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    • 公司辦公自動(dòng)化部主管競(jìng)聘演講

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      公司辦公自動(dòng)化部主管競(jìng)聘演講

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      大家好!

      今天我競(jìng)選辦公自動(dòng)化部經(jīng)理。

      自從加進(jìn)公司2年來(lái),我歷任科技分公司總經(jīng)理助理、辦公室主任、辦公自動(dòng)化部經(jīng)理等不同治理崗位。在此期間我的成績(jī)?cè)谧母魑皇怯心抗捕玫?。我之所以這樣提起陳年舊帳,是為了說(shuō)明一點(diǎn):辦公自動(dòng)化部經(jīng)理的首要之職是治理。一個(gè)出色的業(yè)務(wù)員是由于業(yè)務(wù)突出而出色,一個(gè)部分經(jīng)理是由于治理突出而優(yōu)秀。把“經(jīng)理”兩個(gè)字拆開即包含兩個(gè)內(nèi)容:經(jīng)營(yíng)和治理,經(jīng)營(yíng)是建立在治理之上的,治理是根本。有了以上治理經(jīng)驗(yàn),對(duì)于任辦公自動(dòng)化部經(jīng)理我亦具備了治理基礎(chǔ),對(duì)于出任辦公自動(dòng)化部經(jīng)理我亦作好了預(yù)備。

      有人說(shuō)性格決定了人的一生,固然這種說(shuō)法有失偏頗,但它向我們?nèi)耸虏康膹埐块L(zhǎng)說(shuō)明了一個(gè)事實(shí):那就是經(jīng)理的素質(zhì),還要追溯其性格素質(zhì)。這一點(diǎn)在《a治理模式》中亦多次提到。對(duì)于目標(biāo)治理者的態(tài)度一般有兩種:一是剛硬的態(tài)度。二是溫順的態(tài)度。第一種由于態(tài)度過(guò)于強(qiáng)硬,因逆返的作用,在治理過(guò)程中就會(huì)反抗。第二種由于態(tài)度溫順,化解了矛盾,減少了阻力。但它們的核心本質(zhì)卻是相同的:不屈不饒,不達(dá)目的決不罷休。而我就屬于“溫順”的外柔內(nèi)剛的性格。我們不能想象一個(gè)和下屬和同事關(guān)系極為緊張的經(jīng)理,能治理好他的部分、他的企業(yè)。團(tuán)體公司的謝總也常說(shuō):中國(guó)的事是先處理好關(guān)系,才能處理好事情。(笑聲)但這種“溫順”的治理態(tài)度不是無(wú)原則無(wú)條件的,它的背后是公私分明;小事糊涂,大事清楚,一旦觸犯原則格殺勿論,盡不留情。我的這種態(tài)度,在座的朋友、員工、老部下都曾經(jīng)領(lǐng)教過(guò),所以給我一個(gè)支點(diǎn),我就可以團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一幫隊(duì)伍沖鋒陷陣。我也深信在現(xiàn)實(shí)工作生活中往往最先達(dá)到目的地一定是外柔內(nèi)剛的、溫順的人。

      我的責(zé)任心強(qiáng),具有很高的敬業(yè)精神,這一點(diǎn)一直是我的驕傲。作為一個(gè)有責(zé)任心的人經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)才能委以重任,下屬才敢將微薄的飯碗托付與你,而不至于戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢?,F(xiàn)在即使有那種才高八斗、日進(jìn)斗金的人才,他除了對(duì)自己負(fù)責(zé)外,其他則漫不經(jīng)心,請(qǐng)問(wèn)各位你能將你的企業(yè)、你的人生、你飯碗交付與他嗎?所以我要在這里廣而告之:誠(chéng)邀有才能的人加進(jìn)辦公自動(dòng)化部的行列,由于我是一個(gè)可以共患難亦可共享福的經(jīng)理。

      昨天晚上我是最后一個(gè)報(bào)名,看到名單上沒有一個(gè)人報(bào)名參加辦公自動(dòng)化部經(jīng)理競(jìng)選的,我真有點(diǎn)懷疑是不是其他崗位都是肥缺(哄堂大笑),而遺忘了辦公自動(dòng)化部,也許大家太謙讓了吧!所以今天我往這里一站就想:看來(lái)辦公自動(dòng)化部經(jīng)理是非我莫屬了。那么為什么我還在這里講這么多呢?一是為辦公自動(dòng)化部作廣告順便招兵買馬;二是從感情上講我必須參加競(jìng)選。辦公自動(dòng)化部組建于往年6月份,那時(shí)我們幾乎從零開始,天天我冷酷的把老部下們從辦公室里趕出往,大家拳打腳踢,搖搖擺晃的走到今天實(shí)屬不易,那段時(shí)間用窮困潦倒來(lái)形容辦公自動(dòng)化部所有的員工決不為過(guò),但我們始終堅(jiān)信辦公自動(dòng)化部一定能成為科技公司的一個(gè)重要利潤(rùn)來(lái)源,往年整整六個(gè)月是我們艱苦耕耘的日子,那是種花的季節(jié),現(xiàn)在該是結(jié)果的日子。我們?cè)跄苋绦淖寗e人往摘取呢?又怎能讓它剛走出幾步就夭折呢?所以我今天要參加競(jìng)選。往年那個(gè)冬天太讓人難忘了,但是冬天已經(jīng)過(guò)往,春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?

      站起來(lái)能講,坐下來(lái)能寫,走出往能干,才是一個(gè)合格的經(jīng)理。下面我扼要的把辦公自動(dòng)化部《1999年發(fā)展思路》、《1999年?duì)I銷措施》先容一下,……(略)對(duì)于我來(lái)說(shuō),對(duì)于辦公自動(dòng)化部來(lái)說(shuō),現(xiàn)在是萬(wàn)事具備,只欠經(jīng)理之位。

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