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辦公室開溜范文第1篇

一、在各位領導和各個部門的支持下，主要做了如下幾方面工作

1、為提高工作效率

2月12日召開了辦公室和銷售部會議，辦公室行政檔案與工程檔案分別進行專柜專人保管。根據(jù)09年工作安排進行客觀公正、實事求是的討論分工負責到人。

2、做好部門之間的服務溝通

做好會議的安排和簡報的出刊，安排專人負責資料的收集每月出簡報一期，做好月度例會會議記錄整理，完成員工的勞動合同的續(xù)簽工作。

3、繼續(xù)承擔起過渡時期銷售部方面的負責協(xié)調(diào)工作

積極聯(lián)系戶外廣告和有關(guān)媒體方面的工作。2月17日召開銷售部人員會議，按照銷售部工作原思路對現(xiàn)有人員進行分工負責，按時做好周邊樓盤的周報和市區(qū)的銷售情況資料整理匯報和周報制度，及時為領導提供參考。

4、認真負責地選擇營銷部經(jīng)理提供領導決策錄取

組織銷售人員參加房交會觀摩,完成三維動畫制作單位的落實和工地圍墻的繪畫和戶外廣告、公司形象標志的更換制作。

5、積極參與項目的安全質(zhì)量檢查工作

多次應邀參與現(xiàn)場的工作例會和協(xié)調(diào)工作。為考慮公司名稱的混繞于3月25日正式更名為浙江康都房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，已經(jīng)完成開發(fā)資質(zhì)的更名。并相繼完成有關(guān)網(wǎng)站的內(nèi)容更改工作。

6、積極跟隨領導參與項目各項工作的考察

根據(jù)項目調(diào)整的超面積情況，積極配合工程部協(xié)調(diào)規(guī)劃局進行調(diào)整備案工作。

7、辦公室根據(jù)公司領導的決策及時會同杭州日報進行深度宣傳

于3月19日在杭州日報刊登了四個版面的項目廣告宣傳，并推舉紫軒項目為2009年期待的十大新盤之一，積極組織參加了4.25－26日的十大新盤展示活動。

8、針對公司的繁多的經(jīng)濟合同

辦公室認真、仔細、負責地進行梳理，嚴把合同條款，并及時提交公司法律顧問進行修改審核，確保公司利益不受損失。

9、全力完成領導交辦的其他工作任務

二、雖工作刻苦努力但還是有存在的問題

首先，本人沒有調(diào)動辦公室全體人員的工作積極性，工作過程中存在主觀意志導致在工作之中存在超出辦公室的管轄職能。其次，由于上半年工作客觀原因存在，對公司的制度建設沒有及時完善和修改調(diào)整。

針對這些存在的主觀問題我將及時的自我反省，對自己的工作必將一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。對于客觀問題我必將嚴肅客觀的對待，并作出相應的策略和合理的安排。在下半年里，自己決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)；第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

三、根據(jù)工作的目標和實際發(fā)展對下半年工作進行初步安排

1、根據(jù)領導的安排做好公司更名的證件牽頭更換工作

涉及到其他部門請予以支持配合，力爭更換工作在8月前完成，確保項目預售證按時辦理按時開盤。

2、針對公司制度建設實施2年多來的實際情況

隨著市場經(jīng)濟環(huán)境的改變和公司工作的進展，考慮企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略思路，需對公司原來的管理辦法進行調(diào)整，制定新的管理制度和實施細則，逐步提升公司的管理水平，不斷增加企業(yè)的知名度。

3、根據(jù)公司年初制定的員工考核指標制定具體的考核內(nèi)容條款

努力做好各部門的后勤服務和溝通協(xié)調(diào)工作。繼續(xù)做好辦公室應該要做的其他工作。

4.積極參與工程建設過程中的安全宣傳和工程形象提升

積極溝通項目所在地街道、政府部門的支持，盡早解決項目周邊環(huán)境的配套設施建設

辦公室開溜范文第2篇

吃完晚飯我就去湖邊等他，這貨到八點半忽溜忽歇騎著小黃車飛奔過來。車子往那一扎就給我罵起來：“日它得，下班正準備開溜又被領導按那弄了個小材料。”

我看他彈著腰，一邊抹著汗，一邊上氣不接下氣的，張嘴就懟他：“你看你那邋遢樣，虛哩跟剛從恁媳婦床上爬下來一樣，先撮住你那眼子歇會再浪白吧。”

他乜斜著綠豆眼瞪我：“你老能不是！咱倆半斤八兩誰都白說誰，哪龜孫整天給我發(fā)微信說那啥啥硬得比看見蒼老師都硬，那啥啥直得比看到飯老師都直。”

我立即打斷他：“那啥啥??？老子硬的直的那是脖子、是頸椎，寫材料寫的，哪跟你一樣，整天一肚子男盜女。”

他連忙補充：“嗯吶，你可高尚，寫材料寫六七年了，也木見你寫出個啥名堂。我早都看透了，寫材料這活，公說公有理婆說婆有理，即便把腦漿攪碎、把腸子捋清，領導一句話就又打回原形了。總之一句話，加班寫材料永遠只有苦勞沒有功勞，而且苦勞領導也不一定能看見、能認可。哥現(xiàn)在是能逃一時是一時、能躲一遭是一遭，混吧，熬吧。”

這貨把玉溪煙拆開遞給我一根，接著說：“寫材料這活，咱倆看法不一樣，你是情似飯島愛相隨，我是心如蒼井空似水，你是窗外武藤蘭花香，我是意比葉飛。我經(jīng)過這兩年的上下求索，總結(jié)出了十大條彰顯苦勞的加班妙招，給你傳授傳授吧，請我吃羊肉燴面??！”

我鄙夷道：“你會哩可多啊我發(fā)現(xiàn)！你繼續(xù)浪白，我看你能浪出點啥水水來！”

這貨點了根玉溪，猥瑣地吐了口煙，邊走邊掰持：

第一，下班前十分鐘開始腳底抹油，一到點必須立即開溜。機關(guān)里有時可邪性，晚走五分鐘就有可能被領導截住。很多活都是上班時木信兒，一下班就來了，比如上級發(fā)的緊急通知、安排的臨時活動。

第二，加班時一定要將房門大開，即便思路擾，也得讓領導和同事從走廊經(jīng)過時，一扭頭就能瞥見你弓腰駝背、孜孜不倦的深沉姿態(tài)和緊鎖眉頭、噴云吐霧的苦瓜神態(tài)。

第三，加完班后，不要為了省電而關(guān)閉電腦，不要為了清爽而整理資料，要保持顯示器處于非休眠狀態(tài)、稿件處于打開狀態(tài)，保護好煙灰散落鋪滿桌、文件凌亂雞刨窩的原始生態(tài)環(huán)境。寫材料的辦公桌太干凈，領導同事會咋想，你懂的！

第四，加班時一定要去食堂吃飯，千萬別傻兒吧唧地加完班回家吃。一則在食堂吃飯時碰到領導、同事打招呼，領導、同事隨意問：“咋不回去吃？”你輕描淡寫說：“回不去?。〖影?！”二則同事覺得你加班不給組織增加負擔花自己錢吃飯，真?zhèn)€嚴格踐行“三嚴三實”的好同志！

第五，六七點加完班的話，用手機對著桌面和煙灰缸拍個照，然后回家吃飯，然后該干啥干啥，然后快十二點時洗洗涮涮躺被窩里把照片發(fā)到朋友圈。配以文字：努力......奮斗......

第六，一定要提前寫完，一定要壓著先不交，但顯示器永遠是打開的，文檔永遠呈編輯狀態(tài)。能壓多久壓多久，壓到屎憋屁股門了再放出去。無論你寫得再好再快，早早交了稿，領導必然讓返工，不但挨折騰，還得背個“干活粗枝大葉不細致”的鍋。

第七，材料要求下周一上班交，但你本周五下班前就寫完啦，周六周日出去玩千萬別信球吧唧地拍些美景發(fā)朋友圈。你頭腦得清醒：你周六周日都在單位加班啊，班啊，啊！

第八，領導說周六周日要去單位加班，但你周五下班前就寫完材料回家了，周六上午你也一定要去單位，而且要十點半以后去。到單位先跑去見領導：領導來這么早??！我昨晚加班到凌晨三四點，來的有點晚了。然后坐那喝杯水就該吃午飯了，吃完午飯領導就該午睡了，你也可以跟著午睡了，午睡過后就三點多了，一天也就過去一多半了。

第九，連續(xù)加班好幾天完成一項任務，周六周日看到領導打來電話，如果你不想繼續(xù)自虐導致神經(jīng)衰弱，不要接，也不要掛，過一個小時后給領導回過去，用急切的口吻給領導說：不好意思啊領導，剛才沒拿手機，您有啥吩咐？領導這時一般會說：有個啥啥事想讓你去辦公室弄一下，剛你電話沒打通，我已經(jīng)安排給誰誰了。

第十，如果接了領導電話，領導還沒把事安排給別人，那你無論是在哪里，一律都說在郊區(qū)，距離保持50公里以內(nèi)，遠了領導覺得你沒待命瞎胡跑，近了你瞬間奔赴辦公室將成為不爭事實。運氣好的話，領導會說：那你別過來了，我讓誰誰去辦公室弄好了。

老吳說完，把第N個煙屁股故作瀟灑地彈到湖里，黑暗中劃出一道扎眼的弧線。然后扭頭自豪地、奸笑著、意味深長、頗有成就感地問我：“咋樣？有木有柳暗花明、豁然開朗的趕腳？”

我驚訝地看著他黑暗中閃爍的賊眉鼠眼：“他哥，這就是你所謂的妙招？日你個仙人板板，你老實巴交一杠子壓不出個悶屁的主，啥時候變成猴精了？！”

老吳鄙夷地撇著嘴：“切，就你正義凜然，就你公而忘私，你就等著吧，等你寫材料寫成半身不遂了，我第一個跑醫(yī)院站到床頭懟二斤二鍋頭氣急你！”

我使勁吐了口長氣，從老吳布袋里掏出煙盒，抽出最后兩根煙點上，給他嘴上杵了一根，然后夾著自己那根使勁抽了四五口，捏著對他說：“他哥，看見木有，一根煙的價值也就這幾分鐘，你抽它得著完，你不抽它也得著完。”

然后我又使勁抽了四五口，把剩下的煙屁股也彈到湖里，也劃出一道扎眼的弧線，扭臉對他說：“咱跟這煙是一樣一樣滴，咱現(xiàn)在三十五六歲，到六十五退休，也就火曬這三十年，火曬完了就剩吃喝玩樂抱孫遛鳥下棋尬舞了。你說你不讓人抽，你光自己在那?啵?慍?四芪廴凈肪郴鼓芨繕?！你就是?謝?蹋?蝗順檳悖?慊共蝗綹?匣破ぃ?rdquo;

天雖然黑，但月亮地里已經(jīng)能看到老吳的眼開始左右躲閃了。

我繼續(xù)懟他：“我思想也木恁高尚，但有一點我很清醒，咱都是農(nóng)村出來的，要不是進了機關(guān)，這會不定在哪搬磚呢！咱雖然清苦，但咱能考進機關(guān)，能在城市生存著，能有房有車，不都是因為當初還能寫個材料能加個班能吃個苦嗎？”

辦公室開溜范文第3篇

我很奇怪，這么費事，為啥不配一把鑰匙給她？柯明用不容置疑的目光看了我三秒鐘說：必須這樣做?。∷需€匙，你怎么掌握她？

有一天，丹妮來取鑰匙時，柯明正好去上課了。鑰匙她讓我給丹妮。丹妮對我桌上中午逛街時新買的長裙很感興趣。她說：你都大人了，干嗎還要穿長裙，要穿短裙才好看??！

我笑：多短？

丹妮低頭在膝蓋下比了一下，不甘心似的，又在膝蓋上比了一下，再比，就到大腿根了。她抬頭，看著我，露出小虎牙羞澀地笑，說：反正越短越好啦。

我把那條藍色碎花白底的雪紡長裙拉出來比給丹妮，丹妮個子已經(jīng)很高了，但裙子還是落到她的腳面上。

嗯。她點頭，這裙子我穿給我媽看正好，過腳踝半厘米，我媽覺得很安全。

我哈哈大笑。鬼丫頭，你媽真的會這樣要求你嗎？

丹妮亮晶晶烏溜溜的大眼睛忽閃忽閃的，嘴一撅：你還不信？她不讓我拿鑰匙，還不是害怕我有了鑰匙就可以為所欲為。我每天來取鑰匙，相當于每天她都在提醒著我：別做壞事，你這孫猴子逃不出我這如來佛的掌心??！

原來這樣?。∥掖蛩闾崆伴_溜，請小美女吃蛋撻，丹妮聽后高興得幾乎跳起來。

坐在KFC里，丹妮大快朵頤。抽空跟我說：阿姨，你要是當我媽就好了！我煩死我媽了。從小，她就給我灌輸，女孩胖了不好看，不能多吃。女孩不能大聲說話，不能張嘴大笑，不能穿短裙……一句話，當我媽的女兒，憋屈死人了！

我哈哈大笑，我說：擊個掌吧！我當我媽的女兒也憋屈得要命呢！

丹妮“啊”了一聲，不會吧，你都這么大了……

怎么不會呀，女兒多大，老媽都是老媽啊，她恨不得把她的人生經(jīng)驗全部傳授給你，希望你少走彎路。比如，我這個年紀還沒找男朋友，我媽就跟你的想法一樣，干嗎要穿長裙??？要把露出來，男人才會喜歡??！

丹妮笑了：你家奶奶真潮啊，就是啊，你干嗎不穿短裙嘛！

我小聲跟丹妮說：因為要反抗??！小時候，我想穿短裙時，她不讓，現(xiàn)在，我想穿長裙，她又嘮叨，煩死人了！

丹妮吸了一口冰可樂，說：奶奶是為你好啊！小女孩穿短裙，會被人吃豆腐哎！還有啊，現(xiàn)在男人都愛漂亮，你又不老，干嗎把自己打扮得老氣橫秋的??？趕緊去買條漂亮的短裙，膝蓋上半厘米，你這腿又細又長，穿上，肯定美呆了！

這回是我撅著嘴意味深長地看著丹妮了。她被我看毛了，摸了摸臉，說：什么什么嘛！我大笑：這道理都懂，怎么還怪你媽煩呢？

丹妮恍然大悟的樣子，指著我說：你……是不是我媽讓你來勸我的，你快交代。

這個真沒有。我舉雙手發(fā)誓。

丹妮把整只漢堡消滅掉，也嘆了口氣：等我做老媽時，我讓我的孩子隨便。想干什么干什么！

真的嗎？我追問。

或許不會！丹妮哈哈大笑。她是個聰明且有思想的姑娘。

那次之后，她仍會每天來辦公室取鑰匙，不同的是會每天跟我聊幾句，說說娛樂八卦或者是哪個男星比較帥之類的話題。這讓柯明無比嫉妒，她說：怎么我也試圖跟她說這些，她都愛理不理的，卻什么都告訴你？

我指了指雙腿說：因為你的目的不純，你是奔著讓丹妮穿過踝半厘米的裙子去的。

每個女孩都有過這樣的經(jīng)歷，老媽是離我們最近的人，她約束我們，不讓這，禁止那，當然她也就理所當然地成了我們身邊“最可恨”的人。

辦公室開溜范文第4篇

按說，也沒有不喜歡的道理。如果單純以普度眾生為標準，莎莉就是塵世間的菩薩。從口袋里的零食到腦袋里的心事，沒有一樣不跟人分享；跑腿頂雷做替補，也沒有一件含糊。甚至連三甲醫(yī)院的專家號、春運高峰的火車票這些難弄的東西，只要人家跟她開了口，她都會挖地三尺找關(guān)系托門路，搭錢搭力搭人情地想盡法子給搞來。人人都說這美眉厚道、有辦法，遇到過不去的事兒，也總愛拉著跟她說說。每到這個時候，她總是忙里偷閑騰出空，無條件地充當對方的情緒垃圾桶，陪喝陪聊陪訴苦，遇上糾結(jié)指數(shù)居高不下的，一熬就是大半個通宵。

本來做這些事的時候，莎莉也沒打算非得要圖別人說什么好兒，她相信“一分厚道一分福氣”――舉手之勞的事情，能幫別人一把的時候就幫一把。如果不是跟花美男的感情出了問題，她還真沒想到她的那群“親愛的”“寶貝兒”里原來如此藏龍臥虎，看上去個個兒甜言蜜語春風拂面的，完全搞不清哪一個笑紋兒里藏著飛刀。

那是幾個月前，公司來了個新人，皮膚細膩、模樣俊俏，據(jù)說是屬于“韓風爆款”的花美男。從看見他的第一眼，莎莉就認定了那是自己的菜，一顆小心臟興奮得突突亂跳，覺得一定是被老天眷顧了，才空降給她這么一個盡善盡美的真命天子?？墒悄腔滥袑λ?，似乎總是半推半就。不溫不火地處了兩個月，好容易有點感覺了，對方卻要找個借口開溜。莎莉不甘心，一遍一遍地苦苦追問，對方綿軟到近乎虛脫似的一句話，對她卻如五雷轟頂：我骨子里，還是喜歡傳統(tǒng)的女人……不愿意自己的另一半，是什么“宅男女神”。

差不多過了一個星期，莎莉才從“被雷得外焦里嫩”的狀態(tài)里回過神兒來。見她偏執(zhí)地探究不舍。花美男無奈，開始閃爍其詞。但辦公室戀情，從來都是紙里包不住火，更何況這段戀情中，還有一個躍躍欲試的備選女主角――那是跟莎莉合租的女同事，說她常常夜不歸宿、論人長短，損這個吃軟飯，罵那個白眼狼，自己卻整天跟男人喝茶吃飯，為人也未免輕??；而行政部那個時常找莎莉蹭飯的絲男，酸溜溜兒的那一句“那妹子是咱公司宅男心中的女神”，似乎更是意味深長。這花美男一向耳根就軟，又生性狐疑，平日里聽人說話，回去總要像牛反芻一樣，翻過來調(diào)過去地濾幾遍，如此幾度思量幾度愁，再隨機的玩笑，也有了弦外之音。

失戀本就夠折磨人了，額外還莫名其妙地落這么一個名聲，莎莉心里實在窩火。她借著重感冒請假待在家里，療傷之余也面壁反思?；蛟S真的是言多語失吧，她不該在別人跟她訴說憂傷和憤怒時表現(xiàn)出共鳴。那種人神共憤的氣氛，確實可以讓對方感覺自己的苦惱有人重視，而另一方面，自己的牢騷也有地兒轉(zhuǎn)嫁――一旦遇到什么風聲，可以悉數(shù)算在她的賬上，仿佛當初的那些吐槽，都成了她的原創(chuàng)。

辦公室開溜范文第5篇

二、我們前去好享來吃牛排,看到客來客往,十分繁忙,服務員點菜都是匆匆忙忙。就突發(fā)奇想,借機試試飯店的管理水平。如果我們吃過飯后慢慢開溜,他們也不會知道。吃過飯后,我們剛離開桌子,就有位服務員馬上走過來說,“請問先生是刷卡還是現(xiàn)金?”我不由得敬佩起來,他們的管理沒有漏洞,想跑單可是沒門。

三、我們又一次在一家叫艷陽春的中等餐館就餐,迎賓歡迎我們就座后,我們點菜完畢,服務員上了兩道菜后,再也見不到人,我們有兩個菜沒上,可是就是不見服務員。半個小時后,我去前臺找他們的前廳經(jīng)理。她說,哪個服務員給你點的菜?我這里沒有你點菜的單子。

對應四個方面的問題

三個故事講完了,問題也就出來了:外來業(yè)務單位是和營銷副總打交道呢,還是在和張陽打交道?如果張陽副總經(jīng)理調(diào)離了現(xiàn)在崗位,至少他現(xiàn)在辦公室的門牌是不是得重新制作。

好享來的服務員為什么就能及時跑過來結(jié)賬,怎么就能保障她不會讓客人跑單?怎么保障她有時間來結(jié)賬?艷陽春為什么就不知道我們點的菜上沒上,去前臺結(jié)賬是以什么為標準?

同樣是經(jīng)營,為什么就有著不同的結(jié)果呢?其實,造成上面結(jié)果的根本問題是管理問題。管理沒有教科書上的那么復雜,它就在我們?nèi)粘５纳钪?只要你留意,隨處可見。如果非得把它復雜化,上述現(xiàn)象至少涉及四個問題:一、在圍繞目標設置崗位時時,是因人擇事還是因事?lián)袢?二、組織內(nèi)部有流程沒有?有沒有按照流程執(zhí)行作業(yè)?有沒有對應的考核?三、每個崗位的職責是否描述清楚,是否有標準?四、每個崗位上的職員是否稱職,是否有對應的激勵和績效?

對應解決之道

嵐山公司的典型問題是沒有因事?lián)袢?而這恰是基本的組織原則,否則就會造成人員不稱職,人員閑置問題。這樣的組織里,安排工作時首先考慮的是人的情緒、能力、資格、關(guān)系、面子,而不是工作達成本身,這樣就客觀上造成了事無人干,人浮于事,無人承擔責任等問題。這樣的組織的目標最后都是空設,沒有任何保證。因此,在組織目標保證上,必須是因事?lián)袢?堅決杜絕因人擇事。這樣的錯誤在中國的大企業(yè)里最為常見,說起來容易,做起來可是真的很難。

好享來在管理上就堅決解決了人員的崗位職責清晰,并從流程上保障每個人的時間和空間上支持工作目標。這就是分工、協(xié)作問題。為了保障服務員的工作的時間和空間,對服務員實行目標責任制,每個人只負責幾張臺面,所負責的臺面的點菜、結(jié)賬、臺面衛(wèi)生清理工作都有責任服務員來負責,而傳菜、飯的是專門專職人員,這樣就能保障服務員在自己負責的幾張臺面區(qū)域內(nèi),不管怎么忙,都不會亂。同時,所負責的臺面的賬務由服務員負責,如果出現(xiàn)跑單,損失由服務員來承擔。這就是考核。這就從制度上規(guī)定了服務員對賬單的責任。這又不難理解我們剛起身就有服務員過來了。艷陽春這家中餐館就沒有解決好這個問題,人員沒有劃定責任,內(nèi)部菜單和賬單傳送沒有標準的流程,沒有實行責任制,菜上沒有上不清楚,賬結(jié)沒結(jié)不知道,哪個服務員點的菜不知道,這樣的管理,只會造成內(nèi)耗和損失,造成不必要的與客人的分歧。

管理離我們遠嗎?其實就在眼前。管理復雜嗎?其實很簡單。

博士后和民工的區(qū)別

某國際公司引進了一條香皂包裝生產(chǎn)線,結(jié)果發(fā)現(xiàn)這條生產(chǎn)線有個缺陷:常常會有盒子里沒裝入香皂。總不能把空盒子賣給顧客啊,他們只得請了一個學自動化的博士后設計一個方案來分揀空的香皂盒。博士后拉起了一個十幾人的科研攻關(guān)小組,綜合采用了機械、微電子、自動化、X射線探測等技術(shù),花了幾十萬,成功解決了問題。每當生產(chǎn)線上有空香皂盒通過,兩旁的探測器會檢測到,并且驅(qū)動一只機械手把空皂盒推走。

南方有個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也買了同樣的生產(chǎn)線,老板發(fā)現(xiàn)這個問題后大為光火,找了個小工來說:“給老子把這個搞定,不然你給老子爬走?！?/p>