前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇檢驗報告范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

檢驗報告范文第1篇

數(shù)據(jù)服務系統(tǒng)不僅能實現(xiàn)標準的有效管理和準確調(diào)用，且可在檢驗流程管理與檢驗報告形成過程中達到實時控制與即時修正的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

1.1標準服務國內(nèi)現(xiàn)行的標準體系包括國家強制性／推薦性標準、產(chǎn)品衛(wèi)生標準、行業(yè)標準、地方標準、企業(yè)標準等類別。選用規(guī)范有效、合適準確的檢驗標準是檢驗有序開展的前提，也是報告管理模式中的重點。我們建立了涉及1000余項現(xiàn)行各類檢驗標準、檢驗方法的標準庫，按檢驗服務類別分為醫(yī)學和與衛(wèi)生檢驗兩類，并利用種類、來源、范圍、特征、使用頻率、認證／認可類型和受控狀態(tài)等要素創(chuàng)立了集合模式。所有標準及相關(guān)集合作為獨立數(shù)據(jù)源，有目錄、索引及關(guān)鍵詞搜索功能，可在樣品受理到檢驗報告出具的全過程隨時瀏覽、聯(lián)機查詢或復制，在提升檢驗效率的同時節(jié)約了管理成本。

1.2流程服務在檢驗流程中，原始記錄收集、實驗數(shù)據(jù)匯總、檢驗報告形成、報告內(nèi)容審校、合格報告簽發(fā)的系列過程涉及的人力物力成本巨大，也是管理的難點與重點；常規(guī)管理模式往往無法實時發(fā)現(xiàn)錯誤、有效判定責任。系統(tǒng)采用一樣一編號、一號一流程的數(shù)據(jù)管理模式，與樣品受理、樣品交接、樣品流轉(zhuǎn)工序有機結(jié)合，實現(xiàn)全檢驗流程委托書、流轉(zhuǎn)卡、交接記錄、原始記錄、檢驗報告單等關(guān)鍵性材料的數(shù)字化更新，并提供了便捷的實時查詢功能。

1.3報告服務對常規(guī)檢驗，報告服務模式繼承了標準服務、流程服務的特點，以樣品編號為標識核心，將相關(guān)樣品信息、流程信息、項目依據(jù)信息、檢驗結(jié)果信息等打包集合，報告編制時直接調(diào)用集合內(nèi)容，系統(tǒng)自動匹配相關(guān)欄目、更新流轉(zhuǎn)內(nèi)容，形成完整報告。對需標示檢驗過程、檢驗方法特征、環(huán)境參數(shù)等有效信息的健康相關(guān)產(chǎn)品、消殺產(chǎn)品、保健食品、農(nóng)用產(chǎn)品等的注冊檢驗，或格式化要求高的潔凈控制效果、集中空調(diào)通風系統(tǒng)、公共場所環(huán)境衛(wèi)生等的衛(wèi)生學評價報告，因報告內(nèi)容較復雜，多采用自定義模板（另行編輯的標識封面、方法依據(jù)、檢驗內(nèi)容、結(jié)果評價等格式），配合報告服務模塊按需組合修訂相關(guān)檢驗信息要素形成報告。報告編制人通過原始記錄匯總、結(jié)果數(shù)據(jù)核查后（對委托檢驗樣品參比全部檢驗數(shù)據(jù)后評價檢驗結(jié)果，對委托測試樣品直接出具實測結(jié)果）將報告初稿交付相關(guān)責任人批準審核后出具正式報告。另外，通過健全報告的修改程序，使報告的修改與原報告相關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)了報告修改的可追溯性。

2質(zhì)量控制

落實樣品檢驗全過程的質(zhì)量控制是提高檢驗報告質(zhì)量的核心與關(guān)鍵。落實質(zhì)量核心內(nèi)容（人、機、料、法、環(huán)）的具體措施反映在采用電子印章責任到人、全程監(jiān)控關(guān)鍵控制的管理摸式：將有資質(zhì)檢驗相關(guān)人員簽名信息作為責任標識的電子印章分類保存、自動調(diào)用、實時更新；將樣品接收、標準選用、信息采集、樣品交接、設備管理、環(huán)境參數(shù)管理、實驗員資質(zhì)管理、實驗相關(guān)物料管理、結(jié)果匯總、數(shù)據(jù)校驗和報告編審全程納入監(jiān)控范圍；以流程中交接環(huán)節(jié)為關(guān)鍵控制區(qū)，通過文本簽名與電子印章的互調(diào)互校，對流程即時復核查驗，對責任事故追溯與重現(xiàn)，達到對所有檢驗相關(guān)內(nèi)容的質(zhì)量控制。

3綜合管理及查詢

通過新增、刪除、檢索、調(diào)用等手段，達到認可／認證標識確定、檢驗依據(jù)／標準狀態(tài)受控、檢驗項目／參數(shù)變更、電子印章運用廢止等綜合管理目的。查詢模塊即可嵌入質(zhì)量控制模塊，調(diào)用不同模塊中標識信息，利用流程追溯、流程回退、錯誤更新、信息重置等方式，達到質(zhì)量監(jiān)控、錯誤糾正的目的；也可作為獨立模塊，利用模糊檢索、關(guān)鍵字檢索、時段檢索等手段，對樣品基本信息、數(shù)量、來源、狀態(tài)、分配、存管、交接、報告流程、檢驗進度和工作量等記錄進行綜合掌控。

4特點與優(yōu)勢

4.1工作效率提高系統(tǒng)將報告質(zhì)量控制關(guān)口前置，結(jié)合樣品特點，對常見項目打包集合，按樣品屬性分類調(diào)用，實時確認，避免多次錄入，方便信息調(diào)用和確認，提高了工作效率，節(jié)約了管理成本。

4.2標準使用準確系統(tǒng)采用配置標準集合方式，將不同屬性樣品按項目分類集合管理，做到確定項目時有關(guān)信息同窗排列與模糊查詢時有效分辨標準適用類別，克服了標準引用錯誤、配套錯誤和選取失誤，提高了標準利用率，保證了報告質(zhì)量。

4.3檢驗流程規(guī)范系統(tǒng)實現(xiàn)了對檢驗全程實時監(jiān)控，對流程錯誤及時修正，對交接程序關(guān)鍵控制，有效防止了人為錯誤與系統(tǒng)失誤。尤其在質(zhì)量管理上的信息錄入、交接確認、數(shù)據(jù)整理、結(jié)果審校、報告編制、審校簽發(fā)全流程關(guān)鍵控制區(qū)的電子印章與文本簽名雙落實的控制措施，對樣品受理和檢驗過程所涉及人員和操作實時跟蹤、全程監(jiān)控，實現(xiàn)交接過程明確分工、明析責任、及時追溯、實時更正，規(guī)范了檢驗流程。

4.4實驗數(shù)據(jù)安全系統(tǒng)通過電子印章授權(quán)限制，檢驗更正自動保存，使無資質(zhì)人員不得參與檢驗，無關(guān)人員無法接觸檢驗相關(guān)信息，保證了實驗數(shù)據(jù)安全，符合“保護客戶隱私”的服務理念。

5不足與改進

5.1標準庫標準有時效性，針對標準的變更、升級與廢止，標準庫的維護非常重要，但工作復雜而艱巨，此外還需進一步開發(fā)與市售相關(guān)標準管理服務軟件兼容的接口。

5.2認證認可標識的選擇目前是由報告編制員在報告編制過程中人工選用，如何做到隨檢驗項目的變更自動更替、如何對選用失誤自動預警尚需改進。

5.3數(shù)字修約正確讀取實驗結(jié)果并輸入原始記錄由實驗員完成，有效數(shù)字的確定與檢驗方法、實驗儀器的選用密切相關(guān)。如何在管理體系內(nèi)伴隨標準、設備的選用自動對錄入結(jié)果數(shù)位進行修約判定預警亦是尚待改進的內(nèi)容。

5.4糾錯預警對檢驗報告中的邏輯性錯誤系統(tǒng)有一定自動糾錯能力，但在檢驗結(jié)論自動生成環(huán)節(jié)還不能糾正所有的檢驗內(nèi)容，對需要進行人工擬合檢驗結(jié)論的糾錯預警需要改進。

6小結(jié)

檢驗報告范文第2篇

中圖分類號：R197.324 文獻標識碼：A 文章編號：1006-1533（2012）22-0030-02

隨著醫(yī)院信息管理系統(tǒng)（簡稱HIS）和實驗室信息系統(tǒng)（簡稱LIS）的無縫對接應用，計算機網(wǎng)絡平臺的建設，門診檢驗報告實現(xiàn)無紙化管理、門診服務臺護士即時打印檢驗報告已成為可能。2011年11月天平社區(qū)衛(wèi)生服務中心利用信息化技術(shù)和管理手段實現(xiàn)門診預檢護士直接打印檢驗報告，簡化工作流程，減少中間環(huán)節(jié)可能造成的差錯，不僅提高了工作效率，也提高了門診患者的滿意度，現(xiàn)將具體做法介紹如下。

1 門診檢驗報告無紙化管理出臺的背景

檢驗報告是臨床醫(yī)生診斷疾病的重要依據(jù)之一，也是醫(yī)療護理質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到人民的身體健康和生命安全。以往，社區(qū)衛(wèi)生服務中心門診患者的檢驗報告，都是由檢驗人員完成檢測后集中打印成紙質(zhì)報告單，再送至門診預檢服務臺由護士發(fā)放。門診患者在規(guī)定的時間內(nèi)，憑借就醫(yī)冊或社保卡由預檢服務臺護士手工翻閱查詢領取。此方法容易造成檢驗報告漏取、錯拿；多人多次翻閱容易造成交叉感染；長期無人認領的檢驗報告單存放需占用一定空間。因此，工作效率低，患者等候時間長，群眾滿意度差，浪費有限的資源成本。由于社區(qū)衛(wèi)生中心門診量與二、三級綜合醫(yī)院相比較少，且就診的多數(shù)是老年患者，對現(xiàn)代化信息技術(shù)的操作有一定困難。因此檢驗報告自助打印管理系統(tǒng)在社區(qū)衛(wèi)生服務中心尚不適應，為此，建立一套符合社區(qū)衛(wèi)生服務中心實際的門診檢驗報告信息管理系統(tǒng)勢在必行。

2 門診檢驗報告無紙化管理的特點和實施

2.1 技術(shù)配置和基本流程[1]

2.1.1 檢驗信息無紙化管理基本流程

醫(yī)生在門診工作站開具電子檢驗申請，檢驗科打印全信息條形碼標簽并按標簽信息采樣，檢驗人員將儀器與中文電腦系統(tǒng)進行雙向通訊并從LIS和醫(yī)院信息管理系統(tǒng)（HIS）中調(diào)出該標本所含的信息（檢驗項目和患者信息），樣本放入自動分析儀完成各項測試，檢測結(jié)果自動返回系統(tǒng)，經(jīng)過門診預檢護士對患者信息審核確認后，即時打印和查詢報告。

2.1.2 技術(shù)和設備配置

門診全科平臺安裝上海中智公司提供的醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)軟件，檢驗科工作電腦安裝科華公司提供的檢驗報告管理系統(tǒng)軟件，服務器安裝網(wǎng)絡版LIS系統(tǒng)，門診預檢電腦系統(tǒng)安裝Win-XP系統(tǒng)工作軟件。門診預檢服務臺配備電腦一臺、讀卡器一個、激光打印機一臺及打印報告紙若干。門診預檢服務臺電腦通過內(nèi)網(wǎng)與中心數(shù)據(jù)庫服務器連接。

2.1.3 檢驗信息無紙化管理特點

①數(shù)據(jù)處理完全自動化；②自動對檢驗結(jié)果進行處理，建立數(shù)據(jù)庫；查詢方便，修改便利；③自動生成檢測檢驗報告書；④可以在局域網(wǎng)中使用，方便了檢驗檢測工作者，杜絕了傳遞誤差的發(fā)生；⑤可以即時了解檢驗結(jié)果，分檢驗結(jié)果已打印、檢驗結(jié)果未打印、檢驗未完成3種情況進行反饋；⑥報告打印需有就醫(yī)卡或社?？ǖ顷懶畔?，防止錯領、冒領；⑦安裝過程簡單，全套軟件只需安裝在一臺電腦上，多人多機操作時只要經(jīng)路由器或集線器連接就能同時完成各項任務。

2.2 門診檢驗報告無紙化管理系統(tǒng)的實施過程

中心成立信息管理領導小組，全面協(xié)調(diào)解決在信息化推進過程中所遇到的困難和問題。

加強對門診醫(yī)生、檢驗科工作人員、門診預檢護士的信息化知識培訓，學習掌握檢驗報告無紙化管理的相關(guān)操作流程，知曉報告打印系統(tǒng)出現(xiàn)的3種檢驗報告提示。根據(jù)提示，如果檢驗結(jié)果尚未打印，預檢護士可在讀取檢驗數(shù)據(jù)后直接打印操作；如檢驗報告未完成，預檢護士可告知出報告的準確時間，避免患者往返領取。

檢驗科加強對檢驗報告無紙化管理的宣傳，在科室的宣傳欄內(nèi)詳細介紹檢驗報告無紙化管理的方法和流程，檢驗報告出具的大概時間，并告知檢驗標本采集和報告領取時均需憑上海市醫(yī)保就診卡作為唯一憑證。

3 門診檢驗報告無紙化管理的效果、問題和對策

3.1 門診檢驗報告無紙化管理的效果

3.1.1 提高患者就醫(yī)滿意度

使用“無紙化”管理流程的作用顯而易見。我們自制門診滿意度調(diào)查表，內(nèi)容包括患者手工檢索檢驗報告和社?？ㄐ畔⒉樵兇蛴〉牡群驎r間、患者對手工查閱檢驗報告和信息化打印的滿意度等，對檢驗報告門診無紙化管理前后患者滿意度進行問卷調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示：滿意和非常滿意的比例由原先的72.0%上升到100.0%，患者取報告等候時間從原先的1.5 min減少到30 s。

3.1.2 實現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸?shù)膶崟r性

臨床醫(yī)生能在第一時間查詢到患者的檢驗結(jié)果，預檢護士也能通過患者就診社?？ú樵兗磿r打印檢驗報告，數(shù)據(jù)傳輸實時，查詢打印快速、準確，避免了患者長時間等候的煩惱。

3.1.3 節(jié)約儲存空間

過去，檢驗報告由化驗室集中打印發(fā)送至門診預檢服務臺，有些老年患者由于遺忘、病情變化等原因往往導致化驗單無人領取長期擱置在門診預檢服務臺，時間久易積灰，經(jīng)常翻閱易破損，更浪費有限的儲存空間。實行無紙化管理后，門診預檢服務臺工作環(huán)境更整潔、明亮。

3.1.4 檢驗報告漏拿或錯拿明顯減少

手工檢索檢驗報告單，容易導致錯拿和漏拿，對患者來說可能延誤疾病的治療，錯拿檢驗不但可能造成誤診、漏診，也會給他們造成不必要的心理負擔。實現(xiàn)信息化即時打印后，杜絕了檢驗報告的漏拿和錯拿，避免了患者不必要的往返查詢，給患者和醫(yī)務人員都帶來了便利。

3.1.5 減少院內(nèi)交叉感染發(fā)生

按照原來的做法，檢驗報告由檢驗科集中打印，然后派內(nèi)勤轉(zhuǎn)到門診預檢護士手中，化驗單經(jīng)過多人多次查詢翻閱后，再轉(zhuǎn)交到患者手中，每道環(huán)節(jié)都可能受到病毒和細菌的污染，容易引起交叉感染和疾病傳播[2]。實行門診檢驗報告無紙化管理后，信息傳輸及時，信息打印高效、整潔，避免了院內(nèi)的交叉感染。

3.1.6 更好地保護了患者的隱私

由于檢驗報告打印的唯一憑證是社保卡，所以避免了在門診預檢服務臺手工查詢過程中患者隱私的暴露，特殊報告由化驗室直接打印交給患者，對患者也是一種保護和尊重。

3.1.7 有利于檢驗結(jié)果的統(tǒng)計和分析

檢驗結(jié)果的信息管理，對臨床指標的回顧性分析和統(tǒng)計性研究都有很重要的意義，它能指導臨床更科學地診治患者，為下一步治療提供科學依據(jù)，也為臨床科研提供了強大的數(shù)據(jù)庫。

3.2 門診檢驗報告無紙化管理的問題和對策

當遇到老年患者社保卡忘記攜帶或損壞、或付費卡與查詢卡不匹配、或自費患者時可能出現(xiàn)檢驗報告不能直接打印的情況，由于社區(qū)衛(wèi)生服務中心沒有專職的程序員，一旦電腦發(fā)生故障，可能無法快速進行解決，給患者帶來了麻煩和等候；由于打印檢驗報告的主要是護士，當患者詢問檢驗相關(guān)問題時，往往護士不能很好的進行指導、回答。

為了解決以上問題，我們指導外來人員建立臨時就醫(yī)卡，這樣憑就醫(yī)卡也可以打印檢驗報告?？紤]增加檢驗報告打印終端，當預檢臺電腦發(fā)生故障時，就可以以其他終端進行替代，或由檢驗科查詢打印報告，減少患者的往返。加強醫(yī)護人員的業(yè)務學習，對一般檢驗項目的正常值都要熟練掌握，更好地回答患者的咨詢。隨著信息化進程的不斷推進，我們正在設想將檢驗結(jié)果通過無線網(wǎng)絡發(fā)送到每個家庭醫(yī)生的手機上，更有利于家庭醫(yī)生制服務的推廣，另一方面與轄區(qū)內(nèi)的其他醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)檢驗信息轄區(qū)范圍內(nèi)的共享，這樣有利于避免患者的重復檢查，更好地減輕患者的就醫(yī)負擔，更好地為居民的健康服務。

參考文獻

[1] 王莉， 吳永康， 任麗玲. 檢驗報告自助打印系統(tǒng)的應用探討[J]. 華西醫(yī)學， 2008， 23（6）： 1396.

檢驗報告范文第3篇

關(guān)鍵詞：檢驗報告；數(shù)據(jù)；處理

中圖分類號：C37 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）02-0-01

在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)有些檢驗員對檢驗報告中的檢驗結(jié)果的有效數(shù)字位數(shù)寫法不一，同標準要求的有效數(shù)字的位數(shù)比較，有的多有的少，很不規(guī)范。檢驗數(shù)據(jù)的處理是一項非常重要的工作，使判定結(jié)論相反的事常有發(fā)生。舉個簡單的例子：GB10781.3―89米香型白酒標準對總酸的規(guī)定總酸≥0.25g/L為一級。實際檢驗中總酸的含量為0.248g/L，是否達到一定標準(總酸一項指標，下同)？

對上述檢驗數(shù)據(jù)有兩種處理方法：

第一種數(shù)據(jù)處理與判定。有人提提出臨界值(由于數(shù)字所影響其單項結(jié)論合格與否的實測數(shù)值)和非臨界值(非臨界值進行數(shù)字的不影響其單項結(jié)論合格與否的實測數(shù)值)進行判定。實測數(shù)值為臨界值，對合格與不合格的判定有影響，所以不能將0.248g/L修改成0.25g/L，只能把總酸量寫為0.248g/L，判定刺白酒未達到一等標準。

第二種數(shù)據(jù)處理與判定。檢驗結(jié)果要求對數(shù)據(jù)加以取舍，按GB8170―87《數(shù)值修改規(guī)則》對數(shù)據(jù)進行處理。所以應將總酸的含量0.248g/L修約成0.25g/L，判定此白酒達到一級標準。

上面兩種處理與判定有共同點：總酸含量寫成g/L，總酸含量寫成g/L判定白酒未達到一等標準。分歧在于0.248g/L能否修寫成0.25g/L。

對上述的兩種不同觀念作出正確的判斷并不困難，更重要的是要對誤差理論中的一些概念要理解清楚。

一、檢驗數(shù)據(jù)是否準確可靠，只決定與檢驗方法本身的準確度，不是決定于標準要求的準確度。對上例來說，總酸含量寫作0.248g/L和寫成0.25g/L都應該說是準確可靠的，嚴格的說0.248g/L比0.25g/L準確度更高。

二、對同一檢驗數(shù)據(jù)，未經(jīng)處理的按GB8170―87《數(shù)值修改規(guī)則》進行處理，對同一標準來說，只能得出一個判定結(jié)果。對以上例子來說，總酸含量寫成0.25g/L判定達到標準，寫成0.248g/L，同時判定達到標準。不能說，寫成0.248g/L，不應該判定未達到標準。其實道理很簡單，只需根據(jù)GB8170―87《數(shù)值修改規(guī)則》對數(shù)據(jù)進行處理。0.248g/L能修改成0.25g/L(標準要求保留二位有效數(shù)字)，就得承認0.248g/L=0.25g/L是正確的，就不能作出0.248g/L

檢驗報告范文第4篇

檢驗報告

檢驗報告一般應包括的基本信息如表1所示：

常見問題

由于紡織品、服裝產(chǎn)品種類繁多、檢測項目眾多、分析方法復雜等因素，導致紡織品、服裝檢驗報告出現(xiàn)差錯的概率較大，常見的問題有：

一是基本信息不全。檢驗報告中的基本信息應包括：樣品名稱、規(guī)格型號、商標名稱、質(zhì)量等級、生產(chǎn)批號、生產(chǎn)單位和委托單位的名稱和地址、樣品數(shù)量、樣品狀態(tài)、檢驗日期、檢驗類別等信息。一份合格的檢驗報告至少應包括這些基本信息，它是所檢產(chǎn)品的身份特征，缺少任何一項都將給所檢產(chǎn)品的認定帶來爭議，從而影響報告的法律效力。但在報告編制過程中常出現(xiàn)漏填、錯填等現(xiàn)象。如：“樣品名稱”必須是明確而具體的實物名稱，但在檢驗報告中我們經(jīng)常會見到“服裝面料一塊”等含混不清的表述；有的產(chǎn)品有質(zhì)量等級的要求，但在檢驗報告中卻未翔實地體現(xiàn)；有的將生產(chǎn)單位“××市××服裝廠”寫為“××××服裝廠”，雖只漏掉了“市”，但顯得很不嚴謹。諸如此類看似很小的問題，有時會直接影響到檢驗報告的科學性、完整性、準確性和有效性。

二是“檢驗依據(jù)”不符合要求。服裝的檢驗依據(jù)一般是指產(chǎn)品標準和國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范標準，有時也包括規(guī)范性文件。目前，我國標準共分為國家標準、行業(yè)標準、地方標準和企業(yè)標準四級，其中國家標準和行業(yè)標準又有強制性標準和推薦性標準之分。由于服裝種類繁多，從而導致了涉及到服裝的標準數(shù)以千計，這就要求我們不僅要對產(chǎn)品的基本情況有所了解，還要熟悉標準的適用范圍、技術(shù)要求和試驗方法。

服裝檢驗報告中檢驗依據(jù)存在問題的占了較大的比重。具體分析歸納有如下幾個方面：

①同一檢驗結(jié)果采用檢驗依據(jù)不同產(chǎn)生的效果是不一樣的。如：纖維成分含量，標稱：70羊毛/30腈綸精梳毛針織絨線，采用強制標準GB 5296.4―1998《消費品使用說明紡織品和服裝使用說明》作檢驗判定依據(jù)和采用產(chǎn)品標準FZ/T 71001―2003《精梳毛針織絨線》作檢驗判定依據(jù)的情況差異如表2。

②部分檢驗項目（如：羊絨衫起毛起球）在所引用的檢驗依據(jù)中不作要求。這主要是由于有些老的產(chǎn)品標準中未引而檢驗報告中僅將產(chǎn)品標準作為檢驗依據(jù)，且未將檢驗項目所涉及的標準均作為檢驗依據(jù)所致。

③數(shù)據(jù)單位和技術(shù)要求等項目填寫上存在缺陷。數(shù)據(jù)單位一定要與檢驗標準的要求相一致，這里需要強調(diào)的是，不能將“%”作為計量單位。技術(shù)要求是判定所檢項目是否合格的唯一依據(jù)，“技術(shù)要求”一項的填寫至關(guān)重要。如不及時掌握更新信息將有可能導致錯判。

④“檢驗結(jié)果”的數(shù)據(jù)處理上存在問題?！皺z驗結(jié)果”是檢驗報告中比較重要的一欄，“檢驗結(jié)果”中數(shù)據(jù)有效位數(shù)常與標準要求不一致，一些檢驗報告中存在不按照檢驗方法要求修約及隨意修約的現(xiàn)象。由此，將會導致一些臨界值結(jié)果上的錯判，影響檢驗報告的質(zhì)量。此外，如果檢驗結(jié)果小于方法的檢出限，檢測結(jié)果中應標明“小于檢出限”而不應標示具體的檢測數(shù)據(jù)；如若標示為“未檢出”，則應在“備注”欄內(nèi)標示該方法的檢出限。

三是“檢驗結(jié)論”填寫不規(guī)范。檢驗結(jié)論并不是簡單地在報告上標注“合格”或“不合格”，而應將檢驗依據(jù)也納入檢驗結(jié)論中。應具體說明產(chǎn)品是符合哪些標準要求而被判定為合格，或者產(chǎn)品是因哪些檢驗項目不符合何種標準而被判定為不合格。服裝檢驗報告中一般將實物質(zhì)量和產(chǎn)品標簽分開判定后，再進行綜合判定。實物質(zhì)量的判定一般按檢驗依據(jù)上的技術(shù)要求進行，但在標簽檢驗和判定上常存在不妥之處。服裝標簽內(nèi)容除應標注品名、面料纖維成分、執(zhí)行標準、洗滌說明、廠名廠址等基本信息外，一些特殊產(chǎn)品還有一些特別要求?？傊b標簽應符合所有相關(guān)標準和規(guī)定的要求，而不能僅以個別標準作為檢驗和判定的依據(jù)。

幾點建議

筆者提出如下建議：

一是制度上規(guī)范。出具一份高質(zhì)量的紡織品、服裝檢驗報告需要有一個規(guī)范的制度為基礎。 針對檢驗報告所制定的制度，應涉及從抽樣到報告出具整個過程，包括抽樣、運輸、貯存、檢測、原始記錄、出具報告等各個環(huán)節(jié)。每個環(huán)節(jié)應根據(jù)不同樣品所需要的不同要求制定相應的細節(jié)條款。只有這樣才能使整個檢測過程做到有章可循、有據(jù)可依，從而達到規(guī)范化和制度化的要求，最終確保檢驗報告的質(zhì)量。

二是思想上重視。制度是要靠人去執(zhí)行的，而思想是執(zhí)行效果的最終決定因素。只有從思想上加以重視，制度才能得到很好地執(zhí)行。這就要求各檢測機構(gòu)逐步培養(yǎng)職工認真、細致的工作態(tài)度，最大限度激發(fā)職工的工作熱情。

檢驗報告范文第5篇

關(guān)鍵字： 6Sigma生化檢驗縮短 時間研究

急診生化檢驗是臨床使用較多，涉及的可是最多的一種常用的檢驗項目，是對急癥、危癥、重癥患者做病因診斷、搶救以及緊急治療必須的重要的輔助檢查。急診檢驗報告的時間過長，不但會延誤對患者的診治，還會降低患者對醫(yī)院的滿意度，更嚴重的甚至會引起醫(yī)療上糾紛。所以，縮短急診生化檢驗報告的時間是非常重要的，也是十分必要的。6Sigma的管理方法是注重以客戶的需求為關(guān)注的中心，注重的是數(shù)據(jù)和事實，借助于數(shù)理統(tǒng)計方法和技術(shù)，找到出錯的原因，進行錯誤消除、優(yōu)化流程、減少浪費的過程來最大的滿足客戶的要求，是一種具有實用性和科學性的、注重過程改進的一種方法，在醫(yī)療行業(yè)中可以廣泛的應用。

我院選擇進行縮短住院病人急診生化檢驗報告時間來作為6Sigma的改進項目，開展項目的實證研究，現(xiàn)將此次研究的結(jié)果報告如下。

1、 資料與方法

選取我院2011年4月的全部住院患者495例作為研究對象，提取所有研究對象的急診生化檢驗報告信息。

1.2方法

根據(jù)6Sigma的改進方式，通過定義、測量、分析、改進、控制對所有研究的患者的急診生化檢驗報告時間中的關(guān)鍵特性進行分析識別，分析出影響檢驗報告時間長短的關(guān)鍵影響因素，制定有針對性的解決方案及控制方案。對改進盒控制后的效果評價采用分析統(tǒng)計軟件進行統(tǒng)計學分析處理。

1.2.1界定標準

由本次項目的設計主要范圍，由質(zhì)量管理部和檢驗科成立項目中心團隊，制定項目時間表，制定急診生化檢驗報告的時間，確定標本送達檢驗科及檢驗結(jié)果確定的時間為本次研究的關(guān)鍵時間。根據(jù)本院的管理細則，確定住院病人的急診生化檢驗報告時間

1.2.2測量標準

由于本次研究的所有患者的生化檢驗報告時間均是從本院獲得，所以可以直接計算報告時間的均值，經(jīng)計算，495例患者的急診生化檢驗報告時間均值為88分鐘，標準差為54分鐘，與我院的管理標準規(guī)定的

1.2.3分析過程

本過程從人員、材料、方法、測量、機器五個方面分析時間長的原因，整理出5個方面的原因，具體為：（1）人員方面：在標本處理的高峰期，檢驗科的人員明顯不足。延長報告時間的時間段為每天的12點-下午2點及每周的周一，造成這種情況主要是由于每天上午是采集標本的高峰期，所以在每天下午進行檢驗的數(shù)量會比較多，這樣會產(chǎn)生檢驗報告的延遲。還有就是每周一的樣本比較多，造成這種情況主要是由于雙休日不進行標本檢驗，都會延續(xù)到每周周一開始，這樣就導致每周一的工作量加大，而工作人員的數(shù)量是一定的，所以產(chǎn)生檢驗報告時間延長。（2）檢驗科的儀器數(shù)量較少并且功能落后也是造成檢驗報告時間行的因素。現(xiàn)有的生化分析儀器無法滿足現(xiàn)在的工作量，造成報告時間延誤。（3）處理標本的流程不合理。送樣人員送達標本到檢驗科，檢驗科需對標本進行核對需要花費大量的時間，并且要對標本進行急診和平診的區(qū)分，導致時間延長。（4）部分工作人員工作懈怠。由于監(jiān)督管理存在漏洞，導致部分工作人員責任心不強，工作不積極，導致檢驗報告時間延長。

1.3改進措施

通過一系列的改進措施來優(yōu)化工作流程，調(diào)動工作人員的積極性，建立工作人員的責任心，具體措施為：（1）調(diào)整工作人員的排班制度。在標本處理的高峰期，將具有較強的工作技術(shù)的人員放到工作崗位，提高工作效率，并且保證檢驗結(jié)果的準確性。（2）添置新儀器，提供儀器使用率及檢測效率。（3）優(yōu)化送檢急診樣本的工作流程。對急診標本進行特殊標記，并且將急診和平診標本分開送檢，縮短核對標本時間。（4）加強管理工作人員的考勤制度。對工作人員執(zhí)行監(jiān)督管理，并且記錄在崗人員完成工作情況。設立崗位獎勵，增強對工作人員的獎懲管理?？梢猿闪ｉT的監(jiān)督管理小組，監(jiān)督管理工作人員對各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況，堅持每日例會，對違反規(guī)章制度的行為給予批評。（5）對于其他的外界影響因素制定相應的管理措施進行整改。可以對檢驗科室的工作人員進行技術(shù)培訓，加強業(yè)務水平，對儀器的操作進行系統(tǒng)的培訓講解等等。

2結(jié)果

經(jīng)過了3個月的改進，再次調(diào)取我院2011年7月所有住院病人的急診生化檢驗報告503例進行分析，從分析結(jié)果中顯示：503例患者的標本檢驗報告時間

表1住院病人急診生化檢驗報告時間數(shù)據(jù)前后對比

由表1中的數(shù)據(jù)結(jié)果可以看到，進過3個月的改進措施，我院的住院病人急診生化檢驗報告的時間合格率由原來的36.36%提高到現(xiàn)在的91.65%，經(jīng)過統(tǒng)計學分析，結(jié)果具有顯著性差異（p

3討論

醫(yī)院的工作主要是面對患者，為患者解除疾病痛苦，為患者提供健康服務，所以醫(yī)護人員的服務質(zhì)量直接影響到醫(yī)院的聲譽。醫(yī)院想要有一個持續(xù)的發(fā)展，就首先要保證患者對醫(yī)院的滿意度，所以，從醫(yī)院的醫(yī)療服務質(zhì)量抓起，從服務的根本上保證醫(yī)療的高水平。要保持一個高質(zhì)量的服務水平，就要加強對醫(yī)院的管理，只有加強對醫(yī)院的管理，才能提高醫(yī)護人員的服務意識，提高醫(yī)護人員的醫(yī)務水平，而6Sigma的管理方法就是利用數(shù)據(jù)及事實說話，用不同層次的6Sigma標準進行衡量，進而達到質(zhì)的飛躍，并且盡最大的努力來實現(xiàn)零失誤。

對于醫(yī)院來講，質(zhì)量與效率是運營過程中追求的兩個指標，這也就要求在提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的同時，降低醫(yī)院的運營成本，如果一味的追求高質(zhì)量的服務而增加了醫(yī)院的運營成本，那么，這也是作為一個管理者的失敗。6Sigma管理法是在更快、更好、更省的原則下提高生產(chǎn)率，通過改善服務流程，減少資源浪費，進而達到增加效益的目的。

本次研究主要是縮短住院病人急診生化檢驗報告時間為重點，運用6Sigma管理辦法，通過一系列客觀的調(diào)查分析，尋找形成目前這種時間長額問題的關(guān)鍵過程及影響因素，并且提出有針對性的解決方案和計劃，進行逐步的改進，最后取得了非常明顯的改良效果盒經(jīng)濟收益。第一，有效的縮短住院病人急診生化檢驗報告的時間，提高了工作人員的工作效率，加強了工作人員的業(yè)務水平及技能，提高了臨床科室的工作人員度檢驗科的滿意程度，更加提高了患者對我們醫(yī)院的滿意度；第二，檢驗科的人力資源得到了合理的配置，檢驗儀器得到了合理的利用，有效的降低了醫(yī)院的運行成本和管理成本，提高了醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會地位。就目前的管理水平來看，本次研究的目的還沒有達到預期目標和6Sigma的預期水平，這需要各個部門繼續(xù)在各個流程環(huán)節(jié)中進行持續(xù)的改進，期望可以更深入的縮短急診生化檢驗報告的時間，同時，將6Sigma管理改進方法在我院的其他科室推廣。

目前，在大多數(shù)醫(yī)院的流程中還有一些不合理的現(xiàn)象，例如大型醫(yī)院尤其是專科醫(yī)院的床位緊張，患者入院非常困難，在此同時，其他一些?？漆t(yī)院的床位就比較充裕，這就造成了醫(yī)院資源不能合理應用。而通過6Sigma的管理法，就可以對這些病床進行有效的分析，提出有效的措施進行改進，最后達到改進流程，優(yōu)化資源，提高醫(yī)院的工作效率，有效的降低醫(yī)院的醫(yī)療成本。這種管理方法有一個先進的管理概念，并且是持續(xù)的改進過程，是一個持續(xù)的變革過程，醫(yī)院必須進行長期的推廣，這樣才能提高醫(yī)院的管理水平，提高醫(yī)院實力，在同行業(yè)中具有更強的競爭力。使之成為一個醫(yī)院文化，更好的為患者提供給安全、整體、全面的高質(zhì)量服務。

參考文獻：

[1]周婕，淺談醫(yī)療服務流程的再造[C].浙江師范大學法政學院.2011.

[2]寧寧，楊曉春，馬偉光，6 Sigma管理法在醫(yī)院管理中的作用及實施[J].護理管理雜志.2005（5）.

[3]蔡秀珍，劉銀艷，郭敏如，應用六西格瑪法縮短門診患者血標本采集等候時間[J].護理學雜志.2007(22).

[4]王文慧，應用6 Sigma法建立手術(shù)室標準化護理常規(guī)的實施與成效[J].中國醫(yī)藥科學.2011(1).