不力。一些部門、單位雖然就工作紀律、服務(wù)群眾、績效考核、作風建設(shè)制定了許多制度,但往往是寫在紙上、掛在墻上,執(zhí)行不力,流于形式。
四是表率作用發(fā)揮不夠。在調(diào)查中,有10%的同志對市直機關(guān)領(lǐng)導干部作風給予了“一般”評價,認為領(lǐng)導干部表率作用發(fā)揮不夠是機關(guān)作風不能徹底轉(zhuǎn)變,效能不能大幅提升的一個重要原因。
二、存在問題的原因及分析
機關(guān)作風轉(zhuǎn)變和效能提升存在上述問題的原因,既有主觀方面的,也有客觀方面的,歸結(jié)起來看,主要有以下四個方面:
一是認識不到位。由于“官老爺”等許多衙門舊習的存在,許多機關(guān)工作人員對政府職能轉(zhuǎn)變特別是服務(wù)功能的增強認識不充分,沒有站在推動**科學發(fā)展的高度認識轉(zhuǎn)變機關(guān)作風、提升機關(guān)效能的重要意義。服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識不夠強,沒有真正將全心全意為人民服務(wù)的要求落到實處。
二是思想不夠解放。有的部門和干部對搶抓機遇、不進則退的**市情認識不到位,面對**跨越式發(fā)展的新任務(wù),思路不夠?qū)?,辦法不夠多,措施不夠硬,創(chuàng)新力度不夠大;有的干部“小成即滿、小富則安”,易于滿足現(xiàn)狀,不求進取,缺乏危機感;有的干部有畏難情緒,一味強調(diào)客觀困難,工作主觀能動性沒有充分發(fā)揮;有的干部在對上負責與對下負責的關(guān)系上把握的不夠好,往往有意無意地把對上負責、下級服從上級片面地理解成照搬照套上級要求,從而脫離基層實際,造成了工作落實的被動。
三是制度落實不到位。在一些部門和單位作風建設(shè)之所以效果不夠明顯,制度落實不到位是一個重要原因。雖然經(jīng)過先進性教育活動和大討論活動,但有的單位沒有結(jié)合實際,照搬照套,內(nèi)容空泛,導致有的規(guī)章制度缺乏針對性和可操作性,降低了作風建設(shè)成效。
四是監(jiān)督管理不到位。從面上看由于職責不夠明確,責任不夠落實,措施不夠到位,工作沒有形成合力,導致作風建設(shè)監(jiān)督管理不到位。同時,受思想觀念、整體素質(zhì)等多種因素的影響,群眾監(jiān)督的渠道不寬,領(lǐng)域不廣。從單位內(nèi)部來看,作風建設(shè)監(jiān)督機制不夠健全,對干部的評價要求比較原則,評價標準難以掌握,獎賞、懲戒不到位。
三、對策分析
深入學習實踐科學發(fā)展觀,扎實推進機關(guān)作風建設(shè),既是提高黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導水平的客觀,也是實現(xiàn)**跨越式發(fā)展必然選擇。只有以良好的作風堅定不移地走科學發(fā)展之路,自覺糾正違背科學發(fā)展觀的做法,有效破解制約科學發(fā)展的突出矛盾和問題,才能凝聚黨心民心、促進和諧穩(wěn)定,才能開創(chuàng)科學發(fā)展的新局面。
1、提高業(yè)務(wù) 素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)是提高工作效能、改進機關(guān)作風的根本保證。有什么樣的業(yè)務(wù)素質(zhì)、有什么樣的機關(guān)干部隊伍,就有什么樣的機關(guān)效能和機關(guān)作風。所謂業(yè)務(wù)素質(zhì)就是勝任崗位要求的工作能力。要進一步提高機關(guān)的整體效能,必須努力提高機關(guān)干部熟悉本職工作的能力、適應(yīng)變化的能力和為領(lǐng)導正確參謀的能力。
2、繼續(xù)解放思想。市委領(lǐng)導多次指出制約**發(fā)展的最主要因素就是思想觀念不解放。當前我們要克服因循守舊、畏難發(fā)愁、固步自封、怕冒風險等不足,自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制中解放出來,擺脫傳統(tǒng)觀念和思維方式的束縛,放寬眼界、放寬思路,以開放的思維、創(chuàng)新的精神,推動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
3、強化服務(wù)意識,提高服務(wù)本領(lǐng)。隨著政府服務(wù)功能的日趨強化,要切實轉(zhuǎn)變作風,經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究,全面了解基層和群眾的愿望和要求,更好地為基層和群眾辦實事,辦好事;要加快轉(zhuǎn)變職能,進一步深化行政審批制度改革,建立健全各項服務(wù)承諾制度,堅持依法行政照章辦事;要以評選“服務(wù)標兵”、“崗位能手”和創(chuàng)建“服務(wù)型窗口”、“服務(wù)型個人”、“文明單位”等活動為抓手,強化為民服務(wù)。以一流的服務(wù),創(chuàng)一流的環(huán)境,促一流的發(fā)展。
一、繼續(xù)抓好學習教育,推動理論學習向深層次發(fā)展
堅持加強思想建設(shè)與推進作風建設(shè)相結(jié)合,把學習教育貫穿始終,局理論學習中心組充分發(fā)揮了示范作用,多次深入組織全體黨員干部職工學習黨的十七屆三中全會、省委八屆六次全會、市委二屆八次全會和縣委七屆七次全會精神,尤其是要認真學好縣委江先奎書記在縣委七屆三次全會上的講話。使廣大黨員干部職工充分認識到開展機關(guān)作風建設(shè)年活動的重要性和必要性,自覺把思想統(tǒng)一到縣委七屆七次全會的精神要求上來。
通過不斷的學習教育,進一步提高了我局干部職工的思想認識,切實有效地增強了搞好機關(guān)作風建設(shè)年活動的自覺性和主動性。特別是通過興起學習貫徹“三個代表”重要思想新,進一步明確了興起學習貫徹“三個代表”重要思想新的重大意義,深刻領(lǐng)會了“三個代表”重要思想的基本精神,全面把握學習貫徹“三個代表”重要思想要著力解決實際問題的要求,思想認識得到了進一步提高,干部職工積極參加作風建設(shè)年活動的熱情、積極推動我局發(fā)展的勁頭十足。通過學習教育,激發(fā)了干部職工昂揚向上的精神狀態(tài),使干部職工保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的斗志,為做好我局各項工作提供精神動力。
二、深入開展調(diào)查研究,廣泛深入地查找存在問題
我局結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動,深入開展了調(diào)查研究,抓好工作落實。為了深入查找我局作風建設(shè)中存在的主要問題,做到有的放矢,我局領(lǐng)導班子多次深入機關(guān)各股室、基層國土所開展調(diào)研,從不同側(cè)面了解局機關(guān)作風建設(shè)存在的問題,分層次召開座談會,圍繞服務(wù)我局發(fā)展的全局觀念、服務(wù)態(tài)度、廉潔自律、辦事效率等方面存在的問題,共同探討如何加強作風建設(shè)的具體意見和建議;開展“作風建設(shè)大家談”活動,廣泛發(fā)動干部群眾暢所欲言;設(shè)立機關(guān)作風建設(shè)意見箱,接受干部職工和基層群眾來信投訴和反映問題;引導局干部職工積極參與,發(fā)表意見、建議。通過深入地調(diào)查研究,收集、梳理出了我局作風建設(shè)中存在的主要問題:一是工作效率不夠高。工作上存在拖拉現(xiàn)象,辦事環(huán)節(jié)多,影響工作的正常開展。二是制度不完善。有的制度不夠健全,有的制度不夠落實,影響了制度管理應(yīng)有的效果。三是學習調(diào)研不夠深入,理論聯(lián)系不夠緊密。表現(xiàn)為學習氣氛不濃,研究深層次問題不夠,調(diào)查研究存在走馬觀花的現(xiàn)象,掌握基層情況不全面。四是黨群、干群關(guān)系不夠密切。關(guān)心職工的學習、生活等不夠。從整個調(diào)查研究的過程中,使我們進一步調(diào)查了解了我局機關(guān)作風建設(shè)中存在的問題,在未來的實踐中更有針對性地開展工作,促進了我局機關(guān)作風建設(shè)年活動的開展。
一、第一階段工作回顧
1、組織發(fā)動到位:
⑴、3月21日局黨委召開會議專題研究如何開展“作風建設(shè)年”活動,局黨委書記張能放同志提出我局從三個結(jié)合入手,并與圍繞“兩創(chuàng)基礎(chǔ)年”找差距相結(jié)合,開展作風建設(shè)年活動。為我局開展作風建設(shè)年活動找準了思路,明確了方向。
⑵、局成立了以局長為組長,副局長為副組長,各部門負責人為成員的“作風建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組,并成立了領(lǐng)導小組辦公室,全面指導、檢查、協(xié)調(diào)活動的開展。
⑶、制訂了《奉化市亭下水庫管理局關(guān)于開展“作風建設(shè)年”活動的實施意見》,以亭水管字[2007]11號文件形式下發(fā)局屬各科室單位。
⑷、進行了多層次、全方位的宣傳發(fā)動。4月29日召開全局職工大會,學習傳達了市委、市府和市水利局關(guān)于開展作風建設(shè)年活動的精神,對我局如何開展活動進行了部署。張能放局長要求通過“作風建設(shè)年”活動,達到“促進六個管理”的目的,即促進工程管理,促進資源管理,促進安全管理,促進經(jīng)濟管理,促進綜合管理,促進職工全員素質(zhì)的提高。為全面完成07年工作任務(wù)保駕護航。同時各科室(單位,下同)結(jié)合實際分別召開會議,提出“作風建設(shè)年”活動的具體措施。同時,為了落實黨風廉政建設(shè)責任制,局長與副局長、副局長與分管部門負責人分別簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任狀》。
2、廣泛開展學習培訓:
1、制訂了《“作風建設(shè)年”活動計劃》,分別以黨委會、支部會、職工大會、行政例會和專題會議等形式開展學習培訓。
2、組織開展機關(guān)干部改進作風大討論。從“三個結(jié)合”出發(fā),針對“兩創(chuàng)基礎(chǔ)年”找差距活動中發(fā)現(xiàn)的問題,逐個予以解決。如為了改變學風和工作作風,大興求真務(wù)實之風方面,就水環(huán)境治理調(diào)研和林場資源調(diào)研作了安排;為了落實黨風廉政建設(shè)責任制,就制訂和實施《機關(guān)車輛管理制度》作了探討。
3、輿論宣傳全方位:利用局網(wǎng)站、宣傳牌、電子顯示屏等宣傳工具,大力宣傳開展作風建設(shè)年活動的意義、目的和要求,激發(fā)廣大干部職工參與活動的積極性和主動性,形成比較濃厚的活動氛圍。
4、活動開展有特色:
根據(jù)亭下水庫管理工作的特點,用“三個結(jié)合”來統(tǒng)領(lǐng)我局的“作風建設(shè)年”活動,即與先進性教育回頭看相結(jié)合,對全體黨員開展作風建設(shè)教育;與黨風廉政建設(shè)相結(jié)合,著力解決干部的作風問題;與“兩創(chuàng)基礎(chǔ)年”(即創(chuàng)建國家一級水利管理單位和創(chuàng)建寧波市級文明單位打基礎(chǔ))相結(jié)合,對全體職工開展作風教育。
5、提高認識見成效:通過宣傳發(fā)動,使干部職工思想上充分認識開展“作風建設(shè)年”活動的重要性和必要性,參與活動積極性較高;能自覺執(zhí)行機關(guān)效能建設(shè)的“四條禁令”、“五條紀律”、“五個不準”等規(guī)定,職工的自律能力有較大提高。
二、下階段工作計劃
1、為了切實做到“查找問題、邊整邊改”,擬按照黨員、中層以上干部和一般職工三個層次來查找問題。各科室、工會、婦聯(lián)分別召開一次專題會議,就思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風和生活作風等方面,按照“兩創(chuàng)”標準找差距。對本科室、特別是個人作風方面存在的問題進行剖析,提出整改意見。并以書面形式上報局“作風建設(shè)年”領(lǐng)導小組辦公室。(此項工作2007年6月底前完成)
2、各支部召開一次專題會議,結(jié)合先進性教育回頭看要求,學習黨的建設(shè)理論最新成果,提高黨員的政治思想素質(zhì)和求真務(wù)實、為民服務(wù)意識。分別開展一次以查找單位管理上存在問題為主要內(nèi)容的“民主對話”、向局“黨員關(guān)愛基金”捐款活動和清潔母親河行動。(此項工作2007年7月底前完成)
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