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      金融風(fēng)控服務(wù)

      前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇金融風(fēng)控服務(wù)范文,相信會(huì)為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

      金融風(fēng)控服務(wù)

      金融風(fēng)控服務(wù)范文第1篇

      金融機(jī)構(gòu)主要是利用通信技術(shù)進(jìn)行金融業(yè)務(wù)服務(wù),主要涉及到許多載體,有信息系統(tǒng)以及移動(dòng)終端和通信信道等。在金融機(jī)構(gòu)運(yùn)用業(yè)務(wù)流程上的創(chuàng)新功能以及運(yùn)行管理創(chuàng)新的時(shí)候,會(huì)使得金融服務(wù)的安全風(fēng)險(xiǎn)加大許多。對于移動(dòng)金融服務(wù)方面的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),主要在于技術(shù)原因方面的問題,從而容易導(dǎo)致金融交易出現(xiàn)各種停滯以及信息方面的泄露問題,出現(xiàn)一些銀證轉(zhuǎn)賬時(shí)的錯(cuò)誤和不暢通等問題。對于這些問題,對客戶來說是巨大的麻煩和損失,使客戶對對銀行的信任度以及認(rèn)可度降低許多,最終使金融機(jī)構(gòu)的信譽(yù)下降,影響金融業(yè)的健康發(fā)展。

      2移動(dòng)金融服務(wù)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)原因探討

      首先,在技術(shù)系統(tǒng)方面的風(fēng)險(xiǎn)主要由于移動(dòng)金融服務(wù)屬于現(xiàn)代金融信息化的發(fā)展產(chǎn)物,且和移動(dòng)通信技術(shù)的聯(lián)系比較密切,這種服務(wù)技術(shù)和以往的傳統(tǒng)金融服務(wù)比較而言,具有較大的差異。不僅包括服務(wù)流程方面的不同以及模式上的巨大不同,還包括對創(chuàng)新方面的移動(dòng)技術(shù)上的差異。在引進(jìn)這些新技術(shù)的同時(shí),就會(huì)導(dǎo)致各種不同的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),使得技術(shù)系統(tǒng)方面出新的故障和風(fēng)險(xiǎn),從而給客戶造成許多潛在的風(fēng)險(xiǎn)和麻煩。其次,在金融機(jī)構(gòu)的一些防范措施方面力度不夠。這表現(xiàn)在金融機(jī)構(gòu)對移動(dòng)金融服務(wù)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)上的認(rèn)識(shí)和理解不足,沒有從思想上重視。同時(shí),也沒有制定行之有效的措施和防范計(jì)劃,對于風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范措施以及有關(guān)舉措缺乏監(jiān)督和管理上的科學(xué)指導(dǎo)。加上對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)也沒有有效的查找,其防控方面做得不夠好,最終導(dǎo)致技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)候,不能積極、科學(xué)地做出有效反應(yīng)。再次,由于管理決策方面出現(xiàn)了失誤所導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)加大。這種情況屬于金融管理在決策層方面的錯(cuò)誤,由于決策層對金融管理實(shí)施的時(shí)候,出現(xiàn)了一些決策失誤或者不當(dāng),對國家的有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和各種行業(yè)規(guī)定有一定的出入,對于有關(guān)技術(shù)的選擇和應(yīng)用,滿足不了移動(dòng)金融服務(wù)的具體要求和條件,這些因素的影響對于金融服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有非常重要的關(guān)系。最后,針對金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部的員工缺乏一定的防范意識(shí),從而導(dǎo)致技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。這種情況下,對于金融機(jī)構(gòu)員工的原因使得金融風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,這種原因也很普遍。如果員工在對客戶進(jìn)行服務(wù)的同時(shí),不按照有關(guān)操作以及相應(yīng)的流程來操作,就會(huì)出現(xiàn)對客戶指引失敗,導(dǎo)致一些技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。這時(shí),如果不采取相應(yīng)的防范措施,就會(huì)使風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大,從而引發(fā)更大的風(fēng)險(xiǎn)和麻煩。

      3移動(dòng)金融服務(wù)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制分析

      要準(zhǔn)確識(shí)別金融服務(wù)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),就要對技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的各種要素進(jìn)行詳細(xì)的分析,然后運(yùn)用科學(xué)有效的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管控,使得金融業(yè)務(wù)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)得到妥善的解決。首先,要識(shí)別使用客戶,由于使用客戶屬于金融移動(dòng)支付人,其所處的移動(dòng)智能終端以及有關(guān)安裝的軟件風(fēng)險(xiǎn),其支付人所操作規(guī)范和所在的環(huán)境等因素,都要進(jìn)行詳細(xì)的識(shí)別和分析。對于通信的網(wǎng)絡(luò)也要進(jìn)行詳細(xì)的分析,要分析網(wǎng)絡(luò)在傳輸系統(tǒng)以及服務(wù)器和有關(guān)運(yùn)行中的軟件,從而得出有關(guān)分析和結(jié)果。對于支付的平臺(tái)和有關(guān)服務(wù)商家都要進(jìn)行詳細(xì)的分析和識(shí)別,對支付的平臺(tái)中,其技術(shù)維護(hù)人員、網(wǎng)絡(luò)軟件已經(jīng)對服務(wù)器等都會(huì)影響到技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。其服務(wù)商家提供的技術(shù)服務(wù)、信息設(shè)備以及各種系統(tǒng)軟件等也會(huì)引起各種技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),都要對其進(jìn)行詳細(xì)的檢查和分析。其次,在這些的分析中,主要是信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)以及在交易的過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),加上在服務(wù)系統(tǒng)中的風(fēng)險(xiǎn)等。針對信息泄露風(fēng)險(xiǎn),主要是由于信息在存儲(chǔ)的過程以及信息在傳輸中出現(xiàn)泄露,這兩種的泄露造成的風(fēng)險(xiǎn)非常嚴(yán)重,要采取有效措施加以預(yù)防。在交易過程中的風(fēng)險(xiǎn),在于黑客的攻擊以及各種不明原因的惡意行為攻擊,使得技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)增大。如果不采取有效的措施,就會(huì)使得客戶直接放棄使用移動(dòng)金融服務(wù),使移動(dòng)金融服務(wù)失去許多客戶資源。在服務(wù)系統(tǒng)中的風(fēng)險(xiǎn)主要也是黑客和各種攻擊人對服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行攻擊,使服務(wù)系統(tǒng)可能導(dǎo)致癱瘓,并造成服務(wù)系統(tǒng)中的信息被篡改等各種情況發(fā)生,導(dǎo)致嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。要采取綜合性的防范技術(shù),同時(shí)改進(jìn)和優(yōu)化技術(shù)。移動(dòng)金融服務(wù)技術(shù)要不斷的更新和改善,用最先進(jìn)的技術(shù)來防范各種風(fēng)險(xiǎn)。建立安全性能高的數(shù)據(jù)庫和防火墻,利用數(shù)字簽名的方式以及可靠的安全接口對其進(jìn)行防護(hù)。同時(shí),要采用科學(xué)的應(yīng)急方案,還要建立有效的客戶反饋措施。要建立這種科學(xué)應(yīng)急方案,就要明確各方職責(zé)和義務(wù),熟悉相關(guān)流程和業(yè)務(wù),對移動(dòng)金融業(yè)務(wù)受到威脅或者較大風(fēng)險(xiǎn)時(shí),就要采取必要的措施、完善相關(guān)機(jī)制、建立有效的客戶反饋信息渠道,使客戶的處理意見以及服務(wù)制度等得到加強(qiáng)和防范。此外,還要培養(yǎng)專業(yè)人才,使安全技術(shù)的研究更加完善。特別是在信息技術(shù)日益發(fā)達(dá)的今天,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用,需要大量的專業(yè)技術(shù)人才。金融企業(yè)要善于培養(yǎng)綜合性的人才和復(fù)合型的人才,要打通各個(gè)學(xué)科的通用型新技術(shù)人才培養(yǎng)。加強(qiáng)和各個(gè)研究院和高校的合作,最終對有關(guān)技術(shù)瓶頸問題得到有效的解決。

      4結(jié)語

      金融風(fēng)控服務(wù)范文第2篇

      對于海爾金控人而言,2016年可以說是“金控元年”。在海爾金控董事長譚麗霞看來,海爾金控在這一年“小荷已露尖尖角”,每個(gè)團(tuán)隊(duì)在所在的領(lǐng)域、所在的行業(yè)嶄露頭角。

      2017年,以海爾“美好家庭生活”為愿景,海爾金控著力發(fā)展產(chǎn)業(yè)金融、共享金融、社群經(jīng)濟(jì),致力于海爾集團(tuán)實(shí)現(xiàn)從智慧家庭到財(cái)富、健康、綠色、快樂家庭的延伸。

      我們是誰?我們要到哪里去?我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)?

      三個(gè)問題直面海爾金控進(jìn)入2.0時(shí)代的戰(zhàn)略選擇。海爾金控要成為一個(gè)時(shí)代的金融控股集團(tuán),承擔(dān)起海爾平臺(tái)化轉(zhuǎn)型的使命,成為海爾集團(tuán)掌門人張瑞敏提出的“誠信生態(tài)、共享平臺(tái)”這一新海爾精神的詮釋者。具體而言,海爾金控旗下金融、交易、投資這三個(gè)平臺(tái),到2020年要形成“接天蓮葉無窮碧”之勢。

      20年前,美國通用電氣公司(“GE”)是產(chǎn)融結(jié)合的標(biāo)桿。而今天的GE卻在回歸產(chǎn)業(yè),分拆GE MONEY。新的產(chǎn)融結(jié)合是什么?海爾金控試圖作出回答:海爾誕生于產(chǎn)業(yè),熟悉產(chǎn)業(yè),知曉產(chǎn)業(yè)的痛點(diǎn),海爾可以用金融的工具、用資本智慧去重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài),幫助產(chǎn)業(yè)升級(jí)、幫助產(chǎn)業(yè)成長。 海爾產(chǎn)業(yè)金融布局

      海爾布局產(chǎn)業(yè)金融的使命是創(chuàng)造引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的新金融形態(tài)。

      海爾金控的發(fā)展可謂先有“金融”,再有“金控”,逐步搭建起完整的金融產(chǎn)業(yè)構(gòu)架。2015年11月,海爾集團(tuán)提出“海爾金控”的概念,開始將金融作為獨(dú)立的業(yè)務(wù)板塊。在此之前,海爾集團(tuán)的金融版D早已開始謀篇。經(jīng)過十余年的深耕布局,海爾金控旗下金融、類金融機(jī)構(gòu)已達(dá)16家,法人公司31家。

      2016年3月,青島聯(lián)合信用資產(chǎn)交易中心揭牌,海爾金控再添新軍。青島聯(lián)合信用資產(chǎn)交易中心是經(jīng)青島市金融工作辦公室批準(zhǔn),在青島市財(cái)富管理試驗(yàn)區(qū)成立的新型互聯(lián)網(wǎng)信用資產(chǎn)交易平臺(tái),經(jīng)營范圍包括信用資產(chǎn)的登記、確權(quán)、流轉(zhuǎn)、交易、結(jié)算,及企業(yè)資產(chǎn)證券化、數(shù)據(jù)分析、金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)等服務(wù)。

      而在2015年12月,青島場外市場清算中心正式成立。作為服務(wù)于場外市場的獨(dú)立第三方清算服務(wù)平臺(tái),青島場外市場清算中心定位于金融服務(wù)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),服務(wù)于青島財(cái)富管理中心,與銀行和資本市場非銀機(jī)構(gòu)合作,為青島市的各類場外交易市場提供統(tǒng)一登記、資金管理、資金清算等服務(wù)。

      海爾金控旗下這兩家金融市場服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生,直接得益于青島市財(cái)富管理金融綜合改革試驗(yàn)區(qū)的推進(jìn)。對于海爾集團(tuán)而言,兩家機(jī)構(gòu)進(jìn)一步完善了海爾金控的整體架構(gòu),為其探索產(chǎn)業(yè)、金融的深度融合提供了新的機(jī)遇。

      海爾金控目前已經(jīng)涉足財(cái)務(wù)公司、融資租賃、小額貸款、消費(fèi)金融、金融保理、第三方支付、財(cái)富管理平臺(tái)、清算平臺(tái)、資產(chǎn)交易平臺(tái)等金融服務(wù)業(yè)務(wù),同時(shí)擁有專注于股權(quán)投資和基金管理的創(chuàng)司,并且控股青島銀行、參股北大方正人壽。

      此外,海爾集團(tuán)還在內(nèi)地和香港資本市場擁有青島海爾(600690.SH)、海爾電器(01169.HK)兩個(gè)上市公司作為資本運(yùn)作平臺(tái)。

      以產(chǎn)業(yè)金融為突破口,一個(gè)橫跨眾多金融業(yè)態(tài)的金融體系正在逐步構(gòu)筑,海爾金控正在逐步開拓形成資產(chǎn)雄厚、門類齊全的“金融生態(tài)”。

      借力青島財(cái)富管理改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè),海爾集團(tuán)制定了金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,其核心思路是:集團(tuán)層面將分散在不同平臺(tái)的金融資產(chǎn)歸并整合至海爾金控旗下,理順金控的股權(quán)架構(gòu),深耕金融服務(wù)能力,進(jìn)一步完善金融牌照布局。隨著新業(yè)務(wù)的逐步推進(jìn),海爾金控的“金融生態(tài)”布局有望全面提速。 機(jī)構(gòu)特寫產(chǎn)融結(jié)合變革

      在金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的諸多模式都已為人熟知時(shí),海爾金控給出了不一樣的解答。不走“放貸收息”的傳統(tǒng)融資套路,也非單純產(chǎn)品導(dǎo)向的“金融售賣”思路,而是以金融為工具,營造產(chǎn)業(yè)沃土,盤活整個(gè)生態(tài)。

      產(chǎn)業(yè)里最懂金融,金融里最懂產(chǎn)業(yè),這是海爾金控的自我定位,既是優(yōu)勢也是目標(biāo)。海爾金控董事長譚麗霞認(rèn)為,“海爾金控走出去的優(yōu)勢就是30年來對產(chǎn)業(yè)的理解?!?/p>

      海爾金控定位于產(chǎn)業(yè)生態(tài),共享金融,依托海爾集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)生態(tài),致力于打造無邊界的共享金融平臺(tái),為合作伙伴提供金融解決方案,以期實(shí)現(xiàn)“鏈接、重構(gòu)、共創(chuàng)、共享”的愿景。在場景、牌照和大數(shù)據(jù)三大核心因素的驅(qū)動(dòng)下,海爾金控希望從供應(yīng)鏈金融出發(fā),發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈金融,最終實(shí)現(xiàn)生態(tài)鏈金融。

      在互聯(lián)網(wǎng)金融迭代迅速的大背景下,原本相對獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈之間,逐漸產(chǎn)生了關(guān)聯(lián)和交集,進(jìn)而催生了生態(tài)鏈金融。譬如,海爾的一款智能冰箱“馨廚”,其思路是以冰箱作為入口,連接對水果生鮮的消費(fèi)場景。這個(gè)時(shí)候,雞蛋作為農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值鏈的末端,又成為用戶生活場景的開端,一個(gè)生態(tài)帶動(dòng)了另一個(gè)生態(tài),形成了環(huán)環(huán)相套的鏈?zhǔn)浇鹑谛枨蟆?/p>

      基于海爾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新30多年對產(chǎn)業(yè)規(guī)律的充分把握和對產(chǎn)業(yè)資源的積累整合,海爾金控致力于形成基于產(chǎn)業(yè)生態(tài)進(jìn)行金融服務(wù)的實(shí)踐和創(chuàng)新能力。目前,海爾金控平臺(tái)聚焦產(chǎn)業(yè)金融的服務(wù)已為40類產(chǎn)業(yè)鏈15萬中小微企業(yè)、280萬個(gè)用戶提供金融服務(wù),并在禽蛋、肉雞和肉牛等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)重構(gòu)與升級(jí)中發(fā)揮關(guān)鍵作用。 產(chǎn)業(yè)金融虛實(shí)

      當(dāng)前,產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)資本拓展金融業(yè)務(wù)已然成為潮流。傳統(tǒng)金融牌照進(jìn)一步向民營資本開放,互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)起云涌,都為產(chǎn)融結(jié)合提供了巨大的空間。

      實(shí)體企業(yè)跨界進(jìn)入金融行業(yè)的趨勢越來越明顯,產(chǎn)業(yè)資本的參與方式也呈現(xiàn)加速多元化的趨勢。從原有的參股銀行、保險(xiǎn)等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu),到組建金融服務(wù)集團(tuán)、金控控股集團(tuán)。既有海爾、蘇寧、恒大這樣的傳統(tǒng)企業(yè),也有阿里、騰訊、京東這類的互聯(lián)網(wǎng)新貴。

      實(shí)體企業(yè)與金融業(yè)態(tài)的融合是一把雙刃劍。這些產(chǎn)業(yè)集團(tuán)往往擁有產(chǎn)業(yè)鏈上的話語權(quán),客戶絕大部分是中小企業(yè)。產(chǎn)業(yè)集團(tuán)掌握大量中小客戶資源以及真實(shí)貿(mào)易、交易數(shù)據(jù),可以加以利用,控制信用風(fēng)險(xiǎn),降低違約損失,而傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)在服務(wù)小微企業(yè)過程中恰恰很難獲得這些信用信息。

      不過,當(dāng)產(chǎn)業(yè)鏈上的中小企業(yè)的融資需求達(dá)到一定規(guī)模時(shí),單純的數(shù)據(jù)分析很難滿足風(fēng)險(xiǎn)控制的要求。產(chǎn)業(yè)金融的核心是金融,而非產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)金融可以通過產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)來控制部分信用風(fēng)險(xiǎn),但這些數(shù)據(jù)僅僅構(gòu)成信用風(fēng)險(xiǎn)的一部分。金融市場本身的規(guī)律仍然是產(chǎn)業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)。與此同時(shí),產(chǎn)業(yè)金融還會(huì)面臨貿(mào)易糾紛與信貸糾紛的串聯(lián)風(fēng)險(xiǎn),不可忽視。

      如何有效地規(guī)避和防范風(fēng)險(xiǎn),避免實(shí)體企業(yè)在金融布局過程中爆發(fā)風(fēng)險(xiǎn)甚至走向“失控”,是這些產(chǎn)業(yè)集團(tuán)共同面臨的挑戰(zhàn)。

      產(chǎn)業(yè)金融的本質(zhì)依然是金融,金融風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)沒有發(fā)生任何變化。而金融行業(yè)特殊的杠桿作用,往往會(huì)成倍放大產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢和劣勢。產(chǎn)業(yè)金融探索的方向在于依托產(chǎn)業(yè),成為數(shù)據(jù)、服務(wù)和技術(shù)供應(yīng)商,而不是盲目跳出產(chǎn)業(yè)鏈。實(shí)體企業(yè)涉足金融時(shí),往往容易在行業(yè)順周期內(nèi)過于激進(jìn),放松風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),埋下金融拖垮實(shí)體產(chǎn)業(yè)的禍根。 構(gòu)筑“生態(tài)鏈金融”

      海爾金控的新理念是實(shí)現(xiàn)“生態(tài)鏈金融”的變革。首先,實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合,提供量身定做的金融服務(wù),保障企業(yè)發(fā)展,激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)造力。其次,實(shí)現(xiàn)以客戶需求為中心的跨界服務(wù)融合,通過高效的業(yè)照合提升金融服務(wù)效率,促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      過去的海爾是制造業(yè)的典范。未來,海爾集團(tuán)將向著社群經(jīng)濟(jì)物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。海爾金控要承接的正是這一“去制造化”的戰(zhàn)略任務(wù)。海爾金控承載著海爾由制造產(chǎn)品向孵化創(chuàng)客轉(zhuǎn)型的使命,成為海爾從智慧家庭到財(cái)富、健康、綠色、快樂家庭的品牌延伸。

      按照海爾金控的戰(zhàn)略規(guī)劃,產(chǎn)業(yè)金融的未來之路將遵循“三鏈+三網(wǎng)+兩圈”模式。

      “三鏈”是指按照時(shí)間軸來規(guī)劃金融平臺(tái)的走向,從僅擁有海爾上下游客戶的供應(yīng)鏈金融,到社會(huì)化的產(chǎn)業(yè)鏈金融,再到鏈接產(chǎn)業(yè)新生態(tài)的生態(tài)鏈金融。

      “三網(wǎng)”則是指金控旗下各大板塊依托鏈接資產(chǎn)及投資者的“財(cái)富平臺(tái)”、鏈接債權(quán)及資金方的“交易平臺(tái)”和鏈接資本及投資人的“資本平臺(tái)”。

      “兩圈”則是圍繞“社群經(jīng)濟(jì)”,著力打造以盈康護(hù)理院為代表的“醫(yī)療健康社群”以及以北京輕廚為代表的“美食社群”。

      目前,海爾金控資產(chǎn)規(guī)模已超千億元。在海爾金控構(gòu)建的“金融生態(tài)”中,金融服務(wù)扮演了一雙“無形之手”,將生態(tài)圈中的各個(gè)要素連接起來。

      金融風(fēng)控服務(wù)范文第3篇

      近日,同盾科技“向誠而生”融資新品會(huì)在北京金茂萬麗酒店隆重舉行。來自政府部門、金融界、投資界、媒體,及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等各界代表逾600人齊集一堂,共同見證了本次盛會(huì)的勝利舉行。

      同盾科技董事長兼CEO蔣韜和與會(huì)行業(yè)嘉賓和媒體共同探討大數(shù)據(jù)如何助力構(gòu)建誠信社會(huì)體系,闡明了實(shí)現(xiàn)“誠信生活更美好”這一愿景。

      此外,在會(huì)當(dāng)日,智控天下大數(shù)據(jù)風(fēng)控聯(lián)盟也宣布成立,這個(gè)擁有超3000家成員的風(fēng)控聯(lián)盟將繼續(xù)實(shí)踐“跨行業(yè)聯(lián)防聯(lián)控”的理念,也必將在消除數(shù)據(jù)孤島、促進(jìn)數(shù)據(jù)共享等方面發(fā)揮重要的作用。伴隨著聯(lián)盟的成立,第一份消費(fèi)金融風(fēng)控研究報(bào)告出爐,這對于今年大熱的消費(fèi)金融行業(yè)如何做好風(fēng)控有著積極的作用,也展示了同盾在金融領(lǐng)域深耕的技術(shù)實(shí)力。

      同盾誕生于“誠”,發(fā)展于“誠”

      蔣韜表示,同盾科技創(chuàng)立的初衷是構(gòu)建中國智能誠信網(wǎng)絡(luò),同盾的愿景是讓生活誠信、美好。同盾誕生于“誠”,也發(fā)展于“誠”。當(dāng)前發(fā)生的社會(huì)失信事件,嚴(yán)重妨礙了社會(huì)的健康發(fā)展、經(jīng)濟(jì)的良性運(yùn)行和人們的日常生活。針對互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)控現(xiàn)狀,同盾率先提出跨行業(yè)聯(lián)防聯(lián)控的風(fēng)控理念,堅(jiān)持信貸風(fēng)控和反欺詐兩條產(chǎn)品線并行。兩年多來,同盾科技向誠而生,編織誠信之網(wǎng),終于初見成效,目前已有超過3000家企業(yè)客戶選擇了同盾的產(chǎn)品和服務(wù),涵蓋了非銀行信貸、銀行、保險(xiǎn)、證券基金理財(cái)、第三方支付、航旅、電商、O2O、游戲、社交平臺(tái)等多個(gè)行業(yè)。隨著政府、客戶、媒體等各界的廣泛認(rèn)可,同盾業(yè)已成長為互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)風(fēng)控領(lǐng)域的引領(lǐng)者。

      兩年時(shí)間,同盾科技順利完成四輪融資,這是資本市場對“向誠而生”的肯定。4月份完成的B+輪3200萬美元融資,是目前行業(yè)內(nèi)已知的最高融資額。本輪領(lǐng)投方尚A資本投資部董事南萍在大會(huì)寄語中表達(dá)了對同盾科技“向誠而生”的肯定。她說:“同盾科技是一家富有工匠精神的數(shù)據(jù)公司。在我的接觸中,深深感受到蔣韜帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)在不斷努力地提升產(chǎn)品、服務(wù)于客戶。風(fēng)起于青萍之末。從投資邏輯上看,各類投融資平臺(tái)(資金端和資產(chǎn)端)的興起召喚著支撐技術(shù)的崛起。同盾以愚公移山的精神,首先提出了跨行業(yè)聯(lián)防聯(lián)控,我希望在國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)土壤中能看到更多的像同盾一樣給社會(huì)帶來正能量的創(chuàng)業(yè)企業(yè),不忘初心,向誠而生。”

      蔣韜分別從品牌、產(chǎn)品、人才、社會(huì)價(jià)值等方面向筆者闡述了同盾科技未來的戰(zhàn)略。支撐同盾成為行業(yè)引領(lǐng)者的核心優(yōu)勢,一直是其自主研發(fā)、改革創(chuàng)新的大數(shù)據(jù)風(fēng)控技術(shù)。在隨后的產(chǎn)品環(huán)節(jié),同盾科技給與會(huì)人員帶來了更加精彩的新品解讀和案例分析。

      風(fēng)控系統(tǒng)在大數(shù)據(jù)時(shí)代如何與大數(shù)據(jù)緊密相連,共同為企業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)評估,預(yù)防危機(jī),是很多投資者和企業(yè)客戶制定決策的試金石,而新的風(fēng)控指標(biāo)是否能夠真的起到幫助投資者的實(shí)際作用呢?同盾科技反欺詐和基礎(chǔ)產(chǎn)品總監(jiān)祝偉和同盾科技信貸風(fēng)控及核心產(chǎn)品總監(jiān)儲(chǔ)月華分別向與會(huì)行業(yè)客戶和媒體詳細(xì)講解了大數(shù)據(jù)反欺詐領(lǐng)域的三大技術(shù)升級(jí)產(chǎn)品和信貸安全領(lǐng)域的三大升級(jí)產(chǎn)品。

      大數(shù)據(jù)反欺詐領(lǐng)域的三大技術(shù)升級(jí)產(chǎn)品包括:反欺詐情報(bào)系統(tǒng)、接口保護(hù)2.0、賬戶保護(hù)2.0,以及移動(dòng)反作弊。上述三大新產(chǎn)品將豐富同盾現(xiàn)有反欺詐領(lǐng)域服務(wù),為客戶提供事前預(yù)警與更精準(zhǔn)的欺詐風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。信貸安全領(lǐng)域的三大升級(jí)產(chǎn)品包括:1.貸前審核;2.貸后監(jiān)控;3.復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。同盾將緊密契合客戶業(yè)務(wù)流程,提供信貸風(fēng)控全生命周期保護(hù)服務(wù)。

      同盾科技與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作

      北銀消費(fèi)金融公司、南京銀行消費(fèi)金融中心、廣東南粵銀行、達(dá)飛金融平臺(tái)、富德保險(xiǎn)、陽光信保、安心保險(xiǎn)、華海保險(xiǎn)、長城汽車金融、美利金融、TalkingData等代表與同盾科技簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

      作為國內(nèi)大數(shù)據(jù)風(fēng)控的引領(lǐng)者,同盾科技立足數(shù)據(jù)和技術(shù)革新,致力于解決金融機(jī)構(gòu)欺詐風(fēng)險(xiǎn)與信用風(fēng)險(xiǎn),在銀行領(lǐng)域進(jìn)一步深耕。

      結(jié)合保險(xiǎn)業(yè)現(xiàn)狀,同盾科技的大數(shù)據(jù)風(fēng)控產(chǎn)品也發(fā)揮著巨大的作用。同盾科技銷售副總裁兼保險(xiǎn)事業(yè)部總經(jīng)理孫程越與安心保險(xiǎn)、華海保險(xiǎn)、富德保險(xiǎn)、陽光信保代表簽署戰(zhàn)略合作,意味著同盾成功開拓保險(xiǎn)市場。

      與長城汽車金融、美利金融的戰(zhàn)略合作,則表明了同盾大數(shù)據(jù)風(fēng)控技術(shù)在汽車金融、互聯(lián)網(wǎng)金融兩大領(lǐng)域得到了廣泛認(rèn)可。

      現(xiàn)場同盾科技與TalkingData正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,TalkingData和同盾科技將在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)領(lǐng)域緊密合作。Talkingdata在建立移動(dòng)數(shù)據(jù)大生態(tài),而同盾科技則是大數(shù)據(jù)風(fēng)控領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。雙方將在互信基礎(chǔ)上,協(xié)同合作,共同發(fā)展。

      大數(shù)據(jù)助力智能誠信網(wǎng)絡(luò)建立

      當(dāng)天圓桌環(huán)節(jié)圍繞“如何讓數(shù)據(jù)價(jià)值最大化,構(gòu)建中國智能誠信網(wǎng)絡(luò)”展開,現(xiàn)場嘉賓感受到了各行業(yè)對大數(shù)據(jù)的不同理解。對投資人來說,大數(shù)據(jù)行業(yè)經(jīng)過幾年的沉淀,終于迎來了商業(yè)化的時(shí)代。對使用大數(shù)據(jù)的企業(yè)來說,大數(shù)據(jù)可以幫助它們重構(gòu)業(yè)務(wù)生態(tài)。對同盾這類大數(shù)據(jù)服務(wù)公司來說,大數(shù)據(jù)是一個(gè)方法論,需不斷探索尋求場景化應(yīng)用。

      金融風(fēng)控服務(wù)范文第4篇

      2017新年伊始,又一個(gè)集生態(tài)、多元特征為一體的金服集團(tuán)宣告誕生,從而為方興未艾的規(guī)?;ソ痍嚑I再添新兵。

      2017年1月18日,以科技為驅(qū)動(dòng),專注打造智能金融服務(wù)體系的狐貍金服集團(tuán)(以下簡稱“狐貍金服”)正式成立?!吨袊?jīng)濟(jì)信息》記者獲悉,狐貍金服的核心管理層包括首席執(zhí)行官何捷、首席技術(shù)官周霖、首席風(fēng)控官范學(xué)紅等一眾在行業(yè)享譽(yù)甚廣的精英。

      “狐貍金服集團(tuán)背靠搜狐坐擁強(qiáng)勢的互聯(lián)網(wǎng)流量和技術(shù)資源,勢必能為其旗下各業(yè)務(wù)發(fā)展獲得更多有利條件和科技變革帶來的收益?!焙偨鸱瘓F(tuán)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官何捷在接受《中國經(jīng)濟(jì)信息》記者采訪時(shí)說。

      何捷的自信源于搜易貸的爆發(fā)式增長與成功。此前的兩年多時(shí)間里,依托搜狐公司的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)力和資源以及創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)強(qiáng)勢的科技和金融基因,搜易貸在他的帶領(lǐng)下,已經(jīng)接連打破了多項(xiàng)行業(yè)增長記錄,包括19個(gè)月破百億、8個(gè)月破第二個(gè)百億等,成為行業(yè)新銳代表。

      依托于互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)控技術(shù)的優(yōu)勢,切入網(wǎng)貸行業(yè)取得了成功,這也使得何捷有了自信繼續(xù)擴(kuò)展到其他金融細(xì)分領(lǐng)域,狐貍金服因此順勢而生。

      布局:多元生態(tài)

      隨著金融科技不斷升級(jí),狐貍金服從大數(shù)據(jù)風(fēng)控技術(shù)研發(fā)到網(wǎng)貸平臺(tái)的崛起,再擴(kuò)展到消費(fèi)金融和大數(shù)據(jù)征信服務(wù),繼而滲透到商業(yè)保理、融資租賃等金融細(xì)分領(lǐng)域,已經(jīng)形成龐大的以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的金融服務(wù)體系,這必然加速公司集團(tuán)化戰(zhàn)略進(jìn)程。此次品牌升級(jí)的背后,亦是戰(zhàn)略思路與格局、產(chǎn)品運(yùn)營、技術(shù)和管理的全方位升級(jí)。

      集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO何捷曾任搜狐暢游(NASDAQ:CYOU)CFO,管理資金超50億元。同時(shí)還是中國領(lǐng)先的在線招聘平_智聯(lián)招聘(NYSE:ZPIN)獨(dú)立董事,長城證券股份有限公司獨(dú)立董事,策劃過眾多重大資本運(yùn)作、投資與并購。長達(dá)20年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)及財(cái)務(wù)管理行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),讓何捷對于狐貍金服的發(fā)展架構(gòu)有著清晰的規(guī)劃。

      目前,狐貍金服集團(tuán)旗下?lián)碛兴岩踪J、小狐分期、云狐征信、商業(yè)保理、融資租賃等品牌。

      此外,狐貍金服旗下一站式互聯(lián)網(wǎng)綜合理財(cái)平臺(tái)也將于近期正式上線,為互聯(lián)網(wǎng)用戶提供更加安全及個(gè)性定制的綜合理財(cái)服務(wù),理財(cái)產(chǎn)品逐步覆蓋固收理財(cái)、互聯(lián)網(wǎng)基金、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)、海外資產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)證券等多個(gè)投資品種。

      何捷指出:“即將上線的綜合理財(cái)平臺(tái),會(huì)不斷地技術(shù)升級(jí),實(shí)現(xiàn)根據(jù)用戶喜好,個(gè)性化定制投資組合,通過大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),逐步升級(jí)為智能理財(cái)平臺(tái)。”

      據(jù)悉,狐貍金服旗下子公司在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立運(yùn)營,集團(tuán)給予技術(shù)和管理上全方位的支持,如:風(fēng)刃風(fēng)控系統(tǒng)為旗下所有業(yè)務(wù)提供風(fēng)控和大數(shù)據(jù)等技術(shù)支持,使各子品牌能夠發(fā)揮最大優(yōu)勢并專注于細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展,從而形成最大合力,創(chuàng)新傳統(tǒng)金融業(yè),切實(shí)落地普惠金融。

      在何捷的心中,狐貍金服將秉持“尊重每一分價(jià)值”的理念,善待小微企業(yè)與個(gè)人一分一毫的價(jià)值積累,為他們提供最好的金融服務(wù)。

      基石:合規(guī)穩(wěn)健

      金融科技蓬勃發(fā)展,國家監(jiān)管逐步趨嚴(yán),行業(yè)必將迎來大浪淘沙的洗牌,因此,金融科技企業(yè)迅猛發(fā)展的必要前提便是“底盤穩(wěn)健”,也就是合規(guī)透明。

      狐貍金服之所以尖角初露就被譽(yù)為極具成長可能性的“互聯(lián)網(wǎng)金融大象”,一個(gè)關(guān)鍵因素便是其合規(guī)穩(wěn)健的發(fā)展特點(diǎn)被業(yè)內(nèi)廣泛認(rèn)可。

      以旗下搜易貸為例,其聯(lián)合創(chuàng)始人、CTO周霖?fù)碛?6年IT領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn),是中國技術(shù)領(lǐng)軍人物。曾任搜狐集團(tuán)高級(jí)副總裁,負(fù)責(zé)技術(shù)產(chǎn)品運(yùn)營工作。在北京奧運(yùn)會(huì)期間全面負(fù)責(zé)奧運(yùn)官網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和安全工作,現(xiàn)為“國家互聯(lián)網(wǎng)金融安全技術(shù)專家委員會(huì)”委員。

      此外,搜易貸作為中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)理事單位,還被國家互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心授予“首批試點(diǎn)接入企業(yè)”稱號(hào),同時(shí)是互金協(xié)會(huì)信息共享平臺(tái)首批17家接入會(huì)員之一。更值得一提的是,搜易貸還獲得了民用最高等級(jí)的公安部國家信息安全等級(jí)保護(hù)三級(jí)認(rèn)證,成為業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的獲得信息安全等級(jí)第三級(jí)認(rèn)證的互聯(lián)網(wǎng)金融綜合服務(wù)平臺(tái)之一。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,搜易貸嚴(yán)選優(yōu)質(zhì)小額借款項(xiàng)目,人均借款金額僅12.7萬元,有效降低了風(fēng)險(xiǎn),深受投資人信賴。

      空間:技術(shù)驅(qū)動(dòng)

      在金融科技行業(yè)有一個(gè)共識(shí),那就是這個(gè)行業(yè)的未來極具空間,而空間的挖掘?qū)⒆罱K依賴于技術(shù)型巨頭的引領(lǐng)。

      道理其實(shí)很淺顯且已幾經(jīng)驗(yàn)證,即在“互聯(lián)網(wǎng)+”的方程式中,促成化學(xué)反應(yīng)的關(guān)鍵點(diǎn)是技術(shù),而非其他一切既有優(yōu)勢。例如,電視新霸主是樂視和小米而非海爾與創(chuàng)維;商業(yè)新霸主是淘寶和京東而非華聯(lián)、沃爾瑪?shù)鹊取?/p>

      就金融科技企業(yè)而言,能不能站穩(wěn)腳跟要看是否合規(guī)透明,而能跳多高跑多遠(yuǎn),則由企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢決定――螞蟻金服、京東金融、狐貍金服這些巨頭紛紛入局并迅速割占市場也已印證了這一點(diǎn)。

      拼技術(shù),對于這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭而言,都是看家本領(lǐng)。

      例如,阿里系螞蟻金服通過技術(shù)創(chuàng)新大大降低支付成本以及貸款成本,通過技術(shù),讓支付成本每筆1分錢,貸款成本不到1元錢,解決了普惠金融的商業(yè)可持續(xù)性問題。

      在智能投顧領(lǐng)域,京東金融成功應(yīng)用在財(cái)富管理上,通過打造智能服務(wù)平臺(tái),為用戶做長期資產(chǎn)配置提供更便捷的服務(wù)。

      與阿里與京東這些電商巨頭有所不同,老牌互聯(lián)網(wǎng)巨頭搜狐的技術(shù)優(yōu)勢則體現(xiàn)的更為扎實(shí)。其旗下狐貍金服在金融科技的最核心一環(huán)――風(fēng)控方面,早已取得革命性創(chuàng)新,占據(jù)競爭高地。

      狐貍金服CRO范學(xué)紅,擁有近20年金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),長期從事金融行業(yè)分析管理工作。曾于中國銀行和淡馬錫合作的中銀富登項(xiàng)目中任高管,經(jīng)歷多個(gè)金融項(xiàng)目核心數(shù)據(jù)分析及風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)。

      讓范學(xué)紅感到自豪的是,狐貍金服首創(chuàng)的風(fēng)刃風(fēng)控系統(tǒng)擁有業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的基于工作流引擎開發(fā)的風(fēng)控全周期管理系統(tǒng),立足產(chǎn)業(yè)鏈,將風(fēng)控流程模塊化?!八芾蒙锨€(gè)風(fēng)險(xiǎn)影響因子建立靈活多變的、自適應(yīng)的自動(dòng)化風(fēng)控模型,從而更智能化和精準(zhǔn)地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制?!狈秾W(xué)紅說道。風(fēng)刃風(fēng)控技術(shù)貫穿狐貍金服旗下所有業(yè)務(wù),是保障安全的基石,其防范風(fēng)險(xiǎn)的有效性已經(jīng)在搜易貸業(yè)務(wù)中得到充分驗(yàn)證。

      不難看出,這些巨頭已經(jīng)憑借技術(shù)創(chuàng)新逐步破解了傳統(tǒng)金融幾乎所有的痛點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了低成本、智能化與安全性,未來他們所要做的,不過是更低成本,更智能化與更安全而已。

      金融風(fēng)控服務(wù)范文第5篇

      但我認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)過去其實(shí)沒有大家想象中那么火,今年的實(shí)際情況也沒有大家想象中那么冷。基于三點(diǎn)判斷,中國的消費(fèi)升級(jí)、城鎮(zhèn)化和利率市場化,中國老百姓的消費(fèi)信貸需求會(huì)爆發(fā)出來,在網(wǎng)上找貸款、辦信用卡、買保險(xiǎn)和在線理財(cái)會(huì)成為主流行為。我們?nèi)?60團(tuán)隊(duì)判斷,不出十年,中國的金融在線化會(huì)像電商一樣變得稀松平常。

      眼下有幾個(gè)地方可以“火”起來:一是消費(fèi)金融行業(yè),尤其一些垂直領(lǐng)域像汽車金融。目前中國80%的汽車還是用現(xiàn)金買的,在美國差不多都是用貸款買的,未來有很多機(jī)會(huì)。二是金融的在線化,也就是把線下的金融服務(wù)搬到線上來,讓銀行通過互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)去做服務(wù),線上獲客、線上審核,然后快速放款。

      我認(rèn)為P2P行業(yè)80%-90%的從業(yè)機(jī)構(gòu)未來會(huì)垮掉,但整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)是“野百合也會(huì)有春天”?;ヂ?lián)網(wǎng)金融這株“野百合”誕生時(shí),看起來和雜草一樣,但百合內(nèi)心深處有一個(gè)純潔的思想,那就是普惠金融的初心。野百合生命力強(qiáng),分布廣,有純潔和堅(jiān)韌不撥的寓意。從云貴廣西到湖南湖北,從江浙到東北,從海撥100米到2000多米,野百合在貧瘠的土壤上也能野蠻生長。

      互聯(lián)網(wǎng)金融的春天到來至少有三個(gè)訊息,那就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及、金融消費(fèi)意識(shí)覺醒,以及大數(shù)據(jù)風(fēng)控真正進(jìn)入批量應(yīng)用階段。

      過去兩年,阿里巴巴、騰訊、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,以及融360、陸金所等垂直領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司實(shí)際上對線上用戶做了線上理財(cái)、線上借貸的市場教育工作,尤其是余額寶、理財(cái)通、花唄、借唄以及微粒貸等產(chǎn)品,喚醒了普通消費(fèi)者獲取金融服務(wù)的渴望。

      但互聯(lián)網(wǎng)金融還在很初級(jí)的階段。目前的難點(diǎn)在于金融產(chǎn)品的供給方。傳統(tǒng)銀行沒有足夠好的產(chǎn)品來服務(wù)個(gè)人和小微企業(yè),小貸行業(yè)經(jīng)過十年發(fā)展服務(wù)了很多銀行服務(wù)不到的人群,但還可以更“小微”,P2P貸款的利息居高不下,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)反欺詐和風(fēng)控成本太高。好消息是,就在昨天,央行和銀監(jiān)會(huì)聯(lián)合了關(guān)于加大對新消費(fèi)領(lǐng)域金融支持的指導(dǎo)意見,要求銀行積極發(fā)展消費(fèi)信貸。

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