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    • 公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件會(huì)上的發(fā)言稿

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      公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件會(huì)上的發(fā)言稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、同事們:

      按照年初工作部署,XX公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件編寫工作業(yè)已完成,并將于今天正式,受公司最高管理者周呈強(qiáng)總經(jīng)理的委托,下面我就公司推行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的總體情況向大會(huì)作介紹說(shuō)明。

      質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全這三個(gè)管理體系是國(guó)際上公認(rèn)的比較先進(jìn)、有效的系統(tǒng)化管理方法,它們主要通過(guò)建立系統(tǒng)、完善的體系并有效實(shí)施運(yùn)行,使各部門職責(zé)明確,部門之間接口關(guān)系順暢,各項(xiàng)工作規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。推行質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn),有利于企業(yè)推進(jìn)規(guī)范化建設(shè),增強(qiáng)管理水平,從而提高經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也有利于員工提高綜合素質(zhì),增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力,XX公司今年正式轉(zhuǎn)入營(yíng)運(yùn),規(guī)范化管理是各項(xiàng)工作順利開展的基礎(chǔ),因此,年初,公司新的經(jīng)營(yíng)班子一致決定,在公司范圍內(nèi)推行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。隨后,我們邀請(qǐng)廣州XX管理顧問(wèn)公司的有關(guān)人員前來(lái)我司調(diào)研。

      公司的三大體系認(rèn)證工作得到了XX公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,X書記多次了解有關(guān)情況并作指示,營(yíng)運(yùn)部X經(jīng)理派人送來(lái)了資料,并對(duì)公司在調(diào)研階段應(yīng)注意的問(wèn)題和顧問(wèn)公司的選擇等多方面提出了很好的意見。

      在XX公司的高度重視和指導(dǎo)下,公司與XXXX管理顧問(wèn)公司達(dá)成了輔導(dǎo)協(xié)議,于3月12日成立了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系推行領(lǐng)導(dǎo)小組,由最高管理者XXX擔(dān)任組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)ISO辦公室,具體負(fù)責(zé)日常工作。2004年3月23日,XX公司召開了三大管理體系認(rèn)證工作動(dòng)員大會(huì),正式吹響了向質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證進(jìn)軍的號(hào)角。

      為加快質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的進(jìn)程,公司于3月24日與廣州XX管理顧問(wèn)有限公司達(dá)成輔導(dǎo)認(rèn)證的協(xié)議。

      從3月—5月,XX顧問(wèn)公司的老師先后在我司舉辦了四期有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證知識(shí)的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),公司員工對(duì)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系有了初步的認(rèn)識(shí),為質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作的深入開展鋪平了道路。

      第二季度,公司在繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,成立了由專人負(fù)責(zé)的文件編寫小組,編寫質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件。從2004年6月初開始著手編寫,經(jīng)歷了將近4個(gè)月的時(shí)間,經(jīng)過(guò)編寫人員深入調(diào)查,認(rèn)真編寫,歷經(jīng)三次會(huì)審,今天,文件終于得以完成。在這里我深深感謝顧問(wèn)公司以及全體編寫人員的辛勤勞作與和通力配合。

      我們公司文件的編寫,在形式上是采用先編管理手冊(cè)后寫程序文件;在步驟上是先調(diào)研再編寫然后會(huì)審,從而最大限度地保證了文件的連貫性。目前,我們共有質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系管理手冊(cè)1套,程序文件26個(gè)以及一批工作文件和表單。

      體系文件的建立是為了完善我們的管理,使我們的日常工作有章可循。隨著體系文件的,公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系也將由此進(jìn)入試運(yùn)行階段。當(dāng)然,推行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作也是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,下一步工作需要我們按著文件要求進(jìn)行運(yùn)作,發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)修改。在此,結(jié)合公司當(dāng)前工作的實(shí)際,我就公司下一步推行認(rèn)證工作提幾點(diǎn)要求:

      第一、加強(qiáng)培訓(xùn),深入學(xué)習(xí)。

      下階段,公司將通過(guò)培訓(xùn)、印發(fā)學(xué)習(xí)資料、板報(bào)宣傳等形式,結(jié)合內(nèi)審,組織各部門、各單位深入學(xué)習(xí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí),讓廣大員工切實(shí)熟悉制度、掌握制度,按照制度辦事。各單位要結(jié)合自己的實(shí)際,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法,做到學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,學(xué)以致用,用以促學(xué)。

      ISO辦公室要成立檢查輔導(dǎo)組,深入各基層單位進(jìn)行指導(dǎo),解決學(xué)習(xí)、運(yùn)行中的疑難問(wèn)題,收集意見或建議。同時(shí)針對(duì)各部門、崗位、人員按執(zhí)行的要求安排必要的測(cè)試考試,如口試或筆試。對(duì)測(cè)試、考試的結(jié)果納入各基層單位的績(jī)效考核中。

      第二、嚴(yán)抓落實(shí),積極貫標(biāo)。

      貫徹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件是全員參與的重要體現(xiàn)。因此,在文件后,不論什么人都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行,貫徹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件“嚴(yán)”字當(dāng)頭,按照文件要求認(rèn)真抓好落實(shí)。做到文件怎么說(shuō)我們就怎么做,嚴(yán)格按照程序文件規(guī)定辦事,克服不良的習(xí)慣做法,優(yōu)化管理環(huán)境,強(qiáng)化每個(gè)崗位每一個(gè)人的工作責(zé)任感,牢記“說(shuō)我該做,做我所說(shuō),記錄我所做的”,記錄好所做的每一件事,真實(shí)提供所做每件事的證據(jù),一切工作按程序辦事。為持續(xù)改進(jìn)我們的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系奠定有力的基礎(chǔ)。

      ISO辦公室要加大與各單位的溝通協(xié)調(diào)力度,盡快收集各單位的文件修改意見,及時(shí)對(duì)文件加以修訂。

      三、提高認(rèn)識(shí),加深理解。

      質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作是公司更新管理理念,提升管理水平的重要舉措。各單位各部門,特別是主要負(fù)責(zé)人,要提高對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,在加深學(xué)習(xí)和理解的基礎(chǔ)上,把握好原則和尺度,按照程序進(jìn)行規(guī)范改進(jìn)。

      每位領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)部門、每個(gè)員工都要按程序文件的要求,按照自己的崗位職責(zé)和管理職責(zé)來(lái)認(rèn)真負(fù)責(zé)工作。下一步,公司將不定期的進(jìn)行內(nèi)部審核,保證質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系貫標(biāo)工作順利進(jìn)行,收到實(shí)效。并針對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,采取有效措施,積極整改落實(shí),不斷提高單位和公司質(zhì)量管理水平。

      四、整體推進(jìn),協(xié)調(diào)進(jìn)行。

      質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程。需要各單位各部門互相溝通配合,任何一個(gè)環(huán)節(jié),任何一個(gè)單位的消極被動(dòng),都會(huì)影響到整個(gè)貫標(biāo)進(jìn)程,因此,各單位各部門要做好程序的接口配合工作,理順關(guān)系,相互配合,為公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作的整體推進(jìn)和協(xié)調(diào)進(jìn)行創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

      相信在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在企航管理顧問(wèn)公司的大力支持下,在公司全體員工敬業(yè)奉獻(xiàn),扎實(shí)工作下,我們一定能如期圓滿完成公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作。為推進(jìn)公司規(guī)范化建設(shè),提高公司管理水平作出重要貢獻(xiàn)。

      最后,我再一次對(duì)全體參與這項(xiàng)工作的員工辛勤付出的努力和扎實(shí)的工作表示誠(chéng)摯的敬意!

      謝謝大家!

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