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      縣領導工業(yè)園區(qū)項目建設推進會發(fā)言

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      縣領導工業(yè)園區(qū)項目建設推進會發(fā)言

      同志們:

      經(jīng)縣委、縣政府研究決定,今天在這里召開鄖縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)暨工業(yè)園區(qū)項目建設推進會。會議的主要任務是,通報情況,研究問題,再添措施,再鼓干勁,推進園區(qū)發(fā)展,努力把園區(qū)打造成鄖縣經(jīng)濟發(fā)展的新高地和經(jīng)濟增長極。剛才,學國、宗啟、立新同志通報了有關情況,安排了工作,他們講的都很好,我完全贊成。一會兒,柳書記還要做重要講話,請大家認真抓好落實。下面,我講三點意見:

      一、肯定成績,正視問題,從講政治和“保、促、爭”的高度,加快推進開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)建設步伐

      經(jīng)過幾年的努力,開發(fā)區(qū)和工業(yè)園建設取得了明顯成效,項目聚集效應和產(chǎn)業(yè)聚集效應明顯,對全縣經(jīng)濟的拉動作用已經(jīng)顯現(xiàn)。**年,僅開發(fā)區(qū)和民營工業(yè)園區(qū)就實現(xiàn)產(chǎn)值10億元,實現(xiàn)工業(yè)增加值3億元,分別占全縣規(guī)模以上企業(yè)的54%和54.5%;實現(xiàn)稅收3900萬元,占全縣財政收入的15%。成績主要反映在以下幾個方面:

      一是園區(qū)特色開始彰顯。按照“一江二橋三鎮(zhèn)”的城市規(guī)劃要求,開發(fā)區(qū)正在朝以加工業(yè)基地、水體旅游、居住及行政文化中心為一體的鄖縣新城區(qū)發(fā)展;民營園區(qū)依托現(xiàn)有工業(yè)基礎,重點發(fā)展機械、建材、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè),經(jīng)濟總量不斷增加,經(jīng)濟規(guī)模日益擴大;**和****工業(yè)園,主要依托當?shù)刭Y源進行深加工,實現(xiàn)礦產(chǎn)就地加工升值。

      二是園區(qū)工作機制已經(jīng)建立??h委、縣政府先后出臺了支持園區(qū)發(fā)展若干意見,建立了園區(qū)發(fā)展基金,從政策上保證了園區(qū)的快速發(fā)展;組建了專門機構(gòu)和專門班子,從組織上保證了園區(qū)建設;完成或正在編制園區(qū)建設規(guī)劃,保證了園區(qū)建設方向。

      三是園區(qū)建設如火如荼。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)已經(jīng)通過了城市規(guī)劃和控制性詳規(guī),開發(fā)區(qū)水廠建設已經(jīng)于去年動工,**大道一期路基工程已完工,**二橋已于去年9月動工,返鄉(xiāng)工業(yè)園的場地平整已經(jīng)完成70%以上的工作量;**石材城園內(nèi)道路已完成50%,入駐企業(yè)7家;**綠松石工業(yè)園基礎工作基本完成,廠房建設即將動工。

      四是園區(qū)經(jīng)濟初具規(guī)模。隨著園區(qū)建設的不斷推進,開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)對全縣經(jīng)濟的帶動效應已經(jīng)顯現(xiàn)。新引進的**水泥、**、泡菜等一批企業(yè)已經(jīng)形成產(chǎn)能,神河改裝、佳恒液壓、義興鍛造、興升氮氣彈簧及一批擴能改造項目開始發(fā)揮效益。園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)達25家,占全縣規(guī)模企業(yè)總數(shù)的47%,其中產(chǎn)銷過億元的企業(yè)有4家,占全縣億元企業(yè)總數(shù)的57%。

      在肯定成績的同時,也應看到我縣園區(qū)建設工作中存在的問題。主要表現(xiàn)在:一是服務園區(qū)建設的意識還不濃。少數(shù)部門和單位還沒有真正把支持園區(qū)建設擺上單位議事日程,個別部門把園區(qū)發(fā)展與本單位的利益對立起來,缺乏自覺為園區(qū)建設服務的意識。平時考慮部門利益多一些,支持服務園區(qū)建設少一些。二是園區(qū)建設缺乏整體推進計劃。目前,園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局、基礎設施及配套公共設施項目建設、土地開發(fā)利用計劃等方面還沒有形成統(tǒng)一的開發(fā)建設計劃;項目建設銜接也不夠緊密,影響了開發(fā)建設的整體性推進。三是基礎設施建設滯后。水、電、路尚不配套,直接影響入駐企業(yè)的建設和發(fā)展。四是招商引資工作滯后。缺乏好項目和大項目支撐。

      園區(qū)建設事關全縣經(jīng)濟的發(fā)展,是全縣經(jīng)濟發(fā)展的重點、亮點、興奮點、增長點,是全縣經(jīng)濟發(fā)展的龍頭;園區(qū)建設的水平,是對全縣干部執(zhí)政能力的直接檢驗。全縣各部門要增強建好開發(fā)區(qū)、建好工業(yè)園區(qū)的責任感,認真研究園區(qū)建設工作存在的問題,切實提高園區(qū)建設的自覺性,努力加大園區(qū)建設步伐。

      二、以項目建設和招商引資為突破口,努力實現(xiàn)園區(qū)建設的階段性目標

      縣委、縣政府已經(jīng)制定了園區(qū)發(fā)展目標。經(jīng)過三年努力,四個園區(qū)的工業(yè)產(chǎn)值要達到50億元以上,財政收入達到3億元以上;經(jīng)過五年的努力,四個園區(qū)產(chǎn)值及財政收入要實現(xiàn)翻一番。四個園區(qū)三年的工作目標是:開發(fā)區(qū)產(chǎn)值要達到35億元以上,財政收入2.2億元以上;民營工業(yè)園區(qū)產(chǎn)值要達到12億元以上,財政收入5000萬元以上;**石材城加工貿(mào)易收入要達到3億元以上,財政收入3000萬元以上;**綠松石加工貿(mào)易收入要達到3000萬元以上,財政收入500萬元以上。實現(xiàn)上述目標,必須狠抓項目建設、招商引資和優(yōu)化環(huán)境。

      (一)狠抓項目建設

      第一,要在機遇面前動腦筋。我們的差距是項目上的差距,特別是大項目的差距。今年全縣計劃總投資完成23億元,計劃安排新建或續(xù)建項目73個,其中工業(yè)項目18個,農(nóng)業(yè)項目18個,基礎設施項目19個,社會發(fā)展項目18個。全縣上下要在投資年、項目年和拼命年里,搶抓國家擴大內(nèi)需的機遇,爭取主動,扎實工作,全力對上爭取國家投資項目。在機遇面前,不能坐等,不能空談,只能搶拼。是否真正在搶拼機遇,要用爭取政策、爭取項目的實效來檢驗。全縣上下要旗幟鮮明地大抓項目、大建項目,發(fā)揮項目的拉動作用,堅持把科技含量高、綜合效益好、投資強度大、就業(yè)容量多的項目作為項目建設的重點,促進投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級。對符合國家投資政策方向、能夠促進我縣經(jīng)濟發(fā)展、有效提升綜合競爭力、改善人民生產(chǎn)生活條件的項目,要抓緊完成各項審批程序,盡快使項目前期工作達到國家的要求,以爭取國家投資。

      第二,要在“提前”二字上下功夫。時間是速度、是效率。全縣項目工作必須往前趕,工作能干多快就要多快。要圍繞國家投資方向和重點,結(jié)合我縣**規(guī)劃,提前編制項目規(guī)劃,以規(guī)劃引領項目儲備和資金爭取。總的要求是:續(xù)建項目必須提前完工;新建項目必須提前開工;儲備項目必須提前立項;項目前期工作必須提前完成。對已經(jīng)儲備的重點項目,要篩選一批,提前爭取列入國家和省市規(guī)劃盤子;同時要搞好項目規(guī)劃、論證、可研、設計、招商、征地拆遷等前期工作,抓住時間進度,確保如期開工。

      第三,要在項目推進上作文章。一要完善項目推進機制。抓機遇,跑項目,關鍵在領導。要一個項目一個領導,一個項目一套班子,一個項目一個主體;要明確分工、明確職責、明確任務、明確要求;要協(xié)同作戰(zhàn),時間倒推,工期倒排;要跟蹤督察,嚴格考核,過硬獎懲。二要排除影響項目推進障礙。堅決克服怕風險、求保險的思想,克服怕?lián)煛⑶笃椒€(wěn)的觀念,以非常之為干非常之事,建非常之功。在項目建設上,只能開“綠燈”,不準開“黃燈”,更不準開“紅燈”。在項目落地手續(xù)辦理上,只能說辦,不能說不辦;只能快辦,不能慢辦。三要形成項目推進合力。推進項目工作必須密切配合,團結(jié)協(xié)作。要用項目來檢查工作和推動工作;用項目工作實效來評價干部和檢驗干部。各部門、各單位要協(xié)同作戰(zhàn),絕不允許相互推諉、相互扯皮,多做加法乘法、不做減法除法,形成全縣上下齊心協(xié)力抓項目的良好氛圍。

      (二)突出招商引資

      分析一季度的投資情況,我們看到,不但投資總量很小,而且投資結(jié)構(gòu)不優(yōu),民間投資不足。加快經(jīng)濟發(fā)展首先要解決大量的資金問題。各級各部門要樹立靠國家投資太難、靠原始積累太慢、靠招商引資最好的意識。緊盯全年11億元、半年5.5億元的招商引資目標,進一步創(chuàng)新招商引資方式,加大工作力度,集中精力、集中智慧,抓好招商工作。

      一是突出重點招商。抓住產(chǎn)業(yè)重點、區(qū)域重點和項目重點主動出擊,外出招商。在招商引資工作中,要打破“遍地開花”和“饑不擇食”的思維定勢,把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為項目建設的新目標。我縣確定的四大支柱產(chǎn)業(yè),是助推全縣經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐;離開了四大主導特色產(chǎn)業(yè),鄖縣的發(fā)展就會盲目無序,就不可能在激烈的市場競爭中取得領先地位。因此,全縣招商引資工作必須以汽車及汽車零部件、礦產(chǎn)品深加工、農(nóng)副產(chǎn)品加工、文化旅游業(yè)為重點,以配套促聚集,著力引進與四大支柱產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大、帶動能力強、經(jīng)濟效益好的大項目,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,壯大產(chǎn)業(yè)集群。同時,還要明確招商引資工作的區(qū)域重點和項目重點。區(qū)域招商要以十堰城區(qū)和正在尋求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的東部沿海地區(qū)為重點;項目招商要以漢宮天圣醫(yī)藥工業(yè)園、十堰·東盟工業(yè)園、凱琦工業(yè)園、鄖陽返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園為重點。抓住上述重點,全力實現(xiàn)今年招商引資工作的新突破。

      二是強化措施招商。在充分運用資源招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、招商等多種形式招商的基礎上,要強化措施,繼續(xù)發(fā)揮小分隊招商的作用,強化更大招商項目跟蹤協(xié)調(diào)機制,以增強招商的針對性、實效性;健全招商引資機制,把招商引資作為干部業(yè)績的評價標準,特別是對已有意向投資的重大項目,要強化責任、提高效能、求真務實、狠抓落實。全縣要圍繞招商引資工作,定任務、定責任、定專班、定目標,將任務層層分解到專班、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn),力爭實現(xiàn)全年招商引資工作目標。

      三是優(yōu)惠政策招商。廣泛宣傳我縣招商引資優(yōu)惠政策,嚴格執(zhí)行招商引資激勵政策和招商引資中介人獎勵規(guī)定,動員全社會力量共同參與到招商引資工作中來。

      (三)全力優(yōu)化環(huán)境

      環(huán)境就是生產(chǎn)力、競爭力和吸引力。沒有好的環(huán)境,引進項目難,項目發(fā)展壯大更難。當前,經(jīng)濟全球化趨勢不斷增強,人才、資金、技術、信息等生產(chǎn)要素在不同地區(qū)之間流動的規(guī)模越來越大,速度越來越快。而在市場經(jīng)濟規(guī)律的作用下,資源一定會往發(fā)展環(huán)境好的地區(qū)集聚。因此,各級各部門一定要增強環(huán)境意識,以落實政策、加強監(jiān)督為手段,努力營造親商的社會環(huán)境、良好的政策環(huán)境、高效的政務環(huán)境、公正的市場環(huán)境、透明的法治環(huán)境,為經(jīng)濟發(fā)展提供良好的外部條件。

      一是認真抓好“企業(yè)服務年”活動。今年是縣委、縣政府確定的“企業(yè)服務年”,縣委、縣政府即將出臺《關于企業(yè)服務年工作實施意見》,政府將以最大的誠意、最大的決心、最有力的舉措、最優(yōu)的環(huán)境支持服務企業(yè)。各級各部門要以“企業(yè)服務年”為抓手,認真研究支持幫助企業(yè)的辦法,拿出實實在在、有含金量的舉措,盡快出臺支持服務企業(yè)的文件,按照縣委、縣政府的要求,切實為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務。當前要重點落實每月一次的解決企業(yè)問題的協(xié)調(diào)會議制度。要實行企業(yè)“直通車”制度,企業(yè)需要哪個領導、哪個部門出面解決問題,就通知哪個領導、哪個部門當場解決,同時企業(yè)也不要有什么顧慮,可及時向縣委、縣政府反映問題,依法保護自身發(fā)展。

      二是提升行政服務中心的服務功能。要提速、提檔,不能只當收發(fā)室。進一步加強行政服務中心建設,充分發(fā)揮已成立的在建工程報建中心和即將成立的招商引資代辦中心作用,建立制度、完善機制、創(chuàng)新方式、規(guī)范審批程序,為外商投資企業(yè)的設立、變更、年檢、項目建設等提供一條龍服務,竭力營造“一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一切圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)、一切圍繞業(yè)主轉(zhuǎn)”的工作局面,努力提升為企業(yè)服務水平。

      三是加快擔保服務中心建設。為了解決企業(yè)融資擔保難題,更好地為企業(yè)提供金融服務,縣政府研究決定新組建投資擔保中心??h財政局要按照縣政府的要求,積極行動,迅速組織實施,盡快將中心組建到位。擔保中心實行市場化運作、企業(yè)化管理、鼓勵企業(yè)以會員身份投資入股資本金,入股企業(yè)享受優(yōu)先擔保貸款權。擔保服務中心要切實履行服務職能,最大限度地支持企業(yè)發(fā)展。

      三、以“能力建設年”活動為抓手,苦練“五手”功夫

      加強能力建設,是政府抓好工作落實、提高執(zhí)行力的保障和基礎。能力建設不僅是履好職、盡好責的內(nèi)在要求,也是當前共克時艱、加快發(fā)展的客觀需要。政府部門要抓住深入學習實踐科學發(fā)展觀的有利時機,深刻認識加強能力建設的重要意義,切實增強政府能力建設的緊迫感和自覺性,苦練“五手”功夫。

      第一,要忠于職守不甩手。忠于職守是政府工作人員最基本的職業(yè)道德要求。我們每一位同志無論處在何種層級、何種崗位上,都應當干一行、愛一行、鉆一行、精一行,認真履行工作職責,從自身的崗位職責出發(fā),多想解決問題的點子和辦法,多謀有利于全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的思路和對策,真正做到份內(nèi)的事情主動辦、能辦的事情馬上辦、困難的事情創(chuàng)造條件辦。要通過一系列職業(yè)道德教育,做到“四個決不”:決不能讓領導安排的工作在我這里延誤,決不能讓工作差錯在我這里發(fā)生,決不能讓企業(yè)、基層和人民群眾在我這里受氣,決不能讓機關形象在我這里受損。

      第二,要履職盡責當能手。履職盡責是對人生義務的勇敢承擔,也是對生活的積極接受,更是對自己所擔負工作的忠誠和信守。首先,要有履職盡責的精神。有些同志喜歡搪、空落實,熱衷于紙上談兵、坐而論道、做表面文章;眼光短、不敢闖,滿足于“成績不大年年有、步子不快慢慢走”;繞道行、不敢碰,推諉塞責,不敢迎難而上。凡此種種,都是沒有盡職盡責的精神。其次,要有履職盡責的能力。能力和素質(zhì)是一個完整的概念。素質(zhì)反映的是內(nèi)涵,能力是素質(zhì)的外在要求。沒有能力的素質(zhì)表現(xiàn)為“不作為”,沒有素質(zhì)的能力表現(xiàn)為“亂作為”。要提高能力,一靠調(diào)研,二靠學習,三靠實踐。要認真開展調(diào)查研究,盡量減少接待應酬,擠出時間多思考、多學習;要勤于鉆研,精益求精,在平凡的工作崗位上提升自己的工作能力,做出更加突出的業(yè)績。再次,建立履職盡責的機制。要高效履職,全面盡責,必須建立“確責、履責、問責”機制?!按_責”就是確立崗位能力標準,建立健全各單位內(nèi)部行政責任體系;“履責”就是嚴格落實目標責任制和崗位責任制,將工作目標、任務進度,細化、量化到崗位和個人;“問責”就是將公務員年度考核與履行職責有機結(jié)合起來,不斷強化公務員的責任意識。

      第三,要做到攻堅克難快出手。今年,金融危機持續(xù)加重加深,要實現(xiàn)“保大局穩(wěn)定、促經(jīng)濟增長、爭工作先進”的工作目標,必須搶抓國家擴大內(nèi)需的機遇,必須搶抓積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,行事要早,出手要快,不能一步三搖,不能蕩秋千。要有爭分奪秒的時間觀念和時不我待的危機意識,立足一個“早”字,搶抓一個“快”字,奮力實現(xiàn)既定的經(jīng)濟發(fā)展目標;以蓬勃向上的朝氣、開拓進取的銳氣、共克時艱的勇氣,開拓工作新局面。

      第四,要團結(jié)和諧緊握手。團結(jié)協(xié)作是有效執(zhí)行的保證。團結(jié)凝聚力量,和諧成就大業(yè)。要增強協(xié)作意識和團隊意識,在工作中互相支持、互相補臺,在危難危重面前互相面對、互相幫助;要爭做團結(jié)協(xié)作的表率,共事共心、同心同力,努力營造一個觀念一致、步調(diào)一致的良好氛圍,齊心協(xié)力建設一個風順、心齊、勁足、團結(jié)、和諧的統(tǒng)一整體。全縣干部要像愛護自己的眼睛一樣愛護團結(jié),同唱一首歌,同演一臺戲,擰成一股繩,共同推進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

      第五,要名利面前不伸手。廉潔從政、干凈做事是對公務人員的最起碼要求。作為一名政府工作人員,如果自身不干凈,名利面前亂伸手,在群眾中就沒有威信,腰桿就硬不起來;說話沒有聽,辦事沒人從,對歪風邪氣也不敢理直氣壯抵制。這樣的干部非但干不成事,早晚有一天還會出事。要堅持“力度統(tǒng)一論”,以抓改革發(fā)展同等力度,抓好廉政建設。要加強廉政教育、示范教育、警示教育和崗位職能教育,筑牢廉潔從政的思想防線。進一步加大對重點領域、重點部門、重點資金、重點項目的審批和檢查力度,確保每項重點工程成為優(yōu)質(zhì)工程、安全工程、陽光工程和廉政工程。

      同志們,推進開發(fā)區(qū)項目建設是我們的共同責任。我堅信,在縣委、政府的正確領導下,全縣上下一定會站在服務全縣經(jīng)濟發(fā)展的高度,及時快速地解決園區(qū)建設工作中存在的問題,共同推進園區(qū)發(fā)展,園區(qū)建設的目標一定實現(xiàn)。

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