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考察干部范文第1篇

筆者認(rèn)為，目前的干部考察工作存在著“四難”，即：真實(shí)情況了解難、考察對(duì)象把握難、考察內(nèi)容量化難及考察不全定論難。而要完善干部考察工作，必須嚴(yán)格落實(shí)《干部任用條例》規(guī)定的程序，著力在“深、細(xì)、實(shí)”上下功夫。

一、突出一個(gè)“深”字，用好集中考察

集中考察是考察干部最常用的手段，也是經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐證明行之有效的基本方法。隨著形勢(shì)任務(wù)的發(fā)展，集中考察必須克服一般化和表面化，在求“深”上下功夫，以獲取準(zhǔn)確而全面的第一手材料。一要深入分析干部的述職報(bào)告。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部本人述職，報(bào)告?zhèn)€人履行崗位職責(zé)的情況，可以基本了解干部的思想政治素質(zhì)和工作成績(jī)。但述職報(bào)告容易受述職人主觀意愿和語(yǔ)言表達(dá)能力的影響，因此，必須使之與領(lǐng)導(dǎo)干部的行為表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)、群眾反映、上級(jí)評(píng)價(jià)、鑒定等聯(lián)系起來(lái)，加以綜合分析，看是否做到了實(shí)事求是，言行一致。二要細(xì)心甄別民主測(cè)評(píng)結(jié)果。民主測(cè)評(píng)基本反映了群眾對(duì)干部的概括性評(píng)價(jià)，但由于種種原因有時(shí)仍難以準(zhǔn)確地反映干部的真實(shí)情況。對(duì)待測(cè)評(píng)結(jié)果，既要重視，也要全面地分析和鑒別，防止片面地以票取人。筆者認(rèn)為，參照“三講”教育的做法，考察期間引入對(duì)干部的民主評(píng)議是可行的。評(píng)議的形式可以靈活多樣，既可以面對(duì)面地議，背對(duì)背地評(píng)，也可以通過(guò)填表、寫書面意見來(lái)進(jìn)行。評(píng)議結(jié)果適時(shí)向被評(píng)議人反饋。通過(guò)民主評(píng)議拓寬了解渠道，印證民主測(cè)評(píng)結(jié)果。三要重視研究座談了解的信息。個(gè)別談話是考察組與干部面對(duì)面交談、聽取推薦意見的重要渠道，由于受外界干擾因素少，其反映信息真實(shí)性更強(qiáng)。在與考察對(duì)象的上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)進(jìn)行個(gè)別談話時(shí)，要有敏銳性，善于從言外之意、話外之音捕捉評(píng)價(jià)干部的信息。班子成員之間相處較多，互相了解的比較深，對(duì)他們的評(píng)價(jià)意見尤其要認(rèn)真聽取和把握。要通過(guò)考察對(duì)象的上級(jí)各主管部門的有關(guān)人員了解其情況，還要找領(lǐng)導(dǎo)干部身邊的工作人員、工作所涉及的部門和單位的有關(guān)人員談話了解情況等。與考察對(duì)象直接談話是了解其思想認(rèn)識(shí)、理論素養(yǎng)和知識(shí)運(yùn)用能力的重要時(shí)機(jī)，在談話過(guò)程中要適當(dāng)變換話題和方式，增大時(shí)空跨度和知識(shí)跨度，請(qǐng)考察對(duì)象談?dòng)^點(diǎn)、談看法、談體會(huì)，從而在思想上、政治上對(duì)其作一些較深層次的了解。四要搞好對(duì)各類材料的加工分析。在必要的時(shí)候到被考察人曾經(jīng)工作過(guò)的單位座談了解情況，可以了解其歷史表現(xiàn)?？疾煲粋€(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部是否具有牢固的群眾觀點(diǎn)，是否自覺(jué)堅(jiān)持走群眾路線，不但要多聽群眾的反映，還要查看其下基層的記錄，了解其解決了哪些問(wèn)題；考察理論政策水平，不僅要看干部是否參加了中心組學(xué)習(xí)，是否參加了各種培訓(xùn)，而且要看其在實(shí)際工作中運(yùn)用的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法解決實(shí)際問(wèn)題的能力。年度考核、廉政建設(shè)考核、工作目標(biāo)考核結(jié)果等內(nèi)容，記載著干部表現(xiàn)的信息，對(duì)這些材料都要認(rèn)真分析研究。

二、突出一個(gè)“細(xì)”字，做好日?？疾?/p>

集中考察很難在較短的時(shí)間內(nèi)全面、真實(shí)地了解和掌握干部的全部情況，日?？疾靹t能從工作、生活、作風(fēng)等細(xì)節(jié)記錄干部的社會(huì)活動(dòng)，對(duì)彌補(bǔ)集中考察的不足有著重要意義。

一要經(jīng)常觀察干部在工作狀態(tài)下的表現(xiàn)。一般情況下，在日常工作中行為人的各種特長(zhǎng)和不足表現(xiàn)得比較充分?？梢酝ㄟ^(guò)被考察人的工作對(duì)象，了解其工作情況和敬業(yè)態(tài)度等；通過(guò)參加被考察人主持或參加的有關(guān)會(huì)議觀察其組織協(xié)調(diào)能力、思維能力和決策水平等；通過(guò)不定期地了解干部平時(shí)的工作進(jìn)展情況，考察其工作成效、參與程度以及在其中所起的作用等；還可以通過(guò)與被考察人交談、查看學(xué)習(xí)筆記，了解其思想狀況和學(xué)習(xí)情況。

二要利用特殊機(jī)會(huì)考察干部的能力水平。如可以有針對(duì)性地選擇一些課題，召開一定范圍的研討會(huì)，通過(guò)即席演講、解答問(wèn)題，考察干部的思想政治素質(zhì)、理論功底、知識(shí)積累以及分析解決問(wèn)題的能力。還可以觀察干部在特殊、復(fù)雜、艱苦工作中的表現(xiàn)。一個(gè)干部是自覺(jué)自愿地到艱苦、復(fù)雜的環(huán)境中鍛煉自己，還是遠(yuǎn)離之，更多地考慮自己工作的優(yōu)越和環(huán)境的舒適，是檢測(cè)干部思想政治素質(zhì)的試金石。同時(shí)，能否在特殊、復(fù)雜、艱苦的工作環(huán)境中做出成績(jī)，也是對(duì)干部綜合素質(zhì)的檢測(cè)。通過(guò)參與被考察人處理案件、棘手事件、重大問(wèn)題等的實(shí)施過(guò)程，實(shí)地考察干部的思想水平和工作能力。

三要經(jīng)常了解和掌握干部八小時(shí)外的情況。以往我們了解干部主要是在被考察干部的工作圈進(jìn)行，對(duì)于其社交圈和生活圈的情況知之甚少。社交圈的知情者則比較熟悉干部工作之外的人品、公德以及世界觀、人生觀、價(jià)值觀等方面的情況。而生活圈中家庭成員及親朋好友則清楚干部的內(nèi)心思想、性格脾氣以及生活作風(fēng)等。通過(guò)多種形式、多種場(chǎng)合與被考察人的社交圈和生活圈中的部分成員接觸、談話，可以了解被考察人在對(duì)待父母、教育家屬子女、處理鄰里關(guān)系以及與親朋好友交往、個(gè)人興趣愛(ài)好等方面的表現(xiàn)，分析其思想品質(zhì)、道德情操的好壞。

三、突出一個(gè)“實(shí)”字，完善配套制度

在干部考察工作中，除繼續(xù)落實(shí)好《干部任用條例》和已有的相關(guān)制度外，還應(yīng)探索建立和實(shí)行以下四項(xiàng)制度：

一是制定考察工作實(shí)施細(xì)則。為體現(xiàn)權(quán)威性和指導(dǎo)性，最好由省級(jí)以上組織部門研究制定較為具體的干部考察工作實(shí)施細(xì)則，對(duì)《干部任用條例》有關(guān)干部考察的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化。地市級(jí)組織部門參照此細(xì)則，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，再進(jìn)一步細(xì)化，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)用性。細(xì)則應(yīng)對(duì)考察的形式和應(yīng)用時(shí)機(jī)，考察干部涉及的范圍，考察工作的組織實(shí)施，考察工作紀(jì)律等內(nèi)容，作出具體明確的規(guī)定。在干部考察的范圍確定上，應(yīng)盡量根據(jù)不同層次、不同行業(yè)提出有針對(duì)性、可行性的參加對(duì)象，如對(duì)縣（市、區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)干部和市直單位領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考察，在人員范圍上不能簡(jiǎn)單一致，要有區(qū)別，體現(xiàn)特色，防止由于涉及對(duì)象的范圍不同造成考察結(jié)果的不可比。

二是實(shí)行差額考察制。在任職考察和換屆考察中，考察人選應(yīng)多于擬任人選，以便于組織人事部門比較、分析，優(yōu)中選優(yōu)，進(jìn)一步提高考察的準(zhǔn)確性。

考察干部范文第2篇

一、進(jìn)一步明確德能勤績(jī)廉五個(gè)方面的內(nèi)容

根據(jù)《干部任用條例》和《貴州省市縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)試行辦法》，我們提出了《關(guān)于規(guī)范班子運(yùn)轉(zhuǎn)考察和干部考察個(gè)別談話要點(diǎn)的通知（試行）》，對(duì)班子運(yùn)轉(zhuǎn)考察和干部考察個(gè)別談話中德能勤績(jī)廉的內(nèi)容進(jìn)一步作了分解和明確。

二、根據(jù)干部的崗位職責(zé)來(lái)設(shè)置考察談話內(nèi)容，提高考察談話的針對(duì)性

準(zhǔn)確考察干部的政績(jī)，當(dāng)前我部考察工作存在的問(wèn)題是：考察組人員在重點(diǎn)考察之前，對(duì)考察對(duì)象的崗位職責(zé)、分管工作了解不夠，對(duì)考察對(duì)象應(yīng)承擔(dān)的工作了解不夠，考察主要聽取了工作中比較好的一面，對(duì)履行不到位甚至沒(méi)有履行職責(zé)的一面了解不夠，考察不“實(shí)”。

建議在安排考察組進(jìn)行干部重點(diǎn)考察時(shí)，考察組要先對(duì)重點(diǎn)考察對(duì)象的大致擬任方面和當(dāng)前的崗位職責(zé)進(jìn)行掌握，把談話考察的內(nèi)容盡量細(xì)化、具體化，根據(jù)崗位職責(zé)把實(shí)績(jī)考察分解成多項(xiàng)具體的指標(biāo)和內(nèi)容。

三、逐步拓展考察內(nèi)容

考察干部范文第3篇

一、考核內(nèi)容

1、德：指政治品德和思想品德等，主要包括原則性、求實(shí)精神、正直性、忠誠(chéng)性、民主性、責(zé)任感和全局意識(shí)、大局觀念等方面。

2、能：指管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行能力等，主要包括學(xué)習(xí)理解和執(zhí)行院、系黨政決策的水平、上下協(xié)調(diào)和服務(wù)師生的水平等。

3、勤：指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)精神，主要包括事業(yè)心、責(zé)任心、奉獻(xiàn)精神、勤思篤學(xué)、投入精力、任勞任怨、服務(wù)精神、紀(jì)律性等。

4、績(jī)：指完成崗位職責(zé)所規(guī)定工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率等，主要包括完成工作計(jì)劃和院、系下達(dá)的重要任務(wù)以及對(duì)學(xué)院和部門工作的貢獻(xiàn)等。

5、廉：指廉潔自律情況，主要包括遵守學(xué)院有關(guān)廉潔自律方面的規(guī)定，保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，勤儉節(jié)約,不貪不占,保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)等。

二、考察辦法

機(jī)關(guān)科級(jí)干部由組織部負(fù)責(zé)考察，系（院）科級(jí)干部由其所在黨總支（直屬黨支部）負(fù)責(zé)考察。要求組織考察組，對(duì)科級(jí)干部進(jìn)行全面考察。

三、考察程序

1、通知考察對(duì)象撰寫試用期以來(lái)思想工作總結(jié)（1500字左右）?？疾鞂?duì)象所在部門主要領(lǐng)導(dǎo)與組織部溝通情況，如考察日程安排、談話范圍等。

2、個(gè)別談話征求意見。部門人數(shù)少的全部進(jìn)行個(gè)別談話；20人以上的，找領(lǐng)導(dǎo)班子成員、師生代表個(gè)別談話，個(gè)別談話人數(shù)一般不得少于10人。

3、考察組對(duì)考察情況進(jìn)行綜合，對(duì)科級(jí)干部做出綜合評(píng)價(jià)。最后以系（院）黨總支名義形成考察材料，并對(duì)考察對(duì)象是否勝任現(xiàn)職、按期轉(zhuǎn)正提出意見。

4、考察結(jié)束后，考察組向組織部報(bào)送考察對(duì)象試用期思想工作總結(jié)、科級(jí)干部考察材料等。

四、時(shí)間安排

考察工作從20__年9月11日開始，9月18日前結(jié)束。

五、工作要求

1、嚴(yán)格按學(xué)院《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用和管理工作暫行規(guī)定》明確的原則和程序考察干部。

2、嚴(yán)格遵守有關(guān)干部工作紀(jì)律。不準(zhǔn)泄漏考察、討論干部的情況和其他需要保密的內(nèi)容。

考察干部范文第4篇

一、現(xiàn)行民主測(cè)評(píng)工作中存在的問(wèn)題

1.群眾對(duì)民主測(cè)評(píng)工作思想認(rèn)識(shí)有偏差。有的認(rèn)為被測(cè)評(píng)對(duì)象升、降、去、留與已無(wú)關(guān)；有的認(rèn)為干部工作是“暗箱”操作，民主測(cè)評(píng)只是擺形式、走過(guò)場(chǎng)；還有的人擔(dān)心泄密，不敢明確表達(dá)自己的意見，因而在填寫測(cè)評(píng)票時(shí)不負(fù)責(zé)任的隨意鉤畫。這些認(rèn)識(shí)在一定程度上容易造成民意的失真，影響了群眾的參與熱情。

2.民主測(cè)評(píng)內(nèi)容不完善?，F(xiàn)行民主測(cè)評(píng)內(nèi)容有的設(shè)置過(guò)于籠統(tǒng)，簡(jiǎn)單分為“優(yōu)秀、稱職、基本稱職”三個(gè)等次，無(wú)法反映測(cè)評(píng)對(duì)象的個(gè)性特征；有的設(shè)置劃分過(guò)于細(xì)致，多達(dá)幾十項(xiàng)具體的指標(biāo)，使參評(píng)人員無(wú)所適從。

3.民主測(cè)評(píng)范圍不合理。在《干部選拔任用條例》中，對(duì)民主測(cè)評(píng)參評(píng)人員范圍只作原則性規(guī)定，在現(xiàn)實(shí)操作中還比較模糊?，F(xiàn)實(shí)情況中，考察組確定參評(píng)范圍，一般只有中層以上干部和二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人才能參加測(cè)評(píng)，只有在人數(shù)比較少的單位，全體工作人員才參加投票，普通群眾根本靠不上邊。這樣的測(cè)評(píng)造成民意失真的概率要高得多。

4.民主測(cè)評(píng)操作程序不嚴(yán)密。民主測(cè)評(píng)工作大都是召開會(huì)議，在短時(shí)間內(nèi)集中進(jìn)行，要求測(cè)評(píng)人按“優(yōu)秀、稱職、基本稱職”三個(gè)等次對(duì)測(cè)評(píng)對(duì)象劃分等次。參評(píng)人員受到時(shí)間空間等方面限制，缺乏一個(gè)免于干擾充分思考醞釀的外部環(huán)境，往往跟著感覺(jué)走而盲目劃票，使測(cè)評(píng)結(jié)果真實(shí)性大大下降。

5.民主測(cè)評(píng)結(jié)構(gòu)不客觀。主要反映為領(lǐng)導(dǎo)班子成員優(yōu)秀率過(guò)高，無(wú)效票和空白票占一定比例，具有參考價(jià)值的票數(shù)較少，單項(xiàng)評(píng)價(jià)和綜合評(píng)價(jià)自相矛盾，同時(shí)還存在因參評(píng)人員心態(tài)失衡產(chǎn)生的“惡意票”現(xiàn)象。

二、改進(jìn)現(xiàn)行民主測(cè)評(píng)工作的建議

上述問(wèn)題的存在，給組織上衡量評(píng)價(jià)班子整體狀況和干部個(gè)人優(yōu)劣帶來(lái)了難度，嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致考察結(jié)果失真，造成選人用人失誤，產(chǎn)生不良影響。為提高民主測(cè)評(píng)工作質(zhì)量，增強(qiáng)民主測(cè)評(píng)工作的實(shí)際效果，應(yīng)采取以下措施加以改進(jìn)：

一要加強(qiáng)宣傳，引導(dǎo)干部群眾正確行使自己的民利。要堅(jiān)持走群眾路線，充分發(fā)動(dòng)和依靠群眾?？己饲耙蛉罕姀V泛宣傳干部考核的目的、內(nèi)容和原則，打消群眾對(duì)干部考核工作的顧慮和不信任，充分調(diào)動(dòng)廣大干部群眾參與考核的積極性。在測(cè)評(píng)工作會(huì)議上，要正確引導(dǎo)參評(píng)人員拋開個(gè)人恩怨，客觀、公正、準(zhǔn)確、負(fù)責(zé)地評(píng)價(jià)干部，杜絕隨意勾勾劃劃等不負(fù)責(zé)任現(xiàn)象的發(fā)生。

二要豐富測(cè)評(píng)內(nèi)容，科學(xué)設(shè)置測(cè)評(píng)要素。領(lǐng)導(dǎo)干部測(cè)評(píng)要素要充分體現(xiàn)“科學(xué)、易操作、簡(jiǎn)潔”這一原則，測(cè)評(píng)體系要能反映出干部德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況，內(nèi)容不能抽象含混，讓參評(píng)人不知怎么下筆。德、能、勤、績(jī)、廉具體可細(xì)化為：思想品德、政策理論水平、群眾觀念、堅(jiān)持原則、依法辦事、開拓創(chuàng)新能力、駕馭能力、組織協(xié)調(diào)能力、解決問(wèn)題能力、勤奮敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、民主集中制、團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作思路、工作落實(shí)、履行職責(zé)、工作成效、為政清廉；八小時(shí)以外表現(xiàn)主要包括社會(huì)交往是否影響公職形象、是否有不良或超常消費(fèi)、是否經(jīng)常有過(guò)激或不負(fù)責(zé)的言論、是否有不健康的業(yè)余愛(ài)好、生活作風(fēng)是否有不良行為等。

三是合理確定參評(píng)范圍，使民意真正具有代表性。測(cè)評(píng)中要突出廣泛性、代表性、知情性，將平時(shí)與被考核對(duì)象聯(lián)系較密切、知情度較高的人員作為參評(píng)主體。對(duì)于人員比較少的單位，除了機(jī)關(guān)全體人員和下屬單位人員參加外，還要將其服務(wù)對(duì)象及其他聯(lián)系密切的相關(guān)人員也列入?yún)⒃u(píng)范圍。

考察干部范文第5篇

擬晉升科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)4人的考察報(bào)告

觀蘭派出所考察組共安排了2人，組長(zhǎng)為某某、組員某某，我們對(duì)觀蘭派出所4名擬晉升副科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員進(jìn)行了考察?？疾爝^(guò)程中我們采取個(gè)別談話，全部了解的方式，先后與觀蘭派出所黨支部5名成員和基層民警11人，共16人進(jìn)行了談話，談話中從“德能勤績(jī)廉”的主要表現(xiàn)和特長(zhǎng)以及缺點(diǎn)和不足等幾個(gè)方面對(duì)考察人員進(jìn)行了細(xì)致的了解并認(rèn)真的填寫了談話記錄。通過(guò)談話，同志們對(duì)被考察對(duì)象的一致看法是：思想政治立場(chǎng)堅(jiān)定、基層公安工作經(jīng)驗(yàn)豐富、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、思想作風(fēng)正派、要求自己嚴(yán)格、群眾威信較高。談話人員對(duì)考察對(duì)象均同意提拔使用。

考察對(duì)象的基本考察概況：

1、觀蘭派出所張某某同志，80年生人、參加工作，現(xiàn)在觀蘭派出所從事戶籍管理工作，經(jīng)談話了解該同志作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)正派、工作積極主動(dòng)、義務(wù)精通、認(rèn)真扎實(shí)，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和實(shí)干精神，雖然身體不好，仍堅(jiān)持在一線窗口工作，對(duì)待辦事群眾態(tài)度熱情，具備較高的基層群眾工作經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)結(jié)同志，有較強(qiáng)的群眾基礎(chǔ)。

缺點(diǎn)與不足：性格直爽，在處理有些事情時(shí)不夠靈活，在窗口單位工作，熱情服務(wù)群眾的同時(shí)也要注意工作技巧。

2、觀蘭派出所某某某同志，82年生人，參加工作，現(xiàn)在觀蘭派出所從事案件查處工作。經(jīng)談話了解該同志作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)正派，工作踏實(shí)肯干，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)公安業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷充實(shí)自己，作為一名到所從事案件工作不久的新同志，虛心好學(xué)，能夠獨(dú)當(dāng)一面，團(tuán)結(jié)同志，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，群眾基礎(chǔ)好。

主要缺點(diǎn)和不足：因?yàn)榈剿鶗r(shí)間短，現(xiàn)在只從事案件查處工作，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)公安業(yè)務(wù)，特別是基層社區(qū)警務(wù)業(yè)務(wù)工作。

3、觀蘭派出所某某某同志，76年生人，96年參加工作，現(xiàn)在觀蘭所從事案件查處工作。經(jīng)談話了解該同志做為老同志在工作中能夠發(fā)揮業(yè)務(wù)熟練的優(yōu)勢(shì)，對(duì)新同志“傳幫帶”。一有加班任務(wù)，總能沖在前面，主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，發(fā)揮黨員帶頭作用，經(jīng)常受到單位領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾的好評(píng)。

4、觀蘭派出所某某某同志，80年生人，參加工作，現(xiàn)在觀蘭派出所從事案件偵查工作。經(jīng)談話了解該同志作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)正派，工作踏實(shí)肯干，從牛湖所調(diào)來(lái)后先從事社區(qū)警務(wù)，后從事案件查處，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷充實(shí)自己，能夠獨(dú)當(dāng)一面，團(tuán)結(jié)同志，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，群眾基礎(chǔ)好。

主要缺點(diǎn)和不足：社區(qū)警務(wù)工作需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)。

最后我們征求分局紀(jì)檢部門意見，4名考察對(duì)象無(wú)任何來(lái)信來(lái)訪、立案調(diào)查、違法違紀(jì)處理等記錄情況。建議分局黨委全部提拔使用。