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      郵政局加強業(yè)務(wù)管理計劃

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      郵政局加強業(yè)務(wù)管理計劃

      為確保200*年各項目標任務(wù)的完成,實現(xiàn)200*郵政又好又快的發(fā)展,下半年的業(yè)務(wù)發(fā)展措施是:突出兩個重點,抓住三個環(huán)節(jié),做好四項工作。

      (一)兩個重點:

      金融類業(yè)務(wù):與郵儲支行密切協(xié)作,抓好余額增長,推動郵政金融對公結(jié)算業(yè)務(wù)的發(fā)展,做好存單質(zhì)押貸款和小額信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高郵儲在金融機構(gòu)的市場占有率。同時,加大對中間業(yè)務(wù)的發(fā)展力度,做好郵儲短信業(yè)務(wù)的發(fā)展與維護工作,做好基金理財產(chǎn)品的銷售工作,在利差收入下降的同時,通過中間業(yè)務(wù)的發(fā)展來彌補儲蓄收入,達到平衡發(fā)展的目的。

      郵務(wù)類業(yè)務(wù):要立足本地市場,繼續(xù)加大政府形象封的開發(fā)力度,爭取獨立郵資市花(蘭花)形象封在我縣推廣使用;加大中郵廣告及定制型賀卡的開發(fā)工作;做好大中專生錄取通知書寄遞的禮包營銷工作;做好2009年報刊大收訂工作;做好奧運郵品的銷售及2009年新郵預(yù)訂工作。

      (二)三個環(huán)節(jié):

      速遞業(yè)務(wù):在做好二代證業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,開發(fā)交警罰單寄遞服務(wù)工作,使同城速遞業(yè)務(wù)取得較大發(fā)展,繼續(xù)鞏固好“生日鮮花禮儀”工作,抓住“五節(jié)聯(lián)送”時機,創(chuàng)新節(jié)日禮品特色,提高“郵政禮儀”業(yè)務(wù)的知名度,爭創(chuàng)同城禮儀收入。在往年“思鄉(xiāng)月”營銷的成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上,做好200*年“思鄉(xiāng)月”的營銷工作,爭取銷售收入在去年完成的基礎(chǔ)上有所提高。

      物流業(yè)務(wù):物流業(yè)務(wù)主要以煙草配送工作為主,繼續(xù)完善煙草配送管理機制,不斷總結(jié)運行過程中存在的問題,并及時加以改進,確保配送及時率、配送到戶率、到貨確認率、質(zhì)量事故、其它管理五項指標達標。

      代辦業(yè)務(wù):繼續(xù)鞏固代辦電信業(yè)務(wù),加大發(fā)展工資、保險、代售基金等高附加值業(yè)務(wù)。

      (三)四項工作:

      1、200*年為*郵政安全生產(chǎn)暨服務(wù)質(zhì)量“落實制度、消除隱患”整治年。要確保200*年郵政通信案件為零;金(票)庫、運鈔車被盜被搶案件為零;槍彈丟失案件為零;重特大安全生產(chǎn)事故為零;機要文件丟失和丟損件數(shù)為零,就必須加強基礎(chǔ)管理整治工作。特別是奧運期間,要確保郵件安全,加強帶班、值班制度,做到“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓”,層層落實,確保安全工作“萬無一失”。

      2、為了促進改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,必須加強員工思想道德教育,提高員工隊伍素質(zhì),培養(yǎng)一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀律嚴的郵政職工隊伍。樹立“以人為本”的科學(xué)管理觀念,采取多種形式對職工進行教育,重點以業(yè)務(wù)技術(shù)教育為主,提高職工學(xué)習(xí)的積極性,特別是加強基層網(wǎng)點的計算機操作學(xué)習(xí),讓職工盡快適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。

      3、為了達到200*年“用戶滿意度達到85分以上”的目標,做到客戶投訴處理結(jié)案率達100%,必須抓好郵政服務(wù)質(zhì)量,提升郵政品牌形象,嚴格執(zhí)行規(guī)范經(jīng)營的“八條禁令”。

      4、為了促進郵政企業(yè)和諧發(fā)展,必須抓好黨支部和工會建設(shè),增強企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力。始終堅持“兩手抓”的思想,繼續(xù)加強黨支部建設(shè),不斷發(fā)展壯大黨員隊伍,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè),充分發(fā)揮工會的職能作用,構(gòu)建健康向上、積極進取的企業(yè)文化氛圍,為200*郵政健康持續(xù)發(fā)展提供堅強的保障

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