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德育管理一體化范文第1篇

[關(guān)鍵詞]統(tǒng)計(jì)；病案；；一體化；醫(yī)院；管理

大規(guī)模一體化的醫(yī)院信息系統(tǒng)，不僅包括一般信息管理的內(nèi)容，還包括以計(jì)算機(jī)化的病人病歷（也叫電子病歷，computer-based patient record,簡(jiǎn)稱CPR）、醫(yī)學(xué)圖像檔案管理和通信系統(tǒng)（picture archieving and communication system,簡(jiǎn)稱PACS）為核心的臨床信息系統(tǒng)（clinical information system,簡(jiǎn)稱CIS），以及管理和醫(yī)療上的決策支持系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)專(zhuān)家系統(tǒng)、圖書(shū)情報(bào)檢索系統(tǒng)、遠(yuǎn)程醫(yī)療等等。在這種新的形勢(shì)下，病案與統(tǒng)計(jì)實(shí)行一體化的管理顯得極有意義。但是，由于歷史的原因，我國(guó)大多數(shù)醫(yī)院的病案管理與統(tǒng)計(jì)是獨(dú)立的。這種狀況既違背了醫(yī)院信息工作的發(fā)展規(guī)律，也與醫(yī)院信息化的要求不適應(yīng)。因此，醫(yī)院統(tǒng)計(jì)與病案實(shí)行一體化管理是醫(yī)院信息管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。

1統(tǒng)計(jì)與病案實(shí)行一體化管理的認(rèn)識(shí)

隨著醫(yī)院信息系統(tǒng)應(yīng)用的完善，病案與統(tǒng)計(jì)分立的弊端日益突出，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

1.1浪費(fèi)大量的人力、物力和不必要的重復(fù)勞動(dòng)。病案和統(tǒng)計(jì)是醫(yī)院信息科的兩個(gè)工作組，需要配備兩班人來(lái)做可能是重復(fù)的工作，這就造成人力資源的浪費(fèi)。

1.2降低了數(shù)據(jù)的一致性和真實(shí)性。由于出院病案登記需要與統(tǒng)計(jì)上的病房工作日?qǐng)?bào)表核對(duì)，如果日?qǐng)?bào)表漏填了出院病人的姓名，病案室就無(wú)法登記核對(duì)和收取這些病歷，就做不到出院病案的100%回收率。同樣，統(tǒng)計(jì)上的出院卡片是獨(dú)立于病人案的，因此各自得出不同的信息，造成病案與統(tǒng)計(jì)信息的不一致。再者，出院卡片填寫(xiě)的不準(zhǔn)確，造成統(tǒng)計(jì)信息的不真實(shí)。從出院卡片錄入的統(tǒng)計(jì)信息沒(méi)有從病案上錄入的信息詳實(shí)準(zhǔn)確。因此，醫(yī)院信息化下病案與統(tǒng)計(jì)實(shí)行一體化管理，統(tǒng)計(jì)信息必須從病案信息中產(chǎn)生，才能達(dá)到醫(yī)院對(duì)信息管理的要求。

1.3降低了工作效率和工作質(zhì)量。醫(yī)院投入病案與統(tǒng)計(jì)信息工作的人力、物力和財(cái)力是有限的，二者分立造成的資源浪費(fèi)和重復(fù)勞動(dòng)，必然會(huì)降低工作效率和工作質(zhì)量，同時(shí)還會(huì)造成統(tǒng)計(jì)與病案兩部門(mén)之間的磨擦，這是實(shí)際工作中已經(jīng)碰到的問(wèn)題。

以上這些問(wèn)題在實(shí)行統(tǒng)計(jì)與病案一體化管理后，都會(huì)得到落實(shí)和解決。

2如何實(shí)現(xiàn)病案與統(tǒng)計(jì)一體化管理

2.1實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化、智能化的醫(yī)院信息系統(tǒng)。我國(guó)醫(yī)院信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)始于20世紀(jì)90年代初，目前已經(jīng)達(dá)到成熟的水平。特別是高速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)為設(shè)計(jì)大規(guī)模、高度共享的醫(yī)院信息系統(tǒng)提供了強(qiáng)有力的保證。這樣，在醫(yī)院信息化下實(shí)現(xiàn)病案與統(tǒng)計(jì)一體化管理提供了可能。特別是醫(yī)院信息系統(tǒng)在加速培養(yǎng)高水平醫(yī)務(wù)人員上能起到非常大的作用，無(wú)紙化病案――電子病案的普及，各種檢查結(jié)果、病人病案記錄等資料，都能及時(shí)提供給醫(yī)師，使醫(yī)師能及時(shí)、全面了解病人病情，并且能對(duì)資料進(jìn)行對(duì)照比較分析。統(tǒng)計(jì)也不再獨(dú)立于病案之外，統(tǒng)計(jì)與病案的一體化也為統(tǒng)計(jì)信息的準(zhǔn)確、真實(shí)提供了有力保證，為醫(yī)院管理決策層提供更有說(shuō)服力的參考數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了保障。

2.2實(shí)現(xiàn)病案與統(tǒng)計(jì)一體化管理要注意的幾個(gè)問(wèn)題：

（1）病案與統(tǒng)計(jì)室機(jī)構(gòu)與人員的調(diào)理。要實(shí)現(xiàn)一體化首先是管理機(jī)構(gòu)和人員的一體化，這不僅要調(diào)整有關(guān)工作人員的崗們，更重要的是觀念的更新。在實(shí)現(xiàn)一體化后，病案室與統(tǒng)計(jì)室的工作流程和模式將進(jìn)行大規(guī)模的改革，病案與統(tǒng)計(jì)的工作人員必須去適應(yīng)這種改革，其難度是可以預(yù)見(jiàn)的。（2）病案與統(tǒng)計(jì)軟件的設(shè)計(jì)。要充分考慮統(tǒng)計(jì)的需要，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、層次化的數(shù)據(jù)庫(kù)，突出數(shù)據(jù)的共享性；要設(shè)計(jì)靈活方便的操作界面；在不改變?cè)“甘醉?yè)基本結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上重新設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的病案首面，補(bǔ)充診斷符合情況等內(nèi)容；要正確的確定病案管理的邊界，建立病案管理系統(tǒng)與入院管理系統(tǒng)及病房管理系統(tǒng)良好的數(shù)據(jù)通道，特別是病案號(hào)和病人姓名的管理是整個(gè)系統(tǒng)的生命線。（3）病案的回收。要保證統(tǒng)計(jì)工作的及時(shí)性就要求病案能及時(shí)回收，對(duì)于規(guī)模較大的醫(yī)院并不容易，特別是要從過(guò)去回收周期長(zhǎng)的習(xí)慣中改變過(guò)來(lái)是一件相當(dāng)困難的事情?？梢愿鶕?jù)各單位的實(shí)際情況由醫(yī)院下文規(guī)定出院后72小時(shí)或3日回收，同時(shí)附有一定的獎(jiǎng)懲措施，以保證回收的及時(shí)。這是保證及時(shí)從病案首面取得統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù)的前提條件。（4）病案質(zhì)量的控制。臨床科室必須由專(zhuān)人質(zhì)控病案，對(duì)病案首面的填寫(xiě)必須完整、準(zhǔn)確，到病案室必須有專(zhuān)人審查復(fù)核；把握好病案質(zhì)控這一關(guān)，才能保證病案信息來(lái)源的正確性。其次是首頁(yè)的錄入，對(duì)疾病分類(lèi)編碼以及手術(shù)編碼一定要力求準(zhǔn)確，這樣得出的出院診斷編碼和手術(shù)編碼信息才能正確，在進(jìn)行病種檢索查詢時(shí)才能準(zhǔn)確；第三是要安排專(zhuān)人對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行檢查，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)如治愈率、診斷符合率等與原始病案進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，以避免弄虛作假現(xiàn)象的發(fā)生。

3統(tǒng)計(jì)與病案與實(shí)行一體化管理的意義

統(tǒng)計(jì)與病案實(shí)行一體化管理將提高醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)的水平。為了實(shí)現(xiàn)一體化，對(duì)病案統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，將會(huì)提高它在醫(yī)院信息系統(tǒng)中的地位，使醫(yī)療信息的加工達(dá)到一個(gè)理想境界。病案與統(tǒng)計(jì)實(shí)行一體化管理是病案管理事為發(fā)展的又一階段性標(biāo)志，通過(guò)實(shí)施一體化，將對(duì)病案室的工作流程和模式進(jìn)行大規(guī)模的改革，人員將實(shí)行優(yōu)化組合，減少重復(fù)勞動(dòng)，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。一體化的實(shí)施也將促進(jìn)醫(yī)院統(tǒng)計(jì)模式的改革，使醫(yī)院統(tǒng)計(jì)具有更完善的工作流程和報(bào)表制度，使統(tǒng)計(jì)結(jié)果更準(zhǔn)確、及時(shí)地上報(bào)給醫(yī)院決策層，發(fā)揮醫(yī)院信息管理應(yīng)有的作用。

參考文獻(xiàn)：

德育管理一體化范文第2篇

關(guān)鍵詞：醫(yī)院 圖書(shū)檔案 一體化管理

近些年來(lái)，隨著我國(guó)醫(yī)療機(jī)制的改革與深化，醫(yī)院的管理模式發(fā)生了重大的轉(zhuǎn)變，對(duì)于醫(yī)院圖書(shū)與檔案的改革工作也進(jìn)行得如火如荼。本文首先對(duì)于醫(yī)院圖書(shū)檔案一體化管理的優(yōu)越性與可行性做出歸納與表述，其次對(duì)于如何進(jìn)一步做好醫(yī)院圖書(shū)、檔案一體化管理工作做出相應(yīng)探討，希望經(jīng)過(guò)摸索與實(shí)踐，醫(yī)院圖書(shū)館檔案一體化管理工作能夠得到進(jìn)一步發(fā)展和完善。

一、醫(yī)院圖書(shū)檔案一體化管理的優(yōu)越性、可行性

1.醫(yī)院圖書(shū)檔案一體化管理的優(yōu)越性。以前圖書(shū)、檔案管理是兩個(gè)單獨(dú)的體系，各立門(mén)戶，無(wú)往來(lái)以及通信，因此浪費(fèi)掉不少資源與信息，且在提供的信息中存在重復(fù)與交叉現(xiàn)象。對(duì)于醫(yī)院信息資料，要求醫(yī)院各級(jí)管理人員以及醫(yī)療人員能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地提供，但是圖書(shū)和檔案的各自獨(dú)立性使得實(shí)際工作難以滿足以上要求。但是，如果對(duì)醫(yī)院圖書(shū)、檔案進(jìn)行一體化管理，便實(shí)現(xiàn)了兩者的融合與交流，有效轉(zhuǎn)變信息管理的單一模式，更使得工作人員對(duì)于全局觀念的統(tǒng)一意識(shí)有了進(jìn)一步的提高，有利于實(shí)現(xiàn)資源共享。例如：醫(yī)療科研項(xiàng)目，從課題的申請(qǐng)、立項(xiàng)、開(kāi)發(fā)到結(jié)尾的鑒定，都能夠有圖書(shū)和檔案的信息提供利用。此外，在課題研究結(jié)束，科研材料歸檔之后，能夠方便再次立項(xiàng)課題重新利用，有利于形成信息保管、開(kāi)發(fā)的良性循環(huán)。

2.醫(yī)院圖書(shū)檔案一體化管理的可行性。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，基于社會(huì)廣泛、迫切的需求，對(duì)于圖書(shū)、檔案的利用日益要求公開(kāi)化。另外，由于圖書(shū)館學(xué)、檔案學(xué)是知識(shí)信息管理的兩大學(xué)科，兩者之間在認(rèn)識(shí)論、基礎(chǔ)理論、方法論上幾乎相同;甚有某些區(qū)域已將兩者實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。由此可見(jiàn)，圖書(shū)、檔案事業(yè)的發(fā)展必然走向一體化，通過(guò)一體化的管理，能夠使得其形成綜合信息網(wǎng)絡(luò)。

二、進(jìn)一步做好醫(yī)院圖書(shū)、檔案一體化管理工作

1.圖書(shū)、檔案管理一體化，確保信息的充分利用。不管是圖書(shū)還是檔案，因?yàn)楸焕?，所以才能體現(xiàn)其價(jià)值。因此，應(yīng)當(dāng)在信息的優(yōu)化上下一番功夫。首先，經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)以及計(jì)算機(jī)的技術(shù)，將館藏結(jié)構(gòu)的單一性、信息不全、提供速度緩慢等問(wèn)題進(jìn)行解決。其次，圖書(shū)、檔案管理一體化使得圖書(shū)、檔案信息在其有效期內(nèi)能夠更大化地發(fā)揮出利用價(jià)值，及時(shí)為醫(yī)院各項(xiàng)目提供服務(wù)，確保信息能夠被充分地利用。

2.根據(jù)圖書(shū)、檔案各自特點(diǎn)促進(jìn)一體化管理的健康發(fā)展。在圖書(shū)、檔案一體化管理的建設(shè)初期，勢(shì)必?zé)o法得到多數(shù)人的接受。因此，若想要突出兩者一體化的優(yōu)勢(shì)，就需要針對(duì)兩者各自的特點(diǎn)整合資源，互幫互助，進(jìn)一步做好管理工作。由于館藏檔案所記錄的大多是歷史，越久越珍貴，而圖書(shū)以及文獻(xiàn)資料所提供的大部分是較新的信息資料，兩者從時(shí)間上可以反映出其價(jià)值與取向。醫(yī)院職能部門(mén)的管理人員、后勤基建部門(mén)的維修人員以及財(cái)務(wù)人員是檔案管理所服務(wù)的對(duì)象;醫(yī)療、醫(yī)護(hù)、研究、技術(shù)人員則是圖書(shū)管理所服務(wù)的對(duì)象。因此可以看出，兩者都有其自身特點(diǎn)，但對(duì)于一體化的管理來(lái)說(shuō)并沒(méi)有沖突，反而是一體化管理的基礎(chǔ)。圖書(shū)、檔案作為信息資源，在管理上需要整合與配置，進(jìn)行信息深層次的加工，方能突出其共享優(yōu)勢(shì)。

3.圖書(shū)檔案館成立之后，做好綜合服務(wù)工作。無(wú)論是圖書(shū)還是檔案，在通過(guò)利用之后產(chǎn)生的新信息更加具備價(jià)值，同樣這也是現(xiàn)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代信息的管理本質(zhì)。對(duì)于此方面，圖書(shū)檔案的管理人員應(yīng)當(dāng)主動(dòng)地做好其工作。例如：院內(nèi)自辦《醫(yī)學(xué)快訊》，對(duì)于網(wǎng)上的新知識(shí)進(jìn)行介紹，召開(kāi)學(xué)科領(lǐng)域帶頭人、科主任進(jìn)行座談會(huì)等，對(duì)于圖書(shū)館檔案與臨床科室兩者之間的聯(lián)系進(jìn)行主動(dòng)地探討與溝通，了解院內(nèi)對(duì)于圖書(shū)館檔案的利用需求，對(duì)學(xué)術(shù)論文進(jìn)行講評(píng)，使得實(shí)習(xí)醫(yī)師撰寫(xiě)論文時(shí)能夠充分利用館藏資源和文獻(xiàn)進(jìn)行創(chuàng)作。

綜上所述，圖書(shū)與檔案雖然屬于不同的文獻(xiàn)資源，但是都有自身的特點(diǎn)以及各自的理論體系，同樣也呈現(xiàn)出不同的價(jià)值形象，但是作為客觀的存在，兩者之間不但有著相同、相似的載體，且管理手法以及服務(wù)方法也高度吻合。所以，圖書(shū)與檔案的一體化管理是信息社會(huì)發(fā)展必然的趨勢(shì)。但是一體化建設(shè)是長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的任務(wù)，需要相關(guān)部門(mén)以及政府、醫(yī)院的共同努力，才能更好地實(shí)現(xiàn)一體化的發(fā)展。由此可見(jiàn)，醫(yī)院圖書(shū)館檔案一體化管理需要經(jīng)過(guò)不斷摸索與實(shí)踐，醫(yī)院圖書(shū)館檔案一體化管理工作才能夠得到進(jìn)一步發(fā)展和完善。

參考文獻(xiàn)

[1]羅瑩.醫(yī)院圖書(shū)檔案一體化管理分析探討[J].計(jì)算機(jī)光盤(pán)軟件與應(yīng)用，2013（12）

德育管理一體化范文第3篇

關(guān)鍵詞：文化；“魂”與“體”；多彩貴州；形象

引言

社會(huì)主義核心價(jià)值體系是興國(guó)之魂，是社會(huì)主義先進(jìn)文化的精髓，決定著中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展方向。把社會(huì)主義核心價(jià)值體系體現(xiàn)到精神文化產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)傳播各方面，堅(jiān)持用社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)社會(huì)思潮。十七屆六中全會(huì)提出深化文化體制改革、推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮重大決定?！稕Q定》認(rèn)為，必須堅(jiān)持社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向，堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一，按照全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的要求，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，使之成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要支點(diǎn)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展提供重要支撐。

一、文化的多視角解讀

1、文化的內(nèi)涵解釋

“文化”一詞，是一個(gè)非常廣泛的概念，給它下一個(gè)嚴(yán)格和精確的定義是一件非常困難的事情。不少哲學(xué)家、社會(huì)學(xué)家、人類(lèi)學(xué)家、歷史學(xué)家和語(yǔ)言學(xué)家一直努力，試圖從各自學(xué)科的角度來(lái)界定文化的概念。然而，迄今為止仍沒(méi)有獲得一個(gè)公認(rèn)的、令人滿意的定義。據(jù)統(tǒng)計(jì)，有關(guān)“文化”的各種不同的定義至少有二百多種。籠統(tǒng)地說(shuō)，文化是一種社會(huì)現(xiàn)象，是人們長(zhǎng)期創(chuàng)造形成的產(chǎn)物。同時(shí)又是一種歷史現(xiàn)象，是社會(huì)歷史的積淀物。確切地說(shuō)，文化是指一個(gè)國(guó)家或民族的歷史、地理、風(fēng)土人情、傳統(tǒng)習(xí)俗、生活方式、文學(xué)藝術(shù)、行為規(guī)范、思維方式、價(jià)值觀念等。

2、文化的基本功能

文化因人類(lèi)而存在，人類(lèi)出于共同生活需要?jiǎng)?chuàng)造出了豐富多彩的文化，文化由于涵蓋范圍和層面的差異而呈現(xiàn)出不同的功能。首先，文化具有整合功能。文化的整合功能是指它能夠協(xié)調(diào)群體成員的行動(dòng)。文化是溝通的中介，如果個(gè)體之間能夠?qū)崿F(xiàn)有效的文化共享，那么他們也就能夠進(jìn)行有效地溝通。其次，文化具有導(dǎo)向功能。文化的導(dǎo)向功能是指文化可以為人們的行動(dòng)提供方向和可供選擇的方式。再次，文化具有維持秩序的功能。某種文化的形成和確立，就意味著某種價(jià)值觀和行為規(guī)范的被認(rèn)可和被遵從，這也意味著某種秩序的形成。只要這種文化在起作用，那么由這種文化所確立的社會(huì)秩序就會(huì)被維持下去，這就是文化維持社會(huì)秩序的功能。最后，文化具有傳續(xù)功能。從世代的角度看，如果文化能向新的世代流傳，即下一代也認(rèn)同、共享上一代的文化，那么，文化就有了傳續(xù)功能。

3、文化“魂”與“體”的關(guān)系

當(dāng)代中國(guó)文化之“魂”，就是社會(huì)主義核心價(jià)值體系。它包括指導(dǎo)思想、中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想、以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神、社會(huì)主義榮辱觀四個(gè)層次的內(nèi)容。在當(dāng)代中國(guó)，一切文化產(chǎn)品只有生動(dòng)地體現(xiàn)了社會(huì)主義核心價(jià)值體系這個(gè)“魂”，才有主心骨，才有精氣神。當(dāng)代中國(guó)文化之“體”有多種形態(tài)，包括國(guó)民教育體系、公共文化服務(wù)體系、文化產(chǎn)業(yè)體系以及各種形式的文化產(chǎn)品和服務(wù)。這些“體”作為文化的物質(zhì)基礎(chǔ)和傳播形態(tài)，都是承載、傳播文化精神價(jià)值的重要載體和形式，都承擔(dān)著弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系這個(gè)“魂”的重要功能。

文化“魂”與“體”的辯證關(guān)系，揭示了文化發(fā)展的客觀規(guī)律，反映了社會(huì)主義文化建設(shè)的內(nèi)在要求。正確認(rèn)識(shí)和把握二者的辯證關(guān)系，有助于我們進(jìn)一步增強(qiáng)用社會(huì)主義核心價(jià)值體系統(tǒng)領(lǐng)文化建設(shè)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，積極培育、大力提升文化的思想內(nèi)涵和精神價(jià)值，確保文化建設(shè)始終沿著社會(huì)主義先進(jìn)文化的方向前進(jìn)。大力發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，完善覆蓋城鄉(xiāng)、結(jié)構(gòu)合理、功能健全、實(shí)用高效的公共文化服務(wù)體系，發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的文化產(chǎn)業(yè)，催生新的文化業(yè)態(tài)，不斷加強(qiáng)文化載體建設(shè)，增強(qiáng)文化傳播力，使當(dāng)代中華文化之“魂”廣為傳揚(yáng)、影響深遠(yuǎn)。要深刻領(lǐng)會(huì)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下滿足人民多樣化精神文化需求的重要途徑，是充分發(fā)揮市場(chǎng)在文化資源配置中的積極作用、激發(fā)全社會(huì)文化創(chuàng)造活力的必然要求，加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，不斷增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，為更加廣泛地傳播社會(huì)主義核心價(jià)值體系提供強(qiáng)有力的支撐。

二、“多彩貴州”文化概括及其表現(xiàn)

“多彩貴州”是貴州開(kāi)展的聲勢(shì)浩大的歌唱大賽、旅游形象大使選拔大賽、舞蹈大賽、國(guó)際攝影展等不同主題的系列活動(dòng)，目的是挖掘和展示貴州豐富多彩的民族民間文化。如今，“多彩貴州”已受到越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)外人士的關(guān)注，正成為越來(lái)越亮的文化品牌，涉及貴州的方方面面，所以才多彩。近年來(lái)比較出名的《多彩貴州風(fēng)》集多民族風(fēng)情于一體，通過(guò)原生態(tài)民間藝術(shù)瑰寶的集中呈現(xiàn)，原汁原味地展示了貴州這樣一個(gè)多民族大省所具有的深厚文化底蘊(yùn)。《多彩貴州風(fēng)》不僅讓觀眾在有限的時(shí)空里感受到貴州多姿多彩的民族文化、獨(dú)具韻味的山水氣質(zhì)，同時(shí)也揭示了人與自然相和諧、文明與文化相映襯的藝術(shù)主題。

1、“多彩貴州”對(duì)貴州美麗富饒的旅游景點(diǎn)展示

“多彩貴州”在各地開(kāi)展了國(guó)際攝影展、旅游形象大使選拔大賽等活動(dòng)，對(duì)貴州的旅游資源給予最為充分的展示。貴州是迷人的“天然公園”。境內(nèi)自然風(fēng)光神奇秀美，文化和革命遺跡聞名遐邇。聞名世界的黃果樹(shù)瀑布、龍宮、赤水等國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)和梵凈山、赤水桫欏國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)、威寧草海等國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)，猶如一串串璀璨的寶石。以遵義會(huì)址和四渡赤水遺跡為代表的舉世聞名的文化，更讓人駐足憑吊，追思緬懷。通過(guò)對(duì)多民族悠久燦爛的歷史文化，濃郁神秘的民族風(fēng)情的展示，達(dá)到游客了解貴州全面自然美景的目的。

2、“多彩貴州”對(duì)貴州少數(shù)名族服裝、風(fēng)俗、節(jié)日等的介紹

在《多彩貴州風(fēng)》演出時(shí)，表演者穿上代表貴州民族的服飾，表演獨(dú)特的文化習(xí)俗和節(jié)日?qǐng)鼍?，給觀者新奇的感覺(jué)。貴州是一個(gè)多民族聚居的省份，除漢族外，還居住著48個(gè)民族，各民族歷史悠久，形成自己獨(dú)特的民族文化和習(xí)俗。每年五彩繽紛的民族節(jié)日達(dá)1000多個(gè)。貴州少數(shù)民族粗獷豪放、熱情質(zhì)樸、豐富多彩的民族歌舞各具特色，成為貴州民族風(fēng)情和民間藝術(shù)百花園中的奇葩。貴州各民族人民能歌善舞、熱情好客。侗家鼓樓和風(fēng)雨橋、苗族吊腳樓、布依石頭寨，精湛的銀飾花帶、綺麗的挑花蠟染、多彩的民族服裝，八音坐唱，侗族大歌、儺戲歌舞、蘆笙銅鼓。

3、“多彩貴州”展示少數(shù)名族專(zhuān)有的特色技能比賽

“多彩貴州”還展示少數(shù)民族專(zhuān)有的特色技能比賽，比如：斗牛大賽、蠟染大賽、刺繡大賽、還有山歌對(duì)唱比賽等等各具特色的民族節(jié)目。給旅游者實(shí)地觀看的吸引，也是表現(xiàn)少數(shù)民族群眾豐富多彩的文化生活。蠟染是我國(guó)苗族古老而獨(dú)特的手工繪染藝術(shù)，有著取之不盡的藝術(shù)源泉，蠟染作為最古老的手工藝，為中華民族古文明的一部分。貴州刺繡的美，在于其原始、純真、秀雅和拙樸。苗族的刺繡，是依托于苗族的服飾。苗族刺繡的很多圖案透析出一種生命的意識(shí)。營(yíng)造了愜意的精神家園，讓人有回望和眷戀之感。

三、“多彩貴州”文化影響的多重體現(xiàn)

1、“多彩貴州”對(duì)“貴州精神”的展現(xiàn)

“精神”是“靈魂”，沒(méi)有精神的發(fā)展將是盲目的前進(jìn)，精神也是支撐文化向前發(fā)展的不竭動(dòng)力。沒(méi)有“精神高地”，就解決不了“發(fā)展洼地”的問(wèn)題。貴州要摘掉貧窮落后的帽子，既要遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律，更要高揚(yáng)精氣神，只有最大限度地凝聚起全省各族人民的智慧和力量，最大限度地激發(fā)起全省上下的熱情和干勁，才能實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超、跨越發(fā)展。

“多彩貴州”通過(guò)舞蹈、歌曲等形式對(duì)貴州的旅游景點(diǎn)、風(fēng)俗、節(jié)日等進(jìn)行了展示。而其中的旅游景點(diǎn)中的“紅色旅游景點(diǎn)”是核心元素之一，它們正是貴州精神的集中體現(xiàn)。在長(zhǎng)期的革命和建設(shè)中，勤勞勇敢智慧的貴州人，孕育并踐行了：精神、精神、三線建設(shè)精神、大關(guān)精神；迎戰(zhàn)新世紀(jì)特大旱災(zāi)中挺立起的“不怕困難、艱苦奮斗、攻堅(jiān)克難、永不退縮”的“貴州精神”；新世紀(jì)奮發(fā)趕超的“時(shí)代精神”。這些精神充分體現(xiàn)了貴州各族人民的精神風(fēng)貌和優(yōu)良品質(zhì)。它既是貴州建省600年來(lái)悠久歷史的積淀，也是社會(huì)主義核心價(jià)值體系在貴州落地生根的生動(dòng)實(shí)踐。“多彩貴州”對(duì)“貴州精神”的弘揚(yáng)，使人民進(jìn)一步樹(shù)立自覺(jué)自信自強(qiáng)的貴州意識(shí)，進(jìn)一步把發(fā)展速度提起來(lái)、再提起來(lái)。

2、“多彩貴州”對(duì)貴州新面貌的展示

“貧窮落后”一直以來(lái)是外界對(duì)貴州的第一印象，對(duì)于貴州的了解只停留在“黃果樹(shù)瀑布”、“”、“少數(shù)民族聚居地”和“交通不發(fā)達(dá)”等幾個(gè)單調(diào)的詞上。而旅游者也只是來(lái)貴州看那幾個(gè)典型的景點(diǎn)。而對(duì)于貴州的整體形象并沒(méi)有深刻的理解，這有歷史的原因，也有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的確滯后的原因。近年來(lái)，在中央的支持下，貴州得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展，也實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。但是，怎么讓外界了解貴州的大變化呢？怎么樣去改變?nèi)藗儗?duì)貴州固有的看法呢？“多彩貴州”給了一個(gè)滿意的答案。

2005年，《多彩貴州風(fēng)》以人們始料未及的轟動(dòng)效應(yīng)彰顯了貴州文化發(fā)展的巨大潛力。一時(shí)間，外來(lái)旅游者看《多彩貴州風(fēng)》，參會(huì)者看《多彩貴州風(fēng)》，家人團(tuán)聚看《多彩貴州風(fēng)》，親友來(lái)訪看《多彩貴州風(fēng)》，《多彩貴州風(fēng)》成了貴陽(yáng)一道亮麗的風(fēng)景……2006年，《多彩貴州風(fēng)》走出貴州，在北京、上海、廣州等發(fā)達(dá)城市開(kāi)展演出。2007年至今，《多彩貴州風(fēng)》又走出國(guó)門(mén)，在俄羅斯、英國(guó)、美國(guó)等地開(kāi)展巡演，這些活動(dòng)為介紹新貴州、展現(xiàn)貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面貌做了很好的宣傳。觀眾在觀看具有貴州地方特色的文娛節(jié)目的同時(shí)，也對(duì)貴州的現(xiàn)狀產(chǎn)生了濃厚的興趣，都希望進(jìn)行實(shí)地考察?！岸嗖寿F州”不僅給貴州的旅游帶來(lái)了熱烈的效應(yīng)，還給投資者提供一個(gè)了解貴州的平臺(tái)。多數(shù)觀者認(rèn)為，貴州豐富多彩的民族文化和旅游資源給人們以耳目一新的感覺(jué)。貴州的面貌正在慢慢改觀，貴州的發(fā)展已迎來(lái)新的機(jī)遇期。

3、“多彩貴州”對(duì)文化體制改革的啟示

第一，走文化產(chǎn)業(yè)的新路。通過(guò)對(duì)“文化搭臺(tái)、經(jīng)濟(jì)唱戲”舊有模式的反思，貴州不再片面地把文化作為搭臺(tái)工具，而是著重強(qiáng)調(diào)文化自身的“唱戲”功能，走出了一條“為文化搭臺(tái)”的新路。具體地說(shuō)，就是“多功能互動(dòng)、多效益并重”的發(fā)展思路和“黨政推動(dòng)、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作、媒體搭臺(tái)、文化唱戲”的運(yùn)作模式。

第二，發(fā)揮精神與經(jīng)濟(jì)的雙向互動(dòng)?！岸嗖寿F州”品牌一方面從貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中吸取有用的資源，另一方面又為貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展注入強(qiáng)大的精神和經(jīng)濟(jì)動(dòng)力，其經(jīng)濟(jì)效益將逐漸顯現(xiàn)，使文化生產(chǎn)力在經(jīng)濟(jì)文化互動(dòng)中得到解放和發(fā)展。

第三，文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的同步前進(jìn)。加大文化體制改革的力度，實(shí)現(xiàn)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)在功能上的同步到位，實(shí)現(xiàn)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的并駕齊驅(qū)，使文化生產(chǎn)力得到充分的解放和發(fā)展。

四、把握“魂”與“體”的關(guān)系，發(fā)掘文化的貢獻(xiàn)潛力

“多彩貴州”在把握“魂”與“體”上面體現(xiàn)得淋漓盡致，“貴州精神”對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的詮釋?zhuān)F州豐富多彩的少數(shù)民族和民俗文化也奠定了“體”的基礎(chǔ)?！岸嗖寿F州”通過(guò)7年的發(fā)展，逐步挖掘出貴州特有文化的貢獻(xiàn)潛力。放眼中國(guó)文化，其“魂”必須由之“體”來(lái)承載和傳播，才能有效地發(fā)揮其獨(dú)特的導(dǎo)向和傳播功能。

1、繁榮文化產(chǎn)品，推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系大眾化

黨的十七屆六中全會(huì)公報(bào)中，有五處提及“社會(huì)主義核心價(jià)值體系”，明確強(qiáng)調(diào)了“社會(huì)主義核心價(jià)值體系是興國(guó)之魂，是社會(huì)主義先進(jìn)文化的精髓，必須把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入國(guó)民教育，體現(xiàn)到精神文化產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)傳播各方面”。借助文化產(chǎn)業(yè)的力量，繁榮文化產(chǎn)品是弘揚(yáng)宣傳體現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的重要切入點(diǎn)和突破口。建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系，必須加強(qiáng)文化產(chǎn)品在媒體傳播中的宣傳力度。對(duì)于媒體傳播者而言，要慎選進(jìn)行廣泛傳播的文化產(chǎn)品，對(duì)于符合時(shí)展特征、體現(xiàn)社會(huì)進(jìn)步要求的思想道德和價(jià)值觀念的文化產(chǎn)品，要提高其宣傳和傳播的覆蓋面和影響力。

2、文化建設(shè)助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展

對(duì)一個(gè)企業(yè)或者是一個(gè)國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō)，沉淀在群體靈魂深處的文化認(rèn)同是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的根本，文化競(jìng)爭(zhēng)力才是一個(gè)企業(yè)或國(guó)家的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，企業(yè)或社會(huì)的發(fā)展應(yīng)該是尋找文化支撐，構(gòu)建核心價(jià)值體系。按照的唯物史觀，物質(zhì)與精神、存在與意識(shí)、經(jīng)濟(jì)與政治和文化，都是相互作用相互影響的。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)員工文化素養(yǎng)和道德情操的提高，制度體系的規(guī)范和科學(xué)，在企業(yè)發(fā)展中的作用越來(lái)越突出，甚至?xí)哂袥Q定性的作用。當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)變化，可以說(shuō)是日新月異。其中一個(gè)最明顯的變化就是文化產(chǎn)業(yè)的大量涌現(xiàn)，并在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中扮演著越來(lái)越重要的角色。知識(shí)經(jīng)濟(jì)其實(shí)就是文化經(jīng)濟(jì)，抓文化就是抓經(jīng)濟(jì)。

德育管理一體化范文第4篇

關(guān)鍵詞：醫(yī)院實(shí)物資產(chǎn)；經(jīng)費(fèi)預(yù)算；一體化；管理體系

醫(yī)院的藥品、醫(yī)療設(shè)備等的購(gòu)入都需要做經(jīng)費(fèi)預(yù)算，財(cái)務(wù)預(yù)算工作既精細(xì)又復(fù)雜，對(duì)醫(yī)院的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況有著重要的影響。而在醫(yī)院的財(cái)務(wù)運(yùn)行中，實(shí)物資產(chǎn)與經(jīng)費(fèi)預(yù)算同等重要，兩者是相互循環(huán)的關(guān)系。為了保障醫(yī)院的資產(chǎn)處于有效的運(yùn)行狀態(tài)，需要建立實(shí)物資產(chǎn)與經(jīng)費(fèi)預(yù)算的一體化管理體系。

一、建立醫(yī)院實(shí)物資產(chǎn)與經(jīng)費(fèi)預(yù)算一體化管理體系的原因

（一）醫(yī)院實(shí)物資產(chǎn)與經(jīng)費(fèi)預(yù)算缺乏有效的控制

目前，大部分醫(yī)院的實(shí)物資產(chǎn)與經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理都不是十分有序，需要強(qiáng)化其內(nèi)部控制。在醫(yī)院，各項(xiàng)物資的經(jīng)費(fèi)收支基本是獨(dú)立的，沒(méi)有形成完善的經(jīng)費(fèi)預(yù)算體系。如， 針?biāo)?、醫(yī)療器械、非醫(yī)用物資以及固定資產(chǎn)等，都是由各部門(mén)獨(dú)立預(yù)算的。而長(zhǎng)期以來(lái)，資產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)錢(qián)的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于實(shí)物，對(duì)購(gòu)入物品比較積極，物品購(gòu)回后卻不加管理。因此，實(shí)物資產(chǎn)的管理模式比較滯后，與經(jīng)費(fèi)預(yù)算之間的信息聯(lián)系不夠緊密，使兩者在信息接收上存在差異，以致于實(shí)物資產(chǎn)管理存在許多缺陷。

（二）實(shí)物資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題

實(shí)物資產(chǎn)管理中的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：首先，實(shí)物資的價(jià)值沒(méi)有統(tǒng)計(jì)出來(lái)，致使醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理人員并不清楚實(shí)物資產(chǎn)折合成錢(qián)幣后的實(shí)際價(jià)值；其次，由于對(duì)實(shí)物資產(chǎn)沒(méi)有定期盤(pán)點(diǎn)，導(dǎo)致經(jīng)常購(gòu)入重復(fù)的物資，造成資金浪費(fèi)；再次，購(gòu)入的實(shí)物沒(méi)有得到有效的利用，造成物資浪費(fèi)；最后，實(shí)物資產(chǎn)沒(méi)有得到有效的控制、管理，造成實(shí)物流失。所以，針對(duì)這些問(wèn)題，有必要根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，把實(shí)物庫(kù)存與經(jīng)費(fèi)的流向作為管理對(duì)象，將二者的地位等同起來(lái)，使用現(xiàn)代化的管理和技術(shù)手段，建立實(shí)物資產(chǎn)與經(jīng)費(fèi)預(yù)算一體化管理體系。

二、一體化管理體系的合理構(gòu)建

（一）一體化管理體系構(gòu)建流程

要實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的實(shí)物資產(chǎn)與經(jīng)費(fèi)預(yù)算一體化，首先要將管理工作視為一個(gè)整體，要顧及到管理過(guò)程的每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能做到在一體化建設(shè)中保持其科學(xué)性，使一體化進(jìn)程得到有效的控制。并且，在一體化管理體系的建設(shè)中，需要運(yùn)用到系統(tǒng)控制原理，該原理需要涉及到三種方法，既前饋控制、過(guò)程控制以及反饋控制。通過(guò)這三種方法，能夠?qū)?shí)物資產(chǎn)與經(jīng)費(fèi)預(yù)算有效的控制起來(lái)，形成循環(huán)體系，再將兩者與經(jīng)濟(jì)信息管理結(jié)合起來(lái)，就形成了一個(gè)閉合管理體系。因此，在此基礎(chǔ)上，醫(yī)院的財(cái)務(wù)系統(tǒng)就能形成“三管一體”的理論思想，既：經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理、實(shí)物資產(chǎn)管理、經(jīng)濟(jì)信息管理以及網(wǎng)絡(luò)協(xié)同管理平臺(tái)。這就要求醫(yī)院的各部門(mén)都要做經(jīng)費(fèi)預(yù)算，根據(jù)預(yù)算，對(duì)實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行有效管理，并通過(guò)信息化管理，掌握各科室對(duì)物資的消耗情況，從而構(gòu)建一個(gè)完成的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院實(shí)物資產(chǎn)與經(jīng)費(fèi)預(yù)算的一體化管理。

（二）提升醫(yī)院的整體工作效率

通過(guò)信息化管理平臺(tái)，能夠?qū)⒔?jīng)費(fèi)預(yù)算、物資消耗、物資存量等以報(bào)表的形式呈現(xiàn)出來(lái)，使財(cái)務(wù)管理各類(lèi)信息一目了然，省去了許多手工完成的繁雜過(guò)程，從整體上提高了醫(yī)院的工作效率。比如，倉(cāng)庫(kù)實(shí)物盤(pán)庫(kù)存對(duì)賬，只要平時(shí)倉(cāng)庫(kù)的物資的進(jìn)出都在系統(tǒng)里做記錄，到盤(pán)庫(kù)存的時(shí)候生成庫(kù)存報(bào)表，再到倉(cāng)庫(kù)核對(duì)實(shí)物，核對(duì)工作就要輕松許多，工作時(shí)間能夠縮短不少，并且精確度也更高。并且，信息化平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)醫(yī)院各科室的資源共享，這其中能夠節(jié)約許多人工成本。

（三）加強(qiáng)醫(yī)院廉政建設(shè)

通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)管理物資和經(jīng)費(fèi)，使信息公開(kāi)、透明化，所有員工都能起到監(jiān)督作用。比如，在信息化平臺(tái)上，每個(gè)層級(jí)的員工相互之間可以監(jiān)督，上級(jí)需要對(duì)下級(jí)進(jìn)行監(jiān)督，各科室之間也需要互相監(jiān)督。而有權(quán)限查閱醫(yī)院資金、實(shí)物資產(chǎn)動(dòng)向的用戶，他的工作也是在全院工作人員的監(jiān)督下進(jìn)行的。因此，在這其中不會(huì)出現(xiàn)私自挪用物資、經(jīng)費(fèi)的情況，從而能夠幫助醫(yī)院實(shí)現(xiàn)廉政建設(shè)。

（四）一體化管理體系的實(shí)施

實(shí)物資產(chǎn)與經(jīng)費(fèi)預(yù)算的一體化管理體系的特點(diǎn)決定了其在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的重要作用。其實(shí)施主要有：第一，制度化，所有項(xiàng)目都應(yīng)該制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，并按照這些標(biāo)準(zhǔn)制度去執(zhí)行實(shí)際工作；第二，系統(tǒng)化，通過(guò)建立信息化管理平臺(tái)，能夠?qū)⑺行畔⒓{入其中，形成系統(tǒng)化管理；第三，精確化，信息化管理平臺(tái)對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的管理和經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃的管理都是通過(guò)系統(tǒng)來(lái)完成的，其精準(zhǔn)化程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于人工操作；最后，標(biāo)準(zhǔn)化，在系統(tǒng)中設(shè)定物資分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，方便查詢，并通過(guò)條碼的形式收錄物資信息。

三、實(shí)物資產(chǎn)與經(jīng)費(fèi)預(yù)算一體化管理體系的優(yōu)勢(shì)

（一）能夠幫助醫(yī)院更加有效的進(jìn)行宏觀調(diào)控

將實(shí)物資產(chǎn)與經(jīng)費(fèi)預(yù)算聯(lián)系起來(lái)，制定年度預(yù)算，兩項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的往來(lái)賬目都集中在一本賬簿上，改變兩者獨(dú)立的局面。并且，兩者結(jié)合起來(lái)制定的年度預(yù)算計(jì)劃更具科學(xué)性，便于醫(yī)院更加有效的對(duì)其進(jìn)行調(diào)控。這樣一來(lái)，醫(yī)院采購(gòu)實(shí)物后，錢(qián)變成了實(shí)物資產(chǎn)，實(shí)物資產(chǎn)能夠受到有效的控制，而將實(shí)物換成錢(qián)后，錢(qián)也能得到有效的管理。并且，通過(guò)IC卡的使用可以實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的一卡通管理，將物資采購(gòu)與經(jīng)費(fèi)預(yù)算緊密的聯(lián)系起來(lái)，對(duì)實(shí)際經(jīng)費(fèi)超過(guò)預(yù)算的現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格控制。保證醫(yī)院與賬務(wù)相關(guān)的活動(dòng)都按照實(shí)際的經(jīng)費(fèi)預(yù)算來(lái)開(kāi)展，從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院降低其醫(yī)療和運(yùn)營(yíng)成本的目的，使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)處于可控的狀態(tài)中。

（二）實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生資源的科學(xué)性配置

通過(guò)建立信息化平臺(tái)，將醫(yī)院的實(shí)物資產(chǎn)與經(jīng)費(fèi)預(yù)算都設(shè)置在其中，能夠?qū)崿F(xiàn)醫(yī)院資源的合理化配制，并且使資產(chǎn)管理的方式趨向現(xiàn)代化，管理手段有所創(chuàng)新。而醫(yī)院的實(shí)物存量也能夠得到有效的控制，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)費(fèi)的科學(xué)化管理。比如，通過(guò)信息化平臺(tái)，可以對(duì)不必要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行刪減，對(duì)于需要增加的重點(diǎn)項(xiàng)目，則可以添加進(jìn)來(lái)。同樣，不必要的實(shí)物應(yīng)該嚴(yán)格控制其購(gòu)入量，而必須的物資則可以適當(dāng)?shù)募哟笃浯媪俊?/p>

（三）能夠解決高消耗物資的管理問(wèn)題

隨著信息化時(shí)代的來(lái)臨，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)為醫(yī)院的資產(chǎn)管理提供了技術(shù)支撐，從而為醫(yī)院的實(shí)物資產(chǎn)與經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理提供了新的途徑。比如，可以在每件實(shí)物上貼上醫(yī)院內(nèi)部使用的條形碼，通過(guò)掃描條形碼就能夠讀取物品的屬性、價(jià)值等信息，并且實(shí)物資產(chǎn)的存量也能夠在信息化平臺(tái)上一目了然，信息化平臺(tái)在此起到了虛擬倉(cāng)庫(kù)的作用。高消耗物品是醫(yī)院最難管理的物資，其采購(gòu)量大、采購(gòu)頻繁，且采購(gòu)金額占醫(yī)院總采購(gòu)額的比重較大。而條碼管理正好解決了高消耗物品的管理問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院資產(chǎn)的現(xiàn)代化管理。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，由于醫(yī)院實(shí)物資產(chǎn)管理還存在一些問(wèn)題，其經(jīng)費(fèi)預(yù)算也沒(méi)能得到有效的控制，為了加強(qiáng)醫(yī)院的實(shí)物資產(chǎn)管理和經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，需要將兩者結(jié)合起來(lái)，建立一體化的管理體系。通過(guò)信息化管理平臺(tái)，能夠幫助醫(yī)院更好的進(jìn)行宏觀調(diào)控，使醫(yī)院的衛(wèi)生資源配置更加合理，解決高消耗物資的管理問(wèn)題，從而有效的提升了醫(yī)院的工作效率，

參考文獻(xiàn)：

[1]劉俊蘭，翟樹(shù)悅，李婭訪，等.醫(yī)院實(shí)物資產(chǎn)與經(jīng)費(fèi)預(yù)算一體化管理體系的建立[J].醫(yī)院管理雜志，2010（03）.

[2]劉俊蘭，李婭訪，韓冬雪，等.醫(yī)院實(shí)物資產(chǎn)管理與成本控制[J].中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)，2008（01）.

[3]梁昊，朱逸崢，凌斌和，等.軍隊(duì)醫(yī)院經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理機(jī)制創(chuàng)新研究[J].現(xiàn)代儀器與醫(yī)療，2015（01）.

德育管理一體化范文第5篇

關(guān)鍵詞：車(chē)輛管理車(chē)輛調(diào)度一體化運(yùn)輸車(chē)輛出勤率

一、現(xiàn)狀調(diào)查分析

（一）現(xiàn)狀調(diào)查

運(yùn)輸公司有各類(lèi)車(chē)輛94臺(tái)，其中國(guó)有資產(chǎn)18臺(tái)，海興公司資產(chǎn)76臺(tái)。職工167人，其中海興公司65人。車(chē)輛壓減前小型指揮車(chē)74臺(tái)，壓減后為47臺(tái)，公司實(shí)行車(chē)輛管理一體化后，小型指揮車(chē)一臺(tái)也沒(méi)增加，除去定向值班的公司領(lǐng)導(dǎo)、前線科室和三級(jí)單位外，實(shí)際用于綜合調(diào)派的車(chē)輛只有16臺(tái)，面向后勤三級(jí)單位、機(jī)關(guān)科室、副總師等共計(jì)27家部門(mén)單位用車(chē)。

（二）要因分析

通過(guò)對(duì)車(chē)輛分配的分析，認(rèn)為造成車(chē)輛供需矛盾突出的主要原因是：

1、綜合調(diào)派車(chē)輛少。

2、公司生產(chǎn)任務(wù)增多。

3、公司駐地較偏僻，生產(chǎn)一線距離較遠(yuǎn)。

4、治安保衛(wèi)、綜合治理形勢(shì)嚴(yán)峻，造成階段性用車(chē)量增加。

5、公司因發(fā)展的需要，增加了部分臨時(shí)性機(jī)構(gòu)（EDC項(xiàng)目組、委內(nèi)瑞拉項(xiàng)目、平臺(tái)建造辦）。

通過(guò)現(xiàn)狀調(diào)查和要因分析，明晰了車(chē)輛管理中存在的矛盾和困難癥結(jié)所在，工作中，實(shí)施車(chē)輛“一體化”管理，提高車(chē)輛出勤率，同時(shí)，對(duì)設(shè)備構(gòu)成及使用單位進(jìn)行分析，從中找出最佳對(duì)策，保證車(chē)輛安全暢通，高效運(yùn)行，為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、車(chē)輛一體化管理

從現(xiàn)狀調(diào)查來(lái)看，車(chē)輛缺口較大，運(yùn)輸公司通過(guò)調(diào)派中的主要矛盾――綜合調(diào)派車(chē)輛方面進(jìn)行分析，通過(guò)分析進(jìn)行調(diào)整，優(yōu)化調(diào)派，在平時(shí)日常工作中進(jìn)行優(yōu)化分析，找出解決用車(chē)矛盾的最優(yōu)方案，將提高車(chē)輛使用率提高到95%以上，以緩解車(chē)輛緊張的矛盾。

（一）加強(qiáng)駕駛員教育，提高服務(wù)意識(shí)

開(kāi)展“入模子”教育。通過(guò)對(duì)新編入運(yùn)輸公司隊(duì)伍的車(chē)輛駕駛員團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)愿景、核心理念、管理思路等的理念灌輸，將個(gè)人價(jià)值目標(biāo)統(tǒng)一到為公司生產(chǎn)服務(wù)的中心工作上來(lái)。加強(qiáng)主流價(jià)值引導(dǎo)。通過(guò)形勢(shì)任務(wù)教育、愛(ài)崗奉獻(xiàn)教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育，引導(dǎo)員工愛(ài)崗敬業(yè)，形成團(tuán)隊(duì)合力。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交流創(chuàng)新。在定期組織駕駛員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，圍繞運(yùn)輸生產(chǎn)服務(wù)，開(kāi)展課題攻關(guān)與合理化建議征集活動(dòng)，就如何解決一個(gè)比較切合實(shí)際的，而且比較迫切的生產(chǎn)問(wèn)題展開(kāi)攻關(guān)，如降低油耗、控制長(zhǎng)途車(chē)輛等，成為大家討論學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。

（二）加強(qiáng)調(diào)度管理，增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力

對(duì)于小型指揮車(chē)的調(diào)派，采取預(yù)先申請(qǐng)、先平臺(tái)后后勤、先生產(chǎn)后其它、先重點(diǎn)后一般的原則調(diào)派，用戶申請(qǐng)時(shí)應(yīng)當(dāng)說(shuō)明用車(chē)原因及使用時(shí)間（上午或下午），根據(jù)用戶申請(qǐng)情況將同方向或地點(diǎn)用車(chē)的用戶進(jìn)行合并用車(chē)合理調(diào)配，提高車(chē)輛使用率，同時(shí)每天安排一臺(tái)應(yīng)急值班車(chē)處理突況；生產(chǎn)車(chē)輛按照生產(chǎn)辦指令派車(chē)等，進(jìn)一步提高車(chē)輛綜合利用率。

（三）加強(qiáng)車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)，提高完好率和出勤率

堅(jiān)持維護(hù)與治理結(jié)合，在做好設(shè)備日常養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化工作的預(yù)見(jiàn)性和嚴(yán)肅性，加大車(chē)輛安全管理力度，有效減少了設(shè)備進(jìn)廠維修率，提高了車(chē)輛完好率。加強(qiáng)日常性維護(hù)保養(yǎng)。認(rèn)真做好“一日三檢”和每日行車(chē)記錄，按時(shí)對(duì)保管車(chē)輛進(jìn)行“三清”等日常保養(yǎng)工作。建立健全車(chē)輛檔案。為每臺(tái)車(chē)建立了車(chē)輛技術(shù)檔案和修理臺(tái)帳，每周、每月定期為車(chē)輛“查體”，重點(diǎn)對(duì)投產(chǎn)時(shí)間5年以上、8年以上的車(chē)輛做好回場(chǎng)點(diǎn)檢，對(duì)查出的車(chē)輛隱患剖析原因及時(shí)排除，進(jìn)一步保障車(chē)輛的行車(chē)安全。

（四）加強(qiáng)制度保障，提高車(chē)輛管理水平

健全車(chē)輛管理制度體系。修訂完善了生產(chǎn)責(zé)任制、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，與各中隊(duì)簽訂了責(zé)任書(shū)，與每名駕駛員簽訂了《安全行車(chē)協(xié)議書(shū)》，明確了各崗位職責(zé)；梳理規(guī)范了管理流程、制度，完善了《運(yùn)輸公司管理制度匯編》，確保車(chē)輛管理各環(huán)節(jié)有章可循、有據(jù)可依。狠抓安全制度落實(shí)。重點(diǎn)抓“三交一定”，抓車(chē)輛夜間外停，抓長(zhǎng)途車(chē)審批，抓違章處理，每項(xiàng)工作都對(duì)照制度理清程序，責(zé)任到人，出現(xiàn)問(wèn)題一追到底，嚴(yán)格按制度處理；以“狠抓、勤查、嚴(yán)管、強(qiáng)糾、杜絕”為工作準(zhǔn)繩，加大夜查、路查力度，利用GPS車(chē)輛監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控車(chē)輛運(yùn)行，加大違章違規(guī)處罰力度，做到“四不放過(guò)”，超速行駛、違章駕駛現(xiàn)象得到遏制。

三、效果評(píng)價(jià)

（一）工作效率大幅提升

車(chē)輛壓減后初期全部車(chē)輛工作量月均1715個(gè)臺(tái)班，現(xiàn)在隨著公司工作量的增加月均2139個(gè)臺(tái)班（不含大型貨車(chē)）。

（二）出勤率明顯提高

車(chē)輛一體化管理后，車(chē)輛的出勤率由過(guò)去的90.2%，提高到92.3%，提高了2.1%。

（三）使用率不斷提高