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      森林物語(yǔ)

      前言:想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇森林物語(yǔ)范文,相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

      森林物語(yǔ)

      森林物語(yǔ)范文第1篇

      1、保護(hù)野生動(dòng)物,就是關(guān)愛(ài)人類自己。

      2、保護(hù)環(huán)境,功在當(dāng)代利在千秋。

      3、保護(hù)動(dòng)物維護(hù)生態(tài)平衡。

      4、保護(hù)鳥(niǎo)類保護(hù)野生動(dòng)物人人有責(zé)。

      5、鳥(niǎo)是害蟲(chóng)的天敵,鳥(niǎo)是人類的朋友。

      6、同在藍(lán)天下人鳥(niǎo)共家園。

      7、同在藍(lán)天下,人鳥(niǎo)共家園。

      8、保護(hù)野生動(dòng)物,維護(hù)生態(tài)安全!

      9、同在地球上,共享大自然!

      10、保護(hù)野生動(dòng)物,實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共處!

      11、保護(hù)野生動(dòng)物,人與自然共存。

      12、保護(hù)動(dòng)物,與自然和諧。

      13、保護(hù)野生動(dòng)物就是保護(hù)人類自己!

      14、愛(ài)鳥(niǎo)護(hù)鳥(niǎo)是人類的美德。

      15、小鳥(niǎo)想回家了,你想回家嗎?

      16、萬(wàn)物之靈之首,應(yīng)負(fù)萬(wàn)物之靈之責(zé)!

      17、野生動(dòng)物也是這個(gè)星球的居民,保護(hù)野生動(dòng)物,否則,我們的子孫將是這個(gè)星球上孤獨(dú)的居民。

      18、保護(hù)動(dòng)物就是保護(hù)我們自己!

      19、關(guān)愛(ài)野生動(dòng)物,保護(hù)美好家園!

      20、關(guān)注候鳥(niǎo)保護(hù)環(huán)境。

      21、野生動(dòng)物是人類的朋友!

      22、善待動(dòng)物,和諧生存!

      23、保護(hù)鳥(niǎo)類保護(hù)野生動(dòng)物維護(hù)生態(tài)平衡。

      24、保護(hù)野生動(dòng)物是人類更好的選擇!

      25、地球上沒(méi)有動(dòng)物,那是一個(gè)沒(méi)有活力的世界。

      26、請(qǐng)愛(ài)護(hù)人類最親密的朋友。

      27、不要讓我們的孩子只能在博物館里才見(jiàn)到今天的動(dòng)物。

      28、動(dòng)物是人類親密的朋友,人類是動(dòng)物信賴的伙伴。

      29、同建綠色溫馨家園,共享清澈碧水藍(lán)天。

      30、你也只是動(dòng)物。如果你愿意做禽獸。

      31、不要讓一切都成為記憶。

      32、愛(ài)護(hù)動(dòng)物光榮,虐待動(dòng)物可恥!

      33、你喜歡它,請(qǐng)你愛(ài)護(hù)它,你不喜歡它,請(qǐng)你要更加愛(ài)護(hù)它,它是我們的家園守護(hù)者!

      34、為了美好的明天,請(qǐng)節(jié)約用水、愛(ài)護(hù)小動(dòng)物、保護(hù)森林大自然。

      35、提高環(huán)境意識(shí),愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木,保護(hù)野生動(dòng)物,維護(hù)公共設(shè)施,促進(jìn)人與人、人與社會(huì)、人與自然的協(xié)調(diào)發(fā)展。

      36、關(guān)愛(ài)動(dòng)物,關(guān)愛(ài)我們共同的世界。

      37、給它們一點(diǎn)愛(ài),我們唯一的家園地球才更美好。

      38、保護(hù)動(dòng)物就是保護(hù)我們的同類。

      39、保護(hù)動(dòng)物,人人有責(zé)。

      40、動(dòng)物是人類的朋友,保護(hù)動(dòng)物,也是保護(hù)人類共同的家園。

      41、鳥(niǎo)是害蟲(chóng)的天敵鳥(niǎo)是人類的朋友。

      42、追求綠色時(shí)尚,擁抱綠色生活。

      森林物語(yǔ)范文第2篇

      關(guān)鍵詞:森林;撫育間伐;優(yōu)點(diǎn)

      撫育間伐,即從幼林郁閉到成熟林主伐前一個(gè)齡級(jí)期間內(nèi),定期采伐部分林木的經(jīng)營(yíng)措施,又稱中間采伐。撫育間伐的主要目的是保證目的樹(shù)種及優(yōu)良林木的主導(dǎo)地位,改善林分衛(wèi)生條件,提高林木品質(zhì),縮短森林培育期限,增強(qiáng)森林防護(hù)功能,更好地發(fā)揮森林的經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和社會(huì)效益。同時(shí),撫育間伐也可提供大量的中、小徑材,為此撫育間伐也是中間利用的手段。長(zhǎng)期的林業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐證明,在森林的生長(zhǎng)發(fā)育過(guò)程中,適時(shí)、適度,科學(xué)而合理的進(jìn)行若干次間伐,至少有以下五大優(yōu)點(diǎn):

      1 調(diào)整林木密度及營(yíng)養(yǎng)空間,促進(jìn)林木生長(zhǎng)

      無(wú)論是稀植還是密植、實(shí)生還是萌生,林分遲早會(huì)出現(xiàn)隨著林齡增長(zhǎng),林分郁閉度逐漸增大,林木的樹(shù)冠及根系互相銜接,而相互爭(zhēng)奪生存空間的現(xiàn)象,即林木自然分化或稱自然稀疏。此時(shí),若無(wú)人為外力作用,其自然分化的結(jié)果,必將使一部分植株成為優(yōu)勢(shì)木,而另一部分植株則處于被壓狀態(tài),生長(zhǎng)發(fā)育受到嚴(yán)重影響,甚至枯死。為了使林分在不同生長(zhǎng)發(fā)育階段都能保持適宜密度,除了確定適宜的初植密度外,還要隨著林齡的遞增,通過(guò)若干次撫育間伐,不斷調(diào)整立木株數(shù),不斷改善林分環(huán)境,為林木的良好生長(zhǎng)創(chuàng)造有利條件。同時(shí),也解決中密度纖維板廠、造紙廠、包裝箱板廠等林工廠家的原料需求問(wèn)題。通過(guò)實(shí)踐,我們可直觀看到:采取撫育間伐措施后,無(wú)論是人工的落葉松林還是樟子松林,間伐后的平均單株材積生長(zhǎng)量均普遍大于未間伐的對(duì)照區(qū),其中落葉松林間伐2年后高出10 %~20 %;5年后高出30 %~50 %;樟子松林間伐5年后高出15 %~30 %;并且間伐強(qiáng)度越大,單株材積的增長(zhǎng)速度也越快。這里需要注意的是,具體實(shí)施過(guò)程中不要超強(qiáng)度間伐,以免導(dǎo)致林分郁閉度大幅度下降,森林環(huán)境惡化,林分總體蓄積量降低。例如落葉松林,當(dāng)間伐株數(shù)強(qiáng)度為40%,則 4年后,公頃蓄積量?jī)H為對(duì)照區(qū)的70%。目前,世界上的林業(yè)較發(fā)達(dá)的國(guó)家普遍實(shí)行森林集約撫育體系,對(duì)林木進(jìn)行若干次撫育間伐后,輪伐期縮短了10年左右,這是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的。

      2 促進(jìn)造紙業(yè)、中密度纖維板業(yè)、包裝箱板業(yè)等林工產(chǎn)業(yè)

      興隆林業(yè)局人工造林較早,撫育間伐作業(yè)開(kāi)展較早。依據(jù)多年來(lái)對(duì)部分林場(chǎng)(所)撫育間伐作業(yè)資料的統(tǒng)計(jì)分析,可得出以下結(jié)論:初次間伐平均每畝可出長(zhǎng)為2~4 m、小頭直徑4~6 cm的小徑材0.5~0.8 m3;第二次間伐平均每畝出長(zhǎng)4 m、小頭直徑6~8 cm的小徑材1.0~1.2 m3;第三次間伐平均每畝出長(zhǎng)4m、小頭直徑8~10 cm的小徑材1.4~1.6 m3。三次間伐共畝產(chǎn)小徑材2.9~3.6 m3。若在林分密度較大、交通運(yùn)輸條件較好、勞動(dòng)力又充足的林場(chǎng)(所),還可進(jìn)行5至6次以上的間伐,以取得更好更多的間伐材。當(dāng)前,我局人工造林保存面積高達(dá)百萬(wàn)畝,撫育間伐中產(chǎn)出的中、小徑材數(shù)量較大。為此,只要合理確定林區(qū)撫育間伐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向、規(guī)模和總體布局,本著培育、保護(hù)與積極利用相結(jié)合的方針,最大限度地提高林地生產(chǎn)力水平,就能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

      3 提高產(chǎn)品銷售收入,實(shí)現(xiàn)效益

      多年來(lái),我局始終重視森林撫育間伐產(chǎn)品的綜合利用,以此為林區(qū)職工、周邊農(nóng)民提供了大量的食用菌原料,也為比鄰的中密度纖維板廠供給了豐富的原料資源。同時(shí),在較大程度上解決了本企業(yè)森林培育及企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的資金問(wèn)題,充分做到了以林養(yǎng)林,良性發(fā)展。

      4 拉動(dòng)林區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展

      近年來(lái),隨著我局撫育間伐作業(yè)管理水平的不斷提高,在保證林分由目的樹(shù)種和優(yōu)良木組成、提高木材質(zhì)量、促進(jìn)林木生長(zhǎng)、改善林分環(huán)境衛(wèi)生狀況、增強(qiáng)林木對(duì)各種自然災(zāi)害抵御能力、縮短目的樹(shù)種工藝成熟年齡的同時(shí),又可獲得一部分木材,尤其是中、小徑材。通過(guò)中、小徑材的出售,由此換取了為數(shù)可觀的間伐收入。幾年間,我局利用撫育間伐資金新建或維修了多條林區(qū)公路,用以運(yùn)輸撫育間伐產(chǎn)品,并為以后主伐時(shí)的大徑材運(yùn)輸?shù)於嘶A(chǔ)。與此同時(shí),借助林區(qū)撫育間伐之機(jī),林區(qū)職工及周邊農(nóng)民積極購(gòu)買運(yùn)輸車輛,踴躍投身到運(yùn)輸撫育間伐產(chǎn)品的行列中,由此也獲得了較為理想的資金收入。

      森林物語(yǔ)范文第3篇

      關(guān)鍵詞:可持續(xù)發(fā)展;森林生態(tài)系統(tǒng);服務(wù)價(jià)值

      中圖分類號(hào):X826

      文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):16749944(2016)12000902

      1引言

      城市森林是城市重要的組成部分,是當(dāng)前生態(tài)學(xué)關(guān)注的熱點(diǎn)之一。城市森林作為自養(yǎng)生態(tài)系統(tǒng),其所提供的服務(wù)價(jià)值是綠色GDP實(shí)施的基礎(chǔ)。森林生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)價(jià)值評(píng)估,對(duì)城市規(guī)劃建設(shè)起指導(dǎo)作用。諸多學(xué)者對(duì)此做出了相關(guān)研究,如亞馬遜熱帶雨林的林副產(chǎn)品價(jià)值評(píng)估[1]。陳仲新等人對(duì)我國(guó)各省區(qū)生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)價(jià)值進(jìn)行了排序和對(duì)比分析[2]。康文星評(píng)估湖南省森林生態(tài)系統(tǒng)在空氣、土壤及水源方面的價(jià)值[3~5]以及相關(guān)生態(tài)價(jià)值的評(píng)估方法[6],對(duì)區(qū)域森林生態(tài)系統(tǒng)生態(tài)評(píng)估做出了很好的范例。

      2基本理論與方法

      對(duì)密云區(qū)森林生態(tài)環(huán)境進(jìn)行實(shí)地觀察,調(diào)查森林群落生長(zhǎng)情況,以此為基礎(chǔ)對(duì)DEM數(shù)據(jù)和RS信息進(jìn)行翻譯分類,最后制作專題圖,統(tǒng)計(jì)密云區(qū)土地利用面積的變化情況,如技術(shù)路線圖(圖1)。進(jìn)而對(duì)森林生態(tài)系統(tǒng)價(jià)值評(píng)價(jià),針對(duì)現(xiàn)狀情況,規(guī)劃密云區(qū)未來(lái)發(fā)展方向。

      單一土地利用類型動(dòng)態(tài)度指研究區(qū)域的某一時(shí)段內(nèi)單一土地利用類型的變化數(shù)量,其公式可以表達(dá)為:

      K=Ub-UaUa×1T×100 % (1)

      在公式(1)中,Ua、Ub分別為研究初始時(shí)間點(diǎn)、末尾時(shí)間點(diǎn)的土地利用類型的數(shù)值量;T為研究時(shí)段。當(dāng)T設(shè)定為year時(shí),K則表示土地利用類型年變化量。

      依據(jù)“中國(guó)生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)價(jià)值當(dāng)量因子表”[7]和農(nóng)用地的生產(chǎn)服務(wù)經(jīng)濟(jì)價(jià)值,綜合處理后得到區(qū)域內(nèi)其余類型的生態(tài)服務(wù)功能的單價(jià)經(jīng)濟(jì)衡量?jī)r(jià)值:

      Eij=eijEa(i=1,2,…,9,j=1,2,…9)(2)

      公式(2)中,E為土地利用類型j生態(tài)服務(wù)功能i經(jīng)濟(jì)價(jià)值單價(jià)(單位:元/hm2);e為土地利用類型j生態(tài)服務(wù)功能i經(jīng)濟(jì)價(jià)值相對(duì)于農(nóng)田提供生態(tài)服務(wù)單價(jià)的當(dāng)量因子;i為生態(tài)服務(wù)功能類型,包括氣體調(diào)節(jié)、氣候調(diào)節(jié)、水源涵養(yǎng)、土壤形成與保護(hù)、廢物處理、生物多樣性維持、食物生產(chǎn)、原材料生產(chǎn)、休閑娛樂(lè);j為土地利用類型,包括林地、耕地、建筑用地、水域,Ea為常量884.9 元/hm2。根據(jù)面積和單位面積生態(tài)服務(wù)功能的單價(jià)計(jì)算出研究區(qū)生態(tài)服務(wù)功能的經(jīng)濟(jì)價(jià)值:

      V=∑9i=1∑9j=1AiEij(i=1,2,…,9,j=1,2,…,9)(3)

      公式(3)中,V為生態(tài)服務(wù)功能的總價(jià)值,A為j類的面積值,E為j類的i類生態(tài)服務(wù)單價(jià);i為生態(tài)服務(wù)功能類型;j為土地利用類型。

      對(duì)謝高地價(jià)值當(dāng)量因子表分析得知,生態(tài)服務(wù)價(jià)值當(dāng)量因子的經(jīng)濟(jì)價(jià)值量占當(dāng)年全國(guó)平均糧食單產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值的1/7。其余生態(tài)系統(tǒng)的生態(tài)服務(wù)價(jià)值當(dāng)量因子經(jīng)濟(jì)價(jià)值依據(jù)其對(duì)農(nóng)田食物生產(chǎn)服務(wù)的貢獻(xiàn)大小將當(dāng)量因子表轉(zhuǎn)換為當(dāng)年生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)功能單價(jià)表(表1)。

      3實(shí)例分析

      3.1研究區(qū)概況

      密云區(qū),位于北京市東北部,地處燕山山脈。密云

      區(qū)水資源豐富,華北地區(qū)最大的密云水庫(kù)位于中央位置。植被豐富,主要包括天然林、人工林、飛播林三類,密云區(qū)林業(yè)用地面積為105954.05 hm2,占土地總面積的49.72 %。

      3.2森林生態(tài)系統(tǒng)面積確定

      密云區(qū)處于山脊處,森林茂密,植被覆蓋度較高。植被指數(shù)可以在一定程度上可以反映森林面積狀況。數(shù)據(jù)時(shí)間為9月中旬,此時(shí)天氣狀況良好無(wú)云、森林植被茂盛。數(shù)據(jù)在ArcGIS處理計(jì)算后得到密云區(qū)1999年林地面積為141671.36 hm2、水域面積為14441.05 hm2、耕地面積為21856.82 hm2、建筑用地面積為35140.89 hm2;2006年林地面積為105954.05 hm2、水域面積為8376.98 hm2、耕地面積為51169.99 hm2、建筑用地面積為47608.72 hm2。

      1999~2006年間,密云區(qū)各土地利用類型的面積有以下變化:①林地年變化率最大。林地面積年變化率為-3.60 %。②水域面積有所減少,面積年變化率為-5.99 %。③耕地大面積增多,耕地面積比重增加13.75 %,年變化率為19.16 %。④建筑用地面積增多,城市的快速發(fā)展導(dǎo)致人口不斷聚集,城市用地規(guī)模急劇擴(kuò)張而導(dǎo)致植被覆蓋面積劇減少。

      4生態(tài)服務(wù)價(jià)值分析

      從表2可以得出,1999年和2006年密云區(qū)總體生態(tài)服務(wù)價(jià)值分別為34.60億元、27.02億元,相對(duì)減少7.58億元。1999~2006年間,耕地生態(tài)服務(wù)價(jià)值增加1.79億元,主要是由農(nóng)田面積增加導(dǎo)致。1999~2006年間,林地面積大幅度減少45717.31 hm2,其生態(tài)服務(wù)價(jià)值減少6.90億元。數(shù)據(jù)分析可知,密云區(qū)2006年生態(tài)環(huán)境質(zhì)量相較于1999年變差。1999~2006年間,水域的生態(tài)服務(wù)價(jià)值減少2.47億元。

      5結(jié)語(yǔ)

      通過(guò)對(duì)密云區(qū)生態(tài)服務(wù)價(jià)值的對(duì)比研究,評(píng)估了密云區(qū)生態(tài)服務(wù)價(jià)值,結(jié)論如下:2006年與1999年生態(tài)服務(wù)價(jià)值有差距,林地面積減少,生態(tài)環(huán)境質(zhì)量較差。研究中有些服務(wù)價(jià)值難以對(duì)其進(jìn)行貨幣價(jià)值衡量,研究不夠徹底,以后需改進(jìn)。計(jì)算方法進(jìn)行改進(jìn),以獲得準(zhǔn)確、系統(tǒng)的城市森林生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)評(píng)價(jià)模型。在以后發(fā)展中,加強(qiáng)生態(tài)系統(tǒng)存在與發(fā)展的可持續(xù)性。從生態(tài)系統(tǒng)平衡發(fā)展的保護(hù)角度出發(fā),認(rèn)真的研究規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展藍(lán)圖,做到既發(fā)展又環(huán)保,使得經(jīng)濟(jì)價(jià)值與生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)價(jià)值同步增加。

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      森林物語(yǔ)范文第4篇

      [關(guān)鍵詞]森林防火;營(yíng)林防火;生物防火

      中圖分類號(hào):S762 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2015)02-0000-01

      1 營(yíng)林防火措施及效果

      1.1 不斷擴(kuò)大森林覆被率

      眾所周知,林火多發(fā)生在荒山、草坡、林緣和林間空地,這些地區(qū)多生長(zhǎng)容易著火的禾本科雜草,同時(shí)立地,日照強(qiáng),氣溫高,濕度小,通風(fēng)良好,所以容易著火蔓延,如果將這些荒地和林間空地都栽植樹(shù)木,則可形成森林氣候,由于林內(nèi)陽(yáng)光少,溫度低,濕度大,風(fēng)力小,就不容易著火蔓延。

      溫度和濕度對(duì)林火行為的影響主要表現(xiàn)在改變森林燃料的溫度和含水率。據(jù)調(diào)查,月平均氣溫在-10℃以下時(shí),不發(fā)生火災(zāi);-10~0℃時(shí),可能發(fā)生火災(zāi);0~10℃時(shí),發(fā)生火災(zāi)次數(shù)最多,危害也相當(dāng)嚴(yán)重;11~15℃時(shí),火災(zāi)次數(shù)逐漸減少;只有在19℃以上時(shí),一般不發(fā)生火災(zāi)。相對(duì)濕度大于75%時(shí),不發(fā)生火災(zāi),除非在長(zhǎng)期干旱的條件下;在75%~55%時(shí),就有可能發(fā)生火災(zāi);相對(duì)濕度小于55%時(shí),有可能發(fā)生大火災(zāi);在30%~10%時(shí),就有可能發(fā)生特大森林火災(zāi)。

      中國(guó)俗話說(shuō)“火借風(fēng)勢(shì)”,“風(fēng)助火威”。不管從什么方向吹來(lái)的風(fēng),都能對(duì)火災(zāi)起著增加氧氣和使灼熱的空氣向前移動(dòng)的作用,能把火頭前面的燃料迅速烘干,把火星向空中揚(yáng)起,各處撒播。

      1.2 加強(qiáng)造林前整地和幼林撫育管理

      消除幼林中的雜草灌木,不但為幼苗、幼樹(shù)創(chuàng)造良好的生長(zhǎng)和發(fā)育條件,也可以使幼苗、幼樹(shù)免遭森林火災(zāi)的危害。

      1.3 針葉幼林郁閉后的修枝打杈

      針葉幼林郁閉后,特別是陰性針葉林郁閉后,很快自然整枝,這些干枯的枝條距離地面很近,一旦著火,就會(huì)將火引向樹(shù)冠,形成毀滅性的樹(shù)冠火,使十年或幾十年?duì)I造的森林毀于一旦。因些,結(jié)合營(yíng)林措施進(jìn)行修枝打杈,既能加快林木的生長(zhǎng)發(fā)育,又有利于防火。

      1.4 撫育間伐

      森林郁閉后,林木開(kāi)始分化,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行間伐撫育,不斷伐去生長(zhǎng)落后,病腐、干形不良的個(gè)體和非目的樹(shù)種,隨時(shí)消除林內(nèi)雜亂物,可以大大減少森林可燃物的積累。這樣不但有利于森林防火,改善森林環(huán)境,同時(shí)也能促進(jìn)林木生長(zhǎng)發(fā)育。

      一般來(lái)講,如果可燃物負(fù)荷量低于2.5t/hm 時(shí),不能維持正常燃燒。如果其它影響林火蔓延速度的因素恒定,有效可燃物增加一倍,林火蔓延速度也增加一倍,而此時(shí)的火強(qiáng)度則為原來(lái)4的倍。

      1.5 加強(qiáng)次生林改造

      次生林由于遭到反復(fù)破壞,林相不整齊,林地雜草,灌木叢生,林間空地很多,特別容易發(fā)生火災(zāi)。如果對(duì)這些林分加以改造,進(jìn)行補(bǔ)播補(bǔ)植,既可改變林相,又能提高單位面積木材產(chǎn)量,同時(shí)也改善了森林環(huán)境,并有利于防火。

      從以上途徑和措施來(lái)看,營(yíng)林防火既有利于森林經(jīng)營(yíng),也有利于森林防火,并可以加快森林生長(zhǎng)發(fā)育,縮短森林培育周期,是貫徹以營(yíng)林為基礎(chǔ),發(fā)展林業(yè)的有效途徑。

      2 生物與生物工程防火措施及效果

      2.1 營(yíng)造防火林帶

      后,南方有些林區(qū)在林場(chǎng)的邊界營(yíng)造了一些闊葉林帶。當(dāng)時(shí)的目的是作為林場(chǎng)的界標(biāo)。經(jīng)過(guò)幾十年的實(shí)踐,人們逐漸認(rèn)識(shí)到,這些作為界標(biāo)的林帶還能起到良好的防火作用,并且優(yōu)越于開(kāi)設(shè)防火線。20世紀(jì)80年代以后,南方各省開(kāi)始大力營(yíng)造闊葉防火林帶,獲得“綠色長(zhǎng)城”之稱,營(yíng)造防火林帶是一項(xiàng)戰(zhàn)略性的森林防火措施。我國(guó)南方、北方都很重視,并逐漸向生物防火林帶方向發(fā)展。

      從防火林帶的功能與效果來(lái)說(shuō),喬木防火林帶主要是阻截樹(shù)冠火,而灌木防火林帶和耐火植物帶(經(jīng)濟(jì)作物帶和藥用植物帶)主要是阻隔地表火。但在特別干旱氣候條件下,這些防火林帶和生物帶也有可能燃燒,但仍能使火勢(shì)有所降低,有利于撲火。這些林帶和生物防火帶可以作為撲火根據(jù)地,以這些林帶和生物帶作為依托,點(diǎn)燃迎面火或進(jìn)行火燒,以阻截森林火災(zāi)的擴(kuò)展。除此以外,這些防火林帶和生物帶還有許多其它方面的效益。如有一定的經(jīng)濟(jì)收入,能維護(hù)木森林環(huán)境,有利于防止病蟲(chóng)害,以及發(fā)揮保持水土、涵養(yǎng)水源、維護(hù)生態(tài)平衡等功效。

      防火林帶結(jié)構(gòu)應(yīng)由單層結(jié)構(gòu)的喬木林帶或灌木林帶向復(fù)層結(jié)構(gòu)林帶發(fā)展。復(fù)層林帶一是保持多層郁閉,有利于維護(hù)森林環(huán)境,保護(hù)林帶濕度,降低風(fēng)速;二是密集林帶可以陰擋熱輻射,有效發(fā)揮林帶阻火作用。防火林帶的位置一般應(yīng)設(shè)在山脊,有利于阻擋樹(shù)冠火蔓延。在樹(shù)種配置方面,應(yīng)為喬木、亞喬木、灌木和既耐火、又有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的草木植物配置。

      2.2 調(diào)節(jié)林分易燃結(jié)構(gòu),降低森林燃燒性

      森林群落是由各種植物和樹(shù)種組成的,而各種森林植物其燃物又各有差異,有的非常易燃,有的則難以燃燒,它們共同組合在森林群落之中。易燃與易燃植物混生的群落,會(huì)增加林分的燃燒性,相反,難燃植物與易燃植物組合的群落,其燃燒性就會(huì)降低。因此,所謂調(diào)節(jié)林分結(jié)構(gòu),就是要增加難燃植物成分,減少易燃植物成分,使森林的燃燒性明顯下降,如東北闊葉紅松林,其燃燒性隨闊葉樹(shù)種的比重增加而降低。因此,在次生林中恢復(fù)闊葉紅松林時(shí),應(yīng)采取栽針保闊或留闊措施。這樣既能大面積恢復(fù)紅松林,減少造林資金,又能增加闊葉樹(shù)的成分,有利于紅松林生長(zhǎng);同時(shí)還可以達(dá)到降低紅松林燃燒性的目的。調(diào)節(jié)林分結(jié)構(gòu)降低森林燃燒性的方法措施較多,如:

      2.2.1 改殘破次生林為密集高產(chǎn)林。這不僅會(huì)增加木材產(chǎn)量,提高林地生產(chǎn)力,同時(shí)又能明顯改善森林環(huán)境,有利于防火。

      2.2.2 改易燃針葉林為針闊混交林。這種做法既有利于森林防火,又有利于森林病蟲(chóng)害的預(yù)防,還有利于森林土壤改良,提高林地生產(chǎn)力。 2.2.3 改單層針葉林為復(fù)層林。如在單層針葉內(nèi)種植耐火經(jīng)濟(jì)(藥用)植物或難燃灌木,可以降低森林燃燒性,又有利于開(kāi)展立體經(jīng)營(yíng)或多種經(jīng)營(yíng)。

      2.2.3 改異齡針葉林為難燃復(fù)層林。對(duì)異齡針葉林進(jìn)行清理,改善森林環(huán)境,清除林內(nèi)雜亂物,并引進(jìn)難燃或耐火植物,降低燃燒性,同時(shí)切斷易燃物垂直連續(xù)的通道,預(yù)防樹(shù)冠火的發(fā)生。

      2.2.4 林農(nóng)間作、林藥間作和套作。該項(xiàng)措施不但可以大大提高林分的阻火性、防止林火蔓延而且能夠增加經(jīng)濟(jì)收入。

      2.3 利用生物與生物工程減少可燃積累

      森林中的有機(jī)物是可以燃燒的物質(zhì),枯落物和枯損木則是森林中的易燃物質(zhì)。林中易燃物質(zhì)存量過(guò)多,一旦發(fā)生森林火災(zāi),火強(qiáng)度就會(huì)很大,火行為難以估測(cè),增加火災(zāi)的難控性。因此,減少林地易燃物的積累,是一項(xiàng)有效的防火措施,尤其是采用生物與生物工程措施減少可燃物積累更是今后的發(fā)展方向,在北方林區(qū)尤為重要,如:

      2.3.1 利用不同植物和樹(shù)種混交??萋涞尼樔~分解速度慢,而闊葉落葉分解快,時(shí)間短,針闊混合的枯落物其分解速度比純針葉要快得多,也能加快可燃物的分解。

      2.3.2 在林地上引種木耳、蘑菇。它們能夠分解可燃物體內(nèi)的纖維素和半纖維素,大大降低有焰燃燒的可燃物。因?yàn)榱粝碌拇罅磕舅?,只能隱燃,使林地的燃燒性大大降低;同時(shí)這些木耳、蘑菇還可以增加經(jīng)濟(jì)效益。

      2.3.3 利用低等動(dòng)物減少可燃物的積累。在林地枯枝落葉層腐殖質(zhì)層中有許多低等動(dòng)物,如蚯蚓等,它們能分解大量落物。如果在林地上大量繁殖,則有利于枯落物分解,還能增加土壤肥力,有利于提高林地生產(chǎn)力。

      2.3.4 利用微生物或酶類使雜草和枯落物迅速分解,減少可燃物積累。英國(guó)過(guò)去對(duì)林地或荒地上的雜草處理,通常采取的辦法是計(jì)劃火燒。據(jù)1987年英國(guó)報(bào)導(dǎo),他們選育一些新的微生物噴在雜草上,使雜草很快成為肥料,增加了土地生產(chǎn)力。此外也可以采用酶的作用,促使可燃物迅速分解。不難看出,采用生物工程,利用微生物和酶類,減少林地可燃物積累,非常有利于森林防火,這也是今后的發(fā)展方向。

      參考文獻(xiàn)

      森林物語(yǔ)范文第5篇

      關(guān)鍵詞:評(píng)分法;事業(yè)單位;崗位評(píng)價(jià);績(jī)效獎(jiǎng)金

      收稿日期:20120326

      作者簡(jiǎn)介:徐學(xué)群(1960—),江蘇南京人,南京市紅山森林動(dòng)物園黨委書(shū)記,處長(zhǎng),主要從事動(dòng)物園管理工作。中圖分類號(hào):S852文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):16749944(2012)05025303

      1引言

      2009年9月2日國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定,從2010年1月1日起,所有事業(yè)單位實(shí)行績(jī)效工資。事業(yè)單位實(shí)行績(jī)效工資制度是事業(yè)單位工資改革的重要舉措,這項(xiàng)改革將在一定程度上消除我國(guó)事業(yè)單位目前仍然普遍存在的工資分配上的平均主義傾向,推動(dòng)事業(yè)單位薪酬管理從過(guò)去計(jì)劃、行政手段下的品位分類管理,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)導(dǎo)向的體現(xiàn)崗位價(jià)值的崗位定價(jià)、績(jī)效導(dǎo)向的績(jī)效薪酬制,從而有效調(diào)動(dòng)廣大事業(yè)單位人員的工作積極性。

      目前事業(yè)單位薪酬結(jié)構(gòu)中各組成部分實(shí)質(zhì)上體現(xiàn)的仍然是行政職務(wù)、技術(shù)職稱和技能等級(jí),沒(méi)有發(fā)揮薪酬應(yīng)體現(xiàn)員工實(shí)際從事崗位工作價(jià)值的作用。因此,一些事業(yè)單位在新收入分配制度具體實(shí)施中,為了使得薪酬分配能夠體現(xiàn)不同崗位之間勞動(dòng)強(qiáng)度、崗位責(zé)任和崗位貢獻(xiàn)的差距,設(shè)置了績(jī)效獎(jiǎng)金,將其作為績(jī)效工資的重要組成部分???jī)效獎(jiǎng)金是根據(jù)員工從事的實(shí)際工作或所處的職位來(lái)確定其基本薪酬[1],即“以崗定薪”。許多學(xué)者對(duì)事業(yè)單位(多數(shù)為高校和科研單位)績(jī)效工資已從多個(gè)不同角度進(jìn)行了研究,而針對(duì)公益性自收自支的事業(yè)單位這方面的研究較少,如何在崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上建立事業(yè)單位績(jī)效獎(jiǎng)金設(shè)計(jì),并未發(fā)現(xiàn)有相關(guān)文獻(xiàn)的明確闡述。本文擬以南京紅山森林動(dòng)物園為例,應(yīng)用評(píng)分法進(jìn)行崗位評(píng)價(jià),劃分崗位級(jí)別,設(shè)計(jì)崗位系數(shù),確定績(jī)效獎(jiǎng)金,旨在為事業(yè)單位進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)提供一種量化方法。

      2崗位評(píng)價(jià)方法評(píng)析

      常用的崗位評(píng)價(jià)方法有排序法、分類法、因素比較法、評(píng)分法等[2]。排序法沒(méi)有對(duì)崗位進(jìn)行要素比較,方法相對(duì)簡(jiǎn)單;分類法是以崗位為對(duì)象、以事件為中心的崗位評(píng)價(jià)方法;因素比較法是對(duì)排序法的改進(jìn),選擇多種報(bào)酬要素,按照各種要素分別進(jìn)行排序;評(píng)分法是選取若干關(guān)鍵性薪酬要素,并對(duì)每個(gè)要素的不同水平進(jìn)行界定,同時(shí)給各個(gè)水平賦予一定的點(diǎn)數(shù),然后按照這些關(guān)鍵的薪酬要素對(duì)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià),得到每個(gè)崗位的總點(diǎn)數(shù),以此決定崗位的薪酬水平[3]。崗位評(píng)價(jià)的各種方法本身沒(méi)有優(yōu)劣之分,而在于是否針對(duì)企業(yè)的具體情況選擇了最適合的方法。本文選擇評(píng)分法作為崗位評(píng)價(jià)方法主要有以下原因:

      (1)作為一種量化的崗位評(píng)級(jí)技術(shù),易于解釋和理解,通過(guò)崗位的點(diǎn)值直觀表現(xiàn)了每個(gè)崗位的重要性和貢獻(xiàn),員工對(duì)于采用這種評(píng)價(jià)方法得出的結(jié)果比較信任。

      (2)綜合性的崗位評(píng)估方法??紤]到各個(gè)崗位之間的相對(duì)價(jià)值,確定各崗位之間的差距,具有系統(tǒng)的觀點(diǎn)和看法。

      (3)該動(dòng)物園已有完整的崗位說(shuō)明書(shū),崗位類別已經(jīng)界定清楚(管理類、專技類和工勤類),采取評(píng)分法已經(jīng)有了比較好的基礎(chǔ)。

      3崗位評(píng)價(jià)模型構(gòu)建

      應(yīng)用評(píng)分法進(jìn)行崗位評(píng)價(jià),首先要選取各類崗位具有代表性的評(píng)價(jià)要素,并依據(jù)要素的重要程度、難易程度劃分為幾個(gè)等級(jí),然后分別對(duì)各個(gè)等級(jí)、等級(jí)內(nèi)的各個(gè)要素賦予不同的權(quán)重。崗位評(píng)價(jià)模型的構(gòu)建過(guò)程主要包括:評(píng)價(jià)要素的選擇與權(quán)重分配、評(píng)價(jià)要素等級(jí)的界定,以及評(píng)價(jià)要素等級(jí)的賦分。

      3.1評(píng)價(jià)要素的選擇與權(quán)重分配

      在崗位評(píng)價(jià)要素的選擇上,外企采用較多的是Mereer國(guó)際評(píng)價(jià)法和HAY三要素評(píng)價(jià)法,主要偏重組織影響力、責(zé)任范圍、溝通技巧、任職資格等要素。在國(guó)內(nèi)公司特別是國(guó)有企業(yè)的崗位評(píng)價(jià)中,通常選擇崗位責(zé)任、專業(yè)技能、工作強(qiáng)度和工作條件進(jìn)行崗位評(píng)價(jià),即四因素法[3,4]。

      績(jī)效獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)的目的是體現(xiàn)不同崗位之間勞動(dòng)強(qiáng)度、崗位責(zé)任和崗位貢獻(xiàn)的差距,針對(duì)動(dòng)物園的實(shí)際情況與統(tǒng)計(jì)出的動(dòng)物園價(jià)值導(dǎo)向結(jié)果,確定了每部分因素的分值,并對(duì)部分因素進(jìn)行了修改,最終選定風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任、經(jīng)濟(jì)效益責(zé)任、指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任、溝通協(xié)調(diào)責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)決策責(zé)任、最低學(xué)歷要求、工作經(jīng)驗(yàn)要求、專業(yè)知識(shí)技能、解決問(wèn)題能力、語(yǔ)言文字應(yīng)用能力、計(jì)算機(jī)能力、工作負(fù)荷、工作壓力、腦力辛苦程度、體力勞動(dòng)強(qiáng)度、工作時(shí)間特征、工作場(chǎng)所、接觸不良異物受影響的程度、危險(xiǎn)性或職業(yè)病共19個(gè)因素。

      3.2評(píng)價(jià)要素等級(jí)界定

      設(shè)定二級(jí)評(píng)價(jià)要素分為5個(gè)等級(jí),對(duì)每個(gè)要素等級(jí)進(jìn)行界定,如經(jīng)濟(jì)效益責(zé)任二級(jí)評(píng)價(jià)要素5個(gè)等級(jí)分別界定為:1-基本不影響所在部門經(jīng)濟(jì)效益;2-直接影響所在部門經(jīng)濟(jì)效益;3-直接影響動(dòng)物園經(jīng)濟(jì)效益;4-明顯影響動(dòng)物園經(jīng)濟(jì)效益;5-嚴(yán)重影響動(dòng)物園經(jīng)濟(jì)效益。

      3.3要素等級(jí)賦分

      設(shè)定評(píng)價(jià)要素的總點(diǎn)值為1 000,國(guó)際上通用的責(zé)任因素、知識(shí)技能因素、努力程度因素和工作環(huán)境因素這四大部分比例為400∶300∶200∶100,根據(jù)動(dòng)物園的實(shí)際將此比例調(diào)整為400∶270∶180∶150,按照因素的權(quán)重進(jìn)行點(diǎn)值的分配,其中:

      一級(jí)要素點(diǎn)值(M1)=一級(jí)評(píng)價(jià)要素權(quán)重(P1)×1 000,

      二級(jí)要素點(diǎn)值(M2)=二級(jí)評(píng)價(jià)要素權(quán)重(P2)×M1,

      二級(jí)評(píng)價(jià)要素不同等級(jí)的點(diǎn)值(N)=級(jí)數(shù)(S)×M2/5。

      具體點(diǎn)值可根據(jù)后期分析有所調(diào)整。全園崗位各要素的點(diǎn)值得分見(jiàn)表1。

      表1崗位評(píng)價(jià)因素

      一級(jí)因素因素編號(hào)二級(jí)因素級(jí)數(shù)滿分合計(jì)數(shù)1-1風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任5901-2經(jīng)濟(jì)效益責(zé)任580責(zé)任因素1-3指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任5704001-4溝通協(xié)調(diào)責(zé)任5801-5領(lǐng)導(dǎo)決策責(zé)任5802-1最低學(xué)歷要求4502-2工作經(jīng)驗(yàn)要求550知識(shí)技能2-3專業(yè)知識(shí)技能5652702-4解決問(wèn)題能力5502-5語(yǔ)言文字應(yīng)用能力4302-6計(jì)算機(jī)能力4253-1工作負(fù)荷445努力程度3-2工作壓力4501803-3腦力/注意力辛苦程度5453-4體力勞動(dòng)強(qiáng)度4404-1工作時(shí)間特征425工作環(huán)境4-2工作場(chǎng)所4501504-3接觸不良異物受影響的程度5404-4危險(xiǎn)性或職業(yè)病535合計(jì)1 0001 000

      4實(shí)施崗位評(píng)價(jià)

      依據(jù)崗位評(píng)價(jià)模型進(jìn)行崗位評(píng)價(jià),是薪酬設(shè)計(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。由崗位評(píng)價(jià)小組實(shí)施崗位評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)小組成員的素質(zhì)及總體構(gòu)成情況將直接影響崗位評(píng)價(jià)的公平性、公正性和客觀性,要求評(píng)價(jià)小組成員必須客觀地看問(wèn)題,在打分時(shí)能盡可能擺脫局部利益,同時(shí),成員要有一定的影響力,確保評(píng)價(jià)結(jié)果具有權(quán)威性。評(píng)價(jià)小組成員應(yīng)包括單位內(nèi)各層員工。經(jīng)過(guò)清崗,確定該動(dòng)物園共有74個(gè)崗位。依據(jù)崗位價(jià)值評(píng)價(jià)模型進(jìn)行崗位評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)的結(jié)果為各個(gè)評(píng)價(jià)要素獲得的點(diǎn)值,總點(diǎn)值的計(jì)算采取如下公式:

      S=∑ni=1∑19j=1Sijn。

      S為總點(diǎn)值,Sij為第i個(gè)評(píng)價(jià)成員對(duì)要素j的評(píng)價(jià)點(diǎn)值。運(yùn)用上述公式,部分管理崗位的評(píng)價(jià)結(jié)果如圖1所示。

      圖1崗位評(píng)價(jià)結(jié)果

      5績(jī)效獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)

      5.1崗位薪級(jí)、薪檔設(shè)計(jì)

      與南京紅山森林動(dòng)物園規(guī)模相當(dāng)?shù)钠笫聵I(yè)單位的崗位等級(jí)一般為10級(jí)左右,崗位等級(jí)不宜劃分太多,劃分太多容易產(chǎn)生矛盾,而劃分太少又不能充分區(qū)分崗位間的重要性。從崗位得分的分布曲線來(lái)看,存在10個(gè)左右的明顯拐點(diǎn)和斷點(diǎn),因此課題組最后決定采取10級(jí)的劃分方法。全園崗位等級(jí)、檔級(jí)及其崗位評(píng)價(jià)得分區(qū)間如表2所示。

      表2全園崗位等級(jí)、檔級(jí)分布

      等級(jí)分?jǐn)?shù)范圍三檔二檔一檔10760+822~843799~821776~7989691~759737~759714~736691~7138621~690667~690644~666621~6437551~620597~641574~596551~5736471~550517~550494~516471~4935401~470447~470424~446401~4234331~400377~400354~376331~3533261~330307~330284~306261~2832201~260247~260224~246201~2231200-191~200181~190180-

      5.2崗位系數(shù)設(shè)置

      崗位系數(shù)設(shè)置要遵循的原則是任何一個(gè)單位里崗位的重要度都是呈指數(shù)曲線變化的,即低等級(jí)的崗位變化比較平緩,而高等級(jí)的崗位則迅速提升,崗位系數(shù)級(jí)差反映崗位之間的差別,等級(jí)、檔級(jí)越高,崗位之間的勞動(dòng)差別越大,工作價(jià)值的差別越大,所以,在高等級(jí)崗位之間的崗位系數(shù)級(jí)差應(yīng)大一些,在低等級(jí)崗位之間的崗位系數(shù)級(jí)差要小一些。因此,按照上述原則設(shè)計(jì)的全園崗位系數(shù)見(jiàn)表3。表3全園崗位系數(shù)設(shè)置表

      等級(jí)分?jǐn)?shù)范圍三檔二檔一檔10760+3--9691~7592.862.752.648621~6902.532.432.337551~6202.232.142.056471~5501.961.881.85401~4701.721.651.584331~4001.511.451.393261~3301.331.281.232201~2601.181.141.11200-1.061.031

      5.3考核評(píng)定系數(shù)

      實(shí)行靈活多樣的分配方法,靈活運(yùn)用津貼、獎(jiǎng)金、福利分配,南京紅山森林動(dòng)物園在確定績(jī)效獎(jiǎng)金額時(shí)所依據(jù)的考核指標(biāo)主要有崗位價(jià)值和員工績(jī)效考核情況。員工的考核評(píng)定系數(shù)就是根據(jù)員工績(jī)效考核情況來(lái)確定(由于篇幅問(wèn)題,員工考核評(píng)定系數(shù)在此不再贅述),這樣有效地將員工薪酬與其績(jī)效掛鉤,有利于提高員工的工作積極性。

      5.4績(jī)效獎(jiǎng)金的確定

      考慮到動(dòng)物園自收自支的性質(zhì)和特點(diǎn),決定采用系數(shù)分配法來(lái)進(jìn)行獎(jiǎng)金分配。系數(shù)分配法是事業(yè)單位在制定績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案時(shí)廣泛采用的方法,其主要做法是根據(jù)單位的性質(zhì)和特點(diǎn),選擇能夠比較準(zhǔn)確地反映各類人員的勞動(dòng)量和績(jī)效的指標(biāo),進(jìn)行系數(shù)測(cè)算,然后用單位可分配的績(jī)效獎(jiǎng)金總量除以每人的測(cè)算系數(shù)(此處采用崗位系數(shù))之和,得出基準(zhǔn)系數(shù)的績(jī)效獎(jiǎng)金數(shù),乘以個(gè)人的崗位系數(shù),最后再乘以個(gè)人考核評(píng)定的系數(shù),即為各位員工實(shí)際績(jī)效獎(jiǎng)金分配額。用公式表示:

      單位系數(shù)績(jī)效獎(jiǎng)金=績(jī)效獎(jiǎng)金總量/每人的崗位系數(shù)之和

      員工績(jī)效獎(jiǎng)金分配額=單位系數(shù)績(jī)效獎(jiǎng)金×崗位系數(shù)×考核評(píng)定系數(shù)。

      5.5績(jī)效獎(jiǎng)金的調(diào)整

      5.1.1整體調(diào)整

      (1)績(jī)效獎(jiǎng)金整體調(diào)整是通過(guò)動(dòng)物園總體的績(jī)效獎(jiǎng)金水平進(jìn)行的調(diào)整,調(diào)整的對(duì)象為在崗職工,調(diào)整的內(nèi)容主要是績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)。

      (2)績(jī)效獎(jiǎng)金整體調(diào)整由管理處黨群工作部提出計(jì)劃,并上報(bào)薪酬考核委員會(huì)討論審批,于下一年度執(zhí)行。每一年調(diào)整一次,調(diào)整時(shí)按照上年度實(shí)發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金總額與次年經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)預(yù)期為基礎(chǔ),總體實(shí)現(xiàn)績(jī)效獎(jiǎng)金分配基數(shù)逐年遞增10%。

      (3)針對(duì)年末剩余獎(jiǎng)金的分配方案,只要是考核合格者,將按照上述分配方式,如數(shù)分配到個(gè)人。

      5.1.2個(gè)別調(diào)整

      (1)離崗休養(yǎng)如產(chǎn)假、長(zhǎng)期病假和非公派脫產(chǎn)學(xué)習(xí),以及其他不在崗且未參加崗位績(jī)效考核等人員,不參加發(fā)生期內(nèi)的崗位績(jī)效獎(jiǎng)金分配;見(jiàn)習(xí)期、外借和合同約定停發(fā)工資福利待遇的人員,不參加崗位績(jī)效考核分配。

      (2)部門內(nèi)部協(xié)議用工和勞務(wù)派遣工,由用工部門根據(jù)考核情況,如考核結(jié)果優(yōu)秀者,可按同崗正式職工的基數(shù)參加績(jī)效獎(jiǎng)金分配。

      (3)主持工作的中層副職按正職的基數(shù)參加績(jī)效獎(jiǎng)金的分配。

      (4)如因工作需要跨崗兼職時(shí),取較高的崗位基數(shù)進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)金分配。

      2012年5月綠色科技第5期6結(jié)語(yǔ)

      績(jī)效獎(jiǎng)金是事業(yè)單位薪酬體系中的重要組成部分,本文應(yīng)用評(píng)分法對(duì)南京紅山森林動(dòng)物園績(jī)效獎(jiǎng)金進(jìn)行設(shè)計(jì),其特點(diǎn)為:其一,績(jī)效獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)是建立在科學(xué)的崗位評(píng)價(jià)基礎(chǔ)之上,能夠體現(xiàn)崗位的相對(duì)價(jià)值,有利于管理者針對(duì)關(guān)鍵和核心崗位制定適宜的激勵(lì)政策,調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu),合理拉大不同崗位之間的收入差距;其二,應(yīng)用了科學(xué)的崗位測(cè)評(píng)方法,構(gòu)建了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)模型,進(jìn)行了崗位的分級(jí)分檔,明確了崗位的相對(duì)價(jià)值,為事業(yè)單位進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)提供了一種科學(xué)的量化方法。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 王學(xué)力.企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理[M].廣州:廣東經(jīng)濟(jì)出版社,2001.

      [2] 朱曄.崗位評(píng)價(jià)釋義及崗位評(píng)價(jià)技術(shù)研究[J].中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā),2005(7):16~20.

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