>> 柳梅遇到問(wèn)題,不能說(shuō)所有網(wǎng)點(diǎn)都存在,但是對(duì)于處在轉(zhuǎn)型初級(jí)階段的網(wǎng)點(diǎn)卻是具有普遍性。大堂配備了三個(gè)工作人員,應(yīng)該說(shuō)人員方面已經(jīng)非常充足了,所以出現(xiàn)這種情況并不是人員不足的問(wèn)題。就像柳梅自己說(shuō)到的一樣,他們?nèi)齻€(gè)沒(méi)有分工,沒(méi)有協(xié)作。..." />
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近期,在網(wǎng)點(diǎn)實(shí)地輔導(dǎo)中,有一位大堂經(jīng)理向我們傾訴了她的煩惱,或許這也正是您的網(wǎng)點(diǎn)共有的問(wèn)題。
柳梅是某商業(yè)銀行的大堂經(jīng)理,她在這個(gè)職位已經(jīng)做了兩年,給人的印象是熱情大方又有親和力,對(duì)待客戶也是耐心有禮。柳梅所在的網(wǎng)點(diǎn)大堂一共配備了三個(gè)工作人員,除她之外,還有一個(gè)大堂助理和網(wǎng)點(diǎn)保安。由于網(wǎng)點(diǎn)沒(méi)有對(duì)他們?nèi)说墓ぷ髀毮芎凸ぷ鲄^(qū)域做劃分,經(jīng)常出現(xiàn)三個(gè)人同時(shí)扎堆在一個(gè)區(qū)域,導(dǎo)致其他區(qū)域沒(méi)有人管理。比如:有時(shí)三個(gè)人都在填單區(qū)指導(dǎo)客戶填單據(jù),有客戶進(jìn)到網(wǎng)點(diǎn)時(shí),卻沒(méi)有人引導(dǎo)客戶,導(dǎo)致客戶的感受很不好。柳梅說(shuō):“我覺(jué)得我們?nèi)齻€(gè)完全沒(méi)有配合與協(xié)作,大家都知道大堂的事情是歸我們負(fù)責(zé)的。但是,現(xiàn)在網(wǎng)點(diǎn)老年客戶比較多,他們需要有人引導(dǎo)才知道怎么辦業(yè)務(wù)。我要負(fù)責(zé)大堂的分流與引導(dǎo),還要指導(dǎo)客戶填單據(jù),客戶營(yíng)銷和轉(zhuǎn)介也不能放松。網(wǎng)點(diǎn)人少的時(shí)候,我們還能應(yīng)付。一到領(lǐng)養(yǎng)老金的日子,早上還沒(méi)有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)外面就排了長(zhǎng)隊(duì),一開(kāi)門我們就要面對(duì)上百名客戶,根本就應(yīng)付不過(guò)來(lái),經(jīng)常顧此失彼。這樣導(dǎo)致客戶的抱怨增多,說(shuō)我們服務(wù)不好,進(jìn)到網(wǎng)點(diǎn)沒(méi)有人引導(dǎo),找不到人咨詢等等。其實(shí),我們也很累,每天要負(fù)責(zé)的事情很多,我們根本沒(méi)有休息時(shí)間。我現(xiàn)在覺(jué)得只要人一多,網(wǎng)點(diǎn)大堂就是一團(tuán)亂,沒(méi)有秩序。我們?nèi)齻€(gè)忙得焦頭爛額了,也沒(méi)有發(fā)揮出最大的功效。我希望能找出辦法,讓我們能在做好工作的同時(shí),又能輕松一點(diǎn)?!?/p>
問(wèn)題分析>>>
柳梅遇到問(wèn)題,不能說(shuō)所有網(wǎng)點(diǎn)都存在,但是對(duì)于處在轉(zhuǎn)型初級(jí)階段的網(wǎng)點(diǎn)卻是具有普遍性。大堂配備了三個(gè)工作人員,應(yīng)該說(shuō)人員方面已經(jīng)非常充足了,所以出現(xiàn)這種情況并不是人員不足的問(wèn)題。就像柳梅自己說(shuō)到的一樣,他們?nèi)齻€(gè)沒(méi)有分工,沒(méi)有協(xié)作。他們對(duì)自己的工作職責(zé)不夠明確,沒(méi)有劃分出每個(gè)人應(yīng)該負(fù)責(zé)的區(qū)域。因此,很容易三個(gè)人同時(shí)在一個(gè)位置,導(dǎo)致某一區(qū)域沒(méi)人負(fù)責(zé)。
解決建議>>>
明確職責(zé),做好分工
分工是指明確具體地工作范圍和職責(zé),應(yīng)該把主要的工作重心放在這項(xiàng)工作上。它能體現(xiàn)個(gè)人的工作能力,分工內(nèi)的工作的熱情和用心能反映出個(gè)人的工作效能。社會(huì)的進(jìn)步離不開(kāi)分工,有了分工能極大的提高工作效率和熟練度。
對(duì)于案例中柳梅提到的問(wèn)題,最有效的辦法是先明確每個(gè)人的職責(zé)。以下我們給出一個(gè)解決方案,供各位讀者參考:
1. 保安負(fù)責(zé)客戶的迎接、引導(dǎo)。當(dāng)客戶進(jìn)到網(wǎng)點(diǎn),網(wǎng)點(diǎn)保安要先向客戶問(wèn)好,然后將客戶引至服務(wù)臺(tái)轉(zhuǎn)交給大堂助理。然后,保安要立刻回到門口,準(zhǔn)備迎接下一位客戶。
2. 大堂助理負(fù)責(zé)客戶分流和指導(dǎo)客戶填單。當(dāng)客戶被引導(dǎo)至服務(wù)臺(tái)后,大堂助理先向客戶問(wèn)好,然后詢問(wèn)客戶要辦理什么服務(wù),為客戶取好號(hào)碼之后,請(qǐng)客戶到等待區(qū)休息。如果客戶辦理的業(yè)務(wù)需要填寫(xiě)單據(jù),告知客戶注意事項(xiàng)。
3. 大堂經(jīng)理負(fù)責(zé)巡視和營(yíng)銷。在前面兩位的工作基礎(chǔ)上,大堂經(jīng)理要把主要精力放在營(yíng)銷和轉(zhuǎn)介上。巡視大堂,向等待區(qū)的客戶發(fā)放營(yíng)銷材料,與客戶交談發(fā)掘客戶的理財(cái)需求并進(jìn)行轉(zhuǎn)介。檢查客戶的單據(jù)填寫(xiě)是否正確,指導(dǎo)客戶使用自動(dòng)設(shè)備。
劃分區(qū)域,互相協(xié)作
在明確工作職責(zé)之后,每個(gè)人的工作區(qū)域也就被劃分出來(lái)了。網(wǎng)點(diǎn)保安負(fù)責(zé)門口到服務(wù)臺(tái)的區(qū)域,大堂助理負(fù)責(zé)服務(wù)臺(tái)和填單臺(tái),大堂經(jīng)理則負(fù)責(zé)等候區(qū)和自助設(shè)備區(qū)。劃分了區(qū)域之后,大家只要認(rèn)真專注地負(fù)責(zé)好自己的區(qū)域就行了。這樣大堂里每個(gè)區(qū)域都有人負(fù)責(zé),不會(huì)因?yàn)榉泵Χ霈F(xiàn)顧此失彼的情況。分工之后也讓大家工作起來(lái)目標(biāo)更加明確,工作的效率也就更高了。在專注一項(xiàng)工作之后,大家就能有更多的時(shí)間提高工作技巧和改進(jìn)工作方法,為提升自己的綜合能力打下基礎(chǔ)。
除了分工,還有一個(gè)影響工作的因素,那就是協(xié)作。分工與協(xié)作如影隨形,是不能分開(kāi)的,如果有了分工而沒(méi)有協(xié)作,工作上就會(huì)出現(xiàn)斷層,使工作陷入困境而無(wú)法有效地開(kāi)展。
協(xié)作是整體范圍內(nèi)相互幫助、支持對(duì)方工作來(lái)完成工作。在某項(xiàng)事情上做到相互幫助、相互支持,顯示整體效能的一種方法。其目的是明確的而且是單一性的。協(xié)作的過(guò)程是“交換”的過(guò)程,這種協(xié)作是經(jīng)常的,它與合作大體相同,但又區(qū)別于合作。它體現(xiàn)的是整體力量,相互的團(tuán)結(jié)性。協(xié)作要在“和”的條件下才能產(chǎn)生。當(dāng)一個(gè)組織分成若干個(gè)部門、環(huán)節(jié)、崗位后,由于主客觀原因,在部門、環(huán)節(jié)、崗位間出現(xiàn)摩擦、沖突,如不能及時(shí)地妥善解決,就會(huì)使協(xié)作受阻,力量?jī)?nèi)耗。這時(shí),分工離開(kāi)了協(xié)作,其積極作用就蕩然無(wú)存了。
在本案例中,協(xié)作主要體現(xiàn)在相互“補(bǔ)位”。這就比較像一些競(jìng)技比賽,每個(gè)人都有相應(yīng)的位置,一旦某個(gè)位置缺人就會(huì)出現(xiàn)防守上的漏洞,這樣就會(huì)給對(duì)方留下進(jìn)攻的機(jī)會(huì)。出現(xiàn)“空缺”時(shí),就需要有人補(bǔ)上這個(gè)位置,也就是“補(bǔ)位”。在工作時(shí),經(jīng)常會(huì)因?yàn)橐恍┦虑闀簳r(shí)離開(kāi)崗位,導(dǎo)致某個(gè)區(qū)域沒(méi)有人負(fù)責(zé),這時(shí)其他的同事就迅速做出調(diào)整,將剩下的區(qū)域覆蓋住。比如:大堂經(jīng)理挖掘出了客戶的需求,要將客戶轉(zhuǎn)介給理財(cái)經(jīng)理,在帶客戶去理財(cái)室的過(guò)程中,她負(fù)責(zé)的區(qū)域就沒(méi)有人了。此時(shí),如果服務(wù)臺(tái)沒(méi)有剛到的客戶,大堂助理應(yīng)該將注意力分散一些到等候區(qū)和自助設(shè)備區(qū),一旦客戶需要幫助,則要馬上過(guò)去服務(wù)。直到大堂經(jīng)理回來(lái),才停止服務(wù)這兩個(gè)區(qū)域。同樣,大堂經(jīng)理在將客戶轉(zhuǎn)介給理財(cái)經(jīng)理后,應(yīng)該馬上返回工作崗位,不要增加其他同事的工作量。除此之外,如果某位同事負(fù)責(zé)的區(qū)域客戶量過(guò)大,而其他區(qū)域客戶比較少時(shí),那其他兩位同事應(yīng)該主動(dòng)過(guò)去幫忙,減輕壓力。
實(shí)施效果>>>
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!我叫__。能與各位領(lǐng)導(dǎo)、各位前輩、各位同事一起交流工作經(jīng)驗(yàn),我感到十分的榮幸,在此感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我工作的大力支持與一貫幫助。
俗話說(shuō),“良好的開(kāi)端是事業(yè)成功的一半”;大堂經(jīng)理處在營(yíng)業(yè)廳接待客戶的最前站,是給客戶留下第一印象的重要崗位,如果給客戶留下了良好的第一印好,就容易爭(zhēng)取客戶的支持,促進(jìn)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展;如果留給客戶的第一印象差,那么柜臺(tái)服務(wù)、存款業(yè)務(wù)等都會(huì)受到不良的影響。因此,大堂經(jīng)理的職業(yè)形象關(guān)乎整個(gè)營(yíng)業(yè)廳的業(yè)績(jī)發(fā)展,關(guān)乎整個(gè)銀行在客戶中的形象;增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),熱情服務(wù)客戶,不斷提高服務(wù)水平與質(zhì)量是履行好崗位職責(zé)、做好大堂經(jīng)理的關(guān)鍵。
銀行大堂經(jīng)理崗位涉及的業(yè)務(wù)內(nèi)容非常廣泛,工作瑣碎繁雜,既需要協(xié)助柜臺(tái)管理,督導(dǎo)銀行事務(wù),又需要收集市場(chǎng)信息,挖掘客戶資源,發(fā)展與重點(diǎn)客戶的長(zhǎng)期合作關(guān)系;既需要迎送客戶,解答客戶的疑問(wèn),還需要處理客戶意見(jiàn),化解矛盾,減少投訴;同時(shí)還要積極推介銀行金融產(chǎn)品,主動(dòng)為客戶提供理財(cái)服務(wù),維持營(yíng)業(yè)秩序,保持衛(wèi)生環(huán)境,警惕監(jiān)督異常情況??梢哉f(shuō)大堂經(jīng)理需要熟練掌握銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作流程,擁有較高的業(yè)務(wù)能力,又需要注重工作態(tài)度,為客戶提供優(yōu)質(zhì)到位的服務(wù)。所以強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)非常重要,也非常必要,工作中一丁點(diǎn)的馬虎大意,一時(shí)的疏忽可能造成工作的被動(dòng);與客戶溝通,一句話不到位,可能引起客戶的誤解,影響了銀行的良好形象,影響的業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。從某種程度講,大堂經(jīng)理,責(zé)任重于泰山。
現(xiàn)對(duì)2019年度的主要工作情況作出如下總結(jié):
一、年度主要工作情況
自我于2017年7月份從事大堂經(jīng)理職位至今,已有兩年半的時(shí)間,在此期間我除從事大堂經(jīng)理職位之外,還協(xié)助市場(chǎng)經(jīng)理進(jìn)企宣招行的品牌營(yíng)銷客戶等工作。通過(guò)我從事銀行事業(yè)兩年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),我意識(shí)到隨著銀行行業(yè)的市場(chǎng)化,銀行服務(wù)越加受到重視,而大堂這個(gè)工作是客戶接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)端,是客戶對(duì)我行的首要印象。因此,為樹(shù)立我行的良好形象,我對(duì)于自身的要求也分外嚴(yán)苛,作為一名大堂經(jīng)理,我肩負(fù)著連接客戶、高柜柜員、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理的紐帶作用。在這一年來(lái),我堅(jiān)持做好各項(xiàng)相關(guān)工作,堅(jiān)定履行工作職責(zé),充分發(fā)揮職責(zé)作用。盡可能的做到在客戶迷茫時(shí),正確的為其指明方向:當(dāng)客戶不解時(shí),對(duì)其進(jìn)行耐心的解釋;當(dāng)發(fā)生突發(fā)狀況時(shí),及時(shí)而又冷靜了處理和解決問(wèn)題。做到隨時(shí)隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無(wú)缺的服務(wù)態(tài)度去贏得每一位客戶的信任,以誠(chéng)信的服務(wù)理念去提高客戶對(duì)我行的忠誠(chéng)度。用微笑、熱情、專業(yè)的服務(wù)水平,實(shí)際提升我行的客戶流量,樹(shù)立我行的良好形象。在2019年度,我堅(jiān)定履行的大堂經(jīng)理的各項(xiàng)工作職責(zé),成功地尋找到目標(biāo)客戶,進(jìn)一步營(yíng)銷理財(cái)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)服務(wù)與營(yíng)銷一體化。為了做好服務(wù)工作,起好帶頭作用,更高的提升自身的服務(wù)水平,和業(yè)務(wù)能力,我積極參加銀行所組織的各類培訓(xùn)活動(dòng),并自覺(jué)利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí),強(qiáng)化自身理論水平與專業(yè)技能,加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)能力。
二、各項(xiàng)工作主要業(yè)績(jī):
在2019年度,本人月均考核積分95000分;月均信用卡30張,月均金卡20張,月均KPI前10%,在七月份的分行“筆筆皆存”競(jìng)賽中獲得服務(wù)專員崗位第一名!在一年工作中的個(gè)人存款方面,由于我所在的支行周圍國(guó)有銀行較多,部分存款客戶被拉走,導(dǎo)致了我行的個(gè)人存款工作備受阻礙,雖然工作任務(wù)艱巨,工作形式大不如前,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈較大,但是我依然堅(jiān)持不懈,力爭(zhēng)進(jìn)取,緊密團(tuán)結(jié)我行的員工隊(duì)伍,不斷奮進(jìn),努力的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。通過(guò)我們一年的不懈奮斗,年末存款新增500萬(wàn)的良好績(jī)效。
三、工作中存在的問(wèn)題:
大家好!
我叫,我擬競(jìng)聘的崗位是銀行某支行大堂客戶經(jīng)理.現(xiàn)年歲,學(xué)歷本科,19年入行,先后在辦事處、中心儲(chǔ)蓄所、支行辦公室、分理處,歷經(jīng)銀行通訊員、綜合柜員、國(guó)際業(yè)務(wù)、辦公室文秘、分理處大堂客戶經(jīng)理、市分行直聘客戶經(jīng)理等多崗位鍛煉。曾獲“青年崗位能手”和“市先進(jìn)工作者”等多項(xiàng)榮譽(yù)。
面對(duì)擬競(jìng)聘的崗位,我想自身有如下優(yōu)勢(shì):第一:有飽滿的工作熱情,嫻熟的業(yè)務(wù)技能作支撐。年月至月間,我服從組織安排,走上分理處大堂客戶經(jīng)理這個(gè)崗位,在這個(gè)平凡的崗位上滿懷熱情地工作著。十四年的多崗位磨練,也練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能,無(wú)論是傳統(tǒng)業(yè)務(wù),還是新興業(yè)務(wù),力求做到懂原理,會(huì)操作,善營(yíng)銷。
第二:有良好的個(gè)人形象,文明的言談舉止作支撐。大堂客戶經(jīng)理是我行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的形象大使,在與客戶交往中表現(xiàn)出的交際風(fēng)度及言談舉止,代表著工行的形象,因而良好的個(gè)人形象、文明的言談舉止必不可缺。
第三:有強(qiáng)烈的事業(yè)心,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)作支撐。由于我曾在辦公室從事過(guò)文字工作,從而養(yǎng)成了愛(ài)思考,勤動(dòng)筆的習(xí)慣,在分理處大堂客戶經(jīng)理這個(gè)崗位上,我常結(jié)合崗位實(shí)際,圍繞優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)、產(chǎn)品營(yíng)銷等主題書(shū)寫(xiě)了很多建言性文章,其中絕大部分為《人》、省市分行網(wǎng)訊所刊用。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委及各位同事,如果我有幸再次走上分理處大堂客戶經(jīng)理這個(gè)工作崗位,我將繼續(xù)緊緊圍繞支行各項(xiàng)中心工作,當(dāng)好分理處主任的得力助手,敬業(yè)愛(ài)崗,力爭(zhēng)百尺竿頭更進(jìn)一步。
首先是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升服務(wù)素質(zhì)。既要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、金融知識(shí),又要學(xué)習(xí)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù);既要精于傳統(tǒng)業(yè)務(wù),又要學(xué)習(xí)新興業(yè)務(wù)。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能緊跟業(yè)務(wù)發(fā)展步伐,才能為客戶提供更多更好全方位、個(gè)性化的金融服務(wù)。
其次是繼續(xù)當(dāng)好“六大員”。即業(yè)務(wù)引導(dǎo)員、營(yíng)銷宣傳員、環(huán)境清潔員、服務(wù)監(jiān)督員、矛盾調(diào)解員、安全檢查員,確保客戶在本網(wǎng)點(diǎn)順心、舒心、開(kāi)心享受各項(xiàng)金融服務(wù)。
一、學(xué)習(xí)理論,提高政治思想覺(jué)悟
今年來(lái)我認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)銀行的規(guī)章制度與工作紀(jì)律,提高自己政治思想覺(jué)悟,在思想上與銀行保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹(shù)立全心全意為客戶服務(wù)的思想,做到無(wú)私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,緊密結(jié)合崗位實(shí)際,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)際工作中,我堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對(duì)待每一件事,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好。
二、學(xué)習(xí)文化,提高業(yè)務(wù)工作水平
我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)外,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)銀行金融方面的國(guó)家方針政策和業(yè)務(wù)工作知識(shí),做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海里,運(yùn)用到實(shí)際工作中,為自己做好銀行工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)學(xué)習(xí),我熟悉和掌握了銀行金融工作方針政策、法律法規(guī)和基本工作知識(shí)與技能,增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平,做到與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)大局觀,能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行,具有較強(qiáng)的工作能力,能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù),取得良好成績(jī)。
三、開(kāi)拓創(chuàng)新,做好各項(xiàng)銀行工作
我上半年擔(dān)任大堂經(jīng)理的職務(wù),下半年因?yàn)樯眢w原因擔(dān)任柜員工職務(wù)。我想,無(wú)論大堂經(jīng)理還是柜員工工作,都是銀行的重要工作,我以認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待它,務(wù)必把各項(xiàng)工作做好,推動(dòng)銀行整體工作又好又快發(fā)展。
(一)熱情主動(dòng),做好大堂經(jīng)理工作
我上半年做大堂經(jīng)理時(shí)意識(shí)到金融業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新對(duì)大堂經(jīng)理提出了更高的要求,因此,我認(rèn)真學(xué)習(xí),積極參加上級(jí)組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高自己業(yè)務(wù)水平和工作技能,注重綜合知識(shí)的積累,認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行業(yè)務(wù)操作流程、相關(guān)制度、企業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)、資本市場(chǎng)知識(shí)以及如何與客戶溝通交流的技巧等等。在與客戶的溝通中,我做到熱情主動(dòng),當(dāng)客戶問(wèn)起營(yíng)銷產(chǎn)品和其他有關(guān)問(wèn)題時(shí),能夠快速、正確地答復(fù)客戶的提問(wèn),給客戶提供建議和處理方法,用自己的專業(yè)知識(shí)構(gòu)架起與客戶溝通的橋梁,促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。
(二)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)做好柜員工工作
作為一名柜員工,關(guān)鍵是如何做好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。我一是擺正位置,認(rèn)真做好服務(wù)工作,消除自己思想上的松懈和不足,徹底更新觀念,自覺(jué)規(guī)范自己的行為,認(rèn)真落實(shí)銀行的各項(xiàng)服務(wù)措施。二是努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度,苦練基本功,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,避免失誤,把握質(zhì)量。三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí),掌握做好工作必備的知識(shí)與技能,為銀行創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。