打卡制度
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打卡制度范文第1篇
公司(總部)一般實(shí)行每天8小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。實(shí)行每周5天標(biāo)準(zhǔn)工作周制度，周工作小時(shí)為40小時(shí)。節(jié)假日按國家規(guī)定的執(zhí)行。
一、總 則
為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序，特制定本制度。
二、公司作息制度
公司作息時(shí)間為早8：30——晚17：30中午12：00——13：30為休息時(shí)間(夏季作息時(shí)間)。
三、工作制
公司(總部)一般實(shí)行每天8小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。實(shí)行每周5天標(biāo)準(zhǔn)工作周制度，周工作小時(shí)為40小時(shí)。節(jié)假日按國家規(guī)定的執(zhí)行。
四、考勤范圍
1、公司除總裁外，其他所有員工均需在考勤之列。
2、特殊員工不考勤須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。
五、考勤辦法
2、本公司員工除總裁之外的其他員工均需打卡，每天打卡為兩次，早晚各一次，中午吃飯不用打卡，打卡前請仔細(xì)核對姓名，以免打錯(cuò)。由前臺(tái)文員負(fù)責(zé)監(jiān)督，當(dāng)打卡機(jī)出問題時(shí)應(yīng)及時(shí)向人事部反映。
3、 員工不得代人或委托他人打卡，違者雙方以曠工一日處理，如果前臺(tái)文員代人打卡，違者作自動(dòng)離職處理。
4、 員工忘記打卡、打重卡或打錯(cuò)卡時(shí)，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向部門經(jīng)理說明情況，由部門主管開據(jù)證明交人事部處理，并留存說明記錄。一個(gè)月內(nèi)累計(jì)漏打卡三次含三次，即視為是遲到或早退一次。
5、 員工外勤需認(rèn)真填寫外勤表，并由相關(guān)部門簽字，如下班前不能回來者，臨走時(shí)打下卡。
6、 外勤表由各部門的經(jīng)理在人事部領(lǐng)取并保存，每月1號(hào)將上月的外勤表交人事部核對。如有遺失，由各部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
7、 每月最后一天下班后，人事部需將下月的考勤卡準(zhǔn)備好放前臺(tái)桌面，并在次日早上將上月的考勤收回， 然后將卡放入相應(yīng)的位置。
8、 考勤設(shè)置種類：
(1) 遲到。比預(yù)定上班時(shí)間晚到。(2) 早退。比預(yù)定下班時(shí)間早走。(3) 曠工。無故缺勤。(4) 出差。(5) 外勤。在外辦事。(6) 調(diào)休。
六、考勤統(tǒng)計(jì)及評價(jià)
1、人事部責(zé)收集各部門上交的外勤表，并做好工資預(yù)算表，然后將考勤卡及外勤表一同交財(cái)務(wù)核對建檔。
2、考勤計(jì)分辦法。
a：遲到。遲到10分鐘扣2分，遲到10～30分鐘扣5分，遲到30～60分鐘扣10分，遲到60分鐘以上扣20分。
b：早退。早退10分鐘扣2分，早退10～30分鐘扣5分，早退30～60分鐘扣10分，早退60分鐘以上扣20分。
c：曠工。曠工一次扣20分。
d：請假超期。一天扣20分。
以100分為基數(shù)扣除，考勤成績分為四級：
優(yōu)： 85分以上;良： 85～75分;中： 75～65分;差： 65分以下。
3、公司依據(jù)員工考勤成績決定員工的考勤獎(jiǎng)勵(lì)、處罰。
七、附 則
打卡制度范文第2篇
一、如何使用小鵝通打卡
從小鵝通官方的消息看，目前凡是注冊小鵝通店鋪的商家，都可以通過店鋪后臺(tái)內(nèi)的學(xué)習(xí)課程，來創(chuàng)建相應(yīng)的打卡活動(dòng)。學(xué)員參加打卡活動(dòng)，需要在規(guī)定的時(shí)間完成活動(dòng)中的課程安排。商家創(chuàng)建打卡后，可同時(shí)應(yīng)用H5和小程序兩個(gè)載體。
在這里要特別強(qiáng)調(diào)一下H5這個(gè)載體，它支持通過二維碼和鏈接進(jìn)行分享，并且鏈接可設(shè)置為輪播圖、海報(bào)，能夠直接在微信群、朋友圈進(jìn)行分享從傳播。這個(gè)功能的創(chuàng)新在于，往往小程序需要一定的技術(shù)門檻，H5打卡對暫時(shí)沒有公司資質(zhì)，無法申請自有小程序的商家，可先使用公眾號(hào)內(nèi)嵌打卡，低門檻快速嘗試這種督學(xué)神器。
而小程序版本，就是此前推出的小鵝通“專屬打卡小程序”，系統(tǒng)將會(huì)自動(dòng)為已購買的用戶，升級為小鵝打卡，無需重復(fù)購買，可以說很貼心了。
二、打卡功能對內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者影響幾何？
1、顯著提升用戶依存度與轉(zhuǎn)化率
對于在微信生態(tài)進(jìn)行知識(shí)付費(fèi)的用戶來說，“中心化”的聚焦在某種程度上會(huì)限制變現(xiàn)手段和效率，造成流量運(yùn)轉(zhuǎn)阻塞。內(nèi)容創(chuàng)作者過度依賴平臺(tái)，想要獲取更多流量會(huì)增加成本。這樣不僅限制內(nèi)容創(chuàng)作者價(jià)值發(fā)揮，還會(huì)造成內(nèi)容創(chuàng)作者的價(jià)值流失。
從目前的體驗(yàn)來看，小鵝通打卡帶來了全新的用戶互動(dòng)體系。小鵝通打卡不同于購買課程后自主學(xué)習(xí)，其可結(jié)合知識(shí)店鋪內(nèi)的知識(shí)商品搭配使用，學(xué)員學(xué)習(xí)課程，不再是單獨(dú)的學(xué)習(xí)，而是在“打卡”的助力下，形成一種“督學(xué)”的氛圍，讓學(xué)員養(yǎng)成規(guī)律、積極的自我驅(qū)動(dòng)力，從而高效完成購買的課程，也讓學(xué)員充分感受到知識(shí)付費(fèi)的益處。
很顯然，結(jié)合在線課程，小鵝通打卡可增進(jìn)講師與學(xué)員之間的距離、互動(dòng)形式更豐富、口碑傳播更容易，從而可以顯著提升店鋪銷售轉(zhuǎn)化、售課效率。
2、帶來更加豐富的用戶互動(dòng)體系
知識(shí)付費(fèi)誕生以來，從圖文、問答到音頻、視頻，與用戶的互動(dòng)體系也在不斷豐富。如果以交互形式來看，小鵝通的打卡功能應(yīng)該可以看作一個(gè)里程碑式的創(chuàng)新。目前，“小鵝打卡”針對整個(gè)知識(shí)付費(fèi)流程痛點(diǎn)開發(fā)了很多功能，如作業(yè)本、打卡訓(xùn)練營、問卷、社群、助教等，而用戶也可以根據(jù)自己的需求向小鵝通定制。
在體驗(yàn)中過程中，讓人印象特別深刻的是，為了更好地幫助客戶更好的留住用戶，“小鵝打卡”還開通了例如“獎(jiǎng)金池“、“契約金”等玩法，通過新穎實(shí)際的措施，促使學(xué)生高效完成課程，相信這都給知識(shí)生產(chǎn)者帶來耳目一新的新體驗(yàn)。
3、多種玩法模式的創(chuàng)新
目前，“小鵝打卡”涵蓋多種玩法，如日歷打卡、作業(yè)打卡、闖關(guān)打卡，訓(xùn)練營等?！叭諝v打卡”就是按照時(shí)間軸來設(shè)置打卡任務(wù)， “闖關(guān)打卡”則是一款類似游戲風(fēng)格的“闖關(guān)打卡”模式，學(xué)員不論從何時(shí)進(jìn)來，都需要完成本階段內(nèi)容，才能開啟下一個(gè)關(guān)卡，以此循序漸進(jìn)的，幫助學(xué)員完成整個(gè)課程內(nèi)容。
另外，在作業(yè)提交批改玩法上，小鵝通“打卡小程序”新添了“作業(yè)打卡”新模式。對于讀書筆記、長文章類的作業(yè)形式，學(xué)員往往需要多個(gè)時(shí)間完成，而在較長的時(shí)間里，學(xué)員沒有老師監(jiān)督，作業(yè)完成效果往往不是很理想。
看來，本次新增的“作業(yè)打卡”模式就是致力解決學(xué)員課后作業(yè)完成率問題，老師設(shè)置作業(yè)完成時(shí)間，及時(shí)督促學(xué)員完成，讓學(xué)員在課后還能感受到強(qiáng)烈的督學(xué)效果。
三、打卡功能體驗(yàn)總結(jié)
打卡制度范文第3篇
下班忘記打卡檢討書一 尊敬的XX：
由于我的粗心和大意，下班居然忘記打卡。這是個(gè)非常錯(cuò)誤的事情，很不應(yīng)該，很不負(fù)責(zé)，太漫不經(jīng)心了。我沉重地意識(shí)到我的錯(cuò)誤給領(lǐng)導(dǎo)給單位帶來了嚴(yán)重的損失與干擾。為此我深表遺憾和悔恨。請?jiān)徫?，我鄭重允諾下次決不再犯。
請給我一次改正的機(jī)會(huì)，我一定把這事當(dāng)做教訓(xùn)深深記在心上，時(shí)刻提醒自己要遵守公司的規(guī)章制度，我要為公司努力工作，敬忠職守，兢兢業(yè)業(yè)。請看我以后的行動(dòng)吧。
此致
敬禮
年月日。
下班忘記打卡檢討書二 尊敬的XX：
本人于20XX年6月3日午飯時(shí)間下班簽到時(shí)，因廠牌消磁打卡無效。后因補(bǔ)辦廠牌故當(dāng)天無法簽到，請領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)予補(bǔ)上考勤，此致敬禮。
XXX
下班忘記打卡檢討書三 尊敬的XX：
11月13號(hào)下班我忘記打卡了，這是不對的。我不解釋更多，是因?yàn)槲掖_實(shí)認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤。我今后一定不再犯類似的錯(cuò)誤，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，團(tuán)結(jié)同事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，為了考慮公司制度的嚴(yán)肅性與紀(jì)律性，我接受公司給我的任何處理。懇請領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。請領(lǐng)導(dǎo)看我今后的行動(dòng)吧!
此致
敬禮!
檢討人
某年某月某日
下班忘記打卡檢討書四 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
打卡制度范文第4篇
為了給同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)安全、有序、舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，使班級工作能夠正常有序進(jìn)行，讓我們能夠在未來兩年的生活中能夠攜手并進(jìn)，特建立2020稅務(wù)碩士班紀(jì)檢監(jiān)督管理制度。具體內(nèi)容如下：
一、打卡制度
（1）健康打卡
通過“掌上APP”或“大學(xué)學(xué)工部”公眾號(hào)進(jìn)行健康打卡，健康打卡以寢室為單位進(jìn)行，由每個(gè)寢室的寢室長負(fù)責(zé)，每日匯總打卡時(shí)間截止時(shí)間為每天23:00，沒有打卡的寢室將會(huì)在寢室長群內(nèi)通報(bào)。
（2）人員打卡
每天23:00前由寢室長匯報(bào)室友是否都全員到齊，都已歸寢，如有特殊情況或者無故歸寢的同學(xué)應(yīng)當(dāng)如實(shí)向紀(jì)檢班長或班長報(bào)備，23:00前未報(bào)備的寢室將會(huì)在群里進(jìn)行通報(bào)。
二、簽到制度
學(xué)校、學(xué)院有大型活動(dòng)如運(yùn)動(dòng)會(huì)、學(xué)術(shù)講座、公益項(xiàng)目等需要集體參加時(shí)，由紀(jì)檢班長負(fù)責(zé)簽到事宜，每次集體活動(dòng)都應(yīng)當(dāng)有人員到場記錄，實(shí)到、未到人數(shù)等統(tǒng)計(jì)記錄，并定期向?qū)W院輔導(dǎo)員匯報(bào)。
二、請假制度
1.請假條填寫(請假條文件詳見班級信息通知群共享文件)
（一）請假時(shí)間≤1天，請假條打印出來并手寫，一式兩份，需要本人、導(dǎo)師簽字，意見欄須寫明：同意，請假理由要具體、合理。
（二）請假時(shí)間≥1天，請假條打印出來并手寫，一式兩份，需要本人、導(dǎo)師簽字，家長手寫家長知情書并簽字（家長知情書沒有固定格式，但必須注明離校后去向、詳細(xì)居住地址、請假時(shí)間等，注明知曉并同意以上內(nèi)容，可以是手寫后拍照的電子版），意見欄須寫明：同意，請假理由要具體、合理。(注：周六周日外出請假同上)
2.請假條上交
一個(gè)寢室請假>2人的，由寢室長統(tǒng)一交由紀(jì)檢班長，男生交給袁其夢，女生交給董康怡，由紀(jì)檢班長統(tǒng)一送至學(xué)院簽字蓋章，簽字蓋章后一份留至學(xué)院一份交還請假者。
3. 銷假
請假者在請假期限截止前返校并告知紀(jì)檢班長具體返校時(shí)間，將手中的一份請假條交至紀(jì)檢班長，男生交由袁其夢，女生交由董康怡。如有特殊情況不能按時(shí)返校的，應(yīng)當(dāng)在請假期限截止前向紀(jì)檢班長告知，并在返校后進(jìn)行補(bǔ)假。
4. 請假資料保存
同學(xué)們的日常請假資料應(yīng)當(dāng)如實(shí)按照日期進(jìn)行整理，查漏補(bǔ)缺，電子版資料進(jìn)行歸檔整理，定期報(bào)送至學(xué)院。
打卡制度范文第5篇
關(guān)鍵詞 民生工程；實(shí)施現(xiàn)狀；對策；安徽舒城；高峰鄉(xiāng)
中圖分類號(hào) F126 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739（2012）11-0347-02
在科學(xué)發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)下，在我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的帶動(dòng)下，舒城縣高峰鄉(xiāng)搶抓機(jī)遇，認(rèn)真落實(shí)國家一系列惠農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)政策，精心組織，科學(xué)調(diào)度，統(tǒng)籌安排，積極實(shí)施各項(xiàng)民生工程，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展[1-4]。2011年，全鄉(xiāng)實(shí)施的民生工程共24項(xiàng)，均圓滿地完成了目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。
1 高峰鄉(xiāng)概況
高峰鄉(xiāng)轄14個(gè)行政村，121個(gè)自然村莊，316個(gè)村民組，7 500戶，3.04萬人，常年外出務(wù)工勞動(dòng)力逾1.6萬人。全鄉(xiāng)國土總面積83.38 km2，其中耕地面積933.33 hm2，山場面積4 066.7 hm2。2011年，全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入4 382元。
2 民生工程實(shí)施措施
2.1 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)
以鄉(xiāng)成立民生工程領(lǐng)導(dǎo)組，由鄉(xiāng)長任組長，分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長任副組長，財(cái)政、國土、衛(wèi)生院、計(jì)劃生育、黨政與社會(huì)事務(wù)、社會(huì)事業(yè)服務(wù)、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)、中心校等單位的負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，抽調(diào)人員辦公，負(fù)責(zé)民生工程信息的收集、整理和報(bào)送。進(jìn)行任務(wù)分工，年初已制訂了《高峰鄉(xiāng)實(shí)施二十四項(xiàng)民生工程實(shí)施意見》《關(guān)于明確高峰鄉(xiāng)二十四項(xiàng)民生工程責(zé)任單位和責(zé)任人的通知》2份政府文件，在逐一分解任務(wù)的同時(shí)，還與各單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，明確各項(xiàng)任務(wù)的主管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門、落實(shí)單位和責(zé)任人員，形成總體目標(biāo)明確、各項(xiàng)任務(wù)專人負(fù)責(zé)、各個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接、各項(xiàng)措施落實(shí)到位的責(zé)任體系。
2.2 制訂各項(xiàng)制度，確保辦事有章可循
為了促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，統(tǒng)一研究制訂了各項(xiàng)相關(guān)制度。對于補(bǔ)助打卡類民生工程，統(tǒng)一制定了資金打卡制度、打卡公開制度、群眾監(jiān)督制度，確保補(bǔ)助打卡類項(xiàng)目陽光操作；對于項(xiàng)目建設(shè)類民生工程，統(tǒng)一制訂了招投標(biāo)制度、村民理事會(huì)監(jiān)督制度、工程質(zhì)量監(jiān)督制度和定期匯報(bào)制度；對于培訓(xùn)類民生工程，統(tǒng)一制訂了資格驗(yàn)證制度、效果檢驗(yàn)制度等。各項(xiàng)制度均明確規(guī)定了目標(biāo)任務(wù)、監(jiān)督管理、責(zé)任追究、考核考評等內(nèi)容，形成了一套集實(shí)施、管理與監(jiān)督為一體的嚴(yán)密完整的制度體系，嚴(yán)格做到以制度約束人、以制度規(guī)范人，確保民生工程建設(shè)的健康發(fā)展。
2.3 規(guī)范程序，打卡補(bǔ)助類資金直達(dá)個(gè)人
民生工程補(bǔ)助到人資金，涉及面廣，敏感性強(qiáng)，社會(huì)影響大，高峰鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際，充實(shí)一線工作力量，加強(qiáng)人員信息和資金管理，切實(shí)提高管理能力、保障水平和受益程度。13項(xiàng)打卡補(bǔ)助資金1 319.5萬元，全部足額、安全打卡發(fā)放到農(nóng)戶。調(diào)查摸底、審核評議、公示公開等重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作扎實(shí)，做到了“政策公開、程序透明、支付到人、打卡發(fā)放”，嚴(yán)格審查核實(shí)補(bǔ)助條件和補(bǔ)助范圍，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)和騙取套取國家財(cái)政資金的現(xiàn)象，確保了?？顚Ｓ谩?/p>
2.4 積極爭取配套資金，確保各項(xiàng)工程項(xiàng)目順利實(shí)施
盡管鄉(xiāng)財(cái)政十分困難，但是仍然克服“等、靠、要”思想，積極爭取配套資金，同時(shí)加強(qiáng)預(yù)算管理，不該花的錢堅(jiān)決不花，擠出資金，優(yōu)先保證民生工程的實(shí)施。高峰鄉(xiāng)全年實(shí)施大中型水庫移民后期扶持項(xiàng)目18個(gè)、建設(shè)留守兒童之家3所、實(shí)施校安工程9所、擴(kuò)建敬老院1所、興建沼氣池300口、除險(xiǎn)加固?。ǘ┬退畮?座、改造農(nóng)村危房117戶、實(shí)施一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目14個(gè)、興建農(nóng)家書屋9個(gè)。工程實(shí)施一處，發(fā)揮成效一處，大大改善了農(nóng)村的生產(chǎn)生活條件。
2.5 注重實(shí)效，提升培訓(xùn)質(zhì)量
培訓(xùn)現(xiàn)代農(nóng)民，造就一大批職業(yè)農(nóng)民，是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必然要求，在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，必須注重實(shí)效性。根據(jù)產(chǎn)業(yè)特色、當(dāng)?shù)氐姆N植養(yǎng)殖優(yōu)勢、市場需求等，精心選題，邀請專家及有關(guān)技術(shù)人員，開展特色化培訓(xùn)、點(diǎn)題式培訓(xùn)，收到了實(shí)在的效果。全年培訓(xùn)新型農(nóng)民110人，其中沼氣工60人、農(nóng)民專業(yè)合作社30人、農(nóng)產(chǎn)品加工20人；農(nóng)民工技能培訓(xùn)170人，合格率均達(dá)到100%。
2.6 加強(qiáng)處理工作，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定
鄉(xiāng)民生辦與辦聯(lián)合辦公，對群眾的來信來訪，耐心接待，認(rèn)真記錄，及時(shí)查辦，讓群眾得到滿意的答復(fù)，使群眾反映問題有場所、解答疑難有專人、合理訴求得到滿足，有效維護(hù)了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
3 民生工程實(shí)施特點(diǎn)
（1）宣傳聲勢大，政策知曉率較高。通過各種會(huì)議、宣傳欄、黑板報(bào)、網(wǎng)站及報(bào)刊等媒介，多渠道、多形式、多領(lǐng)域地廣泛宣傳實(shí)施民生工程的意義和作用，使政策進(jìn)村入戶、入腦入心，民生辦編制民生信息匯編4期，并在鄉(xiāng)政府網(wǎng)站設(shè)立民生工程專題板塊，為民生工程的實(shí)施營造濃厚的輿論氛圍。
（2）加強(qiáng)信息采集，確保打卡補(bǔ)助類資金安全發(fā)放。戶籍變動(dòng)、人口變化、農(nóng)用地經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)、農(nóng)作物的成災(zāi)情況等，都處于動(dòng)態(tài)變化中，農(nóng)戶信息采集工作不能一勞永逸。全鄉(xiāng)以民生辦公室為陣地，以農(nóng)戶信息采集平臺(tái)為基礎(chǔ)，積極更新、充實(shí)、完善農(nóng)戶基礎(chǔ)信息資料，包括紙質(zhì)及電子版資料，使農(nóng)戶的基礎(chǔ)信息始終處于動(dòng)態(tài)準(zhǔn)確中，為資金的打卡發(fā)放提供可靠的依據(jù)。
