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1月12日,回梓街派出所過街樓警務(wù)室在萬達賓館四樓會議室召開座談會,邀請轄區(qū)重點單位和行業(yè)負(fù)責(zé)人共80余人,對警務(wù)室工作進行公開評儀。
座談會上,過街樓警務(wù)室警長匯報了2011年警務(wù)室工作情況和2012年警務(wù)工作思路及工作計劃,對在2011年度社會治安綜合治理工作中人防、物防、技防措施落實較好、管理有序,未生刑事案件和治安案件的6家文明標(biāo)兵酒店頒發(fā)榮譽證書,對榮獲2011年度優(yōu)秀協(xié)警員、治安積極分子、優(yōu)秀調(diào)解員、優(yōu)秀消防員和優(yōu)秀標(biāo)兵中隊頒發(fā)了榮譽證書和獎金。同時,警務(wù)室向轄區(qū)單位、行業(yè)場所及各界群眾廣泛征求了工作意見和建議。
通過召開三訪三評座談會,廣泛聽取群眾對公安工作和隊伍建設(shè)的評議,進一步拉近了社區(qū)民警及全體協(xié)警人員與轄區(qū)群眾的距離,加深了人民群對公安工作感知度,獲得了群眾對公安工作的理解與支持,深受轄區(qū)群眾的好評,為營造良好的社會秩序,構(gòu)建和諧平安社區(qū)奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。
“四群”教育和“三訪三評”活動簡報
1月12日,回梓街派出所過街樓警務(wù)室在萬達賓館四樓會議室召開座談會,邀請轄區(qū)重點單位和行業(yè)負(fù)責(zé)人共80余人,對警務(wù)室工作進行公開評儀。
座談會上,過街樓警務(wù)室警長匯報了2011年警務(wù)室工作情況和2012年警務(wù)工作思路及工作計劃,對在2011年度社會治安綜合治理工作中人防、物防、技防措施落實較好、管理有序,未生刑事案件和治安案件的6家文明標(biāo)兵酒店頒發(fā)榮譽證書,對榮獲2011年度優(yōu)秀協(xié)警員、治安積極分子、優(yōu)秀調(diào)解員、優(yōu)秀消防員和優(yōu)秀標(biāo)兵中隊頒發(fā)了榮譽證書和獎金。同時,警務(wù)室向轄區(qū)單位、行業(yè)場所及各界群眾廣泛征求了工作意見和建議。
二0__年,以安全部全年工作計劃為重點,突出抓好制度建設(shè)、作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),搞好三個經(jīng)常性的工作(經(jīng)常性的思想教育工作、經(jīng)常性的管理工作、經(jīng)常性的執(zhí)勤工作),不斷提高服務(wù)管理素質(zhì)。實現(xiàn)了部門提出的“可預(yù)防性案件為零,火災(zāi)事故發(fā)生率為零”的工作目標(biāo),維護了公司的日常經(jīng)營秩序,確保了廣場的治安、消防安全。
一、不斷強化內(nèi)部管理,狠抓制度建設(shè)和隊伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),談起開展隊員素質(zhì)教育工作。
1、根據(jù)公司文化管理年發(fā)展要求,結(jié)合安全部制度建設(shè)實際情
況,對一系列規(guī)章制度進行了嚴(yán)格落實,例如《安全部管理規(guī)范》、《九龍廣場治安、消防事件應(yīng)急綱要》等,從而使各項制度更趨于合理化和實際化,促使隊伍建設(shè)工作逐步走向了規(guī)范化、科學(xué)化并初步形成了行之有效且適合實際的安全管理模式,使安全工作的開展真正意義上做到了“有章可循、有據(jù)可依”,全面促進了管理工作的規(guī)范建設(shè)。
2、落實規(guī)章制度,促進制度建設(shè)工作不斷發(fā)展的同時,組織中
隊人員認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會各項規(guī)章制度的本質(zhì)含義,認(rèn)真落實部門管理要求,堅持理論與實踐的有效結(jié)合,將各項規(guī)章制度全面落實到實際工作和行動當(dāng)中去。根據(jù)部門實際情況,集中重點學(xué)習(xí)了《員工手冊》、《護場隊員崗位職責(zé)》、《請銷假制度》等內(nèi)容,通過有目的和針對性的學(xué)習(xí)和實踐,有效樹立了隊伍“作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、業(yè)務(wù)更精湛、服務(wù)更更完善、保障更有力”的良好形象,促進了各項工作的順利開展。
二、嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制,加強日常執(zhí)勤工作,積極搞好賣場規(guī)范。
1、根據(jù)廣場實際情況,為確保廣場安全,加強了對崗位職責(zé)的檢查和監(jiān)督力度,堅持“每日清場制度”和“周邊巡查制度”,集中力量對賣場各類擺攤占道,吼貨叫賣,吸煙,堵塞消防通道等違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象進行了嚴(yán)格的制止和清理,按照公司《賣場管理規(guī)定》積極配合商管部為規(guī)范賣場秩序,維護賣場穩(wěn)定,做出了大量實有成效的工作。針對賣場存在的各種安全隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn),及時處理和采取有效的防范措施,徹底將各類事故苗頭消滅萌芽狀態(tài),以確保廣場安全。
2、針對廣場客流量大,巡邏面廣的執(zhí)勤特點,始終堅持“全面加強、重點突出、點面結(jié)合”的工作思路,嚴(yán)格要求隊員在執(zhí)勤過程中認(rèn)真做到“兩勤”“兩善于”即勤工巡視、勤檢查、善于發(fā)現(xiàn)辨別問題、善于處理問題,同時充分利用廣場智能網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)對廣場的全面監(jiān)控,及時調(diào)度、處理執(zhí)勤工作中發(fā)現(xiàn)的各種問題,體現(xiàn)了“人機聯(lián)防”的重要作用
三、加強作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),不斷強化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
1、為全面加強隊伍建設(shè),培養(yǎng)一支“作風(fēng)好、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高”的安全隊伍,同時開展“作風(fēng)紀(jì)律大整頓”和“自查自糾”的工作,通過整頓,使全體隊員充分體現(xiàn)了自己的工作中存在的實際問題,全面指導(dǎo)他們及時克服糾正,不僅提高了他們的工作效率,同時也樹立了隊伍“精神面貌好、工作熱情高、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、服務(wù)意識強”的良好形象。
2、針對當(dāng)前治安形勢,為確保廣場各項規(guī)劃建設(shè)順利實施,堅持培養(yǎng)一支“業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)過硬”的快速反應(yīng)隊伍目標(biāo),不斷強化隊員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
3、按照訓(xùn)練計劃,先后完成了“單個軍人徒步隊列動作”、“擒敵拳”、“擒配套”等軍事訓(xùn)練科目以及“水帶連接法”、等消防技能培訓(xùn)科目,樹立了“威武之師”的良好形象。
4、按照軍事訓(xùn)練計劃,為檢驗全體隊員軍事軍事訓(xùn)練效果,在部門的高度重視下,在六月中旬進行了安全部半年軍事考核,考核中所有應(yīng)考人員精神飽滿、動作規(guī)范、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、積極發(fā)揚“不怕苦、不怕累”的訓(xùn)練精神,從而取得了軍事考核中隊第一名的好成績,集中展現(xiàn)了隊伍良好的軍事素質(zhì)。
四、積極搞好勤務(wù)工作
在努力抓好日常管理和執(zhí)勤工作的同時,認(rèn)真組織隊員嚴(yán)格落實公司相關(guān)規(guī)定,和各級領(lǐng)導(dǎo)來廣場參觀等重大事務(wù)以及商家舉辦的時裝會的安全保衛(wèi)執(zhí)勤任務(wù)。
五、努力克服和糾份工作中存在的問題,爭創(chuàng)安全工作的全新局面。
1、為切實促進來年各項工作的開展,針對以下問題,須以克服、糾正:
(1)規(guī)章制度落實不夠徹底,特別是請銷假制度;
(2)中隊人員整體業(yè)務(wù)水平有待提高;
(3)人員整體軍事素質(zhì)不夠平衡;
(4)對執(zhí)勤工作檢查、監(jiān)督力度不夠到位;
(5)隊伍的規(guī)范和管理還需進一步加強和完善,對市場的管理和服務(wù)質(zhì)量還有待提高。
2、重點抓好以下方面的工作,確保來年工作計劃的順利實施。
(1)進一步抓好思想教育工作,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),發(fā)揚隊伍優(yōu)勢;
加強聯(lián)防隊伍建設(shè)構(gòu)建完備的治安組織體系
加強基層聯(lián)防隊伍建設(shè)是社會治安綜合治理工作的根本,近幾年來,我們兩家子鄉(xiāng)黨委、政府在狠抓聯(lián)防隊伍建設(shè)、固本強基等方面做了很多工作,形成全黨動員、全民參與、齊抓共管的社會治安聯(lián)防共治的工作格局,通過不斷完善群防群治體系和聯(lián)防共治機制,全鄉(xiāng)各種刑事案件和治安案件得到有效控制,取得了明顯成效,人民群眾的安全感不斷增強。
一、健全聯(lián)防組織加強隊伍建設(shè)
在開展“平安兩家子”建設(shè)活動中,鄉(xiāng)黨委、政府按照縣委、縣政府的具體要求,針對社會治安綜合治理工作的具體形式,堅持“打防控”并舉的方針,嚴(yán)密落實全鄉(xiāng)各個領(lǐng)域、各個部門的社會治安防范措施,逐步建立了鄉(xiāng)、村、組聯(lián)防共治安全防范的長效工作機制。我們主要從三個方面入手,加強聯(lián)防組織建設(shè)。
(一)精選隊伍人員。我們把鄉(xiāng)、村、組縱向治安人防網(wǎng)絡(luò)和橫向區(qū)域聯(lián)防共治相結(jié)合,把全鄉(xiāng)10個村劃分為四個聯(lián)防共治區(qū)域,每個共治區(qū)域精選出2名法制觀念強、具有一定影響力的村民加入到聯(lián)防隊中。同時針對各部門的工作特點和工作范圍,又從各站選出2名工作經(jīng)驗豐富的人員作為兼職聯(lián)防員,配合和引導(dǎo)聯(lián)防隊的日常工作。鄉(xiāng)聯(lián)防中隊和村聯(lián)防分隊的隊員在上任前都要過“三關(guān)”,即經(jīng)驗關(guān)、面試關(guān)、培訓(xùn)關(guān),以便增強聯(lián)防工作的實效性。
(二)加強培訓(xùn)。為了把聯(lián)防隊協(xié)調(diào)社會治安、調(diào)解化解、解決糾紛的作用充分發(fā)揮出來,我們從提高聯(lián)防隊員的整體素質(zhì)為突破口,舉辦了3期法律法規(guī)知識培訓(xùn),2期村規(guī)、民約知識講座,并搞了2次現(xiàn)場臨摹演習(xí)等豐富多彩的活動,不斷提高聯(lián)防隊員們的法律意識和處理矛盾的應(yīng)對能力,最大限度的發(fā)揮其聯(lián)防隊員知法、守法、懂法、會運用法的特殊作用。
(三)上下行動共同聯(lián)防。我們以鄉(xiāng)綜治辦、鄉(xiāng)派出所為核心,以鄉(xiāng)治安聯(lián)防中隊、村聯(lián)防分隊為主體,以各黨支部、村委會、調(diào)委會為基礎(chǔ),充分發(fā)揮各部門的職能作用,及時調(diào)解已經(jīng)顯現(xiàn)出來的矛盾糾紛;利用每村15個農(nóng)戶里一個治安中心戶的作用,建立鄉(xiāng)、村、組三級調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。具統(tǒng)計2004年共調(diào)解鄰里糾紛20余起,家庭糾紛10余起,有效地抑制了矛盾的滋生;我們還利用鄉(xiāng)綜治辦的治安信息站、村治保會信息站、治安信息聯(lián)絡(luò)員,在全鄉(xiāng)形成治安信息反饋網(wǎng)絡(luò),消除和解決影響社會穩(wěn)定的潛在矛盾和隱患。利用這個網(wǎng)絡(luò)我們從上至下的宣傳法律、法規(guī),向村民們傳遞黨和政府的主張,至下而上的逐級反饋矛盾糾紛排查情況。
二、狠抓制度落實規(guī)范聯(lián)防綜治工作
我們從建立和完善社會治安綜合治理的各項制度入手,形成了有效的聯(lián)防工作機制和科學(xué)的考評體系,不斷完善和加強聯(lián)防責(zé)任體系。
(一)、規(guī)范聯(lián)防工作制度。經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究討論,制定了《兩家子鄉(xiāng)治安聯(lián)防大隊管理辦法》和《兩家子鄉(xiāng)治安聯(lián)防隊員管理辦法》,具體明確了聯(lián)防隊工作的組織制度、責(zé)任分工、工作流程、處罰規(guī)定等,有具體的制度設(shè)定工作內(nèi)容,不斷健全聯(lián)防體系。
(二)、積極探索社會穩(wěn)定的工作新路子。我們本著有利于情報信息和防范工作,有利于及時準(zhǔn)確地打擊各類違法犯罪活動,有利于本地區(qū)矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài),有利于本地區(qū)域經(jīng)濟繁榮和健康發(fā)展的“四個有利于”的原則,制定了工作計劃、治安聯(lián)合防范、矛盾糾紛排查、治安動態(tài)報告等一系列聯(lián)防制度,使聯(lián)防共治工作各司其職、各負(fù)其責(zé)、落實到人,徹底扭轉(zhuǎn)了社會治安共制的被動局面。
(三)、實行目標(biāo)管理考核責(zé)任制。為了落實重點場所和重要區(qū)域、重點人群的治安防范措施,鄉(xiāng)治安聯(lián)防隊每月要以書面形式向鄉(xiāng)黨委政府報告一次工作運行情況、全鄉(xiāng)治安狀況情況分析;村聯(lián)防分隊每月向鄉(xiāng)治安聯(lián)防隊報告所在村的治安狀況排查情況,形成聯(lián)防治理工作層層有人抓、層層有人管的考核責(zé)任分工機制。2004年5月中旬,根據(jù)田家村聯(lián)防分隊上報的治安狀況排查情況,鄉(xiāng)聯(lián)防隊經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)該村村民張某與鄰居因土地糾紛一事處理的不夠妥善,于是迅速與田家村聯(lián)防分隊取得聯(lián)系,鄉(xiāng)政府派土地部門負(fù)責(zé)人對此事進行重新處理,有效地制止了張某因不服前一次的處理結(jié)果,準(zhǔn)備再度到鄰居家鬧事事件的發(fā)生。
三、加強聯(lián)防組織管理健全聯(lián)防防范體系
鄉(xiāng)治安聯(lián)防隊在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)派出所、林業(yè)站等各站的指導(dǎo)下開展工作,聯(lián)防隊員根據(jù)各自的具體分工對全鄉(xiāng)的四個共治區(qū)域進行治安分片巡邏,維護生產(chǎn)、生活秩序,護林、護青,農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施保護及本鄉(xiāng)重大事項的服務(wù)性工作。2004年8月中旬,油坊村聯(lián)防隊員陳某在日常巡邏期間,發(fā)現(xiàn)該村村民章某行為詭秘,經(jīng)過跟蹤偵察,發(fā)現(xiàn)其正準(zhǔn)備偷盜村里的水泵機,聯(lián)防隊員陳某迅速與該村治保主任取得聯(lián)系,聯(lián)合制止了章某的偷盜行為,及時有效地控制了違法犯罪活動的發(fā)生,維護了社會穩(wěn)定。
為了規(guī)范聯(lián)防隊伍的行為,鄉(xiāng)聯(lián)防隊的專職聯(lián)防員要先培訓(xùn)后上崗、持證上崗,同時聯(lián)防隊員要嚴(yán)格按照鄉(xiāng)政府的作息時間出勤,對聯(lián)防隊員亂處罰、假公濟私、惡意報復(fù)、執(zhí)法犯法、等行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。為了充分調(diào)動聯(lián)防隊員的工作積極性,減少其工作中的后顧之憂,鄉(xiāng)政府利用有限的財政經(jīng)費,明確落實聯(lián)防隊員的工資、保險等福利待遇,并實行“基本工資+獎勵工資”制度,使其充分發(fā)揮在維護社會穩(wěn)定中的第一道防線的作用。
四、發(fā)揮聯(lián)防組織作用依法開展治安管理
通過建立和完善鄉(xiāng)、村、組聯(lián)防組織建設(shè),使各種矛盾糾紛得到進一步的排查調(diào)解處理,有效增強了社會治安防范能力。
(一)、通過日常治安巡邏,排查影響社會治安穩(wěn)定的隱患。2004年10月上旬,鐘家村聯(lián)防員許某和楊某在晚上進行治安巡邏時,發(fā)現(xiàn)2臺可疑的摩托車,并在車上發(fā)現(xiàn)鉗子等作案工具,許某和楊某迅速上報鄉(xiāng)派出所,鄉(xiāng)派出所民警果斷出擊,驅(qū)車追趕,追出10公里,將犯罪嫌疑人抓獲。經(jīng)突審,他們對其偷盜摩托車的犯罪事實供認(rèn)不諱,現(xiàn)已被公安機關(guān)刑事拘留。在深化聯(lián)防共治活動期間,我鄉(xiāng)的違法犯罪活動明顯減少,派出所共受理刑事案件6起,查處治安案件9起,調(diào)解民事糾紛60余起,案件發(fā)生數(shù)較2003年均有下降,及時有效地打擊了轄區(qū)內(nèi)的違法犯罪活動,維護了社會的穩(wěn)定。
(二)、圍繞政府工作重點有針對性的開展工作。在村通油路期間,鄉(xiāng)聯(lián)防中隊和村聯(lián)防分隊聯(lián)合司法所和村委會人員先到可能涉及到的農(nóng)田、林地及農(nóng)戶做思想工作20余次,為村通油路工程的順利實施打下了基礎(chǔ);在安全生產(chǎn)工作中,我們利用聯(lián)防隊員熟悉本轄區(qū)情況的這一有利條件,配合鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對交通、用電、消防進行至少兩次的定期或不定期安全生產(chǎn)檢查,及時檢查指導(dǎo),消除可能存在的安全隱患,全鄉(xiāng)2004年上半年未發(fā)生一次安全生產(chǎn)事故,人民群眾對社會公共安全感和聯(lián)防隊伍的滿意率有較大提高。
一、停車場基本情況
唐橋停車場位于當(dāng)涂路與裕溪路交口東南,緊鄰當(dāng)涂路而建。占地約100畝,可停放各類大型貨運車輛300余量,屬于唐橋社居委集體所有,為營利性停車場,自2002年開始經(jīng)營至今,已經(jīng)發(fā)展成為我市知名的集貨車停放和貨運信息于一體的綜合配貨市場。
近年來,隨著合肥市物流運輸量的增長,該市場影響力和前來尋找貨源的車輛大幅增加,致使停車場周邊道路上的違法停車現(xiàn)象較為明顯,對道路正常通行產(chǎn)生影響,交通事故量有所增加,同時市場也因為治安、市容、環(huán)保等方面的問題,受到市民和新聞媒體的關(guān)注。
二、 治理工作內(nèi)容和方法
作為轄區(qū)交管主管部門,合肥市公安局交通警察支隊瑤海大隊黨支部高度重視,多次召開專題會議研究治理方案,安排精干警力對該區(qū)域的交通亂象進行常態(tài)化治理,包括宣傳、處罰、攝錄,拖移。并在長期工作實踐中自成一套切合實際,行之有效的工作方法??捎靡韵率鶄€字概括“政府主導(dǎo)、警民協(xié)作、規(guī)范執(zhí)法、以人為本。”
(一) 、政府主導(dǎo)
目前唐橋配貨市場所最易被市民和媒體看到的問題是:市場周邊道路的大型貨運車輛集中占道停放對交通的影響,但通過深層調(diào)研,形成該問題的原因是多方面的,如:1、停車場規(guī)劃不合理,場地利用率低。2、場地管理不完善,配套設(shè)施短缺;3、市場治安不良,涉黃涉賭案件頻發(fā)。4、機動車保有量增加對于停車的硬性需求。5、市建委提出的市場的重新選址和搬遷對當(dāng)?shù)鼐用竦挠绊?。其中涉及到?guī)劃、市容、城管、治安、交管、環(huán)保、街道多個部門,要想徹底改善唐橋配貨市場的秩序,必須由政府部門牽頭,各功能部門共同配合,形成綜合執(zhí)法力量。目前,瑤海區(qū)政府已經(jīng)成立了瑤海區(qū)唐橋停車場環(huán)境問題整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,交警大隊、公安分局、區(qū)城管局等部門,以及城東街道和唐橋社區(qū)參加,相互協(xié)作形成合力展開綜合執(zhí)法。
(二)、警民協(xié)作
瑤海大隊轄區(qū)中隊在治理工作中密切依靠群眾,加強與市場所屬城東街道、唐橋社居委工作人員和當(dāng)?shù)厝罕姷木o密合作,廣泛爭取人民群眾的理解和支持,將群眾路線教育實踐活動充分運作在工作中。多次聯(lián)合街道工作人員、城管中隊和社區(qū)志愿者開展聯(lián)合治理,即解決了警力不足的問題,也可以通過群眾志愿者的勸說,更生動深刻的讓違法者和過往群眾理解我們所做的工作和努力,同時在很大程度上消除執(zhí)法阻力,消除了以往靠交警一家單打獨斗的模式,達到事半功倍的效果。
(三)、規(guī)范執(zhí)法
瑤海大隊轄區(qū)中隊制定具體工作計劃,對唐橋停車場周邊道路的交通管理采取定人定崗定責(zé)的工作方式,以制度的形式建立長效機制,確保治理產(chǎn)生實效。每天中隊安排固定人員在違法停車高峰時間段對違停車輛進行進行拍攝、拖移、處罰教育和宣傳工作。所定的人員必須在崗在位,除特殊情況外,不得擅自離開崗位,離開崗位要向帶班人員報告,包括協(xié)警。在工作期間嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定規(guī)范執(zhí)法,佩戴使用單警裝備和執(zhí)法記錄儀。執(zhí)法中嚴(yán)格按照法律規(guī)定的內(nèi)容和程序,包括語言舉止,做到規(guī)范執(zhí)法文明執(zhí)法。對于民警因執(zhí)法不規(guī)范引發(fā)的問題,視情況追究民警承責(zé)任。這樣做即保證治理產(chǎn)生實效,又展示了合肥交警文明規(guī)范的執(zhí)法形象,同時對民警也起到保護作用。
(四)、以人為本
該路段違法停車一個主要特點和我難點是車輛流動性強,宣傳工作很難達到理想效果。大部分貨運車輛都是第一次來到市場,對在該路段違法停車的危害性認(rèn)識不足,還有一部分駕駛?cè)送霞規(guī)Э?,以車為家,在停車場飽和以后,舍不得住宿,就把車停放在路邊,夜宿車?nèi),對于這些駕駛員,民警在規(guī)范執(zhí)法的同時堅持以人為本的理念,處罰與教育相結(jié)合,摒棄單純粗暴的處罰理念,最大限度的得到駕駛?cè)说睦斫?,使其從根本上認(rèn)識到違法停車對道路交通的影響,自覺的遵守法律法規(guī),受到駕駛?cè)撕瓦^往群眾的認(rèn)可。比如民警在處罰第一次來到合肥的駕駛?cè)藭r,都會耐心的向其宣講該路段為全線禁停路段,禁停標(biāo)志設(shè)置的地點,配貨是否完成,怎么出城便捷,哪里是禁區(qū),哪里交罰款等,使得駕駛?cè)嗽谛姆诜邮芴幜P的同時,感受到合肥交警的人情味。對于一些生活困難,拖家?guī)Э?,特別是孩子幼小的駕駛?cè)耍窬菆猿纸逃秊橹鞯墓ぷ鞣绞?,在充分教育之后,在不違反規(guī)定的情況下責(zé)其駛離,不予處罰或者只警告計分不罰款。這一舉措受到駕駛?cè)撕图胰艘约斑^往群眾發(fā)自內(nèi)心的肯定,得到非常好的社會效果。除此之外,在該路段執(zhí)勤的民警還熱心接受求助,挽救輕生女子,幫助走失老人,救助中暑群眾等好人好事屢見不鮮,充分展現(xiàn)合肥交警的優(yōu)良形象。
三、下步工作
來到巡邏隊短短幾個月,我在巡邏糾察隊的崗位上我又進一步了解到作為一名物業(yè)保安人員不同的崗位職責(zé)。為了做好糾察工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了保安部考核制度,實事求是地做好每一件事。在履行糾察職責(zé)的同時,我也加快自己學(xué)習(xí)的步伐,希望能多學(xué)一些相關(guān)消防、實操演練等技術(shù),能更好、更全面地完成組織上交給我的任務(wù)。在實踐過程中我敢想,敢管,發(fā)現(xiàn)員工存在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評指正。當(dāng)然,在日常對保安的管理工作中,由于自己還太過年輕經(jīng)驗尚少,也可能在處理問題時方法不是很得當(dāng)。在一段時間里,自己也感到很為困惑。在調(diào)整心態(tài)后,我不斷去揣摩、學(xué)習(xí)如何能很適當(dāng)?shù)娜ソ鉀Q問題。在這里,我也很想得到領(lǐng)導(dǎo)的指正,和同事之間的建議。
在巡邏糾察隊的崗位上工作上我深感責(zé)任重大所以在工作中,凡事都抱著事無巨細(xì)、從自身做起的原則。作為糾察員平時就要處理許多瑣事,但凡碰到節(jié)假日或需要夜里巡查時,更是要做好各種防范措施為業(yè)主保駕護航,大小事都得一把抓,這就需要很強的責(zé)任心。
以下就是我對所在崗位需要展開工作的幾個方面:
一、加大值班時的巡邏檢查力度。在重大活動或特殊節(jié)假日期間,加強巡邏、配合主管對重點部位、敏感崗位安排專人值班,發(fā)生情況時一定要做到及時到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整巡邏檢查密度,嚴(yán)格遵守巡邏糾察人員24小時巡邏檢查的制度,主要抓各崗位值勤時工作態(tài)度、儀容儀表、崗位衛(wèi)生等。
二、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況,加大對各區(qū)隊長的溝通,要求隊員作到的首先我們糾察員自己必須要作好。對隊員加強領(lǐng)導(dǎo),對每個隊員嚴(yán)格考核,為提高保安隊員整體素質(zhì),講當(dāng)前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴(yán)格要求。
三、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,配合上級領(lǐng)導(dǎo)對每一個崗位進行績效考核,有功必獎,有過必懲,進一步提高隊員的工作積極性。
四、配合主管做好隊員的思想工作。要關(guān)心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、家庭等的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。
五、督促中隊長不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。
六、加強小區(qū)消防安全管理工作,確保小區(qū)消防安全,檢查園區(qū)消防設(shè)備的完好程度。
七、堅持查夜崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,重大事件及時匯報。
八、下一步工作計劃
自從加入巡邏隊以來,雖然我認(rèn)真完成了上級交給我們各項任務(wù),取得了一些成效,但與新形勢、新任務(wù)的要求相比,在自己的思想觀念、自身素質(zhì)等方面還存在著諸多不足,離上級的要求和期許還有很大的差距。