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按照公司2019年年中工作推進會會議精神,2019年9月4日,XX項目部組織全員學(xué)習(xí)貫徹工作會精神,在會上主要圍繞兩大方面開展:一是認真學(xué)習(xí)貫徹,傳達并深刻領(lǐng)會公司2019年年中工作推進會會議精神;二是充分領(lǐng)會精神,認真聽取公司領(lǐng)導(dǎo)在全面從嚴治黨“兩個責(zé)任”促進會暨警示教育大會上的講話。現(xiàn)將會議具體情況匯報如下:
一、認真學(xué)習(xí)貫徹,傳達并深刻領(lǐng)會公司2019年年中工作推進會會議精神
(一)XXX同志傳達并帶領(lǐng)學(xué)X黨委書記、董事長在公司2019年年中工作推進會上《堅定信念,迎難而上,為圓滿完成品質(zhì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)強力作為》的講話,圍繞企業(yè)現(xiàn)如今的戰(zhàn)略發(fā)展情況對在建項目提出了三個方面意見。一是圍繞戰(zhàn)略舉措,從嚴從實查擺阻礙品質(zhì)發(fā)展的現(xiàn)實原因。其中這些阻礙原因包括政治建設(shè)偏于形式,品牌培育過于隨心,內(nèi)控保障形同虛設(shè),制度管理浮于表面,隊伍建設(shè)低效乏力,黨建工作不求實效。二是目標(biāo)缺口,認真深入總結(jié)推進品質(zhì)發(fā)展的底線原則。立足企業(yè)現(xiàn)狀,下半年發(fā)展要把握住以下原則和底線:認真領(lǐng)會落實科學(xué)發(fā)展這一戰(zhàn)略認知,全面加強提升全體干部的政治本領(lǐng),明確經(jīng)濟效益是企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的核心,必須嚴防死守安全質(zhì)量紅線,牢牢樹立以人為本的基礎(chǔ)根基。三是圍繞中心任務(wù),全力全速落實確保品質(zhì)發(fā)展的措施保障。要統(tǒng)一思想,凝聚共識,不忘初心,要明確重點,創(chuàng)新科學(xué)方法舉措,匡正選人用人風(fēng)氣,為人才創(chuàng)造機會,充分發(fā)揮企業(yè)文化作用,與時俱進,做優(yōu)黨建工作等。
(二)XXX同志傳達并帶領(lǐng)學(xué)X總經(jīng)理在公司2019年年中工作推進會上《聚焦目標(biāo),升級管控,強力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展常態(tài)化》的講話,更加明確了當(dāng)前的工作形勢和工作任務(wù),報告思路清晰、重點突出、措施具體、目標(biāo)明確,在總結(jié)上半年工作成績的基礎(chǔ)上,對下半年重點工作進行了明確安排指示:一是狠抓經(jīng)營承攬,促進企業(yè)規(guī)模穩(wěn)步增長。要主動作為,全面提升經(jīng)營能力;精準(zhǔn)定位,加快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型經(jīng)營;鞏固優(yōu)勢,強化屬地經(jīng)營戰(zhàn)略;強化品質(zhì),升級經(jīng)營承攬質(zhì)量;全面夯實基礎(chǔ)工作。二是強化在建管控,助推企業(yè)品牌形象升級。要加快施工進度;狠抓安全質(zhì)量;推進標(biāo)準(zhǔn)化管理;加強創(chuàng)新管理和應(yīng)用;注重生態(tài)環(huán)保工作;并且要全面做好信用評價工作。三是聚焦財經(jīng)管理,實現(xiàn)經(jīng)濟質(zhì)量全面優(yōu)化。要群策群力,解決當(dāng)前的現(xiàn)金流狀況;狠抓清收清欠工作;升級物資管控水平;狠抓減虧扭虧治理工作。四是加強隊伍建設(shè),推進高質(zhì)量發(fā)展常態(tài)化。要全面加強人才隊伍、專業(yè)隊和專業(yè)分公司、幸福工程等建設(shè),為公司持續(xù)發(fā)展提供常態(tài)化支撐。
二、充分領(lǐng)會精神,認真聽取公司領(lǐng)導(dǎo)在全面從嚴治黨“兩個責(zé)任”促進會暨警示教育大會上的講話
(一)XXX同志傳達并帶領(lǐng)學(xué)X黨委書記、董事長在全面從嚴治黨“兩個責(zé)任”促進會暨警示教育大會上的講話,提出四點建議:一是聚焦主責(zé)主業(yè),保持政治定力,嚴格落實管黨治黨政治責(zé)任;二是提高思想認識,正視發(fā)展短板,認真檢視企業(yè)自身現(xiàn)實問題;三是堅持刀刃向內(nèi),突出責(zé)任導(dǎo)向,深入查找各層各級政治偏差;四是強化政治擔(dān)當(dāng),狠抓工作落實,著力助推企業(yè)實現(xiàn)品質(zhì)發(fā)展。
(二)XXX同志傳達并帶領(lǐng)學(xué)X總經(jīng)理在全面從嚴治黨“兩個責(zé)任”促進會暨警示教育大會上的講話,主要提出三點要求:一是提高思想認識,強化作風(fēng)建設(shè),二是注重整改落實,強化項目管控;三是壓實一崗雙責(zé),凝聚監(jiān)督合力。