前言:在撰寫廣告宣傳論文的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。
各分局、各有關(guān)廣告經(jīng)營(yíng)單位:
最近,本市部分媒體在保健食品廣告中存在一些突出問題,集中表現(xiàn)為隨意夸大保健功能,引用專家研究報(bào)告,醫(yī)院臨床報(bào)告以及報(bào)載文章,用新聞報(bào)道形式廣告等,違反了保健食品廣告宣傳的有關(guān)規(guī)定,擾亂了廣告宣傳的正常秩序,給消費(fèi)者造成誤導(dǎo),在社會(huì)上造成了不良影響。為了規(guī)范本市的保健食品廣告宣傳,禁止利用廣告宣傳偽科學(xué)、假科學(xué),現(xiàn)重申保健食品廣告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守《廣告法》和《食品廣告暫行規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,做到真實(shí)、合法,符合社會(huì)主義精神文明建設(shè)的要求,并作具體補(bǔ)充規(guī)定如下,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
一、保健食品廣告涉及人體器官或體內(nèi)物質(zhì)以及涉及保健食品特定元素、成分的,應(yīng)使用醫(yī)藥界規(guī)范的通用名稱,不得自行命名,不得隨意使用諸如“大腦信息傳遞因子”、“有益菌增殖因子”等不規(guī)范的非通用的名稱。涉及使用英文通用名稱的,應(yīng)當(dāng)提供依據(jù)并標(biāo)明規(guī)范的中文名稱,但英文通用名稱已被國(guó)內(nèi)作為規(guī)范的通用名稱使用的除外。
二、保健食品廣告涉及保健功能的,應(yīng)按衛(wèi)生部核發(fā)的《保健食品批準(zhǔn)證書》或《進(jìn)口保健食品批準(zhǔn)證書》核定的保健功能范圍宣傳,不得任意改變,不得作任何擴(kuò)張和延伸解釋。如減肥類產(chǎn)品不得宣稱可有效防治伴隨肥胖而衍生的高血脂、脂肪肝、內(nèi)分泌失調(diào)等并發(fā)癥;助睡眠類產(chǎn)品不得宣稱可延長(zhǎng)壽命;改善記憶類產(chǎn)品不得宣稱可開發(fā)智力或提高智商等等。
三、保健食品廣告涉及功效的,不得利用專家及其組織、消費(fèi)者及其群體的名義或者形象作證明。利用專家、消費(fèi)者的名義和形象作其他證明的,證明的內(nèi)容必須真實(shí)、合法、科學(xué)、準(zhǔn)確,并嚴(yán)格與特定功效的宣傳分別開來。同時(shí)還必須有作證明者同意以其名義或形象作廣告宣傳的書面證明。
四、保健食品廣告宣傳的保健功效若是動(dòng)物實(shí)驗(yàn)的結(jié)果,宣傳其功效作用時(shí),應(yīng)當(dāng)標(biāo)明系動(dòng)物實(shí)驗(yàn)。
[論文關(guān)鍵詞]企業(yè)品牌營(yíng)銷策略
[論文摘要]由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和巨大消費(fèi)市場(chǎng)的吸引,如何在中國(guó)塑造品牌成為中外企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,中國(guó)企業(yè)只有多層次性品牌理念,強(qiáng)化營(yíng)銷策略,不斷改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境,提高管理水平,積極組織實(shí)施品牌資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷策略,才能真正建立本地市場(chǎng)乃至世界市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)品牌,使本土企業(yè)品牌走向世界。
隨著我國(guó)“入世”后經(jīng)濟(jì)的快車道運(yùn)行和高速發(fā)展,中國(guó)作為具有13億人口的消費(fèi)大國(guó),已成為世界品牌搶灘市場(chǎng)的舞臺(tái),在未來日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,中國(guó)本土市場(chǎng)的低成本優(yōu)勢(shì)將很快不復(fù)存在,因此,如何樹立多層次性品牌理念,不斷強(qiáng)化營(yíng)銷策略,真正建立本土市場(chǎng)乃至世界的優(yōu)勢(shì)品牌,使本土品牌走向全球,是擺在我們面前的重要課題之一。
一、品牌經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)策略
品牌經(jīng)營(yíng)管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的手段,必須以市場(chǎng)為依據(jù)作文章,“品牌就是市場(chǎng)”,這是品牌經(jīng)營(yíng)的最終目的。新的形勢(shì)下,我國(guó)大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)能夠成熟地把握市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律,不斷改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境,提高管理水平,已形成了自己獨(dú)特的營(yíng)銷方法,然而在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌和改革之際,相當(dāng)一部分企業(yè)依然不能完全擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式,粗放的經(jīng)營(yíng)管理已經(jīng)嚴(yán)重影響到企業(yè)的縱深發(fā)展,更談不上戰(zhàn)略發(fā)展和經(jīng)營(yíng)品牌。對(duì)大多數(shù)這樣的企業(yè)而言,要真正創(chuàng)出品牌贏得市場(chǎng),必須走出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的陰影,拋棄粗放的經(jīng)營(yíng)管理模式。一是要建立品牌經(jīng)營(yíng)的多元化策略管理系統(tǒng)。通過策略規(guī)劃尋找企業(yè)的核心業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)以及帶有收益的風(fēng)險(xiǎn)性子業(yè)務(wù),開拓市場(chǎng)領(lǐng)域,拓寬營(yíng)銷思路,并按照市場(chǎng)形勢(shì)和走向,為企業(yè)產(chǎn)品投石問路,拋磚引玉。二是建立技術(shù)市場(chǎng)研發(fā)鑒定體系。包括技術(shù)儲(chǔ)備、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)鑒定以及技術(shù)培訓(xùn),占領(lǐng)技術(shù)市場(chǎng)至高點(diǎn),為企業(yè)創(chuàng)品牌夯實(shí)基礎(chǔ)。三是建立綜合質(zhì)量檢測(cè)管理系統(tǒng)。改變以往“質(zhì)量合格”為標(biāo)準(zhǔn)就能進(jìn)入市場(chǎng)的檢測(cè)方式,實(shí)施顧客不滿意的一點(diǎn)就是缺陷的質(zhì)量理念。以顧客為核心,全方位提升產(chǎn)品綜合品味。四是建立市場(chǎng)化業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng),改變粗放的管理方式,向?qū)I(yè)化、集約化、組織化的管理方式轉(zhuǎn)變,敏銳把握市場(chǎng)脈搏,以富有獨(dú)創(chuàng)性的業(yè)務(wù)運(yùn)行占領(lǐng)市場(chǎng)。
二、品牌經(jīng)營(yíng)的文化策略
編者按:本論文主要從找個(gè)好的“管家婆”;個(gè)人效益成本帳;營(yíng)銷人員最終拿到的收益很簡(jiǎn)單,就是最終的工資、獎(jiǎng)金以及其他一些福利等進(jìn)行講述,包括了首先應(yīng)該制定出詳盡的營(yíng)銷費(fèi)用使用制度、必須將這些制度貫徹到底、要學(xué)會(huì)唱紅臉、白臉、營(yíng)銷費(fèi)用主要產(chǎn)生于企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷工作中,而市場(chǎng)營(yíng)銷是營(yíng)銷人員的工作范疇等,具體資料請(qǐng)見:
現(xiàn)在的企業(yè)管理者日益感到企業(yè)經(jīng)營(yíng)之艱難:一方面是暴利時(shí)代結(jié)束,企業(yè)利潤(rùn)空間大幅壓縮,經(jīng)濟(jì)效益下滑;一方面是渠道商快速崛起,并開始向上游制造商“爭(zhēng)權(quán)奪利”,逼迫制造商降低成本,讓利于渠道商;一方面是企業(yè)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用大幅度上升,尤其是營(yíng)銷費(fèi)用,更成為讓企業(yè)管理者大感頭痛的難題。
那么,有沒有好的控制營(yíng)銷費(fèi)用的方法或技巧呢?筆者在從事營(yíng)銷、管理類工作時(shí),深感其中奧妙之無窮,現(xiàn)將自己的一些心得講述出來,以供同仁參考。
找個(gè)好的“管家婆”
男人在結(jié)婚前,多是自由自在,“一人吃飽,全家不餓”,今朝有錢今朝花,從不考慮積蓄問題;但結(jié)婚之后就不一樣了,這時(shí)“管家婆”就要出來干涉“財(cái)政”問題了,所以人們經(jīng)常說,男人只有結(jié)婚后才變成熟。企業(yè)在控制營(yíng)銷費(fèi)用方面,道理也是這樣。所以,企業(yè)管理者、銷售老總或銷售經(jīng)理應(yīng)該找一個(gè)好的財(cái)務(wù)人員,當(dāng)好自己的“管家婆”。
每個(gè)企業(yè)、銷售分公司都有自己的專職財(cái)務(wù)人員,但是許多財(cái)務(wù)人員并沒有將營(yíng)銷費(fèi)用控制得很好。問題出在“管家婆”身上,與財(cái)務(wù)人員的直接上司更有直接的關(guān)系。
××年度,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持、幫助下,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面,主要從三個(gè)方面向校領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào):
一、政治思想方面:
能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想。深刻領(lǐng)會(huì)黨的十六屆四中全會(huì)的精神實(shí)質(zhì)。作為一名共產(chǎn)黨員應(yīng)不斷加強(qiáng)黨性鍛煉,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí),并貫穿于各項(xiàng)工作之中。有一定的組織協(xié)調(diào)、調(diào)查研究和管理能力,工作態(tài)度端正,敬業(yè)精神強(qiáng),廉潔奉公,遵紀(jì)守法,組織紀(jì)律性強(qiáng),處事客觀,公道。原創(chuàng):在工作條件極為艱苦的情況下,基本完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、主要工作實(shí)績(jī):
(一)、科室工作方面:
⒈招生工作:
2007中國(guó)國(guó)際咖啡酒吧產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)系列活動(dòng)合作單位邀請(qǐng)函
中國(guó)國(guó)際咖啡酒吧博覽會(huì)(簡(jiǎn)稱中博會(huì))系列活動(dòng)于2006年7月26日正式啟動(dòng),主辦方是國(guó)資委商業(yè)技能鑒定與飲食服務(wù)發(fā)展中心(即中博會(huì)組委會(huì)),活動(dòng)為期一年,起于2006.7.26日人民大會(huì)堂的新聞會(huì),止于2007.6.18日北京農(nóng)業(yè)展覽館中博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的頒獎(jiǎng)典禮,在7.26日北京人民大會(huì)堂新聞會(huì)上國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)和多國(guó)大使館大使及官員到場(chǎng)祝賀,相關(guān)報(bào)導(dǎo)請(qǐng)瀏覽我們的官方網(wǎng)站:。
為更好的宣傳咖啡、酒吧文化,確保本屆中博會(huì)的成功舉行,現(xiàn)向全國(guó)征集合作單位。
合作方要求:
一、全國(guó)性報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等媒體單位
二、全國(guó)性咖啡、酒吧專業(yè)組織
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