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會(huì)計(jì)核算規(guī)范化范文第1篇

摘 要 會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的一項(xiàng)最為重要的基本職能，也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的關(guān)鍵和核心工作。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人們生活水平的日益提高，給醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算工作提出了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。本文就我國(guó)目前醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作中存在的一些問(wèn)題進(jìn)行分析和討論，并提出相應(yīng)的解決措施，以期能夠提高和加強(qiáng)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化，從而促進(jìn)和推動(dòng)醫(yī)院自動(dòng)化、信息化、現(xiàn)代化的建設(shè)發(fā)展進(jìn)程。

關(guān)鍵詞 醫(yī)院 會(huì)計(jì)核算 規(guī)范化 問(wèn)題 措施

會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的一項(xiàng)最為重要的基本職能，也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的關(guān)鍵和核心工作。醫(yī)院因其患者人數(shù)龐大、診療項(xiàng)目繁雜、收費(fèi)情況各異等特點(diǎn)，其會(huì)計(jì)核算工作的意義和作用顯得尤為突出。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人們生活水平的日益提高，給醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作，尤其是會(huì)計(jì)核算工作提出了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何推進(jìn)和完善醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化管理，提高醫(yī)院的醫(yī)務(wù)管理服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的跨越式發(fā)展成為各級(jí)醫(yī)院必須正確對(duì)待和重視的重點(diǎn)工作。本文就我國(guó)目前醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作中存在的一些問(wèn)題進(jìn)行分析和討論，并提出相應(yīng)的解決措施，以期能夠提高和加強(qiáng)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化，從而促進(jìn)和推動(dòng)醫(yī)院自動(dòng)化、信息化、現(xiàn)代化的建設(shè)發(fā)展進(jìn)程。

一、醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作中存在的問(wèn)題

目前，我國(guó)醫(yī)院在會(huì)計(jì)核算的工作過(guò)程中，主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。

1、缺乏完善的會(huì)計(jì)核算管理制度。目前，我國(guó)的許多醫(yī)院都存在會(huì)計(jì)核算管理制度不完善的問(wèn)題，造成會(huì)計(jì)核算工作常常出現(xiàn)操作行為違規(guī)違章等現(xiàn)象。例如，有些醫(yī)院沒(méi)有嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)核算原則，其會(huì)計(jì)科目的設(shè)置沒(méi)有完全依照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置使用；有些醫(yī)院在對(duì)增值稅發(fā)票進(jìn)行建賬時(shí)，沒(méi)有嚴(yán)格依照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)置，有的甚至沒(méi)有建賬等等。另外，醫(yī)院的醫(yī)療收費(fèi)制度也存在不完善的問(wèn)題，這也給會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理帶來(lái)了阻礙。

2、醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)不完善。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)務(wù)工作也逐步的采用自動(dòng)化、信息化的辦公系統(tǒng)，醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）已基本取代傳統(tǒng)的人工結(jié)算管理，成為各級(jí)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作的主要手段和方式，在醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理工作中發(fā)揮著越來(lái)越重要的意義和作用。然而，由于我國(guó)目前的醫(yī)院信息系統(tǒng)正處于開(kāi)始階段，因此很多地方還存在著不足，許多醫(yī)院對(duì)信息系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解不足，在系統(tǒng)的建設(shè)方面還不完善。

3、會(huì)計(jì)核算人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍不高。當(dāng)前，我國(guó)的許多醫(yī)院的會(huì)計(jì)在職人員普遍存在學(xué)歷低、職稱低等問(wèn)題，許多會(huì)計(jì)人員對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和會(huì)計(jì)電算化的知識(shí)內(nèi)容和操作技術(shù)掌握不足，不能很好的運(yùn)用醫(yī)院信息系統(tǒng)來(lái)開(kāi)展相關(guān)的醫(yī)務(wù)工作，不能很好的適應(yīng)醫(yī)院的信息化、現(xiàn)代化建設(shè)。

4、缺乏有效的監(jiān)督管理機(jī)制。目前，有些醫(yī)院在會(huì)計(jì)核算方面缺乏行之有效的監(jiān)督管理機(jī)制，其稽核、計(jì)量核算、內(nèi)部牽制、成本核算、定額管理、收支審批和財(cái)務(wù)清查等方面的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理控制制度不完善，缺乏會(huì)計(jì)反映和監(jiān)督職能。醫(yī)院相關(guān)監(jiān)督人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的審核監(jiān)督工作時(shí)，常常會(huì)出現(xiàn)了一些像監(jiān)督控制力度不足、監(jiān)督人員監(jiān)管范圍留有漏洞、監(jiān)督管理環(huán)節(jié)和項(xiàng)目重復(fù)等方面的問(wèn)題，致使會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理工作名存實(shí)亡，達(dá)不到監(jiān)督調(diào)控的目的和作用。

二、加強(qiáng)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算規(guī)范化的措施

1、醫(yī)院要建立健全會(huì)計(jì)核算的管理制度體系。醫(yī)院要積極地建立健全會(huì)計(jì)核算工作的相關(guān)管理規(guī)章制度，對(duì)會(huì)計(jì)核算的方法和手段進(jìn)行改革和創(chuàng)新，形成科學(xué)合理的會(huì)計(jì)核算管理制度體系。同時(shí)，還要加強(qiáng)醫(yī)院診療收費(fèi)制度，明確項(xiàng)目收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格和流程，以便于更好的發(fā)展會(huì)計(jì)核算工作。

2、加強(qiáng)和完善對(duì)醫(yī)院信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)建設(shè)。醫(yī)院要不斷的在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，根據(jù)國(guó)家頒布的相關(guān)醫(yī)院會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身的實(shí)際工作需要，及時(shí)、適當(dāng)?shù)恼{(diào)整醫(yī)院信息系統(tǒng)的功能模塊，不斷地開(kāi)發(fā)適用于本醫(yī)院的相關(guān)會(huì)計(jì)功能，定期的進(jìn)行系統(tǒng)的更新和升級(jí)，完善醫(yī)院信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)建設(shè)，使之能夠在醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理工作中發(fā)揮更大的作用，推動(dòng)醫(yī)院管理的信息化建設(shè)。

3、加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)水平。醫(yī)院要加強(qiáng)對(duì)高素質(zhì)會(huì)計(jì)人員的吸收和聘用，組建一支實(shí)力強(qiáng)勁的高素質(zhì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍。同時(shí)，還應(yīng)重視對(duì)在職會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和管理素質(zhì)的培養(yǎng)，提高他們對(duì)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算知識(shí)的掌握，加強(qiáng)他們的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用能力，使他們能夠更好的適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的信息化發(fā)展。

4、建立和完善會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督管理機(jī)制。要建立醫(yī)院會(huì)計(jì)核算監(jiān)管同政府財(cái)務(wù)監(jiān)管、市場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制相結(jié)合的三效統(tǒng)一的會(huì)計(jì)監(jiān)督管理體系。全方位的加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)人員、管理人員的管理和監(jiān)督，完善會(huì)計(jì)核算的管理監(jiān)督機(jī)制，加大對(duì)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督力度。同時(shí)，建立和完善科學(xué)、合理的監(jiān)督獎(jiǎng)懲評(píng)估機(jī)制，建立會(huì)計(jì)核算目標(biāo)責(zé)任制，從而確保會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確、真實(shí)、科學(xué)、有效。

三、結(jié)語(yǔ)：

醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化有利于醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作更加的系統(tǒng)、清晰、科學(xué)、有效，提高財(cái)務(wù)工作的效率水平和管理質(zhì)量，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作的控制作用和成效。因此，醫(yī)院要大力加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化管理，提高會(huì)計(jì)核算的效率和質(zhì)量，從而保證醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行，促進(jìn)和推動(dòng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的信息化、現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程。

參考文獻(xiàn)：

[1]王吉云.重視加強(qiáng)醫(yī)院收費(fèi)工作的管理.消費(fèi)導(dǎo)刊·理論版.2008（18）.

[2]徐永浩.醫(yī)院會(huì)計(jì)制度借鑒新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的思考.中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì).2009（09）.

會(huì)計(jì)核算規(guī)范化范文第2篇

關(guān)鍵詞：國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算；標(biāo)準(zhǔn)化；建議

中圖分類號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

收錄日期：2012年10月8日

一、當(dāng)前國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算與管理的不規(guī)范性分析

現(xiàn)階段國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化操作與規(guī)范化管理處于發(fā)展階段，在核算過(guò)程中仍然存在很多需要繼續(xù)完善的地方。

首先，制度與操作規(guī)范的粗線條化。制度具有先天性的操作缺陷，再加上各地國(guó)庫(kù)部門編寫(xiě)的業(yè)務(wù)操作規(guī)程在內(nèi)容上各有側(cè)重，部分制度與操作規(guī)范呈現(xiàn)粗線條化的特點(diǎn)。

其次，業(yè)務(wù)處理的習(xí)慣化。當(dāng)國(guó)庫(kù)環(huán)境發(fā)生變化后，部分國(guó)庫(kù)部門短時(shí)期內(nèi)依然會(huì)根據(jù)舊制度或舊做法對(duì)當(dāng)前國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)處理進(jìn)行規(guī)范，表現(xiàn)出習(xí)慣化的特點(diǎn)，最終導(dǎo)致國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)處理的不規(guī)范。

再次，業(yè)務(wù)控制的絕對(duì)自動(dòng)化。電子化系統(tǒng)大多根據(jù)“原子交易”的原理，采用“雙訖”記賬的會(huì)計(jì)處理方法，會(huì)計(jì)處理不再需要進(jìn)行“試算平衡”，會(huì)計(jì)核算結(jié)果能自動(dòng)保持平衡，導(dǎo)致現(xiàn)階段國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算規(guī)范與管理缺乏一套完整的、用于應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)核算中可能出現(xiàn)的異常情況應(yīng)急操作標(biāo)準(zhǔn)。

最后，業(yè)務(wù)監(jiān)督表面化。目前，國(guó)庫(kù)監(jiān)督業(yè)務(wù)完全沒(méi)有跟上形勢(shì)的發(fā)展，監(jiān)督目的、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督過(guò)程以及監(jiān)督手段都沒(méi)有在已有制度的基礎(chǔ)上根據(jù)新環(huán)境特點(diǎn)進(jìn)行重編，弱化了國(guó)庫(kù)監(jiān)督職能。

二、強(qiáng)化國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化操作與規(guī)范化管理的建議

推行國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化操作與規(guī)范化管理的建設(shè)，應(yīng)在掌握標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化建設(shè)一般規(guī)律的基礎(chǔ)上，針對(duì)目前國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算與管理出現(xiàn)的問(wèn)題，明確需要進(jìn)一步規(guī)范的內(nèi)容，并采取有效措施加予實(shí)施。

（一）加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化操作與規(guī)范化管理的原則。推行國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化操作與規(guī)范化管理的建設(shè)必須從系統(tǒng)管理的角度，在把握基本原則的基礎(chǔ)上，分別從制度內(nèi)容、制度執(zhí)行、強(qiáng)化制度執(zhí)行措施以及制度執(zhí)行者等方面進(jìn)行挖掘，并從加強(qiáng)制度的可執(zhí)行性、重視業(yè)務(wù)處理的全過(guò)程規(guī)范、強(qiáng)調(diào)國(guó)庫(kù)部門全員參與等內(nèi)容方面著手。

（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化操作與規(guī)范化管理的內(nèi)容

1、國(guó)庫(kù)制度內(nèi)容。國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化操作與規(guī)范化管理應(yīng)從繼續(xù)完善國(guó)庫(kù)相關(guān)制度開(kāi)始。首先，針對(duì)各種國(guó)庫(kù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)，應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)及上線前業(yè)務(wù)測(cè)試情況，在實(shí)際發(fā)生創(chuàng)新業(yè)務(wù)前草擬出相關(guān)管理制度，并在業(yè)務(wù)成熟時(shí)將其條例出來(lái)，從而使新業(yè)務(wù)的處理始終做到有法可依；其次，當(dāng)舊業(yè)務(wù)隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和國(guó)庫(kù)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的發(fā)展發(fā)生由紙制形式轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮訕I(yè)務(wù)形式時(shí)，舊制度也應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)環(huán)境的變化進(jìn)行及時(shí)的完善，做到與時(shí)俱進(jìn)；再次，國(guó)庫(kù)部門有必要對(duì)當(dāng)前各種現(xiàn)行國(guó)庫(kù)制度進(jìn)行業(yè)務(wù)制度歸類整合，形成單一的、規(guī)范的制度集。制度集應(yīng)包括能對(duì)各種國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范管理的制度內(nèi)容，避免單個(gè)業(yè)務(wù)或管理制度以文件形式進(jìn)行歸集，從而解決制度執(zhí)行中出現(xiàn)的操作不具體等實(shí)際問(wèn)題，有利于制度的貫徹落實(shí)。

2、國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)操作與管理標(biāo)準(zhǔn)。為強(qiáng)化制度的執(zhí)行力，國(guó)庫(kù)部門應(yīng)根據(jù)制度內(nèi)容編制出操作性更強(qiáng)的制度實(shí)施細(xì)則，通過(guò)細(xì)化國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)，并采取有效措施促使其在實(shí)際業(yè)務(wù)中得到貫徹執(zhí)行，切實(shí)推進(jìn)國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。首先，在業(yè)務(wù)實(shí)施細(xì)則的編制過(guò)程中，國(guó)庫(kù)部門應(yīng)以信息化帶動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化，重新規(guī)范國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)流程；并將業(yè)務(wù)處理全過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化操作與規(guī)范化管理等內(nèi)容作為編制工作的重點(diǎn)，重新對(duì)“處理各類業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)具備什么文件資料”、“審核業(yè)務(wù)資料應(yīng)從哪些方面或要素進(jìn)行評(píng)判，才能實(shí)現(xiàn)國(guó)庫(kù)的對(duì)外監(jiān)督功能”等業(yè)務(wù)處理步驟進(jìn)行細(xì)化，并通過(guò)細(xì)化的內(nèi)容對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)操作流程的業(yè)務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確定；其次，對(duì)于信息系統(tǒng)參數(shù)維護(hù)業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)實(shí)施細(xì)則應(yīng)針對(duì)體制參數(shù)與業(yè)務(wù)參數(shù)的不同性質(zhì)，應(yīng)采取不同的操作標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)于用戶管理參數(shù)，應(yīng)堅(jiān)持“不同崗位的用戶，采取不同的授權(quán)范圍”，確保系統(tǒng)操作員只能看到自身處理業(yè)務(wù)的系統(tǒng)菜單；當(dāng)發(fā)生替崗位或輪崗時(shí)，可以及時(shí)變更操作員的授權(quán)范圍等；再次，在實(shí)施細(xì)則中還應(yīng)規(guī)定“國(guó)庫(kù)管理人員應(yīng)如何確保國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)處理人員的行為符合操作標(biāo)準(zhǔn)”等內(nèi)容，為國(guó)庫(kù)管理人員的業(yè)務(wù)管理行為提供操作標(biāo)準(zhǔn)，從管理角度推動(dòng)國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算與管理業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

3、國(guó)庫(kù)日常行為規(guī)范。為確保國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)更加有效、更加標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，國(guó)庫(kù)部門應(yīng)根據(jù)相關(guān)管理制度編制出與當(dāng)?shù)叵噙m應(yīng)的日常行為規(guī)范管理?xiàng)l例，從而強(qiáng)化對(duì)非國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)的日常行為的管理。首先，國(guó)庫(kù)信息系統(tǒng)操作規(guī)范應(yīng)重點(diǎn)對(duì)系統(tǒng)狀態(tài)與系統(tǒng)密碼安全等管理內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定，加強(qiáng)國(guó)庫(kù)信息系統(tǒng)的安全性；其次，強(qiáng)化國(guó)庫(kù)機(jī)房管理規(guī)范。日常行為規(guī)范管理?xiàng)l例應(yīng)加強(qiáng)國(guó)庫(kù)信息系統(tǒng)的軟件、硬件與硬件配置以及其他機(jī)房硬件設(shè)施的規(guī)范管理；同時(shí)，還應(yīng)對(duì)機(jī)房中未處理、已處理和處理完應(yīng)保留的國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)資料、出入機(jī)房的人員（包括外單位的數(shù)據(jù)交接人員）以及出入時(shí)間等內(nèi)容或行為進(jìn)行規(guī)范。

4、國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)與行為監(jiān)督規(guī)范。有效的國(guó)庫(kù)對(duì)內(nèi)監(jiān)督工作能促使國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)人員的會(huì)計(jì)核算與管理行為符合國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)庫(kù)部門應(yīng)根據(jù)相關(guān)制度出臺(tái)國(guó)庫(kù)監(jiān)督業(yè)務(wù)人員對(duì)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)與核算行為進(jìn)行監(jiān)督的規(guī)范條例，從而使監(jiān)督行為有法可依。首先，規(guī)范條例應(yīng)強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的監(jiān)督。對(duì)國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督不但要做好對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)資料是否規(guī)范、在國(guó)庫(kù)TCBS系統(tǒng)中處理的國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)結(jié)果是否準(zhǔn)確、真實(shí)等事后監(jiān)督工作，而且還應(yīng)逐步擴(kuò)大對(duì)國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算流程是否符合標(biāo)準(zhǔn)流程、是否在處理國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)中履行了對(duì)外監(jiān)督職能等事中監(jiān)督的范圍；其次，規(guī)范條例應(yīng)加強(qiáng)對(duì)國(guó)庫(kù)日常行為規(guī)范的監(jiān)督。對(duì)國(guó)庫(kù)日常行為規(guī)范的監(jiān)督更多應(yīng)在事前和事中進(jìn)行。事前，監(jiān)督人員可定期與國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算人員進(jìn)行溝通，明確監(jiān)督的內(nèi)容和應(yīng)達(dá)到的業(yè)務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督過(guò)程中，監(jiān)督人員應(yīng)采取更多的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督方法（比如：拍照），從而能形成對(duì)國(guó)庫(kù)日常行為不規(guī)范的有力證據(jù)。

（三）強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化操作與規(guī)范化管理的實(shí)施措施。只有制度與操作規(guī)范的有力執(zhí)行才能確保國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化的實(shí)現(xiàn)。因此，必須采取有效的措施促使國(guó)庫(kù)制度與操作規(guī)范在業(yè)務(wù)處理過(guò)程中得到貫徹落實(shí)。

1、建立定期的國(guó)庫(kù)問(wèn)題調(diào)查表制度。通過(guò)建立定期且有效的國(guó)庫(kù)問(wèn)題調(diào)查表制度，可以使調(diào)查者及時(shí)了解到制度未能覆蓋到的新業(yè)務(wù)以及未能有效執(zhí)行的制度內(nèi)容，從而可及時(shí)采取有效措施將問(wèn)題解決。首先，在進(jìn)行問(wèn)題調(diào)查時(shí)，調(diào)查表必須明確調(diào)查的范圍，有針對(duì)性地設(shè)計(jì)問(wèn)題。為避免調(diào)查結(jié)果不能全面真實(shí)地反映國(guó)庫(kù)基層的制度執(zhí)行狀況，可采取開(kāi)放性問(wèn)題與封閉性問(wèn)題相結(jié)合的調(diào)查形式；其次，對(duì)同一問(wèn)題，可以制定幾張問(wèn)題調(diào)查表，分別從不同角度對(duì)國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)操作人員、國(guó)庫(kù)監(jiān)督人員、國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)管理人員等同時(shí)進(jìn)行問(wèn)卷，確保調(diào)查結(jié)果可以從多個(gè)角度反映，避免調(diào)查結(jié)果的個(gè)人主觀性；再次，為增強(qiáng)國(guó)庫(kù)問(wèn)題調(diào)查表制度的有效性，應(yīng)組織人員及時(shí)對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行集中反饋，避免被調(diào)查人產(chǎn)生應(yīng)付心態(tài)，從而增強(qiáng)調(diào)查結(jié)果的真實(shí)性。

2、實(shí)施業(yè)務(wù)流程控制表程序。實(shí)施業(yè)務(wù)流程控制表程序不但可以檢查國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)流程是否符合標(biāo)準(zhǔn)，還可以強(qiáng)化國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。首先，業(yè)務(wù)流程控制表的編制必須反映國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)全過(guò)程規(guī)范的原則，將國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)處理流程中的每個(gè)步驟都包含在內(nèi)?？刂票砭幹茣r(shí)，應(yīng)根據(jù)制度規(guī)定與業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)，按崗位職責(zé)分布進(jìn)行設(shè)計(jì)；其次，每種業(yè)務(wù)編制一張業(yè)務(wù)流程控制表，由相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)操作人員在處理業(yè)務(wù)過(guò)程中根據(jù)自身業(yè)務(wù)處理的實(shí)際情況填寫(xiě)；再次，完成的業(yè)務(wù)流程控制表經(jīng)國(guó)庫(kù)監(jiān)督人員審核后，應(yīng)作為國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)人員考核的部分依據(jù)。

會(huì)計(jì)核算規(guī)范化范文第3篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；財(cái)務(wù)管理；規(guī)范化

中圖分類號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2014）06-0-01

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈， 企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要取得成功，必須不斷完善自身的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)會(huì)計(jì)核算提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和降低成本的有效途徑，因此企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化是現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)的必然。近年來(lái)我國(guó)企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模都呈幾何系數(shù)迅猛增長(zhǎng)，作為企業(yè)的核心部門，財(cái)務(wù)管理工作始終是企業(yè)的焦點(diǎn)。財(cái)務(wù)管理工作的工作水平對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要影響。在市場(chǎng)化不斷推進(jìn)和我國(guó)企業(yè)與世界交流的日益密切，建設(shè)現(xiàn)代化的企業(yè)是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的必然，而規(guī)劃化的企業(yè)會(huì)計(jì)核算時(shí)建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)的必經(jīng)之路。因此構(gòu)建科學(xué)的企業(yè)管理制度，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行規(guī)范研究，意義重大。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題

1.企業(yè)會(huì)計(jì)核算缺乏制度化約束

企業(yè)會(huì)計(jì)核算有叫企業(yè)會(huì)計(jì)反映，企業(yè)會(huì)計(jì)核算通過(guò)貨幣計(jì)量反映會(huì)計(jì)主體的資金流轉(zhuǎn)狀況。會(huì)計(jì)實(shí)施的企業(yè)核算有助于企業(yè)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中的實(shí)際狀況進(jìn)行全盤把握，并作為企業(yè)管理層查缺補(bǔ)漏的依據(jù)，有利于企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。但大多企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中，會(huì)計(jì)核算缺乏管理制度科學(xué)完善的會(huì)計(jì)管理制度，企業(yè)會(huì)計(jì)核算的流程不完善。企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范化，是國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)制度貫徹落實(shí)、宏觀會(huì)計(jì)管理的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的重要保證[1]。盡管我國(guó)建立起了會(huì)計(jì)師注冊(cè)制度和社會(huì)監(jiān)督體系，但實(shí)際工作中，這些體系和監(jiān)督程序的真正作用沒(méi)有完全有效發(fā)揮。與此同時(shí)，企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理制度執(zhí)行力度不夠現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有重視企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理制度的執(zhí)行情況，形式主義較為嚴(yán)重。許多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層的權(quán)力過(guò)大，嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)核算管理制度的順利實(shí)施。會(huì)計(jì)核算信息結(jié)果甚至依照領(lǐng)導(dǎo)層的意志，而企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部管理制度的監(jiān)督體系混亂，一般情況下企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)管理利用外部監(jiān)督與內(nèi)部監(jiān)督相結(jié)合的機(jī)制，但是由于監(jiān)督的目標(biāo)不準(zhǔn)確，僅僅是以平衡預(yù)算為目的。

2.企業(yè)會(huì)計(jì)核算程序不規(guī)范

會(huì)計(jì)核算程序又稱會(huì)計(jì)核算組織形式，是指在會(huì)計(jì)核算中，賬簿組織、記賬程序和會(huì)計(jì)報(bào)表有機(jī)結(jié)合的形式[2]。中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算程序缺乏有效的監(jiān)督、監(jiān)管機(jī)構(gòu)，會(huì)計(jì)核算程序不規(guī)范，賬務(wù)處理程序隨意性大，財(cái)務(wù)權(quán)力過(guò)于集中，會(huì)計(jì)核算組織程序不利于內(nèi)部控制制度的實(shí)施。加上企業(yè)的財(cái)務(wù)制度本身的不健全，尤其是一些私營(yíng)企業(yè)中財(cái)務(wù)制度不規(guī)范、會(huì)計(jì)核算不規(guī)范的行為表現(xiàn)得十分突出。企業(yè)所有者通常隨意使用企業(yè)資產(chǎn)，導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)與所有者個(gè)人財(cái)產(chǎn)混亂，會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核算時(shí)困難重重。許多中小企業(yè)沒(méi)有完善的財(cái)會(huì)制度，企業(yè)所有者通常指示會(huì)計(jì)做假賬，自己一套賬，對(duì)外被查一套賬，會(huì)計(jì)核算流于形式。和企業(yè)財(cái)會(huì)人員專業(yè)水平低下，財(cái)務(wù)管理混亂，分工不明、責(zé)任不清。中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算人員不能嚴(yán)格遵守“持證上崗”制度，更不能實(shí)現(xiàn)制度化的培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，因而導(dǎo)致其會(huì)計(jì)核算人員難以適應(yīng)快速發(fā)展的社會(huì)和財(cái)會(huì)制度的要求。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化建設(shè)的策略

1.構(gòu)建制度化的企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理制度

制度是企業(yè)管理的重要手段，要規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算，構(gòu)建制度化的企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理制度必不可少。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立起完善的會(huì)計(jì)核算管理制度，才能使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理能夠順利進(jìn)行。企業(yè)會(huì)計(jì)人員通過(guò)預(yù)算、核算及分析報(bào)表等形式向企業(yè)管理者匯報(bào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理狀況和財(cái)務(wù)狀況，供企業(yè)高層管理者管理和決策。如果會(huì)計(jì)核算管理制度不完善，報(bào)表反映的企業(yè)管理狀況和財(cái)務(wù)狀況就難以準(zhǔn)確和科學(xué)，甚至影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的決策。因此企業(yè)要獲得準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，就必須用嚴(yán)格的制度和規(guī)范來(lái)保證會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行，才能保證企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理工作在科學(xué)的監(jiān)管和合理的制度下進(jìn)行。

2.健全完善企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系

健全完善的企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系是保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化的基礎(chǔ)，而內(nèi)部稽核制度和內(nèi)部牽制制度是企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度的重要形式。內(nèi)部稽核制度是通過(guò)會(huì)計(jì)審核會(huì)計(jì)憑證和復(fù)核會(huì)計(jì)報(bào)表等方法審查和監(jiān)督財(cái)務(wù)工作的進(jìn)行[3]。內(nèi)部牽制制度通過(guò)財(cái)款分工處理，錢賬分管責(zé)任制度形成相互制約的機(jī)制，有利于企業(yè)的財(cái)務(wù)科學(xué)管理，避免滋違法行為。此外企業(yè)還可以根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)，制定科學(xué)合理的會(huì)計(jì)核算考核管理制度、預(yù)算管理制度、價(jià)格管理制度等，保證會(huì)計(jì)核算工作的及時(shí)性和有效性。

3.強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督的作用

通過(guò)強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督理論規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算，通過(guò)第三方驗(yàn)資企業(yè)和委托審核會(huì)計(jì)工作使企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化。通過(guò)借助社會(huì)監(jiān)督，是會(huì)計(jì)事務(wù)成為企業(yè)主要的外部監(jiān)督理論。社會(huì)監(jiān)督首先從資質(zhì)著手，從事會(huì)計(jì)工作必須具備相應(yīng)的注冊(cè)資質(zhì)。其次，強(qiáng)化政府部門的監(jiān)督責(zé)任，規(guī)范收費(fèi)準(zhǔn)則，公開(kāi)委托服務(wù)。稅務(wù)相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審查稽核會(huì)計(jì)中介的會(huì)計(jì)報(bào)表審核和年簽證工作，在中介結(jié)構(gòu)記賬工作的開(kāi)展過(guò)程中給予企業(yè)全方位的指導(dǎo)。通過(guò)外部監(jiān)督能夠規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)核算，但最終還需企業(yè)自身打好基礎(chǔ)做好會(huì)計(jì)核算工作[4]。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)要在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，構(gòu)建現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度，規(guī)范化的企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度是必經(jīng)之路。企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算理念、培養(yǎng)會(huì)計(jì)核算人才、健全會(huì)計(jì)核算體系、提升人員素質(zhì)才能真正構(gòu)建規(guī)范化的企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]張冬敏.論當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)核算的對(duì)策[J].東方企業(yè)文化，2012（03）.

會(huì)計(jì)核算規(guī)范化范文第4篇

1.會(huì)計(jì)人員與機(jī)構(gòu)設(shè)置不標(biāo)準(zhǔn)

會(huì)計(jì)從業(yè)人員是企業(yè)核算發(fā)展的重要推動(dòng)力，但是我國(guó)大多數(shù)企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員綜合素質(zhì)較差，具有高學(xué)歷、高職稱專業(yè)水平的會(huì)計(jì)人員比例相對(duì)較低，并且主要集中在行政事業(yè)單位，這樣對(duì)規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的開(kāi)展產(chǎn)生了一定的影響。在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置上，不少企業(yè)為了節(jié)省成本，在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置上較為簡(jiǎn)單。部分企業(yè)會(huì)計(jì)人員由兼職人員擔(dān)任，兼職會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)不熟悉，缺乏責(zé)任心，只是簡(jiǎn)單的事后核算，不能夠保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算的及時(shí)有效性，影響了會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量和效率，無(wú)法滿足企業(yè)核算規(guī)范化管理要求，無(wú)法為企業(yè)管理者的經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)的依據(jù)。

2.內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制欠缺

內(nèi)部監(jiān)督管理制度的缺失在一定程度上影響了企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化發(fā)展效果。企業(yè)管理者對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的非正常干預(yù)，也會(huì)使會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督管理職能得不到發(fā)揮。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該建立定期賬務(wù)清查制度、定額管理制度等來(lái)保證企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的充分發(fā)揮。

3.未按照會(huì)計(jì)制度建立賬冊(cè)

大多企業(yè)的賬簿設(shè)置不是從企業(yè)管理需求出發(fā)，而是主要應(yīng)對(duì)稅務(wù)部門檢查，有的企業(yè)甚至根本就沒(méi)設(shè)賬。同時(shí)，也未按會(huì)計(jì)制度的規(guī)定規(guī)范使用會(huì)計(jì)科目，不遵守會(huì)計(jì)核算的一般原則，預(yù)提費(fèi)用不按規(guī)定攤提，收入與費(fèi)用完全不配比，為人為操縱利潤(rùn)提供了便利。

二、實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的對(duì)策

1.細(xì)化會(huì)計(jì)崗位

企業(yè)在設(shè)立會(huì)計(jì)崗位的時(shí)候，要分離不相融的會(huì)計(jì)崗位，將會(huì)計(jì)崗位細(xì)化為會(huì)計(jì)稽核崗位、總賬崗位、出納崗位、明細(xì)賬崗位。其中會(huì)計(jì)稽核崗位主要負(fù)責(zé)的是賬目的清查、組織會(huì)計(jì)核算、資金的籌備以及財(cái)產(chǎn)的清查等工作，將企業(yè)閑置的資金進(jìn)行有效的利用，避免因閑置資金所引起的成本增加；總賬崗位主要負(fù)責(zé)編制報(bào)表、成本核算等工作，設(shè)立總賬崗位可以減少管理人員對(duì)會(huì)計(jì)工作的干預(yù)，保證會(huì)計(jì)工作按照規(guī)范的流程操作；出納崗位主要負(fù)責(zé)企業(yè)日常的貨幣資金管理以及現(xiàn)金銀行日記賬的記錄等工作；明細(xì)賬崗位主要負(fù)責(zé)企業(yè)之間明細(xì)賬的記錄以及稅務(wù)申報(bào)等工作。

2.建立健全會(huì)計(jì)的管理制度

建立健全會(huì)計(jì)的管理制度包括兩點(diǎn)：一是完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理的法律法規(guī)的建立，加強(qiáng)對(duì)外部監(jiān)管制度的建設(shè)，二是不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制的會(huì)計(jì)管理制度。法律法規(guī)的建立，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與會(huì)計(jì)核算有法可依，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，確保企業(yè)會(huì)計(jì)核算實(shí)現(xiàn)規(guī)范化與程序化管理。對(duì)于會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)的會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題要采取相應(yīng)的措施給予懲罰，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的違法違規(guī)行為，不斷的完善會(huì)計(jì)核算工作。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的內(nèi)容包括：會(huì)計(jì)人員的管理制度、企業(yè)財(cái)務(wù)處理的程序制度、企業(yè)內(nèi)部牽連制度、會(huì)計(jì)管理體系等等，不斷完善企業(yè)會(huì)計(jì)工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)，保證企業(yè)會(huì)計(jì)工作的正規(guī)化與制度化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最終目標(biāo)。

3.嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度

只有嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的會(huì)計(jì)制度，才能有效的發(fā)揮會(huì)計(jì)核算工作的作用。嚴(yán)格按照規(guī)范程序，不斷加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化管理，提高財(cái)務(wù)管理工作的執(zhí)行力度，對(duì)于會(huì)計(jì)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)的進(jìn)行處理，實(shí)行嚴(yán)格規(guī)范的會(huì)計(jì)核算，保證會(huì)計(jì)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都有效的開(kāi)展，不斷提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息有助于企業(yè)的正確決策，保證企業(yè)決策的科學(xué)性，避免出現(xiàn)主觀決策。

4.提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)與專業(yè)水平

提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)與專業(yè)水平要從三方面入手：一是不斷加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的認(rèn)識(shí)；二是加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)與繼續(xù)教育，三是企業(yè)要引進(jìn)高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才。針對(duì)第一點(diǎn)主要通過(guò)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)，使企業(yè)的會(huì)計(jì)人員意識(shí)到會(huì)計(jì)核算的重要性，不斷深入了解會(huì)計(jì)核算的工作內(nèi)容；企業(yè)的會(huì)計(jì)人員要不斷的完善與更新自身的知識(shí)體系，掌握新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅收政策，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保證企業(yè)的會(huì)計(jì)工作適應(yīng)國(guó)家的政策和企業(yè)的發(fā)展需要。隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用更加的廣泛，要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，確保會(huì)計(jì)人員能夠熟練操作相關(guān)的會(huì)計(jì)工作軟件，不斷提高會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)，保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算更好的發(fā)展；企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作急需專業(yè)的會(huì)計(jì)管理人才，企業(yè)要不斷的引進(jìn)高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才，完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的制度建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部控制。制定和實(shí)施財(cái)務(wù)計(jì)劃，審批財(cái)務(wù)工作，資金的籌集、管理與運(yùn)用工作等都需要專業(yè)的會(huì)計(jì)管理人才。

三、結(jié)束語(yǔ)

會(huì)計(jì)核算規(guī)范化范文第5篇

【關(guān)鍵詞】民營(yíng)企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；缺陷；解決辦法

民營(yíng)企業(yè)一般都是一個(gè)人或者幾個(gè)人共同建立或者注冊(cè)的，所有權(quán)都?xì)w個(gè)人所有，改革開(kāi)放以來(lái)，許多民營(yíng)的小企業(yè)開(kāi)始蓬替代的作用，在民營(yíng)企業(yè)里面，機(jī)構(gòu)的設(shè)置不死板，比較多樣性，經(jīng)營(yíng)者就是領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)人能說(shuō)了算，比較有自，正因?yàn)樽詫?dǎo)致了民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理方面存在著組多的問(wèn)題，因此，加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的研究，已成為我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，必經(jīng)之路。

一、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)中會(huì)計(jì)核算存在的不足

（一）會(huì)計(jì)核算制度不健全，導(dǎo)致監(jiān)督有缺陷

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，國(guó)家財(cái)政，工商，稅務(wù)，審計(jì)等部門都對(duì)民營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算起到了一定作用上的監(jiān)督，但是不夠全面，還存在漏洞，現(xiàn)在民營(yíng)企業(yè)中偷稅，漏稅，鉆空子的還是占有一定的比例，核心原因是因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)制度不完善導(dǎo)致的，外部監(jiān)督在嚴(yán)厲，內(nèi)部管理跟不上也等于的徒勞無(wú)功，財(cái)務(wù)制度不合理，內(nèi)部人員分工不明確，會(huì)計(jì)人員權(quán)力過(guò)于集中，一個(gè)人監(jiān)管好幾個(gè)職務(wù)，各個(gè)財(cái)務(wù)人員之間根本得不到監(jiān)督，會(huì)計(jì)信息不真實(shí)，民營(yíng)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上偏重于利益，對(duì)管理部重視，從而監(jiān)督?jīng)]能起到作用。

（二）民營(yíng)企業(yè)貸款困難，影響資金周轉(zhuǎn)

民營(yíng)企業(yè)中，融資貸款相當(dāng)困難，由于民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算缺乏正常的運(yùn)作條件，以至于沒(méi)有金融扶持能力，許多銀行的要求達(dá)不到，再加上民營(yíng)企業(yè)規(guī)模比較小，業(yè)務(wù)也不多，無(wú)法抵御強(qiáng)大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，使得民營(yíng)企業(yè)的信譽(yù)度不高，市場(chǎng)融資較為困難，沒(méi)有一套符合民營(yíng)企業(yè)的信用擔(dān)保程序，導(dǎo)致融資渠道比較狹窄，阻礙了民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，使民營(yíng)企業(yè)不敢輕易投資，會(huì)計(jì)核算讓企業(yè)缺乏信心，限制了民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展壯大。

（三）民營(yíng)企業(yè)缺乏高素質(zhì)的會(huì)計(jì)核算人員

在民營(yíng)企業(yè)中，缺乏高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)核算人員，民營(yíng)企業(yè)中大部分的會(huì)計(jì)都是不坐班的，都是兼職的，只是月初月末建的報(bào)稅，或者是有問(wèn)題的時(shí)候才處理，聘請(qǐng)的兼職會(huì)計(jì)人員都是學(xué)歷比較低，高級(jí)中級(jí)會(huì)計(jì)師根本就沒(méi)有，這樣致使會(huì)計(jì)知識(shí)無(wú)法得到更新，不能跟上現(xiàn)在快節(jié)奏的經(jīng)濟(jì)信息時(shí)代，整個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算都不能得到提高，受到了阻礙。

（四）民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置不合理

民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)體系設(shè)置不合理，因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)基本上都是私人所有的，有的管理者為了節(jié)省開(kāi)支，根本就沒(méi)有設(shè)立會(huì)計(jì)部門，找個(gè)自己信的過(guò)的人管錢，聽(tīng)自己支配，設(shè)立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的就是一個(gè)人或者幾個(gè)人身兼出納，會(huì)計(jì)幾個(gè)職位，內(nèi)部分工根本不明確，層次也不清晰，職能也不完善，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員在核算的時(shí)候出現(xiàn)許多的重復(fù)工作，浪費(fèi)大部分的時(shí)間去做沒(méi)有效果的勞動(dòng)，不能夠全面整體地對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行比較準(zhǔn)確的核算。

（五）核算主體界限不清，財(cái)務(wù)管理意識(shí)不強(qiáng)

現(xiàn)在的民營(yíng)企業(yè)多數(shù)都是歸個(gè)人或者是幾個(gè)人所有，可能是夫妻，可能是親屬，企業(yè)的資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)跟自己個(gè)人的財(cái)產(chǎn)區(qū)分的不清楚，沒(méi)有明顯的界限，一般企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)和企業(yè)的所有權(quán)都是一個(gè)人所有，并沒(méi)有什么分別，這就導(dǎo)致了一個(gè)人說(shuō)了算，自己企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和歸于自己個(gè)人所有的財(cái)產(chǎn)區(qū)分不開(kāi)，兩者之間互相占用，例如自己的房產(chǎn)有好幾處，拿來(lái)一處作為辦公場(chǎng)所，但是歸屬權(quán)和使用權(quán)確實(shí)企業(yè)的管理者本人，領(lǐng)導(dǎo)者自己花的費(fèi)用就直接企業(yè)的費(fèi)用里面，員工的食堂又是自己家的廚房,，這些給會(huì)計(jì)核算帶來(lái)了許多不便,極大地影響了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,?造成企業(yè)的財(cái)務(wù)盈虧不實(shí),?數(shù)據(jù)虛假。

二、加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化的對(duì)策

（一）建立健全的會(huì)計(jì)核算規(guī)范管理制度

預(yù)算管理制度和財(cái)務(wù)管理制度必須要完善加強(qiáng)，還要把會(huì)計(jì)核算制度規(guī)范化，這樣可以使會(huì)計(jì)的法律法規(guī)得到實(shí)施，會(huì)計(jì)工作開(kāi)展起來(lái)就能快更加節(jié)約時(shí)間，民營(yíng)企業(yè)還要根據(jù)自己企業(yè)本身的特點(diǎn)，建立一套合理合法的會(huì)計(jì)核算制度，比如說(shuō)購(gòu)買一些正版的財(cái)務(wù)軟件，加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化的管理，關(guān)于資產(chǎn)，負(fù)債，所有者權(quán)益的規(guī)章制度，這樣才能配合會(huì)計(jì)的核算規(guī)范化，盡一切努力建立一個(gè)能和民營(yíng)企業(yè)相適應(yīng)的會(huì)計(jì)核算制度，管理人員在會(huì)計(jì)核算制度的設(shè)定上要盡量編制簡(jiǎn)化，言簡(jiǎn)意賅，因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)里面會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)都不一樣，科目設(shè)置上應(yīng)考慮通用性，同時(shí)在制定會(huì)計(jì)制度時(shí)，盡量要求同現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度相一致。

（二）完善會(huì)計(jì)資料與加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作

當(dāng)代企業(yè)的管理制度都比較超前，會(huì)計(jì)核算要規(guī)劃化還要適應(yīng)當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展管理制度，會(huì)計(jì)的工作分配要合理，盡量做到公平，人員要配備完整，會(huì)計(jì)工作要做得精細(xì)準(zhǔn)確嚴(yán)格，來(lái)保證會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容真實(shí)有效，會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確無(wú)誤，對(duì)于已經(jīng)過(guò)年的賬本，原始憑證好保存好，最好建立一個(gè)會(huì)計(jì)檔案，同意保存會(huì)計(jì)資料，這樣有利于我們查找過(guò)去的一些資料。

（三）加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量

第一，加強(qiáng)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理的制度建設(shè)。建立健全單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度是貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)，保證單位會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行的重要措施，也是加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的重要手段。內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度具體包括內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系、會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制、財(cái)務(wù)處理程序制度、內(nèi)部牽制制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析制度等。必須加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理制度建設(shè)，從制度上保證會(huì)計(jì)工作水平的不斷提高。第一，對(duì)于會(huì)計(jì)檔案要交由專人管理和保存，會(huì)計(jì)人員在辦理交接手續(xù)時(shí)要有第三個(gè)人作為證明，會(huì)計(jì)檔案記錄了過(guò)去幾年的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，至關(guān)重要，企業(yè)必須嚴(yán)格歸檔立卷，標(biāo)記清楚年份，如果保管期到了，要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行銷毀，必須填制審批表，建立銷毀清單。

（四）加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)

第一，許多民營(yíng)企業(yè)都不設(shè)定會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，有的是家族企業(yè)，找自己的親屬來(lái)管理賬目，這樣做事非常不正確的，企業(yè)必須要根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目來(lái)設(shè)立合理的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的會(huì)計(jì)人員，企業(yè)還要設(shè)定一系列的獎(jiǎng)勵(lì)制度，還留住人才，在生活工作各個(gè)方面對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行關(guān)心愛(ài)護(hù)，避免會(huì)計(jì)人員尤其是主管人員不斷的跳槽換人，要穩(wěn)定會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)核算，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益。第二，企業(yè)在給會(huì)計(jì)人員設(shè)立一個(gè)良好的工作環(huán)境的同時(shí)，會(huì)計(jì)人員本身也要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)，不斷地增加自己的業(yè)務(wù)水平，熟悉會(huì)計(jì)的更方面基礎(chǔ)知識(shí)，會(huì)計(jì)人員應(yīng)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉會(huì)計(jì)的基本知識(shí)，以及行業(yè)會(huì)計(jì)制度，練好基本功，掌握操作技能，來(lái)適應(yīng)這個(gè)不斷發(fā)展的社會(huì)形勢(shì)，還要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和研究，嚴(yán)格照規(guī)矩做事情。規(guī)處理各種會(huì)計(jì)事項(xiàng)，不斷提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)。

（五）建立健全的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制

民營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算人員的準(zhǔn)確性不高，有的人利用自己的職權(quán)貪污企業(yè)的共有資產(chǎn)，出現(xiàn)這種情況的核心原因在于民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制不夠完善，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算制度下滑，有些民營(yíng)企業(yè)是家族式管理，別人在好的管理方法都比不上自己的親戚，唯親現(xiàn)象特別的嚴(yán)重，有的人一身兼數(shù)職，造成會(huì)計(jì)核算不能規(guī)范化，企業(yè)要想發(fā)展壯大，必須杜絕這種現(xiàn)象，要建立合理的監(jiān)督機(jī)制，重用人才，留住人才，讓學(xué)歷高又忠實(shí)的會(huì)計(jì)人員為自己企業(yè)出力，嚴(yán)格限制每一個(gè)會(huì)計(jì)人員的權(quán)利，大家互相監(jiān)督，同時(shí)，在選任會(huì)計(jì)工作人員的過(guò)程中，要本著公開(kāi)、公正、透明的原則，避免任人唯親，盡量為企業(yè)留住更多的優(yōu)秀人才。

三、結(jié)束語(yǔ)

時(shí)代在進(jìn)步，歷史在發(fā)展，我們總是在向前不斷的發(fā)展前行，我們要在工作實(shí)踐中不斷的完善會(huì)計(jì)制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，無(wú)論是國(guó)家還是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者本人都要重視民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度，規(guī)范會(huì)計(jì)行為，互相家督，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)的會(huì)計(jì)行為，杜絕沒(méi)有會(huì)計(jì)證就上崗的人群，通過(guò)各種努力加強(qiáng)多會(huì)計(jì)人員的技術(shù)培訓(xùn)和道德素質(zhì)培養(yǎng)，要有會(huì)計(jì)的職業(yè)操守，從各個(gè)方面為民營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算創(chuàng)造有利的條件，帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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