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20*年是全面落實黨的*提出的各項任務(wù)的第一年，我局各項工作的總體要求是：認真學(xué)習(xí)貫徹黨的*精神和省、市黨代會、經(jīng)濟工作會議精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“*”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，按照“管理規(guī)范化、保障制度化、服務(wù)專業(yè)化、物業(yè)社會化、勞動用工市場化”的目標，認真履行管理、保障、服務(wù)職能，更好、更高效地保障機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)，為閩北建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)綠色腹地和躍升發(fā)展提供有力的保障。主要工作任務(wù)是：

（一）抓好行政服務(wù)中心大樓后期建設(shè)。認真落實市政府常務(wù)會議精神，依法依規(guī)抓好行政服務(wù)中心大樓建設(shè)附屬工程和后繼工作，完善功能設(shè)計，完成設(shè)備、會議室裝修以及周邊配套工程建設(shè)，抓好工程質(zhì)量和施工安全生產(chǎn)。結(jié)合行政服務(wù)中心大樓建設(shè)，對市政府廣場設(shè)計和周邊環(huán)境進行綜合配套，爭取年內(nèi)交付使用。

（二）理順機關(guān)事務(wù)管理體制，籌備成立市政府機關(guān)后勤保障服務(wù)中心。按照管理與服務(wù)分離、“管辦分離”的要求，理順管理與服務(wù)的關(guān)系，積極籌備成立市政府機關(guān)后勤保障服務(wù)中心。做好與財政、編辦等部門的溝通、協(xié)調(diào)工作，完善內(nèi)部機構(gòu)和崗位設(shè)置，優(yōu)化組織流程，改革人事管理制度，積極推行勞務(wù)派遣制度，加大保障服務(wù)人員用工機制創(chuàng)新力度，節(jié)約行政成本，提高資源使用效率。

（三）實施政府機關(guān)節(jié)能減排工作。認真落實全省政府機構(gòu)節(jié)能工作會議精神，結(jié)合*實際，牽頭抓好政府機關(guān)、事業(yè)單位和社會團體節(jié)能工作。加強機關(guān)節(jié)能宣傳，會同有關(guān)部門建立和完善能源統(tǒng)計、評價和考核體系；制定實施能源消耗定額和支出標準；制定和完善節(jié)能管理制度，建立健全能源管理體系；完善節(jié)能投資體制和機制，推廣合同能源管理等節(jié)能投資市場機制，爭取實現(xiàn)2010年全市政府機構(gòu)單位建筑能耗及人均能耗比20*年分別下降20%的目標。

（四）加強行政事業(yè)單位公務(wù)車輛管理。認真執(zhí)行南委辦[20*]114號規(guī)定，嚴格抓好市直行政事業(yè)單位公務(wù)車輛管理，糾正公務(wù)用車配備使用不正之風。創(chuàng)新管理辦法，加強與用車單位的互動溝通，做好車輛定點維修、定點保險、定點加油“三定點”管理工作。認真落實反腐倡廉工作機制，探索從源頭上加強對維修、加油等重點環(huán)節(jié)的管理辦法和措施，降低車輛運行成本。延伸公務(wù)車輛管理，加強對縣、鄉(xiāng)兩級的指導(dǎo)。加強市直駕駛?cè)藛T教育培訓(xùn)管理，積極構(gòu)建“駕駛員之家”，促進駕駛員協(xié)會網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

（五）開展服務(wù)發(fā)展創(chuàng)業(yè)競賽活動。落實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、招商引資等推進發(fā)展的措施，緊盯閩北產(chǎn)業(yè)集中區(qū)、榮華山產(chǎn)業(yè)組團、中心城市產(chǎn)業(yè)組團，爭取引進項目入駐，為促進閩北躍升發(fā)展獻策出力。落實農(nóng)村工作機制創(chuàng)新，圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)的目標，扎實做好下派村延平區(qū)赤門鄉(xiāng)前坪村掛鉤幫扶工作，落實資金、項目、民主法制、科技支農(nóng)、結(jié)對幫困等措施，促進掛鉤村經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展。

（六）推進機關(guān)服務(wù)社會化。以機關(guān)生活區(qū)物業(yè)服務(wù)為重點，加快引進社會力量承包機關(guān)后勤服務(wù)項目。抓好機關(guān)大院物業(yè)服務(wù)監(jiān)管和跟蹤落實，指導(dǎo)相關(guān)機構(gòu)建立完善規(guī)章制度、服務(wù)標準、從業(yè)規(guī)范等，監(jiān)督合同的履行，確保廣大住戶的合法權(quán)益。改革人員管理，打破傳統(tǒng)的勞動用工模式，建立“因事設(shè)崗、因崗選人、能進能出、工效掛鉤”的機制，出臺市五套班子駕駛員聘用管理辦法。

（七）抓好對下屬單位的管理。深化下屬單位改革，加強對建陽留守處行政業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實行經(jīng)濟責任考評，督促抓好資產(chǎn)有償使用成本核算和費用收取、安全防火、綜治等工作，加強財務(wù)財經(jīng)紀律，確保原行署大院各類資產(chǎn)的保值增值。指導(dǎo)支持機關(guān)幼兒抓好校園規(guī)劃和素質(zhì)教育，加大對文印中心等服務(wù)單位的監(jiān)管力度，指導(dǎo)抓好改進服務(wù)、保密、安全、人員教育等各項工作。

（八）加強文明和諧機關(guān)建設(shè)。一是創(chuàng)新管理方式，促進依法行政和民主決策。二是推進保障制度化建設(shè)。規(guī)范公務(wù)用車、辦公用房、公務(wù)保障、后勤服務(wù)等業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化工作程序，促進后勤服務(wù)專業(yè)化、標準化建設(shè)。三是加強電子政務(wù)建設(shè)。用好*政務(wù)網(wǎng)業(yè)務(wù)資源和公文交換平臺，落實信息公開條例，完善業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，提高辦事效率。四是圍繞提高行政能力的目標，加大干部教育培訓(xùn)力度，組織學(xué)好現(xiàn)代科技、經(jīng)濟、金融、公共政策、歷史、法律等知識。充分發(fā)揮支部、工會等組織的作用，全面加強組織、思想、作風等建設(shè)，營造文明和諧、運作有效、風正氣順、人和業(yè)興的實干氛圍。

（九）完成市委、市政府交辦的各項工作任務(wù)。圍繞市委、市政府中心大局和建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)綠色腹地、南接北聯(lián)戰(zhàn)略通道、連片開發(fā)前鋒平臺的目標，加強管理，強化服務(wù)，搞好保障，保障機關(guān)高效有序運轉(zhuǎn)，確保全年目標任務(wù)的順利實現(xiàn)。