前言:在撰寫工作管理思路的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。
將按照區(qū)委工作要求,工程是項(xiàng)里街道明年工作思路。真抓實(shí)干,讓敢擔(dān)當(dāng)成為我最強(qiáng)的作風(fēng),讓解民難成為我最強(qiáng)的能力,讓真落實(shí)成為我最硬的功夫,讓保民生成為我最大的責(zé)任,讓促和諧成為我最好的目標(biāo),開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)項(xiàng)里街道發(fā)展的新局面。
認(rèn)真貫徹區(qū)委工作會議精神,年。實(shí)施“一個中心,兩大任務(wù),五個重點(diǎn)、十項(xiàng)工作工作部署,開拓創(chuàng)新,攻堅(jiān)克難,努力推進(jìn)街道全面發(fā)展。
一、以提高居民幸福指數(shù)為中心
以提高居民幸福指數(shù)為中心,年。以公共服務(wù)為重點(diǎn),加強(qiáng)道路硬化、文體設(shè)施等硬件建設(shè),完善社區(qū)服務(wù)、文娛活動等軟件建設(shè),關(guān)注弱勢群體,加快發(fā)展社區(qū)居家養(yǎng)老等服務(wù)業(yè),開展群眾喜聞樂見的文化娛樂活動,陶冶群眾情操,促進(jìn)廣大居民形成積極向上精神狀態(tài)。
二、兩大任務(wù)
1城市拆遷
2020年是我國全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年,也是全民戰(zhàn)疫的不平凡之年。我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,堅(jiān)持以新時代中國特色社會主義思想和黨的精神為思想統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,以建設(shè)“富饒宜居美麗幸?!睘樽ナ郑匀藶楸?,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)城區(qū)環(huán)境綜合整治,努力規(guī)范城管執(zhí)法行為,較好地履行了職責(zé)職能,完成了上級部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我局2020年工作總結(jié)報告如下。
一、2020年工作情況回顧
(一)強(qiáng)化黨建引領(lǐng),筑牢戰(zhàn)斗堡壘。
1.強(qiáng)化責(zé)任意識,壓實(shí)黨建責(zé)任。我局緊扣“落實(shí)基層黨建責(zé)任”主線,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,制定落實(shí)《城管局基層黨建工作責(zé)任清單》,召開黨建專題會議,開展理論學(xué)習(xí),重點(diǎn)加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),狠抓巡察反饋問題整改,按要求全部整改到位。選派優(yōu)秀干部擔(dān)任黨支部書記,具體指導(dǎo)基層黨建工作,真正形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。
2.推進(jìn)“三化”建設(shè),建強(qiáng)基層組織。2020年我局大力推進(jìn)基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化建設(shè),切實(shí)提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力凝聚力。一是基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善。持續(xù)構(gòu)建“六有”標(biāo)準(zhǔn)(有場所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書報、有制度)建設(shè)黨群服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)體系,全局6個黨支部多功能黨群服務(wù)中心全覆蓋,“三務(wù)公開”等制度落實(shí)上墻,推進(jìn)黨群服務(wù)中心成體系、強(qiáng)功能、全覆蓋,提檔升級;二是基礎(chǔ)工作有效提升。深入開展“四進(jìn)四聯(lián)四幫”活動,推進(jìn)“黨員社區(qū)報到”活動。同時加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),建立后備人才庫,著力解決局里黨員干部老齡化困境。
3.深化理論武裝,淬煉優(yōu)良作風(fēng)。組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹新時代中國特色社會主義思想,持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,緊緊圍繞“好人主義之害”解放思想展開大討論,以問題清單為切入點(diǎn),通過學(xué)習(xí)教育、調(diào)研、檢視問題、落實(shí)整改,營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、“文明”等新媒體,深入開展理論學(xué)習(xí),參觀見學(xué)、理論研討等活動持續(xù)深化理論學(xué)習(xí)成效,進(jìn)一步堅(jiān)定“四個自信”,切實(shí)做到“兩個維護(hù)”。
摘要:高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院作為培養(yǎng)高職人才的搖籃,重在培養(yǎng)學(xué)生的動手實(shí)踐能力,全面提升高職學(xué)生核心競爭力。本文立足于培養(yǎng)應(yīng)用型人才,全面提升高職學(xué)生的競爭力,深入研究班級管理工作的策略,提升學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識,營造和諧、協(xié)作的學(xué)習(xí)環(huán)境。以本校計算機(jī)專業(yè)的嵌入式班級為例,本文詳細(xì)討論、實(shí)踐了以就業(yè)為核心的班級管理工作。
關(guān)鍵詞:項(xiàng)目組長;核心競爭力;應(yīng)用型人才
1引言
高職院校學(xué)生的核心競爭力是實(shí)踐動手能力,尤其是本學(xué)院所在地位于長三角蘇錫常幾何中心地帶,經(jīng)濟(jì)總量連年位居江蘇省縣(市)之冠。本校的軟件技術(shù)專業(yè)依托于江陰及周邊地區(qū)軟件與服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的契機(jī),主要適應(yīng)和服務(wù)于江陰周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和中小型軟件相關(guān)企業(yè)發(fā)展需要,繼承和發(fā)展學(xué)?!艾F(xiàn)代班組長”人才培養(yǎng)理念,明確提出“立足地方,面向中小型軟件企業(yè)等,培養(yǎng)具有‘項(xiàng)目組長’潛質(zhì)的高素質(zhì)的軟件與服務(wù)外包技術(shù)技能型人才”。結(jié)合軟件專業(yè)學(xué)生的特點(diǎn),本文深入研究、實(shí)踐了以就業(yè)為核心,以學(xué)生興趣為出發(fā)點(diǎn)的一系列的班主任工作。
2深入了解學(xué)生,制定個人化的發(fā)展計劃
興趣是最好的老師,只有當(dāng)學(xué)生的興趣點(diǎn)與將來的職業(yè)相契合時,才會激發(fā)無限的熱情,通過努力奮斗,收獲成功的喜悅。對于剛剛從高中跨入大學(xué)校門的新生來說,這一階段班主任工作的重點(diǎn)是引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識自己,找到自己的興趣點(diǎn),另外可以通過網(wǎng)絡(luò)、走訪企業(yè)、在職人員講座等多元化的渠道,開拓學(xué)生的視野,讓學(xué)生了解所學(xué)專業(yè)的發(fā)展前景、工作崗位、就業(yè)前景等。在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)校友講座,能夠引起學(xué)生的共鳴,能夠收到理想的效果,具體從以下幾個方面開展班主任工作。
近十幾年來,內(nèi)蒙古自治區(qū)城鎮(zhèn)化建設(shè)走上了快車道,城鎮(zhèn)化水平大幅度提高。與此同時城建檔案事業(yè)也取得了長足的發(fā)展,為城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。面對新形勢,站在新起點(diǎn),我們應(yīng)當(dāng)及早謀劃城建檔案工作的新思路。
1城建檔案工作體系的確立
隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展,自治區(qū)12個盟市都設(shè)立了城建檔案館(室),9個縣級市中有7個設(shè)立了城建檔案館(室)。城建檔案管理體系基本建立,在自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理中發(fā)揮著重要作用。全區(qū)現(xiàn)有城建檔案工作人員260人,其中大專以上文化程度240人,占工作人員總數(shù)的92%,具有檔案專業(yè)高級職稱人員42人,中級職稱人員83人。同時,各地根據(jù)本地區(qū)城建檔案事業(yè)的發(fā)展和干部隊(duì)伍建設(shè)的需要,加強(qiáng)了崗位培訓(xùn)工作,從業(yè)人員素質(zhì)得到了較大提升。
2城建檔案工作的法制化、規(guī)范化
2013年7月1日起施行的《內(nèi)蒙古自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》明確規(guī)定:城鄉(xiāng)規(guī)劃組織編制機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)將依法批準(zhǔn)的城鄉(xiāng)規(guī)劃,按照國家和自治區(qū)有關(guān)規(guī)定,報送同級城鎮(zhèn)建設(shè)檔案機(jī)構(gòu)存檔。申請辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證時應(yīng)當(dāng)提交建設(shè)工程檔案報送責(zé)任書。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在竣工驗(yàn)收后6個月內(nèi)向城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門報送有關(guān)竣工驗(yàn)收資料,并報送同級城鎮(zhèn)建設(shè)檔案機(jī)構(gòu)存檔?!秲?nèi)蒙古自治區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)檔案管理辦法》自2010年8月1日起實(shí)施以來,各地區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)《辦法》,有的地區(qū)依據(jù)《辦法》制定或修訂了本地的城建檔案管理辦法。目前,呼和浩特、包頭、赤峰、烏蘭察布、烏蘭浩特等5個城市先后出臺了城建檔案管理辦法。各地結(jié)合實(shí)際制定了具體的檔案接收、整理等一系列配套制度和文件,從而進(jìn)一步規(guī)范了城建檔案的歸檔報送程序。如:呼和浩特市建委制定了《呼和浩特市建設(shè)工程竣工檔案報送規(guī)定》;包頭市制定了《建設(shè)工程檔案的移交規(guī)定》;烏蘭浩特市人民政府頒布了《烏蘭浩特市建設(shè)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收管理辦法》等。這些文件可操作性強(qiáng),使檔案接收更加科學(xué)、合理、規(guī)范。同時,各城建檔案館也建立了比較完善的內(nèi)部管理制度。
3加強(qiáng)城建檔案館藏檔案和館庫建設(shè),逐步提高設(shè)備配置
摘要:高校人事管理制度改革已經(jīng)成為我國高校中需要更新改變創(chuàng)新的重點(diǎn)。從目前情況上看,必須在現(xiàn)有的管理體制上取得創(chuàng)新和突破,才可以使高校更上一個平臺走上有內(nèi)涵發(fā)展的道路,才可以真正提高辦校的質(zhì)量。此外,應(yīng)該繼續(xù)開拓學(xué)校人事管理工作中的創(chuàng)新意識,要提高優(yōu)秀人才的引進(jìn)與培養(yǎng)進(jìn)程,在工作中積極探索發(fā)現(xiàn)問題,不斷思考和創(chuàng)新,抓住發(fā)展改革機(jī)遇、促進(jìn)高校人事工作上一個新臺階。
關(guān)鍵詞:高校;人事管理;問題;改進(jìn)措施
在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,提出了以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀。本文對高等學(xué)校中在日常的人事管理工作中的探索和改革創(chuàng)新進(jìn)行進(jìn)一步的探究。
一、高等學(xué)校人事方面需要改進(jìn)的主要問題
隨著國家的經(jīng)濟(jì)體制的建立,在市場中的教育資源和教育配備的作用有了顯著的增強(qiáng),與此同時社會競爭也成為了教育管理中普遍現(xiàn)象。高校的人事管理已經(jīng)進(jìn)行了很多年的更新變化,這種變化卻只是停滯在一個學(xué)校的人員配備、校內(nèi)的職稱評聘等相關(guān)制度方面急需改革的層面上。所以說,人事工作中從來沒嘗試進(jìn)行更深層次的改革實(shí)踐。所以很多管理上的舊觀念以及在日常中的管理方式始終在較長的時間范圍內(nèi)出現(xiàn)在計劃經(jīng)濟(jì)體制下。如果在一個學(xué)校的校內(nèi)制度中,校內(nèi)的機(jī)關(guān)各部門仍然有著比較龐大的各級管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍,關(guān)系到學(xué)校的教學(xué)管理、人事管理、教育科研、專業(yè)學(xué)科發(fā)展等方面的決定權(quán)仍然都在學(xué)校掌握。所以一些以教育、科研為主要辦學(xué)方向的學(xué)校的開展各項(xiàng)活動的興趣得不到充分發(fā)揮。高等學(xué)校負(fù)責(zé)人事工作的單位基本都是把管理工作作為人事工作的基礎(chǔ)層面,同校外其他的相關(guān)單位的部門溝通交流較少,只跟同級別的兄弟院校內(nèi)重復(fù)的學(xué)習(xí)交流,得不到和其他環(huán)境有較好的機(jī)會去學(xué)習(xí)??傊F(xiàn)在高校在知識化和人員培養(yǎng)方面,應(yīng)該多多觀察、把握市場的動向、率先占領(lǐng)優(yōu)秀人才的制高點(diǎn),為的就是為學(xué)校未來的發(fā)展打下良好的人才基礎(chǔ)。
二、人事工作的改進(jìn)措施