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創(chuàng)新方向范文第1篇

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代；營(yíng)銷；創(chuàng)新方向

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代營(yíng)銷創(chuàng)新研究的價(jià)值

1.1優(yōu)化營(yíng)銷活動(dòng)效果預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步深入發(fā)展，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)要想獲得成功，必須要準(zhǔn)確的定位顧客的價(jià)值，但是由于顧客需求的多元化、競(jìng)爭(zhēng)方式的隨機(jī)化以及科技更迭速度不斷加快，企業(yè)想要進(jìn)行有效的預(yù)測(cè)愈發(fā)的困難。但大數(shù)據(jù)給準(zhǔn)確預(yù)測(cè)帶來(lái)了可能，所謂“大”，不光是數(shù)據(jù)量的多，更意味著多樣化的數(shù)據(jù)處理模式，通過(guò)大數(shù)據(jù)，可以在最大程度上綜合數(shù)據(jù)，用多重?cái)?shù)據(jù)方法來(lái)建模并進(jìn)行分析，深層次的挖掘數(shù)據(jù)之間的相關(guān)性，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)未來(lái)事件的預(yù)測(cè)。

1.2提升營(yíng)銷管理的科學(xué)性

大數(shù)據(jù)時(shí)代營(yíng)銷創(chuàng)新的研究成果可以幫助到企業(yè)各個(gè)方面的營(yíng)銷活動(dòng)，它使得營(yíng)銷活動(dòng)的決策直到最終的實(shí)施環(huán)節(jié)都能做到嚴(yán)密而精確，使?fàn)I銷管理真正的成為建立在科學(xué)基礎(chǔ)上的一種藝術(shù)。

1.3滿足我國(guó)營(yíng)銷理論研究的前瞻性

由于大數(shù)據(jù)在全世界范圍內(nèi)都屬于剛剛興起的一種科學(xué)技術(shù)趨勢(shì)，各國(guó)的研究程度差距不大，這實(shí)際上給我國(guó)的營(yíng)銷理論研究提供了一次飛速發(fā)展的機(jī)會(huì)，有可能幫助我國(guó)從模仿者一躍成為引領(lǐng)人。大數(shù)據(jù)目前已經(jīng)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活等許多方面發(fā)揮作用，許多企業(yè)正在利用大數(shù)據(jù)來(lái)推動(dòng)營(yíng)銷管理的實(shí)踐創(chuàng)新與變革。而通過(guò)大數(shù)據(jù)，我們又能將其中優(yōu)秀的，有成果的實(shí)踐活動(dòng)理論，抽象化，從而建立起具有普適性的新的營(yíng)銷體系，這反過(guò)來(lái)又能夠幫助大數(shù)據(jù)更好的運(yùn)用于各行各業(yè)的營(yíng)銷實(shí)踐?？梢哉f(shuō)，這是建立具有中國(guó)特色的具有前瞻性的營(yíng)銷理論的絕佳機(jī)會(huì)。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代營(yíng)銷創(chuàng)新研究的價(jià)值

到目前為止，理論界還并沒(méi)有形成對(duì)大數(shù)據(jù)真正概念的共識(shí)。有人認(rèn)為它是無(wú)法在一定的時(shí)間里通過(guò)傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)軟件來(lái)進(jìn)行生成、管理以及處理的數(shù)據(jù)集合，但也有人從商業(yè)管理的角度看，認(rèn)為它應(yīng)該是一種“分析”，通過(guò)它來(lái)從數(shù)據(jù)中得到有效的信息，并通過(guò)這些信息獲得商業(yè)優(yōu)勢(shì)的一種智能化的管理活動(dòng)。大數(shù)據(jù)的具體定義尚未有定論，但無(wú)論從哪個(gè)角度看，人們普通認(rèn)為其具備以下的幾個(gè)特征：一是規(guī)模性，數(shù)據(jù)的絕對(duì)數(shù)量是首要保障；二是高速性，它包含數(shù)據(jù)生成與利用過(guò)程的高速以及分析處理數(shù)據(jù)上的高速這兩個(gè)方面；三是多樣性，大數(shù)據(jù)所包含的數(shù)據(jù)類型多種多樣，包括以各種形式存在的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)；四是價(jià)值性，這些數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)有助于社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域各類管理實(shí)踐效率的提高以及有助于管理模式的有效創(chuàng)新。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代營(yíng)銷創(chuàng)新研究的方向

3.1探索大數(shù)據(jù)的營(yíng)銷應(yīng)用價(jià)值

由于目前人們對(duì)于大數(shù)據(jù)的具體概念與特征仍然存疑，并且大數(shù)據(jù)又不僅僅是一種技術(shù)手段，它應(yīng)當(dāng)是社會(huì)中不斷增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)所催生的一種經(jīng)濟(jì)與技術(shù)現(xiàn)象，這也就意味著大數(shù)據(jù)只有“工具特征”，缺乏“專業(yè)屬性”。如何將其所具備的各種特征與營(yíng)銷管理進(jìn)行有效的結(jié)合并真正促進(jìn)企業(yè)的營(yíng)銷創(chuàng)新是我們應(yīng)當(dāng)著重考慮的問(wèn)題。所以，從大數(shù)據(jù)的共性特征著手，結(jié)合其在營(yíng)銷領(lǐng)域的具體特性，進(jìn)一步探索大數(shù)據(jù)的營(yíng)銷應(yīng)用價(jià)值是大數(shù)據(jù)時(shí)代營(yíng)銷創(chuàng)新研究的一個(gè)重要方向。

3.2探索大數(shù)據(jù)時(shí)代營(yíng)銷創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)理

目前我們對(duì)于營(yíng)銷創(chuàng)新的具體研究往往都停留在對(duì)其性質(zhì)特征的分析上，對(duì)其內(nèi)在機(jī)理的研究卻鮮有人提。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，使得深化研究成為了可能。大數(shù)據(jù)所帶來(lái)的數(shù)據(jù)透明化與共享大大增加了全球數(shù)據(jù)資源的可獲得性以及可運(yùn)用性。大數(shù)據(jù)在營(yíng)銷管理實(shí)踐上的運(yùn)用，是實(shí)現(xiàn)對(duì)營(yíng)銷創(chuàng)新目的的一個(gè)重要工具。

3.3探索大數(shù)據(jù)時(shí)代營(yíng)銷創(chuàng)新的支撐體系

在大數(shù)據(jù)背景下，營(yíng)銷創(chuàng)新不能僅僅依靠營(yíng)銷職能部門的努力，它必須依靠多方面力量的支持。由于數(shù)據(jù)的分析實(shí)踐本身就是一種跨職能與跨層級(jí)的組織行為，并且大數(shù)據(jù)要想實(shí)現(xiàn)在企業(yè)中的良好運(yùn)用也必須依靠外部力量的支持。因此，一個(gè)綜合戰(zhàn)略，制度，政策多方面的支撐體系是推動(dòng)大數(shù)據(jù)時(shí)代營(yíng)銷創(chuàng)新的重要保障。如何從企業(yè)戰(zhàn)略，顧客的根本需求以及產(chǎn)業(yè)政策等多方面著手，建立起這樣一個(gè)良好的支撐體系，也成為了大數(shù)據(jù)時(shí)代營(yíng)銷創(chuàng)新研究的另一個(gè)重要方向。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，我們已經(jīng)步入“第三次工業(yè)革命”時(shí)代，大數(shù)據(jù)的興起正是一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)開始轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)之間的競(jìng)爭(zhēng)，與以往相比，企業(yè)的數(shù)據(jù)越來(lái)越豐富，給企業(yè)帶來(lái)了巨大的參考價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

[1]馮芷艷，郭迅華，曾大軍，陳煜波，陳國(guó)青.大數(shù)據(jù)背景下商務(wù)管理研究若干前沿課題[J]. 管理科學(xué)學(xué)報(bào). 2013（01）

創(chuàng)新方向范文第2篇

[關(guān)鍵詞]創(chuàng)新方向；素質(zhì)能力；評(píng)價(jià)機(jī)制

[中圖分類號(hào)] G633.96 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1674-6058（2017）09-0042-01

“體育、藝術(shù)2+1”項(xiàng)目活動(dòng)自實(shí)施以來(lái)，為學(xué)校的體藝教學(xué)提出了全新的育人觀念。其真正含義是通過(guò)學(xué)校的課內(nèi)教學(xué)、課外陽(yáng)光體育活動(dòng)、課內(nèi)外藝術(shù)教育活動(dòng)，讓每個(gè)學(xué)生都能更好地掌握兩項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能和一項(xiàng)藝術(shù)技能。為了學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)，更好地規(guī)范學(xué)?；顒?dòng)的內(nèi)容和形式，突出教學(xué)的全體性，高度重視全體學(xué)生的體藝愛(ài)好和專長(zhǎng)形成，實(shí)現(xiàn)教學(xué)的啟智、求和、調(diào)心、育人，必須進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)校體藝教育的發(fā)展方向。

一、把握體育、藝術(shù)文化的原則

“體育、藝術(shù)2+1”項(xiàng)目特色創(chuàng)新方向要全面貫徹落實(shí)黨和國(guó)家德、智、體、美發(fā)展的教育方針，關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異與不同需求，重視學(xué)生的主體地位，張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性，讓學(xué)生更好地展示自身的體育優(yōu)勢(shì)和升華自身的藝術(shù)靈感，確保每個(gè)學(xué)生終身受益。特色創(chuàng)新方向應(yīng)以健體魄、學(xué)技藝、啟心智為指導(dǎo)思想，既要把握本地區(qū)學(xué)生的身心特點(diǎn)，更要了解本校的特色優(yōu)劣，為學(xué)生拓展體育、藝術(shù)等技能營(yíng)造良好的環(huán)境，讓全體學(xué)生積極參與多種多樣的體藝活動(dòng)，提升學(xué)生的幸福指數(shù)，促進(jìn)校園文明建設(shè)，擴(kuò)大體藝傳播途徑等。

二、利用校@精神文明建設(shè)的平臺(tái)

“體育、藝術(shù)2+1”項(xiàng)目特色創(chuàng)新方向以先進(jìn)文化方向?yàn)樽谥?，校園精神文明建設(shè)為主導(dǎo)。在校園為主陣營(yíng)的這塊重要陣地上，以育人為根本，以求真為原則，以作秀為廉恥，尊重學(xué)生身心成長(zhǎng)規(guī)律，堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人。體現(xiàn)和諧校園、健康校園、文明校園，落實(shí)課堂教學(xué)、陽(yáng)光體育、課外體育藝術(shù)活動(dòng)、藝術(shù)訓(xùn)練等，切切實(shí)實(shí)地讓學(xué)生體驗(yàn)到增強(qiáng)美、欣賞美、創(chuàng)造美的靈性，養(yǎng)成自主鍛煉身體的良好習(xí)慣，善于展現(xiàn)運(yùn)動(dòng)技能。同時(shí)，加強(qiáng)校園精神文明建設(shè)，也為實(shí)施素質(zhì)教育營(yíng)造了良好的校園文化氛圍，通過(guò)以“2+1項(xiàng)目”為抓手的課內(nèi)外文明健康體藝活動(dòng)，夯實(shí)校園精神文明建設(shè)的大環(huán)境，責(zé)任遠(yuǎn)非學(xué)生愛(ài)好體育、藝術(shù)這么簡(jiǎn)單了。

三、高度展示體育、藝術(shù)教師的綜合能力

“體育、藝術(shù)2+1”項(xiàng)目特色創(chuàng)新方向要以提高體藝教育師資的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力為先導(dǎo)。教師要樹立全新的教學(xué)觀念，面向全體學(xué)生，尊重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，激發(fā)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。同時(shí)，由于對(duì)場(chǎng)地和時(shí)間的靈活調(diào)整，活動(dòng)內(nèi)容的不斷創(chuàng)新，自然給實(shí)施活動(dòng)的一線教師帶來(lái)了劃時(shí)代的挑戰(zhàn)――科學(xué)地規(guī)劃安排，娛樂(lè)性和趣味性融合，對(duì)學(xué)生個(gè)性的尊重等。從各個(gè)不同層面要求體藝教師不但有遠(yuǎn)博的專業(yè)知識(shí)、過(guò)硬的身體素質(zhì)、健康的心理狀態(tài)，還要適應(yīng)與時(shí)代相吻合的嶄新的教育觀念。教師的設(shè)想與實(shí)踐要充分體現(xiàn)大眾性，讓學(xué)生全部參與其中，注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神。

四、構(gòu)建科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制

“體育、藝術(shù)2+1”項(xiàng)目特色創(chuàng)新方向真正的主體實(shí)踐者是學(xué)生，他們的人格形成各有差異，身體素質(zhì)與心理機(jī)能的潛在狀態(tài)更有區(qū)別。所以活動(dòng)中要給學(xué)生足夠的空間，讓學(xué)生通過(guò)自己的喜好、特長(zhǎng)，親自到活動(dòng)的實(shí)踐中去發(fā)展自我、完善自我、展示自我。要不斷完善對(duì)學(xué)生身體素質(zhì)、心理機(jī)能的評(píng)價(jià)機(jī)制。在評(píng)價(jià)的過(guò)程中，注重強(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià)內(nèi)容的多元化，以個(gè)人評(píng)價(jià)為主，小組評(píng)價(jià)為輔，教師評(píng)價(jià)供參考，促使學(xué)生養(yǎng)成公平自信的個(gè)人修為，激發(fā)學(xué)生深層次地去思考自己的人生觀。推動(dòng)學(xué)校義務(wù)教育階段“體育、藝術(shù)2+1”項(xiàng)目特色創(chuàng)新向合理化方向發(fā)展。

五、搭建民主和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子

創(chuàng)新方向范文第3篇

30年前，汽水就是飲料的代名詞，飲料市場(chǎng)幾乎只有碳酸飲料，而今市場(chǎng)上飲料品類琳瑯滿目，各個(gè)飲料廠家都企圖用更寬的產(chǎn)品線去吸引更多的消費(fèi)者，消費(fèi)者需求的分化和多樣化也使得飲料市場(chǎng)品類細(xì)分很有市場(chǎng)，在該篇文章的第一部分，我將市場(chǎng)上可以見(jiàn)到的飲料產(chǎn)品進(jìn)行梳理，并概述其品類的發(fā)展現(xiàn)狀。

1. 瓶裝水：

市場(chǎng)上目前可以看到瓶裝水可分為純凈水、礦泉水、礦物質(zhì)水、富氧水、電解質(zhì)水、蒸餾水、蘇打水、雪山水等。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看，純凈水、礦泉水、礦物質(zhì)水仍為主流品類。國(guó)家在瓶裝水的概念創(chuàng)新上限制較多。

2. 茶飲料：

冰紅（綠）茶、烏龍（、鐵觀音等、茉莉花），目前在茶飲料的品類創(chuàng)新上仍主要以“不同種類的茶、無(wú)糖/低糖、果+茶（各類水果）、牛奶+茶”為主要?jiǎng)?chuàng)新方向。茶飲料仍然是最主流的飲料品類。

3. 果汁飲料：

各種水果，在品類創(chuàng)新上仍主要是在濃度、水果種類、產(chǎn)品概念、品名的創(chuàng)新上，如康師傅的酸梅湯、酸棗汁等；農(nóng)夫山泉的水溶C100；中糧的悅活等都是表現(xiàn)非常不錯(cuò)的產(chǎn)品。該品類的市場(chǎng)容量、可創(chuàng)新度的潛質(zhì)巨大，品類占比持續(xù)上升。

4. 碳酸飲料：

兩樂(lè)為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的碳酸飲料的領(lǐng)航者。可樂(lè)、雪碧、芬達(dá)、美年達(dá)等，該類產(chǎn)品的市場(chǎng)容量在萎縮。目前在市場(chǎng)上可以看到可口可樂(lè)的新品“雪碧 冰茶味”是可口可樂(lè)對(duì)于碳酸飲料市場(chǎng)創(chuàng)新的最近一次動(dòng)作，從目前的市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看，效果一般。但本人認(rèn)為該品類仍有非常大的創(chuàng)新空間，可以向“健康”這一理念靠，但由于該品類已經(jīng)被兩樂(lè)壟斷，新的品牌進(jìn)入的可能性不大，看兩樂(lè)在近期是否會(huì)有新的品類創(chuàng)新動(dòng)作。從國(guó)內(nèi)的品牌來(lái)看，延中“鹽汽水”屬于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)汽水品類創(chuàng)新的一匹黑馬。

5. 功能性飲料：

紅牛占據(jù)了該品類一半以上的市場(chǎng)份額。以脈動(dòng)領(lǐng)跑的脈動(dòng)、尖叫、激活等運(yùn)動(dòng)型飲料近幾年表現(xiàn)也不錯(cuò)，2010年可口可樂(lè)的“維他命獲得”在國(guó)內(nèi)上市，2011年農(nóng)夫山泉的“維他命水”作為首位跟進(jìn)者，市場(chǎng)表現(xiàn)也是不錯(cuò)的。

6. 植物蛋白飲料：

露露、核桃汁、花生牛奶、谷物牛奶、豆?jié){等，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)露露一直獨(dú)占鰲頭，近期“六個(gè)核桃”市場(chǎng)表現(xiàn)不錯(cuò)，引來(lái)了很多跟進(jìn)者。該品類市場(chǎng)潛力巨大。但消費(fèi)者對(duì)該品類的接受度仍不高。該品類是飲料禮品市場(chǎng)的主打產(chǎn)品，在農(nóng)村市場(chǎng)有很大的操作空間。

7. 草本植物涼茶：

涼茶，通過(guò)王老吉在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的運(yùn)作，已經(jīng)成為一個(gè)相對(duì)成熟的品類。目前來(lái)看，各個(gè)廠家仍只是在跟進(jìn)，沒(méi)有就該品類做任何創(chuàng)新。在本人看來(lái)，隨著消費(fèi)者對(duì)涼茶品類接受度的增加，涼茶+果汁類產(chǎn)品一定會(huì)涌現(xiàn)，并且會(huì)得到消費(fèi)者的青睞。目前各個(gè)廠家還處于高度跟進(jìn)階段，期待著創(chuàng)新者的出現(xiàn)。

8. 咖啡飲料：

咖啡飲料從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)目前來(lái)看，仍屬于細(xì)分市場(chǎng)，目前市場(chǎng)上主要能看到的品牌有雀巢、統(tǒng)一雅哈、伯朗、麒麟、摩卡、娃哈哈等幾個(gè)品牌。產(chǎn)品形態(tài)以罐裝和盒裝為主，玻璃瓶、PET裝較少?？Х蕊嬃显趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)仍屬于較細(xì)分的產(chǎn)品，且國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)咖啡的認(rèn)識(shí)與國(guó)外消費(fèi)者仍有很大差距，咖啡飲料的爆破還需要各個(gè)引領(lǐng)品牌做很多工作。

9. 風(fēng)味飲料：

按照國(guó)家的飲料通則的定義，風(fēng)味飲料是指以食用香精、食糖和甜味劑、酸味劑等作為調(diào)味的主要手段經(jīng)加工制成的飲料。風(fēng)味飲品跟其他飲料品類最大不同就是濃度。比如像啤兒茶爽如果茶多酚含量達(dá)到茶飲料的指標(biāo)，就可以劃入茶飲料一類了，達(dá)不到才劃如風(fēng)味飲料的茶味飲料。 這個(gè)市場(chǎng)是非常大的，因?yàn)樗某杀镜?，但是口感可以調(diào)制得非常好，而且可以有無(wú)限種的香精香料和食品添加劑組合搭配方式。目前市場(chǎng)上已經(jīng)看不到“啤爾茶爽”，水靈果靈也只有在極個(gè)別終端能夠看到，目前市場(chǎng)上可以看到的只有“匯源果汁汽水” ，該品類可分為果味飲料和乳味飲料，匯源在近期對(duì)“果汁汽水的投入力度也很大”。從產(chǎn)品創(chuàng)新方面來(lái)看的話，該品類創(chuàng)新空間巨大，像蒙牛酸酸乳之類的產(chǎn)品，通過(guò)較好的口感和高舉高打的市場(chǎng)運(yùn)作模式，做出了很好的市場(chǎng)表現(xiàn)。

本人認(rèn)為：由于消費(fèi)者對(duì)于該品類的定義不清，只要加上 “果”“汁”“奶”“茶”，消費(fèi)者都會(huì)認(rèn)為其跟茶飲料、果汁飲料、或果奶屬于同一品類，該品類的市場(chǎng)空間巨大，可創(chuàng)新之處多、成本低、是很多中小型企業(yè)主要?jiǎng)?chuàng)新的方向。

二、 飲料品類的發(fā)展趨勢(shì)

1. 瓶裝水的市場(chǎng)容量將持續(xù)增加

消費(fèi)者對(duì)飲料品類消費(fèi)觀念的回歸時(shí)遲早的事情，近兩年，食品行業(yè)質(zhì)量問(wèn)題的此起彼伏更加劇了這一趨勢(shì)的及早到來(lái)。無(wú)添加、純天然的瓶裝水必然成為飲料行業(yè)份額的最大占有者。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的現(xiàn)狀中，相信我們也不難看出，5100、昆侖山等企業(yè)進(jìn)軍高端水；農(nóng)夫山泉、康師傅、雀巢、娃哈哈也通過(guò)種種方式提價(jià)，保證在各個(gè)價(jià)位區(qū)間保證絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2. 飲料品類將不斷增加

隨著行業(yè)成熟度的增加、消費(fèi)者需求的多樣化，飲料品類的細(xì)分更為必然，縱觀各個(gè)超市的飲料貨架，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他品類的面積。以娃哈哈為例：營(yíng)養(yǎng)快線占到其總飲料銷售額的60%左右，其他近二三十個(gè)單品僅占到40%-50%，但企業(yè)仍不斷的研發(fā)新品，試圖通過(guò)較寬的產(chǎn)品線，吸引更多的消費(fèi)者。這里可以舉個(gè)例子--天喔，該企業(yè)的產(chǎn)品線寬度在短短的兩年中已經(jīng)達(dá)到三四十個(gè)，是飲料品類不斷增加的很好例證。飲料品類還會(huì)繼續(xù)增加，在主流品類和非主流品類的互補(bǔ)中實(shí)現(xiàn)飲料品類的發(fā)展。

3. 價(jià)格、產(chǎn)品定位持續(xù)上揚(yáng)

隨著飲料行業(yè)成熟度的增加，傳統(tǒng)品類之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)演變成為價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、成本競(jìng)爭(zhēng)。因而各個(gè)廠家試圖通過(guò)高價(jià)位的新品或老品提價(jià)來(lái)提高廠家的盈利水平。

各個(gè)廠家也看到了如果停留在低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)層面，企業(yè)不但賺不到錢，另一方面也會(huì)錯(cuò)失很多中高端客戶。因而，很多新進(jìn)入的品牌或單品都試圖通過(guò)高舉高打的方式，進(jìn)軍中高端產(chǎn)品行列。

因此，今年有很多的飲料的廠家都在通過(guò)各種方式提價(jià)，很多新進(jìn)入的品類也都以較高的價(jià)格進(jìn)入該市場(chǎng)。農(nóng)夫山泉的“東方茶葉”是給茶飲料打了一劑強(qiáng)心針，擺脫了各個(gè)廠家單純價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的紅海。

4. 競(jìng)爭(zhēng)加劇，賣點(diǎn)創(chuàng)新更多

賣點(diǎn)創(chuàng)新將是近幾年飲料行業(yè)最主要的一個(gè)特點(diǎn)：如水果種類的創(chuàng)新、茶種類的創(chuàng)新、品類組合的創(chuàng)新、小類水果飲料的開發(fā)、包裝的創(chuàng)新、口感的創(chuàng)新、飲用方式的創(chuàng)新等等。通過(guò)某個(gè)點(diǎn)的創(chuàng)新吸引一批忠實(shí)消費(fèi)者，還是有很大的操作空間，也會(huì)是近幾年最主要的創(chuàng)新方式。

5. 健康理念被更多的消費(fèi)者接受（無(wú)糖、低糖、無(wú)添加等）

消費(fèi)者已經(jīng)從最初的追求口感逐漸回歸，無(wú)糖、低糖、無(wú)添加、多纖維、低脂等概念會(huì)被越來(lái)越多的消費(fèi)者所接受。

6. 消費(fèi)者不斷分化，品類差異化市場(chǎng)巨大

國(guó)內(nèi)消費(fèi)者逐漸分化，尋找屬于自己的口感、包裝、品牌定位的產(chǎn)品會(huì)成為很多年輕消費(fèi)者的選擇。這點(diǎn)在產(chǎn)品包裝上更易體現(xiàn)出。漫畫、卡通人物、顏色、形狀通過(guò)外形來(lái)實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的互動(dòng)。通過(guò)無(wú)糖、低糖、多纖維、低脂等契合自己的消費(fèi)者。通過(guò)品牌理念，如環(huán)保、互助、奉獻(xiàn)等與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)更深層次的情感溝通。如此種種，可以看出，消費(fèi)者將不斷分化，品類差異化的市場(chǎng)非常巨大。

三、 創(chuàng)新方向研究：

1. 高價(jià)策略

通過(guò)高價(jià)策略切入市場(chǎng)，只有高價(jià)才能跳出成本競(jìng)爭(zhēng)的紅海，隨著國(guó)內(nèi)居民收入的提高，高價(jià)格、高品質(zhì)會(huì)被更多的消費(fèi)者接受。

2. 人群細(xì)分策略

年輕人作為飲料的最主要消費(fèi)者，年輕消費(fèi)者更加追求自我，如何通過(guò)人群細(xì)分策略找到自己品牌的消費(fèi)群，如何更好通過(guò)產(chǎn)品與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)最高互動(dòng)，是各個(gè)廠家在新品開發(fā)時(shí)應(yīng)越來(lái)越重視的東西?！巴跗刨u瓜、自賣自夸”的方式已經(jīng)不那么有效。

3. 健康、無(wú)添加

隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的升級(jí)，健康、無(wú)添加的產(chǎn)品將會(huì)越來(lái)越多，通過(guò)高品質(zhì)的產(chǎn)品、高度的社會(huì)責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的信賴，在爭(zhēng)取高端消費(fèi)者的同時(shí)，也會(huì)贏得消費(fèi)者的高度信賴和認(rèn)同。

4. 品類組合創(chuàng)新

品類組合創(chuàng)新，仍然是品類創(chuàng)新最主要的方式。前面已經(jīng)講過(guò)，這里不再贅述。

5. 功能類細(xì)分

通過(guò)不同的細(xì)分功能，如“美麗”“健康”、“快速補(bǔ)充能量”、“更清爽”“更好喝”“更好玩”等方式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品概念和功能的創(chuàng)新。

6. 品名創(chuàng)新

同樣是飲料，“水溶C100”、“啤兒茶爽”、“東方樹葉”是不是會(huì)比“檸檬果汁”、“啤酒茶飲料”、“農(nóng)夫山泉冰紅茶”更加吸引消費(fèi)者，如何通過(guò)好的產(chǎn)品名稱使得產(chǎn)品的靜銷力增加，如何通過(guò)不同的品名賣出不同的感覺(jué)，也是各個(gè)飲料廠家在新品研發(fā)時(shí)需要重點(diǎn)關(guān)注的方向。

7. 禮品市場(chǎng)開發(fā)

創(chuàng)新方向范文第4篇

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)建設(shè) 企業(yè)職工培訓(xùn) 創(chuàng)新思路

近年來(lái)，隨著我國(guó)傳統(tǒng)電力企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展方式的不斷變革，內(nèi)部職工的教育培訓(xùn)方式也在相應(yīng)地發(fā)生調(diào)整。從企業(yè)發(fā)展的角度來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)職工培訓(xùn)不僅是提高其綜合素質(zhì)的重要手段，也是保障企業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)、推動(dòng)自身效益提升的根本條件。創(chuàng)新，是一個(gè)民族進(jìn)步與發(fā)展的靈魂，在這樣一種情況下，加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)職工培訓(xùn)的創(chuàng)新，正是迎合不斷創(chuàng)新中的國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的重要選擇。

一、新常態(tài)下電力企業(yè)職工培訓(xùn)創(chuàng)新的必要性

隨著“十三五”時(shí)期的正式到來(lái)，傳統(tǒng)電力企業(yè)發(fā)展正面臨著能源變革，其經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式以及產(chǎn)業(yè)內(nèi)需也面臨著來(lái)自經(jīng)濟(jì)、金融以及其他關(guān)聯(lián)性產(chǎn)業(yè)所引發(fā)的多元挑戰(zhàn)。在這樣一種局面下，保障電力企業(yè)的內(nèi)部穩(wěn)定，使其健康發(fā)展和保持經(jīng)濟(jì)增幅在較穩(wěn)定的狀態(tài)下就顯得格外重要，而要達(dá)成這一目的，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)教育，不斷對(duì)培訓(xùn)方法進(jìn)行適度創(chuàng)新就成為必要之舉。

（一）傳統(tǒng)的培訓(xùn)工作落后于社會(huì)發(fā)展現(xiàn)實(shí)

電力企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系的重要組成部分，其發(fā)展路徑、政策指向必然具有一定的時(shí)效性、現(xiàn)實(shí)性，這就要求企業(yè)內(nèi)部的職工培訓(xùn)工作必須與時(shí)俱進(jìn)、有所針對(duì)性。但是就目前傳統(tǒng)電力企業(yè)內(nèi)部職工培訓(xùn)現(xiàn)狀來(lái)看，其缺乏系統(tǒng)性，體系欠缺，所呈現(xiàn)出的培訓(xùn)現(xiàn)狀是缺什么補(bǔ)什么，沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)劃。而且從培訓(xùn)的具體內(nèi)容來(lái)看，其大多是圍繞某一階段的重點(diǎn)工作、技能的提升以及某領(lǐng)域的項(xiàng)目推廣來(lái)開展培訓(xùn)，并不能很好地結(jié)合社會(huì)與企業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)，培訓(xùn)工作呈現(xiàn)出一定的盲目性和自主自發(fā)性特征，培訓(xùn)效果也參差不齊。

（二）接受培訓(xùn)的職工亟需在培訓(xùn)過(guò)程中感受新的元素與氛圍

傳統(tǒng)的職工培訓(xùn)方法與內(nèi)容較為單一，在具體操作方式上大多是培訓(xùn)教師教什么，被培訓(xùn)者就學(xué)什么，屬于“復(fù)刻式”的說(shuō)教、“填鴨式”的教學(xué)，換言之培訓(xùn)內(nèi)容很少與企業(yè)發(fā)展實(shí)際以及現(xiàn)實(shí)的工作內(nèi)容發(fā)生聯(lián)系。很多職工在接受培訓(xùn)時(shí)，將培訓(xùn)當(dāng)作一種負(fù)擔(dān)和任務(wù)，指標(biāo)心理較強(qiáng)；而部分企業(yè)培訓(xùn)師，由于“培訓(xùn)”本就是個(gè)人的工作內(nèi)容，因此大多出于一種完成工作、達(dá)成指標(biāo)的心理來(lái)進(jìn)行，目的性、系統(tǒng)性都欠缺，久而久之就導(dǎo)致“培訓(xùn)”變成企業(yè)發(fā)展建設(shè)中的“雞肋”――食之無(wú)味、棄之可惜。當(dāng)職工無(wú)法從培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到新內(nèi)容以及對(duì)自身成長(zhǎng)和發(fā)展有所幫助的內(nèi)容時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生厭倦情緒，這樣培訓(xùn)師講得累、職工聽得更累。因此，電力企業(yè)對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，亟需對(duì)過(guò)程和方法進(jìn)行創(chuàng)新，讓員工在接受培訓(xùn)時(shí)感受到新元素和利于成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)的氛圍。

（三）培訓(xùn)考評(píng)機(jī)制落后于企業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)

當(dāng)前我國(guó)電力企業(yè)在對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，針對(duì)培訓(xùn)效果所展開的考評(píng)主要以階段性考試的方式來(lái)進(jìn)行，在考評(píng)方法的實(shí)施上具有一定的局限性和制約性。很多接受培訓(xùn)的職工為了通過(guò)考核，會(huì)采取突擊性復(fù)習(xí)的方法來(lái)完成考試，而對(duì)培訓(xùn)中所講授的內(nèi)容、涵蓋的知識(shí)點(diǎn)，以及對(duì)個(gè)體成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展有所幫助的具體方向性建議，難以真正吸收和利用。與此同時(shí)，很多企業(yè)在職工培訓(xùn)完的后續(xù)工作中，也沒(méi)能將培訓(xùn)內(nèi)容與職工個(gè)人的薪資待遇、發(fā)展規(guī)劃等結(jié)合起來(lái)，造成企業(yè)單方面對(duì)培訓(xùn)工作的不重視，對(duì)后續(xù)落實(shí)情況的不跟蹤，導(dǎo)致考評(píng)機(jī)制不能很好地服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)。

二、新常態(tài)下電力企業(yè)職工培訓(xùn)的創(chuàng)新方向

鑒于上文所提到的新常態(tài)下電力企業(yè)職工培訓(xùn)創(chuàng)新的必要性，筆者認(rèn)為對(duì)其具體的創(chuàng)新方向可以從以下三個(gè)方面來(lái)展開。

（一）信息化培訓(xùn)平臺(tái)的構(gòu)建

信息化時(shí)代的到來(lái)，是我國(guó)科技經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、社會(huì)群眾傳統(tǒng)思維以及溝通渠道進(jìn)化的標(biāo)志。對(duì)電力企業(yè)而言，將信息化技術(shù)納入到傳統(tǒng)職工培訓(xùn)的過(guò)程中來(lái)，也是進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展，提升工作效率，降低企業(yè)培訓(xùn)物力和人力成本的重要選擇。因此電力企業(yè)從事職工培訓(xùn)的工作人員可以充分考慮構(gòu)建信息化培訓(xùn)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)過(guò)程的“信息化”。一方面，工作人員可以依托信息化所構(gòu)筑的教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容的跨地區(qū)、跨地域的快速與便捷獲取，讓處在不同環(huán)境、不同地區(qū)的職工都能共享培訓(xùn)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源共享的服務(wù)；另一方面，信息化培訓(xùn)平臺(tái)的構(gòu)建，可以為培訓(xùn)工作人員創(chuàng)設(shè)出多樣化的培訓(xùn)途徑與培訓(xùn)方法，使其在不斷開發(fā)平臺(tái)并對(duì)平臺(tái)加以利用的過(guò)程中，通過(guò)舉辦信息培訓(xùn)比賽、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)學(xué)習(xí)以及網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)進(jìn)度跟蹤等方法，全面提升教育培訓(xùn)的信息化管理水平，也間接提升了職工培訓(xùn)參與度和參與熱情。此外，工作人員也可以充分考慮將信息化培訓(xùn)平臺(tái)與企業(yè)OA系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)，讓培訓(xùn)系統(tǒng)正式成為企業(yè)日常工作的一部分，納入到企業(yè)的工作考評(píng)和績(jī)效系統(tǒng)當(dāng)中，提高全體職工對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的重視程度。

（二）企業(yè)職工思想觀念的與時(shí)俱進(jìn)

意識(shí)對(duì)事物的發(fā)展具有能動(dòng)作用，因此只有順應(yīng)時(shí)展，符合企業(yè)發(fā)展形勢(shì)和社會(huì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)的企業(yè)培訓(xùn)觀念，才能從真正意義上推動(dòng)電力企業(yè)職工的培訓(xùn)工作，進(jìn)而從根本上更新傳統(tǒng)的職工培訓(xùn)觀念，建立起真正有效的培訓(xùn)體系。

創(chuàng)新方向范文第5篇

文章摘要：在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理是否適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展有著重要影響。文章就是基于此探討新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)對(duì)務(wù)管理的挑戰(zhàn)，提出在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域應(yīng)該進(jìn)行的創(chuàng)新方向，為在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新提供方向性建議。

引言

以信息技術(shù)為代表的新經(jīng)濟(jì)是世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的主要趨勢(shì)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，新經(jīng)濟(jì)將極大地影響各國(guó)綜合國(guó)力，對(duì)各國(guó)的在新的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的地位產(chǎn)生重要影響。對(duì)企業(yè)而言，新經(jīng)濟(jì)也將對(duì)企業(yè)的管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生重要影響。研究新經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)及其對(duì)企業(yè)管理的要求，對(duì)于企業(yè)適應(yīng)環(huán)境、迎接挑戰(zhàn)有重要現(xiàn)實(shí)意義。

一、新經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)

新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)的各方面的管理工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理，面臨著新經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。主要體現(xiàn)在:

1、理財(cái)環(huán)境的變化

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境即理財(cái)環(huán)境，是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生影響作用的外部條件。它是企業(yè)難以改變的外部約束條件，更多地是適應(yīng)它們的要求和變化。財(cái)務(wù)管理的環(huán)境涉及的范圍很廣，其中最主要是法律環(huán)境、金融市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理的這些外部環(huán)境都發(fā)生了深刻變化。

2、新經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的假設(shè)的動(dòng)搖

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代生產(chǎn)方式的變革，對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的理論和方法的完全競(jìng)爭(zhēng)假設(shè)的適應(yīng)性和存在基礎(chǔ)發(fā)生了動(dòng)搖，因而財(cái)務(wù)管理的理論和方法必然要進(jìn)行變革和創(chuàng)新?，F(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理，是建立在以下基本的基礎(chǔ)上的:理性的經(jīng)濟(jì)人假設(shè)、完全競(jìng)爭(zhēng)假設(shè)、技術(shù)不變假設(shè)、資源稀缺性假設(shè)、邊際收益率遞減假設(shè)。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，以上假設(shè)與社會(huì)實(shí)際相去甚遠(yuǎn)，失去其存在的合理基礎(chǔ)。

3、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大

風(fēng)險(xiǎn)是指在一定條件下和一定時(shí)期內(nèi)可能發(fā)生的各種結(jié)果的變動(dòng)程度叭例如，我們?cè)陬A(yù)計(jì)一個(gè)投資項(xiàng)目的報(bào)酬時(shí)，不可能十分精確，沒(méi)有百分之百的把握。有些事情的未來(lái)發(fā)展我們事先不得而知，例如價(jià)格、銷量、成本等都可能發(fā)生我們預(yù)想不到并且無(wú)法控制的變化，從公司本身來(lái)看，風(fēng)險(xiǎn)分為經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不確定性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，它使企業(yè)的收益具有不確定性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指因借款而增加的風(fēng)險(xiǎn)。在經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大。

新經(jīng)濟(jì)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活和對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響是全方位多方’面的?！敖?jīng)濟(jì)越發(fā)展，簿記越重要”。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理將在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中將起到越來(lái)越重要的作用。研究新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn)，進(jìn)行適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和戰(zhàn)略意義。

二、新時(shí)代經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的方向

隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理要適應(yīng)形勢(shì)，主動(dòng)迎接新經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的挑戰(zhàn)，必須進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新。財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是全方位、多方面的，是一個(gè)系統(tǒng)工程。最首要的問(wèn)題就是改善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)、價(jià)值系統(tǒng)和信息系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)的飛躍。

1、健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

新經(jīng)濟(jì)是高風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)。企業(yè)要生存下去，必須有效地控制和化解風(fēng)險(xiǎn)，把風(fēng)險(xiǎn)管理放到突出位置。加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，要從多方面人手:一是要明確目標(biāo)，使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作有的放矢;二是要從制度上進(jìn)行治理，消除制度缺陷帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);三是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)性工作，從技術(shù)上防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);第四是要建立有效的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)處理系統(tǒng)，一旦發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，就可以按程序進(jìn)行處理，使風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失控制到最小化。

2、加強(qiáng)和改善無(wú)形資產(chǎn)管理

在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象主要是以物質(zhì)運(yùn)動(dòng)為基礎(chǔ)的物質(zhì)資本運(yùn)動(dòng)，其內(nèi)容主要包括物質(zhì)資本的籌集、投人、收回和分配以及實(shí)物資產(chǎn)的日常管理。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)資本將在企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中占主導(dǎo)地位，因而它將成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要對(duì)象，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容必將發(fā)生重大變化，一個(gè)最突出的變化就是無(wú)形資產(chǎn)將成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)。

無(wú)形資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)的比重以及所起到的作用己經(jīng)不容忽視，它將成為決定企業(yè)未來(lái)收益以及市場(chǎng)價(jià)值的主要資產(chǎn)。所以，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，無(wú)形資產(chǎn)將成為企業(yè)最重要的投資對(duì)象，這就要求企業(yè)調(diào)整舊的投資決策指標(biāo)，建立切實(shí)反映無(wú)形資產(chǎn)投人狀況及其結(jié)果的決策指標(biāo)體系。

3、財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)的建設(shè)

新經(jīng)濟(jì)是信息經(jīng)濟(jì)，要適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，必須加快財(cái)務(wù)管理信息化及其基礎(chǔ)建設(shè)的進(jìn)程。信息化不僅僅是實(shí)現(xiàn)電算化和網(wǎng)絡(luò)化，還必須提高人員的素質(zhì)，提高財(cái)務(wù)文件的信息含量等，使整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作的有一個(gè)質(zhì)的提匡習(xí)。