〔摘要〕文章分析了水利工程由傳統(tǒng)管理向經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)變的相關(guān)內(nèi)容。對(duì)相關(guān)工作人員而言，在水利工程綜合管理中，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到經(jīng)營(yíng)管理理念在水利工程管理中的重要性，再結(jié)合管理要求，進(jìn)一步優(yōu)化相關(guān)措施，保證水利工程管理能達(dá)到預(yù)期效果。

〔關(guān)鍵詞〕水利工程;傳統(tǒng)管理;經(jīng)營(yíng)管理

1水利工程經(jīng)營(yíng)管理的重要性

1．1能統(tǒng)籌規(guī)劃，優(yōu)化水資源調(diào)度方法

水資源在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位十分明顯，合理地規(guī)劃水資源的使用，能保護(hù)水資源，提高水資源的使用效率。同時(shí)，在社會(huì)總?cè)丝诓粩嘣龆嗟那闆r下，水資源越來(lái)越緊張，再加上我國(guó)水資源分布不均勻，合理開展水利工程經(jīng)營(yíng)管理，能夠根據(jù)不同地區(qū)的實(shí)際用水需求調(diào)配水資源，避免出現(xiàn)嚴(yán)重的浪費(fèi)情況。

1．2能促進(jìn)水利工程效益的提高

20*年以來(lái)，我們工程經(jīng)營(yíng)黨支部在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能始終以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以增產(chǎn)、增效

、增收為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想，結(jié)合本部門實(shí)際，積極拓展“開放、

融入、轉(zhuǎn)變”的黨建工作，改進(jìn)黨的生活內(nèi)容和活動(dòng)形

式，有效地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨的

先鋒模范作用，并取得了較好的效果。

一、堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)、理論聯(lián)系實(shí)際、服務(wù)于生產(chǎn)建設(shè)。

20*年以來(lái)，我們工程經(jīng)營(yíng)黨支部在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能始終以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以增產(chǎn)、增效、增收為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想，結(jié)合本部門實(shí)際，積極拓展“開放、融入、轉(zhuǎn)變”的黨建工作，改進(jìn)黨的生活內(nèi)容和活動(dòng)形式，有效地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨的先鋒模范作用，并取得了較好的效果。

一、堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)、理論聯(lián)系實(shí)際、服務(wù)于生產(chǎn)建設(shè)。

按照黨委年度工作計(jì)劃要求，支部組織黨員、干部和積極分子認(rèn)真學(xué)習(xí)了局黨委下發(fā)的在中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第七次全體會(huì)議上提出的“八個(gè)方面的良好風(fēng)氣的通知”、“關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神的通知”等文件，并根據(jù)要求認(rèn)真落實(shí)局黨委文件精神，組織支部黨員、干部和積極分子通過(guò)集中學(xué)習(xí)和自學(xué)等形式，充分利用報(bào)紙、局域網(wǎng)等媒介，認(rèn)真學(xué)習(xí)了十七大報(bào)告全文。為了使學(xué)習(xí)更深入、透徹，我們把兩者的學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，并同學(xué)習(xí)十七大報(bào)告以來(lái)黨中央提出的一系列重大思想以及黨的先進(jìn)性教育結(jié)合起來(lái)。

通過(guò)學(xué)習(xí)，使大家統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)；通過(guò)學(xué)習(xí)，使大家深刻理解了“八個(gè)方面的良好風(fēng)氣”、“關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大的精神”實(shí)質(zhì)，通過(guò)學(xué)習(xí)，使大家能理論聯(lián)系實(shí)際，用“三個(gè)代表”的思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作，投身到“和諧水庫(kù)”的建設(shè)中。通過(guò)學(xué)習(xí)，使大家堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持黨的路線、方針、政策，在工作上能夠做到團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，心往一處想，勁往一處使。

二、發(fā)揮黨員干部在生產(chǎn)工作中的模范作用，完成好本年度各項(xiàng)任務(wù)

根據(jù)局全年計(jì)劃安排，結(jié)合工程公司和經(jīng)營(yíng)公司的實(shí)際情況，我們?yōu)楸ＷC完成局下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，重點(diǎn)要抓好黨員干部的五項(xiàng)工作，既抓好黨員干部帶頭參加政治學(xué)習(xí)，抓好黨員干部帶頭做好安全生產(chǎn)工作，抓好黨員干部帶頭做好綜合治理工作，抓好黨員干部帶頭做好增收節(jié)支工作，抓好黨員干部帶頭做好本職工作。黨員干部五帶頭工作目標(biāo)確定后，全體黨員干部在各自的工作崗位上，都能認(rèn)真負(fù)起責(zé)任，帶動(dòng)周圍群眾積極組織落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，踏踏實(shí)實(shí)地去工作，對(duì)完成今年局下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)起到了保證作用。

摘要：

在工程建設(shè)行業(yè)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)往往以項(xiàng)目生產(chǎn)為核心，存在管理粗放、效益流失等問(wèn)題，影響長(zhǎng)期健康發(fā)展。本文的主旨為，某大型工程企業(yè)針對(duì)工程企業(yè)存在的通病，構(gòu)建以財(cái)務(wù)為核心的經(jīng)營(yíng)管理體系，通過(guò)對(duì)組織體系和相關(guān)運(yùn)行機(jī)制的改革優(yōu)化，形成了“經(jīng)營(yíng)管理圍繞財(cái)務(wù)、項(xiàng)目管理圍繞費(fèi)控”的運(yùn)行機(jī)制，使財(cái)務(wù)績(jī)效目標(biāo)較好地落實(shí)到了責(zé)任主體及業(yè)務(wù)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)價(jià)值管理能力得到加強(qiáng)，效益得到提升，為業(yè)內(nèi)企業(yè)提供借鑒。

關(guān)鍵詞：

財(cái)務(wù);核心;工程企業(yè);經(jīng)營(yíng)管理;體系

工程企業(yè)在國(guó)內(nèi)“去產(chǎn)能、去庫(kù)存”的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，工程投資大量縮減，低成本的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，項(xiàng)目效益空間不斷被擠壓，企業(yè)生存面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。如何建立一個(gè)符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理體系，解決經(jīng)營(yíng)管理粗放、營(yíng)運(yùn)成本高等問(wèn)題，成為眾多工程企業(yè)的迫切需求。

一、現(xiàn)狀與問(wèn)題

【摘要】以蘭渝鐵路某標(biāo)段項(xiàng)目設(shè)施過(guò)程中的二次經(jīng)營(yíng)為例，對(duì)二次經(jīng)營(yíng)存在的基礎(chǔ)管理缺失、專業(yè)人才匱乏等主要問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了具體的鐵路工程二次經(jīng)營(yíng)策略和方法。

【關(guān)鍵詞】二次經(jīng)營(yíng)；概算清理；變更索賠

1工程概況

蘭渝鐵路是一條由蘭州至重慶的國(guó)鐵玉級(jí)客貨共線雙線電力牽引自動(dòng)閉塞鐵路，總里程886km（蘭州站-重慶站），穿越甘、陜、川、渝三省一市和22個(gè)縣市區(qū)。本文所述標(biāo)段位于川、陜兩省交界處，正線全長(zhǎng)21.32km，管線內(nèi)設(shè)車站1座、橋梁5座、隧道4座（其中特長(zhǎng)隧道11259m）。該工程于2009年2月份開工，歷時(shí)7a多，于2016年10月份通車。合同金額11.4億元，建成通車后，仍然有1100余萬(wàn)元未結(jié)算產(chǎn)值，主要是激勵(lì)約束考核費(fèi)和總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)未足額計(jì)量。項(xiàng)目建成通車時(shí)累計(jì)發(fā)生成本約14億元，虧損金額約2.7億元，虧損率達(dá)到了23.9%。通過(guò)項(xiàng)目部二次經(jīng)營(yíng)小組成員的不懈努力，截止2018年12月底，合同外二次經(jīng)營(yíng)累計(jì)已計(jì)量產(chǎn)值2.1億元，成功將虧損率降到了4.5%，減少虧損2.1億元，很大程度上提升了項(xiàng)目工程效益。二次經(jīng)營(yíng)收入主要是甲控材料價(jià)差調(diào)整、施工圖量差調(diào)整、設(shè)計(jì)變更調(diào)整、新增工程調(diào)整、征地拆遷調(diào)整、停工補(bǔ)償、建筑一切險(xiǎn)和團(tuán)意險(xiǎn)保險(xiǎn)理賠等。

2二次經(jīng)營(yíng)概述

二次經(jīng)營(yíng)的概念是相對(duì)于一次經(jīng)營(yíng)提出來(lái)的，兩者既有共同點(diǎn)，又存在差異性，表1對(duì)二者關(guān)系列表進(jìn)行對(duì)比介紹。蘭渝鐵路工程簽訂承包合同時(shí)采用的是合同總價(jià)包干的形式，二類變更、地材差、工期調(diào)整等產(chǎn)生的多種費(fèi)用都要求在總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)內(nèi)包干處理，這就導(dǎo)致項(xiàng)目部投入的很多合同外施工輔助措施費(fèi)用無(wú)法正常計(jì)價(jià)，這種情況下二次經(jīng)營(yíng)工作就顯得尤為重要。