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      風險管理學范文精選

      前言:在撰寫風險管理學的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

      風險管理學

      小議風險管理基礎(chǔ)理論

      [摘要]風險無處不在,無時不在,隨著社會的發(fā)展,風險對我們生活的影響越來越大,大到國家,小到個人,都受到風險的困擾,風險管理的必要性越來越突出,本文就風險管理的幾個基本理論問題進行了闡述。

      [關(guān)鍵詞]風險管理;理論;認識

      1風險管理的概念

      根據(jù)COSO委員會提供的定義,所謂的風險管理是一個過程,它由一個主體的董事會、管理當局和其他人員實施,應(yīng)用于戰(zhàn)略制定并貫穿于企業(yè)之中,旨在識別可能會影響主體的潛在事項,管理風險以使其在該主體的風險容量之內(nèi),并為主體目標的實現(xiàn)提供合理保證。由COSO的定義可以看出,風險管理概念包含了風險管理主體、風險管理客體、風險管理目標、風險管理程序等。據(jù)此,筆者認為風險管理是研究風險發(fā)生規(guī)律和風險控制技術(shù)的一門科學,是風險管理主體通過風險識別、風險衡量、風險評估、風險決策管理等方式,對風險實施有效控制和處理的過程。對于風險管理的概念可以從以下幾個方面理解。

      1.1風險管理的主體

      根據(jù)COSO的定義,風險管理的主體應(yīng)是公司和其他組織,筆者認為,風險管理的主體應(yīng)更廣泛,不但包括企業(yè),還包括個人、家庭、非營利組織、政府及國際組織。不論風險管理主體的組織結(jié)構(gòu)、性質(zhì)如何,風險管理所依據(jù)的管理理念、管理技術(shù)和管理方法都是相同的,都是尋求以最小的成本來獲得最佳的處理風險事故的方案。但是,風險管理的主體不同,風險管理的側(cè)重點也不同,個人、家庭的風險管理是對人身風險、家庭財產(chǎn)風險和責任風險的管理;企業(yè)的風險管理是對企業(yè)生產(chǎn)風險、銷售風險、財務(wù)風險、技術(shù)風險、信用風險和從事風險的管理,企業(yè)的風險管理不同于企業(yè)的經(jīng)營管理;政府的風險管理是以維護政府機構(gòu)業(yè)務(wù)活動和人民生活安定為出發(fā)點,是對整個社會生命、財產(chǎn)和責任風險的管理。

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      財務(wù)管理財務(wù)管理學困境和出路

      【摘要】西方財務(wù)管理學并非像多數(shù)人所想象的那樣完美,貧困化依然是當今財務(wù)管理學所面臨的最大困境。財務(wù)管理學的貧困化,既體現(xiàn)在其內(nèi)容的嚴重偏離實際上,也體現(xiàn)在其與相關(guān)學科的嚴重斷裂和對環(huán)境性挑戰(zhàn)的滯后反應(yīng)上。走出貧困化的重要途徑,就是要擴展財務(wù)管理學的內(nèi)容,轉(zhuǎn)換財務(wù)管理學研究的視角,并開拓財務(wù)管理學研究的新領(lǐng)域。

      【關(guān)鍵詞】財務(wù)管理困境出

      財務(wù)管理學①作為一門學科究竟產(chǎn)生于何時,理論界的看法不一,但多數(shù)的解釋是20世紀50年代前后。經(jīng)過50多年的努力,財務(wù)管理學無疑已經(jīng)發(fā)展成為一個富有活力的內(nèi)在有機的方法體系,并成為商科學生必需的主修課程。如同WilliamL.Megginson所指出的,財務(wù)管理學的基本理論經(jīng)歷了時間的檢驗,而且將來隨著理論研究的深化和實踐的進一步反饋,肯定還要被修正和更新,但它們絕對不會被完全否定或過時。財務(wù)管理人員正是運用這些基本理論來分析并規(guī)劃出具體方法,從而解決企業(yè)的實際問題(中譯本,2002)。但是,整體來看,這個學科真的就已經(jīng)成熟了嗎?這個被公認合理有效的財務(wù)管理學體系真的能夠解釋和解決現(xiàn)實問題嗎?

      當人們熱衷于去討論具體的財務(wù)管理熱點問題時,卻忽視了一個對推進公司財務(wù)管理理論發(fā)展至關(guān)重要的問題,這就是從總體上把握財務(wù)管理學的特征并用整體主義的思路來思考和審視財務(wù)管理學科的發(fā)展時,也許你會發(fā)現(xiàn)意想不到的現(xiàn)象并重新審視和評估這個學科迄今為止的發(fā)展狀況。而一旦我們沿著整體主義而不是局部很有意義的現(xiàn)象,那就會發(fā)現(xiàn),這個學科目前仍處于貧困化的狀態(tài)之中。

      一、財務(wù)管理學的框架結(jié)構(gòu)及總體特征之把握

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      財務(wù)管理學困境和出路

      【摘要】西方財務(wù)管理學并非像多數(shù)人所想象的那樣完美,貧困化依然是當今財務(wù)管理學所面臨的最大困境。財務(wù)管理學的貧困化,既體現(xiàn)在其內(nèi)容的嚴重偏離實際上,也體現(xiàn)在其與相關(guān)學科的嚴重斷裂和對環(huán)境性挑戰(zhàn)的滯后反應(yīng)上。走出貧困化的重要途徑,就是要擴展財務(wù)管理學的內(nèi)容,轉(zhuǎn)換財務(wù)管理學研究的視角,并開拓財務(wù)管理學研究的新領(lǐng)域。

      【關(guān)鍵詞】財務(wù)管理困境出

      財務(wù)管理學①作為一門學科究竟產(chǎn)生于何時,理論界的看法不一,但多數(shù)的解釋是20世紀50年代前后。經(jīng)過50多年的努力,財務(wù)管理學無疑已經(jīng)發(fā)展成為一個富有活力的內(nèi)在有機的方法體系,并成為商科學生必需的主修課程。如同WilliamL.Megginson所指出的,財務(wù)管理學的基本理論經(jīng)歷了時間的檢驗,而且將來隨著理論研究的深化和實踐的進一步反饋,肯定還要被修正和更新,但它們絕對不會被完全否定或過時。財務(wù)管理人員正是運用這些基本理論來分析并規(guī)劃出具體方法,從而解決企業(yè)的實際問題(中譯本,2002)。但是,整體來看,這個學科真的就已經(jīng)成熟了嗎?這個被公認合理有效的財務(wù)管理學體系真的能夠解釋和解決現(xiàn)實問題嗎?

      當人們熱衷于去討論具體的財務(wù)管理熱點問題時,卻忽視了一個對推進公司財務(wù)管理理論發(fā)展至關(guān)重要的問題,這就是從總體上把握財務(wù)管理學的特征并用整體主義的思路來思考和審視財務(wù)管理學科的發(fā)展時,也許你會發(fā)現(xiàn)意想不到的現(xiàn)象并重新審視和評估這個學科迄今為止的發(fā)展狀況。而一旦我們沿著整體主義而不是局部很有意義的現(xiàn)象,那就會發(fā)現(xiàn),這個學科目前仍處于貧困化的狀態(tài)之中。

      一、財務(wù)管理學的框架結(jié)構(gòu)及總體特征之把握

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      商業(yè)銀行信貸風險形成內(nèi)部因素探討

      摘要:實踐中,對商業(yè)銀行信貸風險形成的內(nèi)部因素梳理及控制,有利于提高商業(yè)銀行的信貸風險管理水平,提高商業(yè)銀行自身的市場競爭力,促進商業(yè)銀行更好更快的發(fā)展。本文就商業(yè)銀行信貸風險形成的內(nèi)部因素進行了探討。

      關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;信貸風險

      商業(yè)銀行信貸風險管理是商業(yè)銀行的關(guān)鍵,在當前經(jīng)濟形勢下行時期,商業(yè)銀行風險案件不斷發(fā)生。通過對商業(yè)銀行信貸風險形成的內(nèi)部因素梳理及控制,有利于提高商業(yè)銀行的信貸風險管理水平。商業(yè)銀行信貸風險形成的內(nèi)部因素主要包括:

      1信貸風險管理文化建設(shè)不到位。

      信貸風險管理文化作為銀行文化組成的一部分,是被全體信貸員工接受的制度、觀念、行為等。部分銀行的信貸風險管理文化建設(shè)不成功,致使信貸員工無法形成統(tǒng)一的信貸文化,無法做到既關(guān)注業(yè)績又關(guān)注風險控制,發(fā)展理念與信貸風險管理理念沖突,發(fā)展目標定位擴大規(guī)模,忽略了信貸風險給銀行帶來的損失。二者不能同步兼顧,使得商業(yè)銀行今后的發(fā)展動力不足。

      2信貸風險管理組織架構(gòu)不合理。

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      電力企業(yè)風險評估方法與應(yīng)用

      摘要:電力企業(yè)定量風險評估(QRA)是一項涵蓋并以安全工程、可靠性工程、風險分析等為基礎(chǔ)的綜合研究。針對電力工業(yè)自身的特點及電力市場化改革的進程,闡述了電力企業(yè)QRA的基本思想、流程框架、主要工作內(nèi)容及基本方法。通過實施QRA,可幫助電力企業(yè)全面識別風險,有利于電力企業(yè)將風險水平控制在規(guī)定水平之內(nèi),并針對風險作出正確、合理的決策。

      關(guān)鍵詞:電力企業(yè),風險管理,定量風險評估

      0、引言

      電力作為高風險產(chǎn)業(yè),不僅源于其公用事業(yè)屬性,以及技術(shù)資金密集、供求瞬時平衡、生產(chǎn)運行連續(xù)等特征,同時電力項目投資額巨大、建設(shè)周期長、沉沒成本高,而且,隨著電力體制改革和電力市場建設(shè)進程的深入,市場主體越來越多,電力交易關(guān)系復雜,不同主體之間協(xié)調(diào)困難,電力行業(yè)規(guī)劃建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營的不確定性加大、電力市場風險增加。根據(jù)“十一五”期間電力體制改革的任務(wù),面對我國電力市場化發(fā)展的現(xiàn)狀,增強風險意識,樹立風險觀念,加強風險管理將是電力企業(yè)的重要任務(wù)。本文在闡述了企業(yè)風險管理基本框架流程及其主要內(nèi)容的基礎(chǔ)上,提出電力企業(yè)定量風險評估的主要內(nèi)容及方法,以期推動電力系統(tǒng)風險管理工作的開展。

      1、風險管理的主要內(nèi)容

      風險作為客觀存在,要求人們考察研究風險時,要從決策角度認識到風險與人們有目的活動、行動方案選擇及事物的未來變化有關(guān)。風險的形成過程和風險的客觀性、損失性、不確定性特征共同構(gòu)成風險形成機制分析和風險管理的基礎(chǔ)。

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