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      作風(fēng)建設(shè)方面的建議

      前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇作風(fēng)建設(shè)方面的建議范文,相信會(huì)為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

      作風(fēng)建設(shè)方面的建議

      作風(fēng)建設(shè)方面的建議范文第1篇

      一、計(jì)劃安排

      (一)第一季度重點(diǎn)監(jiān)督檢查:

      1、收集掌握各單位貫徹落實(shí)2月27日全局機(jī)關(guān)作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì)精神的情況,編發(fā)簡(jiǎn)報(bào),加強(qiáng)指導(dǎo)。

      2、將2010年度全市“群眾評(píng)議機(jī)關(guān)”活動(dòng)反饋的意見和建議分解到相關(guān)責(zé)任單位,督促檢查各單位制定和落實(shí)整改措施,并于3月底匯總上報(bào)市作風(fēng)辦。

      3、拓展機(jī)關(guān)作風(fēng)監(jiān)督形式,完善網(wǎng)上作風(fēng)評(píng)議平臺(tái),優(yōu)化網(wǎng)上作風(fēng)評(píng)議后臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能,進(jìn)一步擴(kuò)大作風(fēng)監(jiān)督范圍,提高作風(fēng)監(jiān)督效率。

      (二)第二季度重點(diǎn)監(jiān)督檢查:

      1、4月份,對(duì)通過作風(fēng)評(píng)議平臺(tái)等渠道收集到的作風(fēng)建設(shè)面的群眾意見(建議)進(jìn)行梳理,以“作風(fēng)建設(shè)群眾反映情況轉(zhuǎn)辦單”的形式及時(shí)反饋至相關(guān)責(zé)任單位,并督促抓好整改落實(shí)。

      2、5月份,市作風(fēng)辦將組織對(duì)市部分重點(diǎn)服務(wù)窗口單位進(jìn)行明察暗訪,并對(duì)監(jiān)督情況進(jìn)行通報(bào)。各窗口單位要進(jìn)一步加強(qiáng)窗口服務(wù)管理,做好迎檢準(zhǔn)備。

      3、6月份,市作風(fēng)辦將開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)監(jiān)督月”活動(dòng),采取集中持證監(jiān)督和分散網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督等形式,圍繞“執(zhí)行力提升、政務(wù)公開”兩大主題開展作風(fēng)監(jiān)督活動(dòng)。各單位應(yīng)做好迎接監(jiān)督檢查的準(zhǔn)備工作。

      (三)第三季度重點(diǎn)監(jiān)督檢查:

      1、7月份,市作風(fēng)辦將組織監(jiān)督員走訪座談,對(duì)機(jī)關(guān)為民辦實(shí)事重點(diǎn)項(xiàng)目開展動(dòng)態(tài)監(jiān)督。各單位應(yīng)認(rèn)真按計(jì)劃推動(dòng)落實(shí)今年作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)和為民辦實(shí)事項(xiàng)目。

      2、8月份,以落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、窗口值班制等制度為重點(diǎn),組織對(duì)窗口服務(wù)情況進(jìn)行督促檢查。

      3、9月份,組織局作風(fēng)監(jiān)督員廣泛征求企業(yè)和群眾意見,及時(shí)反饋至相關(guān)責(zé)任單位,并督促抓好整改落實(shí)。

      (四)第四季度重點(diǎn)監(jiān)督檢查:

      1、10月份,組織部分機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)聯(lián)絡(luò)員采取互查形式對(duì)窗口單位服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      2、11、12月份,根據(jù)市作風(fēng)辦統(tǒng)一部署,組織對(duì)內(nèi)設(shè)處室開展作風(fēng)評(píng)議,安排部分處室參加市級(jí)機(jī)關(guān)“群眾評(píng)議處室作風(fēng)”活動(dòng)。

      二、工作要求

      (一)突出作風(fēng)監(jiān)督重點(diǎn)。堅(jiān)持面上檢查和重點(diǎn)督查相結(jié)合,在提高日常作風(fēng)監(jiān)督檢查頻率和覆蓋面的同時(shí),進(jìn)一步突出作風(fēng)監(jiān)督工作重點(diǎn)。以提升機(jī)關(guān)處室執(zhí)行力為主要目標(biāo),以執(zhí)法維權(quán)部門、對(duì)外服務(wù)窗口為重點(diǎn)對(duì)象,以群眾反饋意見整改和為民辦實(shí)事項(xiàng)目落實(shí)為重點(diǎn)內(nèi)容,點(diǎn)面結(jié)合,查改并舉,扎實(shí)開展作風(fēng)監(jiān)督活動(dòng),提高監(jiān)督針對(duì)性和有效性。

      作風(fēng)建設(shè)方面的建議范文第2篇

      結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會(huì)員“黃山小吳”為你整理了這篇政風(fēng)行風(fēng)情況調(diào)查報(bào)告范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

      【正文】

      為不斷加強(qiáng)區(qū)財(cái)政局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提高財(cái)政干部職工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。新北區(qū)財(cái)政局進(jìn)行了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)在線問卷調(diào)查,征求了對(duì)區(qū)財(cái)政局的政風(fēng)行風(fēng)情況的意見和建議。

      一、調(diào)查結(jié)果分析:

      2020年12月28日,我局在區(qū)政府網(wǎng)站上對(duì)全局2020年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了在線調(diào)查,主要從工作成效、服務(wù)基層、工作態(tài)度等方面設(shè)置了18個(gè)問題,共有35人參加了此次調(diào)查。通過結(jié)果反饋,接近100%的受訪者認(rèn)為局機(jī)關(guān)作風(fēng)整體情況好,100%的受訪者認(rèn)為局機(jī)關(guān)工作成效好,100%的受訪者認(rèn)為局機(jī)關(guān)服務(wù)基層好,100%的受訪者認(rèn)為局機(jī)關(guān)工作創(chuàng)新能力好,91%的受訪者認(rèn)為局機(jī)關(guān)工作效率高,100%的受訪者認(rèn)為局領(lǐng)導(dǎo)班子能力好,100%的受訪者認(rèn)為局機(jī)關(guān)人員思想素質(zhì)高,100%的受訪者認(rèn)為局機(jī)關(guān)工作精神狀態(tài)好,100%的受訪者認(rèn)為局機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)自覺性高,100%的受訪者認(rèn)為局機(jī)關(guān)干部在深入基層、傾聽群眾意見方面表現(xiàn)好,100%的受訪者認(rèn)為局機(jī)關(guān)在解決基層群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題工作好,97%的受訪者認(rèn)為局機(jī)關(guān)人員不存在“吃、拿、卡、要、報(bào)”等現(xiàn)象,100%的受訪者認(rèn)為局機(jī)關(guān)工作人員履行崗位職責(zé)情況很好。97%的受訪者認(rèn)為不存在“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象。100%的受訪者認(rèn)為局機(jī)關(guān)人員不存在“庸、懶、散”現(xiàn)象。

      局機(jī)關(guān)干部在日常工作中印象打分上,受訪者認(rèn)為區(qū)財(cái)政局機(jī)關(guān)干部作風(fēng)扎實(shí),為基層和群眾排憂解難,辦實(shí)事,輕車簡(jiǎn)從,不講排場(chǎng),不增加基層負(fù)擔(dān),嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,不遲到不早退。對(duì)于我局機(jī)關(guān)作風(fēng)上存在的問題,100%的受訪者認(rèn)為無此類問題。

      二、結(jié)論和努力方向

      作風(fēng)建設(shè)方面的建議范文第3篇

      一、高度重視、抓好落實(shí)

      黨組領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視作風(fēng)建設(shè)工作,始終把作風(fēng)建設(shè)作為機(jī)關(guān)的工作重點(diǎn)常抓不懈,做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、行動(dòng)速度、組織落實(shí)、措施有力。

      一是制定加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案。對(duì)作風(fēng)建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)、建設(shè)目標(biāo)、工作任務(wù)和具體措施進(jìn)行了細(xì)化分解。

      二是廣泛宣傳、充分動(dòng)員。組織機(jī)關(guān)干部召開專題會(huì)議,對(duì)“庸、懶、散、軟”作風(fēng)問題進(jìn)行了深入的討論并提出每一個(gè)團(tuán)干部都應(yīng)該從自我做起,樹立良好的機(jī)關(guān)干部形象。通過廣泛宣傳,在機(jī)關(guān)營(yíng)造了濃厚的作風(fēng)建設(shè)氛圍,提高了團(tuán)干部對(duì)新形勢(shì)下開展作風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。

      二、對(duì)照目標(biāo)、進(jìn)行自查

      全體干部根據(jù)本部門崗位職責(zé),采取“自己找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、相互幫”的形式對(duì)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)方面及“慵、懶、散、軟”方面存在的突出問題進(jìn)行梳理、排查。通過排查,發(fā)現(xiàn)本單位機(jī)關(guān)干部在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題,主要表現(xiàn)在:

      一是個(gè)別職工工作作風(fēng)不踏實(shí),工作效率不高,責(zé)任心不強(qiáng)。

      二管理制度不夠完善,在涉及到工作紀(jì)律考核的力度問題時(shí)不夠堅(jiān)決。

      三、全員動(dòng)員、成效顯著

      通過機(jī)關(guān)作風(fēng)集中整頓活動(dòng)的開展,有力地促進(jìn)了團(tuán)縣委機(jī)關(guān)的全面發(fā)展,取得了以下方面的初步成效:

      一是干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。這次活動(dòng)猶如一面鏡子,讓機(jī)關(guān)干部職工有了一次重新認(rèn)識(shí)自我的機(jī)會(huì),通過查擺問題,準(zhǔn)確找到了自身的不足,增強(qiáng)了提高自身素質(zhì)、提升業(yè)務(wù)技能的緊迫感和責(zé)任感,克服了年輕氣盛、盲目樂觀的傲氣心理,干部職工政治立場(chǎng)更加堅(jiān)定,工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí),能夠自覺做到謹(jǐn)言慎行、專心細(xì)致、不驕不躁,一門心思干工作,全神貫注搞服務(wù)。

      二是管理制度逐步規(guī)范。通過修訂完善各類工作制度,團(tuán)縣委各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步健全,制度的針對(duì)性和操作性進(jìn)一步增強(qiáng),初步建立了科學(xué)規(guī)范的制度體系,干部職工的紀(jì)律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),干部職工出勤、值班更加準(zhǔn)時(shí),上班淘寶、玩游戲、聊天等現(xiàn)象完全消除,工作效率也進(jìn)一步提高。

      四、制定措施、切實(shí)整改

      一是解決突出問題,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。根據(jù)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓工作的總體要求,認(rèn)真做好集中整改階段的各項(xiàng)工作,結(jié)合查擺出來的問題,制定行之有效的整改方案,提出整改目標(biāo)和措施,嚴(yán)格時(shí)限,認(rèn)真整改,集中解決干部職工中存在的突出問題,促進(jìn)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)的徹底轉(zhuǎn)變。

      作風(fēng)建設(shè)方面的建議范文第4篇

      同志們:

      剛才,各位校領(lǐng)導(dǎo)和各部門的主要負(fù)責(zé)同志圍繞會(huì)議主要任務(wù),談了對(duì)作風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),結(jié)合當(dāng)前實(shí)際,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,深刻查擺剖析了**干部隊(duì)伍作風(fēng)方面存在的突出問題,提出了初步改進(jìn)意見建議。尤其是分管校領(lǐng)導(dǎo)能把自己擺進(jìn)去,實(shí)事求是地分析,談得更深更透,總體感覺到今天的會(huì)開得非常好。

      下面,結(jié)合**當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)和干部隊(duì)伍作風(fēng)存在的突出問題,我講三點(diǎn)意見:

      一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的極端重要性

      加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是省委歷來都十分重視的問題。xx月xx日,由省委書記、省長(zhǎng)劉奇主持召開了全省作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議,對(duì)于推動(dòng)**發(fā)展,具有十分重大的意義。此次會(huì)議是在我省決勝全面建成小康社會(huì)、建設(shè)富裕美麗幸?,F(xiàn)代化**的關(guān)鍵時(shí)期召開的,充分體現(xiàn)了省委對(duì)作風(fēng)建設(shè)工作的重視,彰顯了省委下大力整治干部作風(fēng)存在頑疾的決心,具有里程碑式的重要意義。

      xx書記、省長(zhǎng)心系**發(fā)展,在多個(gè)場(chǎng)合里說過,**山清水秀,資源豐富,地理位置非常優(yōu)越,不應(yīng)該落后。**目前發(fā)展相對(duì)滯后,根本問題是**干部的作風(fēng)出了問題,一些干部不作為、不想為、不會(huì)為、不善為,甚至亂作為。在這個(gè)大背景下,省委召開全省作風(fēng)建設(shè)大會(huì),緊盯“怕、慢、假、庸、散”五個(gè)方面突出問題,下決心推進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)顯得非常及時(shí)和重要。現(xiàn)在,全省上下都高度重視,我們也絕不能掉以輕心,要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的極端重要性。

      加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是繼承和發(fā)揚(yáng)**蘇區(qū)好作風(fēng)的現(xiàn)實(shí)需要。**是革命老區(qū),這片浸透著革命烈士鮮血的紅土圣地,是革命優(yōu)良傳統(tǒng)形成的發(fā)源地,“蘇區(qū)干部好作風(fēng),自帶干糧來辦公,日著草鞋干革命,夜打燈籠訪貧農(nóng)”的優(yōu)良作風(fēng)家喻戶曉,我們要重拾這些優(yōu)良傳統(tǒng),將其繼承好發(fā)揚(yáng)好。

      加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是**不甘落后的必然要求。**GDP總量在全國(guó)排名中等偏下,**已成為了被四周浙江福建廣東湖南湖北安徽這些經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份包圍的塌陷地區(qū),經(jīng)濟(jì)落后是事實(shí)。關(guān)鍵原因,就是**干部缺少一股精氣神。我們不能甘于落后,國(guó)家落后就要挨打,地區(qū)落后就要受窮。

      加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是**加快高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。**的發(fā)展正處于爬坡過坎的關(guān)鍵時(shí)期,**改革已經(jīng)進(jìn)入了深水區(qū)。要推進(jìn)更深層次的改革,需要我們憋足一股勁,通過加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)來推動(dòng),來進(jìn)一步統(tǒng)一思想,奮力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,為**下一步深層次改革發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      二、深刻查擺作風(fēng)建設(shè)存在的突出問題

      **在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題。主要是兩個(gè)方面問題,一是劉奇書記、省長(zhǎng)指出干部隊(duì)伍作風(fēng)中“怕、慢、假、庸、散”等共性方面問題,這些共性問題**不同程度地存在,比如:“怕”的問題,怕工作任務(wù)、怕碰硬、怕犯錯(cuò);“慢”的問題,存在慢思想,慢作為;“假”的問題,存在假文章、假調(diào)研、假落實(shí);“庸”的問題,存在知識(shí)平庸、能力平庸;“散”的問題,存在隊(duì)伍散、紀(jì)律散、人心散。二是**作風(fēng)建設(shè)中存在個(gè)性方面的問題,主要有以下六個(gè)方面的表現(xiàn):

      1.做評(píng)論員的多,當(dāng)運(yùn)動(dòng)員的少。**存在這么一些人,對(duì)**發(fā)展漠不關(guān)心,認(rèn)為**今后發(fā)展方向是什么、發(fā)展道路怎么走,都是領(lǐng)導(dǎo)的事,跟自己沒有關(guān)系,只要上好自己的課,干好自己的活,工資不少我一分錢,管你怎么搞,把自己置身事外。還有一些人,提起意見來一套一套,指點(diǎn)江山,激揚(yáng)文字,提的意見建議不少,但是沒有把自己擺進(jìn)去,真要落實(shí)一件事的時(shí)候就不見蹤影。對(duì)**工作,大家能提意見建議是好事,但是不把自己擺進(jìn)去,大家都當(dāng)評(píng)論員,沒有人當(dāng)運(yùn)動(dòng)員,那么事情靠誰來做?還是要腳踏實(shí)地,讓更多人的人當(dāng)好運(yùn)動(dòng)員。

      2.安于現(xiàn)狀的多,改革創(chuàng)新的少。不少同志存在消極守?cái)傋?、“不求有功,但求無過”、不思進(jìn)取的思想。改革創(chuàng)新的招數(shù)太少,還是按老套路,按部就班,按圖索驥,在工作上的深度思考、創(chuàng)新思維較為缺乏。有沒有開拓創(chuàng)新的辦法措施,體現(xiàn)的是中層干部的工作水平,我們?cè)谶@方面比較欠缺。

      3.疲于應(yīng)付的多,落細(xì)落實(shí)的少。**召開各類會(huì)議不在少數(shù),會(huì)上布置的任務(wù),總體上都能完成,但存在疲于應(yīng)付的情況,在工作落細(xì)落實(shí),考慮細(xì)節(jié)方面做的還不夠。

      4.本位思想的多,溝通協(xié)調(diào)的少。存在一些本位思想可以理解,但是不能本位主義,不能時(shí)時(shí)處處都從自己一畝三分地出發(fā)考慮問題,是我的事,誰都不要來過問,不是我的事,井水不犯河水,甚至有的事,**領(lǐng)導(dǎo)過問都認(rèn)為是干預(yù)太多。**干部要擺正位置,樹立大局意識(shí),要多溝通,多協(xié)調(diào),沒有什么工作是單獨(dú)一個(gè)部門能完成的,絕大部分工作都要大家互相支持溝通、相互配合來完成,支持別人的工作就是支持自己的工作,配合好別人的工作,就是配合好自己的工作。本位思想是**較為嚴(yán)重的一個(gè)問題,大家要及時(shí)總結(jié),深刻反省,要及時(shí)整改。

      5.享受生活的多,甘于奉獻(xiàn)的少。有的同志覺得**現(xiàn)在發(fā)展得不錯(cuò)了,工作輕松,收入還行,到了該享受的時(shí)候。古人云:“生于憂患,死于安樂”。我們要堅(jiān)決杜絕安于現(xiàn)狀、貪圖享受的思想。有的年輕人加入我們隊(duì)伍,也有這樣的錯(cuò)誤思想,認(rèn)為來**就是看中兩個(gè)假期,待遇也不錯(cuò)。帶著這樣的思想進(jìn)入我們的隊(duì)伍是十分錯(cuò)誤的。甚至有的同志還沒轉(zhuǎn)正,表現(xiàn)就一塌糊涂。有的同志工作多干一點(diǎn)就喊累、多做一點(diǎn)就要錢,凡事用錢來衡量,做錢的奴隸,做工作沒有精氣神,缺乏奉獻(xiàn)精神。

      6.做老好人的多,敢得罪人的少。有的同志信奉你好我好大家好。但是制度定了就要執(zhí)行,請(qǐng)各部門要嚴(yán)格履行職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)制度要求,敢于公事公辦,敢于得罪人。針對(duì)部門不作為、不履職的情況,**要進(jìn)行責(zé)任追究。該執(zhí)行的不執(zhí)行,工作永遠(yuǎn)是被動(dòng)的。萬事開頭難,開展工作一開始放松了要求,就后患無窮,要一開始就嚴(yán)起來,敢于得罪人。

      三、采取過硬措施,確保作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效

      **作風(fēng)建設(shè)方面存在的這些問題,從根本上講,主要是三方面原因?qū)е?。一是體制機(jī)制問題,我們現(xiàn)在的體制,存在所謂的體制內(nèi)和體制外,體制外有人事和一般聘用,尤其是體制內(nèi)的機(jī)制具有很大的弊端;二是制度設(shè)計(jì)的問題,制度設(shè)計(jì)要科學(xué)合理,要有激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,這些制度設(shè)計(jì)不到位,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)就難以取得實(shí)效;三是教育引導(dǎo)的問題,問題是表現(xiàn),思想是根源,思想認(rèn)識(shí)不到位,行動(dòng)上就相差甚遠(yuǎn)。

      針對(duì)存在的問題,我們要采取五項(xiàng)措施:

      一是要繼續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治校。**從去年開始推進(jìn)全面從嚴(yán)治校,初見成效。今后要繼續(xù)堅(jiān)定從嚴(yán)治校,著力從嚴(yán)治學(xué)、從嚴(yán)治教、從嚴(yán)管理,要切實(shí)發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)室、行政督察組、環(huán)境衛(wèi)生督察大隊(duì)和紀(jì)檢監(jiān)察部門等監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)的作用,拿出工作規(guī)范和工作制度,更加合理的開展監(jiān)督檢查工作,開足馬力,堅(jiān)持常抓不懈。

      二是要嚴(yán)格考核管理。完善三類人員考核辦法,考核結(jié)果跟職稱評(píng)定、職務(wù)晉升和收入分配掛鉤,實(shí)行末位淘汰。對(duì)優(yōu)秀的聘用人員轉(zhuǎn)為人事,已經(jīng)是人事的如果不思進(jìn)取,降為一般聘用人員對(duì)待,通過抓考核促進(jìn)持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

      三是要嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。要嚴(yán)格執(zhí)行**責(zé)任事故認(rèn)定辦法,嚴(yán)格落實(shí)行政人員責(zé)任追究制度,認(rèn)真履行部門職責(zé),不怕得罪人,敢于得罪人。

      作風(fēng)建設(shè)方面的建議范文第5篇

      高位推動(dòng)樹立表率促進(jìn)縣級(jí)干部帶頭作用

      本著以抓發(fā)展、抓項(xiàng)目為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作重心,縣確定了一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任部門、一個(gè)專項(xiàng)方案、一支服務(wù)隊(duì)伍、一抓到底的“六個(gè)一”項(xiàng)目管理體系。讓每個(gè)項(xiàng)目都落實(shí)到一個(gè)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo),指定一個(gè)責(zé)任部門,按照一個(gè)專項(xiàng)方案,由一支服務(wù)隊(duì)伍、一抓到底。這樣讓縣四套班子領(lǐng)導(dǎo),形成了千斤重?fù)?dān)人人挑,人人頭上有指標(biāo)的工作格局,做到了任務(wù)分解不缺項(xiàng),督促檢查不漏項(xiàng),全縣各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí)。

      按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的要求,不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,制定了每位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每年度管好一條戰(zhàn)線、掛鉤一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系一個(gè)項(xiàng)目、落實(shí)一個(gè)包案、負(fù)責(zé)一段堤防、調(diào)研一個(gè)重點(diǎn)課題、作好一次黨課講學(xué)、參加一次黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查考核的“八個(gè)一”工作責(zé)任制,構(gòu)建了“縣委決策、政府運(yùn)作、大家參與、共謀發(fā)展”的運(yùn)行格局。

      為探索促進(jìn)社會(huì)又好又快發(fā)展的新思路、新途徑、新舉措,深入開展了“樹立新理念,把握新機(jī)遇,建設(shè)新環(huán)境,開創(chuàng)新業(yè)績(jī),塑造新形象”主題活動(dòng)?;顒?dòng)開展以來,縣委牽頭組織了120名縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部,開展了“遠(yuǎn)學(xué)豐城、近看鄱陽(yáng)”學(xué)習(xí)考察活動(dòng),各縣直機(jī)關(guān)組織外出學(xué)習(xí)考察160批1832人次,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織外出學(xué)習(xí)考察79批1033人次。讓全縣干部的開放意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)顯著增強(qiáng),全縣上下人文環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、誠(chéng)信環(huán)境顯著改善,發(fā)展步伐顯著加快,對(duì)外形象顯著提升。

      規(guī)范制度聯(lián)系群眾轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作作風(fēng)

      建立了年度經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考核、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)考核、年度科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)檢查、單項(xiàng)工作常規(guī)考核“四為一體”的考核體系,全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)的工作實(shí)績(jī)。

      深入開展了“夜讀、夜訪、夜議”活動(dòng)。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)干部每周在鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)工作不少于5天、住宿不少于4個(gè)晚上、入村調(diào)研和解決實(shí)際問題不少于3天?!叭埂被顒?dòng)以來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)干部的工作作風(fēng)進(jìn)一步改善,精神面貌煥然一新,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部與群眾結(jié)成4860多對(duì)幫扶對(duì)子,貼心為民做好事、辦實(shí)事5300多次,排查各類安全隱患500多起,化解各類案件150多件,促使政府職能從“管理型”向“服務(wù)型”的轉(zhuǎn)變。

      解決問題深化改革提高縣直機(jī)關(guān)干部效能

      為創(chuàng)造充滿活力、務(wù)實(shí)高效的政務(wù)環(huán)境,著力整治了縣直機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍中存在的“得過且過”、“有令不行、有禁不止”、“不作為、慢作為、亂作為”等“庸懶散”問題;強(qiáng)化了縣直機(jī)關(guān)干部“三服務(wù)”(服務(wù)中心、服務(wù)基層、服務(wù)群眾)的意識(shí)。自2011年9月份以來,開展了縣直機(jī)關(guān)開展了治庸、治懶、治散行動(dòng),開展了規(guī)范行業(yè)協(xié)會(huì)、市場(chǎng)中介組織服務(wù)和收費(fèi)行為專項(xiàng)治理活動(dòng),開展了專項(xiàng)清理了黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位吃“空餉”工作,共效能問責(zé)45人(公開檢討9人、誡免談話13人、調(diào)離崗位1人、黨政紀(jì)處分7人、免職1人),涉及單位41個(gè),清退公職人員15人(縣級(jí)干部1人,科級(jí)干部5人,一般干部9人),清理出吃“空餉”人員255人。

      結(jié)合干部聯(lián)系服務(wù)群眾月活動(dòng),全縣派出了2000余名黨員干部深入到基層一線,聽民聲、解民憂、轉(zhuǎn)作風(fēng),通過與群眾同吃同住,宣傳政策法規(guī),調(diào)處矛盾糾紛,幫助排憂解難,查找出干部作風(fēng)方面的意見、建議260多條,收集群眾反映的生活、生產(chǎn)方面的問題、建議1960條,幫助群眾辦理實(shí)事3000余件?;顒?dòng)轉(zhuǎn)變了縣直機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng),融洽了干群關(guān)系,深受群眾好評(píng)。

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