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      網(wǎng)絡(luò)安全市場(chǎng)前景

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      網(wǎng)絡(luò)安全市場(chǎng)前景范文第1篇

      *擁有國(guó)內(nèi)先進(jìn)、國(guó)際一流的,自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的路由器系列產(chǎn)品、DDN網(wǎng)節(jié)點(diǎn)機(jī)、多協(xié)議多路復(fù)用設(shè)備及調(diào)制解調(diào)器等核心產(chǎn)品以及相應(yīng)優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)解決方案;*產(chǎn)品具有極高的性價(jià)比,至今已在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為用戶節(jié)約投資幾十億人民幣,為國(guó)家節(jié)約外匯幾億美元,對(duì)于發(fā)展優(yōu)秀的*現(xiàn)已形成全球化的營(yíng)銷體系:國(guó)內(nèi),公司除了繼續(xù)在金融、電信領(lǐng)域繼續(xù)保持市場(chǎng)領(lǐng)先地位以外,還迅速拓展了聯(lián)通、網(wǎng)通、移動(dòng)、廣電、郵政、農(nóng)信、保險(xiǎn)、稅務(wù)、交通、軍隊(duì)、政府、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域。海外,*已擁有自營(yíng)進(jìn)出口權(quán),其路由器等相關(guān)產(chǎn)品已進(jìn)入發(fā)展中國(guó)家,極大地提高了中國(guó)高科技產(chǎn)品在海外的知名度。

      由于*的努力及優(yōu)秀的市場(chǎng)業(yè)績(jī),*被評(píng)為全國(guó)信息產(chǎn)業(yè)500強(qiáng)、全國(guó)重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家商用密碼產(chǎn)品生產(chǎn)定點(diǎn)單位、全國(guó)300戶重點(diǎn)聯(lián)系非公有制企業(yè)、國(guó)家科技重點(diǎn)推廣計(jì)劃項(xiàng)目等殊榮,并通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證。

      以全球化發(fā)展為目標(biāo)的*公司擁有900多名員工,其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)正高速遞增。*2年9月引進(jìn)國(guó)際資本,進(jìn)行全面戰(zhàn)略性重組,邁出了以資本國(guó)際化帶動(dòng)品牌國(guó)際化的步伐。

      作為成長(zhǎng)迅速的高科技企業(yè),*公司文化建設(shè)主題是“面向可持續(xù)成長(zhǎng)”的戰(zhàn)略與文化,打造一批具有高凝聚力與向心力的員工隊(duì)伍,齊心協(xié)力為*創(chuàng)造著一個(gè)更為輝煌的明天。*公司的快速成長(zhǎng),對(duì)我國(guó)數(shù)據(jù)通信產(chǎn)業(yè),打破國(guó)外產(chǎn)品長(zhǎng)期壟斷的市場(chǎng)局面具有非常重要的意義。

      一、*戰(zhàn)略

      1、企業(yè)追求

      *公司希望超越普通,追求卓越,以科技利益人類,以誠(chéng)信贏得尊敬為使命,以創(chuàng)世界一流品牌,做健康長(zhǎng)青企業(yè)為遠(yuǎn)景,堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ),使公司成為具有獨(dú)特專業(yè)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì),國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的數(shù)據(jù)通信及網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品供應(yīng)商。在進(jìn)一步確立公司專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì),保證產(chǎn)品性能、質(zhì)量和穩(wěn)定性處于國(guó)際領(lǐng)先水平后,全力拓展海外市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)海外銷售超過國(guó)內(nèi)銷售,使*成為世界優(yōu)秀品牌,使公司躋身專業(yè)領(lǐng)域的世界著名廠商行列。*將努力成為一個(gè)富有前途的、值得信賴的、崇尚學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的、員工自律的、有深厚文化的公司,成為一個(gè)團(tuán)結(jié)與活力的群體,溫情與紀(jì)律的家園,成為一個(gè)誠(chéng)信、踏實(shí)、穩(wěn)健、創(chuàng)新的高科技通信設(shè)備企業(yè)。要實(shí)現(xiàn)這樣的企業(yè)追求,公司提出了以下四個(gè)戰(zhàn)略要點(diǎn):自主創(chuàng)新,市場(chǎng)導(dǎo)向,精品制勝,信譽(yù)第一。

      2、自主創(chuàng)新

      *通信自成立之日起便致力于數(shù)據(jù)通信事業(yè),產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)均擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),且技術(shù)水平達(dá)到“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,國(guó)際先進(jìn)”,并在*1年一躍成為中國(guó)第二大的路由器供應(yīng)商。現(xiàn)*公司形成了路由器、交換機(jī)、綜合接入、IP語音、網(wǎng)絡(luò)安全、MODEM、轉(zhuǎn)換器、網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)等系列完善的產(chǎn)品線,可以提供高、中、低端設(shè)備,不僅可以為客戶提供網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,而且可以為客戶提供先進(jìn)的業(yè)務(wù)解決方案,滿足基礎(chǔ)硬件平臺(tái)、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)及客戶增值服務(wù)等多種應(yīng)用需要。*通信不僅大規(guī)模服務(wù)于國(guó)內(nèi)的金融、電信、郵政、保險(xiǎn)、稅務(wù)、交通、政府、軍隊(duì)、教育等系統(tǒng),而且,還大力拓展海外市場(chǎng),目前*產(chǎn)品已在北美、西歐、東南亞、非洲等市場(chǎng)成功應(yīng)用,并成為BCA(亞洲中心銀行)、BNI(印尼國(guó)家銀行)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備指定供應(yīng)商。

      *通信是國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、863計(jì)劃安全路由器項(xiàng)目承擔(dān)單位及國(guó)家信息安全成果產(chǎn)業(yè)化基地主承擔(dān)單位,每年投入的科研經(jīng)費(fèi)占銷售總額的10%以上,所研制產(chǎn)品均貼合市場(chǎng)需求,體現(xiàn)為客戶“量身定做”。憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、完善的服務(wù),*通信獲得了長(zhǎng)足發(fā)展,并被國(guó)家科技部認(rèn)定為“國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”,被信息產(chǎn)業(yè)部評(píng)為“全國(guó)信息產(chǎn)業(yè)業(yè)績(jī)優(yōu)秀企業(yè)”,被互聯(lián)網(wǎng)周刊評(píng)為“電子政務(wù)IT百?gòu)?qiáng)企業(yè)”,被信息產(chǎn)業(yè)部和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局評(píng)為軟件產(chǎn)業(yè)前五十強(qiáng),被*省政府評(píng)為“*工業(yè)企業(yè)最佳效益50強(qiáng)”等。

      *認(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)比知識(shí)更重要,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)比技術(shù)更重要。走自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)與技術(shù)的研發(fā)路線是*可持續(xù)發(fā)展的立身之本。*將不斷深化專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)、管理和服務(wù)創(chuàng)新,以先進(jìn)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)與技術(shù)建立產(chǎn)品以及市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。開發(fā)高附加值、自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品是*孜孜以求的努力方向,*注重在產(chǎn)品研發(fā)過程中不斷積累企業(yè)自有知識(shí)產(chǎn)權(quán),提升技術(shù)價(jià)值。

      要依靠自主創(chuàng)新打造世界一流的高科技企業(yè),首先必須有世界一流的人才;要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng),首先必須保證人才的優(yōu)先發(fā)展。*始終將人才視為企業(yè)發(fā)展最根本的因素,不斷加大人才開發(fā)力度,通過良好的待遇、廣闊的事業(yè)舞臺(tái)以及充分尊重人才的氛圍吸引各類人才,在實(shí)現(xiàn)人才自身價(jià)值的基礎(chǔ)上推進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)。

      其次,注重差異的研發(fā)路線。差異導(dǎo)致需求,差異引導(dǎo)創(chuàng)新,差異產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)力。*堅(jiān)持差異化特色,緊貼特定客戶群,不斷開發(fā)適合個(gè)性化需求的技術(shù)和產(chǎn)品,形成特色優(yōu)勢(shì),通過差異性成果切入目標(biāo)市場(chǎng)。

      再次,加強(qiáng)研發(fā)組織建設(shè)。研發(fā)活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,*鼓勵(lì)研發(fā)過程中的相互協(xié)作、溝通與支持。每位研發(fā)人員、每個(gè)研發(fā)部門都應(yīng)該樹立整體觀念,打破部門、群體利益的界線,個(gè)體服從整體,局部服從全局。從根本上反對(duì)只顧個(gè)人、小團(tuán)體利益的行為以及留一手的做法。*還通過與外部科研機(jī)構(gòu)、同行企業(yè)的交流與合作,時(shí)刻保持與前沿技術(shù)接軌,并通過有選擇的引進(jìn)、消化和吸收,提高公司技術(shù)研發(fā)能力。*對(duì)研發(fā)結(jié)果實(shí)行超負(fù)荷、超強(qiáng)度的硬件干擾測(cè)試,建立全面質(zhì)量檢測(cè)與保證體系,通過加大測(cè)試力度、完善檢測(cè)規(guī)程,確保研發(fā)成果的高質(zhì)量。

      對(duì)*而言,創(chuàng)新首先是客戶意義上的,凡是能夠更好地適應(yīng)客戶需要且能為企業(yè)產(chǎn)生價(jià)值的市場(chǎng)、技術(shù)、管理甚至觀念等方面的變革行為都是創(chuàng)新。有別于人以及能為公司創(chuàng)造價(jià)值是*對(duì)創(chuàng)新界定的兩大指標(biāo)。*認(rèn)為,創(chuàng)新不一定總是革命性的,變革是創(chuàng)新,改良也是創(chuàng)新。

      *倡導(dǎo)在整個(gè)企業(yè)營(yíng)造一種有利于創(chuàng)新和變革的文化氛圍,號(hào)召員工時(shí)刻樹立創(chuàng)新觀念、培育創(chuàng)新精神、積極參與創(chuàng)新實(shí)踐,鼓勵(lì)員工結(jié)合各自的工作崗位要求對(duì)工作流程以及工作涉及的各個(gè)方面進(jìn)行有效的創(chuàng)新,最終形成全員創(chuàng)新、全過程創(chuàng)新以及全方位創(chuàng)新的局面。

      *還將通過制度化、規(guī)范化的組織創(chuàng)新體系,確保企業(yè)的創(chuàng)新行為從個(gè)人創(chuàng)新過渡到集體創(chuàng)新,從被動(dòng)創(chuàng)新過渡到主動(dòng)創(chuàng)新。

      3、市場(chǎng)導(dǎo)向

      市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)日益表現(xiàn)為快魚吃慢魚,講求速度是*研發(fā)管理的重要法則。研發(fā)的效率和效果很大程度上取決于項(xiàng)目方案的前期論證質(zhì)量,論證越詳細(xì)、越深入、越科學(xué),項(xiàng)目開發(fā)就越不會(huì)偏離方向,速度也就越快。研發(fā)人員要時(shí)刻以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加強(qiáng)項(xiàng)目可行性和方案論證,優(yōu)化立項(xiàng)方案管理流程,提高項(xiàng)目成功率及開發(fā)速度。方案論證主要考慮的因素包括:具有良好的市場(chǎng)前景,技術(shù)路線正確,產(chǎn)品性價(jià)比有競(jìng)爭(zhēng)力,市場(chǎng)定位及目標(biāo)客戶定位明確。

      1)以客戶為中心

      *永遠(yuǎn)視客戶為衣食父母,客戶是*存在的依據(jù)、生存的基礎(chǔ)和價(jià)值實(shí)現(xiàn)之所在。*始終堅(jiān)持市場(chǎng)第一、客戶至上的思想,時(shí)刻站在客戶的角度考慮問題,“想客戶之所想、急客戶之所急”是*人義不容辭的責(zé)任。

      *秉承“誠(chéng)信、負(fù)責(zé)、貼心”的服務(wù)理念,追求服務(wù)過程的完美和服務(wù)結(jié)果的滿意。通過與客戶深度溝通,做到比客戶更了解客戶,以技術(shù)提高服務(wù)水平,以管理提高服務(wù)質(zhì)量。真誠(chéng)無限、服務(wù)無限是*對(duì)客戶恪守的承諾。

      *始終以感激的心態(tài)對(duì)待客戶的選擇和信任,為客戶服務(wù)是我們最大的快樂,助客戶成功是我們最大的幸福,*注重每一個(gè)服務(wù)過程和細(xì)節(jié)的完美,在快樂中提供服務(wù),在服務(wù)中享受快樂。通過與客戶深度溝通,全面分析客戶真實(shí)需求,做到比客戶更了解客戶,提供超值服務(wù),實(shí)現(xiàn)客戶滿意。

      *提倡服務(wù)的全程化和全員化。*的服務(wù)不是開始于銷售之后,而是從研發(fā)開始就考慮客戶的需要,將服務(wù)理念納入研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的全過程,將服務(wù)意識(shí)貫徹到每一個(gè)員工的心中,通過專業(yè)的售前服務(wù)、與客戶一體的售中服務(wù)、幫助客戶挑錯(cuò)的售后服務(wù)的全程服務(wù)體系,保證服務(wù)過程的完美質(zhì)量,提高服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。

      *通過室內(nèi)與室外相互聯(lián)動(dòng)和互為補(bǔ)充的客戶服務(wù)系統(tǒng),及時(shí)、快速、全面地解決客戶遇到的問題,為客戶提供零延遲服務(wù)。室內(nèi)通過電話、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代通訊工具為客戶提供詳細(xì)的咨詢和解答,室外通過現(xiàn)場(chǎng)查訪為客戶提供直接的上門服務(wù)。*努力做到:即時(shí)反饋?zhàn)稍冃畔?、第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)、最快速度解決問題。

      *的客戶服務(wù)是技術(shù)、產(chǎn)品與市場(chǎng)相結(jié)合的服務(wù),強(qiáng)大的技術(shù)能力和專家隊(duì)伍是*為客戶提供高質(zhì)量服務(wù)的基礎(chǔ)保證,動(dòng)態(tài)專家小組是實(shí)現(xiàn)這種服務(wù)的組織形式。*的服務(wù)要達(dá)到“五心級(jí)”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),即:誠(chéng)心、貼心、細(xì)心、耐心、放心。

      誠(chéng)心—對(duì)待客戶要誠(chéng)心誠(chéng)意;

      貼心—站在客戶角度考慮問題,以心換心;

      細(xì)心—為客戶服務(wù)要細(xì)致周到,不漏掉一個(gè)問題,不放過一個(gè)細(xì)節(jié)。

      耐心—在服務(wù)過程中要始終保持耐心,百問不煩,百答不厭。

      放心—服務(wù)的結(jié)果要讓客戶放心。

      2)市場(chǎng)營(yíng)銷

      *依靠誠(chéng)實(shí)的品性打動(dòng)客戶,通過卓越的產(chǎn)品影響市場(chǎng)。要賣好產(chǎn)品,先做好人品。*認(rèn)為,賣產(chǎn)品不是最終目的,幫客戶實(shí)現(xiàn)成功、為客戶創(chuàng)造價(jià)值才是*最大的心愿。*堅(jiān)持與客戶結(jié)為伙伴,提倡與客戶共同成長(zhǎng)。

      *遵循“負(fù)距離”營(yíng)銷思想,通過與客戶的密切接觸,捕捉客戶最真實(shí)、最有價(jià)值的需求,比客戶超前一步感知市場(chǎng)需求的變化趨勢(shì),并根據(jù)需求的變化改進(jìn)或組織開發(fā)新的產(chǎn)品,激活潛在需求,引領(lǐng)市場(chǎng)潮流。*承諾尊重客戶意愿,保護(hù)客戶投資,寧愿丟單子,絕不丟客戶。

      *的營(yíng)銷時(shí)刻貼近市場(chǎng)、貼近客戶,時(shí)刻追隨市場(chǎng)需求的變化調(diào)整、變革市場(chǎng)開拓思路和營(yíng)銷手段。貼近市場(chǎng)就必須做到比客戶更了解客戶,把握客戶需求變化的趨勢(shì),從而制定有針對(duì)性、有預(yù)見性的產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。

      營(yíng)銷不僅是營(yíng)銷部門的事情,也是全體*人的事情。*樹立企業(yè)生存、營(yíng)銷為先的思想,貫徹全員營(yíng)銷意識(shí),推行全方位營(yíng)銷組織模式,實(shí)現(xiàn)各種營(yíng)銷手段、方法的綜合集成,發(fā)揮最大的組織營(yíng)銷力,追求整合營(yíng)銷。

      *重視深度營(yíng)銷,通過與客戶的深度溝通,發(fā)掘客戶的深層次需求,賦予產(chǎn)品和品牌的深層次內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)與客戶的深層次關(guān)系。使客戶在深度溝通中獲益,使產(chǎn)品在深度營(yíng)銷中增值。

      *致力于構(gòu)造全方位、立體式營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),將營(yíng)銷觸角延伸到市場(chǎng)的每一個(gè)角落、每一個(gè)客戶。*根據(jù)產(chǎn)品、客戶以及技術(shù)的特點(diǎn)選擇直銷和分銷體系。通過直銷加強(qiáng)產(chǎn)品滲透力,通過分銷擴(kuò)展市場(chǎng)覆蓋面。堅(jiān)持“渠道結(jié)盟、利益共享”原則,鞏固和擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng),積極開拓海外市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額全球化。在營(yíng)銷過程中同時(shí)發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)和服務(wù)優(yōu)勢(shì),通過搶點(diǎn)布局建立覆蓋全球的實(shí)體銷售網(wǎng)絡(luò),通過電子商務(wù)建立遍快捷、便利的虛擬終端營(yíng)銷網(wǎng)。

      3)競(jìng)爭(zhēng)合作

      *以市場(chǎng)為導(dǎo)向,積極的態(tài)度迎接競(jìng)爭(zhēng),以寬廣的胸襟對(duì)待合作。*奉行“賽跑”而非“拳擊”的競(jìng)爭(zhēng)理念,主張競(jìng)合與共贏,以開放的心態(tài)對(duì)待所有的利益相關(guān)者,以合理的利益安排確保所有合作伙伴、業(yè)界同行分享行業(yè)價(jià)值鏈。

      *堅(jiān)信,只有合作才能做大市場(chǎng),只有分享才能帶來長(zhǎng)期共榮。*將以競(jìng)合的理念,與業(yè)界同行共同努力,推動(dòng)行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。

      4、精品制勝

      *通信始終堅(jiān)持專業(yè)化的發(fā)展道路,致力于數(shù)據(jù)通信領(lǐng)域,做到“一厘米寬,一公里深”,*3年推出多路復(fù)用器MP1000,在國(guó)內(nèi)首先實(shí)現(xiàn)了多路復(fù)用技術(shù)與MODEM傳輸技術(shù)的集成,打破了當(dāng)時(shí)國(guó)外的技術(shù)壟斷,并成為當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上的銷售冠軍,*7年推出中國(guó)第一臺(tái)基帶MODEMMP128,成為市場(chǎng)上傳輸距離最遠(yuǎn),使用最簡(jiǎn)單,兼容性最好的基帶MODEM之一,*9年推出DDN傳輸復(fù)用平臺(tái)MP9400,在同類產(chǎn)品上首次實(shí)現(xiàn)了路由、傳輸、復(fù)用及接入的一體化,*0年推出*系列路由器,并在世界上首次實(shí)現(xiàn)了固定終端接入技術(shù),成為國(guó)內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)SNA及DLSw協(xié)議的路由器設(shè)備供應(yīng)商,*1年成為國(guó)內(nèi)首批提出并實(shí)現(xiàn)中國(guó)郵政“雙網(wǎng)合一”解決方案的少數(shù)廠家之一,*2年推出MPSec系列網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備,成為全球少數(shù)可以提供“網(wǎng)絡(luò)-安全”一體的設(shè)備供應(yīng)商和網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商之一,并成為中國(guó)電子政務(wù)的百?gòu)?qiáng)企業(yè)。*公司的歷史,不僅是一部技術(shù)進(jìn)步、業(yè)績(jī)攀升的歷史,更是一部*人拼搏進(jìn)取、銳意創(chuàng)新的歷史。

      為了應(yīng)對(duì)激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),*將集中力量于已具備一定基礎(chǔ)的特定領(lǐng)域,通過資源的重點(diǎn)配置避免力量分散,在特定專業(yè)領(lǐng)域建立超越對(duì)手的相對(duì)比較優(yōu)勢(shì)。按照地域多元化優(yōu)先于專業(yè)領(lǐng)域多元化的發(fā)展原則,牢固樹立核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。*的每一步發(fā)展都遵循穩(wěn)健安全的原則,在制定行動(dòng)方針時(shí)始終以自身的資源實(shí)力為基礎(chǔ),奉行穩(wěn)健的財(cái)務(wù)政策,確?,F(xiàn)金流的穩(wěn)定和安全。

      產(chǎn)品是有形價(jià)值的載體,服務(wù)是無形價(jià)值的體現(xiàn),產(chǎn)品與服務(wù)的一體化是*營(yíng)銷的核心,以產(chǎn)品奠定服務(wù)基礎(chǔ),以服務(wù)促進(jìn)產(chǎn)品開拓。*始終堅(jiān)持精品產(chǎn)品與精品服務(wù)路線,以精品質(zhì)量打造精品品牌,以精品品牌建立精品形象,以精品形象實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值最大化。

      *強(qiáng)調(diào)精品的研發(fā)路線,從樣品到產(chǎn)品是企業(yè)生存的基礎(chǔ),從產(chǎn)品到精品是企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵。產(chǎn)品只能占領(lǐng)市場(chǎng),精品才能征服心靈,*在研發(fā)中始終堅(jiān)持精品意識(shí)。

      *認(rèn)為具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、質(zhì)量絕對(duì)穩(wěn)定可靠、用戶使用得心應(yīng)手、贏得用戶心靈的產(chǎn)品就是精品,*堅(jiān)持從用戶角度出發(fā),千方百計(jì)提高產(chǎn)品性價(jià)比,確保每一項(xiàng)新產(chǎn)品都具有強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

      5、*的發(fā)展思維

      公司主業(yè)集中于數(shù)據(jù)通信及網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域。*堅(jiān)信,信息時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)通信擁有的無限廣闊的市場(chǎng)前景以及高速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)通信行業(yè)帶來的巨大市場(chǎng)機(jī)遇,是成就事業(yè)的理想平臺(tái)。*的事業(yè)定位是:數(shù)據(jù)通信及網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品的供應(yīng)商。為了實(shí)現(xiàn)成為世界一流的數(shù)據(jù)通信及網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品供應(yīng)商的目標(biāo),確保資源的有效配置,*將專注于在數(shù)據(jù)通信及網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的發(fā)展,決不輕易進(jìn)入新的行業(yè)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

      *是這樣定義企業(yè)成長(zhǎng)的:企業(yè)成長(zhǎng)包括質(zhì)和量?jī)煞矫娴某砷L(zhǎng),質(zhì)的成長(zhǎng)體現(xiàn)為企業(yè)綜合實(shí)力的增強(qiáng),量的成長(zhǎng)體現(xiàn)為企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張。公司在成長(zhǎng)過程中先求強(qiáng)、后求大。只有保證質(zhì)與量?jī)煞矫娴耐瑫r(shí)成長(zhǎng)才能真正實(shí)現(xiàn)*的可持續(xù)成長(zhǎng)。可持續(xù)成長(zhǎng)是一種穩(wěn)定的、長(zhǎng)期的、均衡的和健康的成長(zhǎng)。*拒絕為了獲取短期利益而傷害公司長(zhǎng)期利益的行為,反對(duì)為了獲取局部利益而損害公司整體利益的行為,盡力避免成長(zhǎng)過程中的大起大落。

      *堅(jiān)持以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為事業(yè)擴(kuò)張的出發(fā)點(diǎn),不贊成非相關(guān)的多元化擴(kuò)張,反對(duì)單純?yōu)橐?guī)模而擴(kuò)張。任何事業(yè)領(lǐng)域的擴(kuò)張都必須考慮公司的資源支持能力和風(fēng)險(xiǎn)承受能力,不做超出自身能力的擴(kuò)張舉動(dòng)。*在考慮是否進(jìn)入一個(gè)新領(lǐng)域時(shí)十分謹(jǐn)慎,會(huì)充分考慮市場(chǎng)的前景、競(jìng)爭(zhēng)程度、投入回報(bào)情況等因素,看能否通過搶占市場(chǎng)先機(jī),獲取最大的機(jī)會(huì)窗利益。

      6、*的生產(chǎn)制造

      *嚴(yán)格按照以銷定產(chǎn)確定生產(chǎn)計(jì)劃,構(gòu)建適應(yīng)小批量、多批次的柔性生產(chǎn)體系,不斷提高應(yīng)變能力,快速響應(yīng)市場(chǎng)需求;堅(jiān)持質(zhì)量第一,確保安全生產(chǎn),適應(yīng)品種調(diào)整變化,促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)。

      *視質(zhì)量為生命,將質(zhì)量控制貫穿產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和售后服務(wù)的全過程。質(zhì)量源于研發(fā),生產(chǎn)管理是穩(wěn)定質(zhì)量的關(guān)鍵,售后服務(wù)是提升質(zhì)量?jī)?nèi)涵的有效手段,客戶是檢驗(yàn)質(zhì)量的最終標(biāo)準(zhǔn)。

      *的質(zhì)量目標(biāo)是開箱合格率98%以上,直通率98%以上,全面達(dá)到國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。

      公司依靠科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、勇于創(chuàng)新的精神建立領(lǐng)先的科技優(yōu)勢(shì),依靠精益求精、一絲不茍的態(tài)度創(chuàng)造卓越的服務(wù)品牌,通過科技優(yōu)勢(shì)與服務(wù)優(yōu)勢(shì)的結(jié)合構(gòu)筑*的質(zhì)量高地。

      *努力做到?jīng)Q不把質(zhì)量問題留給客戶,決不讓客戶承擔(dān)質(zhì)量損失。*莊嚴(yán)承諾為客戶排憂解難是公司的神圣職責(zé),*產(chǎn)品,終身服務(wù)。

      *堅(jiān)持以精品思想為指導(dǎo),以預(yù)防為主、過程控制為出發(fā)點(diǎn),將質(zhì)量目標(biāo)層層分解、落實(shí)到人,不斷完善全面質(zhì)量保證體系,確保產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)異質(zhì)量。

      7、全球化戰(zhàn)略

      全球化是*生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)奠定了我們過去的成功,國(guó)際市場(chǎng)將成就我們未來的輝煌。*將以市場(chǎng)全球化實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全球化,以產(chǎn)品全球化鍛煉人才全球化,以人才全球化推進(jìn)品牌全球化。

      網(wǎng)絡(luò)安全市場(chǎng)前景范文第2篇

      在此同時(shí),三網(wǎng)融合帶來的投資機(jī)會(huì)和廣闊市場(chǎng)前景也日益清晰。據(jù)三網(wǎng)融合專家組組長(zhǎng)鄔賀銓估算,未來3年三網(wǎng)融合相關(guān)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)6880億元,其中有線網(wǎng)相關(guān)建設(shè)投資2490億元,未來 3年信息服務(wù)收入與終端消費(fèi)將達(dá)4390億元。三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作啟動(dòng)一個(gè)月來,各試點(diǎn)城市(地區(qū))都在結(jié)合自身特點(diǎn)開展試點(diǎn)工作,邁入實(shí)質(zhì)性的操作階段。與此同時(shí),工業(yè)和信息化部、國(guó)家廣電總局也在積極部署,推進(jìn)三網(wǎng)融合。三網(wǎng)融合開始了全面提速。

      三網(wǎng)融合試點(diǎn)實(shí)施方案出臺(tái)

      繼6月初試點(diǎn)方案第六稿通過、7月初首批試點(diǎn)城市名單公布后,三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作啟動(dòng)已有一個(gè)月時(shí)間,各試點(diǎn)城市(地區(qū))都在結(jié)合自身特點(diǎn)開展試點(diǎn)工作,邁入實(shí)質(zhì)性的操作階段。8月2 日,國(guó)務(wù)院三網(wǎng)融合工作協(xié)調(diào)小組辦公室公布了《關(guān)于三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作有關(guān)問題的通知》(簡(jiǎn)稱《通知》)?!锻ㄖ分兄饕腥c(diǎn)內(nèi)容:盡快建立健全試點(diǎn)地區(qū)三網(wǎng)融合組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu);組織制定試點(diǎn)地區(qū)的三網(wǎng)融合試點(diǎn)實(shí)施方案;組織好雙向進(jìn)入業(yè)務(wù)許可申報(bào)工作。

      《通知》中表示,試點(diǎn)地區(qū)應(yīng)成立省級(jí)協(xié)調(diào)小組,負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厝W(wǎng)融合試點(diǎn)工作的組織實(shí)施,承擔(dān)與國(guó)務(wù)院三網(wǎng)融合工作協(xié)調(diào)小組辦公室的日常聯(lián)絡(luò)任務(wù)。北京郵電大學(xué)教授曾劍秋認(rèn)為,還應(yīng)當(dāng)成立類似美國(guó)聯(lián)邦通信委員會(huì)(FCC)的機(jī)構(gòu),重點(diǎn)負(fù)責(zé)三網(wǎng)融合實(shí)施過程中各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào),在處理三網(wǎng)融合的一些實(shí)際問題上擁有裁判權(quán)?!锻ㄖ愤€著重對(duì)試點(diǎn)地區(qū)的試點(diǎn)實(shí)施方案的內(nèi)容和雙向進(jìn)入的審批程序做了比較詳細(xì)的規(guī)定。在試點(diǎn)實(shí)施方案中,國(guó)務(wù)院要求試點(diǎn)地區(qū)明確廣電制定的IPTV、手機(jī)電視集成播控平臺(tái)建設(shè)方案,電信制定的在當(dāng)?shù)亻_展IPTV傳輸、手機(jī)電視分發(fā)等廣電業(yè)務(wù)的實(shí)施方案?!锻ㄖ愤€同時(shí)要求組織做好雙向進(jìn)入業(yè)務(wù)許可申報(bào)工作,其中明確規(guī)定電信運(yùn)營(yíng)商申請(qǐng)廣電業(yè)務(wù),由集團(tuán)公司向廣電總局申請(qǐng),但不用向各省廣電部門申請(qǐng);而各地廣電企業(yè)申請(qǐng)電信增值業(yè)務(wù),則向當(dāng)?shù)厥⊥ㄐ殴芾砭稚暾?qǐng),但申請(qǐng)基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù),則需向工信部申請(qǐng)。

      按照要求,各地三網(wǎng)融合試點(diǎn)實(shí)施方案應(yīng)于8月16日前報(bào)至國(guó)務(wù)院協(xié)調(diào)小組辦公室進(jìn)行評(píng)估。對(duì)于《通知》的出臺(tái),業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為將試點(diǎn)方案中的一些內(nèi)容具體化、明晰化,對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來說是有利的?!半m然三網(wǎng)融合試點(diǎn)方案已經(jīng)出臺(tái),但到目前還屬于機(jī)密件,沒有公開正式的,而《通知》把方案中的一些內(nèi)容明確化?!?/p>

      國(guó)務(wù)院三網(wǎng)融合協(xié)調(diào)小組除了要求第一批12個(gè)試點(diǎn)城市本月16日前提交三網(wǎng)融合的具體試點(diǎn)方案外,還要求其他非試點(diǎn)城市盡快提交各自的試點(diǎn)申請(qǐng)報(bào)告。由于各地政府的積極推進(jìn),工信部及廣電總局對(duì)各地申請(qǐng)第二批三網(wǎng)融合試點(diǎn)城市基本上不采取過多限制,而直接遞交三網(wǎng)融合領(lǐng)導(dǎo)小組。據(jù)了解,目前全國(guó)有意提交申請(qǐng)報(bào)告的城市超過30個(gè),第二批試點(diǎn)城市的爭(zhēng)奪依然激烈。有廣電總局科技司人士表示,第二批試點(diǎn)城市的數(shù)量應(yīng)該不超過12個(gè),而且要兼顧東中西部協(xié)調(diào)發(fā)展的問題,而并不是此前需要的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、市場(chǎng)基礎(chǔ)和安全保障能力等硬件條件。

      部分試點(diǎn)城市三網(wǎng)融合進(jìn)程

      北京市

      8月6日,北京三網(wǎng)融合工作協(xié)調(diào)小組召開副組長(zhǎng)第一次會(huì)議研究部署近期工作。會(huì)議通報(bào)了北京市三網(wǎng)融合工作進(jìn)展情況,討論了三網(wǎng)融合試點(diǎn)實(shí)施步驟,研究了有關(guān)資金保障問題,對(duì)目前面臨的實(shí)際問題進(jìn)行了研商并達(dá)成一致意見。北京市委宣傳部、市廣電局、市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市財(cái)政局、市通管局等單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

      在半個(gè)月之前,北京市剛剛召開了三網(wǎng)融合工作協(xié)調(diào)小組第一次工作會(huì),北京市委常委、宣傳部部長(zhǎng)、副市長(zhǎng)蔡赴朝和副市長(zhǎng)茍仲文共同擔(dān)任協(xié)調(diào)小組組長(zhǎng),并對(duì)開展試點(diǎn)工作進(jìn)行了具體動(dòng)員部署。會(huì)議中,明確了北京三網(wǎng)融合提出了今后四項(xiàng)重點(diǎn)工作:一是加快推動(dòng)廣電、電信業(yè)務(wù)雙向進(jìn)入;二是加快信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);三是強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)信息安全和文化安全監(jiān)管;四是大力推動(dòng)本市信息文化創(chuàng)意等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

      深圳市

      為了進(jìn)一步加快三網(wǎng)融合步伐,深圳市專門成立了由市長(zhǎng)許勤領(lǐng)銜的三網(wǎng)融合工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立法規(guī)、規(guī)劃規(guī)范保障體系以營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。另外,還在互聯(lián)網(wǎng)專項(xiàng)資金中安排了三網(wǎng)融合資助計(jì)劃,用于引導(dǎo)和支持三網(wǎng)融合的技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和推廣應(yīng)用等方面工作。目前,深圳已經(jīng)完成了《深圳市三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作方案》的制訂工作,該方案也成為深圳下一步開展三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作的綱領(lǐng)性文件。深圳市科工貿(mào)信委副主任賈興東介紹,根據(jù)方案規(guī)劃,未來三年,深圳將著力建立三網(wǎng)融合的 “三大基地、一個(gè)體系”,即技術(shù)創(chuàng)新基地、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)基地、業(yè)務(wù)示范基地和支撐監(jiān)管體系。

      深圳三網(wǎng)融合試點(diǎn)方案將分三階段完成:2010年至2011年,取得業(yè)務(wù)雙向進(jìn)入政策許可,完成核心技術(shù)和關(guān)鍵產(chǎn)品研發(fā),三網(wǎng)融合試點(diǎn)城區(qū)各項(xiàng)雙向進(jìn)入業(yè)務(wù)進(jìn)入商用階段,設(shè)備制造業(yè)和數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)形成一定規(guī)模。2012年,制定完善三網(wǎng)融合相關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)、制度,理順管理機(jī)制;各項(xiàng)雙向進(jìn)入業(yè)務(wù)形成相當(dāng)規(guī)模;設(shè)備制造業(yè)達(dá)到世界領(lǐng)先水平,相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈完整,形成優(yōu)勢(shì)明顯的產(chǎn)業(yè)集群;數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)擁有一批有明顯優(yōu)勢(shì)和品牌效應(yīng)的企業(yè)和產(chǎn)品;至2012年底全市三網(wǎng)融合相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)3000億元,寬帶用戶數(shù)突破300萬,數(shù)字電視用戶數(shù)突破300萬,高清互動(dòng)家庭(含IPTV)用戶突破180萬,增值業(yè)務(wù)占數(shù)字電視業(yè)務(wù)收入比重超過40%,內(nèi)容視頻節(jié)目庫超過10萬小時(shí),擁有一批從事三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)的知名品牌和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。最后一階段,總結(jié)三網(wǎng)融合試點(diǎn)城市經(jīng)驗(yàn),迎接國(guó)家主管部門驗(yàn)收,預(yù)計(jì)在2012年底至2013年初完成。

      綿陽市

      自成功入圍三網(wǎng)融合首批試點(diǎn)城市后,綿陽市迅速安排部署推進(jìn)工作,明確提出按啟動(dòng)、推進(jìn)、深化完善和總結(jié)推廣四個(gè)步驟、“三步并作一步走”的思路,從構(gòu)建融合機(jī)制、優(yōu)化推進(jìn)方案、開展招商引資活動(dòng)、強(qiáng)化要素保障等方面展開工作。據(jù)悉,綿陽市加快建立健全推進(jìn)機(jī)制,成立和組建推進(jìn)三網(wǎng)融合工作領(lǐng)導(dǎo)小組、三網(wǎng)融合網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組、三網(wǎng)融合建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和三網(wǎng)融合對(duì)外合作領(lǐng)導(dǎo)小組,并組建了三網(wǎng)融合技術(shù)專家委員會(huì)。市廣電局、電視臺(tái)、廣電網(wǎng)絡(luò)公司、移動(dòng)綿陽分公司、電信綿陽分公司、聯(lián)通綿陽分公司、長(zhǎng)虹、九洲集團(tuán)、廣電系統(tǒng)等單位都成立了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),為三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作提供強(qiáng)有力的機(jī)制保障。

      目前,相關(guān)單位正加緊實(shí)施網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)施改造,全面提升網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)施水平。其中,廣電、電信等公司正抓緊進(jìn)行光進(jìn)銅退、光纖入戶、光纖到桌面、移動(dòng)寬帶化、寬帶移動(dòng)化、智能電網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

      廈門市

      在廈門市被國(guó)務(wù)院三網(wǎng)融合協(xié)調(diào)小組審議批準(zhǔn)為第一批三網(wǎng)融合試點(diǎn)地區(qū)(城市)后,福建省認(rèn)真按照國(guó)家有關(guān)部署和安排,積極穩(wěn)妥推進(jìn)廈門市三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作。福建省委、省政府高度重視三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作,省委書記等省領(lǐng)導(dǎo)作出重要批示。副省長(zhǎng)李川多次主持召開專題會(huì)議,研究推進(jìn)三網(wǎng)融合試點(diǎn)有關(guān)工作。

      8月4日,李川率省通信管理局、省廣電局和省信息化局等相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志前往廈門市專題調(diào)研三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作情況,調(diào)研組一行實(shí)地走訪了廈門電信、廈門移動(dòng)和廈門聯(lián)通,并對(duì)通信業(yè)更好地推進(jìn)三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作提出了具體要求。福建省通信管理局、廈門市通信管理局將嚴(yán)格按照工信部、省政府的有關(guān)部署和安排,積極穩(wěn)妥推進(jìn),積極探索建立適合廈門的三網(wǎng)融合模式,使廈門市試點(diǎn)工作躋身全國(guó)前列,為全省乃至全國(guó)三網(wǎng)融合工作的進(jìn)一步推廣提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。具體做法是,將進(jìn)一步完善和細(xì)化工作方案,做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施,工作方法科學(xué)有效,確保試點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處。

      國(guó)家網(wǎng)絡(luò)公司年底掛牌

      據(jù)媒體報(bào)道,由廣電總局牽頭成立的國(guó)家級(jí)有線電視網(wǎng)絡(luò)公司籌備組已于8月初正式成立。國(guó)家有線網(wǎng)絡(luò)公司的籌備組的組長(zhǎng)由廣電總局副局長(zhǎng)張海濤掛帥,而計(jì)財(cái)司司長(zhǎng)孟冬和貴州省廣電局局長(zhǎng)李新民出任副組長(zhǎng)。在籌備組成立后有望在今年10月前制定出具體的組建方案。其中包括資產(chǎn)評(píng)估和資產(chǎn)入股的方式、上市和非上市業(yè)務(wù)如何區(qū)別對(duì)待、國(guó)家財(cái)政注資的用途等等。國(guó)家網(wǎng)絡(luò)公司將在今年年底前掛牌,最快到2012年底實(shí)現(xiàn)全部整合。

      目前在廣電系統(tǒng)內(nèi)部,除了繼續(xù)推進(jìn)有線電視網(wǎng)絡(luò)的雙向化升級(jí)和數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換后,培育合格的三網(wǎng)融合市場(chǎng)主體,組建國(guó)家級(jí)有線電視網(wǎng)絡(luò)公司已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。針對(duì)此種情況,張海濤指出,“國(guó)家網(wǎng)絡(luò)公司將由國(guó)家投入資本金,并吸收中央和地方廣電機(jī)構(gòu)出資,同時(shí)按照現(xiàn)代企業(yè)制度組建公司,調(diào)動(dòng)和保護(hù)各方面特別是地方的積極性,國(guó)家投入資金和股權(quán)融資將主要用于有線網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造和全國(guó)統(tǒng)一業(yè)務(wù)支撐管理系統(tǒng)和技術(shù)系統(tǒng)、監(jiān)管系統(tǒng)和新業(yè)務(wù)開發(fā)。”按照廣電總局的規(guī)劃,國(guó)家有線網(wǎng)絡(luò)公司的組建資本金至少需要800億元,之后還將通過銀行貸款、上市等方式來繼續(xù)融資,而各地有線網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)在資產(chǎn)評(píng)估后將入股有線網(wǎng)絡(luò)公司。

      有業(yè)內(nèi)人士分析稱,具體組建方案牽扯到很多問題,包括資產(chǎn)評(píng)估的方式,特別是上市公司資產(chǎn)評(píng)估方式,是否依然延續(xù)各地省網(wǎng)整合中“存量不變,增量分成”的原則,各地網(wǎng)絡(luò)升級(jí)是用國(guó)家財(cái)政資金還是利用各地現(xiàn)有的資金等等。據(jù)了解,計(jì)財(cái)司將負(fù)責(zé)在2011年底前完成對(duì)各地省網(wǎng)的資產(chǎn)評(píng)估并制定入股方式。張海濤表示,“由于國(guó)家在各地有線網(wǎng)絡(luò)公司的建設(shè)中沒有投入資金,所有有線網(wǎng)絡(luò)多年來一直處于分散管理和運(yùn)營(yíng)的狀態(tài),現(xiàn)在要實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,全程全網(wǎng)必須要解決好資本的問題?!?/p>

      四點(diǎn)要求推進(jìn)三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作

      隨著國(guó)務(wù)院7月公布首批三網(wǎng)融合試點(diǎn)城市及地區(qū)名單,目前各地市所屬省級(jí)三網(wǎng)融合協(xié)調(diào)小組正在緊鑼密鼓準(zhǔn)備向國(guó)務(wù)院三網(wǎng)融合協(xié)調(diào)小組遞交試點(diǎn)實(shí)施方案。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,截止到2010年6月底,首批12個(gè)三網(wǎng)融合試點(diǎn)城市及地區(qū)將有至少2038萬戶電視用戶,將在未來兩年內(nèi)體驗(yàn)到三網(wǎng)融合給生活帶來的巨大變化。據(jù)了解,這2038萬電視用戶中,包括1360多萬戶有線數(shù)字電視用戶及677多萬戶有線模擬電視用戶。這600多萬戶模擬電視用戶,將在三網(wǎng)融合試點(diǎn)過程中轉(zhuǎn)為數(shù)字電視用戶。根據(jù)廣電總局的計(jì)劃,2015年將在全國(guó)范圍內(nèi)停播模擬電視信號(hào),信號(hào)全部轉(zhuǎn)為數(shù)字格式。在試點(diǎn)城市中,南京、青島、湘潭、深圳四個(gè)城市已經(jīng)完成數(shù)字整轉(zhuǎn),全部電視用戶都已經(jīng)轉(zhuǎn)為數(shù)字電視模式。其中南京市早在2006年即已完成城區(qū)用戶的數(shù)字電視轉(zhuǎn)換。

      在8月2日的“廣電總局三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作技術(shù)顧問組第一次工作會(huì)議暨《有線電視網(wǎng)絡(luò)三網(wǎng)融合試點(diǎn)總體技術(shù)要求和框架》評(píng)審會(huì)議”上,,廣電總局副局長(zhǎng)張海濤對(duì)推進(jìn)三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作提出了四點(diǎn)要求:一要充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)三網(wǎng)融合的重大戰(zhàn)略意義,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,自覺服從國(guó)家利益、服務(wù)人民利益,遵循科學(xué)規(guī)律,更加積極主動(dòng)地推動(dòng)三網(wǎng)融合試點(diǎn);二要從我國(guó)國(guó)情和廣電實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持科技創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,注重維護(hù)用戶權(quán)益,確保網(wǎng)絡(luò)安全,探索有中國(guó)特色的三網(wǎng)融合發(fā)展之路;三要充分認(rèn)識(shí)廣電在三網(wǎng)融合中承擔(dān)任務(wù)的艱巨性、復(fù)雜性,倍加珍惜三網(wǎng)融合為廣電帶來的發(fā)展機(jī)遇,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)各方積極性,形成合力,帶動(dòng)廣電跨越式發(fā)展;四要充分發(fā)揮技術(shù)顧問組在三網(wǎng)融合技術(shù)路線、標(biāo)準(zhǔn)體系、安全與監(jiān)管等方面決策咨詢、評(píng)估把關(guān)的作用,確保廣電在三網(wǎng)融合過程中健康有序發(fā)展。

      8月12日,廣電總局副局長(zhǎng)田進(jìn)在廣東的調(diào)研中,表示要適應(yīng)三網(wǎng)融合形勢(shì)需要,把網(wǎng)絡(luò)整合與建立現(xiàn)代企業(yè)制度,數(shù)字化改造等工作同時(shí)推進(jìn)。要認(rèn)真做好廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合和數(shù)字化雙向化改造工作。在體制機(jī)制創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新上下功夫,妥善處理好公共服務(wù)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)整合和數(shù)字化雙向化改造的關(guān)系問題。田進(jìn)說,認(rèn)真做好三網(wǎng)融合試點(diǎn)和下一步全面推進(jìn)的準(zhǔn)備工作。三網(wǎng)融合總體方案和試點(diǎn)方案為廣電有線網(wǎng)的發(fā)展提供了良好機(jī)遇。要充分利用試點(diǎn)期,把有線網(wǎng)絡(luò)公司整合、改造和內(nèi)容、技術(shù)、服務(wù)這些事情做好。既要搞好第一批試點(diǎn),又要為第二批試點(diǎn)和2012年之后的全面鋪開打好基礎(chǔ)。

      上網(wǎng)高收費(fèi)阻礙三網(wǎng)融合

      不久前,國(guó)家信息中心信息化研究部的《中國(guó)信息社會(huì)發(fā)展報(bào)告2010》報(bào)告稱,我國(guó)主要信息產(chǎn)品與服務(wù)的資費(fèi)水平依然偏高,據(jù)統(tǒng)計(jì),2008年,我國(guó)上網(wǎng)接入速率約為1.8M,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于日本的63M,韓國(guó)的40M以及中國(guó)香港的20M。2008年,我國(guó)寬帶用戶平均月資費(fèi)83.8元,相當(dāng)于每M每月46.6元(約合6.7美元),是韓國(guó)寬帶價(jià)格(0.37美元)的18倍、日本(0.13美元)的51.5倍?!叭绻紤]到收入差距的話,我國(guó)的寬帶資費(fèi)水平相當(dāng)于韓國(guó)的124倍。按照?qǐng)?bào)告所說,天價(jià)上網(wǎng)費(fèi)影響了信息技術(shù)普及和應(yīng)用效果,成為信息社會(huì)快速發(fā)展的巨大阻力。

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