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      重點(diǎn)行業(yè)稅源稅收征管工作措施

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      重點(diǎn)行業(yè)稅源稅收征管工作措施

      我縣的重點(diǎn)行業(yè)是指白酒、煤炭、房地產(chǎn)、建筑等,企業(yè)稅源征收體制改革以來,由于存在的各方主、客觀因素的干擾,企業(yè)稅收征管一直是國稅部門管理的難點(diǎn)。2008年,我縣企業(yè)納稅戶共有435戶,實(shí)際繳納稅收的僅有110戶,全年入庫的企業(yè)稅收共有2563萬元,占當(dāng)年國稅收入任務(wù)的3.4%。我局經(jīng)過全面、深入的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)我縣企業(yè)重點(diǎn)行業(yè)、稅源稅收征管管理中存在的一些問題:一是稅收征管的力度及水平與逐漸增長的企業(yè)規(guī)模不匹配。我縣應(yīng)繳納重點(diǎn)稅源稅收的稅戶由2003年的69戶增長至2008年的435戶,增長約為84.3%。但是我局自從分設(shè)機(jī)構(gòu)至今,從事重點(diǎn)稅源稅收征管的管理員僅有27人,人員嚴(yán)重不足,難以滿足現(xiàn)有重點(diǎn)行業(yè)稅收征管的需要。二是重點(diǎn)稅源稅收征管的相關(guān)政策與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形式上不適應(yīng)。重點(diǎn)行業(yè)管理政策的滯后性增加了稅務(wù)管理的難度,制約了基層對重點(diǎn)稅源管理的能動性。三是企業(yè)的財(cái)務(wù)信息失真。近年來,大批的集體經(jīng)濟(jì)、國有經(jīng)濟(jì)改制為股份公司或者是私營企業(yè),稅源稅收征管管理上的缺位一定程度上加劇了這種現(xiàn)象的發(fā)生。

      一、全面推行重點(diǎn)行業(yè)重點(diǎn)稅源分類管理的措施

      基于上述經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題,2009年初,我局對于如何有效開展企業(yè)稅源征收管理工作進(jìn)行研究與探討,制定了切實(shí)可行的改進(jìn)措施并在實(shí)際的重點(diǎn)行業(yè)稅收征管中予以貫徹執(zhí)行。

      (一)健全企業(yè)管理體系,實(shí)行重點(diǎn)行業(yè)的集中專業(yè)化管理

      為加強(qiáng)稅源管理部門與各部門之間的管理、規(guī)范管理員的行為,我局經(jīng)過研究,基于我縣企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀制定了一系列的稅收管理政策:《稅收日常檢查管理辦法》、《稅務(wù)執(zhí)行管理辦法》、《管理員責(zé)任追究管理制度》等。通過制定《簡化辦稅、優(yōu)化稅務(wù)的通知》、《改革稅務(wù)服務(wù)管理模式辦法》等制度,簡化了辦稅的程序,強(qiáng)化分局、業(yè)務(wù)科、服務(wù)廳之間的銜接。基于縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及企業(yè)現(xiàn)狀,為利于加強(qiáng)對企業(yè)進(jìn)行長期有效的管理,而對煤炭、房地產(chǎn)、建筑業(yè)等進(jìn)行“一戶制”的單檔建案。依據(jù)合理的分析頻率,對重點(diǎn)行業(yè)每季度進(jìn)行一次全面的稅收分析。

      (二)理清納稅人的具體情況,核實(shí)企業(yè)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅源稅收征管稅基

      重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅源稅收征管工作的核心就是對各種稅基的管理。2008年,我局在對稅收征管的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研時,就針對企業(yè)稅收征管工作的現(xiàn)狀及存在的問題,依據(jù)納稅人的不同特征,對全縣的435戶納稅人進(jìn)行劃分,對全縣范圍內(nèi)的納稅人進(jìn)行全面的理清:對全縣范圍內(nèi)的納稅人進(jìn)行全面的理清:按經(jīng)營規(guī)模的大小將納稅人分為一般企業(yè)和重點(diǎn)稅源企業(yè);按照繳納增值稅的情況分為一般納稅人和小規(guī)模企業(yè)。經(jīng)過一系列的工作,將全縣的納稅人的具體情況予以理清,進(jìn)而核實(shí)稅收征管的稅基,這樣就為貫徹實(shí)施企業(yè)稅收征管工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      (三)有效利用財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù),強(qiáng)化稅源的動態(tài)監(jiān)管

      在日常的有關(guān)企業(yè)稅收征管中,我局就十分注重財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)信息的采集與分析。實(shí)行重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅源稅收征管的分類管理后,逐漸形成了“以重點(diǎn)行業(yè)重點(diǎn)檢查為基礎(chǔ),擴(kuò)大對新辦企業(yè)稅收征管納稅人的檢查比例,針對不同行業(yè)的特點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)稅收征管檢查,對企業(yè)稅收的真實(shí)性進(jìn)行分析評估”的動態(tài)稅務(wù)管理體系。我局為加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅源的動態(tài)化管理,明確了三條工作紀(jì)律:首先保證政令的暢通化。分局要落實(shí)分類管理的各項(xiàng)措施,不得相互之間推卸責(zé)任。其次加強(qiáng)監(jiān)督管理的工作。紀(jì)檢、監(jiān)察在進(jìn)行匯算清繳稅收征管期間對于違規(guī)違紀(jì)行為,發(fā)現(xiàn)與查處并行,不予拖沓;最后要制定工作計(jì)劃,按時完成任務(wù)。一定的時間內(nèi)必須要完成各分項(xiàng)管理任務(wù),對于未按時完成的,要查出原因追究責(zé)任。

      (四)提高征、納雙方的素質(zhì),加強(qiáng)稅收管理力度

      為加強(qiáng)稅收征管的監(jiān)管力度,針對一些新辦企業(yè)、小規(guī)模企業(yè)中存在財(cái)務(wù)核算不規(guī)范、財(cái)務(wù)管理人員水平參差不齊等問題,我局從宣傳、培訓(xùn)入手,逐步提高納稅人依法納稅、稅收管理人員依法管理的自覺性。

      1.加強(qiáng)企業(yè)稅收征管的分類管理宣傳力度。我局通過定期召開座談會,向重點(diǎn)行業(yè)宣傳新的稅收征管法律,提高稅務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。做到稅法宣傳定期化、經(jīng)?;e行,使納稅人知法、懂法、守法,發(fā)揮宣傳對促進(jìn)稅收的作用,引導(dǎo)納稅人能夠自覺納稅。

      2.積極開展征納雙方的培訓(xùn)力度。一是開展思想整頓。利用座談會向全局的稅收管理人員分析有關(guān)稅收管理工作的重要性、存在的問題及改進(jìn)建議,統(tǒng)一思想,激發(fā)工作的熱情;二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。由于企業(yè)重點(diǎn)稅源的稅收征管工作需要一批具有高素質(zhì)的管理人員參與,因而我局采取集中化學(xué)習(xí)、不定期的抽取考試等方式,開展稅收管理人員各方面知識與能力的培訓(xùn),培養(yǎng)了一批既精通稅源征管政策,又能熟練掌握財(cái)務(wù)會計(jì)管理的人才。

      二、實(shí)行重點(diǎn)企業(yè)稅源征管分類管理的成效

      我縣是全省唯一實(shí)行分行業(yè)管理的:大中型企業(yè)為一分局;個體工商業(yè)戶和行政事業(yè)單位為二分局;房地產(chǎn)與建筑安裝企業(yè)為三分局;煤炭與交通運(yùn)輸為四分局;農(nóng)村稅收為五分局。通過將重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅源的分類管理落實(shí)于實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動中,有關(guān)企業(yè)稅收征管的工作取得了初步的成效。促進(jìn)了企業(yè)稅收征管科學(xué)化與規(guī)范化,具體表現(xiàn)為:

      (一)轉(zhuǎn)變了稅務(wù)管理人員管理意識

      通過對財(cái)務(wù)管理人員稅收知識及能力的培訓(xùn),管理員在實(shí)施稅收征管中的主觀隨意性行為降低,開始從經(jīng)驗(yàn)性管理向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變、從人管理思維向團(tuán)隊(duì)式管理轉(zhuǎn)變,更有效地利用集體智慧,依據(jù)法律、政策等進(jìn)行重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅源稅收征管的征納工作。管理意識的轉(zhuǎn)變有效地提高了稅務(wù)管理人員的綜合素質(zhì),為深化稅源管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。管理員意識的轉(zhuǎn)變促進(jìn)了企業(yè)稅收征管執(zhí)法水平的提高。

      (二)緩解了征、納雙方信息不對稱問題。

      實(shí)行企業(yè)稅收征管分類管理后,逐漸形成了動態(tài)的稅務(wù)管理體系。經(jīng)過第三方信息的采集,逐步加強(qiáng)內(nèi)外部信息的處理,形成可實(shí)時動態(tài)管理的信息庫。原本單一的納稅申報(bào)信息處理轉(zhuǎn)向綜合化的信息處理,解決了以往征、納雙方信息不對稱問題所引發(fā)的稅收管理失效問題,有效地促進(jìn)企業(yè)稅收征管工作的管理。

      (三)納稅服務(wù)渠道拓寬,企業(yè)稅收收入穩(wěn)步增長

      行業(yè)分類管理使稅務(wù)機(jī)關(guān)在掌握同行業(yè)納稅人的服務(wù)需求上更加得心應(yīng)手,通過統(tǒng)一的納稅評估標(biāo)準(zhǔn),從個別行業(yè)發(fā)現(xiàn)同一行業(yè)中存在的一些共性問題,讓同行業(yè)的納稅人進(jìn)行自查完善,將事后的查處變?yōu)槭虑暗亩愂辗?wù),尊重與維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。納稅渠道的拓寬促進(jìn)了企業(yè)稅收征管的精細(xì)化發(fā)展,2009年,我局分行業(yè)對435戶納稅人開展了企業(yè)稅收征管的納稅評估,其中存在問題的137戶,評估入庫稅款375萬元;15戶房地產(chǎn)、建筑業(yè)實(shí)行專項(xiàng)檢查,查補(bǔ)入庫稅款為78萬元。通過實(shí)施企業(yè)1收入分類管理方式,實(shí)現(xiàn)了我縣企業(yè)1收入的持續(xù)增長,2009年企業(yè)重點(diǎn)稅源的稅收征管累計(jì)入庫3064萬元,與去年同期相比增收501萬元,增幅為19.54%。

      (四)提高企業(yè)稅收征管質(zhì)量及效率

      重點(diǎn)行業(yè)分類管理的實(shí)施,通過優(yōu)化辦稅管理模式,使企業(yè)稅收征管各部門之間業(yè)務(wù)構(gòu)成環(huán)環(huán)相扣、科學(xué)嚴(yán)密、相互制約的管理鏈條,較好的解決了各部門之間相互推卸責(zé)任、銜接不暢而造成的效率低等問題。一方面不僅強(qiáng)化了稅收管理人員的專業(yè)性、稅務(wù)管理工作重心的明確,增強(qiáng)了企業(yè)稅收征管的針對性;另一方面促進(jìn)管理手段的豐富及管理內(nèi)容的細(xì)化為全縣企業(yè)的良性競爭與發(fā)展提供了一個公平的環(huán)境。兩方面的措施實(shí)現(xiàn)了企業(yè)全面管理能力的增強(qiáng),提高重點(diǎn)行業(yè)稅收征收管理的質(zhì)量。

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