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金融風險管理的主要方法范文第1篇

關(guān)鍵詞：金融 風險 風險管理

1、金融風險的概念

金融風險是指企業(yè)未來收益的不確定性或波動性，它直接與金融市場的波動性相關(guān)。一般而言，收益的不確定性包括盈利的不確定性和損失的不確定性兩種情形，而現(xiàn)實中人們更關(guān)注的是損失的可能性。因此本文所指的金融風險是指未來損失的可能性。具體而言，金融風險是指由于金融市場因素發(fā)生變化而對企業(yè)的現(xiàn)金流產(chǎn)生負面影響，導致企業(yè)的金融資產(chǎn)或收益發(fā)生損失并最終引起企業(yè)價值下降的可能性。

2、金融風險分類

2.1、金融市場風險

在諸多類型的金融風險中，金融市場風險具有特殊的地位。近年來，隨著經(jīng)濟全球化和金融自由化，金融市場的波動性不斷加劇，金融工具所蘊涵的風險結(jié)構(gòu)越來越復雜；同時金融市場在經(jīng)濟運行中的作用和地位不斷上升，全球經(jīng)濟運行的虛擬程度不斷提高，工商企業(yè)的經(jīng)營更加依賴金融市場，傳統(tǒng)金融機構(gòu)如商業(yè)銀行的業(yè)務也趨向金融市場。這些因素使得金融市場風險越來越成為現(xiàn)代工商企業(yè)和金融機構(gòu)面臨的主要金融風險之一。

2.2、工商企業(yè)的金融市場風險

金融市場風險是影響企業(yè)現(xiàn)金流的最主要因素之一：一方面，匯率、利率、商品價格等市場因子的波動不僅直接影響了企業(yè)定期財務報表的收益狀況，而且也對企業(yè)的經(jīng)營狀況產(chǎn)生極為重要的影響。另一方面，金融市場的發(fā)展使企業(yè)可以利用更多的金融工具來管理金融風險、降低融資成本、調(diào)整資本結(jié)構(gòu)、提高投資效率，導致企業(yè)的實體經(jīng)濟行為介入金融市場的程度加深。

2.3、金融機構(gòu)的金融市場風險

作為影響資產(chǎn)負債價值的最基本因素，金融市場風險一直是金融機構(gòu)最基本和重要的風險之一。而全球市場一體化所帶來的全球企業(yè)環(huán)境的巨大改變，又使得金融機構(gòu)經(jīng)營中的市場風險暴露不斷增加。

3、金融風險管理概述

3.1、金融風險管理的含義

金融風險管理是指各經(jīng)濟活動主體在籌集和經(jīng)營資金的過程中，對金融風險進行識別、衡量和分析，并在此基礎(chǔ)上有效地控制與處置金融風險，用最低成本即用最經(jīng)濟合理的方法來實現(xiàn)最大安全保障的科學管理方法。合理的風險管理策略可以消除和盡量減輕國際金融風險的不利影響，改善微觀經(jīng)濟主體的績效，并有利于整個宏觀經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。

3.2、金融風險管理的策略

風險管理的策略主要有以下幾種：（1）風險回避：風險回避是指在金融活動中主動放棄或拒絕實施某項可能引起風險損失的方案。（2）風險防范與控制：對風險采取預防和抑制措施，以期減少風險發(fā)生的次數(shù)，減少損失后果的嚴重程度。（3）風險轉(zhuǎn)移：風險轉(zhuǎn)移是指在風險發(fā)生之前通過某種交易活動，將可能發(fā)生的風險轉(zhuǎn)移給其他人承擔，從而避免自己承擔風險損失。金融風險轉(zhuǎn)移的方法包括：風險資產(chǎn)出售、擔保、保險和金融衍生工具等。（4）風險分散：風險分散是指利用不同風險類別的相關(guān)性，通過承擔各種性質(zhì)不同的風險取得最優(yōu)風險組合，使其總體風險水平最低，同時又可以獲得較高的風險收益。（5）風險對沖：對沖也稱套期保值。是指針對某一資產(chǎn)組合面臨的金融風險，利用特定的金融工具構(gòu)造與其價值變化方向相反的頭寸，以減少或消除資產(chǎn)組合市場風險的過程。（6）風險補償：風險補償主要是指在損失發(fā)生前對風險承擔的價格補償。即對于那些無法通過風險分散、風險對沖或風險轉(zhuǎn)移進行管理，而且又無法規(guī)避、不得不承擔的風險，投資者可以采取在交易價格上附加風險溢價，即通過提高風險回報的方式，獲得承擔風險的價格補償。

3.3、金融風險管理流程

金融風險管理必須構(gòu)建一個高效、完整的風險管理系統(tǒng)，為金融風險管理戰(zhàn)略的確定和實施提供可靠的保障。一個完整的風險管理組織一般由董事會及其專門委員會、監(jiān)事會、高級管理層、風險管理部門和其他風險控制部門五個部分組成各個部門和組織都具有明確的風險管理責任和報告線路。

3.3.1、金融風險的識別

金融風險的識別和分析，就是認識和鑒別金融活動中各種損失的可能性，估計損失的嚴重性。金融風險的識別和分析相當重要，是金融風險管理決策的基礎(chǔ)。金融風險的識別與分析包括以下三個方面的內(nèi)容：首先，分析各種風險暴露。其次，分析金融風險的成因和特征。最后，進行金融風險的衡量和預測。

3.3.2、金融風險管理策略的選擇和管理方案的設(shè)計

根據(jù)對金融風險的識別和分析，管理者就必須考慮金融風險的管理策略，擬訂行動方案。不同的金融風險，可以采取不同的策略。然而，在很多情況下，即使是同一種金融風險，我們也可以在多種不同的策略中進行選擇。

3.3.3、金融風險管理方案的實施與監(jiān)控

金融風險管理方案確定后，必須付諸實施。對金融風險管理方案的實施進行監(jiān)控，也是金融風險管理的一個重要內(nèi)容。它不僅有利于對各部門進行協(xié)調(diào)，保證方案的實施，防止少數(shù)人或部門存有僥幸心理或拖沓行為，違背方案的要求，放任或偏好風險，而且也有利于風險管理決策者根據(jù)環(huán)境的變化，對金融風險管理的方案進行必要的調(diào)整，以降低金融風險管理的成本，增強金融風險管理的效果。

參考文獻：

[1]王春峰.金融市場風險管理.天津：天津大學出版社，2001.

[2]科羅赫，加萊，馬克.風險管理.北京：中國財政經(jīng)濟出版社，2005.

[3]莫里森.金融風險度量概論.北京：清華大學出版社，2009.

作者簡介：

金融風險管理的主要方法范文第2篇

關(guān)鍵詞：金融風險;管理;問題;辦法

根據(jù)美國經(jīng)濟學家威利特的學說，風險就是指發(fā)生人們未曾預料的事情的可能性。哲里?S?羅森布羅姆的著作《A Case Study in Risk Management》中指出，風險是可能遇到的損失。

一、金融風險的定義和特點

風險就是潛在的發(fā)生使人們的利益受到損害的可能性。一般人們對風險的感覺就是可能受到的利益損害或者不利因素，盡管事實上人們的利益還沒有受到損失或者說并不一定會受到損失，甚至還存在獲得利益的可能性。金融風險的定義是人們在進行經(jīng)營活動以及信用活動時，受到潛在因素的影響，其實際獲得的利益與預期將要獲得的利益出現(xiàn)了差距，并由此產(chǎn)生的潛在利益獲取的減少或者損失。其特點包括：第一，金融風險的影響范圍較大，可能會引起一連串的后果;第二，金融風險包含著利益可能受到的損失或者增加;第三，建立足夠的信心才能夠幫助企業(yè)有效抵御金融風險，減少可能遭受的損失。

二、金融風險產(chǎn)生的原因

1.環(huán)境因素起到?jīng)Q定性作用

經(jīng)濟的發(fā)展和競爭的加劇導致當前面臨的很多金融問題無法用一直的方法和理論進行解決。因此，人們需要尋找新的理論和方法加以闡釋，進行更加理智的分析，做出更加正確的決策以及調(diào)整自己的行為體系以變得更加實用。在金融風險產(chǎn)生的過程中，環(huán)境因素起到了決定性的作用。舊的金融理論的分析基礎(chǔ)是均衡的經(jīng)濟狀態(tài)，其假設(shè)的前提是固定的均衡理論，在靜態(tài)的經(jīng)濟環(huán)境下才能實現(xiàn)其有效性，然而實際的經(jīng)濟活動往往更加復雜和多變，是一種非均衡的狀態(tài)，這就使得舊的金融理論必然遭到挫敗。

2.金融管理自身的特點

金融管理的主要內(nèi)容管理資金的運作并在此過程中協(xié)調(diào)好各部分之間的金融關(guān)系，其主要手段是通過調(diào)節(jié)、控制貨幣的規(guī)模和流向。所以，金融管理體現(xiàn)了經(jīng)濟活動的內(nèi)容和價值，能夠衡量經(jīng)濟管理的效果，并因其自身范圍大、綜合性、可靠性、復雜性的特點決定了風險存在的可能性。

3.經(jīng)營管理水平的高低

金融機構(gòu)經(jīng)營管理水平的高低能夠?qū)鹑陲L險起到一定的影響，如果金融機構(gòu)的管理人員沒有具備必要的金融知識、相關(guān)經(jīng)驗以及對市場變化的掌握能力，就不能針對市場變化及時對金融業(yè)務作出相應的調(diào)整，導致企業(yè)承擔一定的金融風險。同時，金融機構(gòu)內(nèi)部如果不能具備合理的組織架構(gòu)、科學的管理制度、及時有效的內(nèi)部控制，更加會加劇這種金融風險的形成。

三、如何建立有效的風險管理系統(tǒng)

風險管理包括對風險的評估、預判以及事后的處理，進而使企業(yè)可能遭遇的利益損失最小化，已達到保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。一般來說，一個完整的風險管理系統(tǒng)不僅應包含組織系統(tǒng)、功能系統(tǒng)以及戰(zhàn)略系統(tǒng)，此外，還應包含必要的文化、制度以及反饋機制，這樣才能實現(xiàn)對經(jīng)營過程中的風險的預防、轉(zhuǎn)移和防范，確保資金的運作能夠更加安全和高效。

1.構(gòu)建風險管理組織系統(tǒng)

構(gòu)建有效的風險管理組織系統(tǒng)是財務公務進行風險管理的必要條件，它包含完整的董事會、風險管理委員會以及相應的部門進行支持。在各層次組織架構(gòu)中，不僅要進行合理的分工，同時還要進行緊密的合作，這樣才能構(gòu)建起完整、有效的風險管理組織體系。

2.建立風險管理功能系統(tǒng)

風險管理功能系統(tǒng)具有動態(tài)性，需要覆蓋企業(yè)整體風險管理的各個環(huán)節(jié)，通過各部門的有效分工實現(xiàn)風險管理功能的有效應用，具體可以劃分為：戰(zhàn)略制定的任務、技術(shù)的管理以及風險控制。具體來說，在建立風險管理功能系統(tǒng)的過程中，要對各部門的分工進行分層次的管理，使具有不同功能的部門能夠共同配合，一起完成抵御金融風險的目標和任務。

3.組建風險管理戰(zhàn)略系統(tǒng)

組建完善的風險管理戰(zhàn)略系統(tǒng)，離不開對風險承受能力的準確評價以及對企業(yè)運行的目標和方向的準備把握。在風險管理的過程中，董事會承擔著最終的責任，因此，董事會必須掌握風險管理戰(zhàn)略的最終決策權(quán)。對于這個問題，應該在確保企業(yè)與金融機構(gòu)風險管理目標的一致性的基礎(chǔ)上，對風險管理進行統(tǒng)一的運作和實行。在這個基礎(chǔ)上，董事會的權(quán)利和責任得到了確定，對風險管理戰(zhàn)略的制定才能變得更具針對性與有效性。

四、結(jié)語

在筆者看來，進行金融風險管理的目標是通過組織和設(shè)計完整的風險管理系統(tǒng)，建立起各部門相協(xié)調(diào)的風險管理組織體系，并涵蓋企業(yè)內(nèi)部的各項業(yè)務，實現(xiàn)風險管理網(wǎng)絡(luò)的全面覆蓋，以此適應企業(yè)風險管理的要求。在建立風險管理組織體系的過程中，必須綜合管理總公司和分公司的風險管理部門，以風險控制崗位為軸線建立起矩陣式的風險管理組織架構(gòu)，構(gòu)建起風險管理的組織系統(tǒng)、功能系統(tǒng)、戰(zhàn)略系統(tǒng)，才能建立起具有選擇性、相對獨立性的專業(yè)化風險管理機構(gòu)，實現(xiàn)金融風險的有效管理。

參考文獻：

[1]張會芳.我國海外工程承包企業(yè)金融風險管理研究[D].中國社會科學院研究生院，2013.

[2]王守海，李塞北，劉瑋等.金融資產(chǎn)減值準則的國際進展、評價與研究啟示[J].會計研究，2014，（6）：40～47.

金融風險管理的主要方法范文第3篇

關(guān)鍵詞：中國電力財務公司 金融風險 風險管理 對策

中圖分類號：F832 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）09（a）-0097-02

中國電力財務公司屬于非銀行金融機構(gòu)，是自主經(jīng)營、獨立核算、照章納稅、自負盈虧、獨立承擔民事責任的企業(yè)法人。中國電力財務公司由中國電力信托投資有限公司、華中電力集團財務有限公司等5家非銀行金融機構(gòu)改組而成，總部設(shè)于北京。改組后的電力財務公司是由國家電力公司控股、各省的電力公司共47家企事業(yè)單位參股組成的全國性金融機構(gòu)。中國電力財務公司處于一個多變的經(jīng)濟環(huán)境之中，加入WTO、金融監(jiān)管改革、電力體制改革等都影響著中國電力財務公司未來的發(fā)展。構(gòu)建有效的金融風險管理體系，提升公司整體的風險應對能力，將是中國電力財務公司健康穩(wěn)步發(fā)展的重要舉措。

1 中國電力財務公司的金融風險管理分析

1.1 中國電力財務公司面臨的風險

中國電力財務公司處于多變且復雜的經(jīng)濟環(huán)境之中，金融監(jiān)管體制的改革、電力體制的改革、我國加入WTO等都對電力財務公司的發(fā)展具有重要影響。中國電力財務公司除了一般金融機構(gòu)都要面臨的市場風險、信用風險、法律風險等外，根據(jù)電力財務公司的經(jīng)營特點、國內(nèi)外經(jīng)濟氛圍，中國電力財務公司還有面臨如下風險。

（1）管理風險。中國電力財務公司剛改革完畢，管理風險是其不可避免的風險。中國電力財務公司發(fā)展迅猛，管理機構(gòu)和人員不斷攀升，資產(chǎn)規(guī)模也日漸擴大，管理層次與管理幅度也不斷增加，公司整體的管理難度增大，必須要正視與防范管理風險。另外，中國電力財務公司的管理思想、從業(yè)人員、管理模式、機構(gòu)設(shè)置仍沿用電力公司的體制，作為金融機構(gòu)的電力財務公司需要進行管理模式的改進。（2）政策性風險。電力行業(yè)“廠網(wǎng)分離”的變革趨勢愈演愈烈，我國的電力體制改革對中國電力財務公司產(chǎn)生重大影響。大部分人認為，中國電力財務公司會留在經(jīng)營電網(wǎng)的集團內(nèi)。信貸資產(chǎn)是中國電力財務公司的主要資產(chǎn)，電力體制改革對中國電力財務公司的信貸業(yè)務產(chǎn)生重大沖擊。除此之外，體制變革與政策變化導致的法律風險也不容小覷。在競價上網(wǎng)體制下，發(fā)電企業(yè)存在逃廢債務的可能性。（3）貸款風險。貸款風險按照借款人的還債能力，將貸款質(zhì)量分為正常、關(guān)注、次級、可疑、損失5種。隨著我國加入WTO，外國資本逐漸進入國內(nèi)金融領(lǐng)域，中國對股份制銀行、國有銀行的保護能力變?nèi)酢鴥?nèi)外不同的經(jīng)營作風、經(jīng)營技術(shù)、經(jīng)營方式、經(jīng)營領(lǐng)域等趨于多元化發(fā)展，加劇了金融行業(yè)的競爭程度。貸款業(yè)務是中國電力財務公司傳統(tǒng)的主要業(yè)務，中國電力財務公司必須加強對優(yōu)質(zhì)貸款用戶的競爭意識。

1.2 中國電力財務公司金融風險管理的特征

中國電力財務公司作為一家金融機構(gòu)，不僅要面臨所有的金融風險，還要應對其自身特征引起的特有風險。中國電力財務公司與其他銀行相比，其經(jīng)營對象僅限于集團公司成員單位與分支機構(gòu)，其風險主要是集團內(nèi)部面臨的個體風險，而非社會性系統(tǒng)風險。財務公司所服務的企業(yè)具有高度集中性，其經(jīng)營狀況的好壞與該行業(yè)的發(fā)展好壞息息相關(guān)。財務公司的風險管理在必要時可通過集團公司進行行政干預，這也是財務公司風險管理的重要優(yōu)勢。

2 中國電力財務公司的金融風險管理對策

根據(jù)中國電力財務公司的特征，在此有針對性地提出了以下金融風險管理的應對策略，以期能有效防范風險，降低公司損失。

2.1 加強風險識別、評價與處理

中國電力財務公司面臨著多種復雜風險，需要有效地對風險進行識別、估計、評價與處理，以保證經(jīng)營活動的正常有序進行。（1）風險識別。作為風險管理的第一步，風險識別為后續(xù)的風險估計、評價與處理等工作確立了范圍與方向。中國財務公司通過風險識別以明確自身承受著哪些風險，是在質(zhì)上的確認。主要用到的方法有德爾菲法、財務報表分析法、風險樹搜尋法等。（2）風險估計。通過估計風險，中國電力財務公司將風險可能達到的程度進行量化。風險估計主要用到回歸分析法、概率法、風險價值法、估值法和假設(shè)檢驗法等。（3）風險處理。根據(jù)評價結(jié)果，中國電力財務公司決定是否控制，以及如何控制風險。處理風險的方法有風險規(guī)避、風險預防、風險組合、風險分散、風險轉(zhuǎn)嫁、風險補償、風險自留與風險抑制等。

2.2 構(gòu)建有效的風險管理系統(tǒng)

完善的風險管理信息系統(tǒng)是中國電力財務公司進行風險管理的重要保證，風險管理系統(tǒng)包括風險管理的功能系統(tǒng)、組織系統(tǒng)、信息系統(tǒng)，還有激勵措施與風險管理文化等。中國電力財務公司的風險管理組織系統(tǒng)至少要有董事會、風險管理委員會、風險管理部門與業(yè)務部門等幾個層次。而風險管理的功能系統(tǒng)是包括風險管理的戰(zhàn)略制定、風險管理技術(shù)、風險控制等環(huán)節(jié)的動態(tài)系統(tǒng)。合理有效的激勵措施與風險管理文化將為風險管理提供保障。

2.3 構(gòu)建有效的風險管理信息系統(tǒng)

有效地管理公司風險離不開一個能加工分析、傳輸信息的風險管理信息系統(tǒng)。風險管理信息系統(tǒng)需要有高素質(zhì)的風險分析人員以及完善的風險管理信息系統(tǒng)。根據(jù)國外銀行經(jīng)驗，風險管理信息系統(tǒng)主要分為數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)處理器、數(shù)據(jù)分析層三部分。通過建立風險管理的信息系統(tǒng)，利用電腦對風險進行識別、評價與處理，同時借助該平臺進行風險預警功能。

2.4 建立合理的風險內(nèi)控制度

風險控制貫穿于交易成本控制、證券優(yōu)選決策、投資組合、下達交易命令的動態(tài)管理過程。首先，要建立風險控制文化并進行管理監(jiān)督。風險的內(nèi)控體系包含公司管理層、相關(guān)部門管理人員與普通員工。每個人都要充分認識并重視投資中的風險，并將風險的內(nèi)控融入企業(yè)文化中。風險的內(nèi)控制度至少有以下幾項：投資決策委員會的工作制度、各項投資業(yè)務的管理辦法、風險管理委員會工作制度等。有效的內(nèi)部控制體系還要分工明確，避免部門間的責任沖突。

2.5 有效控制貸款風險

現(xiàn)有的信貸管理體制主要是風險管理與資產(chǎn)負債比例管理，對五級貸款的分類管理是信貸管理體制的核心。貸款的五級分類管理是銀行根據(jù)借款人償還貸款的實際能力，將貸款的受損程度分為正常、關(guān)注、次級、可疑、損失這五類的管理辦法。貸款分類管理的實施對銀行貸款的風險防范與控制有重要意義。實施貸款的五級分類管理首先要注重貸款存量風險的控制，進行準確分類；然后要完善信貸的內(nèi)部控制機制；再者，加強風險的預警分析和貸后管理；最后，需要精選客戶，優(yōu)化整體的貸款結(jié)構(gòu)。

3 結(jié)語

中國電力財務公司處于多變的復雜經(jīng)濟形勢中，其金融風險管理問題逐漸暴露出來。文章通過梳理金融風險管理的相關(guān)理論，從中國電力財務公司的實際情況出發(fā)，定性角度分析了中國電財公司面臨的各種金融財務風險，并有針對性地在風險管理系統(tǒng)、風險信息管理系統(tǒng)以及風險的內(nèi)控制度等方面給出對策。

參考文獻

金融風險管理的主要方法范文第4篇

關(guān)鍵詞：金融會計；風險；體系

由于金融會計風險具有系統(tǒng)性的特點，因此應對影響金融會計風險的各個要素進行綜合性分析，對其相互作用、相互聯(lián)系、相互影響、相互獨立的特點進行全面研究，形成金融會計風險管理體系。從不同的金融會計風險管理戰(zhàn)略出發(fā)，對各個管理子系統(tǒng)進行優(yōu)化分析，提升金融會計風險管理能力和管理水平。在新形勢下需要對金融會計風險管理的基本目標進行分析，形成良好的金融風險管理戰(zhàn)略，對金融會計風險管理主體需要有全面的認識，對各項風險形成的原因進行把脈，提升金融會計風險管理的綜合能力，通過對金融會計內(nèi)外部風險環(huán)境的分析和研究，推進金融會計風險管理模式創(chuàng)新。金融會計風險管理戰(zhàn)略實施是提升管理效率和管理質(zhì)量的重要路徑。

一、金融會計風險系統(tǒng)性管理體系建設(shè)

金融會計風險具有系統(tǒng)性特點。因此，從金融會計風險系統(tǒng)性角度進行管理體系建設(shè)，是防范各項風險的基本方法，由于金融會計風險系統(tǒng)的聯(lián)系性、層次性、整體性、有序性特點，在對金融會計風險進行管理體系建設(shè)的時候，需要綜合考慮每個對象的風險模式，對風險管理要堅持系統(tǒng)性的管理思想，從金融會計風險形成的各個層次角度出發(fā)，對金融會計風險進行全面的分析，通過系統(tǒng)性管理的基本理念，提升金融會計系統(tǒng)性風險的防范能力，積極穩(wěn)妥地進行金融會計管理機制創(chuàng)新，提升金融會計的綜合運行能力和運行水平，實現(xiàn)金融會計風險的全方位綜合性管理。通過對金融會計風險管理的基本特點分析，需要對金融會計風險進行整體性研究，從金融會計風險管理的基本特點看，可以引發(fā)金融會計風險的因素較多。金融會計風險形成的原因是復雜的，因此要從風險形成的綜合性原因出發(fā)，逐步挖掘產(chǎn)生風險的原因，采取有針對性的方法進行金融會計風險防范，提高金融風險整體性防控能力，為金融會計各項事業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的管理環(huán)境。金融會計風險具有自身獨特的結(jié)構(gòu)，因此需要對金融會計風險的基本特點進行全面研究，從系統(tǒng)風險的危害程度出發(fā)，對各項風險的運行規(guī)律和管控方法進行綜合性研究，形成綜合性的風險管理方案，確保金融會計的各項風險能夠有效的防范。從金融會計風險的組成因素角度分析，由于各個風險因素之間具有獨立性的特點，同時各個風險因素又相互聯(lián)系相互作用，因此在對金融會計風險進行管理的過程中，需要采取綜合性方法，按照標本兼治的基本風險防控理念，制定金融會計風險管理體系。金融會計行業(yè)產(chǎn)生風險會影響到各個企業(yè)主體和個人。因此在對金融會計風險進行綜合性分析和研判的過程中，需要從金融資產(chǎn)管理的基本模式出發(fā)，通過會計核算等手段發(fā)現(xiàn)金融風險，同時能夠果斷采取措施，從多角度防范金融會計風險，提高金融會計風險管理能力和管理效率，為金融會計風險管理體系建設(shè)營造良好的氛圍。金融會計風險管理體系建設(shè)的過程中需要從內(nèi)部風險和外部風險兩個角度出發(fā)，對系統(tǒng)性金融會計風險危機進行有效防范，確保金融會計對經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生積極的作用。金融會計風險管理體系建設(shè)的過程中，需要從風險管理各個模式出發(fā)由于金融會計風險具有層次性的特點，因此針對不同層次的金融會計風險采取不同的防范策略，通過對金融會計風險的分層管理，可以提高金融會計風險管理效率，為金融會計風險的層次性管理體系建設(shè)創(chuàng)造積極有利的條件。對系統(tǒng)性防范金融會計風險具有綜合性作用。金融會計風險管理體系建設(shè)的過程中需要從層次性模式管理出發(fā)，對金融會計的流動性風險、信用風險、投資風險、資本風險、表外風險進行全面的研判，形成金融會計風險管理機制。對各個風險層次進行的優(yōu)化管理，形成層次化金融會計風險管理體系。積極穩(wěn)妥地推進金融會計風險管理創(chuàng)新，為金融會計風險管理戰(zhàn)略的全面實施營造良好的條件。金融會計風險管理體系建設(shè)需要從不同的目標戰(zhàn)略出發(fā)制定不同的管理戰(zhàn)略和管理方法，在復雜的金融會計管理中不斷探尋管理規(guī)律，通過定量性金融會計風險指標分析，確保各個風險能夠得到有效地控制，推進金融風險指標體系建設(shè)，推進金融會計風險管理機制建設(shè)，提升金融會計風險管理水平。

二、金融會計管理體系建設(shè)的基本策略

金融會計管理體系建設(shè)的過程中，需要運用系統(tǒng)性管理的觀念。通過對各項風險因素進行全面的分析，形成系統(tǒng)性風險管理的目標，通過定量分析與定性分析的有效結(jié)合，對金融會計系統(tǒng)性風險的各個因素進行全面分析，形成最優(yōu)的金融會計風險體系管理方案，為完善金融會計風險管理創(chuàng)造良好的條件，提升金融會計風險管理水平，為金融會計風險管理機制建設(shè)營造積極有利的內(nèi)部條件和外部條件。金融會計風險管理體系建設(shè)的過程中需要從定量和定性分析出發(fā)，通過定性、定量的循環(huán)式分析和研究，形成有效的金融會計風險管理策略。金融會計風險管理體系建設(shè)的過程中，需要明確系統(tǒng)管理的基本目標和基本內(nèi)容，正確識別金融會計風險，通過對各項金融會計風險進行目標性研究，形成良好的金融會計風險管理戰(zhàn)略。金融會計系統(tǒng)風險管理涉及的范圍較廣，因此在具體研究過程中需要把其管理體系進行分解。通過分解管理體系可以不斷優(yōu)化管理體系，形成管理體系內(nèi)在管理結(jié)構(gòu)，提高金融會計風險管理體系建設(shè)水平。金融會計風險管理體系建設(shè)的過程中需要對其運行模式進行綜合性評價，形成金融風險管理框架，通過優(yōu)化方案的分析形成良好的管理理念，提高金融會計的風險管理體系建設(shè)水平。金融會計風險管理體系建設(shè)的過程中，要從正確識別風險的角度出發(fā)，形成管理體系的基本架構(gòu)，確保金融會計管理系統(tǒng)風險體系能夠發(fā)揮關(guān)鍵性作用，對風險因素能夠有效的識別，并且找出解決金融會計風險的路徑。金融會計風險管理體系建設(shè)需要從風險指標體系和系統(tǒng)結(jié)構(gòu)管理出發(fā)，確保金融會計風險管理能夠在指標優(yōu)化的過程中形成自身的管理機制，從不同的監(jiān)控指標出發(fā)形成良好的指標風險管理體系，提升指標風險管理水平，為指標風險管理模式創(chuàng)新營造良好的氛圍。金融會計風險管理體系建設(shè)的過程中需要按照風險指標的管理方式推進各項工作，采取有效的金融會計風險監(jiān)督管理戰(zhàn)略，推進風險監(jiān)控管理體系建設(shè)。金融會計風險監(jiān)管的過程中，需要從不同的指標管理出發(fā)，對各項風險監(jiān)控指標設(shè)定相應的控制值，不斷推進風險管理體系建設(shè)，營造健康穩(wěn)定的金融會計管理環(huán)境。金融會計風險管理體系建設(shè)的過程中，需要準確、全面、及時收集相關(guān)金融會計數(shù)據(jù)，通過對各項管理指標的基礎(chǔ)性研究，形成一套完善的金融會計風險管理體系，對金融會計風險管理進行綜合性研究和系統(tǒng)性分析，形成金融會計風險指標控制管理體系，提升金融風險綜合性管理效率和質(zhì)量。金融會計風險管理體系建設(shè)的過程中，需要對各種綜合評價方法進行全面有效的分析和研究，形成符合金融會計風險管理特點的體系結(jié)構(gòu)，對金融會計風險的全方位把控和綜合性管理具有重要的作用。金融會計風險防控管理的過程中，需要從不同的管理指標角度出發(fā)，形成金融會計風險管理的機制和戰(zhàn)略，積極穩(wěn)妥地推進金融會計模式創(chuàng)新和風險防范。金融會計系統(tǒng)風險控制和管理的過程中，需要通過管理機制建設(shè)逐步化解各項風險，通過對金融風險系統(tǒng)的積極有效的管理和控制，推進金融會計風險綜合管理體系建設(shè)，形成有效的金融會計風險評估機制。金融會計風險管理體系建設(shè)的過程中，需要從主體對象出發(fā)，形成良好的金融會計風險指標管理體系，積極穩(wěn)妥地推進金融風險防范管理機制建設(shè)。金融會計風險管理機制建設(shè)的過程中需要綜合考慮研究對象的基本狀況，通過對風險系統(tǒng)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的分析，形成具有綜合性風險管理的方案機制，提升金融會計系統(tǒng)性風險防控水平。金融會計風險管理體系建設(shè)的過程中要從金融服務對象出發(fā)，對各項金融會計指標進行定性分析和定量分析，形成風險控制管理模型，通過不斷的優(yōu)化管理提升風險管理指標控制能力。金融會計風險指標控制管理的過程中需要根據(jù)國內(nèi)外環(huán)境、金融環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境采取有效的措施，提升金融會計風險的詳細化設(shè)計管理能力。金融會計風險管理的過程中需要從各項經(jīng)濟指標出發(fā)，對金融會計風險的防范模式進行優(yōu)化研究，實現(xiàn)對金融會計風險的目標化管理，提升金融會計風險管理體系建設(shè)水平，營造良好的金融會計管理環(huán)境。金融會計風險控制管理的過程中需要從不同的管理戰(zhàn)略機制出發(fā)，形成良好的金融會計風險管理模式，對各項風險進行綜合評測，形成具有決策性的風險管理方法，提升金融會計風險管理能力，為建立完善的金融會計風險管理體系創(chuàng)造良好的條件。金融會計風險管理模式創(chuàng)新是個系統(tǒng)性工程，需要從國內(nèi)外金融風險管理的基本特點出發(fā)，形成具有系統(tǒng)性管理理念的金融會計管理策略。金融會計風險管理體系建設(shè)的過程中需要從不同的管理模式入手，推進各項管理指標體系建設(shè)，形成具有金融會計風險管理特點的體系，提升金融會計風險管理效率和管理質(zhì)量。

主要參考文獻

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金融風險管理的主要方法范文第5篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)金融 風險管理 控制機制

企業(yè)在向大規(guī)?；l(fā)展的過程中，隨著市場份額和收益的增加，企業(yè)往往會忽視金融風險，諸如期貨市場風險、投資產(chǎn)品收益率風險等。如果金融風險出現(xiàn)問題，企業(yè)將面臨重大的損失，甚至有可能破產(chǎn)。由于企業(yè)金融風險和企業(yè)面臨的風險存在很大不同，它的存在具有隱蔽性，對企業(yè)高層的決策產(chǎn)生誤導性的作用。因此在現(xiàn)有市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)應當重視金融風險，并且需要建立完善的金融風險管理控制機制。

一、企業(yè)金融風險基本概述

我國現(xiàn)有的市場經(jīng)濟體制中，資產(chǎn)證券化和貨幣形式的交易應用較為普遍，這樣導致企業(yè)將要面臨很多不確定性的風險，我們稱之為企業(yè)金融風險。金融風險不是由于企業(yè)原因造成的，而是客觀存在于企業(yè)外部的一種普遍性的風險。金融風險包括不確定性企業(yè)金融風險，它主要是由金融市場風險引起的，主要體現(xiàn)在市場的匯率、期貨等因素導致企業(yè)材料成本和市場價位產(chǎn)生變動，從而對企業(yè)的盈利造成影響。另一方面，資金供應鏈發(fā)生變故導致企業(yè)面臨經(jīng)營能力風險。

金融風險具有復雜和隱蔽的特點，我國企業(yè)在金融風險控制方面還存在很多不足。首先，我國市場信息透明度較低，上市企業(yè)的財務信息準確性較低，導致監(jiān)督力度減弱，市場運作的實際情況信息不具備時效性。其次，企業(yè)對于金融風險的控制認識不夠深刻，多數(shù)企業(yè)將金融風險控制僅交由財務部門負責，沒有設(shè)立專門負責風險管理的部門，在風險評估和控制方面力量較為薄弱。再次，企業(yè)缺少有效的金融風險評估體系。企業(yè)雖然能意識到即將面臨金融風險，但是往往不能正確評估該類風險將要給企業(yè)帶來的重大影響和損失。綜上所述，企業(yè)若要取得長遠的發(fā)展，必須要對企業(yè)流程中存在的金融風險施行有效的控制。

二、企業(yè)金融風險產(chǎn)生的原因

財務管理在企業(yè)運作中占據(jù)核心地位，財務制度是否完善很大程度上影響了企業(yè)的發(fā)展。

1.金融管理特點的影響

企業(yè)的金融管理是合理利用資金和解決金融問題的管理過程。它是以貨幣計量作為單位，通過對于資金運用的調(diào)節(jié)和控制，綜合體現(xiàn)了經(jīng)濟管理的精髓。因此，金融管理可以作為經(jīng)濟活動的整體價值和收益的體現(xiàn)，同時也決定了其具有較廣的業(yè)務活動范圍、較高的可靠性和復雜的內(nèi)容等特點。這些特點受周圍環(huán)境的影響，會導致企業(yè)面臨風險，從而導致資金損失等。

2.企業(yè)傳統(tǒng)的金融管理理論和方法

我國現(xiàn)有企業(yè)多采用傳統(tǒng)的金融理論和方法，由于這種理論是基于靜態(tài)分析的基礎(chǔ)上得到的，因此在不斷變化的環(huán)境影響下，不能有效的解決內(nèi)部的問題，導致企業(yè)的管理不得不面對金融風險。

3.財務控制力度較弱

財務管理負責企業(yè)資金的流動，因此只有通過加強財務控制的力度和有效性才能夠做好金融風險的管控問題。而我國多數(shù)企業(yè)對于財務控制不夠重視，導致財務無法對金融風險進行良好的管控。例如，企業(yè)的資金流動不注重流程的管理和檔案的記錄，導致資金去向不明，產(chǎn)生大量不良資產(chǎn)，這樣的問題導致企業(yè)面臨金融風險的幾率增大。

4.財務信息不準確

財務信息的準確性對于企業(yè)的決策有重大的影響。只有確保財務信息的準確性，企業(yè)高層才能對于企業(yè)的運營情況和面臨的潛在風險有清晰的認識，然后據(jù)此制定出適應企業(yè)持續(xù)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略方針。而現(xiàn)有企業(yè)中財務信息的不準確性導致企業(yè)高層無法做出正確決策，且對于企業(yè)面臨的金融風險不能進行有效的判斷，從而造成企業(yè)的重大經(jīng)濟損失。

5.財務人員操作不符合規(guī)定

財務人員進行違規(guī)操作，謀取私利，一方面給企業(yè)造成了經(jīng)濟損失，另一方面提升了企業(yè)面臨金融風險的幾率。

6.缺乏健全、完善的評估與量化標準的體系

由于目前許多企業(yè)沒有健全、完善的評估與量化的標準體系，因此，即使知道有風險的存在，但是對該風險可能帶來的損失估計不夠準確，從而很可能將潛在的、可能給企業(yè)帶來重創(chuàng)的風險給忽視掉，或者看輕它可能給企業(yè)帶來的影響，從而給企業(yè)帶來無可挽回的損失。缺乏完善、統(tǒng)一的量化標準，沒有應用有效的技術(shù)來識別風險和對風險進行評估及檢測，同時，還缺乏連續(xù)性、專業(yè)化的金融風險防范手段，這些都是導致企業(yè)金融風險存在的原因。

三、企業(yè)金融風險管理機制

在企業(yè)的發(fā)展過程中，只有對財務管理流程進行優(yōu)化才能更好的規(guī)避金融風險。企業(yè)應當完善現(xiàn)有的機制，不斷采用新的管理手段，從而促進財務管理水平的提升和企業(yè)管理的科學化。

金融風險的管控手段主要有兩種。第一種是控制法，指在企業(yè)產(chǎn)生損失之前通過采取有效的措施，消除管理中存在的隱患，從而有效的減少金融風險產(chǎn)生的幾率，降低金融風險對企業(yè)造成的重大影響。而另一種則稱之為財務法，即在金融風險給企業(yè)造成損失后，通過財務手段和方法

1.促進財務管理流程的精細化

企業(yè)的財務管理需要以規(guī)避金融風險為重要目標。國外很多企業(yè)中，金融風險管理控制成為公司的重要戰(zhàn)略且能體現(xiàn)企業(yè)在市場上的競爭力。我國企業(yè)要借鑒國外企業(yè)的成功案例，提升金融風險管控的高度。首先，企業(yè)管理者需要根據(jù)企業(yè)面臨的現(xiàn)狀，不斷創(chuàng)新和借鑒財務管理新方法，從而保證企業(yè)管理在有效的財務管理的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展。例如通過采用信息管理系統(tǒng)促進財務管理流程的數(shù)字化和系統(tǒng)化。其次，企業(yè)需要完善現(xiàn)有的財務管理體制和建立相應的評估金融風險的體系。企業(yè)可以通過風險評測系統(tǒng)和相應的報告制度來建立和完善相應的體系，通過對企業(yè)經(jīng)營活動流程的分析，了解可能出現(xiàn)的風險和評測企業(yè)自身的承受能力。

2.制定科學且有效的決策機制

財務決策影響著企業(yè)整體決策是否科學合理。企業(yè)高層需要重視財務決策的制定。首先，企業(yè)需要具有先進和創(chuàng)新的風險決策意識。其次，企業(yè)需要建立內(nèi)部的財務團隊，通過數(shù)據(jù)分析和結(jié)果報告為企業(yè)高層做決策提供有效的參考信息。再次，財務部門要注重檔案管理，確保責任和業(yè)務情況明確。通過科學有效的財務決策機制，才能減少金融風險給企業(yè)帶來的損失。

3.建立科學有效的風險控制體系

首先，企業(yè)需要加大風險控制的強度，將企業(yè)內(nèi)部的財務管理制度同國家或行業(yè)財務政策及準則相結(jié)合，合理的進行企業(yè)內(nèi)部的資金管理和利益劃分等，并要督促內(nèi)部執(zhí)行此制度、。其次企業(yè)需要優(yōu)化內(nèi)部審核流程，財務管理的每一項資金變動都需要有完整的檔案和文件記載，從而保證有效的審核。再次，企業(yè)需要加強對經(jīng)濟活動的控制力度，從法律、審計從多角度對于項目進行評估，確保企業(yè)經(jīng)濟活動的安全性和提升效率。最后，企業(yè)對于內(nèi)部出現(xiàn)的違法和違反相關(guān)政策的行為要予以嚴肅處理，并加強同相關(guān)監(jiān)察部門的合作。

4.建立內(nèi)部相互監(jiān)督的機制

金融風險產(chǎn)生的原因有多種。企業(yè)不僅需要建立科學化和系統(tǒng)化的財務管理體系，還需要通過有效的手段對內(nèi)部其他流程進行有效的監(jiān)督和審計。從而確保企業(yè)各個部門運行良好。需要做到以下幾個方面，首先，對所屬的成員定期進行檢查，檢查的內(nèi)容主要包括財務檢查、業(yè)務檢查和服務質(zhì)量檢查等；其次，建立有效的內(nèi)部監(jiān)督系統(tǒng)，做到早發(fā)現(xiàn)問題，早解決問題，確立內(nèi)部監(jiān)督的檢查評估機制、風險業(yè)務評價機制以及對內(nèi)部違規(guī)行為的披露懲處機制；最后，對業(yè)務運作的監(jiān)督指導，對可能出現(xiàn)的風險和違規(guī)行為的預防與處理。因此，企業(yè)需要建立完善的資金和流程審計制度，強化內(nèi)部的監(jiān)督。

5.提高企業(yè)財務人員的專業(yè)知識和職業(yè)修養(yǎng)

企業(yè)不僅要重視財務人員的財務專業(yè)基礎(chǔ)知識，還要重視財務人員對于現(xiàn)代金融管理的理解和其經(jīng)濟分析能力。企業(yè)可以通過內(nèi)部加強培訓人員，或者同高級財務管理公司進行有效的合作，從而有效的進行金融風險的管控。

6.建立一套健全、完善的評估與量化標準的體系

企業(yè)只有有了一套健全、完善的評估與量化標準體系，才能夠準確的預知可能存在的風險，才能夠準確的估算出該風險可能給企業(yè)造成的損失，從而提前制定應對措施。完善、統(tǒng)一的量化標準，還能夠及時有效的識別、評估、檢測風險，進行連續(xù)性、專業(yè)化的金融風險防范。

四、結(jié)論

財務管理是金融風險管理控制的重點，為保證企業(yè)的長遠穩(wěn)定的發(fā)展，企業(yè)必須不斷采用創(chuàng)新的管理理念和方法有效的減少金融風險發(fā)生的幾率，并且做好金融風險的評估，從而建立有效的應對機制，減少金融風險給企業(yè)帶來的經(jīng)濟損失。

參考文獻

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