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競(jìng)賽實(shí)施方案范文第1篇

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心工作，通過認(rèn)真開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，使廣大干部職工樹立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、完成任務(wù)不計(jì)得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神。

二、競(jìng)賽目標(biāo)

全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平。

三、競(jìng)賽內(nèi)容、形式和表彰獎(jiǎng)勵(lì)[本文出自文秘站網(wǎng)-]

今年的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)分全年項(xiàng)、季度項(xiàng)和階段項(xiàng)三個(gè)層次開展。

全年項(xiàng)：在一至七分場(chǎng)中開展。年底根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本三項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際完成與年初總場(chǎng)下達(dá)計(jì)劃的比數(shù)確定三個(gè)優(yōu)勝單位。其中產(chǎn)量?jī)?yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)4000元，成本優(yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)3000元，質(zhì)量?jī)?yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)20__元，在年底總場(chǎng)召開的總結(jié)表彰大會(huì)上與其它先進(jìn)一并表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

季度項(xiàng)：在全場(chǎng)各單位中開展。包括現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)兩項(xiàng)內(nèi)容，每季度末由總場(chǎng)組織有關(guān)人員，按照/:請(qǐng)記住我站域名/《現(xiàn)場(chǎng)管理考核實(shí)施細(xì)則》和《精神文明建設(shè)檢查考核辦法》的要求，通過聽匯報(bào)，看現(xiàn)場(chǎng)，查記錄等形式，評(píng)出10個(gè)文明工區(qū)（車間）和20名文明職工。年底根據(jù)季度評(píng)選結(jié)果和全年實(shí)際工作情況，評(píng)出10個(gè)標(biāo)桿工區(qū)（車間）和20名優(yōu)秀班組長(zhǎng)，在年終總結(jié)表彰會(huì)上與其它先進(jìn)一并表彰獎(jiǎng)勵(lì)，每個(gè)標(biāo)桿工區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)元，每名優(yōu)秀班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)元。

階段項(xiàng)：在原鹽生產(chǎn)的不同時(shí)期，根據(jù)季節(jié)變化靈活機(jī)動(dòng)地開展針對(duì)性強(qiáng)的指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)?？倛?chǎng)準(zhǔn)備在今年4月上旬組織全場(chǎng)第六屆炊工比武競(jìng)賽，5月上旬組織一次撈鹽比賽，6月份組織一次拉塑苫比賽。對(duì)以上活動(dòng)，總場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)比賽勝出者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

另外，按照三條戰(zhàn)線（一至七分場(chǎng)、制鹵分場(chǎng)、復(fù)曬分場(chǎng)；碘鹽廠、原鹽運(yùn)儲(chǔ)公司；機(jī)關(guān)處室）齊競(jìng)賽，四個(gè)層次（總場(chǎng)、分場(chǎng)、工區(qū)和車間、班組）爭(zhēng)一流的競(jìng)賽要求，各單位還要深入開展一些針對(duì)性、實(shí)效性強(qiáng)的小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，以競(jìng)賽小指標(biāo)的完成保證大指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。原鹽生產(chǎn)一線要開展“賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽消耗，降成本”為主要內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng)。碘鹽廠和原鹽運(yùn)儲(chǔ)公司要開展“比產(chǎn)量，賽質(zhì)量；比成本，降消耗；比銷售，賽回款”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽。機(jī)關(guān)處室要開展“比文明辦公，賽后勤服務(wù)更規(guī)范；比業(yè)務(wù)知識(shí)、賽管理水平上檔次；比綜合素質(zhì)、賽愛崗敬業(yè)多奉獻(xiàn)”系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在全場(chǎng)形成轟轟烈烈的“比學(xué)趕幫超”競(jìng)賽熱潮。

四、競(jìng)賽要求

1、突出一票否決，確保健康競(jìng)賽。對(duì)出現(xiàn)不安全事故和違法違紀(jì)事故的單位，在各類競(jìng)賽先進(jìn)的評(píng)選上，應(yīng)視情況給予降級(jí)或扣分處理。對(duì)出現(xiàn)重大責(zé)任事故和重大違法犯罪事故的單位，取消其參與評(píng)選競(jìng)賽優(yōu)勝單位的資格。

2、培育優(yōu)秀人才，提高隊(duì)伍素質(zhì)。通過競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，培育各類管理能手、技術(shù)標(biāo)兵和先進(jìn)職工，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前技術(shù)人才缺乏的被動(dòng)局面。

3、全程跟蹤管理，公開競(jìng)賽成績(jī)。各單位對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)要進(jìn)行階段性總結(jié)，將活動(dòng)的開展情況和效果每季度一總結(jié)，上報(bào)總場(chǎng)競(jìng)賽辦公室?？倛?chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽管理部門要做好活動(dòng)的檢查，考核和評(píng)比，并搞好資料的積累，定期公開活動(dòng)開展情況。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有效開展，鹽場(chǎng)成立由陳敬清任組長(zhǎng)，孫衛(wèi)兵、單建文、李佩杰、于憲陽、王光、劉承泰為成員的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在場(chǎng)工會(huì)，具體負(fù)責(zé)全場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、情況匯總分析和評(píng)比表彰工作。各單位也要成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和立項(xiàng)與考核工作。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極搞好協(xié)調(diào)，形成工會(huì)牽頭，黨政工團(tuán)齊抓共管的格局，使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有方案、有特色、有措施、有落實(shí)、有評(píng)比、有總結(jié)，務(wù)必取得實(shí)實(shí)在在的效果。

六、注意事項(xiàng)

1、提高認(rèn)識(shí)。勞動(dòng)競(jìng)賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體，對(duì)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，各單位必須充分認(rèn)識(shí)，積極參與，切實(shí)搞好。

2、貼近中心。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù)，有的放矢地開展競(jìng)賽活動(dòng)，不能圖形式，走過場(chǎng)，單純?yōu)榛顒?dòng)而競(jìng)賽。

3、依靠職工。要結(jié)合實(shí)際，制定出具體的競(jìng)賽細(xì)則，認(rèn)真組織職工實(shí)施，要鼓勵(lì)廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競(jìng)賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、增效益。

競(jìng)賽實(shí)施方案范文第2篇

2、介紹評(píng)委、參賽者及親友團(tuán)； 3、宣布比賽規(guī)則（評(píng)第一、二、三名的標(biāo)準(zhǔn)）；4、各部門準(zhǔn)備選手預(yù)備； 5、必答題開始；

6、搶答題開始； 7、自選對(duì)答題開始；

8、賽間休息——向觀眾提問； 9、限時(shí)題開始；

10、沖關(guān)題（風(fēng)險(xiǎn)題）開始； 11、統(tǒng)計(jì)結(jié)果，宣布結(jié)果；

12、發(fā)獎(jiǎng)； 13、主持人宣布競(jìng)賽結(jié)果；

競(jìng)賽實(shí)施方案范文第3篇

一、參賽對(duì)象

以科（辦）為參賽單位，全委共17個(gè)參賽科（辦）。

二、競(jìng)賽內(nèi)容

內(nèi)容主要包括四個(gè)方面：

1、比服務(wù)項(xiàng)目的主動(dòng)性誰更強(qiáng)。確立“一切為了發(fā)展、一切為了項(xiàng)目”的理念，主動(dòng)走進(jìn)企業(yè)、主動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目，看哪個(gè)科室（辦）深入基層的人次多、時(shí)間長(zhǎng)。

2、比發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性誰更高。根據(jù)崗位職責(zé)，加強(qiáng)調(diào)查研究，主動(dòng)問診把脈，全面排查制約企業(yè)發(fā)展、影響項(xiàng)目建設(shè)的疑難問題，看誰查找問題多、剖析原因準(zhǔn)。

3、比解決問題的方案誰更佳。針對(duì)矛盾和問題，因企制宜、因事制宜，抓住關(guān)鍵，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，制訂解決方案，看誰化解矛盾的措施實(shí)、問題解決得快。

4、比解決問題的效果誰更好。要不辭辛苦，不畏艱難，通力協(xié)作，竭盡全力為企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)排憂解難，看誰解決問題效果好，基層滿意度高，占有總體目標(biāo)份額大。

三、活動(dòng)部署

（一）時(shí)間部署

競(jìng)賽活動(dòng)原則上全年安排3個(gè)批次，每個(gè)批次歷時(shí)3個(gè)月。

（二）任務(wù)部署

1、動(dòng)員準(zhǔn)備階段：這一階段各科室（辦）結(jié)合自身職能由分管主任帶隊(duì)到基層一線認(rèn)真梳理、收集、篩選和排出具體的服務(wù)內(nèi)容，全委在篩選、分類的基礎(chǔ)上，確定需要解決的疑難問題，并分解落實(shí)到相關(guān)科室（辦）及責(zé)任人,下達(dá)任務(wù)單，限期完成。

2、組織實(shí)施階段：各科室（辦）根據(jù)排定（包括領(lǐng)導(dǎo)交辦）的服務(wù)內(nèi)容，深入到一線，查找問題成因，拿出破解對(duì)策，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保解決問題。這一階段，各科室（辦）人員至少要有一半的時(shí)間走出機(jī)關(guān)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，做到問題難的項(xiàng)目必到、問題大的企業(yè)必到、問題多的基層必到，力促問題的化解。

3、評(píng)比小結(jié)階段：每一批次結(jié)束時(shí)作一次小結(jié)評(píng)比，各科室（辦）對(duì)照既定的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真回顧三服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)所取得的成效并進(jìn)行自評(píng)，委領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行綜合評(píng)估，考評(píng)結(jié)果納入對(duì)科室（辦）的全年整體目標(biāo)考核。

四、活動(dòng)要求

1、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)籌安排。全委各科室（辦）、機(jī)關(guān)全體人員要切實(shí)統(tǒng)一思想，積極投入到“三服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)中去，把開展這項(xiàng)活動(dòng)與實(shí)現(xiàn)“開門紅”和“雙過半”目標(biāo)有機(jī)結(jié)合統(tǒng)籌謀劃，把競(jìng)賽活動(dòng)作為全委當(dāng)前各項(xiàng)工作的重中之重來抓，作為全委緊密聯(lián)系基層、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的突破口來抓好抓實(shí)。

2、精心謀劃，有序推進(jìn)。各科室（辦）要圍繞“三服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)，帶著責(zé)任、帶著問題深入一線，真正做到“沉下身去、傾力解難”，合理安排時(shí)間和調(diào)配人員力量，有計(jì)劃、有步驟地抓好任務(wù)落實(shí)。各分管主任要親力親為，帶領(lǐng)好自己的團(tuán)隊(duì)，親自部署、親自協(xié)調(diào)解決問題，比成績(jī)、賽貢獻(xiàn)。

3、加強(qiáng)督查，務(wù)求實(shí)效。競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)行階段性匯報(bào)、點(diǎn)評(píng)的方式，及時(shí)反饋和檢查各科室（辦）承辦服務(wù)事項(xiàng)的進(jìn)展情況。對(duì)不能按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將予以通報(bào)并責(zé)令限期辦結(jié)。小結(jié)考評(píng)階段將對(duì)各科室（辦）評(píng)等：解決問題完成率達(dá)到100%的為優(yōu)秀科室,解決問題達(dá)到90%的為良好科室,解決問題達(dá)到80%的為及格科室,解決問題低于80%的科室在機(jī)關(guān)年終考核中取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格,考評(píng)結(jié)果與全年整體目標(biāo)考核評(píng)分掛鉤。

競(jìng)賽實(shí)施方案范文第4篇

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹縣委十屆六次全體擴(kuò)大會(huì)議精神，按照“搶抓新機(jī)遇、謀求新跨越、建設(shè)新”的要求，扎實(shí)組織開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競(jìng)賽活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)窗口工作人員的服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范窗口服務(wù)行為，進(jìn)一步提升窗口服務(wù)單位的服務(wù)水平的辦事效率，努力為企業(yè)和基層群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、方便的服務(wù)。

二、參賽單位

本次參賽窗口共28個(gè)：

中心總值班室咨詢服務(wù)窗口、衛(wèi)生局窗口、工商局窗口、國(guó)稅局窗口、地稅局窗口、質(zhì)監(jiān)局窗口、農(nóng)林局窗口、建設(shè)局（人防辦）窗口、國(guó)土局窗口、民政局窗口、公安局窗口、文體局窗口、消防大隊(duì)窗口、環(huán)保局窗口、交通局窗口、勞保局窗口、財(cái)政局窗口、經(jīng)貿(mào)局窗口、外經(jīng)貿(mào)局窗口、糧食局窗口、水局局窗口、發(fā)改委窗口、科技局（地震局）窗口、安監(jiān)局窗口、氣象局窗口、建管局窗口、土地房產(chǎn)抵押窗口、收銀窗口。

三、競(jìng)賽內(nèi)容

（一）比工作紀(jì)律，比約束度。模范遵守工作紀(jì)律及有關(guān)制度，無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

（二）比服務(wù)態(tài)度，比端正度。倡導(dǎo)文明服務(wù)、微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)，使用文明用語；服務(wù)熱情，解答問題耐心、細(xì)致。

（三）比行為規(guī)范，比文明度。窗口工作人員行為舉止大方、得體、有禮，無上崗不佩證、著裝不規(guī)范、行為不文明等現(xiàn)象。

（四）比服務(wù)質(zhì)量，比滿意度。簡(jiǎn)化辦事程度，提高工作效率，窗口辦事快捷、透明、高效。

（五）比工作運(yùn)作，比規(guī)范度。許可主體、程序合法，無擅自增加條件、環(huán)節(jié)等現(xiàn)象；依法公示許可主體、依據(jù)、程序、時(shí)限和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；承諾或法定時(shí)限內(nèi)辦結(jié)，收費(fèi)符合有關(guān)法律法規(guī)，使用法定文書，許可檔案管理規(guī)范；實(shí)行一個(gè)窗口對(duì)外，許可、服務(wù)、收費(fèi)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)必進(jìn)大廳，窗口單位對(duì)窗口人員授權(quán)充分，無多頭受（辦）理、雙軌審批等現(xiàn)象。

（六）比廉潔自律，比自警度。嚴(yán)格依法行政，按服務(wù)規(guī)程辦事，無吃拿卡要、暗箱操作等現(xiàn)象。

（七）比工作實(shí)績(jī)，比領(lǐng)先度。窗口人員政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)技能精，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)強(qiáng)，工作業(yè)績(jī)突出。

（八）比服務(wù)環(huán)境，比整潔度。柜臺(tái)、辦公桌、資料間清潔衛(wèi)生，物品陳列整齊有序。

（九）比創(chuàng)新爭(zhēng)先，比獎(jiǎng)懲度。窗口單位及窗口人員服務(wù)工作有創(chuàng)新；相關(guān)工作受到上級(jí)表彰或新聞媒體宣傳表揚(yáng)；無受到上級(jí)批評(píng)或新聞媒體負(fù)面報(bào)道現(xiàn)象。

四、活動(dòng)安排

（一）宣傳準(zhǔn)備階段。主要是做好活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。成立政務(wù)中心競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室、起草活動(dòng)實(shí)施方案、做好輿論宣傳工作、7月1日下午召開由政務(wù)服務(wù)中心全體人員參加的動(dòng)員大會(huì)。

（二）組織實(shí)施階段

⑴建立規(guī)章制度，規(guī)范服務(wù)行為。各窗口建立健全首問負(fù)責(zé)、一次告知、限時(shí)辦結(jié)、服務(wù)承諾、崗無缺位服務(wù)、24小時(shí)預(yù)約服務(wù)、招商引資項(xiàng)目幫辦服務(wù)等制度，做到“一牌、兩卡、四上墻”，即窗口設(shè)立人員去向牌，工作人員設(shè)桌卡或佩戴胸卡，有條件的窗口，各項(xiàng)工作示意圖、工作流程、工作制度和服務(wù)指南上墻。7月份，縣優(yōu)化辦將組織人員對(duì)窗口單位制度建設(shè)和執(zhí)行情況進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查。中心競(jìng)賽辦也將組織人員對(duì)窗口制度建設(shè)和執(zhí)行情況進(jìn)行不定期檢查。

⑵加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高窗口工作人員素質(zhì)。通過開設(shè)講座、進(jìn)行學(xué)習(xí)交流等形式，加強(qiáng)對(duì)窗口服務(wù)人員的教育培訓(xùn)，重點(diǎn)開展職業(yè)道德、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、禮儀知識(shí)等培訓(xùn)?？h優(yōu)化辦于8月份組織開展“立足崗位，我為企業(yè)和基層群眾做什么”演講比賽，綜合考察窗口工作人員的各項(xiàng)素質(zhì)，評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)。中心將選派人員參加演講比賽。

⑶開展服務(wù)競(jìng)賽，提高辦事服務(wù)水平。7月份，縣優(yōu)化辦將組織人員對(duì)窗口單位制度建設(shè)和執(zhí)行情況進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查。各窗口要對(duì)照競(jìng)賽的九項(xiàng)內(nèi)容認(rèn)真開展競(jìng)賽活動(dòng)，中心將通過發(fā)放調(diào)查卷、設(shè)置征求意見箱、召開座談會(huì)等方式收集企業(yè)和基層群眾的反響。

⑷強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲，積極創(chuàng)建“優(yōu)勝服務(wù)窗口”。9月下旬，縣優(yōu)化辦在《中國(guó)》門戶網(wǎng)站設(shè)立投票窗口，請(qǐng)全縣人民對(duì)“優(yōu)勝服務(wù)窗口”和“優(yōu)勝服務(wù)標(biāo)兵”進(jìn)行投票。其中“優(yōu)勝服務(wù)窗口”設(shè)10家，網(wǎng)上投票占總分的40%，縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境監(jiān)督員和有關(guān)方面評(píng)議占總分的60%，獲得演講比賽一、二、三等獎(jiǎng)和組織獎(jiǎng)的分別15分、10分、5分和10分?！皟?yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”由各窗口服務(wù)單位先行推薦，經(jīng)優(yōu)化辦綜合考察后，擇優(yōu)選擇40名在網(wǎng)上公示、投票，并直接以投票結(jié)果確定前20名為全縣“優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”。中心各窗口要積極創(chuàng)造條件進(jìn)行申報(bào)。

（三）工作總結(jié)階段

按照縣優(yōu)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，各窗口要總結(jié)好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競(jìng)賽”活動(dòng)開展情況，肯定成績(jī)，指出不足，提出下一步優(yōu)化服務(wù)努力的方向和要求。

五、活動(dòng)要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。要統(tǒng)一窗口工作人員的思想，使大家充分認(rèn)識(shí)到開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競(jìng)賽”活動(dòng)，是提升窗口形象，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)效能的重要舉措。窗口工作人員要積極支持參與這項(xiàng)活動(dòng)，立足崗位，從我做起，努力提高服務(wù)水平和辦事效率。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實(shí)。縣政務(wù)服務(wù)中心成立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競(jìng)賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和檢查考核。各窗口負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，扎實(shí)開展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。

競(jìng)賽實(shí)施方案范文第5篇

為了貫徹落實(shí)《全民健身計(jì)劃綱要》，掀起我校群眾性體育運(yùn)動(dòng)的，讓人人關(guān)心體育，個(gè)個(gè)參加鍛煉，促進(jìn)全校師生員工身心健康，更好的為創(chuàng)建一流大學(xué)做貢獻(xiàn)。

二、主辦單位：

校體育運(yùn)動(dòng)委員會(huì)

三、承辦單位：

校工會(huì)、校團(tuán)委、體育教學(xué)部

四、時(shí)間、地點(diǎn)：

時(shí)間：**年10月26日——10月27日

地點(diǎn)：學(xué)校東區(qū)田徑場(chǎng)

五、參加單位：

全校各學(xué)院、機(jī)關(guān)、圖書館、后勤集團(tuán)、科技實(shí)業(yè)總公司、附中、校醫(yī)院、國(guó)家同步輻射實(shí)驗(yàn)室、火災(zāi)科學(xué)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、理化科學(xué)中心、出版社、印刷廠、機(jī)械廠。

六、比賽項(xiàng)目：

學(xué)生組：圍棋賽、籃球、羽毛球賽、橋牌、集體跳繩、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。

教工組：集體跳繩、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。

七、參賽條件：

1、參賽者必須身體健康，全日制在籍學(xué)生和教職員工。

2、學(xué)生組隊(duì)以學(xué)院為單位，教工組隊(duì)以基層工會(huì)和直屬分工會(huì)為單位。

八、競(jìng)賽辦法：

1、各單位學(xué)生和教職員工報(bào)名并參加體育運(yùn)動(dòng)大會(huì)得基本分1分，計(jì)入該單位團(tuán)體總分(參加田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)只計(jì)名次分，不計(jì)基本分)。

2、各分項(xiàng)競(jìng)賽按各分項(xiàng)競(jìng)賽規(guī)程執(zhí)行。

九、錄取名次與獎(jiǎng)勵(lì)：

1、各單項(xiàng)比賽按各單項(xiàng)競(jìng)賽規(guī)程錄取名次；田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)設(shè)個(gè)人、團(tuán)體名次。

2、校體育運(yùn)動(dòng)大會(huì)取男女團(tuán)體總分前六名（學(xué)生以學(xué)院為單位記取團(tuán)體總分、教工以基層工會(huì)和直屬分工會(huì)為單位記取團(tuán)體總分）、個(gè)人取前八名以資獎(jiǎng)勵(lì)。

十、其它：

1、各學(xué)生組、教工組參加體育運(yùn)動(dòng)大會(huì)的運(yùn)動(dòng)員報(bào)名截止于**年10月8日（星期一下午5：00）。

2、報(bào)名表送體育教學(xué)部群體競(jìng)賽管理中心或體育教學(xué)部辦公室（地點(diǎn)在東區(qū)田徑場(chǎng)西南側(cè)體育教學(xué)中心樓二樓203室、204室，電話3601969）。

3、各項(xiàng)報(bào)名表必須嚴(yán)格審核并打印(含報(bào)名軟盤)，一經(jīng)報(bào)送到體育教學(xué)部后，不能進(jìn)行更改。逾期報(bào)名以棄權(quán)論。

4、在比賽中，運(yùn)動(dòng)員要服從裁判、聽從工作人員的指揮；不參賽的運(yùn)動(dòng)員，在比賽中不得進(jìn)入比賽場(chǎng)地。

5、請(qǐng)參賽單位各派一名學(xué)生會(huì)干部和教工負(fù)責(zé)人于9月20日（周四）下午4：30到體育教學(xué)部會(huì)議室開會(huì)，布置比賽有關(guān)事宜。

十

一、規(guī)程解釋權(quán)：

本規(guī)程解釋權(quán)屬主辦單位。

附：田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)競(jìng)賽規(guī)程