前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇安全生產(chǎn)存在的問題范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

安全生產(chǎn)存在的問題范文第1篇

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)管理；存在的問題；對策

1 安全生產(chǎn)管理的意義

安全生產(chǎn)的功能主要是在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，進(jìn)行一系列的預(yù)防和控制措施，旨在降低事故的發(fā)生，保證工作人員不受到傷害，企業(yè)沒有財產(chǎn)損失，生產(chǎn)活動能夠順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)管理既屬于經(jīng)濟(jì)活動，又是經(jīng)濟(jì)管理。在社會發(fā)展中意義重大，因為家庭是組成社會的細(xì)胞，如果工作人員某些安全生產(chǎn)而出現(xiàn)了身體上的傷害，都會對其家庭造成沉重的打擊。如果是嚴(yán)重的傷害，甚至是死亡，那么對于這個家庭來說是致命的打擊，進(jìn)而影響到社會的和諧穩(wěn)定。所以要強化安全生產(chǎn)管理，應(yīng)該也必須引起相關(guān)企業(yè)和部門的重視。

2 安全生產(chǎn)管理存在的問題

2.1 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理不到位

僅就現(xiàn)階段的發(fā)展來看，我國的安全生產(chǎn)水平還比較低下，沒有形成較為健全的監(jiān)督管理體制。之所以會出現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理不到位的情況，主要是因為有的企業(yè)沒有對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行高度重視。

2.2 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)條件不充足

正是因為有的企業(yè)對于安全生產(chǎn)沒有重視，使得企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的安全條件、相關(guān)負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任、機(jī)構(gòu)設(shè)施、設(shè)施的管理等都缺乏一定的保障，特別是一些私營企業(yè)沒有具備足夠的安全生產(chǎn)條件，很多潛在的事故安全隱患都沒有能夠及時發(fā)現(xiàn)，并加以處理，重特大事故屢見不鮮。

2.3 從業(yè)人員的人身安全缺乏應(yīng)有的法律保障

大量事實證明，一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故很多時候都會造成人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，數(shù)字都是巨大的，有時甚至達(dá)到了驚人的程度，這造成了極為惡劣的社會影響，引發(fā)一系列的社會問題。我國是社會主義國家，做任何事都是“以人為本”，人民群眾的利益是神圣不可侵犯的，也是最高的。各級政府就是為人民群眾服務(wù)的。如果連最起碼的人身安全都保證不了，那也就無法代表人民群眾的根本利益。所以任何企業(yè)都要把安全生產(chǎn)工作中心任務(wù)放在從業(yè)人員的人身安全上，這也是各級政府工作的職責(zé)所在。

3 加強安全生產(chǎn)管理的對策

3.1 建立安全生產(chǎn)專業(yè)人員保障系統(tǒng)

要加緊建立關(guān)于安全生產(chǎn)的各級監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，所遵循的原則是科學(xué)設(shè)置組織機(jī)構(gòu)、科學(xué)分工職能、高效協(xié)調(diào)管理體制。企業(yè)要從上到下設(shè)置全面、系統(tǒng)的安全管理體系。同時，還要加強安全生產(chǎn)的專業(yè)人員隊伍建設(shè)。各級政府在機(jī)構(gòu)改革中，不僅要設(shè)置專門的安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)督管理人員，還要建立安全生產(chǎn)的人才庫、組建好安全生產(chǎn)的專家組和各行業(yè)的安全生產(chǎn)專業(yè)檢查隊伍，定期組織培訓(xùn)，使他們不僅具有較高的專業(yè)技能，還要有一定的整治修養(yǎng)。

3.2 完善安全生產(chǎn)投資保障機(jī)制

安全生產(chǎn)想要順利進(jìn)行不可或缺是資金。安全生產(chǎn)的任務(wù)在經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的背景下難度系數(shù)越來越高，相應(yīng)的安全生a、勞動條件也要盡量與其保持一致，做到與時俱進(jìn)。如若不然就會影響到經(jīng)濟(jì)社會的健康發(fā)展。這就要求我們在今后研究投資結(jié)構(gòu)關(guān)系和安全措施投資政策時，本著準(zhǔn)需要、準(zhǔn)受益、準(zhǔn)投資的原則，建立國家、企業(yè)、個人協(xié)調(diào)的投資保障系統(tǒng)?？梢詫⑸虡I(yè)保險、工傷保險和事故預(yù)防三者有效結(jié)合起來，推行國家對社會性的重大事故隱患治理給予投資或采取技改貼息扶持、安全經(jīng)濟(jì)抵押等方法，進(jìn)一步加大對于安全生產(chǎn)的投資力度，將防事故的能力提升。

3.3 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制

從總體來說，從前的安全生產(chǎn)責(zé)任制在執(zhí)行上具有一定的難度系數(shù)，這主要是因為責(zé)任制沒有將責(zé)任、權(quán)利、利益三者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，企業(yè)及其有關(guān)部門權(quán)利大而責(zé)任輕，而企業(yè)的相關(guān)機(jī)構(gòu)則恰巧相反，這樣就無法將各方安全生產(chǎn)工作的積極性充分調(diào)動起來，安全責(zé)任制也就難以落到實處。必須要在責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一和權(quán)、責(zé)一致的原則下才能將安全生產(chǎn)工作做好，進(jìn)而建立全方位、多交對的安全生產(chǎn)責(zé)任制。另外，責(zé)任制要想得到真正的落實，還要落實到具體的部門、車間、班組、個人。

3.4 加強現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度

安全管理工作的關(guān)鍵往往在于現(xiàn)場管理，這就需要嚴(yán)格要求。而安全作業(yè)的基礎(chǔ)是班組管理，有的企業(yè)沒有注意到這一點，應(yīng)重視起來。根據(jù)調(diào)查不難看出，在所有的安全事故中，由于現(xiàn)場工作人員的責(zé)任心不強所造成的不在少數(shù)，占有相當(dāng)?shù)谋戎?。他們或者因為疏忽，或者因為自大，或者存在僥幸心理，總之釀成了事故，而造成的后果不僅僅是自身受到了不同程度的損傷，也使企業(yè)和國家蒙受了巨大的損失，更為嚴(yán)重的是還會影響到社會的穩(wěn)定和諧。所以對于那些發(fā)生次數(shù)多、發(fā)生重復(fù)率比較高的事故要做好經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)，積極研究防范措施，有針對性的治理。

3.5 加強安全性評價工作

創(chuàng)新是一個民族發(fā)展的不竭動力，所以創(chuàng)新對于任何行業(yè)都有重要的意義，安全生產(chǎn)管理也不例外。要想實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的創(chuàng)新就要開展安全性評價。傳統(tǒng)的安全管理所具有的預(yù)見性和控制能力上都存在一定的缺陷。安全性評價應(yīng)用的是現(xiàn)代化的管理方法，本著“安全第一，預(yù)防為主”的原則，推動安全生產(chǎn)全員、全方位、全過程閉環(huán)管理的方法。系統(tǒng)工程是其運用的方法，較為現(xiàn)代，來預(yù)測日常生產(chǎn)工作的安全性，要對潛在的安全事故進(jìn)行深入分析，判斷發(fā)生的幾率和嚴(yán)重程度，制定具有針對性的控制措施，將安全隱患控制好。開展安全性評價針對的是現(xiàn)有的安全工作，進(jìn)行科學(xué)的診斷，將安全管理的整體水平提升到一定的高度。開展安全性評價工作覆蓋面很大，針對的是全體職工，進(jìn)行思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。而廣大干部、職工在此過程中可以對安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制定進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)和研究，做到熟悉和掌握，進(jìn)而提高安全意識。特別要在培訓(xùn)的過程中，注意培養(yǎng)職工對于安全事故的應(yīng)急處理能力和防范能力。

4 結(jié)束語

通過文章的分析使我們深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)管理在社會生產(chǎn)生活中所能夠起到的重要作用，它是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，如果沒有落實到位，企業(yè)的健康發(fā)展難以保證，更為嚴(yán)重的是還會對社會造成一定的影響，破壞社會主義和諧社會的建立，這就需要企業(yè)對安全生產(chǎn)管理工作足夠重視。而僅就現(xiàn)階段我國的發(fā)展現(xiàn)狀來看，安全生產(chǎn)管理還存在這樣或那樣的問題，需要深入研究這些問題，并采取具有針對性的解決措施來加以處理。發(fā)生了事故進(jìn)行有效的處理固然重要，但更為重要的是我們要找到預(yù)防事故發(fā)生的辦法，使安全事故少發(fā)生，甚至是不發(fā)生，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動能夠真正做到安全。而要做到這一點并不是一件容易的事，安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)，但道路是曲折的，前途是光明的，我們完全有理由相信，在相關(guān)工作人員的共同努力下，企業(yè)最終能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)，進(jìn)而促進(jìn)社會的快速、穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]朱伯良.安全管理重在狠抓落實[J].電力安全技術(shù)，2008（11）.

[2]袁莉莉.四方公司安全管理體系構(gòu)建研究[D].西安：西安理工大學(xué)，2007.

[3]包彥和.關(guān)于安全生產(chǎn)科學(xué)管理的探討[J].冶金動力，1987（3）.

安全生產(chǎn)存在的問題范文第2篇

【關(guān)鍵詞】化工生產(chǎn) 安全問題 對策 探討

引 言

一般來說，化工生產(chǎn)中時常伴有易爆、易燃、強腐蝕性、有毒氣體及高溫、高壓的操作，還有生產(chǎn)工藝和流程復(fù)雜的特性。正是基于這些特點，化工企業(yè)在生產(chǎn)中容易發(fā)生爆炸、火災(zāi)等事故從而對工作人員生命構(gòu)成威脅及對化工企業(yè)造成一定的損失?；ば袠I(yè)幾乎是每個國家的支柱產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟(jì)中占有相當(dāng)大的比例，起著舉足輕重不可替代的作用。因此，化工企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理是一個有相當(dāng)份量的新領(lǐng)域。面對自主經(jīng)營性、現(xiàn)代化生產(chǎn)的企業(yè)安全問題，不管從社會影響或者是經(jīng)濟(jì)效益考慮都不能置之不管，應(yīng)該盡力做好化工安全生產(chǎn)工作，化工安全生產(chǎn)關(guān)系到職工的人身安全、企業(yè)的正常生產(chǎn)運轉(zhuǎn)、社會秩序的健康穩(wěn)定以及化工企業(yè)自身的生存發(fā)展。

一、我國化工企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀

近年來因為工傷事故造成的傷亡人數(shù)在我國已達(dá)到10萬左右，而這些工傷事故給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)損失也達(dá)上千億元，間接或直接的影響了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而使得安全事故發(fā)生的原因大多是安全管理不夠完善。

這些年來在我國化工企業(yè)中發(fā)生的安全事故主要有設(shè)備、工藝、高處墜落、泄露、危險化學(xué)物品存儲于運輸?shù)取?/p>

設(shè)備事故指的是在操作的過程中，由于爆炸腐蝕而造成的設(shè)備的損壞，這些事故都是及其危險的。

工藝事故主要是由于工藝設(shè)計的不合理，操作過程的不規(guī)范，操作需要的物質(zhì)材料不符合指標(biāo)等因素造成的。

高處墜落事故是指在高處作業(yè)時發(fā)生墜落，這種墜落的導(dǎo)致人員傷亡的幾率是很大的，由于化工生產(chǎn)分層布局的特點，使得化工生產(chǎn)在高處操作是在所難免的，而導(dǎo)致高處墜落事故的主要原因企業(yè)沒有做好安全防護(hù)措施，一些安全設(shè)備不符合規(guī)范，在危險的地方?jīng)]有設(shè)置警示牌，還有就是操作人員在操作的時候沒有做好自身安全防護(hù)，安全頭盔不帶、安全網(wǎng)不掛等。

泄漏事故是指化工生產(chǎn)的時候發(fā)生的介質(zhì)泄露，主要發(fā)生在石油、煤氣運輸?shù)绕髽I(yè)中，泄露事故導(dǎo)致企業(yè)損失大量的原料和能量，滯礙了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，甚至?xí)T發(fā)爆炸火災(zāi)等一系列不安全因素的發(fā)生。

危險化學(xué)物品存儲與運輸事故主要指的是化學(xué)生產(chǎn)所需要的一些物品在儲存、運輸過程中由于處理不慎而導(dǎo)致的安全事故，危險易燃易爆化學(xué)物品的存貯是急需注意的環(huán)節(jié)，這些化學(xué)原料主要存儲在倉庫中，倉庫設(shè)施不符合安全存儲的條件，危險品沒有分類存放都會造成倉庫失火爆炸，而這些危險化學(xué)物品在運輸?shù)倪^程中，不注意超載以及氣候的影響因素都會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

二、化工安全生產(chǎn)過程中顯現(xiàn)的問題以及相關(guān)的原因

1.化工安全生產(chǎn)中顯現(xiàn)的問題，化工安全生產(chǎn)過程中員工的安全意識不高、對相關(guān)設(shè)備的利用不夠科學(xué)、對產(chǎn)生的污染廢棄物隨便亂扔以及企業(yè)的管理層或領(lǐng)導(dǎo)層為了過度的追求經(jīng)濟(jì)利益，不顧員工生命安全，胡亂的指揮，讓員工冒險工作導(dǎo)致發(fā)生重大事故；并且經(jīng)常說安全第一，但實際情況是生產(chǎn)第一。

2.化工生產(chǎn)中發(fā)生安全事故時，安全管理員有著不可推卸的責(zé)任。但是，他們在企業(yè)中具有的權(quán)利沒有充分的展示，導(dǎo)致他們的權(quán)利義務(wù)在化工生產(chǎn)過程中被忽略了。還有就是員工在生產(chǎn)過程中自我保護(hù)的意識很差；經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作以及違章指揮，平時工作時，憑借以前的經(jīng)驗，不根據(jù)實際情況，隨意的操作。

3.化工生產(chǎn)各部門之間缺乏協(xié)調(diào)配合化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)管理是一項綜合性、系統(tǒng)性和復(fù)雜性的工作，需要的是化工企業(yè)各部門之間的相互配合，只有相互配合，才能共同發(fā)現(xiàn)不足并解決問題，提高生產(chǎn)效率。

三、解決安全問題的措施與對策

1.完善安全管理制度，對員工進(jìn)行安全知識教育

一個企業(yè)要向得到好的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部必須治理合理的規(guī)章制度，化工生產(chǎn)企業(yè)要想有效解決化工生產(chǎn)中存在的問題，就要根據(jù)國家法律比如《安全管理生產(chǎn)制度》制定完善的安全管理制度，使得操作人員在操作的過程中嚴(yán)格按照操作環(huán)節(jié)作業(yè)，不違章作業(yè)，不遵守這些安全規(guī)章制度的可以在薪酬上給與相應(yīng)處罰。

其次就要對員工進(jìn)行安全知識教育，加大安全管理過程中的投資。定期對員工進(jìn)行安全知識教育，舉行安全知識講座，宣傳安全知識，并針對相關(guān)安全知識對員工進(jìn)行考核。這些安全知識包括如何防止減少安全事故的發(fā)生、危險化學(xué)品識別、有毒有害物質(zhì)的正確處理應(yīng)對方式、安全生產(chǎn)時安全工具的使用方面的知識，從而增強員工的法律和安全意識，使得企業(yè)的員工都能夠參與到安全管理的過程中去，對于從事危險崗位的人員，則要要求他們出示崗位操作合格證明。

2.對于化工生產(chǎn)中易發(fā)生的安全事故做好安全防護(hù)措施

化工企業(yè)要充分做好安全事故的防范工作，就要做好安全防護(hù)措施，增加安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的資金投入，使得整個生產(chǎn)過程可以高效安全的完成，為生產(chǎn)創(chuàng)造一個安全的運行環(huán)境。對于那些危險的原料產(chǎn)品要分開處理，現(xiàn)場操作的時候，做好現(xiàn)場施救方案的策劃，使得化學(xué)事故在發(fā)生時得到有效救援。

3.廢舊化工安全裝置拆除時，做好安全管理工作

廢舊化工裝置在拆除的時候，很容易發(fā)生一些安全事故。因此在廢舊化學(xué)裝置拆除的時候，要根據(jù)拆除的裝置的一些實際情況，制定出合理的安全的操作方案和拆除過程中會出現(xiàn)的不安全問題的一些防護(hù)措施，拆除的過程中要注意保持裝置整體的干凈和清潔性，把易燃易爆的物品移開，最后又專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備的拆除。

4.加強對市場中的設(shè)備安全的整治力度

在化工生產(chǎn)中，要加強對設(shè)備安全的檢查力度，對于那些不符合生產(chǎn)規(guī)范、不安全的設(shè)備都要嚴(yán)加把關(guān)，直到設(shè)備符合安全生產(chǎn)的條件為止，如果不符合，就強制性的讓其關(guān)閉。不受利益的鼓動誘惑，忽略安全生產(chǎn)的重要性。其次，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故要嚴(yán)加查理，并給與相關(guān)負(fù)責(zé)人員一定的處罰，對那些發(fā)生過嚴(yán)重安全事故的企業(yè)還要根據(jù)法律依法追究責(zé)任。

5.充分利用媒體、社會輿論的監(jiān)督作用

化工生產(chǎn)中安全事故造成的人員傷亡數(shù)量，企業(yè)安全制度的完善性，這些都需要社會輿論和媒體的報道，通過媒體對事故的真實報道和社會群眾的監(jiān)督，來增強企業(yè)的安全防護(hù)意識?？傮w來說，企業(yè)必須平衡好安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)利益之間的關(guān)系，及時發(fā)現(xiàn)不安全的生產(chǎn)因素然后做好治理措施。

四、結(jié)束語

化工安全生產(chǎn)是一項涉及企業(yè)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和各個部門的系統(tǒng)化管理模式，如果各自處理相關(guān)部門的事務(wù)是不可能完成安全生產(chǎn)的任務(wù)。因此，必須強調(diào)化工生產(chǎn)過程中各部門間的協(xié)同工作。要求化工企業(yè)安全生產(chǎn)的同時，應(yīng)把最大限度的降低事故安全隱患作為當(dāng)前工作的重點，真正的實現(xiàn)以預(yù)防為主、防治結(jié)合。員工在平時工作中盡力做到讓企業(yè)放心、企業(yè)同時也做到更讓員工放心的化工企業(yè)。

參考文獻(xiàn)

[1]姜廣君.我國能源運輸通道體系綜合評價及優(yōu)化研究[D].中國礦業(yè)大學(xué)（北京）.2011

[2]袁永梅.化工系統(tǒng)循環(huán)冷卻水處理的現(xiàn)狀與未來[J].科技咨詢導(dǎo)報.2007

安全生產(chǎn)存在的問題范文第3篇

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；安全生產(chǎn)；管理

在現(xiàn)代社會發(fā)展建設(shè)中，人們無論在生產(chǎn)方式上還是在生活期間，都離不開電力。特別是經(jīng)濟(jì)社會不斷提升下，電力對社會以及市場上的應(yīng)用需求也不斷增大，人們對電力需求的生產(chǎn)模式也提出更大要求。為了使電力企業(yè)在發(fā)展中實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢，實現(xiàn)社會地位的有利競爭，就要在本文進(jìn)行系統(tǒng)性研究。

1電力企業(yè)在生產(chǎn)管理中存在的問題

1.1意識薄弱

在電力企業(yè)生產(chǎn)中，只是以經(jīng)濟(jì)效益作為主要的發(fā)展方向，忽視生產(chǎn)期間的安全性，企業(yè)人員在意識上沒有形成正確認(rèn)識。電力企業(yè)中的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)學(xué)習(xí)中只是以形式開展進(jìn)行的，在基礎(chǔ)理論知識上根本沒有形成重要理念。而且，安全生產(chǎn)中也沒有完善的責(zé)任制度作為保障，在實際生產(chǎn)過程中容易出現(xiàn)安全事故的發(fā)生。所以要改變電力企業(yè)在生產(chǎn)管理期間的安全性，就要在根源上得到改善，使企業(yè)中的工作人員在意識、觀念上得到更新。

1.2監(jiān)管力度不夠

在電力企業(yè)安全生產(chǎn)中，也沒有嚴(yán)格的管理制度，更沒有對相關(guān)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督行為。特別是電力企業(yè)在工作期間大量的設(shè)備程序和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，一旦沒有相關(guān)制度和監(jiān)督等方式作為保障，就會出現(xiàn)安全事故的發(fā)生[1]。所以為了防止電力企業(yè)在生產(chǎn)期間由于人為因素導(dǎo)致的失誤，就要利用監(jiān)管力度，保證每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)的積極性。

1.3生產(chǎn)設(shè)備沒有更新

電力企業(yè)在生產(chǎn)期間，設(shè)備是主要的發(fā)展趨勢，它制約著整個生產(chǎn)期間的安全性。但我國電力企業(yè)在使用設(shè)備生產(chǎn)中還比較落后，而且對設(shè)備的檢修和維護(hù)都沒有做到位。特別是企業(yè)工作人員由于技術(shù)性不高，在操作設(shè)備期間的失誤性、不正確性導(dǎo)致的，在生產(chǎn)期間就容易出現(xiàn)安全事故的發(fā)生現(xiàn)象，所以說，電力生產(chǎn)期間，要保障良好的安全效果，就要對電力生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更新。

1.4相關(guān)制度沒有建立

由于我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們生活水平的提高。在電力需求不斷產(chǎn)生下，人們對電力生產(chǎn)質(zhì)量也具有更高要求。要保障電力生產(chǎn)期間的質(zhì)量化形式，就要建立安全生產(chǎn)形式，在這種方式上就要制定相關(guān)制度來制約形式。但我國電力企業(yè)在發(fā)展形式上并沒有相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)建立的規(guī)章制度也不健全，在生產(chǎn)期間加大了安全事故的產(chǎn)生。

2提高電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理方式

2.1在觀念改變方式上

在思想建設(shè)上要更新電力生產(chǎn)觀念，保證根源化的管理形式[2]。首先，企業(yè)在日常工作中就要明確電力生產(chǎn)的安全性，堅持安全性的方針政策，并在生產(chǎn)執(zhí)行期間發(fā)揮嚴(yán)格性。在生產(chǎn)現(xiàn)場，主要對安全隱患進(jìn)行檢查，對電力設(shè)備的運行方式進(jìn)行檢修、維護(hù)，遇到問題及時解決，從而保證電力生產(chǎn)設(shè)備在運行期間的安全性。然后，對設(shè)備、技術(shù)以及工藝等加大資金投入，積極引進(jìn)現(xiàn)代化的生產(chǎn)工藝、技術(shù)與設(shè)備，不僅提升了運行效率，也保證了一定的安全性。最后，還要加大安全生產(chǎn)的宣傳性，使電力企業(yè)在生產(chǎn)方式上實現(xiàn)健康發(fā)展。

2.2在制度建設(shè)方式上

制度建設(shè)能實現(xiàn)電力企業(yè)在安全生產(chǎn)上的規(guī)范性，首先要建立電力設(shè)施保護(hù)的法律法規(guī)，因為電力設(shè)施包括的范圍廣、數(shù)量多，為了防止一些損壞、盜取等行為就要建立相關(guān)的保護(hù)法律來維護(hù)。還要完善電力安全生產(chǎn)的管理制度，不僅要遵循我國相關(guān)的法律法規(guī)，電力企業(yè)還要根據(jù)自身情況建設(shè)有效的安全管理制度[3]。最后，在安全生產(chǎn)過程中建立相關(guān)的責(zé)任制度，根據(jù)各個部門的不同需求，將安全職責(zé)貫徹到個人，實現(xiàn)層層式的責(zé)任制，使工作人員具有一定責(zé)任感。要建設(shè)激勵機(jī)制，不僅能激發(fā)工作人員的積極性，還能實現(xiàn)人員在生產(chǎn)期間的創(chuàng)新性。

2.3在監(jiān)管力度方式上

電力企業(yè)在生產(chǎn)過程中，由于管理范圍比較廣、內(nèi)容多，技術(shù)性和專業(yè)性都比較強，所以為了保障安全生產(chǎn)水平的提升，就要加大相關(guān)的監(jiān)管力度。首先，對電力活動展開監(jiān)管，對工作中的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，保證質(zhì)量生產(chǎn)的安全性。而且，對一些及時性問題還要建設(shè)應(yīng)急措施，由于工作人員在實際操作中的不規(guī)范、外在因素的破壞等導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，企業(yè)就要提高安全生產(chǎn)的防范意識，從而實現(xiàn)電力企業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)。

2.4在人員培訓(xùn)方式上

電力企業(yè)的安全生產(chǎn)最主要因素在于人，所以就要對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要增加安全因素的重視，積極開展安全生產(chǎn)活動，建立有效的宣傳形式，從而使工作人員在意識上都能保證更大積極性。而且，還要對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，聘請專業(yè)的工作人員講解相關(guān)的培訓(xùn)方式，對生產(chǎn)技術(shù)、安全管理措施等形式進(jìn)行講解等培訓(xùn)方式[4]。最后，進(jìn)行人性化的激勵機(jī)制，在日常工作中對員工產(chǎn)生的基本利益進(jìn)行保護(hù)，使員工能產(chǎn)生更大積極性實現(xiàn)生產(chǎn)工作，從而保證生產(chǎn)期間的公平性。

3結(jié)論

電力企業(yè)的不斷發(fā)展和變化體現(xiàn)著我國在經(jīng)濟(jì)效益、人民安全方式上的實現(xiàn)和發(fā)展，但我國電力企業(yè)在發(fā)展中還存在一些問題，所以在這些問題發(fā)展下增加對電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重視，從而實現(xiàn)社會主義的可持續(xù)發(fā)展建設(shè)。

作者:代晨光 單位:內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司鄂爾多斯電業(yè)局

參考文獻(xiàn)：

[1]馮斌,余里程,邢國杰.淺談安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系與電力企業(yè)的融合[J].電力技術(shù),2010(04):73-76+82.

[2]王長龍.淺談電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題及對策[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014(01):160.

安全生產(chǎn)存在的問題范文第4篇

[關(guān)鍵詞]煤礦安全生產(chǎn) 問題 體系構(gòu)建

中圖分類號：F211 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：F 文章編號：1009914X（2013）34027801

煤礦行業(yè)是高風(fēng)險行業(yè)。而煤礦最易發(fā)生的瓦斯爆炸事故，其危害更大，平均每死亡1人，經(jīng)濟(jì)損失不少于50萬元，在造成經(jīng)濟(jì)損失的同時，也給個人和家庭帶來了巨大的痛苦和不幸。因此，煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中必須要做好安全管理工作，建立一套完整地、有效地安全管理體系，在實際生產(chǎn)中切實減少安全事故的發(fā)生，為營造和諧穩(wěn)定的社會作出積極努力

1煤礦安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域存在的問題

1.1煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的問題

1.1.1自然條件惡劣

我國煤炭所在地域大多處在地址條件復(fù)雜、自然環(huán)境惡劣區(qū)域。據(jù)統(tǒng)計，煤礦開采中85%以上屬于井工開采，平均在400m深處的地下作業(yè)，自然條件的制約是導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)過程復(fù)雜，常常受到地下水、瓦斯、沖擊地壓等自然災(zāi)害的威脅，而且隨著作業(yè)面的不斷延伸，一旦發(fā)生災(zāi)害治理起來將更為困難。

1.1.2技術(shù)條件落后

與發(fā)達(dá)國家相比我國的煤礦開采技術(shù)還處于相對落后，許多煤礦企業(yè)技術(shù)裝備落后，信息化、自動化、機(jī)械化水平不高，煤礦從業(yè)人員，尤其是小型煤礦企業(yè)受其資金等條件制約，人員安全生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì)不高，難以適應(yīng)當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)工作地發(fā)展要求。此外，因體制、資金等制約，煤礦生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)重大安全技術(shù)問題尚未得到有效解決：企業(yè)的逐利性和經(jīng)濟(jì)實力的限制，對涉及行業(yè)技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)性、前瞻性的重大技術(shù)攻關(guān)還有待于政府的支持。目前，我國煤礦在“一通三防”、防治水、礦井深部地壓、沖擊地壓、高溫?zé)岷椭ёo(hù)等方面存在許多技術(shù)難題尚未解決，嚴(yán)重制約著煤礦安全生產(chǎn)。

1.2煤礦安全管理領(lǐng)域存在的問題

統(tǒng)計表明，我國煤礦安全事故的90% 以上是由于管理上出現(xiàn)漏洞所致。在重大礦難的背后，凸顯了我國煤礦安全管理中的欠缺和不到位。

1.2.1產(chǎn)業(yè)集中度不高

80年代，為增加煤礦的生產(chǎn)量，國家采取了鼓勵集體、個人辦煤礦政策，由于缺乏有效的監(jiān)管措施，導(dǎo)致了較長時間內(nèi)國有與集體、個人煤礦企業(yè)之間無序競爭，煤礦生產(chǎn)企業(yè)“遍地開花”。如今雖然政府關(guān)閉了一些小煤礦，但由于基數(shù)大而集中度不高。

1.2.2管理人員不足，培訓(xùn)力度不夠

除了國家重點煤礦外，一些中小型煤礦企業(yè)由于煤礦工作本身具有風(fēng)險大、強度大、報酬低等特點，專業(yè)管理人員嚴(yán)重缺乏。許多小煤礦的經(jīng)營者大多自身文化低，對管理人員的培訓(xùn)力度重視不夠，多是憑借經(jīng)驗進(jìn)行運營管理，沒有系統(tǒng)的對一線開采作業(yè)人員和管理人員進(jìn)行很好的培訓(xùn)，即使有培訓(xùn)大多也是臨時的，應(yīng)付性質(zhì)的。

1.2.3企業(yè)主體責(zé)任不落實

部分煤礦主受利益驅(qū)動，無視政府監(jiān)管，是煤就采，違規(guī)回采煤柱，大肆開采帽子煤，甚至一些煤礦主對政府的監(jiān)管是陽奉陰違，哪怕是停產(chǎn)整頓期也想方設(shè)法生產(chǎn)，全然不顧可能發(fā)生的事故隱患和一線開采人員的生命安全。這些管理思想上的麻痹松懈，不嚴(yán)格落實相關(guān)責(zé)任常常是誘發(fā)安全事故的重要因素。

1.2.4監(jiān)管力度不夠，監(jiān)管機(jī)制有待完善

我國幅員遼闊，煤礦企業(yè)眾多，但安全監(jiān)察人員長期不足的現(xiàn)狀并未有大的改變，即使是一些大中型煤礦既要受當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)職能監(jiān)管，又要受上級監(jiān)管部門監(jiān)管，這種多頭監(jiān)管容易出現(xiàn)“都不管”或者相互推卸監(jiān)管職責(zé)的局面，加之現(xiàn)有的監(jiān)管技術(shù)水平落后、人員素質(zhì)不高、措施不完善等等問題的存在，導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管管理領(lǐng)域問題較為突出。

2煤礦安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域存在問題的原因

2.1安全生產(chǎn)管理法規(guī)及監(jiān)管體系不完善

雖然我國于2002年就頒布出臺了《安全生產(chǎn)法》，但隨著煤礦生產(chǎn)領(lǐng)域和整個經(jīng)濟(jì)社會發(fā)生的巨大變化，一些法律條款已出現(xiàn)了缺乏一定的連貫性、前瞻性和統(tǒng)一性等問題，煤礦安全監(jiān)察力量嚴(yán)重不足，而且現(xiàn)有體制下煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)只可根據(jù)下面上報書面材料進(jìn)行安全管理，缺少相應(yīng)的現(xiàn)場監(jiān)督檢查；與煤礦行業(yè)的高額利潤相比，對其違法違規(guī)行為的懲罰力度顯得明顯不夠，違法成本低導(dǎo)致許多煤礦主“寧愿花錢挨罰也不愿加大安全監(jiān)督力度”。

2.2缺乏對人的因素的重視

國內(nèi)外大量的調(diào)查統(tǒng)計表明，由人的不安全行為而導(dǎo)致的事故占事故總數(shù)的70% 以上，煤礦行業(yè)也有90%以上的事故是由于管理不善或者現(xiàn)場違規(guī)操作造成的。在煤礦的生產(chǎn)過程中，由于廣大采煤操作人員沒有得到系統(tǒng)有效的培訓(xùn)，從業(yè)人員技能素質(zhì)普遍不高。

3、加強安全生產(chǎn)管理，構(gòu)建完善的煤礦安全生產(chǎn)管理體系

煤礦作業(yè)是在特殊且復(fù)雜的環(huán)境下開展，這就要求始終把安全擺在首位，抓好從生產(chǎn)到管理的全方位立體工作，探索建立完善的科學(xué)體系。具體而言，應(yīng)該是生產(chǎn)、管理人員要樹立牢固的安全理念；建立完備的安全生產(chǎn)管理的信息系統(tǒng)；科學(xué)合理的安全生產(chǎn)管理考核評價體系和安全生產(chǎn)管理保障體系等四個方面建設(shè)。

3.1安全生產(chǎn)理念培養(yǎng)體系

安全理念的滲透在煤礦安全生產(chǎn)管理中具有十分重要的作用，先進(jìn)安全理念的樹立可以對推動廣大的生產(chǎn)管理人員正確識別和把握安全生產(chǎn)規(guī)律，進(jìn)而制定出科學(xué)合理的安全工作目標(biāo)，激發(fā)員工內(nèi)心深處自覺遵守各項安全生產(chǎn)的管理規(guī)定具有積極的作用。為此，建立一套完善的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培養(yǎng)全員安全生產(chǎn)理念必不可少。

3.2健全安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)

煤礦的安全管理信息系統(tǒng)可以為煤礦安全生產(chǎn)管理提供完備的機(jī)制保障，是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)、減少煤炭生產(chǎn)事故中必不可少的重要內(nèi)容。該套系統(tǒng)應(yīng)該具備保存?zhèn)鞲衅鞯膶崟r采集數(shù)據(jù)；能夠隨時統(tǒng)計不同站點的通訊、供電、報警、斷/復(fù)電狀態(tài)；具有累積量采集和顯示功能；依據(jù)采集數(shù)據(jù)能迅速生成各種報表；配齊檢測瓦斯含量的各種防爆傳感器，地面中心站要具體負(fù)責(zé)系統(tǒng)的配置和對監(jiān)測數(shù)據(jù)的正確處理。

3.3完善安全生產(chǎn)管理考核評價體系

煤礦安全生產(chǎn)管理考核評價體系是對復(fù)雜的煤礦安全生產(chǎn)中的相關(guān)數(shù)據(jù)和指標(biāo)的一種綜合反映。煤礦安全生產(chǎn)管理作為一個系統(tǒng)，其考核評價的指標(biāo)應(yīng)是建立在其生產(chǎn)要素上，即，人、機(jī)、環(huán)境三個方面，堅持準(zhǔn)確、全面、可指導(dǎo)性、可比性等原則。其中，無論是管理者還是一線開采人員，其心理、生理、安全意識、經(jīng)驗以及自身素質(zhì)等因素都與煤礦事故的發(fā)生有著千絲萬縷的聯(lián)系，因此，對“人”的考核評價指標(biāo)應(yīng)該是對其工作性質(zhì)、能力、工具、工作方法等指標(biāo)進(jìn)行考評；其次是對“機(jī)”的考核評價，“機(jī)”作為煤礦的勞動工具，衡量其尺度便是機(jī)械化水平，機(jī)械化水平越高生產(chǎn)效率就會越高，與之對應(yīng)的事故發(fā)生的次數(shù)和頻率就會大為減少?！碍h(huán)境”的考評主要是指“自然環(huán)境”。我國煤礦開采大多是以井工開采模式，因此其受自然地質(zhì)因素影響較大。因此，這里的環(huán)境考評指標(biāo)應(yīng)包括所采地域的地質(zhì)構(gòu)造、水文地址、煤層埋藏條件、瓦斯等級等等，這些因素直接會決定礦井的生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平、回采工藝等等。

3.4構(gòu)筑完備的安全生產(chǎn)管理保障體系

安全生產(chǎn)存在的問題范文第5篇

摘 要 做好公路安全生產(chǎn)工作具有重要意義，能預(yù)防安全事故發(fā)生。但目前該項存在不足，今后應(yīng)采取改進(jìn)策略，完善安全管理制度、健全安全管理機(jī)構(gòu)、重視施工現(xiàn)場安全管理，從而促進(jìn)安全工作水平提高，保障公路工程建設(shè)質(zhì)量和效益。

關(guān)鍵詞 公路工程 安全生產(chǎn)工作 安全管理

一、公路安全生產(chǎn)工作存在的問題

（一）安全管理制度不完善，機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理。一些施工單位未能結(jié)合公路安全生產(chǎn)需要建立健全的安全管理制度，導(dǎo)致安全管理缺乏制度規(guī)范和約束，影響施工順利進(jìn)行?；蛘呒词菇⑼晟频陌踩芾碇贫龋珱]有嚴(yán)格落實。安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，人員配備不足，沒有明確工作人員職責(zé)和權(quán)限，影響施工順利進(jìn)行和工程質(zhì)量提高。

（二）公路施工現(xiàn)場管理不到位。忽視施工現(xiàn)場管理和檢查，對施工人員、材料、機(jī)械設(shè)備管理不到位，一些工作人員沒有經(jīng)過專業(yè)化培訓(xùn)進(jìn)行施工，現(xiàn)場巡視檢查不到位，制約施工順利進(jìn)行，還可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生。

（三）用電和防護(hù)工作不到位。公路現(xiàn)場施工用電管理不到位，機(jī)電設(shè)備接地保護(hù)沒有嚴(yán)格落實，設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修不到位，機(jī)電設(shè)備安全防護(hù)不到位，可能引發(fā)安全事故。

（四）質(zhì)量控制不嚴(yán)格，導(dǎo)致安全事故發(fā)生。忽視公路施工過程質(zhì)量控制，材料質(zhì)量管理不到位，未能對每道工序質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，導(dǎo)致質(zhì)量缺陷發(fā)生，還可能引發(fā)安全事故。

二、公路安全生產(chǎn)工作存在問題的改進(jìn)策略

（一）完善安全管理制度，健全安全管理組織機(jī)構(gòu)。堅持“安全第一、預(yù)防為主”原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全教育培訓(xùn)制度，公路工程施工特殊工種落實持證上崗作業(yè)制度、安全檢查制度、安全防護(hù)制度、安全交底制度、安全評比制度、機(jī)械設(shè)備安全管理制度，杜絕職工因工重傷及死亡事故發(fā)生。結(jié)合公路施工需要，施工現(xiàn)場建立完善的保證施工安全的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立以項目經(jīng)理任組長、項目副經(jīng)理和總工程師任副組長、各部室負(fù)責(zé)人與施工隊隊長為組員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全管理、安全措施的制定、實施、監(jiān)督、檢查。嚴(yán)格落實安全技術(shù)方案審核制度，對施工人員開展安全教育，提高安全意識，做到持證上崗，認(rèn)真做好安全技術(shù)交底和檢查落實工作，加強公路施工現(xiàn)場交通安全管理措施，落實機(jī)械車輛作業(yè)施工安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行防火、爆破、用電安全管理措施，特別做好公路施工現(xiàn)場交通管制，交通指示工作，確保各類車輛嚴(yán)格按規(guī)范要求作業(yè)，避免交通安全事故發(fā)生，提高公路安全生產(chǎn)作業(yè)水平。

（二）加強公路施工現(xiàn)場安全管理。整個公路施工現(xiàn)場，要建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，工地設(shè)專職安全員，安全員應(yīng)該對自己管轄范圍經(jīng)常檢查、指導(dǎo)、督促，行使職權(quán)。堅決貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場標(biāo)化管理細(xì)則，工作人員沒有經(jīng)過專門的安全教育和培訓(xùn)，不準(zhǔn)上崗作業(yè)。進(jìn)入公路施工現(xiàn)場必須戴安全帽，且帽飾、著裝統(tǒng)一，正確使用勞護(hù)用品。特殊工種必須持證上崗，包括電工、電焊工、機(jī)操工等，嚴(yán)禁無證上崗。

（三）重視施工用電安全管理和機(jī)械設(shè)備安全管理。公路施工要編制臨時用電施工規(guī)范，安裝、維修或拆除臨時用電設(shè)施由專業(yè)電工進(jìn)行，建立安全用電檢查制度，施工現(xiàn)場所有電器做好接地保護(hù)，電器安裝全部完成后進(jìn)行試運轉(zhuǎn)。加強機(jī)械設(shè)備安全管理，嚴(yán)格機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前的驗收制度，現(xiàn)場操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)章》及本公司編制的《各類設(shè)備安全操作規(guī)程》，嚴(yán)格落實機(jī)械設(shè)備保障維修規(guī)程，嚴(yán)格落實定期保養(yǎng)制度，做好作業(yè)前和作業(yè)后的設(shè)備清潔、、緊固、調(diào)試和防腐工作，機(jī)械設(shè)備原有技術(shù)性能規(guī)定正確使用，嚴(yán)禁機(jī)械超負(fù)荷使用及帶病運轉(zhuǎn)。

（四）加強公路施工防火工作。公路施工工地設(shè)防火安全管理人員，建立防火責(zé)任制，現(xiàn)場設(shè)置滅火器及其他消防設(shè)施，由專業(yè)人員定期檢查。重點部位建立安全制度，并按規(guī)定實施，嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度，電、氣焊作業(yè)帶好兩證，落實監(jiān)護(hù)人。焊割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔瓶距離不少于10m，與易燃易爆品距離不少于30m。加強電源管理，防止電器火災(zāi)發(fā)生。辦公室、宿舍、工棚內(nèi)不準(zhǔn)亂拉電線，不得擅自使用非生活用電加熱器，不得使用大功率燈取暖、烘烤衣物，確保電器線路安全運行。

（五）重視公路施工質(zhì)量管理，預(yù)防安全事故發(fā)生。通過加強質(zhì)量管理控制，達(dá)到預(yù)防安全事故發(fā)生的目的。建立健全的工程質(zhì)量責(zé)任制，成立以項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理、總工程師為副組長、施工隊負(fù)責(zé)人為組員的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)公路工程質(zhì)量管理。健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和工程質(zhì)量責(zé)任制，全面推行ISO9001：2000系列標(biāo)準(zhǔn)，強化全員質(zhì)量管理，制訂并落實與工程質(zhì)量有關(guān)的各職能部門、主要管理人員的工作職責(zé)。

三、結(jié)束語

安全生產(chǎn)是公路工程建設(shè)不可忽視的內(nèi)容，作為施工單位和管理單位，應(yīng)該對此高度重視，認(rèn)識存在的不足，并從安全管理制度、機(jī)構(gòu)設(shè)置、現(xiàn)場安全管理等方面入手，提高安全工作水平。另外還要提高工作人員安全意識，加強安全文化建設(shè)，營造良好的安全文化氛圍，為公路施工建設(shè)創(chuàng)造良好條件。

參考文獻(xiàn)：