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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作計劃范文第1篇

根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》，結(jié)合《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》、《煤礦防治水規(guī)定》、《煤礦測量規(guī)程》等相關(guān)技術(shù)規(guī)范規(guī)定，按照棋盤井煤礦東區(qū)安全生產(chǎn)工作要求，秉承黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，失職追責(zé)，管業(yè)務(wù)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的原則制定：

1、在礦長和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、指令以及集團(tuán)公司、煤焦化及蒙西公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，對東區(qū)地測防治水的安全生產(chǎn)管理負(fù)安全監(jiān)督的責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)保方針政策和相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》、《煤礦防治水細(xì)則》和《煤礦測量規(guī)程》等相關(guān)技術(shù)規(guī)范，做好礦井地測防治水方面各項地質(zhì)、測量及防治水工作任務(wù)。

3、按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求，做好地測防治水安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系各項工作。

4、編制煤礦建井地質(zhì)報告、隱蔽致災(zāi)地質(zhì)因素普查報告、煤礦地質(zhì)類型劃分報告、儲量核實報告、水文地質(zhì)補勘報告、礦井水文地質(zhì)類型劃分報告等工作，做到資源合理開發(fā)“三量”平衡。

5、編制及修訂地測防治水專業(yè)管理制度、技術(shù)管理制度，參加礦井防治水及探放水安全培訓(xùn)工作。

6、掌握棋盤井煤礦東區(qū)井田內(nèi)和周邊地質(zhì)構(gòu)造、小窯分布及開采現(xiàn)狀和水災(zāi)隱患，協(xié)助相關(guān)部門解決生產(chǎn)中遇到的重大地質(zhì)和水害防治問題。

7、做好煤礦井上下測量工作，組織建立礦井地測防治水基礎(chǔ)圖紙、資料和臺賬，定期進(jìn)行地表沉陷監(jiān)測工作。

8、及時掌握各類大型貫通工程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行貫通通知單制度，對重大工程要現(xiàn)場跟蹤，協(xié)助處理貫通過程中發(fā)生的問題。

9、開展地質(zhì)、測量、防治水、儲量管理方面的技術(shù)競賽及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，開展技術(shù)革新，不斷提高職工素質(zhì)。

10、負(fù)責(zé)對相關(guān)單位提供地測資料，做好導(dǎo)線測量及復(fù)測核算工作，執(zhí)行資料的保密制度。

11、做好礦井采掘工作面水害防治工作，重點對首采工作面采空區(qū)涌水進(jìn)行觀測、統(tǒng)計和分析，協(xié)助完成礦井生態(tài)治理及土地復(fù)墾工作。

12、嚴(yán)格遵守上級公司及礦有關(guān)職業(yè)病防治的相關(guān)規(guī)定，加強職業(yè)病危害防治措施在工作現(xiàn)場落實的監(jiān)督檢查，組織科室人員按規(guī)定參加職業(yè)健康檢查。

13、負(fù)責(zé)完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

地測防治水副總工程師安全生產(chǎn)環(huán)保責(zé)任制

地測防治水副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對地測防治水科安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)保工作全面負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：

1、貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)保方針政策和相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》、《煤礦防治水細(xì)則》和《煤礦測量規(guī)程》等相關(guān)技術(shù)規(guī)范，組織地測防治水人員全面完成各項地質(zhì)、測量及防治水工作任務(wù)。

2、組織開展地測防治水安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)工作。

3、組織編制棋盤井煤礦東區(qū)防治水中長期規(guī)劃和年度工程計劃，并付諸實施。

4、組織編制煤礦建井地質(zhì)報告、隱蔽致災(zāi)地質(zhì)因素普查報告、煤礦地質(zhì)類型劃分報告、儲量核實報告、水文地質(zhì)補勘報告、礦井水文地質(zhì)類型劃分報告等工作，做到資源合理開發(fā)“三量”平衡。

5、組織開展地質(zhì)補充調(diào)查與勘探、地質(zhì)觀測、資料編錄和綜合分析，提供煤礦生產(chǎn)各個階段所需要的地質(zhì)資料，解決煤礦安全生產(chǎn)中的各種地質(zhì)問題；負(fù)責(zé)對礦井采掘工作面水文地質(zhì)情況分析報告、地質(zhì)和水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報、探放水設(shè)計、防治水工程設(shè)計和效果驗證報告等進(jìn)行審核把關(guān)。

6、組織開展編制及修訂地測防治水專業(yè)管理制度、技術(shù)管理制度，參加礦井防治水及探放水安全培訓(xùn)工作。

7、組織地測防治水科編制地表巖移觀測方案并實施，定期進(jìn)行地表沉陷監(jiān)測工作，并提交地表沉降觀測報告。

8、組織開展礦井水害隱患排查治理工作，定期開展隱蔽致災(zāi)地質(zhì)因素普查。

9、組織召開地測防治水安全辦公例會，梳理日常工作中存在的問題，提出解決措施，對科室重點工作進(jìn)行安排部署。

10、組織開展地質(zhì)、測量、防治水、儲量管理方面的技術(shù)競賽，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，開展技術(shù)革新，不斷提高職工素質(zhì)。

11、組織開展關(guān)于地質(zhì)、測量、防治水、儲量管理方面的技能培訓(xùn)工作，積極提升科室業(yè)務(wù)水平。

12、組織開展礦井汛期水害隱患排查工作，積極完善井上下各類防洪抗訊設(shè)施設(shè)備，對排查出的水害隱患跟蹤落實整改。

13、組織做好首采工作面回采期間采空區(qū)涌水的水害防治工作，做好礦井及采區(qū)涌水量的觀測、統(tǒng)計及分析。

14、組織編制礦井水害事故應(yīng)急救援預(yù)案，每年至少參與1次水害事故應(yīng)急救援演練。

15、組織開展礦井地質(zhì)工作，參與審查采掘工作面過地質(zhì)構(gòu)造安全技術(shù)措施。

16、嚴(yán)格遵守上級公司及礦有關(guān)職業(yè)病防治的相關(guān)規(guī)定，加強職業(yè)病危害防治措施在工作現(xiàn)場落實的監(jiān)督檢查，到工作現(xiàn)場必須佩戴各種作勞動保護(hù)用品，按規(guī)定參加職業(yè)健康檢查。

17、完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

地測防治水科科長安全生產(chǎn)環(huán)保責(zé)任制

地測防治水科科長是地測防治水科安全生產(chǎn)環(huán)保第一責(zé)任人，對地測防治水科安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)保工作全面負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：

1、貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)保方針政策和相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》、《煤礦防治水細(xì)則》和《煤礦測量規(guī)程》等相關(guān)技術(shù)規(guī)范，組織地測防治水人員全面完成各項地質(zhì)、測量及防治水工作任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)地測防治水科的行政管理工作，組織開展礦井地測防治水安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系工作。

3、組織編制棋盤井煤礦東區(qū)防治水中長期規(guī)劃和年、季、月的工作計劃，并付諸實施。

4、組織編制煤礦建井地質(zhì)報告、隱蔽致災(zāi)地質(zhì)因素普查報告、煤礦地質(zhì)類型劃分報告、儲量核實報告、水文地質(zhì)補勘報告、礦井水文地質(zhì)類型劃分報告等工作，做到資源合理開發(fā)“三量”平衡。

5、組織開展地質(zhì)補充調(diào)查與勘探、地質(zhì)觀測、資料編錄和綜合分析，提供煤礦生產(chǎn)各個階段所需要的地質(zhì)資料，解決煤礦安全生產(chǎn)中的各種地質(zhì)問題；負(fù)責(zé)編制礦井采掘工作面水文地質(zhì)情況分析報告，對年度、月度地質(zhì)和水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報、探放水設(shè)計、防治水工程設(shè)計等進(jìn)行審核把關(guān)。

6、組織開展編制及修訂地測防治水專業(yè)管理制度、技術(shù)管理制度，參加礦井防治水及探放水安全培訓(xùn)工作。

7、負(fù)責(zé)煤礦井上下測量工作，組織建立礦井地測防治水基礎(chǔ)圖紙、資料和臺賬，定期進(jìn)行地表沉陷監(jiān)測工作。

8、組織開展礦井水害隱患排查治理工作，定期開展隱蔽致災(zāi)地質(zhì)因素普查。

9、協(xié)助地測副總工程師每月召開地測防治水安全辦公例會，梳理日常工作中存在的問題，提出解決措施，并對科室重點工作進(jìn)行安排部署。

10、協(xié)助地測副總工程師組織開展地質(zhì)、測量、防治水方面的技術(shù)競賽，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，開展技術(shù)革新，不斷提高職工素質(zhì)。

11、組織開展關(guān)于地質(zhì)、測量、防治水、儲量管理方面的技能培訓(xùn)工作，積極提升科室業(yè)務(wù)水平。

12、組織開展礦井汛期水害隱患排查工作，積極完善井上下各類防洪抗訊設(shè)施設(shè)備，對排查出的水害隱患跟蹤落實整改。

13、負(fù)責(zé)做好首采工作面回采期間采空區(qū)涌水的水害防治工作，做好礦井及采區(qū)涌水量的觀測、統(tǒng)計及分析。

14、組織開展礦井采掘工作面水害防治，積極利用物探及鉆探技術(shù)，繼續(xù)做好9#煤采掘工作面超前探查工作。

15、嚴(yán)格遵守上級公司及礦有關(guān)職業(yè)病防治的相關(guān)規(guī)定，加強職業(yè)病危害防治措施在工作現(xiàn)場落實的監(jiān)督檢查，到工作現(xiàn)場必須佩戴各種作勞動保護(hù)用品，按規(guī)定參加職業(yè)健康檢查。

16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

地測防治水科副科長安全生產(chǎn)環(huán)保責(zé)任制

地測防治水科副科長負(fù)責(zé)協(xié)助科長抓好本科室的安全管理工作，其職責(zé)是：

1、貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)保方針政策和相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》、《煤礦防治水細(xì)則》和《煤礦測量規(guī)程》等相關(guān)技術(shù)規(guī)范，具體負(fù)責(zé)地測防治水各項地質(zhì)、測量及防治水工作任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)編制棋盤井煤礦東區(qū)防治水中長期規(guī)劃和年、季、月的工作計劃，并付諸實施。

3、具體開展礦井地測防治水安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系工作，建立健全部門規(guī)章制度，完善相關(guān)圖紙、臺賬等資料。

4、負(fù)責(zé)編制煤礦建井地質(zhì)報告、隱蔽致災(zāi)地質(zhì)因素普查報告、煤礦地質(zhì)類型劃分報告、儲量核實報告、水文地質(zhì)補勘報告、礦井水文地質(zhì)類型劃分報告等工作。

5、具體負(fù)責(zé)礦井儲量管理工作，定期開展儲量系統(tǒng)填報，建立并完善儲量相關(guān)圖紙及臺賬，做到礦井“三量”平衡。

6、做好礦井地質(zhì)補充調(diào)查與勘探、地質(zhì)觀測、資料編錄和綜合分析，編制礦井采掘工作面水文地質(zhì)情況分析報告，對年度、月度地質(zhì)和水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報、探放水設(shè)計、防治水工程設(shè)計等進(jìn)行審核把關(guān)。

7、負(fù)責(zé)煤礦東區(qū)井上下測量管理工作，組織定期開展地表沉陷監(jiān)測，并及時完善觀測臺賬，分析沉降情況。

8、具體負(fù)責(zé)建立礦井地測防治水基礎(chǔ)圖紙、資料和臺賬。

9、組織開展礦井水害隱患排查治理工作，定期開展隱蔽致災(zāi)地質(zhì)因素普查。

10、協(xié)助地測副總工程師及科長每月召開地測防治水安全辦公例會，分析工作中存在的問題，安排下一步工作計劃，對地測防治水重點工程及時推進(jìn)、匯報。

11、協(xié)助科長組織開展地質(zhì)、測量、防治水方面的技術(shù)競賽，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，開展技術(shù)革新，不斷提高職工素質(zhì)。

12、協(xié)助科長組織開展關(guān)于地質(zhì)、測量、防治水、儲量管理方面的技能培訓(xùn)工作，積極提升科室業(yè)務(wù)水平。

13、積極深入井下現(xiàn)場，及時檢查各作業(yè)地點的隱患，配合科長做好地測防治水專業(yè)隱患排查與治理工作。

14、具體負(fù)責(zé)做好首采工作面回采期間采空區(qū)涌水的水害防治工作，做好礦井及采區(qū)涌水量的觀測、統(tǒng)計及分析。

15、負(fù)責(zé)做好礦井采掘工作面防治水設(shè)計、施工組織、工程驗收及成果分析，采用物探、鉆探等多種技術(shù)手段，做好9#煤采掘工作面超前探查工作。

16、嚴(yán)格遵守上級公司及礦有關(guān)職業(yè)病防治的相關(guān)規(guī)定，加強職業(yè)病危害防治措施在工作現(xiàn)場落實的監(jiān)督檢查，到工作現(xiàn)場必須佩戴各種作勞動保護(hù)用品，按規(guī)定參加職業(yè)健康檢查。

17、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

地測防治水科業(yè)務(wù)員安全生產(chǎn)環(huán)保責(zé)任制

地測防治水科業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)本科室安全技術(shù)管理，協(xié)助科長及副科長做好地測防治水具體安全、生產(chǎn)、管理工作，其職責(zé)是：

1、認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》、《煤礦防治水細(xì)則》、《煤礦測量規(guī)程》等有關(guān)法律法規(guī)，負(fù)責(zé)棋盤井煤礦東區(qū)的地質(zhì)、測量及水文技術(shù)的日常業(yè)務(wù)工作。

2、協(xié)助科長及副科長開展礦井地質(zhì)、測量、防治水、儲量管理等技術(shù)管理工作，確保本科室工作業(yè)務(wù)保安和自主保安。

3、按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求，做好地測防治水安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系各項工作。

4、做好礦井地質(zhì)觀測、資料編錄和綜合分析，編制年度、月度地質(zhì)和水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報、探放水設(shè)計、防治水工程設(shè)計等。

5、積極深入井下現(xiàn)場，做好巷道地質(zhì)構(gòu)造的收集整理，分析構(gòu)造發(fā)育情況，及時繪制巷道素描圖。

6、完善礦井防治水各類管理臺賬，及時更新防治水圖紙。審核把關(guān)礦井基礎(chǔ)礦圖。

7、積極做好首采工作面回采期間采空區(qū)涌水的水害防治工作，持續(xù)對礦井及采區(qū)涌水量進(jìn)行觀測、統(tǒng)計和分析。

8、按要求做好礦井儲量管理工作，及時提報儲量核實報告，完善儲量管理臺賬、圖紙等資料，定期填報儲量管理系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)。

9、協(xié)助科長及副科長組織并參與地質(zhì)、測量、防治水、儲量方面的技術(shù)競賽及業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，開展技術(shù)革新。

10、協(xié)助科長及副科長開展礦井水害隱患排查治理工作，定期開展隱蔽致災(zāi)地質(zhì)因素普查，并編寫礦井隱蔽致災(zāi)地質(zhì)因素普查報告。

11、嚴(yán)格遵守上級公司及礦有關(guān)職業(yè)病防治的相關(guān)規(guī)定，加強職業(yè)病危害防治措施在工作現(xiàn)場落實的監(jiān)督檢查，到工作現(xiàn)場必須佩戴各種作勞動保護(hù)用品，按規(guī)定參加職業(yè)健康檢查。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

地測防治水科地測工安全生產(chǎn)環(huán)保責(zé)任制

地測防治水科地測工主要負(fù)責(zé)本科室地質(zhì)、測量技術(shù)管理，協(xié)助科長及副科長做好礦井地質(zhì)、測量管理工作，其職責(zé)是：

1、認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》、《煤礦測量規(guī)程》等有關(guān)法律法規(guī)，負(fù)責(zé)棋盤井煤礦東區(qū)地質(zhì)、測量的日常業(yè)務(wù)工作。

2、按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求，參與體系要求的地質(zhì)、測量方面各項基礎(chǔ)工作。

3、根據(jù)采掘設(shè)計要求，完成井下各采掘工作面腰線和中線的放設(shè)，做好測量記錄、數(shù)據(jù)上圖工作，并及時將放線成果以通知單形式下發(fā)給相關(guān)科室和施工區(qū)隊。

4、負(fù)責(zé)定期整理各工作面測量導(dǎo)線成果資料，相互對算，及時到導(dǎo)線成果進(jìn)行復(fù)測，最終形成測量導(dǎo)線平差數(shù)據(jù)資料。

5、根據(jù)采掘工作面實際情況，及時下發(fā)開口、停掘、貫通、預(yù)警等測量通知單。

6、負(fù)責(zé)測量內(nèi)業(yè)資料的收集和整理，做好井下各采掘工作面月度工程量的統(tǒng)計和驗收。

7、做好測量基礎(chǔ)礦圖的更新填繪，每月負(fù)責(zé)礦領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度室礦圖的更新工作。

8、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，做好巷道地質(zhì)及水文地質(zhì)資料的收集整理，并積極參與地質(zhì)及水文地質(zhì)資料的分析工作。

9、積極參與有關(guān)礦井地質(zhì)、測量、防治水等方面的技術(shù)競賽及業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，開展技術(shù)革新。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作計劃范文第2篇

【關(guān)鍵詞】煤礦機電管理；問題及對策

1.機電管理存在的問題

（1）機電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮。

各煤礦一般都設(shè)置有機電管理部門，但普遍存在重生產(chǎn)輕機電管理的現(xiàn)象。機電部門管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上，沒能發(fā)揮管好機電工作的作用。一些煤礦的領(lǐng)導(dǎo)對機電管理重視不夠，大量壓縮機電人員，造成機電管理人員不足，機電專業(yè)組織未能健全，職能管理作用淡化。

（2）對機電標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識不足。

一些礦井雖然設(shè)有機電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員，但多為兼職。部分機電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識差，對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設(shè)備管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理，對固定設(shè)備和移動設(shè)備的管理沒按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行，機房硐室、運輸巷及工作面的機電設(shè)施達(dá)標(biāo)率低。

（3）管理不到位。

設(shè)備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護(hù)、修理直到報廢的全過程管理，在某些j不節(jié)還不到位。有的礦設(shè)備驗收、使用制度執(zhí)行不嚴(yán)，不合格產(chǎn)品仍能人庫和使用。在用設(shè)備缺少編號，設(shè)備、電纜標(biāo)志牌不全，帳、卡、物不對應(yīng)。不少單位拼設(shè)備的現(xiàn)象依然存在，設(shè)備不能按計劃升井輪換檢修。一些設(shè)備超期使用，未能按規(guī)定進(jìn)行報廢處理。設(shè)備數(shù)量不足，備品備件數(shù)量有限，設(shè)備更新不。

（4）設(shè)備存在穩(wěn)患較多。

設(shè)備有老、舊、雜的，有帶病運轉(zhuǎn)的，有安全設(shè)施、保護(hù)裝置不全的，距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。如：提升系統(tǒng)電控系統(tǒng)、制動系統(tǒng)保護(hù)不全，絞車的實際提升負(fù)荷超過設(shè)計提升能力。

（5）機電技術(shù)力量薄弱，技術(shù)手段落后部分煤礦技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn)，以政代技的現(xiàn)象時有發(fā)生。固定場所設(shè)備未能定期進(jìn)行性能測試，井下供電三大保護(hù)未能按技術(shù)要求進(jìn)行整定、測試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測試手段和方法落后。

（6）機電隊伍不穩(wěn)定，培訓(xùn)走過場，致使整體素質(zhì)較低一些煤礦機電管理人員文化較低，專業(yè)技術(shù)水平不高，機電管理憑經(jīng)驗進(jìn)行。機電職工經(jīng)常加班延點，而待遇相對偏低，一些高水平的機電技術(shù)人員紛紛跳槽，機電隊伍不穩(wěn)定。仍有少數(shù)機電職工未受過專門技術(shù)培訓(xùn)，理論知識不足，實經(jīng)驗缺乏，違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。

2.改進(jìn)煤礦機電管理的對策

2.1重視機電管理、加強學(xué)習(xí)，提高管理水平

重視機電管理，首先是主要領(lǐng)導(dǎo)的重視，這是關(guān)鍵。機電設(shè)備屬于生產(chǎn)工具，是構(gòu)成生產(chǎn)力的三大要素之一。礦領(lǐng)導(dǎo)在安排部署生產(chǎn)工作的同時，也要了解機電設(shè)備的狀況安排好相關(guān)的工作，方能保證安全生產(chǎn)。當(dāng)前，煤礦的機電管理基本處于設(shè)備計劃預(yù)修制的階段。必須認(rèn)真搞好設(shè)備日常維護(hù)和計劃檢修。把設(shè)備缺陷消滅在萌芽中。要逐步開展設(shè)備的預(yù)性試驗和測試工作。

2.2強機電標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織機電標(biāo)準(zhǔn)化是確保礦井機電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

煤礦應(yīng)逐步完善機電標(biāo)準(zhǔn)化工作，成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奮斗目標(biāo)及具體措施、完成時間。建立機電標(biāo)準(zhǔn)化獎罰制度，開展機電標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動，推動機電標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展，提高全體機電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，按標(biāo)準(zhǔn)化要求開展機電工作。

2.3切實做好設(shè)備綜合管理工作

設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動態(tài)，做到數(shù)量清，狀況明。建立、保管設(shè)備技術(shù)檔案，編制審查設(shè)備購置、更新、改造、修理、配件計劃，掌握大修資金的使用，對設(shè)備逐步實行全過程的管理。制度化、正?；?、規(guī)范化管理。

2.4認(rèn)真落實規(guī)章制度

規(guī)章制度是機電業(yè)務(wù)活動的準(zhǔn)則，應(yīng)建立健全。礦井機電管理的主要工作對象是設(shè)備和相關(guān)人員，規(guī)章制度必須覆蓋管好、用好、修好設(shè)備的工作內(nèi)容。作到事事有章可循和有章必循。目前，急需重點落實的規(guī)章制度是：機電管理人員責(zé)任制度；設(shè)備使用操作規(guī)程；設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗收制度；機電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場管理、技術(shù)管理等制度。建立健全規(guī)章制度。

2.5實行技術(shù)人員責(zé)任制，強化技術(shù)管理

技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體，實行技術(shù)人員責(zé)任制，其職責(zé)、職權(quán)和班組職責(zé)掛鉤，是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用、強化技術(shù)管理行之有效的方法，便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動中解決技術(shù)問題，做好技術(shù)管理工作。為了提高機電技術(shù)管理的工作質(zhì)量，必須嚴(yán)格技術(shù)文件的審批制度，分級負(fù)責(zé)，層層把關(guān)。重視積累技術(shù)資料和科技情報的檢索工作，做好圖、紙資料技術(shù)檔案的管理工作。設(shè)備的到貨驗收、安裝移交、檢測試驗，運轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等原始資料說明書、出廠證、圖紙及記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。這是設(shè)備更新，改造、大修、報廢的重要依據(jù)。還有機電工作的檢查、評比、總結(jié)、工作計劃、報告、報表、定額指標(biāo)也必須存檔備用。

2.6按照機電運輸系統(tǒng)“七預(yù)”和“對標(biāo)”活動開展工作

“七預(yù)”和“對標(biāo)”活動，是煤礦針對機電管理而提出來的，在機電管理方面要圍繞此項工作開展，才能把設(shè)備運行中存在的隱患消滅在萌牙狀態(tài)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作計劃范文第3篇

一、總體思路

以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、6S精益管理和安全責(zé)任制為抓手，以推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系、職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點，樹立科學(xué)理念，落實各項安全措施，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，為隆迪公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

二、20xx年安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)是：

1、全年無重、特大事故發(fā)生，事故死亡率為零。

2、因工負(fù)傷率≤2&‰。

3、不發(fā)生因工重傷、食物中毒、及刑事案件。

4、杜絕嚴(yán)重違章操作;隱患整改率100%;安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;特殊工種持證上崗率達(dá)到100%。

三、20xx年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：

為確保20xx年無事故災(zāi)害，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我們要在總結(jié)上一年工作經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，重點做以下工作：

1、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實安全管理制度。使得安全工作更加規(guī)范和完善，做到責(zé)任明確到人、考核落實到人，日常管理做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

2、突出重點，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治，進(jìn)一步推行“6S”現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。

3、深入開展企業(yè)安全文化建設(shè)，加強操作員工及特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳、教育、兼職安全員監(jiān)管的力度，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。

4、加強對外來人員的安全管理，保證外來人員和公司員工的人身、財產(chǎn)安全。

5、強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。

加強學(xué)習(xí)《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》《臨時用電安全管理規(guī)定》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》。

四、強化安全培訓(xùn)教育活動，不斷提高全員安全意識。

1、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，強化“三個教育”(即：安全意識教育、安全法制教育、安全質(zhì)量教育)，傳達(dá)國家、省、市、公司關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)指示和精神。

2、針對公司人員流動性大的特點，認(rèn)真抓好“三級安全教育”及特殊工種安全教育，對調(diào)換工種或者采用新工藝、新技術(shù)、新材料及使用新設(shè)備的從業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后，方可上崗。強化操作人員，尤其是班組長、新上崗和轉(zhuǎn)崗人員的安全培訓(xùn)，確保從業(yè)人員具備相關(guān)的安全生產(chǎn)知識、技能以及事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力，避免事故的發(fā)生。

五、抓好安保隊伍建設(shè)，不斷增強保衛(wèi)人員素質(zhì)，確保不發(fā)生重大火災(zāi)事故和盜搶事故

1、繼續(xù)加強人防。以啟動巡更系統(tǒng)為手段，針對公司實際重點抓好責(zé)任片巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤為手段，重點抓好保安人員的崗位責(zé)任心。充分發(fā)揮人防制止發(fā)案的作用，控制發(fā)案率，降低發(fā)案率。

2、繼續(xù)完善物防。組織全公司物防大檢查，重點抓好各單位，各部門，庫房等防盜門窗的安裝和維修，充分發(fā)揮物防延緩發(fā)案的作用，努力控制外盜案件的發(fā)生。

3、嚴(yán)格消防安全管理。要重點抓好防火自救教育，組織消防宣傳，加強消防檢查，著力隱患整改。定期組織清查違章用電現(xiàn)象，及時維修改造消防設(shè)施器材，進(jìn)一步提高安全消防意識，增強基層消防能力，防范火災(zāi)事故的發(fā)生。

六、做好持證上崗及安全檔案工作，認(rèn)真落實安全管理制度。

1、確定公司特殊工種的具體種類，建立特殊工種的檔案管理體系。堅持特殊工種的持證上崗率達(dá)到100%，建立特殊工種的培訓(xùn)制度，完善安全生產(chǎn)檔案管理工作。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作計劃范文第4篇

一、抓基礎(chǔ)，扎實推進(jìn)普查工作。

在2017年特種設(shè)備摸底調(diào)查專項工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合省、市質(zhì)監(jiān)局行政權(quán)力下放工作，我局對江陽區(qū)內(nèi)在用特種設(shè)備進(jìn)行了再次清理和普查。對新增、未統(tǒng)計和發(fā)生變化的數(shù)據(jù)進(jìn)行了清理和統(tǒng)計。目前我區(qū)現(xiàn)有在用特種設(shè)備共5546臺/套，其中電梯4375臺，鍋爐45臺，起重機械385臺，壓力管道42條（不含長輸管道和公用管道），壓力容器452臺（不含氣瓶），廠（場）內(nèi)機動車204輛，大型游樂設(shè)施42臺/套，客運索道1條。

二、抓宣傳，強化全社會安全責(zé)任意識。

通過執(zhí)法檢查，向特種設(shè)備使用單位宣傳特種設(shè)備的相關(guān)知識和法律法規(guī)，說明特種設(shè)備操作人員持證上崗的重要性以及違反規(guī)定應(yīng)受到的處罰。增強特種設(shè)備使用單位的主體責(zé)任意識，切實落實企業(yè)主體責(zé)任。為減少因不懂法律法規(guī)而出現(xiàn)的違法行為，我局針對轄區(qū)內(nèi)的薄弱環(huán)節(jié)，深入園區(qū)、企業(yè)開展整治、培訓(xùn)。使可能使用特種設(shè)備的單位和正在使用特種設(shè)備的單位對自身所應(yīng)該遵守的規(guī)定、應(yīng)具備的手續(xù)和違法所面臨的法律責(zé)任有了清晰的了解。同時，引入技術(shù)機構(gòu)協(xié)助企業(yè)完善在用特種設(shè)備和作業(yè)人員的手續(xù)，消除設(shè)備隱患，避免事故發(fā)生。

三、抓服務(wù)，努力提升質(zhì)監(jiān)工作形象。

我局抽出5萬余元經(jīng)費，制作了“安全乘坐電梯提示”、“乘梯遇故障處理提示”和“乘坐扶梯安全提示”宣傳視頻，分別在轄區(qū)各大商場和600余臺小區(qū)電梯轎廂視頻中全天循環(huán)播放。增強了電梯使用者的安全意識，取得了電梯使用單位和群眾的一致好評。結(jié)合質(zhì)量安全月、安全生產(chǎn)大培訓(xùn)、安全隱患大排查等專項工作，大力宣傳特種設(shè)備相關(guān)法律法規(guī)，提高群眾安全意識。暢通各種投訴舉報渠道，全年共處理各種舉報投訴78起，滿意率100%。

四、抓整治，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

為認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”、“生命至上、安全發(fā)展”的精神，按照區(qū)安委會和省、市質(zhì)監(jiān)局的工作部署，積極開展各項特種設(shè)備安全專項整治活動。

（一）開展白酒產(chǎn)業(yè)園區(qū)和江南科技園區(qū)特種設(shè)備安全專項整治行動。由于園區(qū)特種設(shè)備使用單位安全意識和責(zé)任意識淡薄、崗位責(zé)任不落實、現(xiàn)場管理較混亂，存在無證使用、無證操作、違章作業(yè)、超期未檢、逾期未整改等安全隱患。為預(yù)防特種設(shè)備事故的發(fā)生，切實維護(hù)廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定和企業(yè)安全發(fā)展，對白酒業(yè)園區(qū)和江南科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)開展了特種設(shè)備安全領(lǐng)域突出問題專項整治行動。全面摸清園區(qū)內(nèi)在用特種設(shè)備底數(shù)，進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化對特種設(shè)備使用單位的行政執(zhí)法力度，促進(jìn)企業(yè)安全管理水平有效提升，營造主體履行責(zé)任、行業(yè)強化自律的社會氛圍，確保園區(qū)特種設(shè)備安全運行。

（二）組織開展電梯專項整治。我局組織執(zhí)法人員對轄區(qū)重點電梯使用單位情況進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患落實專人負(fù)責(zé)整治，確保隱患閉環(huán)管理。并要求各電梯使用單位、維保單位嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行管理，認(rèn)真開展自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時進(jìn)行整改。

（三）積極推進(jìn)特種設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。為深入推進(jìn)落實特種設(shè)備使用單位主體責(zé)任，切實提高特種設(shè)備監(jiān)管的有效性，我局積極部署，制定切實可行的工作計劃，有序推進(jìn)特種設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。一是抓牢宣傳。成立特種設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)服務(wù)企業(yè)。建立標(biāo)準(zhǔn)化管理企業(yè)臺賬，定期走訪收集意見，針對性發(fā)放特種設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化手冊電子模板，并一一解答企業(yè)特種設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作難題。截止目前，全區(qū)已有20家單位完成特種設(shè)備安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理工作。二是抓好服務(wù)。及時幫助企業(yè)完善特種設(shè)備管理臺賬、應(yīng)急救援預(yù)案等，協(xié)助企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)化管理要求按進(jìn)度抓實標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保企業(yè)達(dá)標(biāo)。三是抓實督查。加大日常巡查力度，同時合理利用特種設(shè)備動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)并督促企業(yè)整改隱患。嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊特種設(shè)備的違規(guī)違法行為。

（四）按照區(qū)安委會和省、市質(zhì)監(jiān)局的要求，開展了“歲末年初、復(fù)工復(fù)產(chǎn)”、“兩會、兩節(jié)和酒博會”、“鍋爐節(jié)能減排”、“安全生產(chǎn)基層綜合治理”、“百日安全攻堅行動”、“安全生產(chǎn)月”、“汛期安全大檢查”、“安全生產(chǎn)大排查大整治大督查”、“安全生產(chǎn)大培訓(xùn)，安全隱患大排查大整治”、“客運索道隱患專項整治”等專項行動。

全年共排查出安全隱患63起，發(fā)出《特種設(shè)備監(jiān)察指令書》63份，已完成隱患整改61起，2起安全隱患正在整改中。辦理特種設(shè)備案件4起，使違法行為得到有效處理、隱患得到閉環(huán)整改。

五、2019年工作打算。

在2019的監(jiān)管工作中，我局將繼續(xù)堅持“以人為本、安全發(fā)展、預(yù)防為主”的原則，著力加強特種設(shè)備安全隱患的排查和整治，確保特種設(shè)備安全運行，防止特種設(shè)備事故的發(fā)生。

（一）繼續(xù)加大對各類特種設(shè)備違法行為的查處，及時消除安全隱患，堅決杜絕特種設(shè)備事故的發(fā)生。

（二）建立特種設(shè)備動態(tài)管理制度，全面掌握全區(qū)特種設(shè)備底數(shù)。

（三）全面深入推進(jìn)特種設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

（四）繼續(xù)加強宣傳教育，營造“懂安全、重安全、抓安全、享安全”的社會氛圍。提高企業(yè)安全意識、法制意識，落實企業(yè)主體責(zé)任，推動特種設(shè)備安全管理工作由政府、部門“外在監(jiān)管模式”向單位、企業(yè)“自主約束模式”轉(zhuǎn)變。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作計劃范文第5篇

根據(jù)公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動階段安排, 結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀目標(biāo)要求及原則，立足變電工區(qū)安全生產(chǎn)中心工作，變電工區(qū)開展了安全生產(chǎn)動態(tài)因素專題分析調(diào)研，對影響或容易誘發(fā)安全生產(chǎn)隱患的各個方面進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：

一、 調(diào)研對象信息情況

確定調(diào)研內(nèi)容后，我們認(rèn)真查找了影響安全生產(chǎn)的各個因素，包括：

1、安全生產(chǎn)

電網(wǎng)薄弱、設(shè)備老舊，部分66kv主變n-1情況下過載； 管理任務(wù)繁雜，54座變電所在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)時難以保持同步；還存在“兩票”審核把關(guān)不嚴(yán)的現(xiàn)象；生產(chǎn)任務(wù)繁重，今年年末前要完成監(jiān)控中心建設(shè)；完成6座標(biāo)準(zhǔn)化變電所改造工作；完成6座二次變電所無人值班變電所綜合自動化變電所改造工作；另外還有開關(guān)和刀閘以及保護(hù)改造等多項任務(wù)， 20__的工作面臨著極大的壓力和挑戰(zhàn)。

2、運行管理

部分管理制度需要修訂和完善，標(biāo)準(zhǔn)化工作還需進(jìn)一步加強；應(yīng)急管理體系還不完善；防誤操作風(fēng)險控制管理有待加強；隱患排查治理覆蓋面需要進(jìn)一步擴(kuò)大；各所站檔案管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一；部分老舊變電站變電設(shè)備陳舊、房屋年久失修，影響安全文明生產(chǎn)。

3、文明生產(chǎn)

變電所周邊環(huán)境差，部分二次變電站周邊環(huán)境存在影響變電站安全的問題。變電所內(nèi)低壓電源存在安全隱患，線路老化嚴(yán)重，存在防火隱患。

4、員工素質(zhì)

工區(qū)目前現(xiàn)有職工180人，其中?？迫藬?shù)占職工總數(shù)的29.1％，本科占21.1％，中級技術(shù)職稱占5.2％，技師占6.4％，高級職稱占1.7％，平均年齡：41.79，存在職工素質(zhì)偏低、年齡老化的問題，制約變電工區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。

5、職工思想現(xiàn)狀

目前，工區(qū)職工思想穩(wěn)定，工作積極熱情，在運行這個特殊崗位中，能夠愛崗敬業(yè)，勇于奉獻(xiàn)；關(guān)心企業(yè)發(fā)展，能夠從安全生產(chǎn)大局出發(fā)，積極為安全生產(chǎn)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策；隨著經(jīng)濟(jì)收入、工作環(huán)境、住房條件的改善，職工也愈加熱愛企業(yè)，感恩企業(yè),更加珍惜自己的工作崗位。

工區(qū)6名班子成員，政治堅定，團(tuán)結(jié)一致，工作思路清晰，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，大局意識強，為工區(qū)安全生產(chǎn)、企業(yè)和諧發(fā)展不計較個人得失，帶領(lǐng)職工克服困難，為確保安全生產(chǎn)、電網(wǎng)穩(wěn)定運行做著不懈的努力，在職工中具有很高的威信。

二、調(diào)研內(nèi)容具體分析

1、關(guān)于安全生產(chǎn)；變電所建址時間大部年代久遠(yuǎn)，基礎(chǔ)設(shè)施較差，給安全生產(chǎn)帶來不穩(wěn)定因素；另外，隨著技術(shù)進(jìn)步，設(shè)備更新速度加快，老舊設(shè)備根不上電網(wǎng)建設(shè)的需要；在“兩票”管理上，雖然管理到位，但由于一部分人容易犯經(jīng)驗錯誤及習(xí)慣性錯誤，在思想上存在麻痹大意的現(xiàn)象。

2、運行管理：運行管理是一項長期的基礎(chǔ)性工作，隨著各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的愈加重視，及十一五規(guī)劃中對堅強電網(wǎng)的要求，對運行管理工作更加突出了“嚴(yán)、細(xì)、實”，在電網(wǎng)發(fā)展的過程中，運行管理工作也需要與時俱進(jìn)。

3、文明生產(chǎn)：文明生產(chǎn)有歷史遺留原因，有城市建設(shè)外部影響，也有承包所人員素質(zhì)參差不齊造成的人為因素。

4、關(guān)于員工素質(zhì)：人員年齡偏大，學(xué)習(xí)熱情不高，對新知識的消化理解較慢；基礎(chǔ)知識較差，對理論性、原理性內(nèi)容掌握困難；主動學(xué)習(xí)意識不強。

三、調(diào)研形式

1、重心下移，深入所站召開民主生活會

為使此次調(diào)研能按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，達(dá)到切實解決突出問題的目的，工區(qū)班子成員分成五組到各所站組織召開民主生活會，不分崗位、不分年齡，請每名員工談對工區(qū)目前安全生產(chǎn)管理方面的意見和建議，為工區(qū)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

2、開誠布公，召開首席員工、所站長座談會

為進(jìn)一步了解職工思想動態(tài)，掌握各所站容易誘發(fā)安全生產(chǎn)隱患的不利因素，我們組織首席員工和各所站長召開座談會，首席員工、所站長作為變電運行專業(yè)的佼佼者，他們對本所站的優(yōu)勢與薄弱環(huán)節(jié)最清楚，多年的運行經(jīng)驗使他們?nèi)菀卓吹桨踩a(chǎn)的癥結(jié)所在，及解決的方法。

四、采取措施

1、安全生產(chǎn)：

在“兩票”審核上，關(guān)口前移，值班員制票后，由主值班員、值班長、技術(shù)員、所站長層層進(jìn)行審核，保證送到工區(qū)運行專責(zé)審核的工作票零差錯，推動操作票由工區(qū)專責(zé)審核向運行人員獨立審核，工區(qū)專責(zé)抽查方式轉(zhuǎn)變。

繼續(xù)完善操作準(zhǔn)備會和現(xiàn)場危險點提示制度，對于具體操作制定風(fēng)險控制單，確定危險點，制定有針對性的控制措施，并明確控制人，出現(xiàn)問題對控制人嚴(yán)格考核，從而降低操作風(fēng)險。

認(rèn)真執(zhí)行公司的安全風(fēng)險評估，對運行人員進(jìn)行安全等級評定，并制定具體的管理辦法及考核細(xì)則，認(rèn)真執(zhí)行。要求各所站加強對所轄變電站的監(jiān)督和指導(dǎo)力度，保證各所站齊頭并進(jìn)。

加強工作的計劃性，要求各所站每月要上報本所站的工作計劃和工作總結(jié)，工區(qū)每周將周工作計劃和總結(jié)上報公司各主管部室，各級人員時時掌握各項工作的進(jìn)展情況，從而提高工作

的預(yù)見性和工作效率。

2、運行管理：

對公司各項生產(chǎn)任務(wù)，本著重復(fù)工作程序化，程序化工作標(biāo)準(zhǔn)化，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為出發(fā)點，全方位加強安全生產(chǎn)管理。開展標(biāo)準(zhǔn)化操作，從接令審票到操作每道工序、每個步驟都進(jìn)行規(guī)范，以提高操作質(zhì)量；進(jìn)一步規(guī)范巡視工作，認(rèn)真執(zhí)行巡視卡制度，并開展全面巡視檢查工作，實現(xiàn)巡視工作標(biāo)準(zhǔn)化，從而提高巡視的質(zhì)量和巡視效率。

做好防誤裝置完善工作，對于防誤裝置不完善的情況，加強防誤裝置管理，對設(shè)備防誤裝置進(jìn)行綜合分析，制定防誤裝置管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行萬能鑰匙使用規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行微機五防措施，完善操作系統(tǒng)邏輯關(guān)系。工區(qū)制定《防人身事故工作排版》，認(rèn)真對排版的執(zhí)行進(jìn)行全過程的監(jiān)督，確保不發(fā)生人身未遂以上人身事故。

完善事故應(yīng)急預(yù)案，并對事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行細(xì)化，通過修改完善不斷演練及開展應(yīng)急培訓(xùn)，提高運行人員的應(yīng)急處理能力。變電站的基礎(chǔ)檔案管理工作模式化，在一次變、監(jiān)控站檔案完善的基礎(chǔ)上，向全工區(qū)所有變電站推廣基礎(chǔ)檔案標(biāo)準(zhǔn)化。

做好新建變電所的驗收投運標(biāo)準(zhǔn)化工作，工區(qū)制定《新建變電所的驗收和投運管理辦法》，實現(xiàn)驗收工作標(biāo)準(zhǔn)化，以提高變電所的驗收質(zhì)量，把住新設(shè)備投入關(guān)。制定重載設(shè)備事故處理預(yù)案，重點是當(dāng)一臺變壓器故障，另一臺變壓器過負(fù)荷的現(xiàn)場預(yù)案，并對值班員逐個進(jìn)行考試，做到心中有數(shù)，切實提高運行管理水平。制定《變電工區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案》，切實將隱患排查治理工作常態(tài)化。

3、文明生產(chǎn)：

做好變電所周邊環(huán)境清理工作。目前西郊、北郊周邊已清理完畢，工區(qū)將做好環(huán)境保護(hù)和保持工作，工區(qū)將列計劃逐步對其他變電所環(huán)境進(jìn)行徹底清理，保證變電所運行環(huán)境良好，提高設(shè)備的運行水平。按照工區(qū)制定的文明變電所管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，同時繼續(xù)執(zhí)行物品定置定位擺放制度。工區(qū)每季將對變電所的文明生產(chǎn)工作進(jìn)行定期或不定期檢查和抽查，對變電所文明生產(chǎn)情況進(jìn)行排序，對達(dá)不到要求的變電所進(jìn)行考核。

4、員工素質(zhì)：

20__年工區(qū)將以量化培訓(xùn)為突破口，全員提高素質(zhì)。

對運行人員進(jìn)行職級評定，根據(jù)職級評定情況，制定詳實的培訓(xùn)計劃，開展有針對性的培訓(xùn)，通過量化考核，確保培訓(xùn)收到實效，切實提高員工的業(yè)務(wù)技能。