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      專業(yè)技術(shù)個人工作總結(jié)

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      專業(yè)技術(shù)個人工作總結(jié)范文第1篇

      工作中以身作則,團(tuán)結(jié)同志,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,具有較強(qiáng)的組織能力和工作水平。能夠出色地完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      二、專業(yè)技術(shù)工作

      1、負(fù)責(zé)植物疫情防控補(bǔ)助項(xiàng)目

      對工作及早安排部署。及時將我市有害生物發(fā)生情況向市農(nóng)委、市政府匯報,爭取領(lǐng)導(dǎo)重視。為了預(yù)防該病害大發(fā)生造成農(nóng)業(yè)減產(chǎn),預(yù)從農(nóng)藥企業(yè)購買預(yù)防大豆疫霉根腐病的種衣劑免費(fèi)發(fā)放給黑河市萬畝示范片的示范農(nóng)戶,實(shí)施拌種面積20500畝,主要發(fā)放給為我們進(jìn)行大豆萬畝片示范區(qū)。市植保站按照統(tǒng)一監(jiān)測技術(shù)規(guī)范,按時、規(guī)范開展監(jiān)測,及時掌握疫情發(fā)生和發(fā)展動態(tài)。每年市植保站都組織開展3-4次全市大豆疫霉根腐病專項(xiàng)普查,對新確認(rèn)的疫情快報市植保站和省植保站,并采取封鎖措施,對上年發(fā)生的疫點(diǎn)要加強(qiáng)跟蹤調(diào)查。嚴(yán)格執(zhí)行疫情月報和年報制度,每個月3日之前將上月監(jiān)測情況上報市站,年底上報年度監(jiān)測總結(jié)。通過新聞媒體宣傳報道大豆疫病工作動態(tài),二是通過會議和培訓(xùn)班來宣傳和推廣大豆疫病防控技術(shù),三是印發(fā)檢疫宣傳技術(shù)資料,全年共印發(fā)技術(shù)資料2000余份。

      2. 病蟲害預(yù)測預(yù)報工作

      認(rèn)真做好病蟲草鼠的系統(tǒng)監(jiān)測和大田普查,及時掌握其發(fā)生動態(tài),充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)及有害生物預(yù)警信息系統(tǒng),準(zhǔn)確預(yù)報,提高病蟲預(yù)報和防控技術(shù)入戶率,預(yù)報準(zhǔn)確率達(dá)到90%以上。在不同時期和季節(jié),將病蟲發(fā)生動態(tài)、防治方法及意見反饋給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站,并通過移動通信公司的公共賬戶了近20000條農(nóng)業(yè)信息,包括春整地注意事項(xiàng)、水稻苗期病害的預(yù)防、玉米病蟲害的預(yù)防、大豆根腐病防治等,涉及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各個方面。

      3、植物檢疫工作

      每年8月對五大連池市的十余家種業(yè)進(jìn)行種子繁育的產(chǎn)地檢疫工作,確保檢疫性病蟲害不從我市傳出,每年約開具產(chǎn)地檢疫證200份。調(diào)運(yùn)檢疫工作每年檢疫商品糧進(jìn)100批次,600萬噸。自負(fù)責(zé)植物檢疫工作后,保證該項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行,沒有出現(xiàn)任何紕漏。

      4、三減工作

      1、減少化肥施用量。一是實(shí)施測土配方施肥。在保證示范田產(chǎn)量的前提下,大力推行測土配方施肥技術(shù),根據(jù)測土結(jié)果,調(diào)整化肥使用結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)施肥。測土配方施肥每畝比農(nóng)民常規(guī)施肥節(jié)省化肥1.5公斤。2016年測土配方施肥技術(shù)推廣面積達(dá)到15萬畝左右,配方施肥面積達(dá)到95%以上。二是有機(jī)肥與無機(jī)肥配合施用。每畝施用秸稈有機(jī)肥0.6立方米,可以減少化肥使用量5公斤。三是推進(jìn)秸稈直接還田。每畝秸稈還田500公斤,實(shí)施3個周期(每個周期3年),可提高土壤有機(jī)質(zhì)0.6個百分點(diǎn)以上,每畝可節(jié)省化肥3公斤,并且使土壤理化性狀向良性方向發(fā)展。四是推廣先進(jìn)施肥技術(shù)。在示范田推廣分層施底肥、側(cè)深追肥以及水稻機(jī)械側(cè)深施肥、水肥一體化等科學(xué)施肥技術(shù),加快高效緩釋肥、水溶性肥料、土壤調(diào)理劑等肥料的應(yīng)用進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)化肥減量增效目標(biāo)。2、減少農(nóng)藥施用量。一是推廣先進(jìn)施藥機(jī)械。實(shí)施“換藥械、降藥量、減藥害”行動,通過在示范田區(qū)域內(nèi)更換四輪中型高稈作物噴桿噴霧機(jī)、三輪小型高稈作物噴霧機(jī)、落后噴桿噴霧機(jī)的噴頭,提高農(nóng)藥利用率,減少農(nóng)藥用量。二是改進(jìn)施藥方式。通過改變藥劑劑型,用水乳劑替代乳油,可減少化學(xué)助劑量70%以上。合理輪替使用農(nóng)藥,延緩抗性產(chǎn)生,可節(jié)約超標(biāo)使用的20%用藥量。三是改進(jìn)病蟲害防控方式。應(yīng)用現(xiàn)代植保機(jī)械,開展專業(yè)化防控,逐步擴(kuò)大飛防面積,提高農(nóng)藥利用率。大力推廣以枯草芽孢桿菌等生物藥劑、赤眼蜂生物防控和?;哉T殺、趨避性防控等綠色防控措施,減少化學(xué)農(nóng)藥施用量。3、減少除草劑施用量。推進(jìn)定量化精準(zhǔn)施藥,加快更新現(xiàn)有落后高稈作物噴桿噴霧機(jī)和農(nóng)民自制的非標(biāo)噴頭體,改苗前土壤封閉為苗后莖葉處理,用藥量可節(jié)約一半以上。

      專業(yè)技術(shù)個人工作總結(jié)范文第2篇

      1、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高個人素質(zhì)。

      沒有堅(jiān)定真確的政治方向,就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實(shí)際行動到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進(jìn)步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會怎樣做人!特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯。所以首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取別人的指點(diǎn)和建議,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。

      2、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用。

      自從進(jìn)廠參加工作開始,我就從事了電氣工作,包括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知電氣工作在建設(shè)期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電氣基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就是擺在我們面前的一種考驗(yàn)和責(zé)任。作為一名專業(yè)技術(shù)人員,身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此,在平時的工作中,我時刻要求自己在監(jiān)督巡查時,要認(rèn)真仔細(xì),做到一絲不茍。我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事。在生產(chǎn)過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理著大大小小的電氣設(shè)備故障,為廠里贏取了寶貴的生產(chǎn)時間。三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任;我認(rèn)為既然自己是一名專業(yè)技術(shù)人員,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在部里分配任務(wù)時,自己要主動踴躍承擔(dān)難度大的工作,不能與工人推諉扯皮,要勇挑重?fù)?dān)。平時我不僅是這樣要求自己的,在實(shí)踐中,我也是按這些要求去做的。充分發(fā)揮了我作為一名專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的作用,樹立了一名電氣專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的良好形象。

      3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平。

      專業(yè)技術(shù)個人工作總結(jié)范文第3篇

      本人于XXXX年7月畢業(yè)分配到XXX公司,經(jīng)過入廠培訓(xùn)教育后成為一名實(shí)習(xí)技術(shù)員,XXXX年正式成為一名土建技術(shù)員。先后參加過XXXX二熱煤代油技術(shù)改造工程,XXX熱電廠工程、XX發(fā)電廠(2×600MW)新建工程、XX發(fā)電廠異地?cái)U(kuò)建工程和XXXX東北公司綜合辦公樓工程等土建項(xiàng)目的技術(shù)工作。XXXX熱電工程是我畢業(yè)以來干的第一個完整工程,該工程施工工期短,質(zhì)量要求高,施工項(xiàng)目繁多。由我們土建工地承擔(dān)的施工任務(wù)有主廠房主體、廠房內(nèi)零米地下設(shè)施,鍋爐基礎(chǔ),汽輪發(fā)電機(jī)機(jī)座,110KV室內(nèi)配電裝置室,煙道支架、吸風(fēng)機(jī)基礎(chǔ),貯渣庫, 轉(zhuǎn)運(yùn)站,輸煤棧橋,化學(xué)水處理室,干煤棚等分項(xiàng)工程40余項(xiàng)。鋼筋加工綁扎2500噸;模板支設(shè)35000平方米,混凝土澆筑22500立方米。從3月1日開始澆筑第一罐砼到3月25日主廠房勝利出零米,只用了25天。到1#機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電也僅用了8個月時間。取得了這樣的成績與工地每個人的辛勤勞動是分不開的。在這期間我們同天氣斗爭,同時間賽跑,開展技術(shù)革新,攻克了一個又一個的難題。其中一個較大的難題是在主廠房框架施工完以后,進(jìn)行1#、2#吸水井施工時發(fā)現(xiàn)的,由于施工圖紙到的較晚,而2個吸水井坐落在距主廠房A排基礎(chǔ)外9米的位置上,距離較近,并且基礎(chǔ)較主廠房基礎(chǔ)深2米,如果按正常放坡,開挖,將影響到主廠房A排框架的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。經(jīng)過工地,項(xiàng)目部,設(shè)計(jì)院,甲方等人員的共同研究,決定采用沉井法施工。土方開挖、鋼筋工程、砼工程等施工階段等施工方法不詳細(xì)說明,主要對沉井施工段施工方法說明如下:

      沉井下沉主要靠自重來克服土對沉井外壁的摩擦阻力和基底反力。沉井過程可能會遇到三種情況:其一,開始時靠自重大于阻力自身下沉;其二,當(dāng)阻力等于或大于沉井自重時,則需要人工挖土下沉;其三,阻力過大難以下沉。

      1.當(dāng)自重大于阻力時,沉井自身下沉,計(jì)算沉井靠自重下沉深度h,已知:土對井壁面的磨擦阻力為1.1噸/米2,沉井外周長為25.2米,基底反力為8噸/米2,井底面積為11.6米2,井壁自重123.25噸。則:h=(123.25-8*11.6)/1.1*25.2=1.098 m,靠自重沉井,需要借助支護(hù)系統(tǒng)緩慢進(jìn)行,防止沉井傾斜。當(dāng)借助支護(hù)系統(tǒng)沉井沉入150mm時,需要更換支柱高度,用備用二臺千斤頂和二根支柱頂住一側(cè)橫擔(dān),替換下來的支柱拆下一節(jié),循環(huán)操作。

      2.當(dāng)阻力大于沉井自重時,需要井內(nèi)人工挖土沉井。應(yīng)先從沉井中部向下挖深約40~50cm,并逐漸向四周均勻擴(kuò)挖,到距刃腳約1m處,則分層(每層不大于100mm)挖除刃腳內(nèi)側(cè)的土臺使沉井下沉。

      3.當(dāng)挖土不沉?xí)r,則可以采用沉井外壁均勻注水或注泥漿降低磨擦阻力使沉井下沉。

      4. 當(dāng)沉井下沉一定深度,將鋼梁從牛腿上取下,用30#槽鋼做成吊環(huán)焊接在鋼梁上,從牛腿上方起吊。

      5.當(dāng)沉井基底土面全部挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高,檢查符合下沉穩(wěn)定后,方可做砼墊層,并將新老砼接觸面打毛刷凈,綁扎鋼筋、澆筑砼。澆砼時,應(yīng)盡量降低出灰高度,減小對淤泥的沖擊面產(chǎn)生井壁下沉。

      6.為防止沉井過程不發(fā)生意外現(xiàn)象,支護(hù)系統(tǒng)直到底板砼強(qiáng)度大于70%時方可拆除。當(dāng)?shù)装屙艔?qiáng)度大于70%時,剩余段方可施工。

      經(jīng)過共同努力,我們僅用4天就把1#吸水井下沉到位,軸線、標(biāo)高、傾斜偏差均小于20mm,遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于施工標(biāo)準(zhǔn)要求,得到了項(xiàng)目部,甲方的一致好評,積累了寶貴的施工經(jīng)驗(yàn)。

      XXXX年8月我來到了某新能源公司,先后在XXX項(xiàng)目部擔(dān)任土建專責(zé)工程師、XXX項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、XXX項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、XXXX項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理。風(fēng)電場建設(shè)對于我來說是個新鮮事物。但對電力建設(shè)的土建施工來說又是相同的。風(fēng)電場項(xiàng)目的土建部分主要由升壓站、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及吊裝、場內(nèi)集電線路幾個大部分組成。同時對應(yīng)火電廠變電所、大體積砼基礎(chǔ)及設(shè)備安裝、輸電線路等單位工程。而我也在從施工單位專業(yè)技術(shù)人員到建設(shè)單位項(xiàng)目管理的身份轉(zhuǎn)變,通過這幾個項(xiàng)目的施工,也使我更深刻的了解風(fēng)電建設(shè)重點(diǎn)、要點(diǎn),專業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn)得到了很大的提升。

      一個風(fēng)電場的建設(shè),最主要的施工點(diǎn)就是風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工和風(fēng)機(jī)吊裝工作,其中風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)根據(jù)連接形式不同分為基礎(chǔ)環(huán)式連接和錨栓式連接。對于風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)內(nèi)的基礎(chǔ)環(huán)或錨栓式連接的錨板平整度要求精度很高,一般不超過2mm安裝誤差,也是風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工中重點(diǎn)施工控制點(diǎn)。風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)混凝土施工為大體積混凝土施工,如何保證大體積混凝土施工質(zhì)量,控制混凝土裂縫為主要出發(fā)點(diǎn)。根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)大體積混凝土裂縫產(chǎn)生的原因較復(fù)雜,主要有以下三因素引起的裂縫必須控制:即混凝土溫升階段由內(nèi)外溫差導(dǎo)致的表面裂縫;由混凝土失去水分形成的收縮裂縫;由堿集料反應(yīng)使大體積混凝土產(chǎn)生的裂縫等。針對上述引起混凝土裂縫的因素,在混凝土配比設(shè)計(jì)時,應(yīng)采取以下措施解決:1)采用低堿、低水化熱普通硅酸鹽水泥,骨料采用低堿集料,選用粒徑大、級配良好的粗骨料。2)加入粉煤灰摻合料,粉煤灰中的高活性SiO2、Al2O3能與水泥漿中的Ca(OH)2進(jìn)行二次水化反應(yīng),可以消耗吸收混凝土中的堿,從而降低混凝土中的堿含量,消除大體積混凝土由于堿集料反應(yīng)產(chǎn)生的裂縫;另一方面,粉煤灰可以在很大程度減少水泥用量,降低水化熱,改善混凝土的和易性,從而進(jìn)一步保證混凝土的泵送澆筑?;炷翝仓瓿珊蟮酿B(yǎng)護(hù),也是控制裂縫產(chǎn)生的關(guān)鍵環(huán)節(jié),大體積混凝土的養(yǎng)護(hù)主要為了控制混凝土的內(nèi)外溫差和保持濕度,通過澆水和覆蓋相結(jié)合的辦法?;炷两K凝后開始澆水養(yǎng)護(hù),在基礎(chǔ)表面覆蓋塑料布保水保濕,然后在基礎(chǔ)表面和模板側(cè)面覆蓋棉被保溫。養(yǎng)護(hù)期間,定人定時進(jìn)行混凝土測溫,根據(jù)測溫結(jié)果,調(diào)節(jié)保溫層厚度,以保證混凝土內(nèi)外溫差不超過25℃,環(huán)境溫度與混凝土表面溫度溫差不大于20℃ ,養(yǎng)護(hù)14天,確?;炷两Y(jié)構(gòu)不出現(xiàn)溫度裂縫。

      風(fēng)機(jī)吊裝工程按照住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于實(shí)施《危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》中要求屬于危大工程,建設(shè)單位、監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真審查施工單位在危大工程施工前組織工程技術(shù)人員編制專項(xiàng)施工方案內(nèi)容,其中應(yīng)包括:

      1.工程概況:危大工程概況和特點(diǎn)、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件;

      2.編制依據(jù):相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工圖設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)等;

      3.施工計(jì)劃:包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃;

      4.施工工藝技術(shù):技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、操作要求、檢查要求等;

      5.施工安全保證措施:組織保障措施、技術(shù)措施、監(jiān)測監(jiān)控措施等;

      6.施工管理及作業(yè)人員配備和分工:施工管理人員、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、其他作業(yè)人員等;

      7.驗(yàn)收要求:驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收人員等;

      8.應(yīng)急處置措施;

      9.計(jì)算書及相關(guān)施工圖紙。

      并且該方案還應(yīng)召開危大工程專項(xiàng)施工方案專家論證會,經(jīng)與會專家討論通過后上報實(shí)施。專家論證的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:專項(xiàng)施工方案內(nèi)容是否完整、可行;專項(xiàng)施工方案計(jì)算書和驗(yàn)算依據(jù)、施工圖是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;專項(xiàng)施工方案是否滿足現(xiàn)場實(shí)際情況,并能夠確保施工安全。

      吊裝施工中的安全要求應(yīng)貫穿全過程,應(yīng)該做到以下方面:

      1.在施工前必須逐級進(jìn)行安全技術(shù)交底,其交底內(nèi)容針對性要強(qiáng),并做好記錄,明確安全責(zé)任制。

      2.進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須佩戴好安全帽

      3.凡從事兩米以上且無法采取可靠安全防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系好安全帶,嚴(yán)禁高處作業(yè)臨空投擲物料;

      4.高空作業(yè)人員必須戴好安全帽系好安全帶穿好安全鞋。在塔筒內(nèi)爬梯必須有保險繩,安全帶吊鉤必須有防脫鉤裝置,梯級上的任何油脂和殘?jiān)仨毩⒓辞宄?,以防止攀登人員滑倒墜落;

      5.只允許一人攀登梯子,在通過樓梯口后或爬上另一個平臺后必須關(guān)閉樓梯口處的蓋板,防止物品從敞開的樓梯口落下,砸傷下面的人員;

      6.噪音為90分貝或超過90分貝時,施工人員必須戴耳套;使用液壓設(shè)備時,施工人員必須戴護(hù)目鏡;設(shè)備部件在組裝對接時,手腳千萬不能放在對接面之間,防止被擠傷壓傷;

      7.操作人員在離開機(jī)艙前必須把安全帶系在安裝在機(jī)艙外的弓形安全架上,只有風(fēng)速低于15米/秒時,操作人員才能走出出入口;

      8.手持電動工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好,電源線不得任意接長和調(diào)換,工具的外絕緣應(yīng)完好無損,維修和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé);

      9.現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的干粉滅火器材,消防器材應(yīng)保證靈敏有效,干粉滅火器必須按規(guī)定時間更換干粉;

      10.加強(qiáng)雨季施工的防護(hù)措施,及時掌握氣象資料,以便提前作好工作安排和采取預(yù)防措施,防止雨天對施工造成惡劣影:

      11.五級以上大風(fēng)、大雨、大雪、雷電及濃霧等惡劣天氣,禁止從事露天高空作業(yè)。施工人員應(yīng)采取防滑、防雨、防水及用電防護(hù)措施;

      12.通常情況下,一項(xiàng)工作應(yīng)由兩個或以上的人員來共同完成。相互之間應(yīng)能隨時聯(lián)系。

      13.所有施工機(jī)械的進(jìn)場必須符合質(zhì)量和安全要求,機(jī)械進(jìn)場進(jìn)行驗(yàn)檢制度,實(shí)行人機(jī)配套管理,并經(jīng)常對機(jī)械進(jìn)行維修和保養(yǎng);

      14.起重指揮一律使用對講機(jī)進(jìn)行地面與高空的指揮;對吊車司機(jī)及起重人員要制訂專門的管理措施,以確保大型機(jī)械的正常使用;吊車司機(jī)實(shí)行書面交接班制度;

      15.吊裝前,駕駛員必須對每一件等吊裝物進(jìn)行重量估計(jì),嚴(yán)禁盲目起吊,保養(yǎng)好車輛,確保車輛處于完好的技術(shù)狀態(tài),尤其是要經(jīng)常檢查主臂、支腿缸、支撐墊、變幅缸等部件有無裂紋、漏油等現(xiàn)象,選擇吊裝場地時,必須選擇無松軟、塌陷及有下水道井蓋等平坦硬實(shí)的開闊場地,車輛加裝力矩限制器,從根本上消除因超負(fù)荷而帶不定期的安全隱患;

      16.各種機(jī)械設(shè)備的操作人員,都必須經(jīng)過專業(yè)與安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門考核合格方準(zhǔn)上崗,嚴(yán)禁無證人員操作,各種機(jī)械操作人員,必須懂得所操作機(jī)械的性能、安全裝置,熟悉安全操作規(guī)程,能排除一般故障和日常維護(hù)保養(yǎng);

      17.工作時,操作人員必須穿戴好防護(hù)用品,集中思想、服從指揮、謹(jǐn)慎操作,不得擅離職守或?qū)C(jī)械隨意交給他人操作;

      18.交付現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備,必須性能良好,防護(hù)裝置齊全,生產(chǎn)及安全所需備品配套,并經(jīng)設(shè)備部門和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人認(rèn)可,方能使用;

      19.吊車組裝拆卸過程中嚴(yán)格遵守該吊車操作手冊中的要求,按照操作說明書中的拆、裝順序進(jìn)行該吊車的拆卸或組裝;檢查各部制動輪、制動帶有無損壞,制動部分要求靈敏、可靠、有效;檢查吊鉤、滑輪、卡環(huán)、鋼絲繩應(yīng)符合要求,安全裝置應(yīng)靈敏可靠;檢查操作系統(tǒng)、電氣系統(tǒng),應(yīng)靈敏準(zhǔn)確,無接觸不良,松動和導(dǎo)線裸露現(xiàn)象;.工作前要進(jìn)行空載試車,檢查吊車的液壓系統(tǒng),操作桿的靈活度,測試吊車最大工作半徑,雷雨季節(jié)下班前必須對吊車進(jìn)行接地。

      20汽車吊及車輛駕駛?cè)藛T應(yīng)集中思想,嚴(yán)格遵守各類機(jī)械的安全操作規(guī)程;起重作業(yè)應(yīng)堅(jiān)持“十不吊”的原則,聽從起重指揮人員的指揮;起吊作業(yè)時必須保證通信設(shè)備暢通,交叉作業(yè)要有相應(yīng)的防碰撞應(yīng)急措施;同時應(yīng)做好大型起重機(jī)械及風(fēng)機(jī)拼裝的防風(fēng)和防傾覆工作。

      XXXX年2月我任工程建設(shè)部主任,XXXX年12月任副總工程師兼工程建設(shè)部主任,正趕上公司5個工程項(xiàng)目全面開工建設(shè),為了完成集團(tuán)公司下達(dá)投產(chǎn)目標(biāo),我制定了全年的施工計(jì)劃,并組織各項(xiàng)目按計(jì)劃逐步實(shí)施。在年初冬歇期時,結(jié)合現(xiàn)有崗位人員現(xiàn)狀及人員崗位要求等實(shí)際情況,開展為期10天的工程管理系統(tǒng)全員封閉集中培訓(xùn)。采購了相關(guān)的培訓(xùn)書籍、查閱了大量施工資料、制作了豐富的培訓(xùn)課件,內(nèi)容涵蓋了從升壓站、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)、集電線路土建安裝施工到現(xiàn)場施工安全、質(zhì)量、檔案、創(chuàng)優(yōu)等多方面管理工作,取得了良好的培訓(xùn)效果。在各項(xiàng)目開工前期,組織工程部依據(jù)集團(tuán)公司、分公司工程管理各項(xiàng)制度,重新梳理公司工程管理制度并按期下發(fā)執(zhí)行,共制定、修編工程管理制度82項(xiàng),其中包含工程管理的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、招投標(biāo)、合同簽訂、款項(xiàng)支付等相關(guān)制度,確保在項(xiàng)目建設(shè)過程中各項(xiàng)工作均按章執(zhí)行、有據(jù)可依。在此期間我?guī)ьI(lǐng)工程部、項(xiàng)目部全體人員放棄了節(jié)假日時間,加班加點(diǎn)、積極協(xié)調(diào)地方政府、設(shè)備廠家、各施工單位,克服了村民阻工、設(shè)備供貨不及時、施工隊(duì)伍力量薄弱、質(zhì)檢驗(yàn)收困難等多項(xiàng)難題,完成了集團(tuán)公司下達(dá)的三棱山、馬友營、楊樹溝三個項(xiàng)目并網(wǎng)投產(chǎn)目標(biāo)。取得這樣來之不易成績,是工程部、項(xiàng)目部共同努力的結(jié)果,現(xiàn)我將施工過程中進(jìn)度管控的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下:

      1.項(xiàng)目施工進(jìn)度管理。在各項(xiàng)目開工建設(shè)后,項(xiàng)目部應(yīng)全盤摸排現(xiàn)場人員情況,設(shè)備供貨能力以及圖紙交付情況,首先做到心中有數(shù)。同時根據(jù)公司下達(dá)的里程碑節(jié)點(diǎn),結(jié)合實(shí)際工程施工任務(wù)量和當(dāng)?shù)氐臍夂蚯闆r編制合理的二級網(wǎng)計(jì)劃,下發(fā)給施工單位。同時要求項(xiàng)目部、監(jiān)理單位審查施工單位編制的三級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,做到不窩工、不違背施工程序,即保證工程質(zhì)量又做到進(jìn)度合理。編制進(jìn)度計(jì)劃必須充分考慮這些因素:

      1)參建單位的影響。風(fēng)電工程項(xiàng)目的施工單位對施工進(jìn)度起決定性作用,但是建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、設(shè)備廠家、運(yùn)輸單位及政府的有關(guān)主管部門都可能給施工某些方面造成困難而影響施工進(jìn)度

      2)施工條件的變化。施工中工程地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件與勘察設(shè)計(jì)的不符可能造成臨時停工或破壞。

      3)技術(shù)失誤。施工中采用技術(shù)措施不當(dāng),施工中發(fā)生技術(shù)事故;應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝缺乏經(jīng)驗(yàn),不能保證質(zhì)量等都要影響施工進(jìn)度

      4)施工組織管理不利。施工組織不合理、勞動力和施工機(jī)械調(diào)配不當(dāng)、施工平面布置不合理等將影響施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。

      2.制定有效的實(shí)施計(jì)劃。根據(jù)這幾年的項(xiàng)目經(jīng)理工程管理經(jīng)驗(yàn),我要求各項(xiàng)目部在計(jì)劃實(shí)施過程中應(yīng)做到:

      1)施工進(jìn)度事前控制。編制本工程施工進(jìn)度計(jì)劃,同時以總工期為依據(jù),編制工程進(jìn)度分階段實(shí)施計(jì)劃,包括施工準(zhǔn)備計(jì)劃、勞動力進(jìn)場計(jì)劃、施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃、分包單位進(jìn)場計(jì)劃等。

      2)然后對關(guān)鍵過程或特殊過程編制相應(yīng)的施工進(jìn)度計(jì)劃,制定相應(yīng)的節(jié)點(diǎn),編制節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃。編制施工節(jié)點(diǎn)實(shí)施細(xì)則。

      3)施工進(jìn)度事中控制:審核施工(各供貨、配合等)單位進(jìn)度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃,并監(jiān)督施工單位按照已制定的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。

      4)每周定期與分包單位召開一次協(xié)調(diào)會、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中發(fā)生的矛盾和存在的問題,按每周施工進(jìn)度要求檢查完成情況,并落實(shí)下周施工生產(chǎn)進(jìn)度。

      5)在施工高峰時,每日施工結(jié)束前,召開一次碰頭會,協(xié)商解決當(dāng)天生產(chǎn)過程中和第二天生產(chǎn)中將會發(fā)生的問題,服從總承包負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決的問題決不拖延。

      專業(yè)技術(shù)個人工作總結(jié)范文第4篇

      我于2014年7月畢業(yè)于黑龍江科技大學(xué),采礦工程專業(yè)。同年9月聘任為某礦掘進(jìn)區(qū)見習(xí)技術(shù)員,2015年9月-2018年7月期間擔(dān)任掘進(jìn)301隊(duì)主管技術(shù)員,負(fù)責(zé)掘進(jìn)301隊(duì)規(guī)程、措施的編制、審批及貫徹,并全權(quán)負(fù)責(zé)掘進(jìn)301隊(duì)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作 。2018年7月-至今擔(dān)任集賢煤礦生產(chǎn)技術(shù)部掘進(jìn)組現(xiàn)場掘進(jìn)技術(shù)員,負(fù)責(zé)掘進(jìn)各隊(duì)組現(xiàn)場安全生產(chǎn)質(zhì)量管理及技術(shù)指導(dǎo);掘進(jìn)規(guī)程、措施技術(shù)指導(dǎo)及審批;局部采區(qū)巷道設(shè)計(jì);月末掘進(jìn)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作;安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制匯總及編制工作。

      擔(dān)任掘進(jìn)技術(shù)員期間,掘進(jìn)301隊(duì)施工的二段東一采區(qū)一片下料道110工法,為保證采煤切頂過程和周期來壓期間巷道的穩(wěn)定,采煤在實(shí)施頂板預(yù)裂切縫前掘進(jìn)301隊(duì)在巷道頂板采用錨索掛拔絲網(wǎng)橫縱雙向加固巷道,并且對巷道前進(jìn)左側(cè)頂板打設(shè)切頂爆破孔。作為掘進(jìn)技術(shù)員的我跟班施工110工法支護(hù)及切頂鉆孔打設(shè),我在井下現(xiàn)場貫徹施工要求,給點(diǎn)施工,施工過程中此巷道110工法施工難點(diǎn)在于切頂鉆孔打設(shè),措施要求切頂眼間距為300mm,孔口距巷道中線向前進(jìn)左幫側(cè)1850mm,孔深4800mm,切縫炮孔與鉛垂線夾角為20度,并且保證切頂鉆孔打設(shè)成一條直線,施工期間由于采用錨索鉆機(jī)(MQT-130/3.2)施工直徑42mm切頂鉆孔,施工切頂鉆孔角度不好掌握,施工效率低,由于施工工期緊,在施工的過程中我不斷和員工交流,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善施工方法,最終采用釬桿對比法,在已經(jīng)量好的角度打設(shè)切頂鉆孔,再在將一根釬桿插人鉆孔中,利用這根釬桿作為參照物,以此類推,并且每10根檢查一下釬桿角度,保證了巷道切頂鉆孔施工角度,保證了施工效率,完美的完成了110工法頂板支護(hù)及切頂鉆孔打設(shè)工作,并且得到了單位領(lǐng)導(dǎo)的高度表揚(yáng),并在于2019年6月在龍煤雙鴨山公司第五屆科學(xué)技術(shù)大會中榮獲集賢煤礦堅(jiān)硬頂板薄煤層切頂技術(shù)研究應(yīng)用科技成果二等獎。

      擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)部掘進(jìn)組現(xiàn)場掘進(jìn)技術(shù)員以來,我不斷學(xué)習(xí),刻苦努力,并能夠出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),在現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)管理中,我充分利用自己優(yōu)點(diǎn),充分發(fā)揮自己的長處,不斷改善自己的不足之處,經(jīng)過我的實(shí)干工作精神,曾多次受單位領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),在此我經(jīng)常深入井下,為掘進(jìn)各隊(duì)組提供現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),保證了現(xiàn)場安全生產(chǎn)。針對掘進(jìn)各隊(duì)組的規(guī)程、措施的審批,我都認(rèn)真負(fù)責(zé),以現(xiàn)場實(shí)際為標(biāo)準(zhǔn),保證了技術(shù)指導(dǎo)到位。對于掘進(jìn)各隊(duì)組安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)注化工作,我始終嚴(yán)抓,只有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化高了,掘進(jìn)各隊(duì)組才能安全、高效生產(chǎn)。對于局部采區(qū)設(shè)計(jì)我多方面考慮,優(yōu)化設(shè)計(jì),盡可能減少隊(duì)組施工難度,保證了隊(duì)組生產(chǎn)效率的提升。我參與掘進(jìn)系統(tǒng)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的匯總及編制工作,從中抓風(fēng)險,制定管控措施,從源頭遏制風(fēng)險,保證了安全生產(chǎn)。

      我很慶幸能夠進(jìn)入集賢煤礦生產(chǎn)技術(shù)部掘進(jìn)組這個大家庭,在這里我學(xué)習(xí)到了很多知識,總之我會繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,我會更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷地克服困難,從實(shí)踐中不斷的總結(jié)學(xué)習(xí),不斷的豐富自我,今后我會更加經(jīng)常的深入井下,有針對性的學(xué)習(xí)現(xiàn)場、設(shè)計(jì)知識,努力提升自己業(yè)務(wù)能力水平,這樣我才能更好的為掘進(jìn)各隊(duì)組提供技術(shù)指導(dǎo),才能更好的保證集賢煤礦掘進(jìn)安全生產(chǎn),從而為煤炭事業(yè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

      專業(yè)技術(shù)個人工作總結(jié)范文第5篇

      本人于2006年7月畢業(yè)于河北工程大學(xué)電廠熱能與動力工程專業(yè),同年同月進(jìn)入天津藍(lán)巢電力檢修有限公司,時至今日,已達(dá)十一年之久?;仨^去十一年的工作歷程,收獲頗豐,我參與的工程是火電廠檢修工程,每個工程對我來說都是一次全新的鍛煉,都是一次經(jīng)驗(yàn)的積累。在這五年中,我已從一個涉世未深的大學(xué)生成長為一名合格的自豪的人。崗位從班組的技術(shù)員一直做到檢修項(xiàng)目經(jīng)理崗位。

      2006年8月至2007年7月,我被公司分派到鍋爐檢修處風(fēng)機(jī)班任實(shí)習(xí)技術(shù)員,從基層做起,深入檢修現(xiàn)場,實(shí)際動手參與設(shè)備的檢修工作。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱情幫帶下,在較短的時間里,我的業(yè)務(wù)知識和工作能力都有很大的進(jìn)步。在此期間我參與設(shè)備檢修的過程驗(yàn)收、修后的整體驗(yàn)收及檢修記錄整理,得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事們的肯定。

      2007年8月至2009年5月,我被公司正式任命為風(fēng)機(jī)班的技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)發(fā)電廠風(fēng)機(jī)檢修的質(zhì)量驗(yàn)收工作。在工作中,我仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備參數(shù)、圖紙等,詳細(xì)了解設(shè)備的檢修工序和驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在檢修過程中做好過程監(jiān)督,杜絕返工情況發(fā)生,避免人工浪費(fèi)。每天我都堅(jiān)持寫施工日志,認(rèn)真記錄當(dāng)天發(fā)生的有關(guān)工程上的事件,對于工程上發(fā)生的自己不能解決的問題,及時向主管專工匯報。我不怕苦、不怕累,積極配合主管專工,努力完成其交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

      2009年5月至2011年12月,在我擔(dān)任鍋爐專業(yè)專工期間,參與發(fā)電廠鍋爐大小修共12次,主要負(fù)責(zé)制定了大小修進(jìn)度計(jì)劃、制定質(zhì)量目標(biāo)、編制施工方案、建立設(shè)備臺賬、收集和整理檢修記錄等工作。負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行反事故措施和安全技術(shù)措施。特別是大修后匯總大修記錄編寫了詳盡準(zhǔn)確的大修總結(jié),為設(shè)備管理、技術(shù)管理方面做出突出貢獻(xiàn)。由于工作突出我被公司指定為鍋爐專業(yè)的負(fù)責(zé)人,獨(dú)立負(fù)責(zé)鍋爐檢修的組織和施工。在時間緊、任務(wù)重,缺少廠家有關(guān)資料的情況下,憑自己的工作經(jīng)驗(yàn)及所學(xué)知識,完成了電廠鍋爐系統(tǒng)的多次大小修工作。堅(jiān)持每天到工程現(xiàn)場跟蹤鍋爐檢修的施工,及時發(fā)現(xiàn)了一些問題并下達(dá)整改指令,制定詳細(xì)的檢修規(guī)程,確保了鍋爐檢修工作的圓滿完成。

      2012年1月至2014年12月,我被公司任命為鍋爐檢修處的副主任,主抓檢修處里的質(zhì)量管理和人員培訓(xùn)工作。在此期間,我全面負(fù)責(zé)單個項(xiàng)目鍋爐檢修施工工作。從人員的組織、機(jī)具的準(zhǔn)備、施工資料的準(zhǔn)備,到檢修項(xiàng)目施工計(jì)劃的審核、施工方案的批準(zhǔn)、施工安全和質(zhì)量的過程監(jiān)督、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)全權(quán)負(fù)責(zé)。在施工過程中我狠抓現(xiàn)場的安全管理和質(zhì)量管理,建立健全的質(zhì)量體系,使每一個質(zhì)量體系人員都發(fā)揮其應(yīng)有的作用,做好內(nèi)部的三級驗(yàn)收制度,責(zé)任分工明確,使每一級的驗(yàn)收都切實(shí)執(zhí)行,落實(shí)到個人,驗(yàn)收簽字,保證每一級的驗(yàn)收都嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行,確保整體的檢修質(zhì)量。在我負(fù)責(zé)的鍋爐檢修中,多次受到業(yè)主的好評,也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

      2015年1月至2016年7月,我被公司正式任命為鍋爐檢修處主任,全面主持鍋爐檢修處的管理工作。檢修處的日常管理。在一年半的主任工作期間,我結(jié)合電廠檢修的實(shí)際情況,在安全管理、績效考核、職工情緒、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一、前瞻性、系統(tǒng)性管理、原材料管理、班組建設(shè)提出了自己的管理思路,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的很高評價。也是因?yàn)槲覍z修處管理工作的參與,讓檢修處各項(xiàng)管理有了一個新的提高。

      2016年8月至今,我被調(diào)到檢修事業(yè)部,擔(dān)任檢修項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)。代表公司負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、經(jīng)營管理工作。擔(dān)任檢修項(xiàng)目經(jīng)理以來,共獨(dú)立組織過火電廠600WM機(jī)組大修2次,300WM機(jī)組小修2次。在項(xiàng)目上抓安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工和經(jīng)營管理工作。其中的兩次機(jī)組大修都得到了業(yè)主的一致好評。

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