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外聯(lián)部部長范文第1篇

我已經(jīng)在團委會紀(jì)檢部工作了近一年的段時間，從工作中，我學(xué)會了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會忍耐，怎樣解決一些矛盾，怎樣協(xié)調(diào)好紀(jì)檢部各成員之間的關(guān)系，怎樣處理好紀(jì)檢部與其它部門之間的關(guān)系，怎樣動員一切可以團結(jié)的力量，怎樣提拔和運用良才，怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。這一切證明：我有能力勝任學(xué)生會主席一職，并且有能力把學(xué)生會發(fā)揚光大。

假如我當(dāng)上了學(xué)生會主席，我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情；要進(jìn)一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習(xí)；要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。

假如我當(dāng)上了學(xué)生會主席，我要改革學(xué)生會的體制。真正的做到“優(yōu)勝劣汰”，做到“日日清，周周結(jié)”，每周都對各部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，通過其部門的成員反應(yīng)情況，指出他在工作中的優(yōu)點和缺點，以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的計劃。經(jīng)常與他們談心，彼此交流對生活、工作的看法，為把學(xué)生會工作做好而努力。開展主席團成員和各部長及負(fù)責(zé)人常作自我批評，自我檢討的活動，每月以書面材料形式存入檔案。我還將常常找各部門的成員了解一些情況，為作出正確的策略提供可*的保證。還要協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，團結(jié)一切可團結(jié)的力量，擴大學(xué)生會的影響及權(quán)威。

假如我當(dāng)上了學(xué)生會主席，我將以“奉獻(xiàn)校園，服務(wù)同學(xué)”為宗旨，真正做到為同學(xué)們服務(wù) ，代表同學(xué)們行使合法權(quán)益，為校園的建設(shè)盡心盡力。在學(xué)生會利益前，我們堅持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重，決不以公謀私。努力把學(xué)生會打造成一個學(xué)生自己管理自己，高度自治，體現(xiàn)學(xué)生主人翁精神的團體。

外聯(lián)部部長范文第2篇

我很高興也很自豪能夠站在這里參加這次競選。

我叫伏強，來自商學(xué)院工企班，性格活潑開朗，處事沉著、果斷，能夠顧全大局。我是外聯(lián)部的成員。校外聯(lián)部作為學(xué)生會最大的最重要的部門之一，是學(xué)生會對外交流與合作的，本著服務(wù)學(xué)校和同學(xué)的宗旨，在學(xué)校、商家、媒體、同學(xué)之間起著一種橋梁作用。當(dāng)初我懷著滿腔熱情加入了外聯(lián)部，而在將近半年來，我能夠當(dāng)上負(fù)責(zé)人，并且能夠參加部長的競選，這足以說明我的工作能力和對工作的態(tài)度。今天我的目的很明確：是為了擔(dān)任外聯(lián)部部長，課件下載[***]鍛煉自己服務(wù)大家，學(xué)生會是先進(jìn)學(xué)習(xí)主體代表，是先進(jìn)思想文化代表，是最廣大學(xué)生根本利益的代表。它鍛煉了我們，使我們成為更全面的人才。

假如我當(dāng)上了外聯(lián)部部長，我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情；要進(jìn)一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習(xí)；要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則，進(jìn)一步外聯(lián)部的體制。

第一，改善紀(jì)律。俗話說"沒有規(guī)矩，不成方圓"。規(guī)矩即常規(guī)紀(jì)律，即要求每個成員都應(yīng)遵守的用來約束自己行為的規(guī)則、條文等。它是一件事情想取得成功的保證。

外聯(lián)部成員們，對內(nèi)交際應(yīng)該嚴(yán)守部內(nèi)規(guī)矩，以身作則，這樣外聯(lián)部才會成為有方有棱的，團結(jié)智慧的整體，工作才會速度做好；對課件下載[***]外與商家、媒體、兄弟院校交際時，必定要按著商定的規(guī)定程序與之合作，誠心友善以待，因為他們不僅僅代表的是外聯(lián)部，代表的是學(xué)校高質(zhì)量與好口碑。

第二，改善磨練。把內(nèi)部成員分成多個組，以組為單位對內(nèi)外交際。做個比喻，外聯(lián)部就是一列火車，每組就是一節(jié)，節(jié)節(jié)緊密的連在一起，缺一不可，朝成功的方向前進(jìn)。每星期一次例會上，各組組長代表發(fā)言，自己組近期獲得經(jīng)驗，彼此彌補缺點學(xué)習(xí)優(yōu)點。由此可以使部內(nèi)成員積極樂觀的去探索學(xué)習(xí)，多大的困難也會迎刃而解。

第三，改善觀念。拿破侖.希爾在成功學(xué)中講：“一切緣于觀念。”

不知大家有沒聽到這樣一則故事：有兩個農(nóng)民進(jìn)城，這天天氣非常熱，口渴難耐，于是他們來到一個飲料部，一打聽，一杯水兩塊錢，其中一農(nóng)民就想，水在我們哪里是不要錢的，而這里邊水都要錢，可見這里不好過，我得回去；另一個農(nóng)民課件下載[***]在想，水在我們哪里是不值錢的，而這里水都可以賣錢，可見這里很好掙錢，我得留下。一個觀念的轉(zhuǎn)變，令兩人生活發(fā)生了根本性的改變?；丶业?，依然是面朝黃土背朝天，而留下的，卻豐衣足食。由此可見轉(zhuǎn)變觀念的重要性。對部內(nèi)所有成員思想交談，改善對外聯(lián)部的觀念。

第四，改善創(chuàng)新。學(xué)校年年有活動，商家年年在學(xué)校做宣傳，商家的經(jīng)驗遠(yuǎn)遠(yuǎn)多與我們學(xué)生，所以外聯(lián)工作年年變困難。既然經(jīng)驗方面比不過商家，就要從另一方面著手，我想到的是創(chuàng)新。站在商家的角度考慮在學(xué)校如何做宣傳才能使更有效，在這一點上商家是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如我們學(xué)生的。從這一點吸引商家，使商家對我們舉行的活動課件下載[***]感興趣，這樣才會增加合作幾率。

外聯(lián)部部長范文第3篇

這次的工作中遇到的最大困難就是協(xié)議書簽訂的問題，由于負(fù)責(zé)人非常的繁忙，協(xié)議書一直很難找到時間簽訂下來，直到4月23號下午五點才正式簽署了，但還是以我本人的名義簽署的，因為來不及回學(xué)院蓋章了，雖然已經(jīng)被老師看過確認(rèn)沒有任何問題，但還是應(yīng)該按照程序來走的。還有一個問題就是外宣組的問題，雖然我不是負(fù)責(zé)外宣的工作，但還是有義務(wù)提出建議的。我認(rèn)為這次外宣的成員的培訓(xùn)不足，雖然有天氣等客觀的原因，但從隊員反饋的情況來看，語言技巧培訓(xùn)不足，還有心理培訓(xùn)方面也要納入培訓(xùn)內(nèi)容。如果能在面對惡劣的天氣時及時更改宣傳策略，效果也許會更加好。

而對于協(xié)議書或其它協(xié)議及時簽署的問題，我至今還沒有找到一種最佳的解決方法，畢竟我們還是處于相對被動的一方。

外聯(lián)部副部長 梁曼怡

2010-4-30

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外聯(lián)部部長范文第4篇

關(guān)鍵詞： 金融資產(chǎn)；經(jīng)濟增長；外部結(jié)構(gòu)

一、引言

金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟增長的關(guān)聯(lián)性在理論研究上一直存在著爭議。古典經(jīng)濟學(xué)家認(rèn)為經(jīng)濟增長完全由實物部門決定。主流經(jīng)濟增長理論的各類經(jīng)濟模型對金融市場的假設(shè)是：金融市場制度不變，金融變量只能被動地去適應(yīng)經(jīng)濟增長的要求而不能主動地作用于經(jīng)濟增長[1]。因此無論是在古典增長理論、現(xiàn)代增長理論還是新增長理論中，金融市場不是經(jīng)濟增長模型中的變量。

但是20世紀(jì)以來， 在眾多的西方經(jīng)濟學(xué)家對金融發(fā)展與經(jīng)濟增長的關(guān)系進(jìn)行的研究中，許多經(jīng)濟學(xué)家做出了金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對經(jīng)濟增長有促進(jìn)作用的結(jié)論。例如，戈德史密斯（Goldsmith，1969）首次論證了金融結(jié)構(gòu)對一國經(jīng)濟發(fā)展的重要作用。肖（Shaw，1973） 與麥金農(nóng)（Mckinnon，1973）分別在金融深化論、金融壓制論中， 闡述了一國金融體制與該國的經(jīng)濟發(fā)展之間存在一種互相刺激、互相制約的關(guān)系。金和萊文（King and Levine，1993、1997）提出一系列衡量金融發(fā)展水平的指標(biāo)， 并利用實證方法證明金融發(fā)展對經(jīng)濟增長的積極作用。但是這些學(xué)者的結(jié)論都是來源于各國的相關(guān)數(shù)據(jù)的比較，并沒有從理論的高度來證明。當(dāng)然也有經(jīng)濟學(xué)家持不同的觀點。例如， 盧卡斯（Lucas，1988）認(rèn)為經(jīng)濟學(xué)家普遍夸大了經(jīng)濟增長過程中金融市場的重要性， 金融市場最多只不過在經(jīng)濟增長中起到極其微小的作用。對于中國的金融發(fā)展與經(jīng)濟增長之間的關(guān)系，國內(nèi)經(jīng)濟學(xué)家在這方面的研究也很多。例如，戴根有（2000）認(rèn)為，中國貨幣化率意味著中國整體支付風(fēng)險在加大。趙志君（2000）認(rèn)為，中國M2/GDP對中國經(jīng)濟增長的作用是極為微弱的，這是因為中國的符號經(jīng)濟與實體經(jīng)濟之間存在著嚴(yán)重的金融流程梗阻。劉明志（2001）認(rèn)為中國貨幣化率水平由貨幣需求因素所決定。李揚（2001）認(rèn)為中國所出現(xiàn)的貨幣化率上升（M2/GDP上升）和資本化率（資本存量/GDP值）上升是存在著特殊的社會背景，不僅限于貨幣化和資本市場深化的討論，還應(yīng)該從貨幣需求角度來討論。盡管不同學(xué)者的結(jié)論不盡相同， 但可以肯定的是， 金融發(fā)展與經(jīng)濟增長之間存在著緊密的聯(lián)系[2]。

本文首先簡單說明數(shù)據(jù)的來源，接著對我國金融資產(chǎn)外部結(jié)構(gòu)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行描述，最后對其與經(jīng)濟增長之間的關(guān)聯(lián)性進(jìn)行實證演繹。本文對金融資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)變化側(cè)重于對其外部結(jié)構(gòu)的研究，是因為外部結(jié)構(gòu)將金融與實體經(jīng)濟聯(lián)系起來，更能說明金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟增長之間的關(guān)系。文章希望通過研究為中國金融業(yè)未來的發(fā)展尋找理論支持，促進(jìn)金融體制的完善，并為宏觀調(diào)控提供相關(guān)金融變量。

二、數(shù)據(jù)的選擇

本文從資產(chǎn)流動性的角度把金融資產(chǎn)分為貨幣、債券和股票三類。貨幣又有流通中的現(xiàn)金M0和狹義貨幣M1、廣義貨幣M2三種定義。債券包括國債、政策性金融債、其他金融債、企業(yè)債、國家投資債和國家投資公司債六類。股票分為A股、B股、N股和H股[3]。

在計量金融資產(chǎn)時，各種貨幣類金融資產(chǎn)都按《中國金融統(tǒng)計年鑒》和《中國證券期貨統(tǒng)計年鑒》中公布的即期貨幣余額計量。債券，我們用當(dāng)年債券余額來計量債券資產(chǎn)的總量。對于股票本文按市價總值進(jìn)行計量[4]。

全部金融資產(chǎn)與實物資產(chǎn)存量之間的比例，是反映金融外部結(jié)構(gòu)的最重要指標(biāo)。對于實物資產(chǎn)的計量復(fù)雜性，我們沿用傳統(tǒng)方法，用GDP代替實物資產(chǎn)存量 [5]。

三、金融資產(chǎn)的外部結(jié)構(gòu)

各種金融資產(chǎn)與實物資產(chǎn)的比例構(gòu)成了金融資產(chǎn)的外部結(jié)構(gòu)，反映了該項金融資產(chǎn)在國民經(jīng)濟中相對重要程度。

從上表中可以發(fā)現(xiàn)，從1992年到2010年，中國的M2與GDP的比值從94.35%迅速提高到182.36%，19年的時期里增加了1倍，這在世界金融發(fā)展史上是罕見的。同期，債券余額占GDP的比率從101.75%上升到182.87%。股票市場發(fā)展較晚，但股票市價總值占GDP的比率增長速度最快，在1992年到2010年的19年時間里，占GDP的比率從3.89%上升到66.69%。隨著資本市場的發(fā)展和金融資產(chǎn)的多樣化，國民經(jīng)濟對金融的依存度迅速提高，三項金融資產(chǎn)總量占GDP的比重從1992年的199.99%增加到2010年的431.92%。

金融發(fā)展并非單純量的增長，各種金融資產(chǎn)在國民經(jīng)濟中占的比例的增大只能說明他們在國民經(jīng)濟中的地位越來越重要。如果金融擴張建立在高效率的基礎(chǔ)上，那么這種擴張就會促進(jìn)著經(jīng)濟增長總量和速度的提高，否則的話，這種擴張隱含著極大的危機。1992年至2010年，M2/GDP與GDP的增長率的相關(guān)系數(shù)是-0.5171，總金融資產(chǎn)與GDP比值和GDP增長率的相關(guān)系數(shù)是-0.4603，債券余額與GDP比值和GDP增長率的相關(guān)系數(shù)是-0.5023，股票市價總值與GDP比值和GDP增長率相關(guān)系數(shù)為-0.2281。這說明中國的金融雖然市場快速發(fā)展，但卻沒有促進(jìn)宏觀效益。另外我國的M2/GDP和總金融資產(chǎn)/GDP的相關(guān)系數(shù)高達(dá)0.95，說明貨幣化與金融深化的方向是一致的，但它們的增長并沒有改變中國實體經(jīng)濟下滑的局面。

金融業(yè)的深化與經(jīng)濟的增長背道而馳說明中國經(jīng)濟的發(fā)展過程中存在著嚴(yán)重的金融流程阻塞。一般來說，在金融資產(chǎn)流動性一定的條件下，金融資產(chǎn)的擴張能夠促使經(jīng)濟規(guī)模的增大，但是由于銀行投資管理水平仍未達(dá)到十分有效的水平，目前中國廣義貨幣M2的增長被大量的銀行不良資產(chǎn)所吞噬。雖然金融資產(chǎn)的擴張對實體經(jīng)濟支持力度的增強，但是也出現(xiàn)了金融資產(chǎn)流動性和金融資產(chǎn)質(zhì)量的下降以及儲蓄轉(zhuǎn)化為投資的金融效率下降的問題[6]。金融的發(fā)展除了規(guī)模擴張以外，更重要的是金融資產(chǎn)價格的合理程度和金融效率，后者從宏觀上體現(xiàn)在單位貨幣對國民經(jīng)濟支持的力度上。金融體制的改革應(yīng)更重視質(zhì)量的提高，而不是簡單的規(guī)模擴張 [7]。

外聯(lián)部部長范文第5篇

如果說十月是“養(yǎng)兵”，那么十一月就是真正的“練兵”。拍賣展銷會在十一月份舉辦，外聯(lián)部迎來了本學(xué)期相當(dāng)重大的任務(wù)——部長負(fù)責(zé)籌劃活動的贊助事宜;干事在活動前期為拍賣展銷會跑贊助，在活動當(dāng)天做一些后勤工作。為了更好的完成任務(wù)，一進(jìn)入十一月份，部長們分工協(xié)作，將干事分成五個小組，分頭跑贊助。之后在例會上，各小組成員交流經(jīng)驗、分享心得，部長對干事提出的問題做耐心的解答，并主動告訴干事自己的經(jīng)驗和一些應(yīng)該注意的問題。干事比較積極，部長認(rèn)真負(fù)責(zé)，基本完成了預(yù)定的任務(wù)，為兩項活動均提供了物資方面的支持。 29日拍賣展銷會當(dāng)晚，干事在部長的安排下積極在禮堂幫忙?？傊?，面臨這樣一個時間緊、任務(wù)重的考驗，外聯(lián)部順利、圓滿地完成了本職工作和既定任務(wù)。

進(jìn)入十二月，天氣開始轉(zhuǎn)涼，外聯(lián)部工作也相對輕松，這是一個“穩(wěn)定軍心”的關(guān)鍵時期。為了保持干事們的工作熱情、加強部門內(nèi)部團結(jié)，部長與副部組織干事進(jìn)行一系列的“內(nèi)部充電”活動。首先，外聯(lián)部與其他部門聯(lián)誼聚餐，它增進(jìn)了本部門內(nèi)部干事之間的相互了解，促進(jìn)了干事與部長的交流溝通，加強了本部門同其他部門的聯(lián)系交往。在聚餐會上，外聯(lián)人還充分發(fā)揮了自己善于交流的能力和優(yōu)勢。其次，組織干事對拍賣展銷會進(jìn)行總結(jié)，并將意見、建議整理歸類;安排干事每人寫一份活動策劃，以便讓其熟悉舉辦一項活動的流程及細(xì)節(jié)，形成一種嚴(yán)謹(jǐn)辦事、認(rèn)真組織活動的觀念。同時，部長與副部嚴(yán)肅紀(jì)律，并以各種方式調(diào)動干事的積極性。

十二月是一個快樂的月份，我們迎來了圣誕節(jié)和元旦兩個節(jié)日。同時我們的創(chuàng)業(yè)大賽也在即，這個月外聯(lián)部的活動、工作也相當(dāng)豐富。歲末年終，借鑒前任的經(jīng)驗，部長與副部開始對干事們這半年來的工作進(jìn)行細(xì)致地量化評分，并最終由總評分?jǐn)?shù)最高的幾名干事當(dāng)選為本學(xué)期的“社會活動積極分子”。此舉公平、公正、公開，讓大家沒有爭議，心服口服。

外聯(lián)部的亮點

一.例會

例會嚴(yán)肅而不失活潑的氣氛一直是外聯(lián)部的特色。例會一開始，點名簽到，所有與會的干事馬上停止正在討論的話題，嚴(yán)肅起來;部長或副部宣布會議的主要內(nèi)容時，不少干事拿出筆記本開始記錄，當(dāng)然這是部長在第一次開例會時提出的要求，也是部門的傳統(tǒng)。由于外聯(lián)工作的特殊性，交流、討論、分享成了必不可少的部分。與商家協(xié)商、談判需要技巧、經(jīng)驗和熱情。每每進(jìn)入這個互動環(huán)節(jié)，氣氛就活躍起來了，已經(jīng)拉到商家的干事會主動向大家介紹自己的經(jīng)驗和感受;正與某個商家處在談判中的干事會積極與部長及副部聯(lián)系，并認(rèn)真請教一些困擾自己的問題;還沒有與商家取得談判機會的干事也不甘示弱，他們?nèi)猿錆M信心地參與大家的討論，積蓄能量，準(zhǔn)備“后來居上”。

另外，例會的紀(jì)律非常嚴(yán)格?！暗谝徊荒苓t到、第二不能穿拖鞋、第三帶筆記本”是傳承下來的規(guī)矩。而且，若要請假，必需在例會開始之前完成;若三次例會無故曠到，就要被除名了。

在這里，沒有所謂“官大一級壓死人”的作風(fēng)，有的只是融洽的氛圍、和諧的空氣。

二.作風(fēng)

拍賣展銷會現(xiàn)場幫忙布置會場，外聯(lián)干事隨叫隨到;大賽之時，跟著部長忙碌于后臺，被分配的都是很有難度的工作，但外聯(lián)干事任勞任怨;其他部門組織一些活動需要幫助，外聯(lián)干事更是義不容辭——這就是外聯(lián)部的肯干精神。

盡管已盡心盡力，但是我們的展銷會時間因為學(xué)校的某些限制，時間一拖再拖，給我們的工作帶來很大壓力，我們的贊助找好了又要退，或者跟人改約時間，我們需要做的解釋工作很多很多，同時自己的心情還要安撫。最終我們克服困難，做好了我們的工作，拍賣展銷會也取得圓滿成功。

本學(xué)期在部員的共同努力下，我部圓滿完成了三項工作，分別有著不同程度的收獲。

1.開學(xué)之初我們共同產(chǎn)于了創(chuàng)想2015的大賽，不少項目很優(yōu)秀， 部員們各自發(fā)揮了自己的特長，并在此基礎(chǔ)上有所發(fā)揮，進(jìn)一步挖掘了自己的潛力，提高了自己參與活動、組織活動的熱情和能力;同時還鍛煉了大家共同協(xié)作精神;另外，還體現(xiàn)了我社團活躍、積極、力爭優(yōu)秀的風(fēng)格特點。

2.在本學(xué)期11月份的拍賣展銷會，通過此次活動，我們深深地感覺到了集體協(xié)作力量的強大和團隊精神的重要。這次活動，使我部與其它部的聯(lián)系更加緊密，關(guān)系更加融洽，為我們以后的配合奠定了堅實的基礎(chǔ)，使我們novo創(chuàng)業(yè)者這個大的家庭更加穩(wěn)固。