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      開發(fā)區(qū)建設情況匯報

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      開發(fā)區(qū)建設情況匯報

      開發(fā)區(qū)建設情況匯報范文第1篇

      全力打造園區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展平臺

      xxxxx園是xxx國家高新區(qū)屬下四大科技工業(yè)園之一,1999年3月設立,座落在xxxx區(qū)井岸xx。園區(qū)第一期開發(fā)面積3.34平方公里,第二期開發(fā)面積2.66平方公里,其中工業(yè)用地7800畝,生活配套用地1200畝。近年來,xx科技工業(yè)園認真貫徹落實市委、市政府“工業(yè)西進,城市西拓”重大戰(zhàn)略決策,緊緊圍繞“再造新xxxx,建設新xxxx”的目標任務,堅定不移地把加快發(fā)展作為第一要務,積極實施市、x、xx、xx“四級”聯(lián)動機制,大力推進園區(qū)工業(yè)化、城市化,不斷發(fā)展壯大園區(qū)經(jīng)濟。目前,園區(qū)工業(yè)用地已全部布滿項目,共引入項目129個,其中已投產項目68個,投資總額52億元;在建項目52個,投資總額22.6億元;已簽約籌建項目9個,合同投資5.2億元。2003年xx科技工業(yè)園實現(xiàn)工業(yè)產值258.3億元,原創(chuàng):比2001年增長664%;工業(yè)增加值30.6億元,增長728%;固定資產投資總額15.32億元,增長247%;實際利用外商直接投資7348萬美元,增長59%;實際引入內聯(lián)資金55510萬元,增長11.9倍;外貿出口22.3億美元,增長748%;園區(qū)各項稅收共4.74億元;2004年1-10月工業(yè)產值266.8億元,比去年同期增長30.51%;工業(yè)增加值23.7億元,增長8.63%;固定資產投資總額14.04億元,增長41.8%;實際利用外商直接投資(新口徑)2493萬美元,增長56.1%;實際引入內聯(lián)資金87965萬元,增長199.9%;外貿出口20.4億美元,增長17.2%,形成了以世界500強企業(yè)xxxx國際集團、美國xxxx國際為龍頭的電子通訊制造業(yè)基地。

      一、抓創(chuàng)新,積極探索工業(yè)園開發(fā)建設新途徑

      一是突破園區(qū)開發(fā)建設靠財政的傳統(tǒng)思維方式,積極探索加快工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設的投融資體制。盤活xx政府1300萬元債權,用填泥頂替?zhèn)鶆盏姆绞揭龑鶆杖藶楣I(yè)園填了800畝地,為園區(qū)的開發(fā)建設和引入項目的早動工打下了基礎;采用企業(yè)自己填土在購地款中扣除的方式,將未達標高的1000多畝土地交給企業(yè)自己填土,促使項目盡快上馬。采用“讓商人開發(fā),土地出讓款作為開發(fā)費”的政策,將位于工業(yè)園內需要花近1000萬元才能平整的500多畝爛山頭交給商人開發(fā),既盤活了資產,又贏得了發(fā)展空間。

      二是實行地價和項目效益相掛鉤。在降低投資者成本,營造投資洼地的基礎上,對投資規(guī)模大、產出高、地方財政稅收貢獻大的優(yōu)質項目,如xxx集團公司、xxx業(yè)公司等,以優(yōu)惠地價扶持其做大做強;對其它較小項目則采用高地價形式。同時,把地價和項目上馬速度掛鉤,實行相對滾動地價。對已出讓而未動工的工業(yè)用地進行重新整合,對新簽項目采用限期上馬,逾期不上馬的,要提升地價,甚至收回土地的辦法。

      三是開發(fā)建設以效益為中心,減少利益成本。園區(qū)開發(fā)以最低價開發(fā)為目標,一次規(guī)劃,分步實施。園區(qū)道路遠近結合,規(guī)劃24米寬,首期先上8米;園區(qū)9公里長的8條路,投入不到1億元,平均每公里大概1000萬元,大大降低了成本。園區(qū)排污渠的建設也堅持因地制宜,節(jié)省開支的原則,原來預算造價1850萬元,以水生植物覆蓋方式建設,僅用120萬元,不到預算的十分之一。

      二、抓機制,實現(xiàn)了園xxxx經(jīng)濟互動發(fā)展

      近年來,xxxxx積極實施“兩西”戰(zhàn)略,先后制定實施了《關于鼓勵xx級招商引資入xxxx工業(yè)園的辦法》、《關于鼓勵招商引資的獎勵辦法》、《井岸xx200xx年xx領導成員年薪制和xx黨支部書記重獎制的實施方案》、《xxxx2003年xx領導成員年薪制和xx黨支部書記、xx主任重獎制的實施方案》、《井岸xx2004年農xx兩委干部重獎制的實施方案》等園xxxx互動發(fā)展措施,引導xx級自籌資金建廠房或xx出土地與開發(fā)商合作興建廠房出租,有力地支持了工業(yè)園的快速發(fā)展,有效地發(fā)展壯大了xx集體經(jīng)濟。全xx17條行政xx有11條規(guī)劃在工業(yè)園建廠房22幢,約19萬平方米,目前,已建成11幢,在建8幢,其余將陸續(xù)動工興建。僅南潮xx就建了4幢,廠房已出租,年租金收入300多萬元。

      同時,在工業(yè)園開發(fā)建設中,園xx領導牢固樹立了工業(yè)園帶旺周邊xx的發(fā)展意識,確立了“工業(yè)給外商,配套給當?shù)?,住宿給xx民”的思想。一方面,把最好的商用地塊留給xx發(fā)展,將規(guī)劃建設的6個市場分配給xx籌資建設。目前已建成的有“西埔商業(yè)廣場”,占地11畝,商鋪共有147間,年租金170萬元。正在建設的有xxx、xx、xx、xx、xx等xx的專業(yè)市場和xxxx的商業(yè)街。另一方面,積極引導周邊xx民為園區(qū)企業(yè)進行宿舍配套建設。據(jù)統(tǒng)計,工業(yè)園周邊xxxx民提供出租房6518間,xx集體出租房1萬m2,既解決了2萬多名外來工的住宿問題,又有效增加了xx集體和xx民的收入。2003年,周邊xx通過出租房屋,xx民人均年純收入增加890元。

      三、抓規(guī)劃,促進科技工業(yè)園全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展

      堅持規(guī)劃和環(huán)保先行,重點做好工業(yè)園區(qū)規(guī)劃編制和環(huán)評工作,實現(xiàn)產業(yè)園區(qū)化、園區(qū)城市化,以全局、綜合和長遠的發(fā)展眼光,科學規(guī)劃和建設功能齊全的大工業(yè)園區(qū),全力打造園區(qū)經(jīng)濟。為了做好工業(yè)化與城市化并行、經(jīng)濟效益與社會效益并重這篇大文章,我們按照“點狀分布,線形輻射,服務企業(yè),興旺周邊”的發(fā)展思路,對園區(qū)的生活配套區(qū)規(guī)劃進行了重新修編,規(guī)劃了中心生活配套區(qū)、次中心生活配套區(qū)和周邊生活配套小區(qū)共1200畝的生活配套區(qū)域,主要分布在新堂中心生活配套區(qū)、三洲工業(yè)城次中心配套區(qū)以及周邊xx、西埔、東風、五福等xx,建筑面積110萬平方米,規(guī)劃建設宿舍、市場、文化體育設施、醫(yī)院、學校、商業(yè)廣場等生活配套設施,滿足周邊企業(yè)不同消費層次員工的生活需求。我們要通過加強園區(qū)規(guī)劃,使20%的商住用地產生出良好效益,補償80%的工業(yè)用地投入,實現(xiàn)自我滾動、自我發(fā)展。園區(qū)每平方公里土地投入4800萬元,是一般園區(qū)平均數(shù)的三分之一,園區(qū)建成區(qū)每平方公里產出150億工業(yè)產值,是一般園區(qū)平均數(shù)的三倍,真正通過規(guī)劃,實現(xiàn)了投資強度大、產出率高的效益。

      四、抓配套,積極營造良好的投資環(huán)境

      近年來,xx科技工業(yè)園共投入園區(qū)基礎設施配套資金1.12億元,填土590萬方,建成工業(yè)園內道路8條9公里,鋪設供水管道9公里、污水管道5.3公里,建設泵房2座、橋涵3座,完成110千伏二回路配電線路1公里、10千伏四回路配電線路5.7公里。園區(qū)基礎設施日益完善,投資硬環(huán)境不斷完善優(yōu)化,大大提升了園區(qū)發(fā)展水平。

      與此同時,xx科技工業(yè)園注重搞好工業(yè)園區(qū)生活配套建設。首先,抓好工業(yè)園區(qū)的宿舍配套。建成集高尚住宅、餐飲、娛樂、健身、休閑于一體的綜合配套區(qū)—xx外商俱樂部,為園區(qū)企業(yè)中高層管理人員提供全方位的服務。目前,建筑面積達12萬m2的xxx城已動工,進一步提高了園區(qū)的生活配套水平。其次,抓好文化、體育、衛(wèi)生等設施的配套。為了營造良好的園區(qū)發(fā)展環(huán)境,目前,我們正在積極推進占地150畝的文化體育中心項目建設,該中心集文化館、體育場、表演場、健身、休閑等于一體,已經(jīng)開工建設,很快可建成投入使用。同時,我們還積極做好社區(qū)配套服務,已引進井岸衛(wèi)生院等開設門診部4家。引進新思維職業(yè)服務公司為園區(qū)企業(yè)提供人力資源保證。此外,我們還成立了綜治隊,建立了工業(yè)園清潔衛(wèi)生責任制,為企業(yè)提供安全、舒適的投資環(huán)境。

      五、抓龍頭,形成電子通訊設備制造業(yè)生產基地

      到目前為止,xxxx集團在xx科技工業(yè)園設立了9家生產型電子通訊企業(yè),總投資超過5億美元,已發(fā)展成為全市電子通訊設備制造業(yè)的龍頭。xx科技工業(yè)園充分發(fā)揮xx集團的產業(yè)優(yōu)勢,加強電子通訊產業(yè)專題招商,打造產業(yè)鏈;同時,大力吸引國內外有實力的大企業(yè)和跨國集團落戶工業(yè)園,并依靠龍頭企業(yè)的帶動,引進一批有較高技術水平的相關企業(yè)、上下游企業(yè),做大做強主導產業(yè),做長產業(yè)鏈。在xx集團的帶動下,引進了另一家世界500強企業(yè)美國xxx國際落戶xx工業(yè)園,同時,一批電子類企業(yè)也先后落戶,園內已有25家電子通訊類企業(yè),投資總額達55.28億元,初步形成了電子通訊制造業(yè)生產基地,被定為國家電子通訊產業(yè)基地。目前,xx科技工業(yè)園項目呈現(xiàn)以下特點:企業(yè)規(guī)模大,投資1億元以上項目有17個;科技含量高,70%都是電腦、電子、電纜、電池等高科技企業(yè);產業(yè)布局合理,形成以xx、xx電子為龍頭和16個大項目為次龍頭的企業(yè)群;外資、民營企業(yè)齊發(fā)展,原創(chuàng):xx、xxx、xx、xxx等一批投資大、科技含量高的民營企業(yè)成為園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要增長點和生力軍。

      六、抓效益,推進集約化發(fā)展

      工業(yè)園區(qū)堅持高標準、高質量投入,高水平、高效能產出的集約發(fā)展原則,探索了一條資源整合優(yōu)、產出效益好、建設質量高的集約化園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展路子,實現(xiàn)了園區(qū)經(jīng)濟增長的質量和土地利用效率不斷提高,實現(xiàn)了速度、結構、質量、效益協(xié)調統(tǒng)一。目前園區(qū)已累計引進合同外資xxx億美元,實際利用外資xxx億美元;累計引進內資xxx億元;已開發(fā)建設各類房地產xxx萬平方米,平均建筑容積率從最初的1:1已提高到目前的1:xx左右;園區(qū)工業(yè)用地平均每平方公里投資強度達到xx億美元,平均每平方公里工業(yè)產值已達到150億元。

      集約投入基礎設施。高起點規(guī)劃的同時,聚集力量加快推進基礎設施建設,以適應集約式投入和集群式發(fā)展;在建設中,強化基礎設施的集約投入建設機制,道路延伸,水電配套,水網(wǎng)承接,綠化及寬帶網(wǎng)等設施全盤考慮,統(tǒng)一安排,做到了一步到位,促進資源優(yōu)勢共享。

      開發(fā)區(qū)建設情況匯報范文第2篇

      一、貫徹落實會議精神,成立組織領導機構。

      全市創(chuàng)業(yè)服務年活動動員電視電話會召開后,開發(fā)區(qū)立即組織召開了黨政班子會,認真學習了全市“機關效能­­—項目建設年”總結表彰暨創(chuàng)業(yè)服務年活動動員電視電話會會議精神,并對開發(fā)區(qū)如何進一步抓好此項工作進行了專題研究部署。同時,組織召開了全體干部職工大會,對創(chuàng)業(yè)服務年活動進行了動員部署,要求開發(fā)區(qū)全體干職工在總結2009年“機關效能-項目建設年”活動成果的基礎上,繼續(xù)轉變工作作風,整頓工作紀律,改變服務觀念,樹立良好的創(chuàng)業(yè)服務窗口形象。成立了開發(fā)區(qū)“創(chuàng)業(yè)服務年”活動領導小組,組長由開發(fā)區(qū)黨工委書記擔任;常務副組長由管委會主任擔任;副組長由黨工委副書記胡錫峰、徐武平,管委副主任羅遠平、洪接順、陳春華,紀工委書記周國珍擔任。領導小組下設辦公室在黨政辦,負責日常具體工作。

      二、積極搭建創(chuàng)業(yè)平臺,努力推動能人創(chuàng)業(yè)。

      開發(fā)區(qū)積極搭建創(chuàng)業(yè)平臺,擴大開放、借力發(fā)展,鼓勵引導各類社會資本投資創(chuàng)業(yè),推動返鄉(xiāng)農民工、高校畢業(yè)生和本地能人創(chuàng)業(yè),重視本地民間資本的巨大潛能,積極支持返鄉(xiāng)農民工自主創(chuàng)業(yè),實行外商內資一視同仁的開放政策。為使更多的人通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)再就業(yè)并走上致富之路,開發(fā)區(qū)在大力宣傳各項優(yōu)惠政策,為有創(chuàng)業(yè)意向者提供創(chuàng)業(yè)項目的基礎上,還積極組織創(chuàng)業(yè)者進行了集中培訓。同時積極完善大富創(chuàng)業(yè)園各項基礎設施建設,落實“提供標準廠房、創(chuàng)業(yè)貸款、職工宿舍、員工培訓”四配套政策,努力將大富園打造成返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的孵化基地。

      開發(fā)區(qū)建設情況匯報范文第3篇

      充分發(fā)揮人大在民營經(jīng)濟發(fā)展中的決策和把關作用。

      以經(jīng)濟建設為中心是全黨工作的大局。大力發(fā)展民營經(jīng)濟是區(qū)委、區(qū)政府的工作主題。近幾年來,區(qū)人大常委會緊緊圍繞這一主題,正確行使對重大問題的決定權。五年先后聽取和審議了“一府兩院”工作匯報85次,其中屬于經(jīng)濟建設方面的議題達62次,占71%,同時,作出了相應的決議、決定和書面審議意見36個,有效地促進了全區(qū)經(jīng)濟的健康發(fā)展。如:月,常委會議聽取和審議了區(qū)政府關于貫徹實施《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》的情況匯報后,作出了加快企業(yè)產權制度改革步伐,培育、壯大民營工商企業(yè)等4條決定,督促了企業(yè)14項自的落實,促進了政府與企業(yè)的關系逐步理順,支持政府制止“三亂”、減輕企業(yè)負擔和轉換機制。督促和支持區(qū)政府出臺了《關于大力發(fā)展民營經(jīng)濟的意見》等文件。月,常委會議審議《中華人民共和國城市規(guī)劃法》的貫徹實施情況,常委會緊扣民營經(jīng)濟發(fā)展,組織本屆常委會組成人員和部分人大代表進行視察和調研,決定了工業(yè)開發(fā)區(qū)和10個專業(yè)市場和下崗職工再就業(yè)一條街的規(guī)劃,為民營經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造了必要的空間和有利條件。

      充分發(fā)揮人大在民營經(jīng)濟發(fā)展中的推動和促進作用。

      近年來,常委會圍繞區(qū)委工作中心,積極參與重點工作。常委會正副主任分別掛包、聯(lián)系了1-2戶企業(yè),經(jīng)常深入企業(yè)調查,與班子領導和職工座談,引導企業(yè)走向市場,積極為企業(yè)出謀獻策,主動為企業(yè)爭取項目和資金,并拿出領導的包干經(jīng)費,幫助企業(yè)解決一些實際困難。常委會主要領導在深入調查研究的基礎上,結合人大工作的實際,撰寫了《人大在經(jīng)濟工作中面臨的問題及對策》調研文章,在《民主法制建設》和市委《調研與研究》等報刊上發(fā)表。同時,常委會十分注重人大監(jiān)督的實效性,堅持每審議一個議題,就實實在在解決一,兩個具體問題的原則,不說空話,不發(fā)妄議,不提難以操作的意見,不作不切合實際的決議,盡可能摒棄流于形式的監(jiān)督。為提高監(jiān)督實效,他們一抓會前調研,二抓審議意見的落實。常委會主要領導要求常委會組成人員和辦事機構工作人員在會前深入最基層搞好調查研究。調研的方式視議題的特點而定,對經(jīng)常接觸、情況較熟悉的議題采取各工作委室自組調研方式;對專業(yè)性比較強的議題,采取常委會主任、副主任帶領有關部門和邀請有關人大代表參與的方式,調查掌握基本情況,并要求調查者形成書面發(fā)言材料,供會議審議參閱。對會議審議意見的落實,他們采取了四種方式,

      一是對重大問題形成的決議、決定用常委會文件發(fā)出;

      二是常委會會議形成的重要意見用《審議意見》發(fā)出;

      三是主任會議形成的審議意見用《主任會議紀要》發(fā)出;

      四是形成的一般性意見用《工作通訊》發(fā)出。

      將這些意見和建議交由“一府兩院”辦理落實。在年底,常委會辦事機構進行認真清理,逐條匯總,用辦公室文件形式告知“一府兩院”,做好專題匯報準備,并列入下年度首次常委會會議議題。如:月,主任會議聽取了區(qū)政府關于城鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟情況匯報后,將審議意見用《主任會議紀要》印發(fā)區(qū)政府和相關部門,在區(qū)政府年終匯報辦理工作結果時,由于區(qū)政府采取了切實可行的措施,加大了對工業(yè)企業(yè)的領導力度,加快了國營、集體企業(yè)的改制力度,出臺了相關的扶持、發(fā)展政策,贏得了人大常委會組成人員“領導重視措施力,工作扎實效果好”的一致好評。

      開發(fā)區(qū)建設情況匯報范文第4篇

      一、2009年1—5月份任公司采購部經(jīng)理,在此期間帶領本部門人員在公司領導下開展工作,主要完成以下工作:

      1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。

      2、督促本部門人員經(jīng)常與供應商保持聯(lián)絡及時了解所采購原材料的市場行情。

      3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關原材料的行情,同時和多個供應商聯(lián)系,使供應商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商,與去年同期相比玻璃價格下降8%,每月為公司節(jié)約6萬多元。

      4、及時與生產部門人員溝通,了解原材料的需求情況,合理控制庫存,使資金最有效的利用。

      5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象。

      6、做好購貨合同的跟蹤制度,其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數(shù)。

      7、四月至五月公司進行質量管理體系認證,具體負責本部門的審核管理工作,通過努力學習,取得了內審員資格證書,并按管理體系要求進行管理,使得質量管理體系在本部門有效運行。

      二、公司快速發(fā)展壯大的同時,現(xiàn)有生產場地極大的制約了公司的發(fā)展,在這個關鍵的轉折期間,在市委、市政府的高度重視和支持下,公司領導果斷的決定,在徐州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)購買90余畝土地,籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調負責新廠區(qū)的建設,心理有一種責任感,也有一種無形的壓力,因為深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通,真是硬著頭皮接受了任務,現(xiàn)將基建工作、管理情況匯報如下:

      1、開工之前的準備,基本上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建設局各部門辦理各種手續(xù),規(guī)劃定點、選址、圖紙的設計和圖紙的審查以及開工前的各項準備工作。

      2、待各種手續(xù)基本準備的同時,又根據(jù)領導的指示,與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍,在選拔施工隊伍的時候,因本人對基建工程還是不太了解,對這一行還是比較陌生,是摸著石頭過河,一步一步小心的過,多方面聽取袁處和謝工的意見,但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標,防止暗箱操作,及時向領導匯報情況,報名的施工隊伍有十家,當時正是農忙之際,我們工期要求緊,聽取袁處的建議,考慮南方的隊伍,麥收工人不回家,選擇三家南方隊伍,漢中集團、南通六建、中淮集團。當時中淮集團承建市重點工程,九里區(qū)龜山漢墓展覽廳,實力當時比較而言,還是比較強??疾熘?,經(jīng)過研究確定此隊伍,然后向董事長匯報,確定了中淮集團,簽訂了土建承包合同。

      3、在五月二十八日正式開工進場,破土動工,開始了廠房的施工,從施工開始本人堅守崗位,因為自己對施工方面專業(yè)知識欠缺,本人在完成本職工作的同時,努力學習施工知識,在現(xiàn)場觀察、查看,虛心向專業(yè)人員學習。

      4、在開工以后,堅持原則,抓安全質量,經(jīng)常與施工單位和監(jiān)理部門溝通,預防各種不可遇見的事情發(fā)生。警鐘時刻在腦海中敲響。

      5、在建設期間,自己也在不斷的充實自己,在工地里也學到了不少專業(yè)的知識,雖然不算太精,也充實了不少建筑知識,學到了不少在別的地方所學不到的東西。

      開發(fā)區(qū)建設情況匯報范文第5篇

      近年來,我區(qū)認真貫徹落實市委、市政府“發(fā)展工業(yè)學**”戰(zhàn)略部署,牢固樹立工業(yè)強區(qū)理念,深入實施“企業(yè)服務年”和“項目推進年”活動,工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展步入快車道,呈現(xiàn)出勃勃生機。2010年,完成規(guī)模工業(yè)總產值72.1億元、增加值20億元,同比分別增長57.9%、30%;落實招商引資項目344個,合同引資91.65億元,實際到位境內資金51億元、境外資金1800萬美元,同比分別增長132%、57%。今年一季度,工業(yè)經(jīng)濟繼續(xù)保持快速健康發(fā)展的良好態(tài)勢,規(guī)模工業(yè)完成總產值15.7億元,同比增長50.6%;實現(xiàn)增加值4.39億元,同比增長21%;工業(yè)固定資產投資2.63億元,同比增長76.3%;落實招商引資項目112個,實際到位境內資金17.1億元、境外資金90萬美元,同比分別增長125%、36%;實現(xiàn)了首季“開門紅”?,F(xiàn)將工業(yè)發(fā)展情況具體匯報如下:

      一、加大投入,全力加速平臺建設

      搶抓示范區(qū)建設機遇,加大投入,加快進度,力促平臺加速建設。去年,全區(qū)各類園區(qū)累計完成基礎設施投入近7億元,新入駐企業(yè)85家,集聚效應明顯,承載能力增強,其中**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)規(guī)劃擴園至30平方公里,當年征地2700畝,拆遷房屋10萬平方米,新修主干道5.3公里,完成基礎設施投入3.87億元,新增規(guī)模企業(yè)11家,引進到位資金11.65億元,實現(xiàn)工業(yè)總產值30.8億元;**工業(yè)園與市開發(fā)區(qū)聯(lián)片發(fā)展,擴至12平方公里,征地1600畝,拆遷房屋4萬平方米,完成基礎設施投入2.5億元,正在申報省級開發(fā)區(qū);**、**、**等鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)已初具規(guī)模,累計完成基礎設施投入3580萬元,入駐規(guī)模企業(yè)10家,實現(xiàn)工業(yè)總產值7.6億元。

      二、創(chuàng)新方式,強力開展招商引資

      始終堅持招商引資主戰(zhàn)略,樹立“第一要務是發(fā)展,要務之要是招商”的觀念,進一步創(chuàng)新方式,加強以企招商、駐外招商,聘請40名規(guī)模企業(yè)負責人為招商顧問,新設立**、**、**3個創(chuàng)業(yè)者協(xié)會和山東招商聯(lián)絡處;區(qū)領導帶隊外出43批次、226人次,主動“找”商,認真“選”資。當年僅在建(含續(xù)建)工業(yè)項目就有340個,實際到位資金34.2億元,占全區(qū)招商引資總額的85.3%,其中投資超千萬元工業(yè)項目有50個、超五千萬元工業(yè)項目有15個、超億元工業(yè)項目有10個,**晶潤微電子、鯤鵬電子、利保露飲料等項目均已簽約、即將落地。由于示范區(qū)政策優(yōu)、品牌好,招商跟進快、力度大,目前正在接洽或即將落實的意向重點項目尚有70多個。

      三、突出重點,合力推進工業(yè)項目

      對投資3000萬元以上的項目,由區(qū)領導聯(lián)系包保;對投資超億元的重點項目,實行“一個項目、一個常委、一個班子”的常委負責制;對投資超5億元的重大項目,專門成立高規(guī)格領導小組,實行“一事一議、特事特辦”。去年全區(qū)工業(yè)投資再創(chuàng)歷史新高,共完成投資16.3億元,同比增長64.2%;項目落地建設速度加快,其中投資10億元、征地614畝的江淮電機產業(yè)園,一期15萬平方米廠房已開工建設;龍興公司與新騰飛建筑陶瓷合作投資1.5億元的龍騰汽車科技有限公司已建成投產;投資1.72億元的凱旋大麻新上10萬錠大麻精紡項目,1號車間已建成投產;投資億元以上的金城齒輪、明牛服飾均已開始投產;同時,保威特梭造紙機械、錦興合成革、龍騰壓鑄鋁、科瑞達化工等項目還填補了全市同類行業(yè)空白。

      四、扶優(yōu)壯強,著力壯大骨干企業(yè)

      堅持把做大做強作為著力點,支持企業(yè)產業(yè)升級,推動企業(yè)加快技改。企業(yè)創(chuàng)新能力進一步增強,去年共完成技改投資4億元,同比增長60%以上,全區(qū)現(xiàn)已有省級高新技術企業(yè)3個,省級高新技術產品5個,省名牌產品6個,國家免檢產品8個;企業(yè)參與編制國標9項、行業(yè)標準16項、擁有發(fā)明17項、專利44項;省級企業(yè)技術中心2家,博士后科研工作站2個。骨干企業(yè)支撐作用進一步增強,全年新增規(guī)模企業(yè)35家,總數(shù)達96家,產值超億元企業(yè)有16家、超5億元企業(yè)有3家,其**淮電機產值達13.6億元;列入省重點調度的10戶工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)產值43.4億元,已占全區(qū)工業(yè)產值的60%以上。

      五、優(yōu)化環(huán)境,大力幫扶企業(yè)發(fā)展

      加大政策兌現(xiàn)力度,年初兌現(xiàn)了2010年度發(fā)展工業(yè)有功之臣、“十佳”工業(yè)企業(yè)和優(yōu)秀法定代表人獎金共328.25萬元。加大瓶頸問題協(xié)調力度,組織8次政銀企對接活動,幫助企業(yè)、園區(qū)融資6.1億元;加大土地復墾、建設用地增減掛工作力度,幫助工業(yè)項目解決用地3050畝。加大效能提升力度,全面開展行政服務首席代表負責制和“一站式”服務,認真執(zhí)行“兩告知一簽字”制度;嚴格運用“發(fā)展環(huán)境千人評”結果,堅持有案必查、查必到位。加大開發(fā)區(qū)領導力度,成立由區(qū)委常委任組長的**開發(fā)區(qū)工作責任組,實行工作例會、現(xiàn)場辦公、協(xié)調督辦、函詢約談等五項制度,加速推進開發(fā)區(qū)主平臺建設。

      今年,我們將緊緊抓住示范區(qū)建設機遇,繼續(xù)堅持工業(yè)化核心戰(zhàn)略,以園區(qū)建設為重點,以項目建設為抓手,以跨越發(fā)展為目標,精心實施工業(yè)提升“三年行動計劃”,全面啟動“四個百億”工程,即:**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)百億園區(qū)、**工業(yè)園百億園區(qū)、先進裝備制造業(yè)百億產業(yè)、工業(yè)增加值百億元。力爭全年實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產值100億元以上,增長35%以上;規(guī)模工業(yè)增加值27億元以上,增長35%以上;工業(yè)固定資產投資23億元,增長40%以上;招商引資境內外資金分別增長30%以上、20%以上;新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)40家以上、億元企業(yè)5家以上。實現(xiàn)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟更好更快發(fā)展。為此,我們將重點做好以下五個方面工作:

      一、合力攻堅,建設發(fā)展平臺。拓展**經(jīng)濟開發(fā)區(qū),籌建省級**經(jīng)濟開發(fā)區(qū),全年各類園區(qū)建設投入11億元以上、新建成10平方公里以上。**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)全年投入建設資金7億元以上,新建成3平方公里以上,同步啟動與市承接產業(yè)轉移示范園區(qū)鏈接區(qū)2平方公里建設;**工業(yè)園爭取升級為省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū),全年投入建設資金3億元以上,新建成2平方公里;**工業(yè)園修建道路1.5公里,啟動路東二期工程;**工業(yè)園修建豐樂大道1.2公里。

      二、強化項目,增強發(fā)展后勁。充分發(fā)揮項目對工業(yè)發(fā)展的引領作用,創(chuàng)新項目引進方式,加快建設速度,切實增強發(fā)展后勁。綜合運用“一圈一帶一長廊”政策疊加優(yōu)勢,主動出擊,加大力度,將招商引資與承接產業(yè)轉移、做大做強現(xiàn)有企業(yè)、推進全民創(chuàng)業(yè)相結合,力爭2011年新引進工業(yè)項目100個以上,其中億元以上項目20個,總投資40億元以上。

      三、加強引導,促進產業(yè)集聚。啟動“工業(yè)大提升三年行動計劃”,實施十大產業(yè)園規(guī)劃建設,推動產業(yè)集聚發(fā)展。今年重點打造節(jié)能電機、汽車零部件、大麻紡織、新型建材和輕紡服裝加工5個專業(yè)產業(yè)園,加速產業(yè)集聚,形成規(guī)模效應。

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