前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇創(chuàng)新中國范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

創(chuàng)新中國范文第1篇

中國式創(chuàng)新過程精神追求

創(chuàng)新就是創(chuàng)造出新的事物。創(chuàng)新給我們的感覺多是稀奇古怪，以一種不是常態(tài)的面貌兀然地出現(xiàn)。中庸之道是中國文化中的精華，也在無形中成為了華人在世界舞臺上的一種符號，使得很多人很覺得我們不注重創(chuàng)新或者是創(chuàng)新能力的缺乏?！爸袊降膭?chuàng)新”是一種含蓄的創(chuàng)新，是一種精神追求，是一種不斷保持進(jìn)步的生活。

一、“中國式創(chuàng)新”是一個循序漸進(jìn)過程。

中國的創(chuàng)新精神似乎被中華民族傳統(tǒng)文化中的中和文化所掩蓋，使得創(chuàng)新不是那么顯而易見，這就是“中國式創(chuàng)新”，一切都悄無聲息的按部就班地進(jìn)行著直到有耀眼的成果出現(xiàn)。中國式含蓄的創(chuàng)新更加地表現(xiàn)為是一個過程，人們不斷地精進(jìn)努力才得以有所成果。創(chuàng)新在時間和人力資源的累加后有所收獲，這期間構(gòu)成了一個又一個的過程，人們在一個一個的過程中得到突破、得到升華、得到創(chuàng)新。中國的中庸文化使得“中國式創(chuàng)新”少了一些飛揚(yáng)撥扈、少了一些肆意炫耀，多的是一些踏實(shí)鉆研，多的是一些更為理智客觀的開發(fā)探索。中國創(chuàng)新在一個過程又一個過程后得到前進(jìn)的推動力，推動著科學(xué)技術(shù)以及整個社會的生產(chǎn)力的前進(jìn)。

創(chuàng)新是一個過程，也是對前人經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的學(xué)習(xí)和繼承，是一個循序漸進(jìn)的過程就是讓我們一代又一代的人能夠批判地繼承前人的理論和實(shí)踐精華然后再結(jié)合自身的智慧得到新的收獲進(jìn)行創(chuàng)新。牛頓都說自己是站在巨人的肩膀上，才有了那些輝煌的科研成就。創(chuàng)新的發(fā)生，不是一蹴而就的，需要許許多多人的連續(xù)不斷地努力嘗試，無數(shù)次的失敗中的摸索。創(chuàng)新的循序漸進(jìn)要要求我們在不斷地進(jìn)步就是在不斷地創(chuàng)新，只是每個人創(chuàng)新的程度不同，不是每個人都可以是“袁隆平”，但是每個人的創(chuàng)新推動著一個個“袁隆平”的出現(xiàn)。在社會中每個領(lǐng)域都有著獨(dú)有的創(chuàng)新，生活其中的每個人每天的工作學(xué)習(xí)的都是在積累著經(jīng)驗(yàn)，在工作學(xué)習(xí)中的觀察與發(fā)現(xiàn)，不斷得到一些閃光點(diǎn)，有一些小的創(chuàng)新。量變到質(zhì)變，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的創(chuàng)新一點(diǎn)點(diǎn)發(fā)展成一項(xiàng)科技成果或是跨時代的創(chuàng)新。創(chuàng)新是一種物質(zhì)精神力量的傳承和發(fā)展，我們在過程中循序漸進(jìn)，也需要過程與過程之間循序漸行，整個創(chuàng)新才能夠有序地不斷推動社會生產(chǎn)力前進(jìn)，社會向前不斷發(fā)展。

二、“中國式創(chuàng)新”是一種精神追求。

中國堅持人民民主，堅持人民的主體地位，就是要發(fā)揮人民的主觀能動性，發(fā)展中國式創(chuàng)新。中國特色社會主義道路是結(jié)合中國具體國情提出來的，使中國人民能夠自由而全面的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)社會主義最高理想。中國特色社會主義建設(shè)需要“中國式創(chuàng)新”，人民發(fā)揮主觀能動性不斷發(fā)展著“中國式創(chuàng)新”，不斷地解決社會主義發(fā)展道路遇到的問題，不斷更新社會主義建設(shè)體系，不斷推動社會主義建設(shè)理想的實(shí)現(xiàn)。因此，“中國式創(chuàng)新”是一種信念，是一種精神追求，是促進(jìn)社會主義的實(shí)現(xiàn)，是促進(jìn)每個人都能夠自由全面的發(fā)展的精神指導(dǎo)。人們不斷地追求進(jìn)步，追求創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的發(fā)展，人民生活水平不斷地提高?！爸袊絼?chuàng)新”是一種高尚的精神追求，是一股全民族人民追求美好生活的凝聚力。

我們常常說要超越自己，我們常常說要不斷地追求成長進(jìn)步，其實(shí)就是在追求創(chuàng)新。創(chuàng)新是一種精神狀態(tài)，悄然地藏在我們每個人的潛意識里，潛移默化地影響著我們生活的方式和生活學(xué)習(xí)中進(jìn)行的選擇。創(chuàng)新可以是因?yàn)樽非笕松鷥r值，創(chuàng)新也可以因?yàn)槭歉臃奖闶孢m的工具或是生活。下一秒相對于上一秒，周圍的環(huán)境，個人的心態(tài)都是不一樣的，新的，就是創(chuàng)新的，就是一點(diǎn)點(diǎn)在創(chuàng)新。創(chuàng)新其實(shí)可以作為一種信仰，我們都希望自己是一個有價值的人，有質(zhì)感的人，那就要靠創(chuàng)新來幫我們實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)新會驅(qū)使去我們思考怎么去有價值，怎么樣創(chuàng)造價值，我能創(chuàng)造什么樣的價值等等一些的問題。“中國式創(chuàng)新”是一種精神追求，是一種人生觀、價值觀和世界觀，不斷指引我們完成個人理想和個人價值的實(shí)現(xiàn)，不斷驅(qū)動我們能夠自覺地追求未來藍(lán)圖的實(shí)現(xiàn)。

“中國式創(chuàng)新”是類似于中國特色社會主義道路是與中國文化具體國情交融形成的，是符合中國社會主義建設(shè)的創(chuàng)新模式。中國的發(fā)展離不開“中國式創(chuàng)新”，創(chuàng)新推動著生產(chǎn)力的發(fā)展，不斷地推動著和完善著社會主義發(fā)展。比如像探月工程、南水北調(diào)工程等一系列的富國強(qiáng)民的工程項(xiàng)目都需要我們?nèi)ネ诰蜃约旱闹腔?，不斷地去?chuàng)造價值，需要莘莘學(xué)子們，或是已經(jīng)走入社會的莘莘學(xué)子們不懈地努力去完成的。創(chuàng)新是我們的使命，也是我們的價值，我們創(chuàng)新就是在盡職盡責(zé)地做一個社會的好公民。我們國家正在著力建設(shè)成為一個創(chuàng)新型國家，國際地位的提升或國內(nèi)經(jīng)濟(jì)文化等的高速發(fā)展都要求我們要更大程度地創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，不斷推進(jìn)社會主義和諧社會的建設(shè)。創(chuàng)新不斷地更新著我們生活質(zhì)量，我們要更加積極地投入創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個人生命的體現(xiàn)，是一個人或是社會的出發(fā)點(diǎn)也是落腳點(diǎn)。中國式的創(chuàng)新更多的是實(shí)實(shí)在在的人性化、社會化的創(chuàng)新，呈現(xiàn)出了創(chuàng)新不只是一味的追求新奇的，而是與我們的生活工作和諧的一種創(chuàng)新，更加注重實(shí)際生活過程中的收獲創(chuàng)新，積極踐行“中國式創(chuàng)新”。

參考文獻(xiàn)：

創(chuàng)新中國范文第2篇

在有關(guān)創(chuàng)新的部分中，多數(shù)省（市、自治區(qū)）的黨代會報告均明確提及了本區(qū)域若干重要的創(chuàng)新平臺或者新興產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，并提出予以政策投入和資金支持，未來，這些平臺和聚集區(qū)預(yù)計將會出現(xiàn)一批新興的領(lǐng)軍公司。

北京、上海兩大直轄市，連同廣東、浙江、江蘇三個沿海省份，集中了中國半數(shù)以上的上市公司，可以說是中國經(jīng)濟(jì)最活躍、最富創(chuàng)新力的區(qū)域，他們所繪制的創(chuàng)新版圖，將在一定程度上引領(lǐng)中國產(chǎn)業(yè)升級。我們節(jié)選了五個地區(qū)黨代會報告有關(guān)創(chuàng)新高地的規(guī)劃，并進(jìn)行簡單介紹?？梢哉f，它們是中國未來的創(chuàng)新地標(biāo)。

北京

全面實(shí)施《北京加強(qiáng)全國科技創(chuàng)新中心建設(shè)總體方案》，全力抓好“三城一區(qū)”建設(shè)。聚焦中關(guān)村科學(xué)城，推進(jìn)中關(guān)村大街提升改造，集聚全球高端創(chuàng)新要素，提升基礎(chǔ)研究和戰(zhàn)略前沿技術(shù)研發(fā)能力，形成一批具有全球影響力的原創(chuàng)成果、國際標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)創(chuàng)新中心和創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)集群。突破懷柔科學(xué)城，重點(diǎn)布局國家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施和前沿科技交叉研究平臺，建設(shè)綜合性國家科學(xué)中心，成為世界級原始創(chuàng)新的承載區(qū)。搞活未來科學(xué)城，集聚一批高水平企業(yè)研發(fā)中心，建設(shè)重大共性技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新平臺，打造全球領(lǐng)先的技術(shù)創(chuàng)新高地。

立足中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，加大先行先試力度，促進(jìn)各分園高端化、特色化、差異化發(fā)展，促進(jìn)全國科技園區(qū)資源要素雙向流動，塑造更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動、更多發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢的引領(lǐng)型發(fā)展。

――北京市第十二次黨代會報告

報告中所謂的“三城一區(qū)”即指中關(guān)村科學(xué)城、懷柔科學(xué)城、未來科學(xué)城和北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。根據(jù)2016年9月國務(wù)院印發(fā)的《北京加強(qiáng)全國科技創(chuàng)新中心建設(shè)總體方案》，“三城”的定位各有不同：

中關(guān)村科學(xué)城主要依托中國科學(xué)院有關(guān)院所、高等學(xué)校和中央企業(yè)，聚集全球高端創(chuàng)新要素，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)前沿研究重大突破，形成一批具有世界影響力的原創(chuàng)成果；懷柔科學(xué)城重點(diǎn)建設(shè)高能同步輻射光源、極端條件實(shí)驗(yàn)裝置、地球系統(tǒng)數(shù)值模擬裝置等大科學(xué)裝置群，搭建大型科技服務(wù)平臺；未來科技城著重集聚一批高水平企業(yè)研發(fā)中心，集成中央在京科技資源，引進(jìn)國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，打造大型企業(yè)集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新集聚區(qū)。

根據(jù)公開報道，2017年4月，北京市科委的官員曾詳細(xì)披露過“三城一區(qū)”的重點(diǎn)支持方向及部分項(xiàng)目。

其中，中關(guān)村科學(xué)城重點(diǎn)支持在網(wǎng)絡(luò)空間安全、量子通信、人工智能、自主可信計算等領(lǐng)域的原創(chuàng)技術(shù)成果和關(guān)鍵核心技術(shù)，推動量子點(diǎn)微型光譜儀芯片、神網(wǎng)絡(luò)處理器等重大成果轉(zhuǎn)化；懷柔科學(xué)城將加快推動綜合極端條件實(shí)驗(yàn)裝置、地球系統(tǒng)數(shù)值模擬裝置兩個重大科技基礎(chǔ)設(shè)施和先進(jìn)光源技術(shù)研發(fā)與測試、材料基因組研究等5個交叉研究平臺的開工建設(shè)；北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)將聚焦動力電池、石墨烯、人工智能等領(lǐng)域，建設(shè)國家級制造業(yè)創(chuàng)新中心。

此外，報告談及的“中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)”源于20世紀(jì)80年代初期的中關(guān)村電子一條街，是中國最富盛名的創(chuàng)新高地。目前，示范區(qū)空間規(guī)模為488平方公里，形成擁有“1區(qū)16園”發(fā)展格局。

中關(guān)村的活力，從創(chuàng)業(yè)者、投融資以及上市公司的數(shù)量即可見一斑。根據(jù)《中關(guān)村指數(shù)2016分析報告》，2016年《福布斯》的“亞洲30位30歲以下杰出青年”榜單中，中關(guān)村約占中國入選的創(chuàng)業(yè)者三分之一；2015年，示范區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生股權(quán)投資案例2413起，已披露股權(quán)投資金額約人民幣1020.3億元；中關(guān)村當(dāng)年新增上市企業(yè)27家，其中境外上市5家，截至2015年12月末，總數(shù)達(dá)281家，這數(shù)字遠(yuǎn)超中國大多數(shù)省份。

上海

以全球視野、國際標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)張江綜合性國家科學(xué)中心建設(shè)。加快建立世界一流的重大科技基礎(chǔ)設(shè)施集群，集聚建設(shè)國際先進(jìn)水平的國家實(shí)驗(yàn)室、科研院所、研發(fā)機(jī)構(gòu)、研究型大學(xué)，提升集中度和顯示度。高水平規(guī)劃建設(shè)張江科學(xué)城，打造世界級科技創(chuàng)新中心的增長極。

――上海市第十一次黨代會報告

2016年2月，國家發(fā)改委、科技部批復(fù)同意建設(shè)上海張江綜合性國家科學(xué)中心，被定位為“上海建設(shè)具有全球影響力科創(chuàng)中心的核心任務(wù)”，其規(guī)劃的主要任務(wù)包括：建立世界一流重大科技基礎(chǔ)設(shè)施集群，為前沿科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)社會重大需求問題提供長期、關(guān)鍵的科學(xué)技術(shù)支撐；推動設(shè)施建設(shè)與交叉前沿研究深度融合，推動實(shí)現(xiàn)重大原創(chuàng)性突破；構(gòu)建跨學(xué)科、跨領(lǐng)域的協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，匯聚培育全球頂尖研發(fā)機(jī)構(gòu)和一流研究團(tuán)隊(duì)；探索實(shí)施重大科技基礎(chǔ)設(shè)施管理新體制，加快建立符合科學(xué)性的多學(xué)科交叉前沿研究管理制度。

創(chuàng)新中國范文第3篇

李開復(fù)：這確實(shí)是我的第一次創(chuàng)業(yè)。我覺得，創(chuàng)新工場的目標(biāo)不僅僅是成立公司、投資，然后得到回報，而是通過它打造出一種非常好的創(chuàng)業(yè)文化。我希望能夠培養(yǎng)出一些能夠代表中國的創(chuàng)業(yè)人才，同時用這種創(chuàng)業(yè)文化潛移默化地影響他們。

作為創(chuàng)新工場的負(fù)責(zé)人，我所做的每一件事都很重要。我認(rèn)為最重要的一點(diǎn)就是以身作則。我希望他們成為什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，我就應(yīng)該做什么樣的領(lǐng)導(dǎo)。如果我一直以大老板的身份自居，出差的時候我住五星賓館，他們住二星賓館，那我就向他們傳達(dá)了一個錯誤信息。

如果你去過創(chuàng)新工場，你就會發(fā)現(xiàn)，里面是一大片的工作區(qū)域，大家都很有激情地工作，非常有感染力。每個人的創(chuàng)業(yè)夢想都會寫在一張紙上，然后折成紙飛機(jī)掛在墻上。

在創(chuàng)新工場里每個人都是平等的。工作的時候，我的辦公室是敞開的，隨時歡迎大家進(jìn)來。辦公室沒有鎖、沒有門甚至沒有墻，只有一面玻璃，大家隨時都可以看到我在做什么。公司有時候會議室不夠用，他們會把我的辦公室當(dāng)會議室用，我非常認(rèn)可、贊賞并支持他們這么做。

平等、公平、透明，這就是我想打造并推廣的創(chuàng)業(yè)文化，我希望將這些文化帶給我的每一個員工。

《華人世界》：您曾經(jīng)說過，留學(xué)歸國的這批年輕人在中國創(chuàng)業(yè)已經(jīng)沒有特別的優(yōu)勢。而最近有一項(xiàng)研究表明，中國在海外留學(xué)的這批人，學(xué)成歸國的只有三成，您是怎樣看待這種現(xiàn)象的?

李開復(fù)：的確，如今中國本土的創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，同時又了解本土的實(shí)際狀況、擁有廣泛的人脈資源。雖然那些留學(xué)歸來的創(chuàng)業(yè)者學(xué)到了國外高深的企業(yè)管理知識，但他們與本土的創(chuàng)業(yè)者相比已經(jīng)不再擁有像過去那樣巨大的優(yōu)勢，最多只能算是旗鼓相當(dāng)。真正在國外創(chuàng)業(yè)成功的人屈指可數(shù)，所以他們還是應(yīng)該回來，畢竟國內(nèi)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會比國外大。當(dāng)然，我講的只是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，你要是在國外學(xué)的新能源、生物等方面的知識，那學(xué)成歸國后的優(yōu)勢還是很大的。

總之，我還是十分建議出國學(xué)習(xí)的。出國并不適合每一個人，但對于那些想學(xué)習(xí)更深的技術(shù)、更深的管理經(jīng)驗(yàn)、想去了解不同思維方式的人來說，出國還是一個很好的開拓視野的途徑。

《華人世界》：出國可以讓我們?nèi)ジ惺芰硪环N思維模式，但對于我們這種不能出國、土生土長的年輕人，也想去突破既有的思維模式，您認(rèn)為我們應(yīng)該怎么去做’

李開復(fù)首先，我們對于任何事都要先問為什么。世上沒有絕對的真理。就算它是真理，也要問為什么，只有你理解了為什么，才能真正理解這個真理。

其次是要常常問不!別人要你去做一件事，你不僅要問為什么，還要問為什么不那樣做，不然你就純粹變成了一個跟隨的機(jī)器。

第三是要去容忍、接受甚至自己嘗試用不同的方法、從不同的角度去看一個問題。由于每個人的背景、角度、思維方式、主客觀因素的不同，每個問題都會有不同的答案。我女兒去參加學(xué)校辯論的時候，我都建議她參加論點(diǎn)中自己不認(rèn)可的那一方。因?yàn)檫@樣可以鍛煉逆向思維，讓她從另一方面去思考問題。

《華人世界》：創(chuàng)新工場成立了一年多，也孵化了很多的項(xiàng)目，包括之前的點(diǎn)心、豌豆莢，對未來的話，您會著重哪些領(lǐng)域，或者說會對哪些創(chuàng)業(yè)者或者項(xiàng)目有比較大的興趣?

李開復(fù)：我覺得移動互聯(lián)網(wǎng)還是非常非常重要的，但是并不是說所有的移動互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目都值得做，都可以做。我們在一年多前開始啟動創(chuàng)新工場的時候，選擇投資的是基礎(chǔ)軟件，當(dāng)時我們認(rèn)為智能手機(jī)行業(yè)即將出現(xiàn)爆發(fā)式增長。手機(jī)這樣的軟硬件結(jié)合的事物的成長，必須要有一系列基礎(chǔ)軟件才能夠有機(jī)會得到最好的成長，所以當(dāng)時我們就選擇投資了操作系統(tǒng)、和PC的同步的軟件，同時也包括應(yīng)用商店、開發(fā)者工具、廣告平臺等。今天我們可以說我們當(dāng)初的選擇是正確的，這幾個領(lǐng)域確實(shí)得到了很好的成長，而且在大多數(shù)的領(lǐng)域里，我們都已經(jīng)是領(lǐng)跑者了。

智能手機(jī)發(fā)展起來之后主要的用戶群體是誰?我們認(rèn)為最大的用戶群將是18到28歲的年輕用戶，而這些年輕用戶更多屬于游戲型用戶，他們在意的是游戲應(yīng)用、社交應(yīng)用、音樂和視頻。在這些方面，業(yè)界已經(jīng)有很多公司在做，可以說趨于飽和了，所以我們不適合介入。當(dāng)前我們考慮的是怎樣讓這群18到28歲的用戶們有更好的娛樂體驗(yàn)，這也是下一階段我們比較看重的。

《華人世界》：您覺得現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)者怎么才能創(chuàng)造新的高峰，超越一些現(xiàn)有的巨頭?您又有哪些好的建議呢?

李開復(fù)：所謂超越現(xiàn)有的，就是超越百度、騰訊的意思嗎?我覺得這是件很長遠(yuǎn)的事情。如果你為這種事情而焦慮，那你就不該創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在去想怎么超越百度和騰訊是非常不務(wù)實(shí)的做法。創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)是創(chuàng)造價值，給用戶創(chuàng)造價值、給你的股東創(chuàng)造價值。如果你能夠創(chuàng)造百度或者騰訊百分之一甚至千分之一的價值，都應(yīng)該很高興了。

你的問題換一個角度，可能是想問百度、騰訊或者其它的一些公司現(xiàn)在已經(jīng)非常強(qiáng)大了，對于創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)該如何面對。其實(shí)我并不會特別擔(dān)心這個問題，雖然現(xiàn)在已經(jīng)有很多強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)公司了，但是任何一個大公司它都會有很多的歷史包袱，也需要同時關(guān)注很多不同的事務(wù)。盡管它有很強(qiáng)大的品牌和豐富的資源，但當(dāng)它準(zhǔn)備做一個新業(yè)務(wù)，尤其不是它特別聚焦的業(yè)務(wù)，其實(shí)很少能夠取得非常大的成功。所以我的看法是，如果你要做一個新的領(lǐng)域，首先要睜大眼睛，不要進(jìn)入別的大公司可以一腳把你很容易踩死的雷區(qū)。在找到了一個還是相對新的領(lǐng)域后，你所需要做的就是好好地去做你的項(xiàng)目，專注你的用戶，而不是整天去想如何超越那些大公司。

《華人世界》：其實(shí)中國互聯(lián)網(wǎng)一直在糾結(jié)一個問題，就是模仿，還有最近比較流行的微創(chuàng)新，那您覺得微創(chuàng)新能創(chuàng)出偉大的公司嗎?或者創(chuàng)出一個巨大的公司嗎?

李開復(fù)：我覺得一個公司如果只會模仿，而不會微創(chuàng)新的話，那它是不會偉大的。一個“模仿”的公司在模仿的過程中形成了自身良好的企業(yè)文化，非常關(guān)注它的用戶并在用戶成長的基礎(chǔ)上虛心地學(xué)習(xí)和理解，從而越來越滿足用戶的需求，我覺得這個就叫做“微創(chuàng)新”。其實(shí)“微創(chuàng)新”是非常符合互聯(lián)網(wǎng)精神的。

創(chuàng)新中國范文第4篇

【關(guān)鍵詞】3G 中國通信企業(yè) 突破性創(chuàng)新 自主創(chuàng)新

1 前言

中國電信設(shè)備業(yè)在過去的一年取得了巨大的成績, 無論是國內(nèi)外市場份額,還是標(biāo)示創(chuàng)新的專利產(chǎn)出,都取得了巨大的成績。在過去一年中,金融危機(jī)給全球的企業(yè)帶來了許多挑戰(zhàn),但可喜的是,以華為、中興為代表的中國企業(yè)逆勢而上,獲得了更多的市場份額。在國際宏觀經(jīng)濟(jì)衰退的背景下,外國廠商的市場份額開始下降,像摩托羅拉逐步退出無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場,愛立信和諾基亞、西門子戰(zhàn)略收縮,阿爾卡特朗訊也在向服務(wù)轉(zhuǎn)型,而運(yùn)營商也在考慮節(jié)省成本,中國企業(yè)的低成本優(yōu)勢更為明顯。中國兩大領(lǐng)先的設(shè)備供應(yīng)商華為和中興在無線基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域從諾基亞西門子通信(NSN)和阿爾卡特朗訊手中奪得市場份額。華為2008年在金融危機(jī)如此困境下,實(shí)現(xiàn)收入170億美元,比前一年增長了36%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于其他的跨國公司,比如:主要的競爭對手,北電網(wǎng)絡(luò)在美國加拿大已經(jīng)提出破產(chǎn)保護(hù),愛立信、思科都舉步維艱,而華為2008年被美國的商業(yè)周刊評為十大最具影響力的企業(yè)。

2 中國企業(yè)逆勢增加強(qiáng)勁

國際金融危機(jī)從某種程度上講,為中國通訊設(shè)備商帶來一些發(fā)展機(jī)遇。2008年,國內(nèi)設(shè)備企業(yè)交出了一份成績斐然的報表。中興通訊2008年?duì)I業(yè)收入為442.93億元,同比增長27.36%,海外市場的收獲超過整體營收比重的60%。受金融危機(jī)的影響,在2008年全球?qū)＠暾堅鏊僖严鄳?yīng)放緩的背景下,中國設(shè)備企業(yè)專利申請依然增長強(qiáng)勁,PCT國際專利申請量排名,華為以1737項(xiàng)的申請量首次居首;中興通訊首度進(jìn)入“前50強(qiáng)”,以329項(xiàng)的申請量居全球第38位。華為已連續(xù)6年蟬聯(lián)中國企業(yè)專利申請數(shù)量第一,其所申請的專利絕大部分為發(fā)明專利,連續(xù)3年中國發(fā)明專利申請數(shù)量第一。截至2008年12月底,華為累計申請專利35773件。預(yù)計華為2009年銷售額超過300億美元,銷售收入將達(dá)215億美元,在中國市場首次突破100億美元的銷售額。

3 技術(shù)追趕思路轉(zhuǎn)變

在自主創(chuàng)新領(lǐng)域, 2G的發(fā)展歷史已經(jīng)證明,引進(jìn)和外資進(jìn)入,不等于自動獲得核心技術(shù)。3G要有新的追趕思路,這個思路就是以巨大的需求方市場優(yōu)勢,來主導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)和產(chǎn)品。3G的市場需求在中國,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品當(dāng)然理應(yīng)由中國市場來主導(dǎo)。以TD為代表的3G網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備在國內(nèi)不斷推進(jìn),2009年年末,中國移動對外宣布TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋全國70%以上地市,基站總數(shù)超過10萬個,核心指標(biāo)已接近2G水平。在國家的大力推動、運(yùn)營商的部署規(guī)劃以及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投資拉動下,國內(nèi)的TD產(chǎn)業(yè)鏈條已經(jīng)基本完善,并具備了自我更新和自我增值的能力。在中國移動TD進(jìn)行的三次設(shè)備招標(biāo)中,以大唐、華為、中興為代表的中國企業(yè)獲得了超過80%的市場份額,占據(jù)絕對領(lǐng)先地位。在中國電信、中國聯(lián)通的3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)招標(biāo)中,中國企業(yè)獲得份額也超過50%。反映了中國企業(yè)在以標(biāo)準(zhǔn)帶動自主創(chuàng)新的新競爭中取得了一定的成功。

在技術(shù)開發(fā)中,華為、中興等中國企業(yè)在許多技術(shù)領(lǐng)域已經(jīng)大大縮小了與國際領(lǐng)頭企業(yè)的差距。在3G專利方面,華為目前擁有的基本專利數(shù)量排名全球前五位;在 LTE(4G長期演進(jìn))專利方面,華為已躋身全球前三位的基本專利擁有者,也就是說,華為在全球?qū)＠偁幹?已從2G時代的跟隨者,躍升為目前全球3G巨頭的同路人,并正在布局成為4G的領(lǐng)跑者。中興通訊自主研制的數(shù)字集群通訊系統(tǒng)GoTa,打破了該領(lǐng)域歐美廠商的技術(shù)壟斷,首開對國外廠商專利授權(quán)的先河,在全球30余個國家得到廣泛應(yīng)用。

在第四代移動通信技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用方面,中國企業(yè)除了因受惠于勞動成本低和政府支持而以價格挑戰(zhàn)者的姿態(tài)進(jìn)行競爭外,也已逐漸躋身一級供應(yīng)商行列,在基于TD-SCDMA向TD-LTE的技術(shù)演進(jìn)過程中,本土通信制造企業(yè)將具備一定的先天優(yōu)勢。

4 現(xiàn)有創(chuàng)新模式反思

上述成績,似乎意味著中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)全球的時代即將到來, 中國電信業(yè)的自主創(chuàng)新時代已經(jīng)到來。 但其實(shí)不那么簡單。

首先, 中國企業(yè)挑戰(zhàn)全球領(lǐng)導(dǎo)者的基礎(chǔ)在于低成本為基礎(chǔ)的集成創(chuàng)新。這種創(chuàng)新模式表現(xiàn)在以下幾方面:

一是基于低成本的快速追趕。 經(jīng)過多年的國際市場競爭洗禮,中國企業(yè)已經(jīng)具備了很強(qiáng)的技術(shù)學(xué)習(xí)能力。 這種快速的學(xué)習(xí)能力,加上低成本的優(yōu)勢, 使之在與國外企業(yè)的競爭中,樹立了競爭優(yōu)勢。 這一戰(zhàn)略是傳統(tǒng)意義上的策略,但得益于中國制造成本和人力資本的比較優(yōu)勢,如,華為和中興通訊的員工中,有一半是高學(xué)歷的開發(fā)員工。華為堅持以不少于銷售收入10%的費(fèi)用和43%的員工投入研究開發(fā)。以華為近年銷售額及公司人員增長情況計算,華為最近兩年的年均研發(fā)投入至少在10億美元以上,同時研發(fā)人員達(dá)到4萬人。 這種高強(qiáng)度的人力資源投入, 對西方發(fā)達(dá)國家的企業(yè)而言, 是不能望其項(xiàng)背的。這就是中國優(yōu)勢。

二是中國企業(yè)的集成創(chuàng)新能力。反映在中國企業(yè)能夠快速地將不同技術(shù)進(jìn)行組合集成,以降低設(shè)備成本,如華為和中興通訊,都開發(fā)出了將2G和3G集成,使運(yùn)營商能夠更經(jīng)濟(jì)的方式建設(shè)新的電信網(wǎng)絡(luò)。這種強(qiáng)大的創(chuàng)新能力,需要有市場敏感性,需要有工程師的不懈努力。實(shí)質(zhì)上,中國通信制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,更多表現(xiàn)在引進(jìn)、吸收與再創(chuàng)新層面上,主要是在國際企業(yè)的技術(shù)成果上進(jìn)行一些功能、特性上的改進(jìn)和集成能力的提升。對于發(fā)展初期所缺少的核心技術(shù),往往通過購買和支付專利許可費(fèi)的方式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的國際市場準(zhǔn)入,再根據(jù)企業(yè)和市場需求進(jìn)行集成和融合。

三是中國企業(yè)的快速市場響應(yīng)能力。 華為在西方發(fā)達(dá)國家能夠獲得更多的市場份額,是他們讓更熟練的工程師與運(yùn)營商進(jìn)行談判,讓開發(fā)工程師在一線與用戶溝通,這是一個將設(shè)備供應(yīng)商向以客戶需求為導(dǎo)向的服務(wù)供應(yīng)商轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新緊隨客戶需求、市場趨勢而動,一切技術(shù)創(chuàng)新以客戶需求為導(dǎo)向,賣得出去的東西,或稍微領(lǐng)先市場半步的產(chǎn)品,才是客戶真正的技術(shù)需求,中國企業(yè)在快速壯大的過程中已經(jīng)深諳其中的道理。華為在3G上大有斬獲,一個主要原因就是始終聚焦客戶的需求和挑戰(zhàn)來進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。中興的創(chuàng)新也是根據(jù)市場成熟的進(jìn)度,進(jìn)行有節(jié)奏的大規(guī)模投入,以求突破。

上述三種能力是否能夠讓中國企業(yè)擁有自主創(chuàng)新的未來?我們認(rèn)為,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。中國通信企業(yè)在大大縮短與國外公司的差距后,已經(jīng)到了一個新階段:通過突破性創(chuàng)新,成為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。突破性創(chuàng)新是使產(chǎn)品、工藝和服務(wù)出現(xiàn)戲劇性的變化并產(chǎn)生出前所未有的性能特征,創(chuàng)造出新的產(chǎn)業(yè)和市場,突破性創(chuàng)新是一種創(chuàng)造需求的創(chuàng)新能力,具有更大的挑戰(zhàn)性、競爭性、風(fēng)險性,從而也具有更高的商業(yè)價值和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略意義。

5 突破性創(chuàng)新機(jī)遇與挑戰(zhàn)

中國企業(yè)的創(chuàng)新能力基本上是市場需求已經(jīng)發(fā)現(xiàn)之后的產(chǎn)品創(chuàng)新能力。要想通過突破性創(chuàng)新,創(chuàng)造需求,成為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,中國企業(yè)需要具備以下能力:

一是將技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新進(jìn)行有機(jī)集成的能力。 通信設(shè)備業(yè)在3G之后, 已經(jīng)基本上走上了S曲線的成熟期,是將不同領(lǐng)域的技術(shù)加以集成, 面向新市場進(jìn)行應(yīng)用的商業(yè)模式創(chuàng)新戰(zhàn)略,是決定企業(yè)未來發(fā)展的根本要素之一。 蘋果公司開發(fā)出的iPhone是這一類商業(yè)模型的典型。 而這類創(chuàng)新,需要企業(yè)具備能夠?qū)⒉煌a(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)行集成創(chuàng)新的能力。在這一點(diǎn)上,由于中國國情的限制,企業(yè)往往難以有所作為。在中國,由于電視、電信、媒體隸屬不同部門管理,造成跨部門的創(chuàng)新非常困難。比如在手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)制定過程中就曾因挑戰(zhàn)各主管部門的傳統(tǒng)管轄界限,而遭遇部門強(qiáng)權(quán)。

二是中國企業(yè)需要真正掌握產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)。盡管中國的領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)縮小了與國際領(lǐng)先企業(yè)的差距,但在真正的技術(shù)創(chuàng)新能力方面,仍然落后于西方企業(yè)。掌握著通信核心技術(shù)的世界領(lǐng)先企業(yè)往往會在已有技術(shù)演化到一定階段后,開始新一輪的突破性創(chuàng)新。中國企業(yè)由于不掌握核心技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)和知識產(chǎn)權(quán),因此,要想做出突破性的創(chuàng)新,會非常困難。

三是中國企業(yè)需要能夠超越當(dāng)前的市場需求, 挖掘潛在的市場需求,再利用技術(shù)的突破,創(chuàng)造出市場需求,實(shí)現(xiàn)突破性創(chuàng)新。這意味著,中國企業(yè)要有更好的風(fēng)險抗衡能力, 更強(qiáng)的基礎(chǔ)研究能力,更強(qiáng)的需求創(chuàng)造的能力。

中國企業(yè)的創(chuàng)新大多是漸進(jìn)性創(chuàng)新和集成創(chuàng)新,優(yōu)勢是成本領(lǐng)先,能力是市場細(xì)分。而技術(shù)領(lǐng)域的突破性創(chuàng)新往往基于戰(zhàn)略性的基礎(chǔ)研究。大多數(shù)中國企業(yè)在基礎(chǔ)研究領(lǐng)域儲備很少,將成為現(xiàn)階段實(shí)現(xiàn)突破性技術(shù)創(chuàng)新的瓶頸因素。我國在許多其它產(chǎn)業(yè)都出現(xiàn)過這種例子, 引進(jìn)一代消化一代,再引進(jìn)一代。中國的彩電產(chǎn)業(yè)在CRT技術(shù)上成功地實(shí)現(xiàn)了追趕,但到液晶顯示技術(shù)軌道,又出現(xiàn)了引進(jìn)再追趕,這是中國產(chǎn)業(yè)難以揮去的陰霾。雖然,我國通信制造業(yè)已經(jīng)涌現(xiàn)了具備全球競爭力的優(yōu)秀企業(yè),但能否真正引領(lǐng)未來全球通訊制造業(yè)突破性技術(shù)變革的潮流還有待觀察。

四是需要企業(yè)能夠成為國際產(chǎn)業(yè)規(guī)則的制訂者和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。突破性創(chuàng)新往往意味著定義新標(biāo)準(zhǔn),確定新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式,確定新的客戶和市場規(guī)則。這就要求中國企業(yè)掌握國際競爭的法則,遵照更加國際化的方式,團(tuán)結(jié)一批企業(yè)為自己的戰(zhàn)略聯(lián)盟,為共同的標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)而合作。而這種能力是大多數(shù)中國企業(yè)所缺乏的。

6 結(jié)語

在國際金融危機(jī)背景下,以華為、中興為代表的通信設(shè)備制造企業(yè)逆勢而上,這是中國企業(yè)技術(shù)追趕取得階段性成功的集中體現(xiàn)。然而,繼續(xù)沿著以低成本為基礎(chǔ)的集成創(chuàng)新模式,可能將面臨發(fā)展瓶頸。中國企業(yè)必須通過突破性創(chuàng)新,創(chuàng)造新的需求,開拓新的技術(shù)軌道,引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)變革的新潮流,才能真正成為通信產(chǎn)業(yè)的全球領(lǐng)跑者。

創(chuàng)新中國范文第5篇

在新時期，中國如何更好地“創(chuàng)造性地介入”全球事務(wù)，發(fā)揮更大的作用？我想簡短回顧一下近一段時期國際上出現(xiàn)的三件大事，這三件大事都是對我們的重大考驗(yàn)，既是挑戰(zhàn)，也包含機(jī)遇。

第一，占到全世界總?cè)丝?/6左右的伊斯蘭世界，正在發(fā)生百年來未有的深刻變化。我自己感到，這可能是伊斯蘭世界的政治覺醒，它會在未來很長一段時期繼續(xù)發(fā)酵，產(chǎn)生持續(xù)的沖擊波。這是21世紀(jì)第二個十年全球最大變局之一，在重塑未來伊斯蘭世界的同時，也可能帶來重大的戰(zhàn)略意外和社會震蕩。不言而喻，今后一段時期，它對地區(qū)熱點(diǎn)的解決，對于全球安全格局和全球能源供應(yīng)，對于世界各主要文明及宗教的關(guān)系，對于世界大國的角力成敗等等，都會產(chǎn)生深刻持久的影響。它的沖擊力將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于海灣戰(zhàn)爭、9.11事件、金融危機(jī)。

第二，西方世界普遍“乏力”：制度性乏力、意識形態(tài)乏力、霸權(quán)地位乏力。在很多地方，我們看到西方世界逐漸從當(dāng)代全球問題的解決者和方案的提供者，變成了空話連篇的地方，甚至成為麻煩制造者本身。這是幾百年間很少出現(xiàn)的勢頭。但另一方面不要忽略，在西方的危局中，亦出現(xiàn)了一種頑強(qiáng)的變革力量、調(diào)整聲音和主動出擊的戰(zhàn)略。比如美國，以希拉里為首的外交團(tuán)隊(duì)近期發(fā)揮了巨大的能量，在全球各個地點(diǎn)，特別是熱點(diǎn)國家和地區(qū)頻頻主動出手，搶占道義制高點(diǎn)、提出各種建議，下先手棋、打組合拳。在我看來，還沒有一個大國或國家集團(tuán)有如此大的能量，中國也感到了美國高調(diào)重返亞洲帶來了多大的壓力和挑戰(zhàn)。其實(shí)在世界上很多地方，都會感到這樣一種西方主要國家的先手意識和大棋局。當(dāng)我們判斷西方乏力的時候，它內(nèi)部亦存在強(qiáng)大的變革集團(tuán)；在談?wù)撁绹鴱母呖盏涞礁咴?、西方制度性危險的同時，不要低估它尋找危中之機(jī)、實(shí)現(xiàn)新一輪變革和重振雄風(fēng)的可能性。

第三，中國一方面保持住了經(jīng)濟(jì)的上升勢頭，在全球貿(mào)易、金融、貨幣、能源方面發(fā)揮大的作用，另一方面在國際政治、外交乃至觀念上并無相應(yīng)的話語權(quán)和影響力，甚至相對被動。我們今天談?wù)撝袊饨晦D(zhuǎn)型時，學(xué)界和公眾實(shí)際上有個潛臺詞，即都認(rèn)為中國政治改革不夠充分，社會發(fā)展不夠公平，外交仍不夠有創(chuàng)造性。很多時候中國外交是低調(diào)的、“接招”式的，而不是主動出擊、高瞻遠(yuǎn)矚，打預(yù)防性、前瞻性、創(chuàng)新性的介入牌。巨人有成長的煩惱，一方面經(jīng)濟(jì)上沖勁十足、引人注目，但另一方面這個巨人有些跛足，在其他方面存在諸多缺失，全世界甚至我們自己都感到還有很大的問題。

創(chuàng)造性介入，

需要我們的智慧和想象力

那么，在面對這種大變局時，中國外交應(yīng)該怎樣做？在全球事務(wù)中間如何取得話語權(quán)，如何讓我們這個大國有效發(fā)聲、更好保障自身戰(zhàn)略機(jī)遇期的實(shí)現(xiàn)，如何為世界提供公共產(chǎn)品、制定規(guī)則，為全球和平與發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)？

我所說的創(chuàng)造性介入，是對前些年的韜光養(yǎng)晦策略、或者搭便車觀點(diǎn)的某種超越。中國的體量、與外部世界的對接度，已經(jīng)使得我們越來越難以搭便車，中國不能不去主動提議、下先手棋。因此要有哲學(xué)意義上的調(diào)整，要有自己的聲音和長遠(yuǎn)規(guī)劃。但我強(qiáng)調(diào)，中國不是要重蹈西方霸主、特別是美國的老路。它既有別于前段時期不太介入的方式，又不同于近代歷史上“國強(qiáng)必霸”的老路。這就需要我們的智慧和想象力，是外交轉(zhuǎn)型的“巧力”所在。創(chuàng)造性介入一定是有選擇性的、建設(shè)性的和量力而行的，對時機(jī)、方式和內(nèi)涵有精心的選取，而非簡單依靠軍事上的打壓或直接的對抗博弈。這種新的外交的推進(jìn)并不容易，往往是在困難的時刻才有可能發(fā)現(xiàn)機(jī)會，需要大膽爭鳴和認(rèn)真求索。

舉幾個例子，說明我心目中的創(chuàng)造性介入外交是什么樣子。一個是過去時的，一個算當(dāng)下時的，一個屬于未來時。首先是蘇丹案例。十幾年前蘇丹是非洲的“棄兒”，貧困而且沒有經(jīng)濟(jì)活力，中國的持續(xù)介入，包括外交斡旋和經(jīng)濟(jì)援助等等，使得十年的蘇丹沒有在近期中東動蕩中發(fā)生大的內(nèi)亂，使得這個國家建立了在整個非洲大陸相對完備的石油產(chǎn)業(yè)鏈，使得當(dāng)?shù)厝嗣裆钏接兴岣摺Ｖ袊粌H拿到了蘇丹的石油，而且是讓南北蘇丹最愿意傾聽的大國，保持了自己的影響力和戰(zhàn)略位置。中國政府專門設(shè)立了“達(dá)爾富爾問題特使”。我們在這個地區(qū)建立的戰(zhàn)略性介入和先手棋，對非洲的安全穩(wěn)定、對中國自己的石油安全均有積極作用，一定意義上也為類似的非洲國家及中非合作提供了借鑒。連西方大國都不得不承認(rèn)，中國在這里越來越像是一個不可或缺的參與者。