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      清潔工工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

      前言:想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇清潔工工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文,相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

      清潔工工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

      清潔工工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文第1篇

      2019年四好農(nóng)村路建設(shè)工作總結(jié)情況匯報(bào)經(jīng)驗(yàn)做法亮點(diǎn)成效

      晴天土飛揚(yáng),雨天水汪汪,出門(mén)穿靴子,滿身沾泥漿。近日,在賈青炭村穿村而過(guò)的鄉(xiāng)道上,村民x再次說(shuō)出這段順口溜時(shí),眼神中早已經(jīng)沒(méi)了曾經(jīng)的沮喪,“新路平坦又寬敞,再也不用為花椒、核桃運(yùn)不出去發(fā)愁了!”

      x身后這條新修的鄉(xiāng)道,只是x縣改善提升農(nóng)村公路水平的一個(gè)縮影。近年來(lái),該縣將農(nóng)村公路建設(shè)作為民生工程,高標(biāo)準(zhǔn)完成建設(shè)任務(wù)的同時(shí),全力推行路長(zhǎng)制、創(chuàng)新多元化養(yǎng)護(hù)機(jī)制、加快推進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化和農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。截至目前,全縣農(nóng)村公路建設(shè)總里程xxxx公里,其中縣道xxx公里,鄉(xiāng)道xxx公里,村道xxxx公里。今年該縣還被評(píng)為“四好農(nóng)村路”省級(jí)示范縣。

      建好“民心路”。圍繞“四好農(nóng)村路”建設(shè),打通富民強(qiáng)村新渠道。今年該縣投入xx.x億元,對(duì)部分縣道、鄉(xiāng)道、村道的路面和路域環(huán)境進(jìn)行了提升改善,建設(shè)了x生態(tài)走廊項(xiàng)目。其中,實(shí)施農(nóng)村公路上級(jí)補(bǔ)助項(xiàng)目xxx個(gè)、農(nóng)村公路安保項(xiàng)目xxx個(gè)、縣鄉(xiāng)道安保項(xiàng)目xx個(gè),改造危橋xx座。

      管好“安心路”。建立健全“四好農(nóng)村路”建設(shè)管理體制,結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和農(nóng)村環(huán)境綜合整治,定期對(duì)農(nóng)村公路進(jìn)行巡查,依法處理占用、利用、破壞公路等行為,依法拆除農(nóng)村公路兩側(cè)違法建筑、清除路障、非公路標(biāo)志,實(shí)現(xiàn)路域環(huán)境整治全覆蓋。

      養(yǎng)好“放心路”。持續(xù)加大資金投入,堅(jiān)持落實(shí)路長(zhǎng)制,建立健全養(yǎng)護(hù)管理臺(tái)賬制度和考評(píng)辦法,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立農(nóng)村公路鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理所,全縣農(nóng)村公路管養(yǎng)率達(dá)xxx%,路長(zhǎng)制公示牌設(shè)置率達(dá)xxx%,日常養(yǎng)護(hù)達(dá)標(biāo)率xxx%。

      運(yùn)好“舒心路”。該縣開(kāi)通了至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村客運(yùn)班線xx條,全縣xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、建制自然村實(shí)現(xiàn)xxx%通達(dá),年均運(yùn)送客流量達(dá)xx萬(wàn)人次。完成距縣城xx公里范圍內(nèi)xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公交化改造,改造班線xx條,農(nóng)村公交運(yùn)營(yíng)線路x條,農(nóng)村客運(yùn)線路公交化運(yùn)行率達(dá)xx.xx%。

      農(nóng)村交通路網(wǎng)的不斷完善,為x縣實(shí)施鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅(jiān)和推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供了強(qiáng)有力的交通運(yùn)輸保障。

      在x眼里,從x的那條x米寬、x.x公里長(zhǎng)的公路,真正讓小村莊連通了外面的大世界?!艾F(xiàn)在我們村每年接待游客數(shù)量達(dá)到xx萬(wàn)人次,帶動(dòng)了周邊x個(gè)村莊xxxx名村民就業(yè)。今年的人均收入達(dá)到了x萬(wàn)元,收入比xxxx年翻了兩番多?!眡寧說(shuō)。

      清潔工工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文第2篇

      摘要:中小學(xué)校的學(xué)生管理主陣地就是班級(jí)管理,班級(jí)管理的成功與否直接影響到整個(gè)學(xué)校的校風(fēng)學(xué)風(fēng)。本文通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)班級(jí)管理模式的弊端分析,結(jié)合自己多年來(lái)的班主任經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出一套行之有效的新型班級(jí)管理模式和具體方法并通過(guò)實(shí)踐取得了不錯(cuò)的效果。

      關(guān)鍵詞:中小學(xué)校 學(xué)生管理 班級(jí)管理 自我管理 管理主體

      【中圖分類號(hào)】G635.5 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089(2012)03-0113-02

      傳統(tǒng)的班級(jí)管理,缺乏科學(xué)理論的指導(dǎo),班主任普遍有主觀性、隨意性。或是強(qiáng)制性地發(fā)號(hào)施令,或是家長(zhǎng)制地出言必訓(xùn);或是保姆式的看管,不給學(xué)生一點(diǎn)自由支配的權(quán)利。長(zhǎng)期以來(lái),我們的班主任起早貪黑,班級(jí)工作無(wú)巨細(xì)都要管。這種管理方式一方面使班主任疲于奔命,事務(wù)纏身,不得于自身的提高;另一方面,這種“保姆式”的管理忽視了學(xué)生的主體性,壓抑了學(xué)生的自主、自理、自治能力的發(fā)揮,不利于現(xiàn)代人素質(zhì)的培養(yǎng)。

      現(xiàn)代管理理論認(rèn)為,只有實(shí)行全員管理,整體的力量才能得到發(fā)揮,個(gè)性、積極性和素質(zhì)才能得到提高。只有確認(rèn)學(xué)生在班集體中的地位、權(quán)利和義務(wù),讓其真正享受到民主、平等、自由的權(quán)利,才能喚起學(xué)生的責(zé)任感、使命感、義務(wù)感,學(xué)生的主體作用才能得到充分發(fā)揮,班集體才能成為學(xué)生自我教育、嘗試成功的精神樂(lè)園。因此,我認(rèn)為順應(yīng)素質(zhì)教育的要求,傳統(tǒng)的“保姆式”的班級(jí)管理模式必然要進(jìn)行根本的變革。讓每個(gè)學(xué)生參與班級(jí)管理,學(xué)生才會(huì)意識(shí)到自己是集體的一員,真正做到關(guān)心集體,關(guān)心他人,關(guān)心自己,促進(jìn)學(xué)生獨(dú)立自主的發(fā)展。如何在班集體建設(shè)中充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用?近年來(lái),我們從以下方面進(jìn)行了探索。

      一、引導(dǎo)學(xué)生制定目標(biāo),培養(yǎng)學(xué)生的自主精神

      制定目標(biāo)是班級(jí)管理的前提條件,而學(xué)生的自主精神是班級(jí)管理的靈魂。每個(gè)學(xué)生都是班級(jí)管理的主人,既是被管理者,又是管理者。因此,作為班主任,首先要從思想上更新管理觀念,確認(rèn)每個(gè)學(xué)生在班級(jí)中的主體地位、權(quán)利和義務(wù),尊重學(xué)生的人格、個(gè)性,加強(qiáng)自主意識(shí)和民主意識(shí)的教育,以“我是班級(jí)管理的主人”為主線,引導(dǎo)學(xué)生參與班級(jí)管理目標(biāo)的制定。

      1.班級(jí)總目標(biāo)的制定。在制定班級(jí)管理目標(biāo)的制定時(shí),要求每個(gè)學(xué)生以主人翁的身份出謀劃策,組織他們學(xué)習(xí)、討論,共同制定出切合班級(jí)實(shí)際的總目標(biāo)。管理目標(biāo)的確立,一方面使學(xué)生既要看到前進(jìn)的方向,又要明確目標(biāo)實(shí)現(xiàn)是每個(gè)個(gè)體努力的總和;另一方面也要使學(xué)生看到目標(biāo)高而可攀,必須經(jīng)過(guò)努力才能實(shí)現(xiàn)。管理目標(biāo)制定的過(guò)程,是學(xué)生自我教育、自我激勵(lì)的過(guò)程。

      2.引導(dǎo)學(xué)生制定分解目標(biāo)。分解目標(biāo)分橫向和縱向兩個(gè)方面:(1)橫向目標(biāo)。橫向目標(biāo)其外延涉及學(xué)習(xí)風(fēng)、組織紀(jì)律、班風(fēng)班容等。對(duì)每一項(xiàng)目標(biāo),都予以量化,變軟性任務(wù)為可檢測(cè)的硬性指標(biāo)。我班每個(gè)小組都討論制定了學(xué)習(xí)、紀(jì)律、生活的目標(biāo),組與組之間開(kāi)展競(jìng)賽,激發(fā)學(xué)生把潛在的能量充分發(fā)揮出來(lái)。每一級(jí)的情況有專人記錄,每月一統(tǒng)計(jì),評(píng)出優(yōu)勝組,期末按目標(biāo)評(píng)出各項(xiàng)最佳小組。(2)縱向目標(biāo)??v向目標(biāo)是指“橫向目標(biāo)”在不同時(shí)期、不同階段要達(dá)到具體標(biāo)準(zhǔn),須明確設(shè)計(jì)。學(xué)生通過(guò)參政目標(biāo)的制定與實(shí)踐,增強(qiáng)了主人翁的意識(shí)與責(zé)任感心,使班級(jí)管理目標(biāo)內(nèi)化為學(xué)生的自覺(jué)行動(dòng),為班級(jí)管理奠定了基礎(chǔ)。

      二、建立班級(jí)自我管理機(jī)構(gòu),培養(yǎng)學(xué)生的管理能力

      班級(jí)常規(guī)管理是一項(xiàng)整體的育人工程。把學(xué)生的積極因素調(diào)動(dòng)起來(lái),才能形成合力,共同構(gòu)筑學(xué)生自我管理機(jī)制。因此,班主任必須想方設(shè)法構(gòu)建學(xué)生自我管理體制,為學(xué)生設(shè)置多種崗位,讓每位學(xué)生都有機(jī)會(huì)上崗“施政”,有服務(wù)同學(xué)、鍛煉自己、表現(xiàn)自己、提高自己的機(jī)會(huì)。

      1.建立值周制度。每周推選一名學(xué)生擔(dān)任“值周小老師”。班中的事由值周小老師全權(quán)負(fù)責(zé)。晨會(huì)、主題班、團(tuán)會(huì)等活動(dòng),老師只加以啟發(fā)指導(dǎo),從方案設(shè)計(jì)、組織準(zhǔn)備到主持活動(dòng)、總結(jié)評(píng)價(jià)都由學(xué)生自己做。值周小老師還要負(fù)責(zé)記載班務(wù)雜志,檢查班干部的工作情況。這樣極大地激發(fā)了學(xué)生的主動(dòng)性,培養(yǎng)了他們的才能,班級(jí)的自我管理得到了加強(qiáng)團(tuán)結(jié),班集體內(nèi)部也日趨團(tuán)結(jié)。

      2.改革班干部的選舉方法。以前班干部的選舉由學(xué)生提名,舉手表決通過(guò)。常常有這樣一部分學(xué)生,從進(jìn)中學(xué)開(kāi)始,就因?yàn)槁?tīng)話、大膽等原因被選為班干部,以后又因?yàn)橛辛斯ぷ鹘?jīng)驗(yàn),有了一定的組織和管理能力,從高一年級(jí)到畢業(yè),連選連任,致使多數(shù)學(xué)生失去了鍛煉的機(jī)會(huì)。為了使更多的學(xué)生有當(dāng)班干部的機(jī)會(huì),我采取班干部定期輪換制的方法。班干部從沒(méi)有擔(dān)任過(guò)的同學(xué)中間選舉產(chǎn)生。由學(xué)生自我推薦作競(jìng)選演講,再由同學(xué)無(wú)記名投票,民主選舉,組建班委會(huì)。這樣既可給更多的學(xué)生提供鍛煉的機(jī)會(huì),有利于學(xué)生干部以后走上社會(huì)擺正個(gè)人和集體的位置,正確處理個(gè)人與事業(yè)的關(guān)系。班干部的職責(zé)是協(xié)助值周小老師管理班級(jí),負(fù)責(zé)檢查各管理小組的工作,并記錄檢查情況。

      3.建立若干管理小組。根據(jù)班級(jí)管理的具體要求,在班里建立若干管理小組。每個(gè)管理小組職責(zé)分明,分別督導(dǎo)學(xué)生的日常行為規(guī)范,維護(hù)班級(jí)紀(jì)律秩序。如課堂紀(jì)律組——負(fù)責(zé)課堂上的紀(jì)律;衛(wèi)生組——負(fù)責(zé)教室及包干區(qū)的清潔工作,檢查個(gè)人衛(wèi)生;課間紀(jì)律組——負(fù)責(zé)課間紀(jì)律的檢查,協(xié)助解決同學(xué)之間的矛盾等。各管理小組建立后,各組的崗位責(zé)任明確,并由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。組長(zhǎng)是一周一輪,負(fù)責(zé)記載好當(dāng)天檢查的情況。

      建立學(xué)生自我管理的組織機(jī)構(gòu),雖然強(qiáng)化了學(xué)生的自我管理,但在實(shí)施過(guò)程中,也不能忽略教師的點(diǎn)撥。為了調(diào)控好整個(gè)班經(jīng)受管理機(jī)制的運(yùn)轉(zhuǎn),必須充分發(fā)揮班干部的“火車頭”作用。班主任可以把班級(jí)日常工作分成學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律等幾部分,每部分由一位同學(xué)主管。每天放學(xué)后,各管理小組組長(zhǎng)分別向自己的主管同學(xué)匯報(bào),主管同學(xué)再向值周小老師匯報(bào),值周小老師把各主管同學(xué)匯報(bào)的情況進(jìn)行整理歸類,并向班主任匯報(bào)。這種形式多樣,人人參與,各司其職的自我管理機(jī)制,使學(xué)生學(xué)會(huì)了自己管理自己,自己教育自己,自主意識(shí)明顯提高。同時(shí)也為每個(gè)學(xué)生提供參與管理的機(jī)會(huì)和條件,使他們?cè)诎嗉?jí)中找到滿意的位置,擔(dān)當(dāng)成功的角色,促進(jìn)了整體素質(zhì)的提高。

      三、開(kāi)展豐富多彩的班團(tuán)活動(dòng),提高學(xué)生的自治能力

      班級(jí)活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理目標(biāo)的橋梁,是促進(jìn)班級(jí)集體建設(shè)的中介,是學(xué)生展示才華的樂(lè)園。葉圣陶先生曾說(shuō)過(guò);“凡屬于養(yǎng)成習(xí)慣的事,光反復(fù)講未必有用,一句老話,要能游泳必須下水。因此老師的任務(wù)就是用切實(shí)有效的方法引導(dǎo)學(xué)生下水,練成游泳的本領(lǐng)?!币虼?,班主任必須根據(jù)班級(jí)管理目標(biāo),指導(dǎo)員學(xué)生設(shè)計(jì)并開(kāi)展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)。

      1.豐富多彩的主題班隊(duì)會(huì)。每學(xué)期初,根據(jù)學(xué)校的工作計(jì)劃,《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、班級(jí)管理目標(biāo)的要求,老師有意識(shí)地讓學(xué)生去集思廣益,精心設(shè)計(jì)適合自己年齡特點(diǎn)的主題隊(duì)會(huì),制定好一學(xué)期的主題班、團(tuán)會(huì)計(jì)劃,并選好主持人,做到人人參與,富有個(gè)性。由于這些班隊(duì)活動(dòng),從設(shè)計(jì)到實(shí)施的每個(gè)步驟都有學(xué)生的參與。在參與中,學(xué)生的自治能力得到提高。

      2.新穎別致的晨會(huì)課。晨會(huì)是班級(jí)活動(dòng)的主陣地之一,也是同學(xué)們施展才華的舞臺(tái),老師應(yīng)盡可能性給他們創(chuàng)造表演的機(jī)會(huì)。值周小老師根據(jù)本周的行為訓(xùn)練重點(diǎn)安排一周的晨會(huì)內(nèi)容。晨會(huì)內(nèi)容有新聞交流、小品表演、辨論賽等。每周五,由值周小老師總結(jié)一周的情況,提出下一周的努力目標(biāo),同時(shí)推選好下周的值周小老師。這樣周而復(fù)始,進(jìn)行常規(guī)化的系列的活動(dòng),既有針對(duì)性,又有啟迪教育意義,知識(shí)性、趣味性、靈活性、創(chuàng)新性融為一體,既成了學(xué)生自主教育、自我管理、展示個(gè)性、嘗試成功的樂(lè)園,又培養(yǎng)了學(xué)生的自治能力,對(duì)班集體建設(shè)起到了積極的推進(jìn)作用。

      四、建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,讓每個(gè)學(xué)生得到發(fā)展

      讓學(xué)生參與競(jìng)爭(zhēng)是提高學(xué)生心理素質(zhì)、增長(zhǎng)其才能的重要途徑。在改革開(kāi)放的現(xiàn)代社會(huì),我們更應(yīng)增強(qiáng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生的自尊心、自信心、上進(jìn)心和耐挫力。這樣,才能使學(xué)生將來(lái)適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。在班級(jí)中建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)氣氛。每個(gè)學(xué)生自找一名對(duì)手(水平相當(dāng)),老師可依據(jù)學(xué)生的可比性,稍作調(diào)整。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比學(xué)習(xí)、比思想、比體育。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手名單列表上墻,各自的成績(jī)公布于表,以便時(shí)時(shí)可激勵(lì)雙方。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)等生更優(yōu),基礎(chǔ)薄弱的學(xué)生也不甘落后,奮起直追,進(jìn)步特別快。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),班級(jí)中形成了一種互相監(jiān)督、互相幫助、你追我趕的氛圍,充分發(fā)揮了學(xué)生的主體作用,促進(jìn)學(xué)生和諧、生動(dòng)活潑的發(fā)展??傊?,素質(zhì)教育任重而道遠(yuǎn)。作為一名班主任,在班級(jí)管理中注意充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,發(fā)揮學(xué)生的自我管理才能,以自己為本,有助于提高學(xué)生參與班級(jí)管理的積極性,挖掘?qū)W生的創(chuàng)造潛能,提高學(xué)生的整體素質(zhì),達(dá)成有效的班級(jí)管理目標(biāo)。

      參考文獻(xiàn)

      [1]駱舒洪.周衛(wèi)紅《教學(xué)與管理(中學(xué)版)》2001第11期

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