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科研項目會議紀(jì)要范文第1篇

關(guān)鍵詞：科研經(jīng)費(fèi)審計 經(jīng)費(fèi)管理

一、從審計實(shí)務(wù)中發(fā)現(xiàn)的科研經(jīng)費(fèi)管理存在的問題

科研經(jīng)費(fèi)審計一般是指項目的財務(wù)決算審計，是對科研經(jīng)費(fèi)開支的合法、合規(guī)和合理性的審查，審計的內(nèi)容涵蓋從立項批復(fù)到執(zhí)行過程中所涉及的各類經(jīng)費(fèi)支出。從近幾年的審計情況來，科研經(jīng)費(fèi)管理還存在著一些比較突出的問題，主要表現(xiàn)在如下幾點(diǎn)：

（一）不合理支出擠占科研成本

審計實(shí)務(wù)中經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)不合理支出擠占科研成本的現(xiàn)象，這其中主要包括與項目無關(guān)的支出和依據(jù)不充分的支出。由于缺少實(shí)際可操作的科研經(jīng)費(fèi)管理辦法，使得科研經(jīng)費(fèi)的使用效果不夠理想，相當(dāng)一部分科研經(jīng)費(fèi)用于餐飲、通訊和交通費(fèi)等支出，而用于科學(xué)研究的原材料購置費(fèi)和相關(guān)試驗測試費(fèi)等方面，所占的比列卻很低。如：專用費(fèi)中列支預(yù)算外設(shè)備購置費(fèi)；試驗費(fèi)中列支與項目無關(guān)的車輛保險和修理；設(shè)計費(fèi)中列支無會議通知或會議紀(jì)要的會議費(fèi)，無出差事由的差旅費(fèi)以及專家信息不完整的專家咨詢費(fèi)等。甚至還有連外協(xié)費(fèi)支出也不簽訂協(xié)議、合同等等。 這些不合理支出很大程度上擠占了有限的科研經(jīng)費(fèi)，虛高了科研成本，不能把有限的資金用在刀刃上。

（二）預(yù)算編制不規(guī)范

審計實(shí)務(wù)中發(fā)現(xiàn)有少數(shù)不是相關(guān)財務(wù)人員，預(yù)算意識不夠，他們通常把預(yù)算編制作為獲取科研經(jīng)費(fèi)的一種手段，把編制預(yù)算僅作為項目立項的一道程序。為達(dá)到項目申請的目的，在預(yù)算編制時，沒有意識到預(yù)算編制的嚴(yán)肅性和重要性，粗略的把科研經(jīng)費(fèi)分?jǐn)偟綆讉€成本項目中。他們考慮的只是如何才能通過評審，因此，在預(yù)算編制中，通常按照以往經(jīng)驗編制一組數(shù)據(jù)。這樣編制出來的預(yù)算大多缺乏合理性和可操作性。所以當(dāng)項目經(jīng)費(fèi)到位后，根本不能按照預(yù)算執(zhí)行。所謂預(yù)算只是一組數(shù)據(jù)，不能全面、真實(shí)地反應(yīng)所需的成本，數(shù)據(jù)失真，實(shí)際使用和預(yù)算相差甚遠(yuǎn)，根本達(dá)不到科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算的真正效果。

（三）票據(jù)不規(guī)范

審計中發(fā)現(xiàn)有些單位對所核算的票據(jù)審查不嚴(yán)，存在票據(jù)使用不規(guī)范問題。這主要表現(xiàn)有：一是白條入賬，有些單位財務(wù)核算人員認(rèn)為日常招待等支出，沒有取得正規(guī)票據(jù)屬于正常情況，就直接使用白條入賬核算；二是原始票據(jù)不夠詳細(xì)，如在票據(jù)上只注明辦公用品，而沒有詳細(xì)的物品名稱、單價和數(shù)量等內(nèi)容；三是設(shè)備維修費(fèi)，無修理工時、配件名稱等，而是以修理費(fèi)統(tǒng)一代之。四是票據(jù)無單位名稱或名稱為個人；五是發(fā)票開具單位與合同上的供貨單位名稱不一致；六是發(fā)票名目超出開票單位的經(jīng)營范圍等等。這些亂象在一些單位都有不同程度的存在，這些亂象不能不說是摧生一些腐敗現(xiàn)象的溫床。

二、如何加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)管理

針對上文中發(fā)現(xiàn)的科研經(jīng)費(fèi)使用過程中存在的種種問題，為了提高科研經(jīng)費(fèi)管理，確保資金合理使用和科研項目良好發(fā)展，提出如下幾點(diǎn)設(shè)想。

（一）加強(qiáng)制度建設(shè)

提高科研經(jīng)費(fèi)管理，確保資金合理使用，相關(guān)制度務(wù)必先行。制度是“綱”，經(jīng)費(fèi)的使用是“目”，綱舉才能目張。不能誨言，目前我國現(xiàn)有的規(guī)章制度相對滯后，已經(jīng)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。如經(jīng)費(fèi)使用控制中，人員工資比例偏低，不符合現(xiàn)階段市場經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)等等。因此，只有制定一套科學(xué)的、操作性強(qiáng)的、行之有效的科研經(jīng)費(fèi)管理制度，規(guī)范和完善科研經(jīng)費(fèi)管理，才能保證科研工作的順利進(jìn)行。

（二）合理的支出核算

項目單位應(yīng)加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)日常支出核算，設(shè)立專職機(jī)構(gòu)人員督促、協(xié)助項目組嚴(yán)格按核定的經(jīng)費(fèi)用途、范圍、標(biāo)準(zhǔn)使用項目經(jīng)費(fèi)，并讓專職機(jī)構(gòu)進(jìn)行科研經(jīng)費(fèi)核算的歸類把關(guān)。還要明確科研經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限和審批程序，那些與項目研究無關(guān)的支出堅決不予報銷，明確禁止的消費(fèi)項目嚴(yán)禁在科研經(jīng)費(fèi)中列支，杜絕財務(wù)人員報賬的盲目性、隨意性，做到有章可循、有據(jù)可依，做到有權(quán)有責(zé)，權(quán)責(zé)分明。

（三）加強(qiáng)預(yù)算編制

預(yù)算編制是科研經(jīng)費(fèi)管理的基礎(chǔ)。以預(yù)算編制為綱，有效管理科研經(jīng)費(fèi)，將預(yù)算編制貫穿于科研經(jīng)費(fèi)管理的全過程，形成閉環(huán)。這就要求首先應(yīng)轉(zhuǎn)變過去先要錢后安排工作的管理模式，提前做好預(yù)算編制的相關(guān)工作，使預(yù)算編制具有合理性和可操作性；其次就是在預(yù)算編制過程中，堅持實(shí)事求是的原則；最后還要做好項目經(jīng)費(fèi)支出的預(yù)算，做到細(xì)致準(zhǔn)確。經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算是成本管理的基礎(chǔ)，要嚴(yán)格控制各項經(jīng)費(fèi)支出，提高科研經(jīng)費(fèi)使用的效益。

（四）加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)的事中審計，進(jìn)行全過程監(jiān)督

加強(qiáng)科研項目的內(nèi)部和外部審計，通過項目的中期檢查和審計，隨時發(fā)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)使用過程中的問題并進(jìn)行有效整改。因此，要解決科研經(jīng)費(fèi)使用中的問題，應(yīng)當(dāng)做好事中審計。事中審計主要是對科研項目的日常實(shí)施情況，以及財務(wù)核算和資金往來的合法、合規(guī)和合理性進(jìn)行全面審查。事中審計，能及時發(fā)現(xiàn)科研項目管理中問題，及時糾偏，減少損失，杜絕盲目性和隨意性，有效地預(yù)防種類違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。多年來，就審計過程中所發(fā)現(xiàn)的問題來看，如果能做到對科研項目進(jìn)行全過程跟蹤，實(shí)施必要的事中審計，一定會提高科研經(jīng)費(fèi)使用的安全性。

科研項目會議紀(jì)要范文第2篇

關(guān)鍵詞：森林生態(tài)博覽園；機(jī)遇；挑戰(zhàn)；發(fā)展

中圖分類號：F326.2

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：16749944（2016）17011702

1 引言

森林興則文明興，森林衰則文明衰[1]。進(jìn)入21世紀(jì)以來，人類逐漸從長期對自然的索取、破壞而遭受的懲罰中覺醒，一個從征服自然、破壞自然到回歸自然、珍愛自然的新理念正在形成。以森林游憩為核心的生態(tài)旅游作為一種新的消費(fèi)方式，已逐漸成為人類生存生活中不可或缺的基本需求。作為地方生態(tài)建設(shè)的重要組成部分――森林生態(tài)博覽園的出現(xiàn)，不但體現(xiàn)了新的森林經(jīng)營理念，也孕育了一種新的森林倫理和森林文明[2～4]。岳陽市森林生態(tài)博覽園的建設(shè)，是在岳陽市林業(yè)科學(xué)研究所的倡議下，由岳陽市人民政府經(jīng)過認(rèn)真研究決定興建的一個新的生態(tài)建設(shè)項目。

2 博覽園概況

岳陽市森林生態(tài)博覽園是岳陽市林業(yè)科學(xué)研究所在2004年市計委381號文批復(fù)立項開發(fā)的種質(zhì)科研示范基地和基因庫，前身為林科所林木實(shí)驗園，位于岳陽市郊羊角山，占地面積560畝，是迄今為止湖南省乃至全國第一家種質(zhì)生態(tài)博覽園。為岳陽市“生態(tài)岳陽”建設(shè)的重點(diǎn)工程、林業(yè)系統(tǒng)的亮點(diǎn)工程、林科所的希望工程。該園以保存森林珍稀種質(zhì)資源、洞庭湖濕地種質(zhì)資源為主，兼顧珍稀苗木花卉生產(chǎn)、森林與濕地休閑游憩、技術(shù)推廣與科學(xué)研究、森林文化弘揚(yáng)與科學(xué)教育功能。它的建設(shè)是科研與生產(chǎn)相結(jié)合、基礎(chǔ)研究與技術(shù)推廣相結(jié)合、專業(yè)資源收集與大眾的科學(xué)教育休閑游憩相結(jié)合、森林與濕地相結(jié)合的嘗試。不但體現(xiàn)了湘北濕地植物、湘北丘崗山地植物兩個特色，兼顧了種質(zhì)生態(tài)與濕地生物游憩休閑和優(yōu)質(zhì)種苗花卉生產(chǎn)推廣兩個功能，填補(bǔ)了洞庭湖區(qū)森林生態(tài)博覽園我國濕地種質(zhì)資源保存庫的空白，而且有利于湘北丘崗山地珍稀植物和洞庭湖區(qū)濕地植物多樣化的保護(hù)。

3 發(fā)展機(jī)遇

3.1 良好基礎(chǔ)

岳陽市森林生態(tài)博覽園自2006年開發(fā)以來，經(jīng)過近10年的建設(shè)發(fā)展，已按照植物園的標(biāo)準(zhǔn)建造了玉蘭園、梅園、櫻花園等多個專業(yè)園，1100 m的櫻花大道貫穿大半個園區(qū)，10多個國家級和省級林業(yè)科研項目陸續(xù)在園區(qū)落戶開花。目前已基本上形成了以湘北丘崗山地珍稀植物、洞庭湖區(qū)濕地珍稀植物保存為主，以開發(fā)、推廣優(yōu)良苗木、花卉種質(zhì)資源為輔，集科學(xué)研究、科普教育、綠色休閑游憩于一體的綜合性生態(tài)博覽基地。

3.2 多方支持

博覽園的發(fā)展離不開各級部門和單位的支持。在近10年的發(fā)展建設(shè)過程中，國家林業(yè)局、湖南省林業(yè)廳、湖南省林科院、湖南省森林植物園、岳陽市委市政府以及各相關(guān)單位及部門給予了大力支持。2009年1月，市政府主持召開國土、財政、林業(yè)、發(fā)改委等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的會議，專題研究生態(tài)博覽園建設(shè)有關(guān)事宜，形成了會議紀(jì)要（岳府閱[2009]20號），要求將博覽園建設(shè)納入《岳陽市城市總體規(guī)劃》，將現(xiàn)有560畝的面積擴(kuò)大到1000畝；2010年6月，市領(lǐng)導(dǎo)考察了博覽園，明確指出要把其作為市民休閑、生態(tài)、科普教育、林業(yè)科技示范工程來打造，建設(shè)成我市的“城市后花園”。2009年湖南省林科院將博覽園確立為該院的科研基地，2010年湖南省森林植物園將博覽園確立為該園聯(lián)合共建基地，2012年博覽園又成為全國科研示范基地。

3.3 近城優(yōu)勢

岳陽市森林生態(tài)博覽園位于岳陽市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)康王鄉(xiāng)境內(nèi)，距市中心6 km，毗鄰107國道，交通十分便利。根據(jù)市政府指示精神，博覽園本著造精品工程原則，逐漸形成了“春觀櫻，夏品荷，秋看楓，冬賞梅”的四季景觀，吸引了大批市民前來參觀游覽，成為了岳陽市的城市后花園。隨著人們生活水平的提高，對生態(tài)環(huán)境也越來越重視，博覽園迎合市民的需求，每年在園內(nèi)開展“公益有償植樹”活動，得到了社會各界的強(qiáng)烈共鳴，前來植樹的單位、社會團(tuán)體和個人絡(luò)繹不絕，博覽園成為了岳陽市植樹造林基地。

4 現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)

4.1 資金短缺

從2006年開始，岳陽市林科所用了三年的時間，完成征地拆遷、移民安置、道路圍墻、通電通水、整地改土、苗木引種等各項基本建設(shè)工作，累計完成投資1170萬元。目前園內(nèi)道路暢通，苗木長勢良好，森林覆蓋率已達(dá)80%，已經(jīng)初具規(guī)模。湖南省林科院在園內(nèi)安排實(shí)施了8個科研項目，目前各個項目進(jìn)展都十分順利；岳陽市綠化委將該園列為全民義務(wù)植樹示范基地，每年新栽植各類苗木2000多株。

森林生態(tài)博覽園建設(shè)周期長，資金需求量大，計劃采用邊建設(shè)、邊經(jīng)營、分期投資滾動的發(fā)展模式，全部工程項目投資概算為3440萬元?，F(xiàn)在準(zhǔn)備啟動第二期工程建設(shè)，主要工程內(nèi)容包括：種質(zhì)資源收集；辦公、生產(chǎn)用房屋建安工程與設(shè)備安裝；游憩設(shè)施建安與設(shè)備購置；排水工程；花卉苗木展示區(qū)苗木及設(shè)備；其他工程，預(yù)計投資約為1577萬元。岳陽市財政局計劃從土地出讓金返還577萬元用于博覽園建設(shè)，岳陽市林科所作為一個全額撥款的純公益性事業(yè)單位，財政收入僅能自保，目前尚有投資缺口1000萬元。

4.2 建設(shè)影響

由于國家重點(diǎn)工程和城市建設(shè)影響，博覽園的發(fā)展常常受到干擾。2009年因武廣高鐵建設(shè)需要，占用了博覽園18畝土地，由南向北將博覽園一分為二；2010年金鳳橋片區(qū)高壓電網(wǎng)進(jìn)行大規(guī)模改遷，有一組線路需經(jīng)過博覽園，又在博覽園建造了3個鐵塔。在生態(tài)建設(shè)逐步向工程建設(shè)讓步的過程中，博覽園整體規(guī)劃無法實(shí)施，園區(qū)建設(shè)受阻，科研用地價值銳減，科研項目受到影響，園區(qū)森林生態(tài)景觀受到破壞。長此以往博覽園不僅無法落實(shí)市政府打造“城市后花園”的意圖，更會失去林業(yè)科研合作伙伴，影響岳陽市林業(yè)科研的發(fā)展。由于該基地逐步城市化，市政府將不得不考慮重新征地作為林業(yè)科研用地。近幾年來在博覽園的投入將會全部浪費(fèi)，同時，重新征地將會給政府帶來一定的財政負(fù)擔(dān)。

4.3 機(jī)制制約

博覽園是一個隸屬于岳陽市林業(yè)科學(xué)研究所的副科級事業(yè)單位，現(xiàn)有自收自支編制16個。岳陽市林業(yè)科學(xué)研究所作為公益一類事業(yè)單位，受機(jī)制制約無法進(jìn)行營利性生產(chǎn)經(jīng)營，而博覽園的發(fā)展模式應(yīng)該是“以園養(yǎng)園”為主，通過自身的盈利來促進(jìn)博覽園的發(fā)展。因此要促進(jìn)發(fā)展，必須轉(zhuǎn)換機(jī)制。

5 發(fā)展建議

5.1 加大宣傳

岳陽市森林生態(tài)博覽園經(jīng)過多年的建設(shè)發(fā)展已經(jīng)在全市范圍內(nèi)取得了一定的知名度，應(yīng)抓住機(jī)遇進(jìn)行廣泛的宣傳，進(jìn)一步擴(kuò)大博覽園在社會的影響，讓全社會都來關(guān)注博覽園的發(fā)展。

5.2 招商引資

博覽園的建設(shè)發(fā)展離不開資金的支持，在岳陽市林科所無法投入大量資金搞建設(shè)的情況下，利用博覽園的發(fā)展前景吸引外來資金成為當(dāng)前最佳選擇。通過一系列的優(yōu)惠措施來吸引外來資金的投入：通過減免租金的辦法來帶動花卉市場的建設(shè)發(fā)展；通過合作經(jīng)營的方式來吸引資金建設(shè)戶外拓展和森林療養(yǎng)等項目。

5.3 政策支持

除了資金的投入，博覽園的發(fā)展還要取得政策的支持。通過向市政府報告將博覽園劃入綠線，規(guī)避市政建設(shè)對其的影響。通過成立林場和植物園來爭取更多的資金和項目以及優(yōu)惠措施的支持。

6 結(jié)語

黨的十八屆三中全會將生態(tài)文明寫入了報告，四中全會提出了生態(tài)良好的戰(zhàn)略目標(biāo)，五中全會提出了“生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善”的新目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)了綠色的發(fā)展理念；湖南省委省政府提出了“綠色湖南”建設(shè)綱要；岳陽市委六屆十一次全會明確提出了建設(shè)“一極三宜”江湖名城的發(fā)展戰(zhàn)略。岳陽市在接連獲得了“全國綠化模范城市”、“全國文明城市”和“全國最具活力休閑城市”等榮譽(yù)后，森林城市建設(shè)步伐逐漸加大，生態(tài)環(huán)境得到了顯著改善[5]。隨著社會的發(fā)展進(jìn)步，生態(tài)需求逐漸成為人們新的追求，綠色發(fā)展的理念也在進(jìn)一步深入人心[6]。岳陽市森林生態(tài)博覽園必將抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，成為湘北地區(qū)生態(tài)建設(shè)的一顆明珠。

參考文獻(xiàn)：

[1]曹和平.生態(tài)興則文明興 生態(tài)衰則文明衰[N].紹興日報，2014-10-6.

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[3]劉濱誼，溫全平，劉 頌.城市森林規(guī)劃的現(xiàn)狀與發(fā)展[J].中國城市林業(yè)，2008，6（1）：16～21.

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科研項目會議紀(jì)要范文第3篇

關(guān)鍵詞：研究型圖書館，研究型大學(xué)，信息素質(zhì)

 

高校圖書館是大學(xué)教學(xué)的輔單位,隨著眾多的大學(xué)努力建設(shè)成為研究型大學(xué),高校圖書館也應(yīng)加緊建設(shè)步伐,早日實(shí)現(xiàn)向研究型圖書館的轉(zhuǎn)型。高校建設(shè)研究型圖書館的必要性主要體現(xiàn)在：（1） 它有助于高校科研水平的提高。研究型圖書館的服務(wù)對象需求的水平和層次都比學(xué)生要高。他們既需要從宏觀上了解本學(xué)科和相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域的動態(tài)(包括水平、成果與趨勢) , 又需要從微觀上了解某一課題、某一專業(yè)的水平與成果。要完成這樣高水平、高層次的信息服務(wù), 高校圖書館就有必要參與教學(xué)與科研工作, 調(diào)查研究教學(xué)科研人員的需求, 并系統(tǒng)地分析研究各有關(guān)專業(yè)發(fā)展的動態(tài)、水平和狀況, 不斷向教學(xué)科研人員提供綜合性和述評性的報告。研究型圖書館已不僅是學(xué)校的圖書資料中心, 而且還是教學(xué)科研人員不可脫離的研究場所。（2）研究型圖書館也有助于圖書館工作人員自身素質(zhì)的提高。由于研究型圖書館的信息服務(wù)和教育服務(wù)都是高水平和高層次的, 所以勢必要求它的工作人員既要有圖書信息的專業(yè)知識, 又要具有專深的某一領(lǐng)域的專業(yè)知識, 成為某一學(xué)科中的圖書信息專業(yè)人員。只有這樣, 才能向服務(wù)對象提供廣、快、精、準(zhǔn)的信息, 才能向服務(wù)對象進(jìn)行有系統(tǒng)和高質(zhì)量的教育, 這就要求圖書館人員在掌握圖書信息專業(yè)知識的同時, 還要不斷加強(qiáng)其他專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和深造, 讓自己自覺地朝著專業(yè)化方向發(fā)展。

2.研究型圖書館建設(shè)中存在的問題

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,研究型圖書館日益發(fā)揮著它的知識組織、信息服務(wù)的重要功能。然而,與廣大研究者的真實(shí)信息需求相比較,現(xiàn)在的研究型圖書館還有待進(jìn)一步發(fā)展。在先期的發(fā)展過程中，主要出現(xiàn)以下的一些問題：

（1）讀者層次不一, 需求水平不同, 共同使用一個無所劃分的圖書館,產(chǎn)生很多弊端。長期以來, 我國高校圖書館的用戶是非常混雜的。有教師、科研人員、研究生、本科生、高職生、高自考生、進(jìn)修生等等，這對高校圖書館向研究型轉(zhuǎn)變產(chǎn)生諸多不利因素。如:①學(xué)生讀者所占的比例過大, 教學(xué)科研人員成為次要的服務(wù)對象, 客觀上受到排擠。圖書館所受壓力越來越大, 如果學(xué)生讀者成為圖書館主要服務(wù)對象, 不僅流通部門要以大量的人力、物力接待學(xué)生, 其他部門也都被牽制, 而對教學(xué)科研人員連一般借閱都不能滿足(有些教學(xué)急需的書被學(xué)生先借走, 前沿?zé)衢T的書被學(xué)生長期轉(zhuǎn)手) , 以至教學(xué)科研人員只能從其它渠道獲取資源。②教學(xué)科研人員和學(xué)生是兩個不同層次的讀者群, 他們的知識水平不同, 對于圖書資料的需求也有差異。學(xué)生, 尤其是低年級的學(xué)生, 一般是圍繞所學(xué)課程, 以借閱圖書資料為多, 以增加知識、提高水平為主; 而教學(xué)科研人員、研究生, 則以了解新動態(tài)、發(fā)現(xiàn)新問題、研究新事物為主。。高校圖書館的工作重點(diǎn)應(yīng)該傾斜于后者。然而, 目前高校圖書館卻把主要精力放在前者身上。因此無法滿足廣大教學(xué)科研人員的信息需求, 以至對學(xué)校整個教學(xué)科研水平的提高產(chǎn)生不良影響。

（2）用戶信息素質(zhì)不斷提高, 對信息資源需求的多樣性和專業(yè)性不斷加強(qiáng)。在眾多高校向研究性大學(xué)轉(zhuǎn)變的過程中，研究人員的數(shù)量將不斷增加，需要的信息越來越專深，類型也越來越豐富。目前的多數(shù)圖書館仍以提供紙質(zhì)圖書為主，其它類型的信息資源（如：標(biāo)準(zhǔn),年鑒，科技報告等）則很少能提供。

（3）圖書館部門分散、責(zé)任不明確、協(xié)作與交流不夠, 嚴(yán)重阻礙了圖書館的發(fā)展。

（4）咨詢、情報研究、教育等雖然存在,但規(guī)模小,質(zhì)量也不易提高,還沒能像分類編目、借閱那樣規(guī)范化、系統(tǒng)化、普及化。

3.研究型圖書館建設(shè)的建議

研究型圖書館除具有普通大學(xué)圖書館所具備的為—般的教學(xué)科研服務(wù)的能力以外，還要具有支持學(xué)校和社會進(jìn)行多學(xué)科、高水平的科學(xué)研究以及培養(yǎng)高層次研究型人才的能力，支持學(xué)校甚至產(chǎn)業(yè)部門的研究，培養(yǎng)讀者的文化素質(zhì)和學(xué)習(xí)、研究及創(chuàng)新能力的功能。

（一）構(gòu)建IC。Information commons簡稱IC, 即信息共享中心,是為適應(yīng)用戶的研究和學(xué)習(xí)需要而建立起來的一種基礎(chǔ)設(shè)施和新的服務(wù)模式。IC的構(gòu)建應(yīng)能達(dá)到以下目標(biāo)：①用戶可以自由地選擇各種硬件設(shè)備和軟件資源, 將信息資源處理成自己需要的形式、甲文檔形式等, 充分體現(xiàn)了圖書館向用戶提供“ 易用空間” 的功能。②用戶在圖書館員指導(dǎo)下完成學(xué)習(xí)和研究過程, 充分發(fā)揮了圖書館作為用戶教育中心的作用。③建立起一站式研究和學(xué)習(xí)模式，向用戶提供個別式和集中式的研究空間。學(xué)生不用離開圖書館, 就可以完成老師布置的課后作業(yè), 撰寫論文。圖書館作為學(xué)習(xí)空間和交流空間的功能進(jìn)一步加強(qiáng)。

（二）建立專題圖書館。為了滿足學(xué)術(shù)研究人員對專門書籍的需求，還應(yīng)盡可能地建設(shè)各種專題圖書館，提升圖書館的深層次服務(wù)水平，滿足高層次讀者的需求。專題圖書館就是把各種重要專業(yè)的文獻(xiàn)資源按學(xué)術(shù)門類分別歸集到各自的館藏地點(diǎn)，從而形成一個完整獨(dú)立的專門為某一學(xué)術(shù)專業(yè)讀者利用的專業(yè)圖書館。專題圖書館應(yīng)依據(jù)學(xué)校的重點(diǎn)特色專業(yè)和發(fā)展要求在中心館的內(nèi)部或周圍建設(shè)多個專題圖書館，把各種高深的專業(yè)文獻(xiàn)資源集中起來供各類有專題資源需要的讀者使用，從而把專業(yè)讀者和普通讀者區(qū)別開來，更方便地為專業(yè)讀者的科學(xué)研究提供更好的服務(wù)，極大地提高各類專業(yè)文獻(xiàn)資源的利用效率。如深圳目前有兩個專題圖書館——時裝圖書館和法律圖書館，它們都是深圳圖書館為滿足專業(yè)人士的文獻(xiàn)信息需求而建立的。

（三）開展定向服務(wù)。作為研究型圖書館, 它應(yīng)為特定群體、特定個人、特定的學(xué)科、特定的科研項目作定向的個性化服務(wù)。定向服務(wù)——包括定學(xué)科專業(yè), 定科研課題,定服務(wù)對象等。這不僅關(guān)系到學(xué)科專業(yè)的建設(shè), 產(chǎn)學(xué)研的進(jìn)展,高校的建設(shè)與發(fā)展, 而且也關(guān)系到高校圖書館走出高樓深院, 為地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做貢獻(xiàn)。。因此, 這就要求圖書館員同院系的主要教授、學(xué)科或?qū)W術(shù)帶頭人、課題主持人、相關(guān)科研項目的參與者等保持相當(dāng)密切的聯(lián)系, 及時了解他們對圖書館服務(wù)的需求, 并根據(jù)需求即時地、完滿地為他們實(shí)行定向服務(wù), 使他們能順利地完成所主持或參與的課題任務(wù)。

（四）建立合理的人才隊伍結(jié)構(gòu)。建設(shè)一流圖書館, 離不開一流的圖書館專業(yè)人才隊伍。。影響研究型圖書館建設(shè)的因素很多,就其根本,人的因素起決定作用,圖書館員的水平既決定了研究型圖書館建設(shè)的最終水平。研究型大學(xué)圖書館應(yīng)該擁有一支高水平的文獻(xiàn)專業(yè)工作人員和處于領(lǐng)先水平、學(xué)科前沿、圖書館界公認(rèn)的信息管理、處理技術(shù)開發(fā)的專家。因此,人員結(jié)構(gòu)的合理配置尤為重要。有的圖書館只有一兩名科研人員,且年齡偏大,僅起點(diǎn)綴的作用,科研能力弱化,服務(wù)人才為主體,是典型的服務(wù)型圖書館。而研究型圖書館非常重視人才的配置,科研人員占適當(dāng)?shù)谋壤?起著主導(dǎo)作用。圖書館多年來存在一個弊病,即對館員僅僅確定工作崗位,不確定研究方向,這樣使一些有專業(yè)特長的人員不能發(fā)揮專長。研究方向和具體做什么有所區(qū)別。例如圖書館要有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才、數(shù)據(jù)庫平臺搭建人才、平面設(shè)計人才、外語人才、文獻(xiàn)采購人才等專門人才,這些人可以成為某一個方向的研究專家。有些館員可以在圖書流通部工作,但是他們的研究方向可以是圖書館法律方面的研究,也可以是古籍的研究等等,研究方向的確定可以使這些人成為專家。這些專家組成的團(tuán)隊就會形成一個很強(qiáng)的研究隊伍。研究出的創(chuàng)新成果可以轉(zhuǎn)化成新的項目,具有創(chuàng)新的項目可以推動圖書館的工作,使圖書館的研究和服務(wù)不斷超越更高的臺階。

（五）學(xué)術(shù)檔案建設(shè)。我國大學(xué)圖書館很少考慮提供教學(xué)研究服務(wù)的檔案資源建設(shè)。要成為一個研究型的圖書館,需要認(rèn)識到收集服務(wù)學(xué)術(shù)研究用的檔案資源的重要性。學(xué)術(shù)檔案是由科研人員自己在日常的工作、生活中積累起來的個人資料,如日記、著作、手稿、往來書信、實(shí)驗報告、回憶錄、會議紀(jì)要等等,這些材料是非常重要的原始材料,大多為未公開發(fā)表過的第一手材料,研究價值往往很高。學(xué)術(shù)研究人員非常重視各種原始檔案資料的借鑒,但圖書館獲得有價值的檔案很不容易。首先在檔案征集時須獲得提供者的信任,接受檔案時要了解并遵守提供者的意愿,保護(hù)提供者的權(quán)益,等等。研究型大學(xué)的圖書館需要關(guān)注和開展學(xué)術(shù)檔案建設(shè),此舉的意義不僅在于對教學(xué)、研究提供更多專業(yè)幫助和服務(wù),而且還能提高圖書館和大學(xué)自身的學(xué)術(shù)地位。

21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時代,高等教育的目標(biāo)是培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的高素質(zhì)人才。同樣,創(chuàng)建研究型圖書館也是高校圖書館發(fā)展的一個必然趨勢。

參考文獻(xiàn)：

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科研項目會議紀(jì)要范文第4篇

[關(guān)鍵詞]圖書館館員 讀者　詞頻統(tǒng)計　文本分析　問卷調(diào)查

[分類號]G250

1　背景與意義

阮岡納贊(Rang Nathan)于1931年提出了圖書館學(xué)五定律：“書是為了用的；每個讀者有其書；每本書有其讀者；節(jié)省讀者的時間；圖書館是一個生長著的有機(jī)體”。其中有3條提到讀者。劉國鈞先生認(rèn)為：“圖書館事業(yè)有五項組成要素：圖書、讀者、領(lǐng)導(dǎo)和干部、建筑與設(shè)備、工作方法”。讀者在其中作為一個獨(dú)立的要素被提出來。程煥文教授曾提出：“用戶永遠(yuǎn)都是正確的”。雖然頗受爭議，但仍然有其深遠(yuǎn)的內(nèi)涵。由此來看，讀者是圖書館文獻(xiàn)信息資源的使用者，是整個圖書館體系中最為核心的部分之一。作為圖書館館員，應(yīng)該與讀者保持最為密切的關(guān)系。但這種關(guān)系目前是一種怎樣的狀況?是否已經(jīng)與讀者逐漸疏遠(yuǎn)?

劉虹從構(gòu)建館員與讀者之間的和諧角度論述了館員與讀者之間的關(guān)系，并提出從服務(wù)、管理及制度3個方面來構(gòu)建讀者和館員間的和諧關(guān)系。伍曉軍基于館員的視角，從服務(wù)、理念及方式上論述了如何加強(qiáng)館員與讀者之間的聯(lián)系。高惠娟提出圖書館要與讀者建立緊密的聯(lián)系，必須要營造良好的讀書環(huán)境，最大限度地滿足讀者需求，保護(hù)讀者的合法權(quán)益，及時化解與讀者之間的矛盾?？傮w看來，先前的研究主要是通過定性的方式來對館員和讀者關(guān)系作出慨括或改善，并未對讀者與館員的關(guān)系進(jìn)行相關(guān)的描述和揭示，大部分所采用的研究方法偏重定性的總結(jié)，沒有量化的分析，無法深入揭示館員與讀者關(guān)系的現(xiàn)狀。為了能夠更為直觀地呈現(xiàn)出這種現(xiàn)狀，本文采用詞頻統(tǒng)計、問卷調(diào)查及文本分析等實(shí)證方法，對目前國內(nèi)圖書館館員與讀者關(guān)系的現(xiàn)狀進(jìn)行深入揭示和分析，得出結(jié)論：國內(nèi)圖書館館員與讀者的聯(lián)系逐漸弱化，并對此提出相應(yīng)的建議。

2　方法與思路

2.1 方法

詞頻統(tǒng)計是基于定性分析的量化研究方法，它將用語言表示而非數(shù)量表示的文獻(xiàn)轉(zhuǎn)換為用數(shù)量表示的資料，并將分析的結(jié)果用統(tǒng)計數(shù)字描述。文本分析是一種客觀、系統(tǒng)、定量地描述文字內(nèi)容的研究方法。與此同時本文還運(yùn)用了問卷調(diào)查的相關(guān)方法。

2.2　數(shù)據(jù)獲取

詞頻統(tǒng)計的數(shù)據(jù)樣本取自2006―2010年間被CNKI學(xué)術(shù)期刊全文數(shù)據(jù)庫收錄的19種核心期刊所刊載的論文29 373篇，去除會議紀(jì)要、新聞通訊、講話、通知、目錄等內(nèi)容后，得到有效的學(xué)術(shù)論文29 245篇，以“篇名=讀者OR篇名=用戶和摘要=讀者OR摘要=用戶”為檢索式分別進(jìn)行檢索，共得到記錄1 141條；本文問卷調(diào)查共發(fā)放問卷800份，其中高校圖書館館員200份，讀者200份，共回收有效問卷386份；公共圖書館館員200份，讀者200份，共回收有效問卷377份；文本分析的數(shù)據(jù)取自2006―2010年間CNKI中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫收錄的3 000篇人文社科類及3 000篇理工農(nóng)醫(yī)類博士論文的致謝文本。

2.3　思路

首先，通過對各年度圖書館學(xué)情報學(xué)核心期刊刊載相關(guān)讀者研究論文的篇數(shù)及其占論文總數(shù)的比例和讀者研究相關(guān)論文關(guān)鍵詞頻次占總的關(guān)鍵詞頻次的比例總結(jié)出圖書館界從業(yè)人員對讀者研究的重視程度；其次，根據(jù)對高校圖書館及公共圖書館的館員和讀者的問卷調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果分別描述出兩種不同視角下館員和讀者之間的相互關(guān)系；再次，通過對博士學(xué)位論文的致謝文本進(jìn)行分析和統(tǒng)計，根據(jù)致謝提及館員學(xué)位論文的篇數(shù)與學(xué)位論文總篇數(shù)的百分比勾勒出學(xué)術(shù)精英們對圖書館館員的依賴和重視程度。

最后，綜合上述3個方面的分析結(jié)果，大體概括出圖書館館員與讀者之間關(guān)系的現(xiàn)狀。

3 結(jié)果分析

3.1 詞頻統(tǒng)計

從各年度讀者研究論文篇數(shù)及其占論文總篇數(shù)的比例來看(見表1)，近5年內(nèi)讀者研究的學(xué)術(shù)成果相對匱乏，大約每100篇圖書館學(xué)情報學(xué)論文中僅有3―4篇論文研究與讀者相關(guān)的問題，并且各年度所發(fā)表的論文篇數(shù)及其占總的論文篇數(shù)基本上沒有發(fā)生明顯的變化，多數(shù)維持在4％左右。

再結(jié)合各年度讀者研究論文關(guān)鍵詞頻次占總關(guān)鍵詞頻次的比例及排名來看(見表2)，近5年內(nèi)讀者研究的相關(guān)主題處于整個圖書館學(xué)情報學(xué)研究的邊緣地帶，大約每100個研究主題中，僅有不到1個主題在研究與讀者相關(guān)的內(nèi)容，并且在各年度的頻次排名中大都處于50名以后。

由此看來，近5年內(nèi)國內(nèi)圖書館界從業(yè)人員對讀者研究的相關(guān)主題不夠重視，使得讀者研究相關(guān)主題的進(jìn)展相對于其他研究主題和整個圖書館學(xué)情報學(xué)研究領(lǐng)域來看都顯得有些滯后，幾乎每年都停滯在同一個水平點(diǎn)上，沒有在圖書館學(xué)情報學(xué)研究領(lǐng)域中形成研究的重點(diǎn)或熱點(diǎn)。

3.2　問卷調(diào)查

從館員與讀者關(guān)系的現(xiàn)狀問卷調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(館員部分)來看(見表3)，絕大多數(shù)館員不會記錄讀者的聯(lián)系方式并主動聯(lián)系讀者，與此同時讀者也不會主動聯(lián)系館員；多數(shù)館員缺乏預(yù)見讀者潛在需求的能力，在指導(dǎo)讀者利用本館資源時，雖然公共圖書館館員的表現(xiàn)優(yōu)于高校圖書館，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠(僅有36％的館員)；大部分館員不會與讀者進(jìn)行面對面的交流(在這方面公共圖書館優(yōu)于高校圖書館)，在參與讀者互動的活動上，絕大多數(shù)圖書館館員顯得不夠積極；在被詢問到自己是否受到讀者重視時，絕大多數(shù)館員顯然覺得自己已經(jīng)被讀者所淡忘。

從館員與讀者關(guān)系的現(xiàn)狀問卷調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(讀者部分)還可以看出(見表4)，公共圖書館的讀者似乎比高校圖書館的讀者更加依賴館員，但總體依賴程度顯得很低；大多數(shù)讀者缺乏與館員面對面交流的經(jīng)驗，只有為數(shù)不多公共圖書館的讀者(13％)有跟館員面對面交流的情況；絕大部分讀者不會主動記錄館員的聯(lián)系方式并持續(xù)地跟館員保持聯(lián)系，不過少部分讀者偶爾會參加圖書館為他們舉辦的讀者與圖書館互動活動；大多數(shù)讀者都表示在自己的映象中沒有記憶深刻的圖書館員，并且認(rèn)為僅憑圖書館的電子指南或自動咨詢服務(wù)甚至是單單依靠自己所具備的相關(guān)能力就能夠順利完成對圖書館資源的使用；幾乎一半的讀者認(rèn)為自己與圖書館館員逐漸疏遠(yuǎn)，在這方面，高校圖書館的情況似乎比公共圖書館的形勢更為嚴(yán)峻些。

由此看來，讀者與館員幾乎沒有太多的交互空間，并在很大程度上沒有形成對館員的認(rèn)同感，圖書館館員普遍沒有意識到需要加強(qiáng)與讀者的聯(lián)系，同時也沒能在讀者身上找到應(yīng)有的歸屬感，但卻能感受到自己已經(jīng)被讀者所忽略。總體來看，國內(nèi)圖書館館員與讀

者的關(guān)系日漸疏遠(yuǎn)，相互之間的重視和依賴程度逐漸弱化，與讀者保持密切聯(lián)系這一傳統(tǒng)理念已經(jīng)逐漸從圖書館館員的職業(yè)視野中消失。相比之下，高校圖書館的情況比公共圖書館更為普遍。

3.3　文本分析

從各年度學(xué)位論文致謝部分文本分析統(tǒng)計結(jié)果來看(見表5)，過去五年中，無論是人文社科類還是理工農(nóng)醫(yī)類的學(xué)位論文，學(xué)術(shù)精英們大約每1000人中只有6個人意識到對圖書館員的認(rèn)同(5年合計0.060％)，其他科研人員如實(shí)驗室相關(guān)工作人員等得到認(rèn)同的程度雖然也不高(21.60％)，但是與圖書館館員比起來，可以看出他們至少得到了少部分的學(xué)術(shù)精英的認(rèn)同，而圖書館館員并沒有獲得同等的重視，至少他們認(rèn)為不需要在圖書館館員的幫助下就能完成相應(yīng)的學(xué)術(shù)研究。

由此看來，學(xué)術(shù)精英們已經(jīng)不再需要圖書館館員提供幫助，即便他們在某種程度上曾經(jīng)得到過圖書館員的幫助，也不會反映在自己的論文致謝中。總之，在他們回顧自己的科研歷程時，很難回想起圖書館館員的身影。如果學(xué)術(shù)精英們意識不到圖書館館員的存在，那么是否可以推測圖書館館員也已經(jīng)逐漸淡出了一般學(xué)者們的視野呢?

3.4　結(jié)論

圖書館讀者、用戶的地位已經(jīng)被諸如元數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)庫以及數(shù)字圖書館之類的東西大大排擠，換言之，圖書館學(xué)情報學(xué)專業(yè)研究的焦點(diǎn)似乎已經(jīng)從以人和服務(wù)為導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橐詳?shù)據(jù)和技術(shù)為導(dǎo)向。圖書館從業(yè)人員們基本上很少撰寫讀者或用戶方面的論文，而與之相關(guān)的期刊雜志也把注意力集中到其他選題的文章上。圖書館對讀者的一切已不再那么關(guān)心，而讀者也無法意識到館員的存在，逐漸與館員疏遠(yuǎn)，大部分讀者已經(jīng)開始自行訪問數(shù)據(jù)庫、自助借書。學(xué)術(shù)精英們同樣已經(jīng)意識不到圖書館館員的存在，普通學(xué)者是否也會漸漸遺忘圖書館館員呢?我們現(xiàn)在還無法判斷，但是答案應(yīng)該離我們不遠(yuǎn)了。

杰西?謝拉(Jesse Shera)于1972年提出：“自動化將會使圖書館員擺脫非專業(yè)工作的束縛，因而能有更多的時間從事聯(lián)接用戶群體、決定如何最大限度滿足其需求的關(guān)鍵性的專業(yè)活動””l。在希望方面謝拉是正確的，但在結(jié)果方面他卻錯了。事實(shí)上，與之相反的情形出現(xiàn)了，技術(shù)本身已經(jīng)成為目的，并且使得圖書館員一天天疏遠(yuǎn)讀者而不是貼近讀者。

綜上所述，可以得出結(jié)論：國內(nèi)圖書館館員與讀者的聯(lián)系逐漸弱化，圖書館館員已經(jīng)不再受到讀者的重視，而圖書館館員也在逐漸疏遠(yuǎn)讀者。

4　建議

針對國內(nèi)圖書館館員與讀者關(guān)系的現(xiàn)狀，現(xiàn)提出以下幾個建議：

?圖書館學(xué)情報學(xué)相關(guān)科研管理部門應(yīng)該對讀者研究方面的科研項目和學(xué)術(shù)成果給予重視，圖書館學(xué)情報學(xué)相關(guān)的期刊雜志也應(yīng)該對讀者研究相關(guān)論文給予一定的支持和指導(dǎo)，從而鼓勵和引導(dǎo)廣大圖書館從業(yè)人員重視讀者研究，最終為讀者研究營造出良好的學(xué)術(shù)研究氛圍和科研創(chuàng)作空間。

?圖書館學(xué)情報學(xué)專業(yè)教育應(yīng)該把重心放在資源、技術(shù)與讀者的平衡點(diǎn)上，而不是單一地把注意力集中在技術(shù)的延伸和數(shù)據(jù)的典藏、保存及創(chuàng)建上，應(yīng)該關(guān)注這些數(shù)據(jù)和技術(shù)的使用過程，即究竟是誰在使用這些數(shù)據(jù)和技術(shù)，它們又是如何被使用的。只有這樣，我們的專業(yè)教育才能培養(yǎng)出有效平衡讀者、技術(shù)和資源的圖書館專業(yè)人才。

?圖書館館員的職業(yè)化過程應(yīng)該始終堅定不移地以讀者和服務(wù)為導(dǎo)向，充分重視與讀者的交流與聯(lián)系，在了解和信任讀者的基礎(chǔ)上構(gòu)建聯(lián)系讀者和資源的服務(wù)能力，在關(guān)注技術(shù)和設(shè)備的同時更應(yīng)該關(guān)注他們與讀者之間的適應(yīng)性和兼容性。只有這樣，我們的職業(yè)技能才能被讀者所信賴和認(rèn)同，才不會被社會所淘汰。

?建議科研學(xué)術(shù)管理部門在寫作規(guī)范或考量標(biāo)準(zhǔn)中增加對致謝的要求，如其中要包含對學(xué)術(shù)論文寫作提供幫助的圖書館館員的感謝，從而為學(xué)者們和圖書館館員的交流提供一座橋梁。當(dāng)然，要切實(shí)讓學(xué)者們對圖書館館員表示感謝，其前提是圖書館館員必須加強(qiáng)與學(xué)者們的溝通，真真切切地給予學(xué)者們相應(yīng)的幫助，成為他們科研活動中不可或缺的助手。

參考文獻(xiàn)：

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科研項目會議紀(jì)要范文第5篇

【關(guān)鍵詞】臨床營養(yǎng)科； 管理模式；膳食醫(yī)囑

【中圖分類號】R197.324【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B【文章編號】1005―0515（2012）07―008―04

2009年7月15日，衛(wèi)生部關(guān)于臨床營養(yǎng)科發(fā)展規(guī)劃工作匯報會議紀(jì)要中明確規(guī)定，臨床營養(yǎng)科是臨床一級學(xué)科。其任務(wù)是為全院病人提供適宜的營養(yǎng)支持與治療[1]，我國目前很多醫(yī)院臨床營養(yǎng)科的管理模式還很不成熟，本文通過回顧北京平谷區(qū)醫(yī)院臨床營養(yǎng)科的發(fā)展歷程，對醫(yī)院臨床營養(yǎng)科建設(shè)中遇到的問題進(jìn)行總結(jié)分析，交流管理經(jīng)驗，共同探討臨床營養(yǎng)科的管理模式，使臨床營養(yǎng)學(xué)科能夠不斷發(fā)展壯大起來。

1發(fā)展歷程

平谷區(qū)醫(yī)院是一所二級甲等綜合醫(yī)院，現(xiàn)有床位960張，平谷區(qū)醫(yī)院臨床營養(yǎng)科從無到有，發(fā)展到現(xiàn)在經(jīng)歷了五個發(fā)展階段：

1.1第一階段：2002年以前臨床營養(yǎng)科被稱為小伙房，配備一名營養(yǎng)師，隸屬于總務(wù)科管理，由膳食科長直接領(lǐng)導(dǎo)。

1.2第二階段：2003年年終總結(jié)會上，營養(yǎng)師作為營養(yǎng)食堂組長，匯報營養(yǎng)食堂下一年度工作思路和計劃，建議營養(yǎng)食堂由營養(yǎng)師進(jìn)行統(tǒng)一管理，以利于營養(yǎng)治療工作的進(jìn)一步開展，經(jīng)院辦公會討論后于2004年5月，由營養(yǎng)師接管營養(yǎng)食堂，以獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧的形式負(fù)責(zé)營養(yǎng)科的管理，增設(shè)了窗口售飯，隸屬于后勤院長管理。

1.3第三階段：于2007年4月正式成立平谷區(qū)醫(yī)院臨床營養(yǎng)科，配備三名營養(yǎng)師。

重點(diǎn)完成的工作為：通過醫(yī)務(wù)科和信息科統(tǒng)一規(guī)范膳食醫(yī)囑和營養(yǎng)會診程序；2008年9月，開設(shè)營養(yǎng)咨詢門診每周2次；積極參加營養(yǎng)知識培訓(xùn)班，到先進(jìn)醫(yī)院進(jìn)修，請營養(yǎng)專家來我院講課，進(jìn)行會診指導(dǎo)；引進(jìn)住院病人訂餐卡機(jī)系統(tǒng)，進(jìn)一步規(guī)范了膳食管理，提高了工作效率。

1.4第四階段：進(jìn)一步明確臨床營養(yǎng)科發(fā)展方向，營養(yǎng)科從后勤科室劃分為臨床科室，轉(zhuǎn)換科室管理模式。

1.4.12009年5月，營養(yǎng)科從后勤科室劃分為臨床科室，增加了營養(yǎng)治療專業(yè)人員，營養(yǎng)師共有4人，另配備了一名主管護(hù)師，專門負(fù)責(zé)營養(yǎng)護(hù)理員管理。

1.4.2加大經(jīng)濟(jì)投入力度，對營養(yǎng)科進(jìn)行了徹底的整修和改造，完善了營養(yǎng)科各功能區(qū)，包括腸內(nèi)營養(yǎng)制作間、營養(yǎng)代謝室、營養(yǎng)膳食操作間、制作準(zhǔn)備間、分餐間、專用消毒間；使?fàn)I養(yǎng)科的面貌煥然一新，重新調(diào)整了營養(yǎng)科的整體布局，增加了大批新設(shè)備；規(guī)范了營養(yǎng)膳食的制作分發(fā)流程。

1.4.3經(jīng)過多次申請匯報，院領(lǐng)導(dǎo)討論通過，決定取消外賣窗口，這一舉措使?fàn)I養(yǎng)科的建設(shè)又向前邁出了關(guān)鍵的一步，大大降低了病人住院期間膳食的隨意性，使住院病人能夠按照營養(yǎng)醫(yī)囑進(jìn)行規(guī)范的營養(yǎng)治療，營養(yǎng)師也能夠集中精力，走進(jìn)病房，更好的開展臨床營養(yǎng)治療工作。

1.4.4隨著對營養(yǎng)科發(fā)展的逐漸重視，為了進(jìn)一步開展?fàn)I養(yǎng)治療工作，院領(lǐng)導(dǎo)改變運(yùn)營思路，增加員工編制。平谷區(qū)醫(yī)院現(xiàn)有960張病床，營養(yǎng)廚師21人，營養(yǎng)護(hù)理員20人，其中設(shè)管理員1名，面點(diǎn)及副食組長各1名，營養(yǎng)廚師隊伍不斷發(fā)展壯大，院領(lǐng)導(dǎo)大力支持，先后選派所有廚師和營養(yǎng)護(hù)理員到天津第三中心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，大大提高了員工的整體素質(zhì)。

1.4.5營養(yǎng)會診和營養(yǎng)治療病例數(shù)明顯增加，與臨床的結(jié)合愈加緊密。同時加強(qiáng)了營養(yǎng)門診的建設(shè)，配備了食物模型，皮摺厚度計及握力計，能夠利用營養(yǎng)軟件為病人進(jìn)行營養(yǎng)狀況分析，制定個體化的營養(yǎng)治療方案。

1.5第五階段：臨床營養(yǎng)科顯示出在整體醫(yī)療中的重要作用。

1.5.12010年以來，實(shí)現(xiàn)了營養(yǎng)科與醫(yī)院綜合網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)相連接，能夠更加快捷的了解各病區(qū)住院患者動態(tài)，營養(yǎng)醫(yī)囑情況，隨時掌握重點(diǎn)病人的病情變化，檢驗結(jié)果等，為廣泛開展臨床營養(yǎng)治療工作提供了快捷有效的平臺，大大提高了工作效率。

1.5.2建立了營養(yǎng)師分級查房制度，堅持每日查房1―2次，及時與主管醫(yī)生進(jìn)行溝通，共同制定科學(xué)有效的營養(yǎng)治療方案，高年資營養(yǎng)師負(fù)責(zé)低年資營養(yǎng)師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，真正起到傳幫帶的作用。全年會診1737人次；腸內(nèi)營養(yǎng)治療病例數(shù)160余例，要求營養(yǎng)治療天數(shù)5天以內(nèi)的書寫觀察病歷，治療天數(shù)在5天以上的按照《臨床營養(yǎng)科建設(shè)與管理指南》標(biāo)準(zhǔn)書寫營養(yǎng)治療病歷；每周開設(shè)兩個單元的營養(yǎng)門診，接診病人約200多人次；

1.5.3每月1―2次采取多種形式進(jìn)行營養(yǎng)知識宣傳，走進(jìn)病區(qū)，走出醫(yī)院，深入社區(qū)，使越來越多的人認(rèn)識到，營養(yǎng)指導(dǎo)和營養(yǎng)治療在治療疾病中的作用。

1.5.4營養(yǎng)支持水平與治療方式取得了很大進(jìn)步，根據(jù)醫(yī)食同根，藥食同源的理念，于2010年9月份為營養(yǎng)科配備一名中藥師，在主食與副食制作中開展中醫(yī)治療飲食，不斷發(fā)掘新的食物種類和制作方法，得到臨床醫(yī)護(hù)人員和病人的廣泛認(rèn)可。

2管理體會

2.1營養(yǎng)科主任要把握方向，做好科室領(lǐng)航人。

首先，臨床營養(yǎng)科的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)不同于其他臨床科室，目前為止還沒有建立科學(xué)系統(tǒng)的管理模式，大家都在摸著石頭過河，不斷探索，每前進(jìn)一步都很艱難，營養(yǎng)科主任作為學(xué)科帶頭人，一方面，必須堅定信念，帶領(lǐng)全體科室員工樹立牢固的專業(yè)思想，齊心協(xié)力，首先提高自身的整體素質(zhì)，狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；另一方面，必須審時度勢，積極主動的與院領(lǐng)導(dǎo)溝通工作思路，利用一切有利條件和機(jī)遇，爭取醫(yī)護(hù)人員的理解和支持，使?fàn)I養(yǎng)科逐漸發(fā)展壯大起來。

2.2營養(yǎng)食堂和臨床營養(yǎng)科密不可分。營養(yǎng)食堂是臨床營養(yǎng)科的兩大支柱之一，是醫(yī)院的"第二藥房"，是營養(yǎng)醫(yī)師對患者進(jìn)行膳食治療的技術(shù)體現(xiàn)和加工場所，不注重營養(yǎng)食堂的管理和建設(shè)，營養(yǎng)工作就成為無源之水，將無法開展有效的營養(yǎng)治療工作，特別是難以對治療膳食進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。因此，營養(yǎng)食堂不能從營養(yǎng)科劃分出去[2]，必須由營養(yǎng)科統(tǒng)一進(jìn)行管理。

2.3讓營養(yǎng)知識宣傳教育活動成為臨床營養(yǎng)學(xué)科內(nèi)涵的窗口。

臨床營養(yǎng)工作的開展需要各科室的廣泛協(xié)作，臨床醫(yī)護(hù)人員對營養(yǎng)治療認(rèn)識不足，是阻礙營養(yǎng)治療工作開展的重要因素[3]。因此，以知―信―行理論作指導(dǎo)，首先從醫(yī)護(hù)人員入手，走進(jìn)病區(qū)與醫(yī)護(hù)人員密切溝通，針對各病區(qū)疾病特點(diǎn)，開展?fàn)I養(yǎng)治療討論活動，通過反饋信息及時調(diào)整營養(yǎng)食譜和供餐模式，開展醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)教育講座，舉辦醫(yī)師沙龍活動，加強(qiáng)了科室間的聯(lián)系和協(xié)作，促進(jìn)了營養(yǎng)治療工作的開展。

從我國各大醫(yī)院臨床營養(yǎng)專業(yè)人員的工作效果來看，目前都偏重于病人的營養(yǎng)支持，而忽略對病人的健康教育。而病人在醫(yī)院住院的天數(shù)是非常有限的，營養(yǎng)支持在如此短的時間內(nèi)所起的效果也是有局限性的。從發(fā)達(dá)國家和香港各大醫(yī)院營養(yǎng)師的工作來看，他們既重視營養(yǎng)支持，同時又花費(fèi)了大量精力對病人進(jìn)行健康教育，幫助病人建立適合自己疾病的飲食習(xí)慣，由此啟迪我們?nèi)コC正臨床營養(yǎng)專業(yè)的工作方向和重點(diǎn)[4]。

可通過定期進(jìn)行患者教育，電視講座，科普宣傳，門診咨詢等多種多樣的形式，做好營養(yǎng)知識的普及和營養(yǎng)指導(dǎo)，讓更多的人群接觸營養(yǎng)知識，進(jìn)行自我營養(yǎng)管理。

2.4抓好臨床營養(yǎng)科團(tuán)隊建設(shè)，盡快提高員工的整體專業(yè)素質(zhì)，是營養(yǎng)治療工作順利開展的重要保障。

營養(yǎng)科人員結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，除了少數(shù)正式編制職工，營養(yǎng)廚師和營養(yǎng)護(hù)理員大部分都是臨時工、合同工。員工知識水平層次較低，85%為初中文化水平，整體專業(yè)素質(zhì)較差。因此，完善各項規(guī)章制度，做好各崗員工的專業(yè)知識培訓(xùn)至關(guān)重要。實(shí)行崗前培訓(xùn)制度，定期進(jìn)行營養(yǎng)知識、烹飪技巧、食品衛(wèi)生知識以及各項工作制度的學(xué)習(xí)和考核，通過舉辦知識競賽，強(qiáng)化重點(diǎn)內(nèi)容，成績優(yōu)異的給予獎勵，提高員工的學(xué)習(xí)積極性。

2.5強(qiáng)化科研管理意識。

既要開拓思路，又要立足日常經(jīng)驗積累。首先，扎扎實(shí)實(shí)做好營養(yǎng)指導(dǎo)和營養(yǎng)治療工作，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)扎穩(wěn)打，及時總結(jié)工作經(jīng)驗和體會，練習(xí)書寫論文，敢于投稿；其次，積極思考，敢于申報科研項目，嘗試研究思路，不畏艱辛，逐漸積累科研經(jīng)驗。

2.6大膽進(jìn)行科室改造，力求布局科學(xué)有序。

辦公、工作場所流程結(jié)構(gòu)合理，符合消毒滅菌要求。營養(yǎng)食堂操作間建筑符合"生進(jìn)熟出一條龍"布局，各功能區(qū)及設(shè)備齊全，結(jié)構(gòu)優(yōu)化[5]，能為"強(qiáng)化管理、落實(shí)制度、提高效率、確保衛(wèi)生和飲食安全"[6]發(fā)揮良好功能。

2.7強(qiáng)化軟件管理意識。

配備智能訂餐管理系統(tǒng)和營養(yǎng)指導(dǎo)軟件，實(shí)現(xiàn)訂餐，制定食譜，出入庫管理，成本核算，報表生成等自動化。并能夠通過軟件建立營養(yǎng)檔案，進(jìn)行營養(yǎng)評價，熱量及營養(yǎng)素攝入量計算，設(shè)計營養(yǎng)治療方案，使?fàn)I養(yǎng)指導(dǎo)和營養(yǎng)治療更加準(zhǔn)確快捷。

3雖然經(jīng)過多年的努力，我院的臨床營養(yǎng)學(xué)科取得了可喜的發(fā)展和進(jìn)步，但是與其他臨床科室相比仍然存在很大的差距，還存在很多急待解決的問題：

營養(yǎng)專業(yè)人員整體知識層次偏低，人員嚴(yán)重缺編；營養(yǎng)代謝檢測項目沒有開展，已經(jīng)建立的營養(yǎng)代謝室閑置；腸外營養(yǎng)治療的應(yīng)用還很不規(guī)范；臨床營養(yǎng)學(xué)科的科研工作發(fā)展緩慢；醫(yī)療領(lǐng)域的定位依然不確定，針對營養(yǎng)科并沒有具體的質(zhì)量管理規(guī)范和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，臨床營養(yǎng)科的業(yè)務(wù)管理無法納入醫(yī)院臨床質(zhì)控管理系統(tǒng)；臨床醫(yī)生對營養(yǎng)治療不重視，對于需要營養(yǎng)治療的患者沒有及時請營養(yǎng)師會診；膳食醫(yī)囑不準(zhǔn)確，不規(guī)范，更改不及時，不能體現(xiàn)營養(yǎng)治療的重點(diǎn)；住院病人訂餐率和治療餐訂餐率仍然不能完全達(dá)標(biāo)；相應(yīng)的診療項目和收費(fèi)項目還不健全，科室收入不能保證，影響了科室的建設(shè)和發(fā)展。

以上存在的問題，有些是由于目前臨床營養(yǎng)學(xué)科管理還很不完善，需要我們積極向院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門申請匯報，尋找解決的辦法；主觀的原因可能有：營養(yǎng)專業(yè)人員緊缺，工作程序不順暢，存在抱怨情緒，工作缺乏熱情，怠惰懶散，不能突破舊的工作思路，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不抓緊，技術(shù)水平較低，導(dǎo)致營養(yǎng)科發(fā)展緩慢。

參考文獻(xiàn)

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[3]吳夢強(qiáng)，賈青，余薇，等.對臨床營養(yǎng)科發(fā)展問題的若干思考[J].中國醫(yī)院管理雜志，2004，24（11）：38.

[4]胡雯，孫慶國，姚林.臨床醫(yī)院與醫(yī)院膳食發(fā)展模式的研究.中國衛(wèi)生事業(yè)管理，2001，8.